推进知识产权司法保护 提升企业核心竞争力

第一篇：推进知识产权司法保护 提升企业核心竞争力

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推进知识产权司法保护 提升企业核心竞争力

二十一世纪，科技、经济和综合国力竞争日趋激烈，作为保护人类智力劳动成果的知识产权制度，无疑在激励创新、促进科技投入，优化科技资源配置，维护市场竞争秩序等方面发挥着越来越重要的作用。加强知识产权企业保护与司法保护，不断增强企业核心竞争力，促进经济社会又好又快地发展，就无疑是历史赋予人民法院的一项重要使命。笔者以宜昌知识产权企业保护及人民法院司法保护创新实践为实证分析，探讨在新世纪知识产权革命性发展的条件下，人民法院应如何与时俱进，保护知识创新，保护企业核心竞争力的健康发展，共同关注支持宜昌知识产权保护创新与发展。

一、宜昌知识产权保护成绩斐然

2007年12月14日，宜昌作为首个地级城市从国家知识产权保护局获得了“知识产权工作示范城市”，这是现阶段国家知识产权示范城市评定类型的最高标准。近几年来，宜昌市专利申请量授权量、发明专利授权量一直位列全省前列，并成为全国知识产权中小企业促进试点城市、国家专利产业化水利水电基地等国家级创新试点城市。

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截止2010年底，宜昌全市申请注册专利拥有约13000多件，申请注册商标拥有量4838件。2010年，宜昌又再次获得了“知识产权工作示范城市”这张城市名片。

二、宜昌知识产权保护成绩不足

经过调查，笔者认为，宜昌企业知识产权保护主要存在如下不足：

（一）一些企业知识产权意识比较淡薄。企业知识产权保护程度不均衡，有许多企业还未建立与技术创新相适应的知识产权保护机构和工作部门，真正高度重视知识产权保护战略的制定、实施企业所占的比例并不是很大。一些企业知识产权意识普遍淡薄，许多企业领导不太了解本行业知识产权保护形势与相关知识产权法律法规。

（二）一些中小企业对技术研发投入不够重视。不同程度存在着“有制造无创造，有知识无产权”的现象。特别是拥有自主知识产权的核心技术和配套技术在中小企业中还不是很多。企业中一定程度上存在着对核心技术的物质基础--研发投入不够。据调查，定点对比8家全市大中型企业投入情况，2009年，宜化、兴发等8家企业的知识产权研发总投入达15.88亿元，占当年销售总额556.56亿元的2.9%，而到了2010年，这8家企业研发总投入总量为12.74亿元，法律咨询s.yingle.com

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占销售总额655.76亿元的1.93%。相比较，这8家企业销售收入2010年比2009年增加了近100亿元，而研发投入不增反减，减少了0.95个百分点。

（三）企业知识产权实施运用与维权意识有待提高。就知识产权而言，一些中小企业对知识产权商品化、规模化以及吸收和引进他人知识产权成果的能力，还亟待提高，如何从长远战略高度来谋划知识产权运用、实施的状况亟待提升。就维权而言，科学、全方位的构建知识产权的专利、商标、版权、技术秘密（商业秘密）等立体保护机制与格局的企业比例不太高。企业往往注意打假维权，在学会运用知识产权的民事诉讼、刑事制裁以及行政诉讼来制止侵权行为、维护自己知识产权权益保护等方面的水平不够高。自2009年宜昌中院实施知识产权的民事、刑事、行政诉讼“三审合一”的保护模式创新与改革以来，共处理了知识产权民事案件100多件，但仅受理了3件涉及商标品牌保护的知识产权刑事案件，还未受理1件知识产权行政案件。

（四）部分企业知识产权国际竞争力不足。就参与国际竞争而言，一些中小企业的国际竞争力还不高，对知识产权国际规则还不太了解，如何加强保护知识产权，适应我国入世后社会经济发展的客观要求，是宜昌企业面临的共同问题。

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三、宜昌企业知识产权司法保护的现状

（一）宜昌法院在知识产权保护上的积极尝试

作为宜昌知识产权司法保护的一线力量，宜昌法院为实现“建设省域副中心城市”、“提升城市品位和综合竞争力”的目标提供高质量的司法服务，责无旁贷。立足知识产权司法保护，为宜昌制定完善知识产权政策当好参谋，力求政策与国家法律法规相衔接、与市情相适应。加强知识产权司法保护与企业知识产权战略的对接，力争在知识产权保护中有所作为，力争在推进科技强市、创新跨越式发展中与实施品牌战略中有所作为。

1、积极举办知识产权保护座谈会。利用“世界知识产权日”宣传周的契机，宜昌中院曾先后四次在宜昌全市举办知识产权机制创新、企业保护与司法保护工作会议。座谈会加强了知识产权企业保护与司法保护工作对接、宣传和引导，是一个难得的相互学习、交流经验的平台，也是一座互通信息、沟通感情的桥梁。2007年召开了“知识产权企业保护与司法保护座谈会”； 2008年省法院指派承办了知识产权审判与企业保护座谈会；2009年举办了“宜昌精品名牌战略与司法保护座谈会”；2010年举办了“知识产权保护与企业发展创新座谈会”；2011年，举办了“实施知识产权战略与提升企业核心竞争力”座谈会，邀请宜昌知识产权保护成效显著的企业典型发言，法律咨询s.yingle.com

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邀请相关领导、知名专家学者、企业届精英以及其他业内人士，共同探讨知识产权司法保护工作的政策、重点、难点问题。

2、知识产权司法保护领域不断拓宽。知识产权司法保护职能不断强化，通过行使民事、行政和刑事三种审判职能，对知识产权提供了全方位司法保护。在传统的著作权、专利、商标和技术合同案件总体上继续保持增长的同时，知识产权司法保护不断扩展到网络著作权、民间文学艺术、企业名称、驰名商标司法认定和申请诉前临时措施等新领域，涉及到知识产权的创造、运用、保护和管理的全过程。尤其是依法妥善审理知识产权民事案件，充分发挥了民事审判在保护知识产权和激励自主创新中的主导作用。如，审理了《土里巴人》著作权、名誉权侵权案，《中国长江三峡写真长卷》复制权纠纷案在内的一批案件，并在2007年经省法院报批、最高院批准，成为我省除省会城市之外第一个有权受理专利案件的地市级中院。2009年宜昌中院对卡拉OK侵权经营场所执行诉前证据保全。据了解，卡拉OK经营场所侵犯著作权的证据保全案件在全国尚属首次。通过诉前证据保全及其后的诉讼活动，宜昌城区卡拉OK经营场所已与中国音像著作权集体管理协会（音著协）签订了《著作权使用协议》或支付使用费，而在中国音著协向法院寻求司法保护前，卡拉OK经营场所全部是在无偿使用。近年来，宜昌中院统筹兼顾地处理好了各种重大关系，积极履行着知识产权司法保护的神圣职责，取得了长足的进步和丰硕的成果。

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3、首次发布宜昌地区十大知识产权案例，在宜昌引起了很大的社会反响。2009年4月26日三峡晚报发布了宜昌中院近年来审理最典型的十大知识产权案例，充分展示了宜昌法院知识产权司法保护所取得的成就，彰显了对知识产权进行保护的决心和信心。宜昌法院进一步加强知识产权司法保护工作的重要举措，也是宜昌法院当年的工作亮点之一。如《巨资航拍三峡作品被侵权、宜昌摄影师天价索赔120万》、《宜昌“包子” 商标大战、谁该戴“接堂”老字号》、《获文华大奖春晚演出作品、鸿篇〈土里巴人〉著作权之争》等等，以宣传知识产权司法保护的政策，引导全社会树立保护知识产权的法律意识。2011年将继续发布知识产权刑事案件案例，以宣示对打击侵犯知识产权犯罪行为的决心。

4、积极开展知识产权“三审合一”改革。2008年6月5日国务院《国家知识产权战略纲要》提出“研究设置统一受理知识产权民事、行政和刑事案件的专门知识产权法庭”，2009年3月30日最高人民法院《关于实施国家知识产权战略纲要任务分工》中专门提出了任务和具体工作步骤。2009年6月23日宜昌中院正式启动知识产权民事、刑事、行政审判“三审合一”改革试点工作，这是一项重大司法改革措施，是统一知识产权民事、刑事、行政裁判标准，提高知识产权司法保护水平和整体效能的有益尝试，这项改革试点工作在湖北省范围内走在前列，受到了湖北省高院的充分肯定。改革试点以来，宜昌中

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院受理并审结了三起知识产权刑事案件，在三起知识产权刑事案件中，均判决被告人有罪，并处罚金。充分发挥了知识产权刑事司法保护的职能作用，依法运用各种刑事制裁措施，加大了对涉及知识产权侵权犯罪行为的打击力度，严厉打击了知识产权犯罪行为。

5、知识产权审判组织不断健全，专业化水平不断提升。2008年6月，宜昌中院在民三庭内成立专门审理知识产权案件的合议庭，合议庭成员全部具有大学本科学历，合议庭选配了素质较高、经验丰富的法官从事知识产权审判，并且配备了具有理工科背境的审判人员；重视对知识产权法官的培训以及专业知识和审判技能的强化训练，知识产权法官的司法能力和专业水平不断提高，如宜昌中院每年派多人参加湖北省高级组织的知识产权审判培训工作。2009年8月，派人参加了最高人民法院在国家法官学院举办了《全国法院知识产权审判新问题研修班》；注重调查研究和坚持理论创新，坚持学习和注重研究成为知识产权法官的普遍追求和职业特点。

（二）宜昌知识产权司法保护面临的问题

1、相对其他民事案件，知识产权案件数量少。从司法实务而言，宜昌知识产权案件与经济发达地区相比，数量上严重不足，类型上以传统著作权纠纷、商标权纠纷为主，著作权案件侵权主要涉及摄影作品、影视作品、文学作品，近年来以网络影视作品侵权居多。商标权

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案件多以侵犯知名商标的形式出现。也受理了一些新型、复杂疑难案件，出现了网络著作权侵权、董事竞业禁止纠纷、企业名称权纠纷、植物新品种纠纷、商业秘密等。如湖北叮咚饮品有限公司与秦鹏、宜昌娃哈哈饮料有限公司代位权纠纷一案，涉及董事竞业禁止；湖北红旗电缆厂与湖北红旗电缆股有限责任公司之间的侵犯企业名称权纠纷，也是宜昌法院受理的一件新型的知识产权案件。企业名称作为一种商业性的标识，是作为市场主体的企业的识别符号，使用他人为相关公众知悉的企业名称，导致误认的构成不正当竞争。知识产权案件数量与类型，可以直接反映出一个地方经济的活跃程度。2010年宜昌中院共审结知识产权案件75件，其中知识产权特别程序9件、刑事案件1件。而北京二中院、温州中院等经济发达地区的兄弟中院知识产权庭专门审理知识产权案件，已经是审判任务最为繁重的业务部门。

2、侵犯知识产权案件中法律保护的效果较为弱化。侵权成本低廉，而权利人维权成本高昂。表现为：一是对侵权行为的处罚标准不够严厉，不足以惩戒假冒、仿冒行为，即便民事诉讼胜诉，也很难获得足额的损失赔偿。这是由于侵权行为持续的时间、侵权人的获利、权利人的损失均难以确定，导致审判人员处理具体案件时难于掌握损失赔偿数额。知识产权侵权案件中，量化损失赔偿数额一直是一个难题。二是知识产权持有人调查取证手段缺乏，需要花相当精力和克服一定难度收集维权证据。三是知识产权持有人通过刑事途径进行维权

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时时常存在一些法律障碍。知识产权案件异地管辖中存在地方保护主义等因素的影响，在一些地区还比较严重。在实践中行政执法部门存在有案不送、以罚代刑现象。

3、知识产权“三审合一”机制存在的问题亟待完善。一是审判队伍人才匮乏，一个既懂民事又懂刑事和行政诉讼的法官不是三两年酒能培养出来的；二是司法与行政衔接上还有很大空隙。大量的以罚代刑，放纵知识产权领域的犯罪甚至是严重犯罪现象还依然在蔓延；三是司法保护与法制宣传的结合工作亟待加强。如试点以来，还没有新收知识产权行政案件。

四、宜昌知识产权保护努力的方向

（一）宜昌企业应注意的问题

当前，决战“十二五”的号角已经吹响，作为宜昌经济发展与知识产权保护主体的各个企业公司，应认清形势，鼓舞斗志，顺应时代要求和宜昌全市人民的呼唤，实施推进知识产权战略，不断提升各企业核心竞争力，决战“十二五”，实现新跨越，笔者认为，应从以下几个方面去努力：

1、必须坚持科学发展。科学发展，是追求可持续发展，而不是

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求一时之快，不是简单做大，而是又强又大。宜昌市企业要努力运用“后现代发展理念，克服现代化建设的弊端”，要注重企业的硬实力与软实力同步发展，要坚持经济与社会同步发展，注重综合实力提升。

2、必须认识知识经济的重要性。企业要学会运用知识产权竞争与保护来推动企业的市场竞争。当前，世界经济形态正处在由传统的以大量消耗能源、原材料和资本为特征的工业经济向以知识和信息为特征的知识经济转变的过程中，世界经济正朝着贸易自由化、经济全球化的方向发展。知识已经成为最重要的经济资源，随着数字化和网络化特征的信息技术飞速发展，世界经济已进入知识经济时代，全球经济特别是工业化国家的经济增长方式发生了根本性变化，而知识在经济增长中起着越来越重要的决定性的作用。创造性智力成果的含量在市场竞争中越来越居于主导地位，成为一个企业经济增长和发展决定性因素，有形产品中蕴含的知识量成为竞争的基础和关键。相比较而言，宜昌市本土企业如何适应新的经济发展形势，把市场竞争与知识产权竞争有机结合，形成自己核心竞争力还有很长路要走。

3、必须重视企业的核心竞争力地发展与培育。核心竞争力的提出是企业竞争的继续和深入。企业竞争力或核心竞争力的构建一般由技术创新、资源优势、环境条件、管理协调、企业文化五个要素组成，最终以技术创新为核心。核心竞争能力或企业竞争力是公司企业内在法律咨询s.yingle.com

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资源的有机组合，是资源价值转换能力的体现。企业核心竞争力是在长期实践中逐步积累形成的，它一方面具有很强的稳定性，成为支撑企业长期发展的动力；另一方面核心竞争力也要不断的创新、发展、培育，从而实现企业核心竞争力的跃升。如前述，宜昌企业的核心竞争力有待提高，在引导宜昌市经济发展近400家规模以上企业中，真正具有核心竞争力的企业、或企业集团的比重很小。因此，宜昌企业必须制定知识产权战略，不断提高运用知识产权开发产品和开拓市场，从而形成自身的能力体系，并使企业自身竞争力不断扩大，最终形成市场独特优势与独有的市场与国际竞争力。

4、必须重视企业的品牌打造与构建。在市场经济条件下，企业的核心竞争力是围绕消费者的需求构建的。在核心竞争力的几大构成要素中，最容易为消费者感知的就是技术和品牌。不管一个企业的组织结构有多合理，战略有多科学、资源有多丰富，如果该企业产品品牌得不到消费者的认同，产品技术太落后，消费者依然不会购买。综观现代市场消费趋势，一个明显的特征就是消费者的消费已经由产品消费转为品牌消费。这种消费趋势在消费行为上的体现就是崇尚品牌、追求品牌，所以提高品牌的知名度、荣誉度和忠诚度，是提升塑造企业形象、提升品牌塑造企业核心竞争力的重要方面。因此，消费者最关心的是一个企业的产品的技术含量和产品的品牌，并不太关心某个公司的环境资源、组织结构等。宜昌市企业要学会品牌打造与创新发展同步，必须清楚认识到：任何一个企业不是天生就是出名的，法律咨询s.yingle.com

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他们都存在着一个由无名到有名的过程，即创名牌的过程，在这个过程中，产品的质量、价格、技术含量都不得起到了决定性的作用。一旦该品牌在消费者心目中的地位确立，取得了市场和消费者的认可，品牌甚至可以成为高质量和高技术含量的代名词。

宜昌企业要学会并善于运用知识产权制度中的商标制度，保证企业自身的品牌在正常情况下所保持“唯一性”、“独特性”，努力学会并娴熟运用专利制度保证企业技术的“领先性”，成功的企业都注重最大限度地发挥技术创新和品牌的竞争力。美国人常说：“不管是芯片还是薯片，能赚钱的就是好片。”这其中芯片赚钱靠的是技术创造，而薯片赚钱靠的就是品牌。所以，企业的核心竞争力最终要落实到技术创新和品牌上来，而技术和品牌只有通过知识产权的形式才能有效地参与市场竞争。因此，无论是技术创新还是商标品牌保护，无论是高科技领域还是传统产业，企业的市场竞争就是知识产权之争，而决定产品品牌和技术含量的往往就是企业拥有的自主知识产权。

（二）人民法院应加强的工作

1、加强知识产权保护工作的宣传、教育和引导。继续大力宣传我国深入实施国家知识产权战略、加强知识产权保护的措施和成效，及时报道知识产权司法保护工作的进展和成果；曝光典型案例，震慑违法犯罪分子。树立一批创造、运用和保护知识产权的先进典型。广

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泛开展知识产权普及性教育，提高各类市场主体的知识产权保护能力。

2、加大知识产权刑事司法打击力度，推进知识产权“三审合一”机制向纵深发展。对侵犯知识产权犯罪活动及时立案侦查，重点查办情节严重、影响恶劣的侵犯知识产权犯罪案件，对行政执法部门移送的涉嫌犯罪案件或线索及时审查，对涉嫌犯罪的抓紧依法立案侦查。在行政执法过程中，对符合刑事立案追诉标准、涉嫌犯罪的，要及时移送公安机关，杜绝有案不移、以罚代刑，坚决追究侵犯知识产权犯罪分子的刑事责任。行政执法过程中，对符合刑事立案追诉标准、涉嫌犯罪的，要及时移送公安机关；司法机关要根据犯罪情况和危害后果，依法从严惩处。在依法适用主刑的同时，加大罚金刑的适用与执行力度；通过采取追缴违法所得、收缴犯罪工具、销毁侵权产品、责令赔偿损失等措施，从经济上剥夺侵权人的再犯罪能力和条件；切实保障被害人的刑事自诉权利。

3、加强与行政执法衔接、依法加大侵犯知识产权行为打击力度。加强协作，提升效能，加大力度，充分发挥知识产权行政保护和司法保护的同步与整体保护作用，全面提高保护知识产权的水平。

4、贯彻全面赔偿原则，充分保护知识产权持有人的合法权益。严格依法判令侵权人承担侵权责任，努力降低维权成本，加大侵权成法律咨询s.yingle.com

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本。在认定侵权成立的情况下，一般都应责令侵权人立即停止侵害，同时确保权利人获得足够的损害赔偿，依法适当减轻权利人的赔偿举证责任。降低维权成本，加大侵权成本，努力确保权利人获得足够的损害赔偿。适用法定赔偿时，细化各种实际考虑的酌定因素，使最终赔偿结果合理可信。

俗话说，窥一斑而知全豹。通过对宜昌市企业知识产权发展实况暨宜昌法院对知识产权的司法保护的实证研究，我们可以得到这样的启示：中国要在国际舞台保持强劲的竞争力需要知识创新，企业要保持强劲的竞争力需要知识创新，而人民司法应该历史担当起这种保护国家核心竞争力，保护企业核心竞争力的核心使命。（湖北省宜昌市中级人民法院院长 裴缜）

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用

许

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律

规

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 上海派克笔有限公司与重庆市北碚区日用百货有限责任公司侵犯商标专用权纠纷 http://s.yingle.com/w/cq/525711.html

 对核准注册前已经提出异议并经裁定的商标能否 http://s.yingle.com/w/cq/525709.html

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 反倾销变异反规避老鞋企陷入新困境———访商务部进出口公平贸易局程永如处 http://s.yingle.com/w/cq/525707.html

 解读商标法之第五章《注册商标争议的裁定》 http://s.yingle.com/w/cq/525705.html

 什么是注册商标的使用许可

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 原告鲁道夫•达斯勒体育用品波马股份公司与被告葛

桂

花

侵

犯

商

标

专

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 域名和中文域名争议行政程序的步骤是怎样的 http://s.yingle.com/w/cq/525696.html

 注册商标申请续展的有关时间规定 http://s.yingle.com/w/cq/525694.html

 “迪卡布”和“DEKALB”被驳回案

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 国际许可合同的概念定义及特征

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 佛山市豹王滤芯制造有限公司与韩学仁假冒注册商标纠纷案 http://s.yingle.com/w/cq/525688.html

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 公开评审程序的主要内容

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 商标许可备案申请需提交哪些材料 http://s.yingle.com/w/cq/525684.html

 商标续展的法律问题

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 新疆确定著名商标评审原则

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 商标续展注册的续展期限

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告

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第二篇：如何提升企业核心竞争力

如何创造并保持企业的核心竞争力？

（1）培育企业核心竞争力，要对核心竞争力有清醒的认识

核心竞争力有三个方面的要点；企业组织独有的，这种能力只能产生在既定公司文化背景下，其他企业不可能有产生的条件；存在于企业组织内部的，这种能力是根植在既定的公司内部组织结构、经营结构、管理结构之内，离开了这种结构，核心竞争能力就会发生变化；在长期的经营与管理过程中积累的多种能力的集合，不能只靠其中的某一种能力来形成，这种能力不是在短期内形成的，而是长期积累的过程。在长期的经营与管理过程中积累的多种能力的集合，不能只靠其中的某一种能力来形成，这种能力不是在短期内形成的，而是长期积累的过程。

（2）对培育和提升核心竞争力进行战略规划

核心竞争力是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，因而也是战略性能力，它必须与企业长期战略相结合。战略定位尤其重要。企业的战略定位首先要从环境角度加以分析，企业处于复杂的商业、经济、政治、技术、文化、社会环境中，由于企业所处环境的不确定性，就要求对企业的环境性质进行最大限度的分析，找出处理各个不同的重要环境因素的最有用的方法；其次要对企业拥有的组织资源进行客观的认识，对优势与劣势的客观认识应该基于对相同和相关企业进行全方位对比的基础上，通过在不同层面的多维比较，才能确保认识的客观性；再次要对不同的利益相关者的期望进行认真的考察，企业在运作过程中，能否得到利益相关者的一定程度的理解相当重要，只有在企业的外围部分形成较明确的共同体，企业抵抗系统风险的能力才能有所提高。

（3）培育核心技术能力和创新能力

现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性,而这种高效率能否充分发挥，主要依靠核心技术和技术创新.一个企业要在竞争市场中有立足之地，要培育和提升自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术，可以说核心技术是核心竞争力的核心。在打造核心竞争力的过程中,首先要清楚地了解自己的核心技术是什么，即那些是自己专有的、关键的,然后再集中人力、物力、财力对其专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、创造。在技术创新过程中，要注意两方面的问题.一是要以市场为导向.技术创新目的是为了通过技术创新来形成自身的核心技术，创新核心产品，从而占领和创新市场.二是要以“合作“为突破口.在进行技术创新时,由于受自身条件的限制,不可能独自建立自己的研发系统，更没有能力承受研发活动的市场风险.因此,必须向外界获取新技术和能力，通过市场手段获得企业需要的核心技术源或掌握核心技术源的人才,也可以通过与拥有互补优势的另一企业建立战略联盟，或兼并收购拥有某种所需要的专长的企业，为己所用，将外来的不同知识有效地沉淀在企业内部，形成存在于企业内完整的知识体系，从而达到培育和提升核心竞争力的目的。

（4）创新管理,建立合理的治理结构

在我国,企业搞不活和竞争力不强在很大程度上受到企业制度的束缚和制约，特别是产权不明、出资不到位、治理结构不健全、管理混乱等,使得企业无暇顾及和增强自身的核心竞争力.企业必须进行科学管理，在管理上转变观念,抛弃那种经验式、粗放式、家长专断式的随意管理，要建立学习型的组织结构,建立健全企业内部的科学管理制度，辅之以科学的管理手段，不仅要发挥管理制度的作用，更要发挥管理中人的作用，完善企业中的激励和监督机制,增强员工的主人翁意识。要培育和提升企业的核心竞争力,就必须加快建立现代企业制度，提升企业的战略决策、财务管理、采购管理、营销管理、质量管理等能力,只有这样才能有效保障企业核心竞争力的提高。

（5）发挥自身优势,实施“专而精“的策略

“专而精”战略是企业培育和提升核心竞争力的基本战略选择。专注于某一两个方面的优势形成核心竞争力，做成“强”的、有竞争力的企业。企业要打破传统的思维定式，又要从竞争对手和市场空缺中寻找机会，创造“先发制人”的优势，争取成为市场的先入者。真正做到与众不同，形成特色和专业优势。具体可从以下几个方面入手：①集中企业资源从事某一领域的专业化经营，在这一过程中逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等诸多方面与同行的差异。②寻找自己的潜在能力，真正了解自己。③从竞争对手和市场空缺中寻找机会，建立自己的比较优势，并构建支撑这种优势的潜在核心能力。

（6）重视企业文化建设，创新企业文化

企业文化是人的价值观念,是员工对整个企业发展乃至制度的一种认可,属思想范畴.企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉，企业文化是企业特有的,是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，它具有独特性。一种开放的、尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业发展最需要的，它是核心竞争里的重要因素，企业文化的高低决定了企业核心竞争力的强弱.中小企业必须抓住两点建设企业文化.一是要培育企业独特的企业精神.中小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌.独特的企业精神能使企业全体员工团结一致,充满凝聚力和活力,使得企业长盛不衰.二是要提高企业的学习能力,建立学习型企业和创造型企业，为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。现代企业是一个学习型组织，企业发展的深层原因和最后决定力量来源于学习能力的提高。对于企业而言,唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力,这样企业才能对市场变化作出快速的反映，及时调整自己,适应新的环境和市场,及时熟悉、解决新问题。因此,要创建一个学习行企业，在企业内部形成自觉学习、团队学习的氛围，不断吸收新知识、新技能，从而不断提高核心竞争力。抓好企业文化建设，尤其是建立学习型企业文化，是培育和提升企业核心竞争力的重要途径。

综上所述，打造企业核心竞争力非一日之功，其培育过程也不是一劳永逸的，随着市场边界的变化越来越快，目标开始变得飘忽不定，对目标市场的占领顶多只是暂时性的，要重视企业发展战略的正确的定位,重视企业管理系统核心竞争力的培育,重视以市场为导向的技术创新,重视企业的信息化建设和企业文化的建设、培育高素质的企业家,充分利用政府的各项优惠政策.在这些策略的实施过程中,企业应从注重外部环境的变化到注重自身资源、能力的融合积累,逐步形成自身特有的核心竞争。

第三篇：浅谈提升企业核心竞争力

浅谈提升企业核心竞争力

近两年，我司面对国际金融风暴的压力，公司上下一心，团结拼搏，用“敢为人先，不惧险阻，勇攀高峰”的企业精神实现了生产经营的较快增长；如今，在宏观经济环境趋紧的形势下，我司应进一步坚定发展信念，抓机遇、迎挑战，务求提高公司的核心竞争力，加大对市场的占有力度，实现公司价值。

经我所组织所内员工学习新华社的《国家脊梁 负重致远—中央企业“十一五”时期改革发展纪实》一文，就“紧抓机遇、迎挑战，提升公司核心竞争力”这一命题进行了学习和讨论，并结合公司领导提出的“以质量求生存，以创新促发展，以服务创品牌”的经营理念，总结了我所在未来发展中提高生产管理水平的几点体会。

一、加强品牌建设，坚持诚信经营。

首先，企业要牢固树立品牌意识，重视企业品牌建设。要充分认识到品牌是企业宝贵的无形资产，品牌是企业良好的社会形象，有了品牌才能赢得市场，有了品牌才能创造效益。要加强监理质量、安全等方面的管理，做大做强监理业务，树立企业的品牌。通过管理提高监理工作的质量，促进提高企业在行业内的地位，从而树立良好的社会信誉和形象。第二，要进一步提升企业诚信文化，牢固树立诚信经营的信用意识。我所树立监理企业树品牌、监理人员讲责任的信用意识，并组织对监理从业人员进行执业教育，进一步提高监理从业人员的思想素质，遵守职业道德，守法、诚信、公正、科学地开展监理工作。第三，要严格执行国家法律法规，自觉遵守行规行约，做到诚实守信、严谨务实。信誉是我司创立品牌的基础，对于监理行业而言，企业的信誉主要源于它为业主提供的监理服务水平和工程质量的高低以及监理工作中的诚信程度，有了良好的社会信誉才能创立企业品牌。也因此，我司在同行中脱颖而出，荣获中国工程监理行业“2010年先进工程监理企业”称号。

二、敢于创新，勇于创新，提升企业核心竞争力

创新是企业的活力之源，创新是企业发展的动力，创新是企业发展战略的核心。也正如《国家脊梁》一文所述，“自主创新是企业进步的灵魂。5年来中央企业创新能力显著提高，取得一批重大科技成果。。”。纵观世界500 强企业，它们保持长期持续发展、保持长久竞争优势的共同点，就是这些企业都非常重视从技术、营销、管理等多方面进行全面创新。因此，不断创新是企业赖以生存与持续发展的最重要的保证之一。要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从知识经济的要求出发，从市场环境的变化出发，不断进行观念、技术、质量、管理、服务、制度等诸多方面的创新。

观念创新

思想观念是行动的先导。没有观念创新就不可能有创新的实践。企业要牢固树立创新是企业获得持续竞争力的源泉，坚持用创新思想指导企业实践。要研究社会经济的现状和发展趋势，研究技术与市场结合的思路，掌握最新的市场信息进行创新活动。

技术创新

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺、采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。企业是创新的主体。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。要从体制改革入手。激活现有科技资源，加强面向市场的研究开发。大力推广、应用高新技术和适用技术，使科技成果迅速而有效地转化为富有市场竞争力的商品。企业不断进行技术创新并形成技术领先优势，就可以大大提高企业的品牌竞争力，加强品牌的自我保护。在技术创新过程中，企业要勇于突破，不断否定自己，不断超越自己，才能取得技术进步的领先地位，提升企业核心竞争力。质量创新

质量不是一个静止的概念，而是一个动态的概念。

必须根据科学技术的进步和市场的需求，不断提高质量的科技含量和市场需求含量，使质量创新永远满足建设单位和业主的需要。

管理创新

在加强基础管理的同时，要根据新的情况不断引进新的管理观念、管理制度和方法，要通过企业管理实践，创造出新的管理模式，推动企业管理水平的提高。

服务创新

服务是永无止境的，企业要在为业主和施工单位提供监理服务的过程中，不断创新服务内容、服务项目、服务方法，提高服务水平和服务效果，让业主和施工单位感受最良好、最满意的服务。

制度创新

现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性，制度创新是核心竞争力的保证：企业竞争力不强在很大程度上受到企业制度的束缚和制约，公司必须不断学习和运用现代企业制度并根据现代企业制度要求，改造和改革现有和现存的企业制度，使之更科学、更合理、更规范、更现代化，为核心竞争力的培育和提升提供制度保证。

此外，创新还应包括经营创新、组织创新、知识创新、文化创新等等。只有全方位、全面地进行创新，监理企业才会获得无穷的生命力和永不枯竭的内在动力，从而在市场竞争中保持强大的竞争力，推动企业不断发展壮大。

江泽民同志曾讲过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”企业管理大师德鲁克先生也指出“每个企业都必须具备的核心素质是创新。” 我国优秀的企业海尔集团的掌门人张瑞敏也认为：“海尔的核心竞争力是创新”。由此可见创新能力的培养，是提高企业核心竞争力的重要资源。创新是企业在市场竞争中立于不败之地的根本保证，创新是企业实现跨越式发展的根本途径，企业必须持续创新，才能提高核心竞争力。

三、加强企业文化建设，培养企业核心价值观

学者们认为企业一般拥有两个核心：一个是核心竞争力，一个是核心价值观。核心价值观是支撑一个企业长久发展的思想观念，核心竞争力是企业生存与发展的持久动力。因此，以企业文化作为核心竞争力，实际上是把企业的两个核心有机结合起来，形成企业长远发展的坚实基础与持久动力。

现代监理企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新的源泉，是企业经济基础和上层建筑的摇篮。一个拥有核心竞争力的企业也肯定是拥有优秀企业文化的企业。公路交通监理企业在发展过程中，必须要拥有自己的经营理念和价值观，建立起自己的一套独具特色的企业文化。因此，加强企业文化建设，培育和提升核心竞争力是企业制胜的法宝。

结语

综上所述，我国公路监理企业的核心竞争力的提升，对于我国监理企业在参与国际化市场竞争、提高目前我国公路监理企业的管理水平以及实现与国际接轨都有非常重要的战略意义。自1988 年我国监理制度的试行以来，我国监理制度的实施时间还不算很长，经验还不丰富，目前我国的监理行业还存在诸多的不足之处，而且还面临新的严峻的形势，特别是我国进入W TO 以后，面临国外监理咨询企业国际市场竞争的形势。在此条件下，如何提高我国公路监理企业的核心竞争力，有着重要的现实意义。这不仅需要监理企业要着重加强自身核心竞争力的建设，还需要政府政策的灵活性以及各级行业协会的普遍关注，才能为我国培养一批在国内外有公信力的名牌监理企业。

监理企业要充分把握当前国家加大交通基础设施建设投资的有利时机，为迎接交通建设的第二个春天，适应交通建设又快又好的发展，认真学习“深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐”的指导思想。积极响应“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，促进我国公路交通监理企业可持续发展，把监理企业做强、做大。

第四篇：推进商标品牌战略 提升企业核心竞争力

推进商标品牌战略 提升企业核心竞争力

江苏日出化工有限公司 刘卫红

【摘 要】品牌作为一种重要的知识产权,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的重要保障。面对激烈的市场竞争,企业要发展,必须提高商标法律意识,加大商标的广告宣传及商标管理等方面工作的力度,积极实施商标战略，进一步提升企业竞争力。

【关键词】品牌内涵 品牌决策及模式 品牌宣传 品牌延伸、品牌管理

随着信息技术日新月异的发展和经济全球化浪潮，时代发展的步伐给企业带来无限商机的同时，也使企业面临前所未有的压力，企业自主创新和运用知识产权的能力和水平决定着其所拥有资源的独特性，也就是企业的核心竞争力，而商标作为知识产权的重要部分，传递了企业的文化积淀，汇聚了企业的营销理念，承载了企业的市场商誉，已经成为企业核心竞争力的核心。

一、明确企业品牌内涵，树立品牌战略意识

品牌的价值远不只是在于它的物质层面，而更在于它所蕴含的文化内涵。品牌文化是品牌触动消费者心灵的有效载体，它蕴涵着深刻的价值、理念、情感、品位、修养等精神元素，通过精神境界的塑造，带给消费者高层次的体验，激发他们对品牌文化的认同。品牌文化的价值在于，它把产品从冰冷的物质世界，带到了一个丰富多彩的精神世界。在产品日益同质化的今天，企业已很难在产品的价格、质量、营销等方面制造差异，品牌文化正好赋予品牌独特的内涵和个性，形成自身竞争优势。其实，未来企业的竞争是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争，培育具有个性和内涵的品牌文化，积极推进商标品牌战略是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。如果没有品牌战略，就会使得品牌建设及管理无章可循，没有目标的去传播和推广品牌，只会带来费用的浪费，更无法积累品牌资产。可口可乐、微软、宝洁等大批跨国公司品牌推广的成功案例表明树立企业品牌战略意识，才能在市场竞争中点石成金、克敌制胜。实施商标战略，已成为提升企业核心竞争力的有效途径。

二、重视品牌决策环节，加强品牌模式选择

品牌决策主要是品牌属性的问题，是选择制造商品牌还是经销商品牌？是塑造企业品牌还是产品品牌？是自创品牌或是外购或加盟品牌？不同的品牌化决策会影响到品牌经营的策略，也关系着品牌的命运和道路。例如，肯德基和麦当劳的品牌决策为特许加盟，宜家的品牌属性是产供销一体化，耐克是虚拟经营，而沃尔玛为商家品牌路线。由此可见，不同的品牌，于不同的行业、企业及其所处的不同阶段，都表现出了特定的适应性。例如，在市场经济成熟的国家，品牌属性的形式比较多，在英国30%以上的超市商品是自我品牌，而大荣连锁集团40%以上的商品为自有品牌。市场越成熟，就越易经营自主品牌。因此，在我国市场经济逐步走向成熟的同时，企业也应重视品牌化决策环节，加强品牌模式选择，学会经营品牌。

三、实施商标品牌战略，带动企业品牌建设

1、加强商标管理，创立企业品牌

消费者认识一个企业,往往是从商标开始，商标是企业进入市场的名片,体现着企业形象,面对激烈的市场竞争, 企业为了实现竞争优势，发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。实施商标战略的第一步，就是要创立商标，没有商标的创立，商标战略就失去了对象，及时启动商标创立工作，发动有效资源进行设计和推荐，采纳并优化具有创意的商标方案。采用科学的方法、经法律途径创立的商标，不仅便于管理和保护，利于培育和运用，还可通过企业的有效经营实现增值，成长为企业最有价值的无形资产。

企业创立一个好商标很不容易，创出品牌更不容易，为了防止企业的无形资产不受侵害，商标的后续管理也是商标战略的重要内容之一，强化企业商标管理要结合企业实际情况,成立商标管理机构或专人管理商标，建立如商标档案制度、商标印制制度、商标保护制度等，规范使用商标标识，坚持不断扩大商标覆盖的产品和服务范围，让商标管理工作成为企业实施商标战略的保障。

2、注重商标培育，提升企业品牌

刚刚注册的商标，如何从初始低价值发展成长为强势品牌，纵观如可口可乐、索尼、宝洁等国内外知名品牌以亿计的品牌价值，无一不是通过坚持自身的品牌理念，采取多管齐下的商标培育措施而成功的。由此可见，商标培育是商标战略实施的核心环节，找准商标培育的关键点，对企业品牌的提升起着举足轻重的作用。

企业积极开展著名商标和名牌产品创建活动，启动争创“中国驰名商标”工作。长期坚持对商标的宣传，扩大其影响力，积极承担社会责任，关注公益事业，不断提升企业社会形象，不断扩大企业品牌效应。通过对商标知名度、美誉度的培育，提升品牌价值。

3、加强信用建设，铸造品牌形象

商标是信用的载体，信用也是商标的关键所在，商标的培育依赖于企业的信用，是企业在市场竞争中能力的综合体现，信用经过长时间的磨练，才能够铸造出知名品牌，良好的信用会促进商标价值的不断提升，而信用缺失会导致商标价值的迅速贬值，从南京冠生园的破产、三鹿奶粉三聚氰胺事件、苏丹红事件，特别是今年以来的双汇瘦肉精事件、“膨大剂”、“塑化剂”事件等等，无不反映出这些企业诚信的缺失，最终都是搬起石头砸自己的脚，自食恶果。原有的商标价值和优势几乎不复存在，信用缺失给企业带来的不直接是经济上的重创，更是扼住了企业发展的喉咙，而且使我们的社会付出了昂贵的代价。

诚信是金，是市场经济的生命线，企业必须要坚持树立商标的信用形象，以坚定的信用理念为前提，以良好的品质为基础，以完善的信用制度为关键，将企业业务流程的每个环节都纳入到信用管理的建设中，为塑造品牌形象全面联动起来。

4、开展商标维权 保护企业品牌

企业取得商标专用权只是第一步,关键必须做好商标权的维护,商标维权管理主要是对商标公告的监测和市场调查。通过公告检测发现新的商标申请与自己注册商标近似应及时提出异议,阻止对方商标注册成功,保护自己商标专用权。另一方面,进行市场调查,如发现市场上有生产经营者侵权,及时利用法律手段维权,确保企业良好的声誉不受损害。维护商标权不被侵害是一项长期复杂的任务，企业可以聘请商标顾问,利用专业机构协助企业打假维权。

实施品牌战略离不开商标标识法律制度的支持,商业标识法律制度可以规范品牌的创建、促进品牌价值的形成与提升并维护品牌的运作与市场价值的发挥，积极主动维权,为创立商标品牌保驾护航。

四、加强品牌网络管理，塑造企业家品牌形象

事实上，产品品牌并不是品牌管理的焦点所在，从更广义和深度的角度来看，每一个品牌本质上都是一套品牌网络。

品牌网络管理除了管理产品品牌、服务品牌、技术品牌之外，还应重视个人品牌。在网络经济时代，注意力就是财富，注意力被有效吸引，就等于向成功又迈进了一步。对于公众而言，对成功企业家的强烈好奇心，使企业家的言行备受关注，企业家们的一举一动牵动着大众的视线，也传播着企业的信息。企业家形象同企业形象有着千丝万缕的联系，企业家的言行在公众眼里代表着企业形象，许多企业家已意识到个人品牌的重要性。

万科的王石做成了中国最成功的地产企业。他事业成功、个性鲜明，成功征服了珠穆朗玛峰，摩托罗拉手机邀请他做形象代言人，华硕笔记本把他的极地冒险之旅作为宣传的切入点，强调华硕笔记本是其旅途必备之品。王石的声望为万科的销售、融资、推广起到了极好的促进作用。

其实，每一个成功的企业后面都有一个性情各异的出色企业家，微软的比尔•盖茨、英特尔的葛洛夫、海尔的张瑞敏、联想的柳传志等等，这些企业家的个人品牌，吸引着大众的眼球，他们带给人们正面的认知与联想，为企业形象的提升推波助澜。

企业家形象同企业和产品形象之间关系极为密切，可以说，企业家品牌已经成为企业品牌的重要组成部分。尤其对于一个创业阶段的企业来说，企业家个人品牌的助推更有利于企业的发展壮大。正如王石之于万科、柳传志之于联想，他们本身就是企业品牌最好的形象代言人。企业家个性鲜明的魅力直接影响着企业的发展，企业家应充分利用个人品牌的作用认清自我，以社会责任为己任，积累更多的智慧、内涵和修养，塑造企业家品牌形象，使其更利于企业的发展。

五、强化广告宣传工作,营造良好品牌氛围

企业为进一步提升品牌建设的成效，把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显著,使企业的形象、产品定位深入人心。广告创意要新颖特色,才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的区别开来,商标广告宣传要与企业文化及经营理念相结合,让消费者看了广告后能产生联想，给消费者留下深刻印象。广告宣绝不是一蹴而就的事情,要维护商标的知名度,必须不断投入资金,坚持不懈地进行商标宣传。特别是知名品牌,如果长时间媒体上没有广告出现,人们就会怀疑这个品牌的企业是否出了问题,时间一长消费者就会把目光投向其它品牌的产品,企业商标就会逐渐被人们淡忘。像美国可口可乐公司、日本松下公司、索尼等公司的商标,虽然已经是驰名商标,但他们每年仍投入巨资用于商标宣传,维持其驰名商标声誉,进一步提高市场竞争力。以创牌的商标为契机，在全社会广泛宣传对品牌建设有重要意义，不仅可营造品牌建设良好氛围。更加可以持久地巩固品牌地位，不断提升企业品牌的知名度。

六、争创国际知名品牌，实现品牌兴企目标

企业商标战略的最高目标是创立驰名商标。驰名商标是拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。驰名商标的独占权,不是一般法律意义上的商标专用权,它不但在国内得到保护,而且超越本国范围,在国际上都能得到保护。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。

在经济全球化，竞争国际化的新形势下，商标作为企业资本的重要组成部分，发挥着传统资本所无法比拟的作用。一个响亮的品牌及其内在的品质不仅是企业的一项重要资产，同时也是企业产品质量、声誉、技术、管理和历史与现实的综合体现，是企业参与国内外市场竞争的重要商战利器，象征着企业的形象。加强企业商标使用的管理，注重商标的培育和开发利用，不断积累无形资产，实现品牌价值与效益的全面提升，对于不断增强企业核心竞争力实现可持续发展，有着重要的战略意义。企业生存和增长及发展成世界型的企业就必须学会如何科学的运用和管理品牌。可口可乐、麦当劳的成功并不是一朝一夕，都是经历了百年历史换回的成就，我们需要吸取优秀的经验。历史的沉积不能成为最终的辉煌，闭门造车和不敢面对现代的营销模式都将被淘汰，不要认为自己现在有多成功，每年上缴了多少利税，离真正的目标还有一段很长的路要走。在知识经济时代，企业要进一步大力实施商标战略，将积极争创国际国内驰名商标作为提升企业核心竞争力的重要组成部分。我们坚信只要有决心，一定能走出一条属于自己的路！

第五篇：提升企业核心竞争力措施

提升企业核心竞争力措施

摘 要：中国加入世贸以后,世界经济格局又有了新的发展和变化。在经济全球一体化的今天,中国企业面临着严峻的挑战,提升企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业竞争力理论是近十年来出现在战略管理领域的新兴企业管理,提示了影响及决定企业竞争优势的关键因素。

核心竞争力是指一个企业适应市场,开发潜在市场或战胜竞争对手、占领市场、发展自己的能力。它不是单一的营销能力,而是反映一个企业在经营管理方面综合的整体水平和能力。

加入世贸组织,意味着我国企业与国外企业在世界经济舞台上将处于同一起跑线上进行平等竞争,企业在世界经济的大舞台上能否得以更大的发展,在激烈的国际竞争中能否立于不败之地,根本上取决于企业的综合素质和核心竞争能力。最终的结果却会使中国脱颖而出,成为21世纪全球商品、服务、资金、人才等的最主要竞争者。

近年来我国企业综合实力和竞争能力有了明显的提高,但与发达国家相比,还存在着较大差距,特别是国有企业还普遍存在着人多、债多、社会负担重、经营机制不活、技术创新能力弱、产业结构层次低、支柱产业优势特色不明显等问题。

为适应全球化的激烈国际竞争,我国的政府职能、产业政策、经济体制、企业体制都应迅速进行一系列战略转变,按国际通行的规范化现代企业制度加快企业改革;以信息化推动产业结构升级;以优势上市公司为核心、以现代经营理念作指导、以国内外先进企业为样板,推行标杆管理和追赶战略,追求管理创新,改善管理适应发展的新环境,加强企业文化建设培养核心专长,建设学习型企业,迅速提升我国企业管理水平提升企业的核心竞争力。

关键词：核心竞争力 核心专长 学习型企业

1.加速技术转化。

1.1在新世纪开始这际,发达国家加快了技术递进步伐,旨在以更新的姿态竞争国际市场,主宰世界是经济。

目前我国已加入世贸组织,正加紧向包括中国在内的亚洲和其他地区转让被替代产品。我们在现有的基础上,把技术的转化率提高到20%以上的水平,我国的企业技术进步将向前推进一大步,可以达到发达国家20世纪80年代的水平,技术经济差距至少可以缩短5至7年。

1.2齐头并进,促进技术转化。

首先应有国家权威的产业和技术部牵头,制定一个能够指导未来5)))10年技术转化工作的专项规划,以与国家10年发展规划相配套。其次,应制定有利于

促进产业技术转化的政策措施。同时,开展多层次的联合协作,促进产业技术更快转化。

1.3因地制宜,推动技术转化。

毫无疑问,加快技术转化,推动技术进步是促进经济发展的重要动力。其次才是铺新摊子,投入新的项目。这既是避免现在与过去项目的重复建设,造成不必要浪费的有效手段,也是充分利用原有基础,多快好省地发展我国技术产业化的必由之路。

2.改善管理适应发展的新环境。

企业的经营管理在于企业各个职能模块的运作的协调与齐头并进,决定企业经营成绩的往往在于企业管理的薄弱环节和优势环节,要适应未来多变的竞争环境,我们就要全面系统地考虑企业未来发展趋势,加强企业的战略管理,研究如何进行战略投资,进而达到获利的战略目标。

3.加强培训提高企业员工的素质。

企业人力资源受到以下几个方面的影响:第一、劳动力需求的变化;第二、人力资本增值成为员工职业发展的主题;第三、国家竞争力的概念被劳动力的竞争所代替。目前,中国企业主观上重视人力资源开发和管理,但不知道应如何重视,只简单停留在人是最重要的生产要素上是不够的。我国的人力资源开发管理的培训和教育的规模水平亟待加强。应增设人力资源管理专业硕士学位,提升人才培养层次。

4.培养核心专长。核心专长是指企业的核心竞争力。

核心专长最重要的载体是人+知识观念+科技/技术+组织架构+管理制度+网络+流程+企业文化=综合能力+资源。有了核心专长才能开发出有竞争力的产品和服务,才能创造竞争优势。核心专长的发展有三个阶段:一是找到企业的核心专长,通过分析企业的现状,结合社会大环境、大气候的发展变化,通过运用企业的创新精神和创新能力,独具慧眼地识别本企业核心竞争力的发展方向。二是深化和改造核心专长,充分发挥志长的作用,体现其价值。三是发挥和保卫核心专长。企业竞争力资产的创新,能否成功地维持己有竞争优势,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性,包括是否容

易获得、复制、模仿以及替代。企业竞争力管理的首要任务就是对己有竞争力资源、能力的竞争优势不断加固,防止由于竞争对手的复制、模仿而使自身优势减弱,使企业竞争力不至于下滑,从而保持已有的竞争地位;同时,还要尽可能追赶行业领先者,进一步提高竞争优势的程度;此外,对存在的劣势则要以后进学先进的方式尽可能地加以追赶,减轻劣势程度,使整体竞争力水平提升。

5.建设学习型企业。

在今日国际化的企业经营环境中,建立组织学习能力对企业的重要性与日俱

增。许多公司希望能突破生产瓶颈,减少运转时间,提升顾客服务品质,创新技术,却无法找出实际有效的管理方式。其实,解决问题的关键不仅是承诺价值,最重要的是实际行动。目前全球已迈入以知识为基础的新经济时代,经济增长已从昔日的资源消耗型转为知识与技术型,越来越多的经济附加价值是由脑力而非劳力所创造。无论是传统产业或高科技产业、公民营企业,都属于自己的核心专长,注意创意与全球化,让企业成为有效的学习型组织。总之,欲建立学习型组织必须先塑造学习的环境、打破各部门的界线、增进沟通才能奏效。另外,组织必须具备正确的基本理念、排除障碍才能真正的学习、提升整体绩效,提升企业核心竞争力。