教就维权职能职责 2

第一篇：教就维权职能职责 2

陈旗残联维权部工作职能职责

一、为残疾人提供贴心的法律体系服务、法律援助，提供咨询、代理、调解服务，深入解决残疾人问题。

二、深入开展普法宣传教育，为残疾人事业营造良好氛围。具体工作任务：

1、举办基层残疾人维权工作培训，提升法律维权工作水平。

2、宣传、落实有关残疾人的法律法规政策。

3、做好残疾人来信来访接待，化解矛盾、调解纠纷，加强残疾人法律援助案件救助力度。

4、负责组织落实残疾人驾驶汽车培训。

5、做好残疾人机动轮椅车燃油补贴工作。

6、做好残疾人家庭无障碍改造，全面推进全旗无障碍设施建设。

7、完成上级交办的其他工作任务。

教育就业部、组织维权部工作职责

1.组织拟定和实施残疾人教育工作计划，促进开展残疾人学前教育、义务教育、职业教育和成人教育；

2.研究拟定残疾人职业技能培训的规划，政策和实施办法，组织盲文、手语推广和培训；

3.拟定残疾人劳动就业工作计划，会同有关部门组织实施残疾人分散按比例就业；

4.参与研究拟定残疾人生活保障的政策，协助开展与残疾人相关的社会保障工作，组织残疾人扶贫解困工作；

第二篇：维权职能

内 容 提 要

现代社会中工会是一个重要社会组织和政治力量，扮演着维护最广大群众利益的主要角色，世界上任何国家都必须重视这个组织的存在和其维权职能的发展，否则就有可能产生严重的社会问题和后果。我国是一个正处于转型时期的社会主义发展中国家，研究工会的基本职能，特别是维护职工权益的首要职能，对保持社会稳定、保持经济持续快速增长尤其重要。

本人作为一名工会人员和普通职工深深感到工会在维护职工合法权益、维护社会安定团结以及促进社会经济良性发展中的重要地位和必要作用。然而，我国现阶段工会维权工作的开展现状并不十分乐观。社会转型给工会组织的维权工作带来了巨大的冲击，在法律法规、机制建设和自身建设等方面均显现出不同程度的缺欠，因此，探讨工会组织如何在新的社会环境中行使维权职能是完善工会工作的基础要求。本文共分三个部分：第一部分阐述了我国工会、工会基本职能和工会维权职能的内涵以及工会维权职能的重要性和作用；第二部分分析了我国工会维权的现问题及成因；第三部分提出了我国工会维权职能充分发挥的对策。目录

引言...........1一、我国工会维权职能概述及作用..........5（一）我国工会维权职能相关概念阐释............5

（二）工会维权职能的作用...............8

二、我国工会维权现存问题及成因分析............10

（一）我国工会维权现存问题分析........10

（二）我国工会维权现存问题的成因分析.........1

4三、我国工会充分发挥履行维权职能应实施的对策.........18

（一）工会维权职能的法制完善..........18

（二）建立健全工会维权职能机制........19

（三）加强工会自身建设................22结论.................25参考文献.................26致谢

中文摘要...........1英文摘要...........1引言

引言

工会组织是现代社会当中重要的政治团体，代表工人阶级的根本利益，维护职工合法权益是工会组织的基本职责，充分发挥工会维权职能是社会安定和谐的基础。然而，随着改革开放日益深化，劳资关系呈现出复杂化和不稳定的特征，各种形式的劳资冲突日益出现并不断升温，工会组织的维权工作成效甚微，对经济建设乃至社会安定都带来不利影响。近年来，职工维权事件频发使工会组织工作中存在的缺欠逐渐暴露。在政府机关和企事业单位，工会的存在已经有多年的历史，而其成立时间的久远也导致了工会受传统因素和局限性的影响十分严重，行政化的工会工作方式、上级领导对工会的错误定位等不利因素的存在都制约了工会维权职能的发挥；在众多非国有性质企业中，存在工会空白问题的单位数量不在少数，成立了工会但形同虚设的企业亦是数量颇多，在经济飞速发展的社会环境中，可以想象企业工

会的维权职能是否真正存在，如果存在又能发挥多少。

要使工会的基本职能即维权的职责在我国社会充分发挥，就必须完善社会主义工会的各项建设，重视各级工会的工作，遵从党和政府成立工会的初衷，在工作中切实有效的贯彻“四项基本原则”，把毛泽东思想、邓小平理论和江泽民提出的“三个代表”落到实处。在这样的背景下，加强工会基本职能的建设、完善工会维权职能迫在眉睫。本文将主要对工会的基本职能即维权职责进行探讨和研究，分析我国工会工作的现存问题及成因，并将针对维权职能的进一步加强和完善给出相应的对策。

制定科学有效的完善对策要求政府部门和工会组织必须正视现阶段工会维权工作中存在的问题，其主要表现为工会组织在开展维权工作时效果不明显。我国工会维权工作现存问题不是一蹴而就的，而是经过一个漫长的历史过程衍生而来的。中国的工会维权职能发展大致可以分为三个阶段。

第一阶段是新中国成立之初工会道路的摸索阶段,提出各级工会应以同级党委领导为主，各省、市自治区工会联合会改为总工会。1959年至1962年，工会组织职工开展了增产节约、技术革新和技术革命运动，协助精简了职工队伍，抓好职工生活工作，克服短暂的经济困难。在“文化大革命”时期，各级工会组织都

1引言

受到了冲击，停止了活动，广大工会干部以及劳动模范遭到迫害。这个时期的工

1会组织主要将“搞革命、促生产”作为工作的核心，特别是文革时期，工会工作基本停滞，维权工作的开展则更无从谈起。

第二阶段是在粉碎“四人帮”之后，1978年中国工会第九次全国代表大会召开。这次会议通过了倪志福所做的《中国工人阶级新的伟大历史使命》的工作报告和新的工会章程。1992年，七届全国人大五次会议通过了《中华人民共和国工会法》并于同日公布实施。这个阶段强化了工会的法制完善性，扩大了工会范畴，2经过多次修改和修订，使工会章程日渐明晰。在这个时期，市场经济正处于起步阶段，劳资关系相对单一，职工虽然有维权需求，但多数仅限于提高福利待遇和丰富精神文化方面。

从1992年开始，我国进入到了社会主义市场经济体制建设时期，即工会发展的第三个阶段。为了贯彻十四大精神，中国工会第十二次全国代表大会通过了《团结动员全国职工发挥主力军作用，为夺取有中国特色社会主义事业的更多大胜利而奋斗》的工作报告和《关于〈中国工会章程〉（修正案）的决议》。在此之后，3工会组织开始了积极探索有中国特色社会主义工会工作的新道路，开创了工会工作的新局面。1994年，在北京召开了十二届二次执委会，以毛泽东思想邓小平理论为指导，剖析了我国工会工作的整个局面，尤其是针对市场经济下和经济观念与新劳动关系的需求下，明确提出“以贯彻落实《劳动法》为契机和突破口，带动工会的各项工作，努力把工会工作提高到一个新的水平，在改革发展稳定中更好发挥作用”的新体制下工会工作的新思路。这一思

路的根本依据为，坚定不移的推动党依靠工人阶级力量团结群众的原则方针，工人阶级是我国的领导阶级，是先进生产力和生产关系的代表，是改革开放和社会主义现代化建设的主力军，是维护社会安定强大而集中的社会力量。中国工会认真贯彻和执行了党以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放的基本路线，全面履行其社会职能，在维护全国人民总体利益的同时，更好的表达和维护职工的合法权益，团结和动员全国群众自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主

3引言

管，《工会法》仅提出了由工会内部成员监督，上一级工会组织可对以下工会组织进行监管，而具体的监管措施和内部管理章程并没有明确的提出，这也就导致在实践当中没有一套健全的监督和管理的机制供群众参考，我们也需要在经济、政治、文化等各个方面更加具体的规范工会人员的工作，使其更加透明化，以此保障更广泛群众的利益不受侵害。

综合上述分析，目前我国工会存在很多缺陷，而其中的不足之处也为我们在方法与结论上的研究留下了可以改进和努力的空缺。

本文研究的总体方向是从深刻认识我国工会的基础地位和维权的基本职能入手，在撰写过程中主要采用文献法、历史法、材料分析法、比较法等研究方式分析和阐述目前我国工会中存在的不利现状，探讨其形成原因，从政治、经济、文化等各个角度剖析存在的问题，发掘完善我国工会职能的方法和对策。本文将首先从我国工会在法律、社会、群众中的首要地位入手，阐明工会在工人阶级中的广泛性及其基础地位，引出我国工会职能范围内的首要职能——维权，并加以诠释；其次，文章第二部分将针对目前工会在运行过程中在政治、经济、文化等方面遇到的阻力和实际困难结合实际案例加以分析，例如，维权不力、效率不高、效果不明显等；最后，本文将根据上述问题及原因，寻求适合我国工会组织现状的管理方式、自身建设内容及监管机制等，提出能够充分发挥我国工会维权职能的方法与对策。

4一、我国工会维权职能概述及作用

一、我国工会维权职能概述及作用

新中国成立以来，我国工会及《工会法》应运而生，随着中国社会的不断发展，政治制度的完善、经济体制的调整和文化事业的进步，中国工会作为共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织也在不断的提高群众参与公共事业、建设和谐社会、教育科学发展、维护合法权益的权利，但仍然不断有劳资关系、协调发展不平衡的情况出现，所以，要求我们必须跟随时代脚步，建立和完善工会各项职能机制，才能使其发挥出应有的效用

第三篇：残联教就工作职责

教就工作职责

负责残疾人扶贫解困工作，摸清底数，建立档案，制定计划，组织实施；负责组织制定和实施残疾人教育工作计划，促进和开展残疾人学前教育、义务教育、高级中等以上教育和成人教育；负责协调有关部门拟定残疾人社会保障相关政策并督促落实；负责指导残疾人托养服务体系建设，贯彻落实残疾人托养政策措施。

第四篇：浅析工会的维权职能

对企业工会履行维权职责的思考

《中华人民共和国工会法》规定：“维护职工的合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益”。这一规定是对工会工作实践经验和工运理论研究成果的总结和肯定。将“维权”从工会四项职能中凸显出，在法律上确认了工会代表者、维护者的身份。揭示了在现代企业制度中维护职工合法权益的客观要求。工会工作，一定要把握好这个定位，工会要旗帜鲜明的代表职工群众，在为职工群众说话办事的过程中，也要处理好与企业利益的关系，要抓住企业发展这个关键，通过实现企业利益的最大化，来最大限度地实现和维护职工的根本利益。

一、深刻理解工会维权工作的意义

第一、由于我国人口众多、劳动力资源丰富，劳动力供大于求的矛盾突出，“强资本弱劳工”格局日趋明显。劳动力供给量大大超过劳动力需求量。同时，由于资本和技术密集程度的提高，经济发展对就业的拉动力减弱。因而劳动力供给在劳动关系中基本处于被动的劣势地位。从而形成 “资本强，劳工弱”格局，在国有企业之中，随着技术水平的提高，同样存在着机器挤兑劳工，一些知识更新相对较弱，年龄较大的职工在利益分配中逐渐边缘化的问题，更加需要工会组织代表职工，特别是代表其中的弱势群体的利益。

第二，虽然建国后我国劳动力的素质有了较大的提高，但是由于社会原因，几十年来教育资源的短缺，职业教育没有得到足够重视，劳动力受教育程度受到不小的限制，整体的文化技术水平仍然偏低，熟

练掌握高技术高技能的人员相对稀缺，大量的劳动力处于技术技能的中下层面，这种结构性的失调造成他们在于资本对话时处于劣势。目前，劳动力总量过剩与劳动力局部有效供应不足同时并存，劳动力供求的结构性矛盾日益明显。一方面，由于劳动者的择业愿望、职业素质与社会需求不一致，一些高新技术产业部门岗位空缺，训练有素的技术人才难以寻觅；另一方面，普通劳动力供大于求，劳动者求职困难。这使一部分年龄偏大、素质较低、技能落后的职工，成为劳动群体中的弱势群体。对日益激烈的劳动力市场竞争，他们往往没有能力保护自己，迫切需要工会组织代表他们的利益。

第三，劳动关系牢固性、安全性、职业的稳定性下降。随着就业结构就业形式的不断调整，职工职业的稳定性下降，劳动关系的多样化、复杂化加剧，出现了劳动关系变化快，资强劳弱易激化矛盾、劳资对立普遍化的趋向。国有企业在企业经营机制转变的过程中，部分在岗人员的劳动权益也可能受到影响。私营企业中，资方侵害职工合法权益的现象更是不胜枚举。但是就目前的情况来看，劳动关系不利于劳动力的趋势一时无法逆转。由此可见，突出工会“维权”职能中，努力行动起来保护职工的切身利益协调劳资矛盾的任务实在是任重道远。

二、用务实的态度维护职工权益

最大限度地维护职工的根本利益。工会必须改变观念创新工作方式和手段，必须以此为己任，必须以最大的工作热情，深厚的感情、崇高的责任意识和不屈不挠的精神来进行这项工作。

1、找准定位服务职工。工会作为党领导下的职工自愿结合的工人阶级群众性组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支

柱，是职工群众合法利益的代表者和维护者。随着经济结构的调整，劳动力结构将继续调整，工会既要维护职工的劳动就业权，又要支持企业生产经营特别是国有企业的调整，这是一项艰巨的任务。工会必须顺应变化，把维权职能上升到第一的位置，只有这样才能更好地体现工会组织本身的特性。才能把党的政策和意志贯彻到群众中去，才能更好地体现工会的桥梁纽带作用，才能巩固和发展党群之间的血肉联系，才能充分发挥工会在市场经济条件下维护职工合法权益的独特作用。工会干部思想必须提高政治素质。首先在政治上、思想上、行动上和党保持一致；同时要牢记工人阶级是领导阶级，职工是工会基础也是服务对象。所以，工会始终要着眼于为职工服务这个基本点。

2、提高业务素质，忠实有力的履行工会职能。工会组织自身建设总是伴随着职责和任务的发展而发展的，总要和其职责相适应。工会干部是工会工作的栋梁，必须有刻苦钻研的精神，了解企业的经营情况。洞察工会工作在目前时期的新特点与新规律，善于协调劳资各种关系，成为专门人才和专家，同时必须树立强烈的法治意识。既要承担保护职工利益的职责，又要支持企业的管理，还肩负着组织广大职工学法、知法、用法、护法的任务。这就需要工会干部增强法律意识，做到依法维护职工的利益。这对每一个工会干部提出了更高的要求：要有很强的法律知识，并且能够运用法律武器维护工会自身权益和职工合法权益的更高要求。这个要求比过去只注重文体活动要高得多，工会干部也会走出文体活动场所，走到维护职工利益，协调各方关系的前台和潮头，工会工作的责任和风险都在增加，工会工作的作用更在强化。但是唯有如此，工会在群众中才有影响力、凝聚力，才能成为职工信赖和依靠的力量。

3、提高工会干部素质是做好维权工作的意识。在计划经济条件下，国家、企业、职工利益高度一致，工会的维护职能体现的不明显。长期以来，工会工作主要是组织群众性生产和想方设法开展各种文体活动。但是在新的形势下，工会代表和维护职工合法权益的职能日益突出，在履行维护职能时，要求工会干部对劳动法规、劳动工资、劳动保护、社会保障体系等进行深入的研究，掌握各个领域的专业知识，形成自己独到的见解。因此工会干部的观念更新，知识更新，工作着力点的重点的更新至关重要。

4、企业工会必须进一步强化民主管理，强化监督机制增强责任意识。工会要形成职工最信得过的班子，更专业更高效更透明的管理机制。工会干部要以职工的疾苦为关心的第一要义，以职工情绪为第一信号，以职工满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为自己工作的标准，要为职工办实事，要通过各种办法协调企业和职工的利益，争取职工和企业利益的双赢，只有这样，才能更好地肩负起维护职工合法权益的基本职责。

5、扩大工会的组织基础。大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部队伍中来。这是加强工会组织行事能力的关键，同时将多种用工形式的人员吸收到工会组织中来，寻求他们的支持为他们代言，充分扩大工会组织的群众基础，这是工会组织的生存目的和意义。

6、认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，协调不同职工群体间的利益关系，化解内部矛盾推动企业的发展。把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。这部分职工人数众多，是主要承担企业改革成本的群体。在利益分配和话语权上面都处于弱势，只有把这部分职工的利益维护好，工会的基本职责才能

得到充分的体现，才能够创造稳定和谐的生产经营局面。

三、着力解决国企影响工会维权职能的一些难点

近年来，随着国有企业内部产业结构、组织结构调整，呈现出劳动关系的复杂化、就业方式的多样化的趋向。这给国有企业工会工作带来新的困难与挑战。

1.着力推进工会的自身改革，确保工会在新形势下更有效地完成维护职能。深化经济体制改革对工会突出维护职能提出了新的要求，要确保工会能够突出维护职能，首先要改革计划经济体制下形成的传统工作模式和活动方式，按照群众化、民主化、法制化的方向，加快工会自身的改革和建设。要关注劳动关系的新变化，以及不同类型企业的职工主人翁地位的变化。切实维护职工的民主权利、劳动权利、经济利益和精神文化利益。

2.提高工会组织的地位，在工会与企业管理方之间建立真正的互赢关系。工会与企业管理方既是合作的伙伴，又是常常是一对矛盾。从职能上讲，工会作为职工利益的代表者和维护者，承担着协调企业与职工劳动关系的重要职责，要与企业管理方进行平等协商谈判及签订集体合同等带有法律效应的活动，只有这样，工会才能保持相对独立性。工会只有真正在企业的董事会、监事会拥有发言权，这样才能与企业管理方建立真正的互赢关系，实践证明，工会与企业管理方形成相互制约相互依存的关系，使各方利益在不断的相互制衡中得到调整，更有利于企业的长治久安确保和谐发展。

3.工会要做好企业管理方的工作，更新其观念，使之真正意识到要将保障工人阶级落到实处，将工人阶级当家作主落到实处，就必须重视发挥工会的作用，主动地将工会组织作为联系职工的桥梁和纽带，将其作为一种监督机制和职工心声的晴雨表，一种协调关系的机制和手段，而不是将其

作为摆设和职工娱乐机构。认识到发挥好工会的作用更有利于增强企业的向心力和改善企业的社会形象。使企业管理方了解熟悉工会工作和作用。主动加强企业的民主建设，也是使维权工作能够顺利开展的一个重要保证。一些单位的维权工作之所以难于开展，其中一个重要原因，就是一些企业管理方对工会维权工作表现为难于理解。为此，工会应该给企业管理方上好工会职工维权工作这一课。

在市场经济条件下，工会突出维权职能，不仅是工会本质属性的具体体现，是广大职工群众的共同企盼，同时也是稳定劳动关系，稳定社会大局建设和谐社会的需要，是工会服务于党的中心任务和工作大局的主要手段，同时工会维权职能的体现，也是一项非常复杂非常艰巨的工作，是一项非常具有挑战性的新任务，新领域，企业工会要完成这项工作需要有敢立潮头唱大风的勇气和毅力，有过硬的政策水平和法律法规知识。企业工会唯有很好地完成这一使命，才能大有作为。

车轮公司 王品超

第五篇：职能职责

职能

〖function〗事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责

〖duty;obligation;responsibility〗职务上应尽的责任;职务和责任

办事员的职责

职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.总经理助理： 岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

岗位职责

1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；

2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；

4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；

5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；

6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；

8）组织和推动企业文化建设与发展；

9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

任职资格

1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；

2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；

5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；

6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；

4、整理公司重要会议记录及会议纪要；

5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；

6、接待访问总裁的重要来宾；

7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

任职资格

1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；

2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；

3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；

4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；

5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。

形象气质佳，工作责任心强；

● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；

● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；

3、协助总经理协调下属部门之间的关系；

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；

5、完成总经理安排的其他工作任务。

总经理： 二.总经理职责

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

三.具体的一些细节要看你的公司.可以参考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下属谈谈.四.我个人给你的建议:

1.你作为总经理在工作的过程中，不能过分依赖手中的权杖，否则不能够在团队中获得支持。应该具有亲和力，具有很强的人格魅力。人格魅力是得到别人尊重和支持的最有效的方法，比拥有权利和财富都要有效果。这是经过实践检验的真理。

2.在员工犯了大错误，忐忑不安的等待处分和批评的时候，你要用微笑帮助员工走出失败的阴影，重新建立信心。如果员工在工作中经常犯一些小毛病，要严厉批评，在批评中夹带说教，让员工懂得工作的意义，在批评中成长。

3.工作中，以身作则(这是非常重要的,在你要求别人的时候你自己首先要做得很好)；工作之余，与员工打成一片；有张有驰，在工作和生活中得到员工的信赖和尊重。

4.有担当,如果你的下属犯错了,你的上司追究起来,很多时候都要自己一力担当,不要什么都推到下属身上.至于你挨了上面的骂,受气了，出老总的门后就把你犯错的下属叫到你的办公室,你单独向他发脾气,指出他的错误那都不要紧.参考资料：草-｡鱼ღ

总经理的职责(概括地说):

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

总经理的职责(具体内容):

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

处理公司重大突发事件；

推进公司企业文化的建设工作。

总经理

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理职责 烽火猎聘资深顾问认为

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

总经理职责，按照《公司法》的规定是：

一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

二、组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；

三、拟订公司内部管理机构设置方案；

四、拟订公司的基本管理制度；

五、制订公司的具体规章；

六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；

七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

九、提议召开董事会临时会议；

十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司最近一期经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；

十一、公司章程或董事会授予的其他职权。