第一篇:肃州区消防工作“抓行业、行业抓”实施方案
肃州区人民政府办公室
关于印发《肃州区消防工作“抓行业、行业抓”工程实施方案》的通知
各乡镇人民政府、各社区,各有关部门:
现将《肃州区消防工作“抓行业、行业抓”工程实施方案》印发你们,请认真抓好落实。
二○一一年四月八日
肃州区消防工作“抓行业、行业抓”
工程实施方案
为深入推进构筑社会消防安全“防火墙”工程和消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动(以下简称“五大”活动),全面落实行业、系统主管部门消防工作主体责任,切实建立起“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作社会防控体系,确保全区火灾形势持续稳定,依据《中华人民共和国消防法》和《甘肃省消防条例》,制定本方案。
一、时间安排
2011年4月1日至12月20日。
二、指导思想 以预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾事故为目标,积极创新社会消防管理,全力推进构筑社会消防安全“防火墙”工程,深入开展消防工作“五大”活动,全面落实行业、系统和社会单位的消防安全主体责任,努力提升社会防控火灾能力,全力维护火灾形势稳定,为“十二五”开局之年和建党90周年创造良好的消防安全环境。
三、组织领导
区政府成立由主管副区长为组长,肃州区消防安全工作领导小组成员单位负责人为成员的消防工作“抓行业、行业抓”工程领导小组(附件1),全面负责实施全区消防工作“抓行业、行业抓”工程工作。领导小组下设办公室,办公室设在酒泉市公安局肃州分局消防监督科,具体负责协调、指导和落实工作。
四、工作任务
结合全区开展的构筑社会消防安全“防火墙”工程和消防工作“五大”活动,重点督促卫生、民政、教育、建设、文化、工商、交通、宗教、旅游等行政管理部门以及石油化工等特种行业管理机构,落实消防安全主体责任,加强消防安全源头管控。
(一)明确职责。依据《中华人民共和国消防法》、《刑法》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《安全生产法》,国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《危险化学品安全管理条例》,公安部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《甘肃省消防条例》、《肃州区消防安全工作领导小组成员单位工作职责》(附件2)等法律法规和文件的要求,进一步明确行业、系统消防安全监管职责和单位内部消防安全主体责任。
(二)完善制度。推动各行业、系统主管部门制订并实施“十二五”消防发展规划,保障消防工作与经济社会发展相适应;推进完善各级消防安全工作领导小组或消防工作联席会议制度,定期研究解决消防工作重大问题;全面落实行业、系统联合执法制度,定期组织开展系统消防安全专项治理,有效推进重大火灾隐患整改。
(三)落实责任。推动行业、系统主管部门将消防工作纳入本行业系统管理内容,教育、卫生、文化、旅游等部门要成立消防安全“抓行业、行业抓”领导小组,积极开展消防安全检查和消防知识教育培训;严格依法审批消防行政许可项目,加强消防安全源头控制;落实安全监管职责,督促整改火灾隐患,特别是建筑工程领域未经消防设计审核、验收的项目,要指定专人办理消防审核、验收手续,对久拖不改的火灾隐患要依法依纪追究火灾事故责任,把预防和减少火灾作为本行业、本系统的常态化工作常抓不懈。
(四)建立机制。健全完善消防工作部门信息沟通、联合执法和“消防安全自查、火灾隐患自改、事故责任自负”机制,每年对行业、系统履行消防安全职责情况进行1-2次督导检查。督促各行业、系统主管部门每半年对本行业、系统消防工作进行考评,并将考评结果作为业务考评、争先创优等评比活动的重要依据,实行消防安全重大事故“一票否决”。
五、实施步骤
(一)动员部署阶段(4月1日至4月10日)。各行业、系统主管部门要按照政府统一安排部署,结合消防工作实际,逐级进行动员部署,迅速开展消防工作“抓行业、行业抓”工程。
(二)试点培育阶段(4月11日至6月30日)。依据公安部《社会单位消防安全四个能力建设标准》和《中华人民共和国消防法》、《甘肃省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《肃州区消防安全工作领导小组成员单位工作职责》等要求,选择卫生部门所属的卫生医疗机构;民政部门所属的养老院、福利院等社会福利机构;教育部门所属的各类学校;建设部门所属的建筑施工单位、物业服务单位;文化、工商部门所属的文物古建筑、公共娱乐场所、商场市场;交通部门所属的客运汽车站等具有代表性的行业、系统作为试点加以培育,打造消防工作“抓行业、行业抓”工程样板2-4个。公安消防部门要分行业、系统进行督导帮扶,提炼工作亮点,培育示范典型。
(三)整体推进阶段(7月1日至10月31日)。区政府召开消防工作“抓行业、行业抓”工程现场会,总结推广各地、各行业、系统消防工作经验,扎实推动全区消防工作“抓行业、行业抓”工程有序开展。各行业、系统主管部门要按照“典型示范,标准牵引,分步实施,全面推行”的原则,借鉴现场会经验做法,结合实际,推动行业、系统全面落实消防安全工作主体责任,提升单位防控火灾能力和消防安全管理水平。9月份,区政府将派出检查组,对各行业、系统开展消防工作“抓行业、行业抓”工程情况进行专项督导检查。
(四)总结提高阶段(11月1日至12月20日)。各行业、系统要对消防工作“抓行业、行业抓”工程进行总结,形成书面总结和经验材料。区政府将结合《2011年消防安全专项治理领导小组成员单位目标责任书》考核工作,对各行业、系统消防工作“抓行业、行业抓”工程进行检查验收。
六、工作要求
(一)提高认识,加强领导。部署开展消防工作“抓行业、行业抓”工程专项行动,是贯彻落实中央、区委区政府领导重要指示、批示精神,推动落实消防工作主体责任,维护消防安全形势稳定的重要举措。各行业、系统要充分认识这项工作的重要性和必要性,落实主要负责人是第一责任人制度,制定切合本行业、系统实际的实施方案,成立领导机构,召开专门会议,靠实工作责任,明确职责分工,真正落实《消防法》规定的“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作格局。
(二)强化措施,狠抓落实。消防工作“抓行业、行业抓”工程是一项长期性工作任务。区政府决定,在今年18个行业、系统率先开展的基础上,逐年向全社会广泛推行。各乡镇、社区要结合实际,细化工作措施,采取行之有效的工作方法,全面落实行业、系统消防安全监管职责,切实提高单位的消防安全主体责任,充分发挥行业、系统和社会单位自觉开展消防工作的积极性和主动性,建立和完善联动工作机制,形成消防工作“抓行业、行业抓”的长效机制。
(三)督促检查,落实责任。区政府将加大对消防工作“抓行业、行业抓”工程的督导检查力度,对成绩突出的单位和个人给予表彰;对工作不力、进度缓慢、标准不高的给予通报批评;对因重视不够、组织不力、工作不到位,导致发生重特大尤其是群死群伤火灾事故的,依法依纪追究有关单位和人员的责任。
各乡镇、社区、单位要加强信息报送工作,及时总结工作中好的做法和经验。专项工作结束后,要将本地区、本单位、本行业开展消防工作“抓行业、行业抓”工程取得的成效、存在的主要问题、今后改进和加强工作的意见写出专题报告,于2011年11月15日前报领导小组办公室(区公安分局消防科)。
附件:1.肃州区消防工作“抓行业、行业抓”工程领导小组名单
2.肃州区消防安全工作领导小组成员单位工作职责
3.消防安全“抓行业、行业抓”工程考评细则
附件1
肃州区消防工作“抓行业、行业抓”
工程领导小组名单
组 长: 连德礼 肃州区委常委、副区长 副组长: 向彩梅 肃州区政府办公室副主任
单亚宾 酒泉市公安局肃州分局党委
成局长
长 员: 向生清张培钊尤旭升王菊花杜建生高晓阳薛生东周品德高殿国张仲锦龚伟荣陈 挺梁俊峰白学升吴培福副书记、纪委书记
区监察局局长
区发改局局长 区交通局局长 区民政局局长 区教育局局长 区财政局局长 区建设局局长 区林业局局长 区文体局局长 区卫生局局长 区宗教局局长
酒泉市工商行政管理局肃州分局副
肃州区安全生产监督管理局局长 酒泉市质量技术监督局肃州分局局
区广电局局长
钟生文 区粮食局局长 周志明 区农牧局局长 李峰元 区商务局局长 宋 贵 区旅游局局长
王柏林 区公安分局消防监督科科长
区消防工作“抓行业、行业抓”工程领导小组办公室主任由酒泉市公安局肃州分局消防监督科科长王柏林同志兼任。
第二篇:平凉市工商局“抓行业”“行业抓”阶段汇报
平凉市工商行政管理局
消防工作“抓行业、行业抓”工程阶段性工
作汇报
市消防安全工作领导小组办公室:
根据省消防安全工作领导小组办公室印发《甘肃省消防工作“抓行业、行业抓”工程实施方案》(甘消领发„2011‟3号)及平政办发[2011]248号文件精神,我局领导高度重视,召开专题会议,制定印发了《平凉市工商行政管理局消防工作“抓行业、行业抓”工程实施方案》,成立了由局长为组长,各相关科室负责人为成员的消防工作“抓行业、行业抓”工程领导小组,深入开展“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,现将阶段性工作情况汇报如下:
一、基本情况
截至目前,共出动执法人员1198人次,出动车辆264车次,检查各类经营单位7610个,检查中,发现安全隐患14个,下发限期改正通知书14份。组织市场开办单位负责人及场内经营户消防知识培训8期,参训1520人次;悬挂消防宣传横幅60条,张贴标语180份,印发消防宣传资料
25000份。培育打造消防工作“抓行业、行业抓”工程样板市场、超市8个,督促市场开办者建立健全消防安全制度,补换和规范消防设施120个,进一步提升单位防控火灾的能力和水平。
二、主要措施
1、加强组织领导,明确任务职责。成立了由局长为组长,各有关科室负责人为成员组成的消防工作“抓行业、行业抓”工程领导小组,全面负责实施全市工商系统消防工作“抓行业、行业抓”工程工作。领导小组下设办公室,办公室设在市局市场科,具体负责协调、指导和落实工作。各县(区)工商局(分局)也按照工作要求,成立了相应的领导机构,确保组织领导到位。制定印发了《平凉市工商系统消防安全“抓行业、行业抓”工程实施方案》,明确任务和措施,安排工作时间和步骤,制定工作措施,落实目标责任,确保目标责任到位。同时结合全市开展的构筑社会消防安全“防火墙”工程和消防工作“五大”活动,加强消防安全源头管控,建立和完善联动工作机制,形成消防工作“抓行业、行业抓”的长效机制。
2、明确工作职责,落实消防任务。一是将消防工作纳入目标管理和考评内容,从组织部署、职责落实、制度建立、责任考核等方面作出祥细的安排。二是与市场主办单位层层签订消防工作目标责任书;督促市场主办单位落实消
防安全管理、宣传教育制度。三是严格市场准入,对涉及消防安全的有关事项严格审查,依法登记。依法查处经销假冒伪劣消防产(商)品行为。四是积极协助消防部门对市场开办者和市场经营者开展消防知识宣传和教育培训,着力提高全员消防安全素质。组织市场开办单位负责人及场内经营户消防知识培训八期,参训1520人次;悬挂消防宣传横幅60条,印发消防宣传资料25000份。
3、健全工作制度。加强消防整治。工作实施中,基层工作人员帮助指导辖区内市场主办单位制定了行之有效的消防安全管理制度并实行备案管理,定期对市场主办单位的工作落实情况进行检查,认真开展火灾隐患排查工作并及时督促整改,及时消除安全隐患,坚持边检查、边整治、边完善、边巩固、边建设,按照要求落实各项监管责任。
4、加强协作配合,建立工作机制。加强与相关部门的配合,健全和完善与消防部门及地方政府的信息沟通、联合执法机制,齐抓共管,形成合力,确保消防工作“抓行业、行业抓”工程各项工作任务的全面落实。在加强对市场开办者教育的基础上,积极作为,严于引导,在工商行政管理职责范围内采取行政指导、行政建议等方式向消防部门和地方政府及时衔接协调,尽量将消防隐患降低到最小程度。同时,健全和完善市场巡查制度,落实工商部门消防安全监管职责,加大巡查、检查、整改力度,切实提高市场主办者和经营户的消防安全主体责任。通过巡查发现问题、解决问题。
二〇一一年九月二十一日
第三篇:抓师德建设树行业新风
抓师德建设树行业新风 努力提升松山一小教育形象
----松山一小政风行风工作总结
根据《松山区教育系统政风行风评议工作实施方案》的要求,我校以“办人民满意的教育”为目标,以“和谐·人文·创新·发展”为主题。把政风行风建设,规范收费行为作为工作重点,采取有效措施,全面开展政风行风建设和评议活动,促进了我校管理水平和教育质量的进一步提高。
主要做法
一、加强组织领导,健全工作机制。
1、加强领导,建立健全领导责任制。学校成立了以校长为组长的行风建设领导小组,制定《松山一小行风建设实施方案》,明确目标和指导思想,确定了行风建设、评议的内容、方法和步骤,做到有计划、目标明、责任到人。与教师签订行风建设责任状,建立教师个人成长档案,做到每位教师的表现有据可查。同时采取定期检查与不定期抽查、学校内部整改与学生家长评议相结合的办法,评价考核各位教师。
2、加强组织协调监督到位。在学校显著位置设立行风建设举报电话与征求意见箱,主动接受家长、社会、学生的监督,并聘请局监察室的张中国等同志为行风监督员,把群众意见和建议及时反馈给学校,以便我们及时整改。行风建设、评议的每一阶段开展之前通过召开教师会或以通知的形式进行布置安排;活动过程中做好督促检查;评议工作结束后总结经验,指出不足,提出整改意见,为下一阶段的工作奠定基础,保证了行风建设、评议工作的有序进行。
二、坚持以评促建,抓好行风建设和评议。
在行风建设与师德评议工作中,我校抓住“自评”和“他评”两个环节。在“自评”方面,认真开展行风建设的宣传教育工作,通过领导班子例会研究部署行风建设问题,组织全体教师认真学习《松山区教育系统行风禁令》、《中小学教师职业道德规范》等文件精神,提高教师的认识,端正工作态度。通过各类职责制度的建立,规范教师的教学行为。在深入学习的基础上,组织教师认真查找学校和自身在学校管理、教育教学中的不足,自挑毛病,自我反思。在学校组织开展的“立足岗位争奉献”和“我眼中的教师职业”、“平民书记牛玉儒”观感等评比与演讲活动中,老师们结合自身实际,查找自身所存在的不足或需要进一步改进加强的问题。杜绝了乱收费、有偿补课等现象的发生。在“他评”方面,我们广泛开展了“三评”活动,通过座谈、调查问卷积极听取广大家长的意见和建议。该阶段,我们在二年级、五年制三年级、五年级学生家长中进行了家长满意工程问卷调查,在六年制三年级、四年级、五年级学生中进行了行风建设情况问卷调查,在一年级学生家长中进行了家庭教育情况的问卷调查,内容涉及学校的校风、教育质量,教师的工作态度及敬业精神等,学生的喜好、家长的教育方式等方面。其中,家长满意工程问卷二年级发放373份,收回289份,五年制三年级发放328份,收回250份,五年级发放355份,收回317份,结果显示满意率分别为:校风93.08%、89.2%、92.43%,教育质量81.7%、80.8%、83.92%,安全法制教育87.55%、90%、92.43%,老师与家长联系65.4%、66.8%、74.2%,工作态度97.24%、84.8%、95.59%,老师教育方式96.54%、87.2%、92.75%、体罚现象88.6%、84%、85.18%,作业负担99%、98.4%、97.48%,是否推销商品92.39%、90%、91.17%,编排学生座位80.3%、80.8%、88.65%。反映的焦点问题是班额过大、提出的建议集中在座位轮换、与家长沟通方面。行风建设问卷六年制三年级发放352份,收回324份,四年级发放318份,收回312份,五年级发放356份,收回350份。结果显示:八个选择项目中2、3、7、8学生满意率分别是89.43%、92.58%、88%、85.43%,说明我们在工作方式、方法上有待提高,其余4个项目满意率均达100%。教师问卷的10项内容中,总满意率为97.02%。在开展行风评议过程中,我们要求教师直面问题,勇于开展批评与自我批评、实事求是、不护短、不遮丑。通过“三评”活动,我们摸清了行风状况的“家底”,做到了心中有数,为整改工作提供了依据。
三、坚持以建为主,创建行业新风
建设良好的教育行风,才能嬴得社会、家长的满意。为此,我校把创建行业新风摆在学校工作的重要位置。首先,建立和完善各项规章制度,从源头上抓好行风建设工作。在建章立制方面,我校先后制定并完善了考勤制度、行政例会、教师例会制度、教学工作制度、校务、财务公开制度等。规范了学校管理秩序、教学秩序,增强了民主化管理学校的透明度,自觉地接受教职工和社会各界的监督。其次,将创建活动寓于教育教学活动之中,利用教师例会组织教师学习教育法律法规,倡导“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的理念。在教师中大力开展“教师教学文明用语、教学忌语”推广活动,在教师中掀起尊重学生、树立形象的热潮。同时,将师德师风建设与教师职业技能培训、学历提高培训、骨干教师培训等有机结合起来,进一步提高教师的业务素质。再次,积极开展师德师风建设专题活动,大力加强行风建设。我校通过举办“教师职业道德休养”系列讲座,“反邪教”警示教育培训,先后组织召开了“读书汇报会”、“党旗在我心中”等活动,弘扬人民教师爱岗敬业、无私奉献的精神,宣传他们教书育人、为人师表的先进事迹,向社会展示了一小教育与教师的良好形象。最后,规范收费行为。我校把规范收费行为纳入依法治校的轨道,严格执行收费政策,统一收费项目,明确收费标准,规范收费票据,严肃收费纪律,确保学校无乱收费的人和事发生。
四、坚持纠建并举,树立良好师德。
为将行风建设落到实处,我校实行行风建设一票否决制,即:教师严重违反行风建设有关规定,对学校声誉造成严重影响者、在聘期内学生家长满意率不及格,学校将予以解聘。违反行风建设有关规定,学生与家长反映强烈,教育教学工作敷衍;体罚或变相体罚学生;工作不请示,不汇报;闹不团结等,当年不得评优、晋职。
2007-11-15
第四篇:娱乐行业消防工作自查报告
娱乐行业消防工作自查报告 【篇一】娱乐行业消防工作自查报告 ?
今年以来,我局一直将娱乐场所消防安全工作作为一项重要工作来抓,全市娱乐场所上半年未发生一例消防安全事故,继续保持近几年来的良好势头。现将我们在娱乐场所消防安全工作中的主要做法汇报如下:
一、牢固树立“安全第一”意识 ?
今年上半年,我们多次对娱乐场所消防安全工作进行研究,大会小会,逢会必讲安全工作,在思想上时刻绷紧安全工作这根弦。今年初,我局制定下发了《文化娱乐场所安全生产专项治理工作计划》,对全市娱乐场所专项治理的组织领导、工作目标:整治重点、主要措施、实施步骤、经费保障、责任追究都作了具体明确的规定。3 月份,市文化局分管领导与各县(区)广电文化局分管领导签订了娱乐场所消防安全工作责任状。
二、从源头抓起,坚持预防为主 ?
在娱乐场所审批和年检时,坚持消防安全一票否决制,必须以其场所消安全合格为前置,否则,对新办的娱乐场所不予审核发证,对有证的娱乐场所不予年检。从****年下半年开始到****年上半年结束的“网吧”专项治理暨重新审核登记工作,全市上报到省文化厅重新审核的 184 分家“网吧”,其场所全部经消防部门验收合格,受到省文化厅的好评。我们在核准大型演出活动时,也以场所消防安全合格为前置。为确保该项工作落到实处,全市演出场所的核准与年审、歌
舞厅的申办、大型演出活动的核准,一律由市文化局扎口管理。
三、加强日常巡查,注重隐患整改 ?
春节前,市文化局召开专题会议,对全市娱乐场所消防安全检查进行了具体部署,同时派出由分管局长带队的督查组,到各县(区)督查。从督查情况看,各县(区)广电文化局对此项工作均高度重视,都成立了领导小组,抽调专人、专门车辆、安排专项经费,对娱乐场所消防安女知识和有关法规培训。上半年还举办了 3 广场宣传咨询活动,通过挂横幅、发传单和现场咨询等形式,大力宣传娱乐场所消防安全有关法规和要求。市文化局派出专人到各地对“网吧”业主和管理人员进行培训,把消防安全作为培训和测试的重要内容。在查处“非典”防控期间“网吧”关闭门窗私自营业和夜间关闭门窗超时经营案件,以及取缔无证娱场所时,均通过市电视台公开曝光,收到了良好的威慑和教育作用。
今年上半年,我们按照市委、市政府的统一部署,在市安委办、市安监局的正确指导下,娱乐场所消防安全专项治理取得了一些成绩,但距离上级要还有不足之处,与先进单位相比,也还有一定差距。同时,我们也面临一些实际困难和问题,如市文化局在机构改革后人员一直未得到补充,人力常紧张;各县(区)均面临缺乏车辆和经费等实际问题;未经消防部门验收合格的无证娱乐场所不时地冒出来。今后,我们将继续把安全工作放在第一位,坚“预防为主,安全第一”,警钟长鸣,常抓不懈。
?
下半年,我们将着重抓好以下几项工作:
一是加强对各县(区)的指导和督查,确保娱乐场所消防安全专项整治取得明显成效。
二是在娱乐场所的审批和年检过程中,继续坚持消防安全一票否决权。
三是积极与消防支队和宿豫县配合,完成宿迁剧场和工人电影院两家全重大消防安全隐患单位的整改工作。
四是加强夜间巡查,依法查处“网吧”夜间关闭门窗、塑垃经营问题。五是与有关部门联合,取缔无证经营娱乐场所。【篇二】娱乐行业消防工作自查报告 ?
XX 年,对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、抓效益、重服务 ?
企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期,我便把其定位在树品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本,在物业公司全体员工的共同努力下,明择园小区共收缴物业费 93085.2 元,收缴垃圾清运费 31620 元,其它费用 293358 元,共计 418063.2 元。为开创新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入 19 万元,加上出租库房的收入 1 万元,共计 20 万元。此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本,由于明择园小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在:
1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。
2、报修及时,维修到位。
3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。
一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。
二、抓管理、重培训 ?
做为一个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外,更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的性格与能力,对他们的工作分工也各有不同。1、积极宣传股份公司的用人机制,树立能者上,庸者下的思想,充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能,各尽其才,充分发挥他们的才智。2、制定严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风,做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束,起到了良好的效果。做为只有一岁的沈阳新中城物业管理有限公司,在管理中即缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识,充实到工作中来加以实践。一年来,物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家建设部颁发的《物业管理岗位经理证书》,部分员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》,在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外,我积极利用每周三下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论,使其进一步了解和掌握物业管理相关的法律、法规和政策,对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。
在物业管理中,保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体培训工作丝毫不可以松懈。我利用每周五上午 8:00—9:00 的一个小时的时间,请有经验的退伍兵对全体保安进行站、立、走军
事化的训练,请资深的物业公司员工对保洁员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,保安、保洁的工作得到了业主的认同与赞扬。对物业公司树品牌形象起到了促进作用。
三、抓创新、重实效 ?
邓小平提出“发展才是硬道理”这句话,时刻鞭策物业公司放眼未来,开拓创新的步伐。沈阳新中城物业管理有限公司依靠中国家具城集团公司强大后盾力量,不墨守陈规,更应适应市场的竞争,在沈阳物业管理的大军中占领一席之地。沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理项目的实施,开创了新中城物业公司发展的新领域,国家《物业管理条例》的出台,进一步激化了物业小区招投标项目的实施,为物业公司的发展提供了一个良好的竞争环境。当然,在市场的竞争中,我应当考虑的是,从物业公司自身发展的实际情况出发,不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大的经济效益的同时,树立有特色的物业公司品牌效应。
回望过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满了信心。但在今后的工作中,我还应该扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻发展,求创新,带领物业公司的全体员工为股份公司的明天描绘出绚丽的彩虹。【篇三】娱乐行业消防工作自查报告 ?
我叫 xxx,于 20xx 年 2 月入职公司秩序维护部,4 月初经培训后分配到消防监控大队,消防监控工作系公司安全运营重点工作之一,我深知消防监控工作对公司安全运营的重
要性,为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来,我脚踏实地,认真工作。在部门领导的帮助指导,同事们的支持协作下,消防监控工作正按计划有步骤的进行,现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位领导和同事们做一个简短的汇报。
一、对本岗位工作的具体认识 ?
1、俗话说:贼偷偷一点,火烧烧一片,火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过 20 万平方米,建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场,有区域连廊和卸货平台,结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顾客、商家、工作人员等人员众多、密集;电气照明设备多,存在的消防隐患难以发现;如发生火灾后火势蔓延速度快,将产生大量有害气体,导致人员疏散困难,火灾扑救困难等。
2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害,所以三区市场消防安全管理工作中,“防”是消防的先决条件,“消”必须与防紧密结合,“防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段,两者互相联系、渗透,相辅相成,缺一不可。
二、任职期间的工作情况 ?
1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵 xxx 请教,熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况(如消防水泵接合器、消火栓、灭火器、监控摄像头等)。然后再通过查看图纸,深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点,努力做到“六熟悉,既:熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况;熟悉消防设施器材、装备状况;熟悉市场的火灾危害性和相应的防火措施;熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法;熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程;熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等;以便于后期工作及时高效的开展。
2、组织、监督队员对三区市场、3 号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态,防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决,因情况特殊不能及时解决的,要求当事人员或单位限期整改,安排人员跟进至验收合格为止。
3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电,影响消防通道的畅通,存在较大的消防安全隐;如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便,擅自使用电饭煲等大功率电器,增加电源线路负荷,也存在较大的消防安全隐患;如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大,地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况,室内消火栓箱面板有被撞坏的情况,常闭式防火门的闭门器、顺序器发生脱落、变形的情况等。针对这些现象,组织队员逐一检查并统计登
记,报三分公司工程部整改。
4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋,闷盖和开关容易锈蚀,会产生打不开的现象,严重影响使用,组织队员定期泄放栓体内的锈水,在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾,组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养,使用消防设施随时处于好的使用状态。
5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公司的消防安全管理规定;强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全通道等违规行为的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的注意事项;平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法,发生火灾后怎样向消防监控中心报警;如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防安全意识。
三、存在的突出问题 ?
1、法律法规落实方面。根据新《中华人民共和国消防法》的规定,消防控制室值班人员须持证上岗,现消防三中队 6 名控制室值班人员当中,只有 1 人持有公安消防机构认可的建(构)筑物消防员证书。
2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后,未与公司进行交接验收,且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。
当消防设施设备出现故障报修时,整改进度比较缓慢。
3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大,商家顾客消防安全意识较薄弱的情况下,在市场内违规吸烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度,通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。
4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识不足等原因,9 月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降,在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促,现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺,消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累,全面提高自己的综合能力。
四、团队建设方面的感想 ?
1、说到团队,我不由的想到四个人,唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄,他们有不同的性格,不同的爱好,不同的经历,不同的能力,但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为,他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。
2、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程,比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事,短时间内暂时还未显现出团队的力量,相信经过时间的洗礼,我们这个团队
会逐步走向融合,走向成熟。
3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队,我们的目标是“确保安全,愉快工作”。为实现这个看似简单却非易事的目标,就需要消防大队所有的成员通过有效沟通,彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气,提高团队的合作意识,提高团队的凝聚力,就能一定会实现这个目标。
尊敬的各位领导、同事,因为自己综合能力的限制,在这大半年的工作当中存在诸多不足,期望能得到您们的批评、指证和帮助,我将竭尽全来提高自己,更好的履行自己的职责,更好的为公司服务。谢谢大家!
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第五篇:抓规范统一,促文明行业建设 - 中央统战部
治水扶贫彰显公仆本色
—贵州省黔南布依族苗族自治州水利局先进事迹
贵州省黔南布依族苗族自治州,共12个县(市),其中4个国家级重点开发扶贫县,2个省级开发扶贫县。全州总人口393.4万人,贫困人口36.6万人。全州总面积26197平方公里,喀斯特地区占69.2%。蓄水保水能力差,严重缺水制约当地群众脱贫致富奔小康。近年来,黔南州水利局在当地党委和政府的领导下,抢抓国家实施西部大开发和扶贫攻坚的历史机遇,结合州情,围绕经济建设这一中心,狠抓水利基础建设,在少数民族山区探索出一条治水富民的新途径。
2000至2003年,每年争取州级以上投入均超亿元,其中2003年投入达1.58亿元,为“八五”期间的2.45倍,为“九五”期间的2.26倍,创历史最高水平;新增水利工程近500处,水资源利用率由3.15%提高到6.2%,全州新增灌溉面积15.1万亩,改善灌溉面积4.75万亩,新增节水灌溉面积20万亩,恢复灌溉面积35万亩,每年可稳产、增产粮食10490万公斤,水土流失治理面积由631平方公里提高到1328.06平方公里,7个县城的防洪工程已经全面启动,初具规模;病险水库的有效治理,每年防洪减灾可减少损失近5亿元;累计为72.33万人解决了饮水难,每年可节约农村劳动力2603.88万个工日,年创2.1亿元的间接经济效益;从2002年起,小水电体制全面改革,共引进社会资金77亿元,协议开发小水电站40个,装机规模 为121.38万千瓦。其中已开工电站项目9座,在建规模达到32.9万千瓦,为前53年总装机的2.23倍。
黔南州水利局近年来受州级以上表彰30余次,其中,2001年被水利部评为全国第三批农村水电初级电气化建设先进集体、2002年被水利部评为全国农村饮水解困工作先进集体、2003年被水利部办公厅评为全国大型灌区精神文明建设先进单位、2001年至2003年连续三年获得全省农田水利基本建设先进集体。
队伍建设结硕果 水利绽放文明花
人是生产力诸要素中最具活力的因素。黔南州水利局机关仅有公务员18人,面对日益繁重的水利建设任务,局党组把抓好公务员队伍建设作为开创水利工作新局面的突破口,立足于“内强素质,外塑形象”,精心打造一支人民满意的公务员队伍。
1、狠抓领导班子建设,不断提高班子凝聚力和战斗力。黔南州水利局把加强局领导班子建设放在队伍建设的首位。局班子成员平均年龄为43.3岁,6个班子成员均具有大学本科学历,专业涵盖了水工建筑、地质、机电、行政管理、经济管理等方面。局班子特别是一把手始终坚持对照有关法律法规督查班子成员的一言一行,坚持重大事项集体决策,坚持经常召开恳谈会,真诚开展批评和自我批评,加强交流沟通,促进团结共事,形成了风正、气顺、心齐的工作局面,为带领全局职工大干水利事业营造了良好的氛围。
2、加强廉政建设,坚持依法行政和依法治水
黔南州水利局结合水利工作实际情况,制定了《水利专项资金使用和管理办法》、《小型水利工程建设管理办法》、《水利项目审批安排制度》、《局机关财务管理规定》等办法和制度,采取多种形式组织干部职工强化相关法律法规特别是《行政许可法》、《水法》的学习,提高依法行政的自觉意识,实行政务公开,自觉接受群众监督。确保廉政建设落到实处。认真抓好依法行政、依法治水工作,不断加强水政监察规范化建设。
在水利项目管理上,黔南州水利局严格按照基本建设程序,认真落实项目法人负责制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”制度,坚决杜绝了在承包工程上“打招呼”、“递条子”等违规行为。某乡镇的领导曾是州水利局某负责人的老部下,一次找到该负责人,想请“老领导”吃饭,走走“关系”,帮忙安排些水利项目,被婉言谢绝了请吃,并晓之以理。确保国家有限的水利建设资金投入到最急需、最困难的地方去。黔南州水利局严格、规范的工程管理得到了州审计、财政等有关部门一致的好评,州审计局总结了他们在加强项目和资金管理方面的成功经验,并在全州推广。
3、强化培训学习,提高人员整体素质。
为激励干部职工全面加强学习,在全局形成“尊重知识、尊重人才”的良好氛围,局里专门制定了奖励办法,对学习和工作成绩突出的给予表彰和奖励。目前,局机关2人正进修研究生课程、6人参加公务员学历提升教育,通过各类在职学习和业务培训,队伍整体素质明显提高。
4、加强全州水利系统精神文明建设,增强水利职工的凝 3 聚力。
2002年以来,黔南州水利局连续举办了三次全州水利系统“水利杯”迎新春大型文体活动,二次组织职工业余文艺演出队伍向国家水利部、省水利厅领导作汇报演出,三次向水利工地一线的职工和当地群众作慰问演出。局机关职工利用业余时间所创作的摄影和文艺创作作品在全国、全省比赛中多次获奖,水利部及省、州各级新闻媒体对该局职工文化活动进行了多次报道,激发了水利干部职工爱岗敬业精神。诚如省水利厅一位领导所说:“黔南水利人精神文明建设树立了全省水利系统的榜样,鼓舞了士气,激发了职工的工作热情,促进了黔南水利事业的发展。”
呕心沥血建水利 夯实基础为人民
近年来,黔南州水利局针对农村人口贫困面大、缺水人口多的实际情况,致力于建设农村水利设施,为促进农业增产、农民增收、改善农村生存条件作出了突出贡献。
1、殚精竭虑为缺水群众解渴
在黔南州喀斯特岩溶山区,干旱缺水的情况十分严重,到上世纪末全州仍有87万农村缺水人口,一盆水,“人用-生活用-牲畜用”是农村缺水的真实写照。面对87万双期盼的眼光,黔南州水利局党组明确提出要把解决群众饮水困难作为贯彻“三个代表”的具体实践和工作的重点。为尽快解决群众的缺水和饮水难题,局领导班子成员和技术人员们一起,深入全州各偏远的石山区查勘水源,精心编写《黔南州农村人畜饮水解困规划》、《黔南州农村人饮安全工程实施方案》等。全局水利 4 干部职工发扬“献身、负责、求实”的水利精神,精心打造农村人畜饮水工程。2000年以来共争取到1.942亿元资金,为72.33万人解决了缺水和饮水的困难,把党的温暖送进了千家万户。
龙里县落锅村的半坡寨是典型的干旱缺水村寨之一。该村寨的群众每户每天不得不花上一个专门的劳动力到约5公里的地方挑水喝。水源点的水属于岩溶裂隙水,遇上干旱严重,一整天也挑不回一担水。针对这一情况后,局领导带领技术人员赶往该地查水源,拿出了引水工程方案。施工的时候正是一年中最寒冷的季节,水利人顶着零下几度的严寒,在野外跋山涉水,风餐露宿。到腊月二十九工程还没有完工,当地群众想工程肯定得往后拖了。然而却出乎群众所料,水利局班子早就已经明确任务:工程必须正月十五前通水,春节期间照常施工,局领导带头到工地抓好工程协调和管理,技术人员们毫无怨言。为让村民早日喝上洁净的自来水,他们放弃与家人共度新春佳节。正月十四,水利人从约5公里远的水源地把水引到半坡寨。通水的那一刻,整个小山村都沸腾了,幸福和感激之情溢于每一个村民的脸上,81岁的刘秀章老人双眼噙满激动的泪水,紧紧拉住水利干部的手说:“没想到啊,祖祖辈辈渴盼的水今天到家门口了,感谢党,感谢政府啊。”省委书记钱运录得知这一情况后,欣然批示“这种为民、务实的精神和雷厉风行的作风很值得提倡!”
平塘县鼠场乡位于麻山腹地,全乡境内无一地表水源,生活用水要到7公里以外的地方用马驮,一家人从早到晚共用一 5 盆水是常事。对此,黔南州水利局派出了技术组进行攻关。技术组在反复调研的基础上提出了建小水池、小水窖群的方案,并选择小坝村作为项目实施试点。但当地的苗族同胞们却因为从未接触过水池、水窖,一时难以接受。为此,技术组的同志们在争取的建设资金尚未到达时,从自己微薄的工资里凑钱做示范性工程。同时,召开动员会,耐心做群众工作。一月后,5个示范性水池建成。效益摆在面前,鼠场乡迅速掀起了建小水池、小水窖的高潮。由于国家专项资金投入有限,有的群众推迟了婚期,变卖了嫁妆,有的群众卖掉了留来过年的猪,想方设法筹集资金建小水池、小水窖。3个月,小坝村建成150个小水池、小水窖,彻底解决了吃水困难。工程竣工后,朴实的村民把水利人邀请进村,自发组织欢庆会,身着节日盛装的苗族同胞吹起芦笙,跳起苗家舞,各家各户搬出陈年老酒,让水利职工喝个够。在院坝的正前方,村民们立了一块石碑,醒目写着“昔日滴水贵如油/祖祖辈辈都发愁/如今吃上池窖水/要水只需扭龙头/牢牢记得党恩情/吃水不忘水利人”。
2、集雨节灌工程圆群众致富“梦”
经过多年的治水实践,黔南州水利局成功地探索出了一条以集雨节灌方式解决岩溶山区旱地浇灌问题的新路子。2001年至2003底,全州累计完成小水池、小水窖、小山塘等“三小”工程6.86万个,蓄水量达206万方,解决旱地灌溉3.75万亩和人饮困难18万人。这些“三小”工程星罗棋布镶嵌在田间地头和村前屋后,“三小”工程被群众喜称为增收致富的“摇钱树”、“聚宝盆”,水利人被群众高兴地称为发家致富的“救 6 星”。
长顺县猛昌村曾是有名的干旱村。近几年,州水利局协同县水利部门帮助该村建起了300多个小水窖。如今,有了水的保障,村民们由传统种植玉米改为种植蔬菜、药材等经济作物的梦想成为现实,每户每年至少可增收2000元。在平塘县纳顶村,280个明晃晃地蓄满了水的小水池、小水窖给该村带来了翻天覆地的变化,有了水,该村种上了世代都不敢想的水稻,吃上了白米饭,80%的农户依托小水窖发展农业生产走上了致富路。在黔南州,象猛昌、纳顶这样依靠小水窖实现农业种植结构调整的村多达600多个。
3、病险水库治理工程规模空前
病险水库曾一度是防汛工作的心腹大患。2000年以来,州水利局把大规模的水库除险加固工作作为为民办实事、办好事的一个重要目标。目前已经争取中央国债治理项目14个,治理资金1.1亿元,6座病险水库治理项目已经完工并发挥效益,8座正抓紧施工;争取到省级专项治理项目7个,资金335万元,项目已经全部实施完毕。此外,全州还完成了19座小
(一)型以上病险水库治理前期工作,正积极申报国家治理计划。这些项目实施后,将新增蓄水能力6000万方以上,恢复灌溉面积25万亩,将产生明显的经济、社会效益。
病险水库安全度汛是一件直接关系到人民群众生产财产安全的大事。每逢汛期,全局干部职工不顾个人安危,经常奋战在抗洪抢险第一线。2002年6月19日晚22:10时,防汛办的电台警报骤响,龙里县紧急报告该县花马冲水库大范围强降 7 雨导致水库水位迅猛上升,坝体上出现裂缝和管涌,随时可能导致垮坝事故,直接威胁下游3000多亩农田、670多户、3000多名群众和4个重要厂矿的安全。险情就是命令,局总工及防汛办的同志马上冒雨赶赴现场。车行至距大坝约4公里的地方时,山体滑坡,公路被堵,车子无法前行。大伙冒着滂沱大雨,徒步奔向大坝,即刻组织、指挥100余人抢险,在电闪雷鸣和滂沱大雨中,抢险队员们顽强抢修应急工事。爬起来,跌倒,跌倒,再爬起来,脸上已分不清哪是雨水、哪是汗水,污泥满身。凌晨5:00时许,天慢慢亮了,险情完全控制住,胜利在握,队员们一直紧绷的脸这才露出欣慰的笑容。
4、骨干水库工程成为水利建设“大手笔”
针对全州蓄水能力偏低的情况,黔南州水利局在反复考察论证的基础上提出了建设谭尧、冷水沟、高车三大骨干蓄水水库的计划,现已列入国家重点打捆建设项目,总投资达2.35亿元,工程建成后,将新增蓄水量5868万方,新增灌溉面积8.35万亩,解决人饮困难8万人。目前,谭尧水库已正式开工。
瓮福灌区是涉及黔南州4县(市)35个乡镇的全国大型灌区,由于投入不足、设施不完善而难以发挥应有的效益,实际灌溉面积仅15.83万亩。2001年,黔南州水利局以扎实的前期工作争取到瓮福灌区节水改造及续建配套项目列入国家投资盘子,总投资达1.76亿元,项目完成后将实现灌溉面积32万亩,灌区近60万农民群众将大大受益。
小水电开发大突破 新产业支柱助腾飞
“江河滚滚流,流的都是煤和油”。受体制不顺和上网电 8 价偏低等原因影响,黔南州丰富的水能资源得不到有效开发,2002年以前仅建成装机14.99万千瓦,仅占可开发总量的10%左右。小水电资源要得到充分开发利用,必须打破体制上的制约“瓶颈”。2002年起,黔南州水利局在州委、州政府的领导下,在省水利厅的指导下,借鉴发达地区的成功经验,推出了一系列重大举措:一是放开小水电开发市场,积极引入资金、技术及先进的管理经验参与开发小水电资源;二是逐步合理提高小水电上网电价;三是整合国有小水电资源,组建国有控股州级水利水电投资开发公司,完善法人治理结构,提高国有水利水电资产经营效益;四是出台规范性配套文件,依法改革地方小水电管理体制,按照产权明晰、管理科学的现代企业制度对地方小水电站进行改制,盘活资产,进一步依法治理小水电;五是在长江水系、珠江水系上游的蒙江流域,都柳江、槽渡河、坝王河等分支上开发水能资源,黔南州水利局联合招商、计划等部门向社会公开招商,引进资金近77亿元,协议开发小水电站40座,121.38万千瓦的水能资源将得到最有效利用。不久,小水电将成为黔南州地方经济的支柱产业,将为民族地区经济全面发展插上腾飞的“翅膀”。