第一篇:2012年汤泉卫生院行风建设方案
汤泉乡卫生院
2012年行风建设实施方案
为进一步落实“《2012年遵化市卫生系统民主评议政风行风》工作,按照中央、省、市关于进一步加强卫生行业作风建设的工作部署要求,为进一步广泛开展行业作风建设活动,不断提升医院行风创建水平,提高医疗服务水平,有效缓解群众“看病难、看病贵”问题,构建和谐医患关系,结合我院实际,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以创先争优,争创白求恩杯优胜单位,创建医德医风示范医院和开展“万名患者评议百家医院”活动等为载体,以提高医疗服务质量和患者满意度为重点,坚持“标本兼治,纠建并举”的方针,深入贯彻落实市纪委十次全会及市政府廉政工作会议精神,坚持以“三好一满意”、“修医德、铸医魂、強医能、”“树名医、建名科、创名院”为主题,加大思想作风教育的力度,推进制度建设,提高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质,引导他们在改善服务态度,改进工作作风,提高服务质量,优化服务环境上下功夫,着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点,难点问题,深入纠正行业不正之风,确保医院健康持续发展。
二、工作措施
1、加强领导。把行风建设纳入一把手工程,实行主管负责制,成立院行风建设领导小组,根据工作开展情况及时调整组织机构,明确分工,职责清楚,督促执行。
2、医疗收费公示。要严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准;向社会公开医疗服务和药品、器材价格;严格执行住院费用“一日清单”制度和费用查询制度;
3、总结经验,完善制度
首先要分析位次排中的原因,查找差距,找准症结,对因对症制定措施,健全相关规章制度。进一步完善医德医风查房细则,把科间协作和行政管理效率、医德医风日常考评重视程度纳入考核,充实 “服务质量”的考核内容,使行风建设有新的起色。
4、继续推行院务公开,办事公开,加大监督力度。定期公开医院的重大决策、基建工程、资金使用、人事人才管理等情况,从领导班子的日常管理抓起,推行院务公开,促进院务公开透明。严格执行国家六部委制定的药品集中招标采购若干规定,加大对药品流转过程的监控,公开药品招投标过程,中标药品及其企业名称、中标金额等,坚持药事查房制度,定期公示用药合理性评价结果,公开公示医疗服务收费标准,常用药品价格,定期公开住院人次、门诊人次,病床使用率、药品收入占业务收入比例,门诊人均费用、住
院患者人均费用、治愈率、好转率等医疗质量信息;设立举报箱,公开举报电话,公开行风建设承诺,建立投诉、举报和调查处理工作机制,完善治理收受红包、回扣、吃请、开单提成及乱检查乱收费查处措施等,通过对院事公开和完善制度建设,使社会监督、内部监督和内部监管紧密结合起来。
5、加强医德医风建设,继续实行医德医风档案管理制和医德医风考核评价制,完善医德医风档案,坚持定期进行医德医风评价,评价结果纳入个人医德医风档案,进一步完善并实行医德医风查房制,通过医患座谈、电话回访、发放出院病人征求意见卡等形式征求患者意见、建议,了解患者感受、掌握各科室医护人员的工作状况、服务态度、服务质量,及时反馈。定期编发院报和行风简报,设患者之声、科室意见、天使风范、口碑赞誉、电话回访等栏目,真实地反映行风建设情况,促进医护人员自查自励,不断改进工作,不断进行自我完善,不断提高群众满意度。
6、加强医院管理,不断提高医疗护理质量。以创先争优、一诺双述三评五规范和争创白求恩杯优胜单位等为载体,加强医疗质量建设,通过三基三严训练和落实继续医学教育制度以及住院医师规范化培训,使全院医务人员的基本理论、基本知识和基本技能进一步巩固和提高。定目标定任务,促进医疗护理质量的不断提高。加强重点专科建设,不断满足人们日益增长的医疗保健需求,以提高社会满意度。
以上措施,融入日常管理和常规基础医疗工作,力争在年底考核中使我院的综合满意度达到98%以上,在全市行风评比中位次进入先进行列。
2012-4-2
第二篇:卫生院行风建设方案)
光明街道社区卫生服务中心
行风建设实施方案
为进一步落实“谁主管、谁负责”和“ 管行业必须管行风”的纠风工作责任制,按照中央、省、市政府关于进一步加强卫生行业作风建设的工作部署要求,为进一步广泛开展行业作风建设活动,不断提升行风创建水平,结合我中心工作实际,特制定如下实施方案:
一、指导思想
以 “三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》为指导,以创建文明行业活动为载体,以医疗卫生服务为重点,以服务对象满意为评价标准,坚持“标本兼治,纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针,加大思想作风教育的力度,推进制度建设,提高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质,引导他们在改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量、优化服务环境上下功夫,着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题,深入纠正行业不正之风,努力把卫生行业建成社会的文明“窗口”,以实际行动促进党群、干群关系的改善,保证卫生改革和各项工作健康顺利进行。
二、主要目标
行风建设是一项长期任务。我中心行业作风建设要跨入全区先进行列,必须动员广大干部和医疗卫生人员经过努力奋斗,达到以下目标:
(一)服务态度明显改善。医疗卫生人员服务态度热情、和蔼,文明用语和服务礼仪在干部和医疗卫生人员中基本普及,杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。
(二)工作作风明显改进。医疗卫生人员普遍树立以病人为中心的服务理念,简化服务流程,落实各项便民措施,基本消除医院“三长一短”(挂号、收费、取药时间长,就诊时间短)现象;加强门诊力量,安排高年资医师应诊,提高诊断水平,减少复诊次数;要进一步健全急救绿色通道,确保急重症病人抢救快捷有效;尊重病人对医疗服务的知情权和选择权,完善病人选医生制度,门诊大厅明示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准,住院费用实行“一日一清单”制,方便病人就医和查询医疗费用,有效遏制滥检查、乱收费、收“红包”、拿回扣等不正之风。
(三)服务质量明显提高。要严格遵守各项规章制度和技术操作规程,服务质量监控组织和措施健全,病人入院诊断与出院诊断符合率达到95%以上,手术前后诊断符合率达到90%以上,各项检查、检验报告诊断符合率达到98%以上,急诊危重病人抢救成功率达到80%以上,医院急救物品完好率和常规器械消毒灭菌合格率达到100%,门诊病例文书书写合格率和甲级病案率达到90%以上,病人平均住院日低于国家规定标准,医院感染率小于8%,药房无伪劣、过期药品和保健品,无医疗责任事故和重大技术事故发生。
(四)服务环境明显优化。单位内各种应有标识齐全、美观,服务环境整洁、安静、温馨,各个工作环节管理有序,按规定要求进行了绿化。
三、保障措施
(一)建立领导责任制。医院行风建设由院长李宁、业务副院长王伟配合抓,成立行风建设办公室,具体负责这项工作的组织、协调、督导、检查;把行风建设列入重要议事日程,经常研究,精心组织,把行风建设目标任务细化、量化、硬化,分解到科室和岗位,落实到人头,签定责任状,年底实行个人绩酬挂钩、奖优惩劣。
(二)深入进行职业道德教育和作风培训。要认真组织广大干部和医疗卫生人员重温毛泽东同志的《纪念白求恩》,学习《公民道德建设实施纲要》和卫生行业提出的“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热忱、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的32字风尚,大力弘扬白求恩精神,有的放矢地进行职业道德教育,不断提高人们的职业道德素质,强化卫生工作宗旨观念,自觉抵制和纠正行业不正之风;要认真开展“三基”(基础理论、基本知识、基本技能)和“三严”(严格要求、严密组织、严谨态度)的作风培训,不断规范人们的服务行为,养成良好作风,提高为人民健康服务的能力和水平。
(三)充分发挥骨干和先进典型的示范作用。党员干部是行风建设的骨干力量。要按照“八个坚持、八个反对”的要求,抓好党员干部的自身建设,以党风带行风,以干部带群众,不断总结工作中的先进经验,引导广大干部和医疗卫生人员见贤思齐,促进行风建设深入开展。
(四)加强督促检查。要经常派人对行风建设明察暗访,对医疗质量进行稽查,对工作开展不力的或搞形式、走过场的要进行通报批评;对问题较多、社会影响较大的科室和个人,要作为反面典型,进行警示教育,使人们吸取教训,引以为鉴。
(五)与医疗卫生体制改革紧密结合。行业不正之风的产生,既与人的思想道德素质有关,也与目前医疗卫生体制有关。因此,行风建设要紧密结合医疗卫生体制改革来进行,以改革促进行风的好转。当前,要着重抓好人事分配制度改革、通过深化改革,逐步消除各种弊端,切断行业不正之风产生的客观根源,促使人们不断提高思想道德素质,养成良好的职业作风。
(六)建立奖惩激励机制。行风建设情况,要作为考核单位领导班子、领导干部的一个重要依据和评先评优的必要条件。对行风建设搞得好的,要通报表彰、奖励;行风建设达不到规定要求的,要取消其当年评先评优资格,对搞不正之风的“害群之马”,发现一个,查处一个,决不姑息迁就。
我们决心以保持共产党员先进性教育活动为契机,动员广大干部和医疗卫生人员振奋精神,齐心协力,积极和创造性地开展医院管理年活动,把科学发展观落实到中心管理的各个层面,认真落实本方案提出的目标和要求,开创我中心行业作风建设的新局面。
二〇一三年一月二十四日
第三篇:2008卫生院行风建设工作总结(范文)
按照县委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广大人民群众的就医环境,牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。卫生院2008年医德医风教育和行风建设工作以积极开展“科学发展观”为指导的解放思想大讨论为主线,牢牢把握党员干部受教育,人民群众得实惠这个基本点和落脚点,改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、有效地满足人民群众健康需求,工作取得了可喜的成绩。
一、加强领导,纳入日程,使行风建设有切实的组织保证
为使医德医风教育和行风建设工作有切实的组织保障,卫生院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科组长为组员的工作领导小组,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发现行风建设上存在的问题,医院领导小组每季度都要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题,结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开始层层落实责任状,对行风建设实行一票否决,在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的科组,在按规定进行严肃处理的同时,年底科组不评先进科组,科组长不评先进个人。这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐,使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。
二、完善制度,使行风建设有了切实的制度保证
为使我院行风建设做到有章可循,结合我院的实际情况我们先后制定了:**卫生院2008年医德医风教育和行风建设工作计划;纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生,医院制定了全年学习活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责,我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层签字了目标管理责任状。为加大社会对我院行风建设的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度,并聘请了行风建设监督员;为及时正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法;为提高医疗护理质量,我们制定了各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理制度、各项急诊急救工作制度。通过努力,使管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道,在行风建设工作上人人有职责,处处有人抓。
三、大力宣教,营造氛围,使行风建设成为医务人员的自觉行动
为使全社会对卫生院的工作能够给予大力支持和有效的监督,为给我院行风建设营造出一个良好的氛围,我们十分注重宣传舆论作用。每年都要通过在**广场设置的政务公开宣传栏向全社会公开承诺我们的优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等,争得全社会的广泛监督指导。我院每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识,不断提高医务人员的法律政策水平和业务能力,使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。为加强全社会对卫生院的有效监督,我们聘请了医德医风监督员定期争征求他们对我院行风建设的意见,不断改进我们的工作。向部分出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查,来了解我院行风建设情况,加强我院的行风建设。我们还设立了举报箱、举报电话。在医疗服务上实行了患者选择医生制度,为方便患者自由选择医生,我们在门诊设立了卫生院全体医务人员榜。通过大力宣传,组织学习和采取各项便民措施,在我院营造了一个良好的行风建设氛围。为患者热情服务现在已经成为了每个医务人员的自觉行动。
四、突出重点,强化措施,纠正行业不正之风工作再收成效
在行风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点,以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点,建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开,并取得了成效。
第一,就医环境得到了改善。今年初,为方便患者就医,营造一个舒适整洁的就医环境,医院投入资金改造了妇幼保健室及妇产科;重新粉刷了墙壁;改造了门诊楼的大厅,增加病床,购买座椅,方便了就诊人员。
第二,医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购或跟标采购,特殊品种不超过所采购品种的20%;与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣,明确规定医院发现一例立即退回销售商,医生发现一例立即下岗处理。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤,纠正了药品促销中的不正之风。
第三,狠抓吃回扣、收红包等不正之
风。我们采取层层鉴定责任状的办法来杜绝开药提成和收红包的问题。责任状中明确规定,任何人不得开药提成,不得收红包,一经发现责任人下岗,科室和科组长不能评先进。截止目前卫生院未曾发现一例、一人吃回扣、收红包等。
第四,倡导人文服务,树立人性化医疗观念。我们医院在医德医风上严抓严管,医务人员的职业行为得到了有效的规范,杜绝了
生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。进一步落实了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》和《责任追究制》等四项制度,医务人员严格履行“八项服务承诺”。卫生院还利用以“科学发展观”为指导的解放思想大讨论活动的良好机遇,积极探索教育活动与医德医风建设有机结合的途径,通过全体党员挂牌上岗、成立共产党员业务攻坚小分队、开展学习白求恩“党员带头干、人人比贡献”竞赛等,有力地促进了医院发展建设。通过活动广大职工进一步端正了服务态度,强化了服务意识,增强了职业的责任感、使命感和自豪感。
第五,抓好扶贫医疗工作。2008年我院继续坚持“以病人为中心”的服务宗旨,明确提出以救死扶伤,扶危救困为己任,公开了“钱多钱少都治病,没钱也救命”的扶贫承诺。为每一位就诊患者免费提供一次性纸杯,免费为患者倒开水,有医生为患者免费量血压等,2008年卫生院行风工作取得了一定的成绩,我院将在上级主管部门及镇党委政府的领导和支持下,严格按照关于加强行风建设的要求,巩固开展以“科学发展观”为指导的解放思想大讨论活动成果,发挥长效机制,更好地履行服务承诺,办广大人民群众信得过的放心医院,使卫生院的各项工作再上一个新台阶
第四篇:卫生院2011行风建设实施方案
xxxxx卫生院行风建设实施方案
为进一步加强和提升我院行风建设工作水平,构建和谐医院,树立良好形象,现结合我院的实际情况,对我院2011年行风建设工作制定如下方案。
一、指导原则
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,贯彻落实科学发展观,围绕卫生改革与发展,以加强行风建设为核心,以突出关注民生、服务群众为重点,以解决损害群众利益问题为目的,落实整改措施,完善制度建设,深入推进民主评议行风工作,探索建立行风建设的长效机制和措施,促进我院行风明显好转,让群众满意。
二、行风建设工作
1.加强对医务人员的教育和管理。坚持正面教育,提高医务人员的职业道德素质和廉洁行医意识;落实医德考评办法,考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。
2.加强医院管理、规范诊疗服务行为。严格执行《处方管理办法》,开展处方点评工作、药品用量动态监测、规范高值耗材、贵重药品和医学新技术的临床应用,推行医疗机构间检查、检验结果互认制度;严格执行大型医疗设备检查的标准。做到合理检查、合理用药,因病施治减轻患者负担。
3.严格收费管理,认真治理医疗服务乱收费。执行国家有关
医疗服务和药品价格政策,严禁自立项目、分解项目、比照项目收费等违规行为,严肃查处乱收费问题。
4.加大查处收受“红包”力度。加大对收受“红包”的治理力度。除了加强教育、健全内部监督制约机制外,还要把群众反映的“红包”问题、组织调查结果与医务卫生人员医德考评制度和医师考核工作紧密联系起来。对查实的“红包”问题,要按照省、市、县卫生行政部门和本院有关规定严肃处理。
5.增强服务意识,改善服务态度。从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手,简化服务环节,方便病人就医。重点抓收费、药房、门诊急诊等服务质量,提高服务水平。加强医院环境改善与管理,积极开展创建“平安医院”活动,认真治理“脏、乱、差”,为病人提供一个卫生、安全、安静、舒适的就医环境。
6.畅通投诉渠道,及时处理纠纷。设立投诉信箱、公布投诉电话,对群众和病人的投诉建立处理和反馈机制,让群众满意;加强医患沟通,及时化解矛盾和纠纷,构建和谐医患关系,提高病人的满意度。
7.公开医疗服务信息,接受群众监督。建立公开制度,采取多种形式公开医疗服务信息,方便服务群众查询,接受社会监督。
三、方法和步骤
1.查找问题。各科室要开展自查自纠,直接向病人或家属了解情况,院部定期召开义务监督员座谈会,设置意见箱、投诉台,每季度发放患者满意度问卷调查,组织明察暗访,广泛征求对行风建设的意见。
2.落实整改,各科室要认真梳理收集到的问题和意见,建立整改台帐,制定整改措施,明确整改责任,落实整改效果,整改结果要向当事人反馈。同时在院务公开栏公布整改情况。接受社会和监督。对一时无法整改要与当事人做好解释工作。
3.检查督促。院部定期或不定期对行风工作进行检查,并提出整改通知,对不落实的或违反行风制度规定的按院部的处理。
四、几点要求
1.加强领导,强化责任,要切实加强领导,进一步加强行风建设,落实工作任务责任制与责任追究制,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。科室的主任、护士长是行风工作的第一责任人,对本科室的行风建设负总责,要精心组织周密安排,统筹兼顾,抓出成效,使群众感受到通过抓行风活动,各项工作得到明显改善和提高,患者投诉有明显减少,群众满意率有明显提高。
2.突出重点,务求实效。要把群众反映强烈的损害群众利益的突出问题作为自查整改的重点,各科室要针对本科室行风查找出来的问题制定具体整改措施,要深入开展调查研究,广泛听取意见,认真查找原因,切实抓好整改。
3.加强督查,狠抓落实。要把监督检查贯穿于行风工作的全过程,建立和完善行风有关制度,制定督查办法和标准,组织督查活动。对群众反映强烈、工作不落实、整改不到位的科室和个
人,要按照党风廉政建设责任制和纠风工作责任制的有关规定,进行责任追究。
4.加强宣传,畅通信息。各科室要重视宣传工作,加强与社会各界的沟通,让社会各界随时了解我院行风工作开展的情况,广泛接受社会各界的监督,做好信息交流工作,确保信息畅通。
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2011
卫生院 年3月13日
第五篇:加强乡镇卫生院行风建设
加强乡镇卫生院行风建设
以科学发展观教育为契机,以健全完善全市卫生系统惩防体系为重点,从加大监督惩处入手,进一步加强卫生队伍建设,优化医疗卫生服务软环境,推动临江医药卫生事业科学发展。乡镇卫生院行风工作的重点就是要加大监督惩处力度,以健全完善惩防体系为重点,把反腐倡廉和行风建设贯穿于乡镇卫生院各项管理工作,全面推进反腐倡廉和行风建设工作,促进乡镇卫生院又好又快发展。
一、加强反腐倡廉教育,固牢思想道德防线
各乡镇卫生院要建立学习和培训制度,定期或不定期组织单位职工学习培训,不仅学习业务,更要加强职业道德教育和法律法规、纪律和政策教育学习。卫生局将定期举办领导干部培训班,组织各医疗卫生单位一把手学习党的方针政策、国家法律法规和行业管理规章制度,不断增强领导干部和衣物人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务事宜和法律观念,自觉抵制不正之风。广泛开展廉政文化进卫生院活动,把廉洁教育融入卫生院各项工作中,形成“以廉为荣,以贪为耻”的良好风气。
二、进一步加强乡镇卫生院制度建设 一是要建立健全领导班子民主决策、民主监督制度,进一步完善乡镇卫生院领导班子议事规则和工作程序,建立健全民主决策机制,各卫生院要明确本单位“三重一大”事项的具体内容,对重大决策、重要岗位人员安排、重大项目安排和大额度资金的使用,必须由领导班子集体讨论作出决定,并形成会议纪要。加强民主监督,实行院务公开,建立职工代表会议或职工代表大会制度,定期讨论研究本单位的重大问题,听取职工对为甚各院管理、建设和发展的意见。二是建立健全反腐倡廉和行风建设的各项工作制度,严格执行中央和省、市关于党风廉政和领导干部廉洁自律有关规定,制定和完善廉洁从政、从医行为规范和相关管理监督制度,规范权力行使程序,规范和约束干部职工行为。三是建立健全乡镇卫生院规范管理制度,卫生局制定出台《临江市乡镇卫生院管理办法》,结合实际情况,制定具体管理制度,抓好制度的落实,推进刑侦卫生院管理规范化。
三、突出重点,强化行风建设工作措施
一是全面实行院务公开工作。乡镇卫生院要向社会常年公开义务人员基本情况、岗位职责、收费项目和收费标准、新型农村合作医疗政策、用药目录、收费和报销标准等信息;向卫生局职工内部定期或不定期公开院领导班子决定重大工作事项、财务收支情况、药品、耗材等采购情况、奖惩、劳务分配情况、基本建设项目实施情况等。二是大力推进承诺制,乡镇卫生院和医务人员要向社会做出公开承诺,严格执行国家法律法规和医疗机构的管理规定,文明行医、不收受红包、回扣、对患者认真负责,合理用药、保证用药安全、按规定收费等内容。三是加强乡镇卫生院规范化管理,建立健全卫生院预防保健、基本医疗、病案书写、隔离消毒等各项医疗工作制度,严格执行各项操作规程,提高医疗服务质量,防范差错事故和医疗纠纷发生;严格规范医疗服务行为,贯彻执行《处方管理办法》等规定,合理检查、合理用药;实行医师定期考核和医务人员医德考评制度,把医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优与考核结果紧密结合,建立医务人员激励和约束机制;严格执行国家财务制度和会计制度,配备专(兼)职会计人员和出纳人员,财务收支实行卫生院统一核算、统一管理;健全收费管理制度,加强对收费各个环节的监督管理,防止重复计费、多收、乱收问题的发生;建立完善规范医务人员收入分配制度,严禁搞科室出租承包、开单提成等;严格执行药品集中采购办法,实行集中采购和配送药瓶,确保药品质量安全;加强基础设施建设,改善服务态度,优化服务流程,加强医患沟通,为病人提供卫生、舒适的就医环境。四是进一步加强新农合基金使用监管,定期开展督察,严禁通过各种不正当手段套取新农合基金。
四、加强领导,切实抓好乡镇卫生院行风建设 一是要加强组织领导,建立健全行风建设工作责任制,卫生局对乡镇卫生院行风建设工作负总责,乡镇卫生院院长为本院行风建设第一责任人,其他领导实行“一岗双责”,各部门各尽其责、互相配合、齐抓共建。二是要以责任为载体,确保行风建设工作责任制的落实,卫生局每年要与乡镇卫生院签订《党风廉政和行风建设责任状》,落实具体工作任务和奖惩措施。三是要加强行风建设工作的指导、督查、考评工作,卫生局每年将各乡镇卫生院行风建设工作列入乡镇卫生院考核的内容之一,与其他工作同部署、同检查、同考评,考评结果作为业绩考评、表彰奖励、选拔任用的重要依据之一,对不履行职责或不负责任,造成严重损害群众利益问题或引发重大责任事件的直接责任人和领导,追求责任。