第一篇:人防培训提纲
人防培训提纲
一、依法行政
是指行政机关行使行政权力,管理公共事务,必须由法律授权,并依据法律规定来进行。
二、背景
4个文件:1999年关于全面推进依法行政的决定 2004年依法行政实施纲要
2008年关于加强市县依法行政的决定 2010年关于加强法治政府建设的意见 4部法律4个条例一修正案: 1996年行政处罚法 2004年行政许可法 2007年突发事件应对法 2011年行政强制法
2001年山西省行政执法条例 2007年信息公开条例 2004年宪法修正案四
三、人防执法七字诀
一是执法主体要合法 职权授权均可以
委托只是做嫁衣 文书公章讲究真 二是执法依据一句话 四世同堂有尊贵 红头文件可以用 字里行间扣仔细 三是执法类型要搞清 审批征收是重头
检查强制也都有 处罚手段最常用 四是执法人员有资质 从事公干要合规
重大执法须二人 利害关系要回避 行政强制要求严 五是程序办事惟第一 一般程序环节多 现场勘查要到场 罚没一定出手续 千万不要下指标 六是执法文书需完善 事实清楚证据全 送达要讲小技巧 结案整理要及时 委托单位万不能 简易清楚听证插
告知有三需到位 审批裁决时限严 取证在先裁决后 涉嫌犯罪及时移 准确使用要熟练
注重细节没隐患 邮寄留置各占半 归档管理需规范
第二篇:人防信息培训心得体会
人防信息化培训心得体会人防信息化培训心得体会
目前的计算机网络系统干扰器配备不齐,有的虽然配备抗干扰器,但常处于不开机状态,未发挥应有的作用,大多数网络系统仍然采用的防火墙、杀毒软件等一般性防护措施。这些措施只能提供网络的安全性,不能保证网络的绝对安全,难以防范网络内部的攻击和病毒的侵犯。不能防止从LAN 内部的攻击,若是内部的人和外部的人联合起来,即使防火墙再强,也是没有优势的。它甚至不能保护你免受所有在潜在的安全隐患
那些它能检测到的攻击。目前人防信息化保障的组织管理体制还不适应高技术战争发展要求。县、区及乡镇人防机构不健全,对组织本区域人防信息化建设和管理的职能较弱;重要经济目标单位人防职能弱化,人防信息保障的组织机构、保障措施和手段运用等方面,还不能适应实战要求。相关的管 信息化管理体制不健全,管理人员缺乏
理人员对信息化管理的掌握和认识不足,技术和思想均有不足。目前人防地理信息数据库(GIS)建设还不完善,信息引入受阻,信息资料采集和数据资料录入很少。由于办公网和指挥网没有配套建设,不能充分实现信息资源共享,不能满足办公与指挥自动化的需要,3.总体来说信息化程度不高
反应能力低,不能满足应急作战的需要。
二、完善和加强人防信息化建设的对策 主要从两方面进行,一是加强网络访问控制。访问控制是网络安全防范和保护的主要策略。它的主要任务是保证网络资源不被非法使用和访问。它是保证网络安全最重要的核心策略之一。访问控制涉及的技术比较广,包括入网访问控制、网络权限控制、目录级控制以及属性控制等多种手段。二是应用密码技术。应用密码技术是信息安全核心技术,密码手段为信息安全提供了可靠保证。基于密码的数字签名和身份认证是当前保证信息完整性的最主要方法之一,密码技术主要包 1 加强计算机网络的安全技术研究 括古典密码体制、单钥密码体制、公钥密码体制、数字签名以及密钥
加强网络化硬件、软件建设,利用现有设备,加快更新换代步伐,软硬并重。建立统一的人防信息数据库体系,抓好信息资源的收集、整理和编入,强化信息资源在人防系统内的使用,提高信息化整体水平。强化人防信息的内、外宣传,依托省人防办公网,建立内部计算机网络,实现部分计算机与政务信息网、上级人防主管部门指挥网联网,实现与省人防办、市、县人防办之间数据的互传和网页浏览,保证实时、安全、保密和不问段断地传递信息。在网络信息建设中,提供开放式平台,将各版块分解到各科室,实时发布相关信息,保证网站信管理。
2.不断提高信息化管理的程度
息的更新频率。建立健全相应的组织管理体制,尤其是对于一些市县级城市,必须加强对人防管理的组织和领导,其次是,制定科学的人防信息化人才培养计划,利用多种渠道来引进计算机网络开发与维护、软件应用开发、通信等专业人才,并完善相应的人才激励机制,留住这些人才,与此同时加强对现有员工的职业技能培训,有计划地分派单位的工作人员到一些高校进修,鼓励干部职工自学或参加函授教育的方式,提高业务水平。加大科技练兵、岗位练兵力度,定期对信息化站人员进行业 3建立健全管理体制、加强对信息化管理人才的培养
务培训,推进人防信息化建设的速度。人防信息化的资金保证是系统建设的基本条件,对于人防信息化建设项目,要纳入政府财政预算,各地人防经费中应规定适当比例投入人防信息化建设。为了确保资金使用效益,信息化建设实施应仿照基本建设和大型设备采购管理办法,建立审批制度,避免重复投资和浪费。在适当增加国家预算的同时,应注意拓宽投资渠道,采用单位自筹和引进社会资金方式,加快信息化建设步伐,通过挖掘信息资源利用价 4加大对人防信息化建设的资金支持力度
值,换取外界资金投入。
三、基于GIS的人防管理信息系统的设计方案 满足现代人防工程管理的需要,在 GIS 形象化的图形界面上能给使用人员提供形象、直观、简捷的人防工程数据管理方法,并能使用 GIS 的分析功能对数据进行必要的分析。为了达到这一目标,设计方案如下图: ①运用该系统可得到人防工程设施的覆盖情况,在人防工程管理信息系统中,一方面利用 GIS 的拓扑分析功能,通过道路或其他的居民点,在一定范围显示规定范围内的所有人防工程点;另一方面,可以将人防工程统一划算为”标准工程”并计算出关心区域内工程的 ②在发生空袭的情况下,可快速组织人员和物资就地就近隐藏,隐蔽设施的选择是依托在隐蔽路线选择的基础之上,它是将所有设施点比较之后,才作出隐蔽设施的选择。隐蔽路线的选择就是最佳路径的选择。而最佳路径算法实质上是一种最短路径的算法。在最佳路径分析过程中,道路中心线的长度作为主要的参数,根据不同道路的路面情况,把每段路赋予权重。最佳路径分析就是求解最小,其计算(1)系统设计的目标
(2)运用该系统可实现的功能分析
总容纳能力。的隐蔽路线作出
公式如下: 由于人防空间分布的特殊性,仅凭平面图难以直观地理解它们的位置和相互关系,为此,系统将虚拟现实技术运用到人防工程信息系统管理中,根据人防地下空间的三维坐标和相关工程等属性信息,虚拟地下人防设施分布现状,自动生成真实的三维渲染场景来表现人防设施分布及其相互位置关系。并能够在这一场景中自由变换观察角度。能沿着人防设施相关路线的飞行,实现对地下人防设施的可视总结,本系统采用MIS 与 GIS 集成技术成功实现了人防工程信息管理系统的功能,在此基础上还实现了人防工程信息管理所急需的一 ③该系统可实现三维空间分析
化管理。
些分析功能,系统简单实用、功能强大,达到了良好的预期效果。注:
文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。篇 四:
人民防空信息化建设 摘要:
现代电子、通信、信息与军事技术的迅猛发展,正逐步使信息化战争变为现实,近期几场局部战争,特别是海湾战争、科索沃战争表明,信息技术、信息保障成为对抗双方比拼的焦点,信息已成为决定胜负的关键因素。为适应未来信息化战争条件下的人民防空指挥需要,逐步实现人防组织指挥信息化,笔者结合平时工作中的思考,就人防信息化建设,谈几点不成熟的看法。
关键词:
中图分类号: d63 文献标识码: a 文章编号:
人防信息化建设的目的是提高人防的整体信息化水平,单一领域的信息化,都不是真正意义上的人防信息化。根据信息化战争条件下防空袭斗争的要求,应从三个方面来认识信息化建设,提升信息化建设理念。一是提高信息在未来人民防空袭斗争中对指挥作用的认识。防空袭斗争各阶段的情况处置主要是信息,如果信息少而不全,或不及时、不准确,指挥活动也就少了,或者瘫痪了,人民的生命和则产损失也就增大了。二是提高对加快信息化建设资金投入的认识。根据现代战争特点,空袭主要以精确打击为主,并贯穿于战争全过程,其重点是关系国计民生的重要经济目标。要有计划地优先安排信息化建设项浅谈人民防空信息化建设
人防;信息化
1009-0118(201X)-05-0-01
一、提高认识,摆正位置 目,正确处理好眼前利益与长远利益的关系,使人防信息化建设得到才的认识。多年来,各级人防办受编制、体制、行业和进人渠道的限制,人员老化,专业技术人才缺乏,影响了人防信息化建设的开展。针对这种情况,我们要在选用人上优先考虑人防所需专业知识人才,在培养人才上要采取走出去、请进来、派出去等多种形式提高人防队
人民防空信息化建设涉及军地有关部门和自身指挥自动化、办公自动化等建设,投资大、技术含量高、综合性强。目前,各城市人防办指挥自动化系统、与信息化建设的要求还存在一定差距。当前,必须高标准、高起点,立足互联互通、平战兼容的建设规划要求加强建设。要制定科学的发展规划,统筹人力、物力、技术和时间,优质高效地完成建设任务。在现有条件下,可以成立人防信息化建设中心,具体由人防指挥通信部门负责。建设中心负责硬、软件建设、信息整合、搞好人防信息化建设,需要从基础抓起。当前,要在信息平台上下工夫,建设基本指挥所、移动指挥所和应急救援指挥中心。同时,要加强指挥自动化系统、办公自动化系统和通信警报系统建设,努力构建人防信息化平台,为互联互通打牢基础。建设时应注意三个问题: 和军网三网合一。二是有线与无线互联。通过设立基站、主台或搭载在指挥车上的形式,将超短波、短波移动通信与有线无线转接设备连接起来,实现有线无线互联互通。三是计算机网联接。在人防办建立局域网,通过“三网合一”实现与政府网和互联网相接,实现信息资 长足发展。三是提高选培人防信息化人
伍的综合专业素质,努力构建专业性强、人员业务精的新型人才队伍。
二、制定规划,真抓实干
软件应用升级等工作,保证人防信息化建设工作有序开展。
三、构建平台,保障互联
一是有线通信互联。通过模块局域虚拟网实现人防网、公网
源共享,满足办公与指挥自动化的需要。
四、网络互联,软硬并重 信息网络基础设施是信息化发展的基础,需要整体设计,联合共建,优先发展。要克服重硬件建设、轻软件研制开发的倾向。通用软件的研制开发由国家人防职能部门统一组织有关科研单位攻关,在此基础上,地方各级人防部门组织自身需要的专用软件的研制开发,做到统分结合,使各类软件形成整体配套的系列产品,硬件和局域网络由各级人防部门自建,防止不顾经济能力一味贪大求洋,坚决杜绝各行其是在一个单位内建几套系统的做法。现代战争的首战是信息战,人防信息化建设的安全直接关系到城市人防指挥的稳定性和有效性,如果信息安全保密工作做不好,在未来战争中就可能造成信息被窃、网络被毁、制信息权丧失的严重后果。加强人防信息系统建设的防范,切实提高系统的安全,保障人防信息领域信息处理的互相兼容、有效运转和维护迫在眉睫。影响人防信息化建设安全的主要因素包括:
物理层安全、系统层安全、网络层安全、应用层安全、管理层安全等,追踪世界信息发展前沿技术,构筑信息安全防范技术,严防泄检测技术、防火墙技术、网络安全监控、数据加密技术、访问控制、防病毒技术、实体安全保护技术、信息隔离技术等的开发使用,构筑信息安全防护体系,严防敌方信息攻击、黑客攻击、病毒攻击,严防内部人员利用合法身份攻击、窃密等。确保人防信息在传输过程中不人民防空是国防的重要组成部分,在新的形势下,必须适应打赢信息化战争的要求,提高信息化战争条件下人民防空的综合防护能力。所以我们一定要以高度的政治责任感和使命感,认真贯彻落实第六次全国人民防空会议精神,以科学发展观为指导,认清形势、居安思危、与时俱进、开拓创新、真抓实干,加快人防信息化建设进程,为人民防空事业更好更快发展做出新的更大的贡献。篇五:
五、加强防范,严防泄密
密事件发生,必须加强漏洞
泄密,确保人防指挥场所,人员、系统的安全。
人防办工作人员学习十八大精神心得体会
学习党的十八大报告的心得体会
南海区人民防空办公室 白继华 党的第十八次代表大会是总结党的十七大以来5年的工作,回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。驻罗村街道的我通过网络转播收看了十八大的开幕式,由于工作缘故,我没能亲身回局本部学习和传达十八大精神的大会,但我所在的人防办群体和罗村街道行政服务中心也多次组织了学习和讨论,大家都对十八大的顺利召开表示兴奋和激动,这是一次科学发展契机,我们要抓住这次机会迎难而上,把自己的缺点和不足找出来,努力克服和改进,力争去减少木桶效应,为南海区人防事业的进步尽一份心、出一份力。下面我结合自身情况通过对十八大和新《党章》的学习,对未来的工作谈一点想法:作为一名专业技术人员,我进入工作岗位已经一年多了,在这一年多的时间中通过两位主任的正确领导和同事们的关怀帮助使我进步很大。在工作中,我先后参与了多次人防业务培训和自我进修学习,使我的人防专业技术得到质的进步和飞跃。101大楼的落成更为我区的人民防空指挥和应急工作奠定了平台,在这个平台上如何开展人防工作和提升人防事业高度,将成为我们整个南海区人防办下一步工作的重心,我们全体人员也会加倍努力蜕变成为一支优秀和专业性强的人防队伍,能在任何的情况和条件下出色的完成党和 另,驻罗村街道行政服务中心的我经常在会议中和工作中带头谈窗口工作的感受,街道领导希望年轻一代窗口人员作先锋,用新思维角度去认识党的精神,带动相关部门窗口在行政服务工作中进行实质的表现。同时,街道响应市级的深化行政审批制度改革,组织我们多次培训和学习,尽早掌握和运用新上线的行政审批管理系统和政务网上办事一点通系统,使区镇村三级实质地联动起来,开展工作创新形式,做到工作中的继承与创新相结合,通过各种形式和创新活动载体,力目前的我虽然还不是一个党员,但在思想觉悟上始终保持与党一个高度,行动上积极向组织靠拢,向组织递交了入党申请书,并时刻用共产党员的标准要求自己。通过学习,我了解到今次十八大后,新《党章》第一次将科学发展观列入党的指导思想,是我们党作出的又一次历史性的决策和贡献。科学发展观与邓小平理论、“三个代表”重要人民所交付的各项任务。
争形成行政审批改革工作中的“亮点”。思想一道,在党和国家事业发展各个领域得到全面贯彻,发挥了强有力的指导作用,推动中国特色社会主义道路越走越宽广。在党章中完整表述了中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度,全面揭示了中国特色社会主义的科学内涵;把生态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局;把加强党的执政能建设,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,全面提高党的建设科学化水平,建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党等内容写入党章,并对党员义务、党的基层组织和党的干部的要求作了充实。通过这次修改,党章更加完善,必时间在推移,社会在进步,我们就像上坡的轮子、逆水的行舟,不进则退,这个道理自我懂事后就伴随着我成长,并一直不停的勉励自己。十八大虽然已经闭幕了,但是会议的精神将一直作为一种推动力,不停地鞭策我们继续前行。在历史前进的巨轮下,任何的自满和懈怠都将会遭到淘汰,所以我们必须依靠科学发展观的正确理解不断探索今后的道路,确保步伐的先进性和稳定性。十八大过后我更有了明确的目标,我将会把自己的手中的资源和技术都利用起来,用自己的知识二〇一二年十二月十一日
工作计划格式(范文)
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)力建设、先进性和纯洁性
将更好发挥根本性规范和指导作用。
为我们人防信息化事业建设尽上一份绵薄之力。
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了,通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。
二、工作计划怎么写
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:
(1)工作内容(做什么:WHAT)
(2)工作方法(怎么做:HOW)
(3)工作分工(谁来做:WHO)
(4)工作进度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其
一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其
二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计
划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题,如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。学习计划格式
一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式:
一、进行自我分析 我们每天都在学习,可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析。
1、分析自己的学习特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况,找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强,学过知识不易忘记;有的理解力好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆力好,公式定义记得比较牢;有的想象力丰富,善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好……你可以全面分析。
2、分析自己的学习现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩在班级中的位置,还常用“好、较好、中、较差、差”来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用“进步大、有进步、照常、有退步、退步大”来评价。
二、确定学习目标 学习目标是学生学习的努力方向,正确的学习目标能催人奋进,从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标,就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样,是对学习时光的极大浪费。
确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按照学校的教育要求,此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。
学习目标要具有适当、明确、具体的特点。
适当 就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容易丧失信心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。
明确就是指学习目标要便于对照和检查。如:“今后要努力学习,争取更大进步”这一目标就不明确,怎样努力呢?哪些方面要有进步?如果必为:“数学课语文课都要认真预习。数学成绩要在班级达到中上水平。”这样就明确了,以后是否达到就可以检查了。
具体 就是目标要便于实现,如怎样才能达到“数学中上水平”这一目标呢?可以具体化为: 每天做10道计算题,5道应用题,每个数学公式都要准确无疑地背出来,等等。
三、科学安排时间
确定了学习目标之后,就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合“全面、合理、高效”的要求,工作计划:
全面在安排时间时,既要考虑学习,也要考虑休息和娱乐,既要考虑课内学习,还要考虑课外学习,还要考虑不同学科的时间搭配。
合理要找出每天学习的最佳时间,如有的同学早晨头脑清醒,最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好,要在最佳时间里完成较重要的学习任务,此外注意文理交叉安排,如复习一会语文,就做几道算术题,然后再复习自然常识外语待。
高效 要根据事情的轻重缓急来安排时间,一般来说,把重要的或困难的学习任务放在前面来完成,因为这时候精力充沛,思维活跃,而把比较容易的放稍后去做。此外,较小的任务可以放在零星时间去完成,以充分做到见缝插针。
一天中供自己安排的时间基本上分为四段:早上起床到上学,上午放学到下午放学,下午放学到吃晚饭前,吃晚饭后到睡觉。同学们主要应在这四段时间里统筹安排自己的学习生活内容。
在进行时间安排时,还要注意以下两点:
1、要突出重点 也就是说,要根据地自我分析中提出 的学习标点或比较薄弱的学科在时间上给予重点保证。
2、要有机动时间,计划不要排太满太紧,贪心的计划是难以做到的。
定了计划,一定要实行,不按计划办事,计划是没有用的。为了使计划不落空,要对计划的实行情况定期检查。可以制定一个计划检查表,把什么时间完成什么任务达到什么进度,列成表格,完成一项,就打上“√”。根据检查结果及时调整修改计划,使计划越定越好,使自己制定计划的能力越来越强。
第三篇:培训提纲
培训提纲:
一:首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等,以提高员工之间的认识。
二:了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利,服务意识 服务理念三:员工的仪容仪表,楼面服务基本礼貌用语。
四:餐饮服务五大要求及餐厅服务员操作程序
五;餐饮五字决 如何留回头客 前厅与后台协调 员工配合六:规范礼貌用语及操作程序。
七:楼面部接待过程(详细讲解
八:对酒水的认识,价格及斟法的基本认识。
九:席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。十:预定 迎客 点菜 送客 摆台 托盘 上菜 推销 斟酒 收台
合格的服务人员应具备的能力与素质
一、形体素质
1、仪容仪表:指容貌、姿态、神情等端正庄重,这是报务人员应具备的第一素质。
2、面部表情:面部是思想的荧光屏,报务员要学会察言观色,才能更好地了解客人的要求。
3、个人卫生:是向客人提供优质报务的基础的前提,是文明的标志,关系到员工素质问题。
4、举止风度:风度是一个人气质、阅历和教养的集合,表现在言谈话语方面。
二、语言素质
1、语言表达:使用通俗易懂的普通话。
2、声调语调:音量、语速要适中、简洁明了,不啰嗦。
3、语言技巧:一视同仁,用词、态度等方面不能厚此薄彼,公平是实现完善接待的保障。
4、外语水平:熟练掌握一门外语。
三、操作技能
职业知识、接待技巧、迎送礼节等。
四、文化素质
文化程度。
五、沟通能力
1、横向沟通:同事间的沟通。
2、纵向沟通:与客人、上级间的沟通。
六、产品意识
1、有形产品:酒水、菜肴、水果等。
2、无形产品:规范服务笑、气氛(人力)、安全等。
七、竞争意识
即进取精神,企业的竞争实为人才的竞争,要竞争就必定要创新,争取效益。
八、质量意识
质量决定企业的兴衰和服务人员自身的发展,100-1=0说明了这个问题。衡量服务质量的标准:
1、是否让顾客满意;
2、是否让企业满意。
九、服从意识
服务人员要以服从为天旨,明确服从的对象是上级、客人。
十、角色意识
服务人员是一个“从属角色”,遵循服务规则是最起码的要求,服务人员决不是由那些粗野的个人主义者来做的。
十一、营销意识
十二、理解客人
1、了解客人。
2、把道理让给客人。
领班忌讳十九类
1.偏袒下属类:没有一位员工喜欢自己的领班对某些员工有偏袒,因为这是不公平的。
2.不注意聆听类:如果一名领班丝毫不听从员工对工作的见解,员工将会非常失望,慢慢就会没有兴趣与领班谈论任何工作情况,使员工的积极性受挫。
3.报喜不报忧类:报喜不报忧并非一件好事,坏消息可避免使事情进一步恶化。当员工将坏消息报告领班时,领班大发雷霆或指责员工,这样会使员工不再把坏消息及时报告。
4.爱讽刺挖苦类:员工不喜欢领班用嘲笑的方法与他们讲话,在其他员工面前嘲笑讽刺一名员工,会使员工没有面子,使员工自尊受损。
5.过分敏感类:对员工的一举一动都十分敏感的领班,会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑,会对工作产生杯弓蛇影的心理状态。
6.犹豫不决类:很多员工说他们最讨厌的是每次向领班一旦请示,领班都拿不定主义,得到的答复都是 “ 待我们考虑一下吧。” 很多时候,这样的领班通常得不到员工的尊敬。
7.教条类:员工对教条式的领班十分反感,因为这类领班不善听取别人的意见,认为最好的意见是他个人的意见。其实员工提出的实际操作上的意见都是十分宝贵的,有建设性的,只要是好的意见,就应该接受。
8.武断类:许多员工发现领班很快下决定,而当他决定后,便不容易再改变了。所以员工都避免让这样的领班太快下决定,想法使他拖延下决定的时间,结果影响了工作。
9.时间管理不当类:当一位领班对时间管理不当时,员工经常发现自己的领班处理事情没有条理,而会直接影响到员工对自己的时间管理,对工作产生消极影响。
10.不懂运用职权类:许多领班得不到员工的尊敬、信任是因为他们不懂运用自己的权力,使员工觉得自己的小组不如别人,许多员工不喜欢自己的领班是弱者,在应发言时却不发言,而给其他部门强词夺理的机会。
11.难觅踪影类:每当员工遇到困难时,总是找不到领班,会感到十分迷惘。有些领班为了避免作出决定,往往逃避本身的工作。有一个常常无踪迹的领班比没有领班还糟。
12.缺乏信任类:信任是相互的,员工希望得到领班的信任,而当领班对员工的能力提出疑问时,员工便会大失所望。员工与领班之间应保持信任感,并天天保持这份信心。
13.缺乏组织类:缺乏组织的领班会使员工有混乱的感觉。许多员工认为与一位无组织能力的领班在一起工作是令人烦躁的。
14.缺少领导艺术类:有些领班往往忽视他所属员工的情感而不喜欢用客气的语调指挥员工,员工希望领班能以礼相待,保持自尊。
15.独裁类:许多督导认为一个成功的管理者需要运用强硬的手段才行。领班发布命令,而员工是不能在有疑问中执行命令的。这会使领班变得孤独无援,使员工不能对工作产生归属感,员工认为与一位独裁的领班一起工作是十分吃力和困难的。
16.粗言秽语类:调查表明,员工都指出他们不会对一个谈吐粗俗的领班有好印象。这不单是道德问题,用这种语言不能协助解决问题的。
17.善变类:假如员工的领班时喜时悲,喜怒无常,有不可预测的个性,员工会感到紧张。在最要紧的关头,领班从一种个性变为另一种个性,这是最可悲的工作环境。我们应当维持一个清醒的个性和有一点幽默感。当一个人经常受到挫折的磨练,会改变个性,变得平易近人。
18.不善策划类:员工不喜欢一个不会策划的领班。预先未作出妥善安排,会事倍功半的。每天花几分钟计划,会省出很多的时间,不会为突然而来的事感到不安。
19.不善沟通类:沟通是成功地完成任务的第一步。试想,当领班没有把任务清楚地交给员
工,员工会对所应完成的工作一无所知,工作能否顺利完成便可想而知。
以上 19 例不受欢迎的领班是造成实际工作中影响员工工作情绪、服务质量的主要因素。唯有克服了这些可能产生的情况,才能使员工的主观能动性得以充分发挥。有一个良好的工作环境与氛围,会使员工保持良好的工作情绪,才能达到使客人满意而归的目的。服务中应注意的细节问题
1、闽南风俗,三道菜不能上成一条直线;
2、服务中忌“左右开弓”;
3、未摆台的情况下,先招呼客人再摆餐位;
4、不要围观客人的行为;
5、推销酒水要从中档开始;
6、开有汽的饮料不能面朝客人;
7、上菜过程中要注意上菜的速度、份量和热度;
8、客人自带酒水的情况下,应询问上级是否收开瓶费;
9、需用手的菜式一定要跟上洗手盅;
10、服务过程中要多走动巡视台面,切忌站在一个地方不动;
11、服务中都是以顺时针方向前进,除非客人特殊要求;
12、买单前询问客人是否有本店贵宾卡或打折卡与买单方式(刷卡、现金、支票);
13、“眼观六路、耳听八方”,留意客人动向或手势,把服务做在客人开口之前;
14、熟悉自己该台的菜式,有不明白的及时询问上级;
15、报菜名要完整、清晰;
16、勤换烟灰盅与骨碟,烟灰盅有两个以上烟头时必须更换,骨碟装有1/3的脏物时必须更换;
17、有头有尾的菜上桌时必须头左尾右,无头尾的菜以摆盘的花为准;
18、有件数的菜要分;
19、清蒸的鱼应先上桌展示并询问客人是否要去骨;
20、上计位的菜时要先换一轮骨碟;
21、直接在台上分菜时应带上一个骨碟;
22、虾、蟹等带壳的菜肴吃完后须更换一轮毛巾;
23、上汤后,询问客人是否要分,婚宴的全鸡汤只分汤不分鸡;
24、上菜的位置应尽量固定,如有空位,则在空位上,但不能在主人位或主宾位的旁边;
25、上菜后要在单上打“√”,方便了解还有多少道菜未上,及时跟催;
26、久等未上菜,应主动去催,如果菜太快,应知会司停菜或菜速放慢;
27、菜上齐后,不要再开新的饮料,若客人要求再加,或是已开瓶的可以继续倒,酒瓶未空,杯子也不能空,如客人不喝,应把杯子撤走然后上一杯热茶;
28、菜上齐后,应主动告知客人,询问是否还要增加菜式或点心;
29、上点心、水果前,询问客人桌上的菜上否可以全部撤掉,如客人同意撤菜,不可先撤光菜;
30、上水果前,要事先清理台面或玻璃转盘,并铺上一张干净的席巾,牙签不可插在水果上,应配上牙签或水果叉;
31、最后一道毛巾要上到客人手上;
32、客走时提醒客人带好随身物品,并绕桌一圈帮助检查是否有遗漏。
以上都是从论坛下载的,你看看有什么可以用的。
十三、团队精神
创造一个好的团队,要求所有人都能以诚相待,培养心理承受能力,从我做起,自觉为止。
十四、时间关念
衡量服务的好坏在于时间,要讲究效率
第四篇:培训提纲
培 训 提 纲
一、组织委员的职责和工作程序
(一)组织委员的职责
主要职责就是一个党委的班子建设、干部管理、基层组织建设、远程教育、制度建设等。
1、党的组织管理
(1)组建、调整、充实各级党组织班子。(2)党组织的换届选举工作
(3)提出党小组的划分,检查和督促党小组过好组织生活。
2、党员管理
(1)党员组织关系的接转
(2)入党积极分子的培养、教育、考察。(3)发展新党员工作。(4)党内统计工作。
3、党费管理
(1)党费的收缴比例。(2)上缴党费的时间。
4、其它工作
党刊征订、农村牧区基层党组织信息库建设、信息报送等
(二)组织委员应具备的基本素质
(1)要富于理想,给人以坚定感。对共产主义理想坚信不疑,对党的事业忠贞不渝。热爱本职工作,吃苦在前,乐于奉献。
(2)要勇于创新,不断研究新情况和新问题,创造性地开展工作。
(3)要平等待人,讲究工作方法,努力把说理、启迪、鼓舞、熏陶融于一体。
(4)要关心群众,积极帮助群众解决思想、工作和生活中的实际问题。
(5)要豁达大度,大事讲原则,小事讲风格,不计个人恩怨,心胸坦荡,善于团结同志一道工作。
(6)要一身正气,党性强,作风正,坚决抵制一切不正之风。(7)要处事冷静,谦虚谨慎,遇到问题不感情用事,处理问题要耐心细致。
(8)率先垂范,以身作则,事事严格要求自己,处处起先锋模范作用。
(三)工作程序和注意问题
1、建立新(总支、支部)班子以及成员的审批 工作程序:
(1)向党委写出成立党组织的书面报告,(内容:原因、班子的设臵、成员人数)交党委审批;
(2)党委批复后,所在单位召开党员大会选举产生总支或支部班子成员,并报党委审批,由党委行文公布任职通知。
2、调整、充实班子成员的审批 工作程序:
实行随缺随补的方法。调整书记、副书记必须先填报《支部(总支)成员候选人呈批表》由党委预批。增补委员,可直接填报正式呈批表(一式二份)
3、党员组织关系的接转 工作程序:
(1)凡调入、调出本单位的党员,必须使用中组部于2007年8月1日起统一印发的新式组织介绍信转接党员关系;(2)没有特殊情况必须由党员本人办理;
(3)凡调入、调出的党员,均应持原单位党组织开出的组织介绍信,到旗委组织部办理调入、调出手续,再由旗委组织部出具介绍信,开往新调入、调出单位。调入、调出单位要认真做好调入、调出党员的登记工作,保存好介绍信存根。
注意问题:
(1)介绍信必须写清由XXX单位去XXX单位,不能出现从“我处”去“你处”的字样;党费交到X年X月份和有效期X天均应用大写;有效期应根据具体情况确定,一般不能超过3个月;党员联系电话和党员原所在基层党委通讯地址、联系电话、传真及邮编一定要如实填写。
(2)介绍信的回执联由接收党员组织关系的基层党委在接收党员后一个月内邮寄或传真至党员原所在基层党委,不搞层层回执。
(3)为便于管理,单位离退休、下岗失业党员,征得本人同意后,尽可能把组织关系转至所居住的村或居委会党支部。
(4)对分散外出务工经商、时间在半年以上、有固定地点的党员,应将他们的组织关系转到所去地区的单位党组织。
4、入党积极分子培养、教育、考察 工作程序:
(1)入党积极分子的确定,必须是在自愿向所在党组织递交申请的人中产生;按照《关于进一步解决农村牧区党员队伍老龄化问题的意见》的相关要求,我们试行党员推荐、村民代表推荐、党支部讨论确定入党积极分子的“双推”制度。入党积极分子的确定,由村党支部召开党员大会,同时吸收本嘎查村村民代表参加,与会村民代表人数原则上不少于本村党员人数的1/3。对申请 入党人,采用无记名投票、当场计票的方式进行民主推荐。对民主推荐赞成票达到60%以上的申请入党人方可提交嘎查村党支部讨论。
(2)入党积极分子确定后,支部指定专人对其进行一年以上的培养、考察,并按时填写培养意见。入党积极分子,每季度向支部写出思想汇报,在培养期间,参加党支部组织的党课学习和其它活动。
(3)入党积极分子经一年以上培养成熟后,所在党支部的书记在入党积极分子考察表内填写考察意见和结论。在听取党小组、培养联系人和党内外群众意见的基础上,经支委会(不设支委会的支部大会)讨论同意,可列为发展对象,并在村组进行公示。本没有列入发展对象的要继续培养。注意问题:
每年一月份将入党积极分子名册报旗委组织部备案。
5、发展新党员工作 发展原则:
(1)每年每个嘎查村至少发展一名35周岁以下、高中以上文化程度的农牧民党员
(2)要重点从农村牧区非党村组干部、村民代表、致富能手、高中以上回乡毕业生、退伍回乡青年、在外创业优秀青年中发展党员
工作程序:
(1)对党员发展对象进行政治审查。政审的主要对象包括:本人父母、对象及对象父母。审查内容为:本人基本情况;对党的路线、方针、政策的态度;本人的政治历史和在重大政治斗争中的表现;政审材料要盖党组织印章,政审对象是外地的需按有 关规定办理函调手续。
(2)对发展对象进行公示,接受党内外监督。公示格式及内容:①开头表明公示的内容②公示对象的有关情况,包括姓名、性别、年龄、文化程度、现任职务、主要经历、申请入党年月、培养和考察时间、支委会意见及准备发展的时间。③提出要求及反映情况的方式,公示的期限。
(3)公示结束后,如党内外无不同意见,将发展对象的入党申请书、入党积极分子考察表、原始政审材料、支部综合政审报告以及公示情况报党委预批。
(4)确定入党介绍人两名,可由发展对象自己约请,也可以由所在党支部指定(一般为培养考察人)。
(5)填写入党志愿书。
志愿书必须由本人填写,一般不得由别人代笔。与申请书不同的是:开头不用称呼,最后不落姓名、年月日
家庭出身:父母的身份 家庭成员:父母、对象、子女
社会关系:岳父母、公婆、哥姐弟妹等
介绍人填写意见:该同志的基本表现,并写明“我愿意介绍XXX同志加入党组织”或“我愿意做该同志的入党介绍人”的字样(7)召开支部党员大会,表决通过接收预备党员。<1>申请人宣读《入党志愿书》 <2>介绍人介绍培养考察意见
<3>党小组长、组织委员介绍培养、政审情况及意见 <4>无记名投票表决(申请人退场)
<5>支部负责人宣读《支部大会决议》(申请人与会)<6>与会党员对申请人提要求 <7>申请人表态发言
支部大会通过接收申请人为预备党员的决议的写法: 经审查,×××同志的家庭成员和主要社会关系清楚,本人历史清白。公示期间,党内外无不同意见。大会应到党员×名,实到×名,其中正式党员×名,通过无记名投票表决,一致同意接收×××同志为中共预备党员。
(8)旗委组织部指派专人谈话。谈话人审查《入党志愿书》等有关材料,广泛听取党内外群众意见,同发展对象谈话后形成书面意见,填写在《入党志愿书》上。
(9)审批预备党员。申请人符合党员条件,入党手续齐全的,在3个月内,经党委会集体讨论决定,可批准为预备党员,并在全体党员大会上宣布。
6、预备党员的教育、考察和转正(1)预备党员入党宣誓
预备党员必须面对党旗进行宣誓,入党宣誓一般由基层党委或党支部(党总支)组织。通过入党宣誓,表示他们自愿承担共产党员的政治责任,表明对党的事业的忠诚,可以使他们时刻用誓言激励自己,并努力付诸实践。
(2)预备党员编入党小组进行教育和考察(党支部)及时将预备党员编入党小组,并安排专人对其进行教育和考察,每季度听取本人汇报,个别谈心,填写《预备党员考察表》,考察表内容要写具体表现、优缺点,并对今后努力方向提出要求。
(3)预备党员提出转正申请
预备党员期满,由本人提出书面转正申请,党小组提出意见,党支部广泛征求党内外意见,并认真审查。
(4)支部党员大会讨论预备党员转正 预备党员汇报转正申请,入党介绍人、党小组、支委会介绍情况,与会党员无记名投票表决,赞成票超过应到会有表决权的党员的半数以上,支部大会方可做出决议,并报上级党委审批。
(5)基层党委审批预备党员转正
召开党委会,根据党员条件,在3 个月内讨论审批并将结果通知党支部,由支部书记与新党员谈话,并将审批结果在党员大会上宣布。
(6)入党材料归档
预备党员转正后,支部组织委员应将《入党志愿书》、入党和转正申请书、政审材料、入党积极分子和预备党员考察表等材料存入本人的人事档案,无人事档案的建立党员档案,由基层党委保存。
注意问题:
(1)、实行发展党员“全程公示”制。即对“确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员、预备党员转正”等四个环节,都要以书面形式在村、组公示3天以上,接受党员群众的监督。对公示过程中反映的问题,要及时进行调查核实。
(2)、实行发展党员“四次票决”制。即在确定入党积极分子、确定发展对象、确定预备党员、预备党员转正四个环节都采用无记名投票方式表决。表决通过后,将形成的相关决议报苏木乡镇党委备案或审批。
(3)、实行发展党员“三级审查”制。嘎查村党支部要在吸收预备党员之前,按党章要求对发展对象进行严格的政治审查。苏木乡镇场党委要及时对嘎查村党支部上报的发展对象的群众推荐情况、培训情况、政审情况、发展程序和现实表现等进行综合 7 考察。苏木乡镇场党委要在党委考察后,讨论审批前,将发展对象的有关材料上报旗委组织部预审把关。
(4)、支部党员大会表决通过预备党员,“入党志愿书”上记载的时间一定要与党支部会议记录上记载的时间一致;支部党员大会讨论确定入党积极分子,“入党积极分子考察表”上记载的时间一定要与党支部会议记录上记载的时间一致。
7、党员信息化管理
主要指农村牧区基层组织建设信息库系统软件的维护与管理。通过每年半年和年底的定期维护,及时将本单位党员的有关信息汇总上报给旗委组织部。
8、党费收缴与管理
按照中共中央组织部印发《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》的通知(中组发„2008‟3号)的党费收缴标准执行
党费收缴基数:
按月领取工资的党员,每月以工资总额中相对固定的、经常性的工资收入(税后)为计算基数,按规定比例交纳党费。
工资总额中相对固定的、经常性的工资收入包括:机关工作人员(不含工人)的职务工资、级别工资、津贴补贴;事业单位工作人员的岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴;机关工人的岗位工资、技术等级(职务)工资、津贴补贴;企业人员工资收入中的固定部分(基本工资、岗位工资)和活的部分(奖金)。
党费收缴比例:
每月工资收入(税后)在3000元以下(含3000元)者,交纳月工资收入的0.5%;3000元以上至5000元(含5000元)者,交纳1%;5000元以上至10000元(含10000元)者,交纳1.5%;10000元以上者,交纳2%。离退休干部、职工中的党员,每月以实际领取的高退休费总额或养老金总额为计算基数,5000元以下(含5000元)的按0.5%交纳党费,5000元以上的按1%交纳党费。
农民党员每月交纳党费0.2元—1元。学生党员、下岗失业的党员、依靠抚恤或救济生活的党员、领取当地最低生活保障金的党员,每月交纳党费0.2元。
注意问题:
(1)每年一月份将本党委党费收缴台帐上报旗委组织部;(2)党费收缴工作具体情况可参阅《党费工作手册》(2008年已发至各级党组织);
(3)预备党员从支部大会通过其为预备党员之日起交纳党费。
二、关于“三会一课”制度
“三会一课”制度是基层党支部的一项基本工作制度,即:支部党员大会、支委会、党小组会和上党课,“三会一课”制度是基层党务工作者一项主要工作抓手。加强基层党的领导,许多工作都可以在“三会一课”中得以体现,党员的权利和义务也能在“三会一课”中得以体现。
1、党员大会。每季度至少召开一次。凡属于支部的重要问题,都应提交支部党员大会讨论和决定,这既是党支部实行民主集中制的一项根本性制度,又是组织制度的重要内容。会议的主要内容包括:
(1)传达上级党组织的指示,布臵工作;(2)听取和审议支部委员会的工作报告;
(3)讨论接收新党员和预备党员转正,讨论决定对党员的表彰和处分;
(4)选举党支部委员会和党代表;(5)讨论决定其它应由支部党员大会讨论决定的重要问题。
2、支委会。一般每月召开一次(如遇特殊情况,可随时召开)。凡需要提前酝酿的重要问题,都应召开支委会讨论。主要内容包括:
(1)讨论制定贯彻执行上级党组织的指示、决定的措施;(2)分析党内外群众的思想状况和党员发挥先锋模范作用的情况;
(3)研究党员教育、管理、监督的具体办法;(4)研究对犯错误党员的处理和发展新党员等工作;(5)对党支部近期活动作出安排。
3、党小组会。一般每月安排一次。党小组虽然不是一级党组织,但小组会的作用不可小视,它直接影响党支部决议的贯彻落实。主要内容包括:
(1)学习党的文件;
(2)传达上级党组织的指示精神;
(3)研究如何贯彻执行支部决议,向党员布臵工作;(4)召开组织生活会;
(5)检查党员贯彻执行党支部决议和完成小组所分配工作的情况;
(6)讨论推荐入党积极分子。
4、上党课。党课一般一至二月安排一次。党课的内容主要包括党的基本理论、基本路线、基本知识、形势任务、法律法规以及现代农牧业实用技术等方面的教育。
第五篇:培训提纲
培训提纲
2009-01-04 15:32:15|分类: 默认分类 |标签: |字号大中小 订阅
由于现在我们的操作规范书已经非常的详细,而且已经发到门店里面,所以这次的培训建议不象以往一样照着菜单念每道菜的操作程序,参加培训人员就照着抄一遍的方式,而是从专业的角度来详细的讲解在做
菜过程中的所要注意的一些细节问题。研发部准备从以下几点给厨师进行培训
一,培训的背景,目的,内容和方式和我们所发放的规范书的作用
二,做一些本公司没有的菜品的和一些现在餐饮流行东西的概述,让大家身在红玫瑰也能了解更多外面烹
饪这方面的知识,有助于让大家对这次培训的产生兴趣,达到预期效果
三,对菜的调味要点和一些相关的知识做详细概述--分为:
1,平时做菜的一些忽略的技术细节
2,厨师在炒菜时候的习惯,动作
3。菜肴成品的装盘效果等等
四,对我们现在公司所配送的一些主要调味品和加工好的半成品做一个讲解,让他们都了解平时他们所用
到的一些酱料的基本组成有个些什么成分
五,对现在门店里面销量比较不错的几个产品进操作要点讲解。希望通过培训能让他们在对做菜上有更深
刻的理解,也让菜品达到更好的效果,包括
1,水煮鱼的鱼片上浆和回收油的处理
2,香辣菜的操作要点--举例:香辣牛蛙进行分析等等
研发部安维强