第一篇:移动公司学习贯彻落实三项机制
定边移动公司贯彻落实“三项机制”
为全面落实三项机制,进一步激发队伍活力,分公司以“学机制、建机制、用机制”为总体目标,以“三学三抓”为抓手,迅速推动三项机制落到实处。
“三学”掀起学习热潮。一是班子带头学。分公司领导召开专题会议学习“三项机制”并就贯彻落实作了安排部署,把“三项机制”作为“两学一做”的重点学习内容,并围绕学习开展了讨论,对三项机制的内容做到全面把握,心中有数;二是带着讲党课。班子成员结合“两学一做”学习教育讲党课安排,深入学习“三项机制”的重要内容,重点讲解三项机制制定的时代背景和落实三项机制的重大现实意义,切实在全公司做到统一思想、全面覆盖;三是营造氛围学。各分部、班组积极响应,纷纷结合工作实际开展了集中学习,深入领会“三项机制”的深刻内涵。班组通过学习园地、电子屏幕等载体展示“三项机制”的重要内容,员工撰写了心得体会,营造了浓厚的学习氛围,迅速掀起学习“三项机制”的热潮。目前,已开展集中学习15次,撰写心得体会20余篇,累计讲党课5次,均取得了较好的反响。
“三抓”推动全面落实。一是抓统筹推进。公司党委把推进“三项机制”作为当前头等大事来抓,把贯彻落实“三项机制”与践行“两学一做”学习教育、基层党组织提升年
等工作紧密结合,强化落实 “三项机制”的主体责任,做到整体部署,全面推进。二是抓制度健全。结合单位实际,以“三项机制”的丰富内涵为指导思想,进一步健全完善了各项工作制度。涵盖目标责任考核制度、工作职责制度、领导干部工作职责制度、各项管理工作制度、便民服务工作制度、窗口规范化服务制度等一系列工作制度,切实让每项工作都有度可循、有矩可依。三是抓监督保障。为确保每项制度都能顺利落地,有效执行。分公司党支部严格制度落实,以纪检为责任单位加强监督问责,把制度落实情况作为评先选优、鼓励激励的重要依据,切实让“想干事、能干事”的干部从队伍中脱颖出来,进一步激发队伍活力,营造“能上能下”的干事创业环境,在全公司树立干事创业的正确导向。
定边移动公司 2016年9月14日
第二篇:三项机制贯彻落实情况汇报
东关小学学习贯彻三项机制情况汇报
日前,省委出台干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化、对干部人事制度的一次再完善,也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。我校根据文件精神,积极组织党员干部学习落实三项机制要求。
认真学习,领会精神。我校把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务,学校召开行政专题会,学习“三项机制”文件,并就贯彻落实工作作出安排。学校行政班子和党员教师结合“两学一做”学习教育,原原本本对“三项机制”进行全文专题学习。同时认真做好集体学习笔记、会议纪要。通过学习,大家了解建立和实施“三项机制”的意义和作用,充分调动党员干部干工作的积极性,营造合理容错的的良好环境和推进领导干部能上能下的良好氛围。
强化宣传,营造氛围。我校结合学习情况,认真组织党员干部,围绕对“三项机制”的认识、理解和建议,撰写心得体会。按照“三项机制”内容,通过多种方式,加大宣传力度,提高党员干部对“三项机制”的知晓率。并制做了专题学习展板,同时充分利用网站、教师工作群等信息平台加大“三项机制”宣传力度,不断提高党员教师的知晓率。
加强督查,确保实效。我校结合“两学一做”学习教育的督导检查,随机查阅各党员教师学习笔记,谈话了解“三项机制”知晓情况,同时组织开展专题测试,以考促学,提高学习质量。
认真贯彻落实“三项机制”,结合实际具体落实,把贯彻落实“三项机制”与”三会一课”“两学一做”学习教育紧密结合,与推进“基层党组织建设提升年”活动相结合,与政治学习、教科研工作、教师队伍建设等重点工作相结合,让“三项机制”成为激发广大党员干部工作创激情和勇气的“兴奋剂”,推动党员教师教育教学工作的积极性和主动性。
2016.10
第三篇:定边县移动公司“三项机制”推进“两学一做”学习会
定边县移动公司“三项机制” 推进“两学一做”学习教育会
为深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固“两学一做”前期成效,我公司于8月10日,组织全体干部召开了“三项机制”推动“两学一做”学习教育会。
会议上王文亚指出“三项机制”是落实从严治党要求,从制度上激励干部干事创业、推动经济加快转型发展的一项重大决策,具有很强的导向性。要通过集中学习、交流讨论等形式,督促党员干部认真学习领会省、市、县委“三项机制”出台的背景和意义,深刻理解和全面把握“三项机制”的本质要求和核心内容,进一步统一思想,强化认识,积极营造能干事、想干事、敢干事的舆论氛围,并要求全系统党政干部按照省、市、县委“三项机制”文件精神要求,结合实际工作,认真研究制定贯彻落实“三项机制”的意见,以强化目标责任考核、加强干部队伍建设、提高服务水平为重点,着力解决我公司当前存在的具体问题,切实增强意见的针对性和操作性。要对我公司内部管理制度,特别是绩效考评管理办法进行进一步修订完善,使有关制度规定符合省、市、县委“三项机制”文件要求,为我公司严格落实中省市县从严管理干部各项要求,最大限度调动干部工作积极性,推动工作质量上台阶,提供坚强有力的制度保障。最后,他强调要结合“三项机制”考核工作,切实推动“两学一做”学习教育常态化制度化,要以三项机制为契机,引导广大党员在履职尽责中发挥党员先锋模范作用,确保学习教育常态化制度化。
定边移动公司 2017年8月11日
第四篇:定边移动公司用活“三项机制”凝聚干事活力
定边移动公司用活“三项机制”凝聚干事活力
定边移动公司认真贯彻落实县委、县政府“三项机制”,7月23日,我公司将“三项机制”定准定实目标、定期跟踪问效、强化正确用人导向,在公司形成了鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好氛围,进一步激发全体员工干事创业的劲头和活力。
一是定准定实目标。紧盯追赶超越目标和“五大攻坚战”重点任务,逐项逐人明确目标任务、工作责任、完成时限,做到了目标定位准确、工作任务明确、推进措施具体。对照2018工作重点任务,制定《重点任务分解表》,定期进行督促检查、考核点评,为确保全年各项工作目标圆满完成提供有力保障。
二是考准考实干部。建立健全领导干部考核指标体系、考评体系、运用体系,形成了奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。各部门、班组对照全年工作目标和每季度的阶段性任务制定工作计划,并细化到考核对象,实行“计划、总结、评估、反馈”全流程动态跟踪问效,如实反映工作实绩和薄弱环节,作为评优的重要依据。
三是用准用实结果。完善“三项机制”配套制度,建立健全部 “三项机制”积分系统,将全体员纳入“三项机制”积分系统,确定专人负责,定期进行更新,确保录入及时、准确。依托积分系统,对每位员工的日常工作能效实行量化积分。上半年,通过运用“三项机制”,推荐上报2017优秀员工4人,表彰2017优秀共产党员1名。最后,总经理王文亚强调,要坚持以“三项机制”为引领,坚持能者上、庸者下、劣者淘的用人导向,打造作风硬、素质高的质监队伍,促进“质量强县”建设迈上新台阶。
第五篇:定边移动公司落实“三项机制”促进作风建设
定边移动公司落实“三项机制”促进作风建
设
为进一步夯实“三项机制”落实基础,助推脱贫攻坚工作,定边移动公司与当前工作紧密结合,从抓学习教育、抓配套制度落实出发,积极安排部署,全面贯彻落实,为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。
一是抓学习教育。省、市、县各级“三项机制”出台后,我公司先后多次召开专题传达会,组织全体员工进行学习,并就贯彻落实作出安排部署,做到学习有笔记、会议有记录、学后有心得,确保所有人员吃透精神,掌握要义。
二是抓配套制度落实。我公司以上级文件精神为蓝本,紧密结合工作实际,建立完善《关于落实“三项机制”的配套措施》,并将“三项机制”纳入干部考核管理办法,确保机制落地生根、发挥效力。三是抓督导检查。我公司为确保“三项机制”落到实处,与当前开展的党建、脱贫攻坚等领域相结合,并依据我公司“三项机制”实施意见,定期对各部门、班组、支局进行督导检查,确保各项工作落到实处,最大限度凝聚干部干事创业“精气神”,推动移动通信工作健康有序的发展
定边移动公司 2017年10月13日