打通镇“一建三查”促作风转变

第一篇：打通镇“一建三查”促作风转变

打通镇“一建三查”促作风转变

今年以来，打通镇在党的群众路线教育实践活动中，从健全纪律制度和查改问题入手，切实转变机关作风，收集机关作风反馈信息36条，排查“四风”问题25条；使广大干部职工持续保持爱岗敬业、乐于奉献的精神状态。

据悉，该镇党委建立健全规章制度，以维护党的纪律、规范党员干部行为出发点，建立领导班子例会、民主生活会、党务政务公开、领导干部廉政评价等纪律制度，并以日常抽查、定期检查、社会暗查、群众监督等方式，注意发现实际工作中违反纪律新问题，严格监督执行；认真开展党内自查。始终把党的纪律放在重要位置，严格落实纪律高于一切的要求。如开展“三公经费”专项检查，检查为政不廉、为政不勤，以纪律约束领导干部廉洁从政，开展党务、政务公开，扩大群众政风行风监督，开展自查自纠，规范干部工作作风，提高服务能力和服务形象，认真落实监督检查工作的思想纠偏、错误更正、问题规范、违规整改、案件查处，切实维护群众利益，树立党的执政为民良好形象。二是党员自查。组织党员干部自查自纠，反思工作中违纪行为。三是社会监督。调动机关干部、社区工作者和群众监督力量，设立意见箱，广泛听取群众意见，督促机关工作人员增强服务意识，改进工作作风，提高工作效率。

同时在做好“一建三查”的基础上，该镇党委对照《党章》和《党纪处分条例》等党内法规，抓实党员的日常监督和自查自纠，强化遵守纪律的监督检查。党员干部和职工都能自觉遵守纪律，用纪律约束党从政行为，维护纪律的严肃性。

第二篇：打通镇念好转变作风“三字经”

打通镇念好转变作风“三字经”

自党的群众路线教育实践活动开展以来，打通镇党委将转变干部作风作为活动切入点，“干实事、敢担当、勇进取”，用实际行动念好群众路线“三字经”，确保该镇各项工作顺利开展。

干事实。针对“形式主义”，镇班子成员深刻认识到“形式主义”的共性是“虚”，所以必须“干事实”。因此，结合镇工作实际，通过召开党内民主生活会、入户走访、发放调查问卷、蹲点调研等多种方式，力求发现工作中存在的各类的“形式主义”，特别是注意警戒以新的“形式主义”反“形式主义”的典型问题，努力把问题消除到萌芽状态，做到不弄虚情、不图虚名、不做虚功、不走形式。

敢担当。针对“官僚主义”，镇经过各方面的学习与讨论，机关上下清醒认识到“官僚主义”的实质是脱离群众，尤其是违背了为人民服务的宗旨意识，表现出个人本位严重、缺乏大局意识、遇事容易推诿扯皮、民主观念淡化等不良现象。为此，镇通过学教活动，让全体党员干部真正认识到一切工作必须以为人们服务为宗旨，必须坚持“从群众中来，到群众中去”的群众路线，时刻与人民群众保持血脉相连，始终与人民群众心连心，切实做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。

勇进取。针对“享乐主义”，镇通过查摆问题与理论学习，机关干部深刻认识到“享乐主义”的本质是腐朽的、落后的、消极的堕落行为，因此，必须坚决予以改正。通过学习教育活动，党员干部认真学习上级有关规定，做到不去高档休闲娱乐场所、不违反规定使用公款、不因私情违背工作原则，特别是增强了理想信念意识，增强了艰苦奋斗的开拓精神，增强了勇于进取的奋斗气概，努力用实际行动给党和人民交上一份满意的答卷。

第三篇：三查一促工作总结材料

居安思危筑牢防线 多措并举狠抓整改

——屏襄门办事处“三查一促”工作阶段性总结

屏襄门办事处地处中心城区，服务业发达，人口密集，流动人员多，又是典型老城区，城市基础设施薄弱，安全隐患多。今年以来我们辖区汉江大道东延伸段房屋征收工作全面推进，肖家台片区、九街十八巷等项目先后进入攻坚阶段，“三查一促”工作开展以来，我们没有因为房屋征收工作任务繁重而放松安全生产监督管理职能，坚持把“三查一促”作为服务项目建设、推进房屋征收、实现和谐稳定的抓手和载体，真抓实干，取得了较好实效。四个多月来共对辖区485家单位进行了细致、拉网式排查，对不符合安全生产、消防要求的130家单位下达了限期整改督办通知书，强制关停宾馆、网吧8家，经耐心做工作后业主自行停业改造宾馆、网吧、游戏室、服装店7家，不达标不允许开业影视城1家。截止目前已整改完成119家。市、区30家挂牌一般隐患单位已全部整改完成；武汉工贸襄阳丹江路店、百洋宾馆等6家重点挂牌督办单位已整改完成，五医院、长征宾馆等5家重点挂牌督办单位正在抓紧整改；历时4年多的大修厂职工房产信访稳定问题已圆满化解，襄江商场职工改制纠纷也已顺利解决，拉美业主租金收益问题、奔泰阳光城业主遗留问题等两个信访不稳定个案经做大量扎实有效工作，半年多来没有出现影响稳定的群体性事件，目前基本稳定。

我们的具体做法是：

一、全面搞好宣传和发动工作，营造强大的宣传氛围，大力普及和深化安全生产和消防常识。我们在道路、街区、居民楼院设置安全生产宣传栏、宣传橱窗90余块，利用电子显示屏滚动播出安全生产、消防知识400余条次，建立回龙寺社区、小白象公司等安全生产、消防宣传志愿者队伍6家。自行编印了“三查一促”宣传单2500余份，把“三查一促”内容、安全常识送到居民和商家手中，便于居民、商户了解掌握；邀请消防官兵对辖区华洋堂等重点

管理单位人员进行专业培训15场次，组织辖区单位在市建行现场参观学习4场次，组织居民群众到武警消防支队参观体验2场次；不定期在辖区选择一家单位，组织开展一次有针对性的安全生产、消防灭火、疏散逃生演练，目前在军翔服饰城等人员密集场所进行消防演练9场次。

与此同时，我们还注重引导辖区经营单位正确处理安全与生产，安全与发展的关系，帮助经营单位即算经济账，又算发展账，也算政治账，让经营单位始终把安全放在一切工作的首位，在辖区单位和业主中营造了浓厚的“安全为本”、“安全是企业最大的效益”、“安全是老板和员工最大幸福”的经营理念，形成了整体联动、上下协调配合、齐抓共管的良好氛围。

二、健全“五大机制”，夯实安全生产的基础，形成安全生产的常态、长效和规范管理态势。

在“三查一促”活动开展之初，我们以健全“五大机制”为切入点，夯实基础，推动整个活动扎实有序开展。一是建立工作例会机制。我们每周五召开办事处“三查一促”工作专班和社区书记例会，总结通报一周工作，找出问题和不足，安排部署好下一阶段工作；二是建立全面排查机制。办事处和社区组织人员每天对辖区单位、居民小区、门店进行拉网式安全生产、消防检查；三是健全“网格化”管理机制。以社区为单位，划分大片区（社区）、小网格（把社区划分为7—12个网格），大片区由办事处确定的联系点领导和社区书记、主任负责，小网格由网格员负责，责任具体到个人，确保排查网络全覆盖；四是健全多部门联动工作机制。定期或不定期邀请派出所、消防大队、工商所、综治办，召开联席会，分析、研究、协调解决安全生产、消防难点问题。既有明确分工，又有协同作战，形成了整体合力；五是健全隐患整改日报日结制度。社区每天报送辖区隐患整改落实情况，办事处每天对整改情况进行汇总，没整改到位的安排专人进行包保，每天现场督办落实。

三、“六查”并举，全面开展排查工作，确保不漏一个单位，不留一个死角。

我们在自查阶段实行“六查”工作法，确保“三查一促”全覆盖。一是班子成员带头查。办事处十名班子成员带头深入到社区，排查到一线，并督促做好整改。辖区拉美业主租金收益问题、襄江商场职工改制纠纷、武汉工贸襄阳丹江路店消防隐患整改等工作，办事处主要领导都谋划在一线，处置在一线，解决在一线；二是工作专班全面查。办事处主任和三个副书记带队，四个工作专班开展了为期三个多月的全面大排查、大整治工作。各专班各司其职，各有侧重，工作取得了较好效果；三是督促单位自身查。我们辖区单位众多，仅仅依靠我们办事处和社区力量是远远不够的。我们及时和辖区单位沟通，发动和督促辖区单位和经营业主自觉参与到“三查一促”工作中来，自觉搞好自身的隐患排查和整改；四是发动群众配合查。活动中我们充分发动社区老积极、老模范、老先进积极参与，及时提供信息，举报安全隐患，配合办事处和社区做好宣传和入户排查。根据信息员反映的东风路农贸市场钢架大棚安全问题，我们及时和市天源粮油公司联系，督促其对大棚进行了加固，并全部新刷了防锈漆。对居民户反映的庆德大厦电梯安全隐患问题，我们及时联系区质监部门对电梯进行了检测，协调物业管理责任人对电梯进行了维修；五是错开时间夜晚查。办事处班子成员全部参与到了辖区项目房屋征收中，各专班都充分利用晚上休息时间，对人员密集场所消防安全、辖区单位值班等进行重点检查，很多白天暴露不了的问题，晚上都能通过检查发现。如天宇宾馆白天安全疏散通道是打开的，晚上我们再检查时发现宾馆为防夜晚外人进入把疏散通道锁上了，我们及时进行了制止；六是职能部门专门查。我们联系消防大队、质监局和屏襄门派出所、工商所，多次对辖区的网吧、ktv、宾馆、市场等进行专业的安全生产、食品卫生、消防安全进行专业检查，确保辖区单位严格按规范经营。通过以上全面排查和整治，做到了不留死角，不留盲区，不留隐患。同时我们对典型单位整改工作情况编发了6期工作简报，下发各单位学习

借鉴。对每次重要协调督办会都形成了会议纪要，分发责任单位对照会议精神抓好落实。

四、把好“ 七个重点”，巧借力量，强力抓好各种隐患的整改和落实到位。

在整改阶段，我们针对安全隐患多、整改难度大的现实情况，巧借力量，多方配合，确保各项隐患按时进行整改。一是把握单位重点，对隐患单位实行一户一表。我们对所有排查出来的130余家安全隐患单位实行一户一表，把检查时间、存在问题、整改落实情况、检查人员等事项一一登记在册，各个单位排查和整改情况一目了然，便于分别情况做好督办落实；二是把握包保重点，一个个案一个专班。区挂牌督办的11家重点安全隐患单位，办事处实行一个个案一个专班、一个个案一套整改方案，安排专人进行包保，责任到人，确保每个隐患有人管，有人问；三是把握落实重点，在强化落实上下功夫。我们对排查出来的所有隐患，不等不靠，积极主动到单位检查督办，并定期回访，一一对照检查隐患整改落实情况，不整改完成绝不收兵。如一家儿童早教中心设在豪门新天地15楼，且规模较大，不符合消防安全规定，安全隐患大。我们和社区工作人员数次上门做工作动员其关闭或转往一楼，该中心一直拖延应付。我们发扬“蚂蝗”精神，牢牢盯住不放，每天安排人员轮流去督促，不厌其烦。坚持了半个多月，该中心为我们锲而不舍的工作责任心所感动，最后搬到了高新区；四是把握专业重点，依靠专业优势促整改。我们发挥好消防、质检、公安、卫生、教育等部门专业优势，在办事处推进不了或整改效果不明显时，借助职能部门专业优势和执法杠杆，强力推进整改工作。原武汉工贸丹江路店整改工作敷衍不配合，我们及时请消防部门现场执法，引起了该单位老总的重视，加大了整改力度，不到20天全部整改到位；五是把握领导要点，凭借领导力量抓督办。针对香港鞋帽大市场、豪门新天地等单位消防隐患整改不积极的情况，我们主动邀请市委督察组对这两个单位进行再检查，再督办，取得明显实效；实行区“四大家”

领导包保挂牌单位后，我们及时把辖区重点督办的7家单位的基本情况、排查出来的安全隐患、已整改落实事项、正在整改的隐患等情况，形成书面材料，分别送到了包保的7名区领导手中，并邀请区领导现场检查，现场协调督办解决相关问题。区委副书记李元明，区人大副主任裴志强、区政府副区长田力等领导同志都到隐患单位进行了检查，区委常委、宣传部长张襟云，区人大副主任王莉琴，区政府副区长李夫勇等领导同志，也在屏襄门主持召开了安全隐患整改协调督办会，有力地推进了隐患整改工作；六是把握大与小的重点，抓大促小同整改。在抓紧大单位隐患整改的同时，我们和派出所、工商所联合，对辖区90余家小浴池、小宾馆、小超市、小餐馆、小托教所等“十小”场所进行全方位排查，对其中30余家有隐患的下达了隐患整改通知书。对辖区20余家煤气换装点进行了消防安全大检查，张贴“防火重点单位”和防火安全提示60份，责令5家生活区和营业区没有严格分开的换装点进行整改。确保大问题有人管，小隐患同样有人过问；七是把握资料重点，档案资料规范完善。我们在注重排查整改工作的同时，也高度重视档案资料的收集整理和归档，形成了完整、规范的26本“三查一促”工作文字和图片资料备查，做到了工作有进展，资料有反映。

虽然我们在“三查一促”活动中做了大量工作，也取得了阶段性成果，但我们也清醒的认识到，我们地处中心城区，面临着各种复杂问题，格林威治等个别隐患单位产权分散，主体不明，整改难度大，还需要我们再鼓干劲，再加措施，确保所有安全隐患在规定时间内整改到位。“三查一促”工作只有起点没有终点，我们将以高度负责的精神和锲而不舍的作风，一如既往地抓好安全生产和维护稳定工作，确保辖区和谐安康，全力为居民群众营造一个安居乐业的工作、生活环境。

第四篇：小学三查一促总结

小学“三查一促”活动总结

从4月份以来，我校按照市教育局、区教体局印发了《关于在全市教育系统开展“三查一促”活动的实施方案》的通知精神。立即行动，打了一场“三查一促”的阶段性战役，现将活动情况报告如下：

一、认真学习，提高认识

学校班子成员认真学习了通知后，先后召开全体中层干部大会、教职工大会，对通知精神进行了认真宣讲，提高认识。结合近期频发的教育系统安全事故，如老河口薛集镇秦集小学的学生踩踏事故，枣阳市连续发生几起校园安全事故，广东省博罗县罗阳一中学生溺水事故，我市也连续发生2起学生到江边玩耍溺亡事故，深刻剖析原因，或因管理不到位，或因教育不到位，给每个学校的安全敲响了警钟。血的惨痛教训使班子成员、干部和老师们深刻认识到，要牢固树立“安全无小事，责任重于山”的观念，任何安全事故造成的后果都是无法弥补和挽回的，我们全体教职工要高度发扬主人翁的精神和责任感，时刻绷紧安全这根弦，睁开雪亮的眼睛，及时发现和消除各种安全隐患，而不要认为只是职能部门的事情，“事不关己，高高挂起”。认识到安全才是学校的生命线，学生连生命安全都难以保障，何谈发展，何谈提高教育教学质量。认识到每个孩子都是父母心中鲜活的太阳，失去孩子，家庭便没有了幸福，也影响社会的和谐和稳定。

学校结合实际，制订了《双沟中心小学开展“三查一促”活动的实施方案》。为了使活动落到实处，学校成立了以罗冬香同志为组长，郝学峰同志为副组长，其他领导班子为成员的活动领导小组。

二、措施到位，狠抓落实

1、查干部工作作风

组织广大党员干部认真学习《十条禁令》、《治庸问责方案》、《师德师风活动方案》，狠抓干部作风建设，突出干部工作的意识、态度、作风和实效，干部在本职岗位工作实绩和年终绩效挂钩，让他们放手开展工作，最大限度地调动了干部管理和教学的积极性。所有干部作风正，干劲足。

2、查教师师德

学校结合师德教育月活动，狠抓师德、师风建设，防止因老师的不当行为导致安全隐患。学校召开了师德教育月动员大会，和全体老师签订了师德责任状。深入开展评选师德标兵和学生最喜爱老师活动。召开师德教育月总结大会，表彰了吕敏等6名学生最喜爱的老师，朱小华、吕敏两位老师根据自身经历谈了师德体会，他们对犯错孩子的理性处理方式引起老师们的共鸣。

3、查 安全隐患

学校组织专班对安全进行拉网式大排查，共发现楼梯栏杆、线路、消防设施等方面存在一定的隐患。学校迅速加大资金投入，维修了楼梯护栏，对老化的线路进行了整改，又新增购了26个灭火器。安装了6个摄像头。确保了安全无隐患。

4、进行安全演练

襄阳火灾和四川地震告诫我们，学生必须要掌握必备的逃生技能，才能做到关键时刻临危不乱，迅速、有序地远离危险。学校组织了学前班至五年级的全体学生安全演练，因为准备充分，组织有力，指挥有方，演练取得了很好的效果。学生全部能在规定的时间内，有序地撤离到安全区域。

5、查领导值班，教师值日

学校每天有领导值班、教师值日，对学生课间活动情况进行监控。校长不定时对领导值班、教师值日情况进行检查，凡缺勤一次，纳入月工作和年终考核成绩，有效的保证了在校学生活动期间的安全。

三、建章立制，长效管理

1、落实安全工作岗位责任制和责任追究制。安全工作是有规有循的，什么时间、什么地方、哪些环节、哪些对象容易发生安全事故，大体上可以找到一定的规律。学校要求相关领导、部门和责任人各司其职，研究问题，掌握规律，堵塞漏洞，从而采取有针对性的防范措施，做到防患于未然。建立安全工作岗位责任制和责任追究制，对因玩忽职守造成安全事故要坚决追究相关领导和人员的责任。

2、加强对学生的安全教育，增强学生的自我保护能力。利用班会、板报、橱窗、国旗下讲话、致家长一封信等多种形式，对学生进行交通、饮食、疾病、水电、消防、地震、防溺水等方面的安全教育，特别是遇重大安全事故时沉着冷静、自救逃生的培训。制订了各种安全工作应急预案，经常演练。

3、严格门卫管理制度，加强校园安全巡逻。学校实行全封闭式管理，严格实行来客来访和当事人对话制度。

4、定期进行校园安全检查。建立安全台账，每周组织一次安全检查，有检查记录、整改意见、由责任人，对存在的安全隐患进行整改，形成了常规。

5、各班都开设了安全教育课（每周二下午最后一节课作为安全教育课），消除了安全隐患，增强了学生的安全意识。

6、搞好学生心理健康教育。通过个别疏导、心理专栏等形式，全面开展学生心理咨询服务，及时疏通学生心理，驱散学生心灵的阴霾。建立接受心理疏导学生的档案，探求心理健康教育的规律，用以指导班级管理工作。

通过开展“三查一促”活动，我校各种安全隐患得以消除，管理制度得到完善，学校呈现安全、文明、和谐、有序的大好局面，促进了学校又好又快地发展。

第五篇：打通镇“五必到”转变驻村干部作风

打通镇“五必到”转变驻村干部作风

本报讯（通讯员 李学智 张发银）“以前我们种魔芋不懂管理，出现问题也不懂解决，现在驻村干部和技术人员经常到村头来手把手教我们，真是太好了！”说起打通镇积极转变驻村干部作风以来的变化，家住大罗村的村民陈德福无不感慨。

今年以来，打通镇党委以转变干部作风为契机，积极探索驻村干部工作制度和管理措施，在驻村时间上，要求每个驻村干部每周必须有两天以上的时间到村里走访百姓，并且要做到“五必到”：召开村委会、村民代表会等重要会议必到，村里发生重大突发性事件必到，安排重要工作必到，村举行重要活动必到，村干部要求解决问题必到，确保特殊情况得到及时处理。

在工作上，该镇以“民情知晓”为重点，要求全体驻村干部真正地沉下心来，为村里办实事。同时建立帮扶制度，要求驻村干部“进百姓家解百姓难、帮百姓富聚百姓心”，真正体现一个“实”字，切实为村民解决实际困难和问题，不断增强村里工作的实效。目前全镇驻村干部已呈现“主要时间在农村、主要精力在农村、懂农村工作、会做农村工作”的良好势头。