第一篇:威宁县实绩考核办迅速督促落实抗震救灾工作
威宁自治县实绩考核办迅速督促落实
抗震救灾工作
2012年09月07日11时19分威宁县与云南省昭通市彝良县交界(北纬27.5度,东经104.0度)发生5.7级地震,震源深度14公里。12时16分再次发生5.6级地震,震源深度10公里。地震波及到威宁县的兔街乡、云贵乡、石门乡、观风海镇、黑土河乡、哈喇河乡等19个乡镇,人民群众财产受到重大损失,生命受到严重威胁。县实绩考核办地震后及时反应、迅速介入,督促各乡镇及时、有序、高效地展开各项抗震救灾工作。
一是迅速作出反应,开展灾情调查及抗震救灾工作督查。在地震发生后一小时内,迅速作出反应,马上通过电话及时了解各乡镇受灾情况,督促各有关乡镇党政班子成员必须高度重视,认清形势,统一思想,迅速展开抢险救灾工作,及时深入村组,排摸灾情,及时做好灾情统计上报,充分保障人民群众的生命财产安全。通过电话了解、明查暗访等方式对各乡镇的班子成员到岗到位情况进行跟踪督查了解,要求每个班子成员要客观、真实填报每日工作情况表。同时,成立了以组织部长朱钧、常务副部长臧宁波、副部长封陆军为组长的3个督查工作组分赴云贵乡、大街乡、龙街镇、兔街乡、石门乡、中水镇等乡镇,进一步了解受灾情况及科级 1 领导干部到岗到位及履职情况。并就抗震救灾工作进行安排部署,要求各级党组织及广大共产党员要充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。广大共产党员要按照党员纯洁性的标准要求,始终把人民群众的利益放在第一位,始终站在抗震救灾的最前列,切实做到哪里灾情最严重、哪里群众最需要,就出现在哪里,战斗在哪里,充分发挥顶梁柱、主心骨、带头人的先锋模范作用,以实际行动践行共产党员的先进性和纯洁性。
二是制定考核方案,将抗震救灾工作纳入动态跟踪考核。为确保抗震救灾及灾后重建工作有序推进,最大限度减少群众生命财产损失,让抗震救灾以及灾后重建工作更加有力、有序、有效地开展。县实绩考核办及时下发了《关于将抗震救灾工作及灾后重建工作纳入动态跟踪考核管理的通知》,把抗震救灾及灾后重建工作及科级领导班子和领导干部履职情况纳入动态跟踪督查考核。要求各级各部门科级领导班子和领导干部要认真履行职责,严格按照县委、县政府的统一安排和部署,严肃工作纪律,坚守工作岗位,必须坚持和落实好24小时值班制度,安排专人值班,做到人不离岗、岗不离人,无特殊情况,一律不得外出。
三是强化督查考核,加大领导班子和领导干部责任追究力度。为了不影响乡镇的救灾工作,在救援的黄金72小时内,考核办主要通过电话对各乡镇进行督促,在灾后重建阶 2 段,成立了3个督查考核组,深入部门、乡镇全面了解抗震救灾工作及灾后重建工作开展情况和领导班子和领导干部在抗震救灾工作及灾后重建工作中到岗到位及履职情况。对在抗震救灾和灾后重建工作中擅离职守、失职渎职、工作不力、纪律涣散、工作不在状态的领导班子和领导干部将按相关规定进行预警或问责。
第二篇:督查考核办工作职责:
督查考核办工作职责及分工
工作职责:贯彻好市委、市政府和镇党委、政府的重大决策、重要文件和重要工作部署贯彻落实情况。围绕全镇的中心工作和阶段性工作重点,突出开展专项督查活动。认真抓好领导批件督办。深入开展督查调研。为党委政府抓落实和再决策提供高质量的意见和建议。
丁锋:负责督察考核工作。
秦云天:协助丁锋同志做好督查考核工作。
李瑞华:围绕全镇的中心工作和阶段性工作重点,做好专项督查活动。
孟庆健:做好上级和本级领导同志或上级领导机关、督查机关的批件督办。
史永梅:协助做好督查考核办的工作。
监察室工作职责
根据监察工作的职能和镇党委、政府的要求,履行好下列工作职责:
1、保证政令畅通,维护行政纪律,促进廉政建设,改善行政管理,提高行政效能。
2、协助查处监察对象违法违纪违规案件和其他部门移送的案件;
3、负责对监察对象违法违纪违规行为的登记、核查; 审定或拟定监察对象的政纪处分意见或建议;
4、负责对干部职工廉政勤政教育,深入持久地开展纠正行业不正之风工作;
个人工作职责:
李瑞华:负责监察室全面工作,抓好各项任务的落实。负责政纪案件查处工作,接待来信来访,受理行政违纪违规案件申诉、举报、控告的调查核实和答复工作。
孟庆健:做好接待和处理党员、群众对行政行为及其工作人员的来信来访,并对反映的问题提出处理建议;加强与各部门的联系,通报监察工作开展情况。
史永梅:协助做好监察室工作
第三篇:班主任工作考核办1
班主任工作考核办法
一、指导思想
以科学发展观为指导,全面贯彻落实党和国家的教育方针,以加强班纪班风建设,促进校纪校风建设为中心,立足本职岗位,突出工作质量重点,考核坚持公平、公正、公开、择优的原则;坚持多劳多得、少劳少得、不劳不得、优绩优酬的原则;坚持照顾历史,重视现实的原则;全方位、全覆盖学校工作,建立班主任工作考核机制,充分调动班主任的工作积极性、竞争性、创新性、促进我校教育教学科学、健康、稳步向前发展。
二、考核内容
包括对学生的一日常规教育、班集体建设及相关的业务办理。
三、考核时限
按进行考核(以学春秋学期的工作内容为实际考核依据)
四、考核对象 本校在职班主任。
五、资金来源
全校教职工奖励性绩效工资总额的一部分。
六、考核量化加减分
1、会议缺席一次减2分,迟到或早退1次各减0.5分。
2、查早操每大周不少于6次,课间操不少于6次。(每大周收假第一早上集队必须到,否则算缺一次)每缺1次扣0.5分。
3、按时完成学校及有关处室安排的工作,保证及时完成各种材料的收交。迟交一次扣1分,缺交一次扣3分。
4、每大周组织召开一次有准备、有针对性主题班会,并有记录,不按要求的一次扣1分。
5、查学生晚睡每个大周不少于5次,(每大周放假前一晚上必须到,否则算缺一次)缺一次扣0.5分。
6、晚睡不按时作息,每人次扣0.5分。
7、黑板报每两大周更换,缺一次扣3分。
8、公物损坏,及时照价赔偿不扣分,否则每件扣2分。
9、教室美化,每学期一次,缺一次扣5分。
10、学校组织要求参加的集体活动要跟班管理。每次扣1分。
11、学生无故缺课、进网吧、打架、夜不归宿、偷盗、抢劫、翻越围墙、大门、顶撞辱骂教职工、酗酒、吸烟自行处理好的一例扣2分,上报到政教处或校级领导处理的,每例扣3分。就餐插队无正当理由,未经班主任或值周领导允许外出就餐或购买零食、乱丢垃圾、在校园内骑车等一般违纪行为,自行处理好的一例0.5分,不处理或上报到政教处或校级领导处理的,每例扣1分。
12、学生自主离校或未到校48小时内未报告学校,每例扣3分。
13、在校期间不穿校服、不规范佩戴校徽的,每人次扣0.5分。
14、早操、课间操迟到、早退的,每人次扣0.5分;缺席、躲操的,每人次扣1分。
15、期中、期末考试作弊的,每人次扣1分。
16、学校组织的各种竞赛活动,年级团体第一名加4分,每低一个名次降1分,不扣负分;校级团体第一名加5分,每低一个名次降1分,不扣负分。
17、卫生检查:按实际扣分计入班级考核。
18、发生责任范围内的学生重大安全事故(中度、重度伤残或死亡),考核分计0分。
19、学生流失3天内必须报学校,否则一例扣3分。
20、私自接收学生或拒收学校安排的学生到本班就读,一例扣5分。
21、以上各项加减分综合若出现负分,则以0分计算。
22、班级考核得分以100分为基准分进行加减。
七、考核结果的运用
1、通过量化评分,以分值计算分配班主任奖金,计算方法如下: 参加学年末质量检测的全校实际学生数×3元×10月=班主任奖金总额。
(春季学期考核分+秋季学期考核分)÷2×26+163班秋季学期考核分的一半=全校班主任考核得分总和
班主任奖金总额÷全校班主任考核得分总和=分值 班主任奖金=班主任考核分×分值
2、作为优秀班集体、优秀班主任评选及班主任评聘的依据。
第四篇:安全培训考核办工作职责
安全培训考核办工作职责
一、认真贯彻党的安全生产方针,监督落实培训计划的完成情况。
二、建立安全培训考核管理制度,做好本公司安全培训考核管理工作,严格安全资格证书和技术操作合格证的发放管理。
三、负责一般工种安全培训考试的管理工作,按照教考分离的原则严把考试关,根据一般工种“应知应会”及有关培训需掌握知识要求,做好考试试卷的命题、印刷、保密工作。
四、负责对公司职工安全技术培训中心开展一般工种培训工作进行监督,加强日常管理工作确保安全培训质量。
五、负责对公司安全技术培训中心上报的办班申请等资料进行审核,按要求进行审批并存档备查。
六、贯彻落实国家有关安全培训方面的文件及精神,严格办班纪律,严把安全培训质量关。
七、严格按照国家有关要求,对参加培训的人员进行培训资质审核,不符合规定的,严禁参加一般工种安全培训考试。
义安矿业安全检查科
第五篇:2012年考核办工作总结及2011年工作安排
10年工作已经过去,我们考核办在公司领导的正确指引以及全体科员的共同努力下,按照工作计划展开各项工作。回顾一年的工作,年内如期完成了年初制定的各项工作任务。在完成工作任务的同时也发现有不少问题存在.为了更好的开展09年的工作我现在把10年的工作认真客观的总结一下,如实的肯定工作中的成绩,找出工作中的不足,确保更好的完成明年的工作任务。
一、工作汇报(年内的工作中都做了那些事?)
(1)、培训工作:
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根据年初制定的培训计划年内组织了中层干部管理培训、技术工人技能培训、新员工入场培训、安全生产培训、奥运安保培训、以及相关人员专业技术培训和礼仪培训。
(2)、分管工作
1、每周检查各科室的周计划的制定与完成情况。
2、每周协同办公室检查卫生制度的落办情况。
3、按照公司要求对微机数据进行修改876项。
5、按照“用户回访暂行办法”中的要求针对新用户安装、营销超收、“三来”任务单、水压低等几个方面进行回访24次(户),并根据回访结果及时协调相关科室完善工作。
6、每月针对“营销分公司”进行行为规范检查。检查结果月底会同财务科、办公室针对营销分公司按片进行考核。
8、网管工作:按照不同的要求按月或按星期定期对服务器进行维护、备份、以确保数据安全。定期升级杀毒软件对服务器进行杀毒,定期对局域网进行维护,以确保网络畅通。并随时根据各科室的要求对终端机进行维护。
9、“三来”工作:认真填写处理每一个来电、来信、来访任务单,供水高峰期对群众有情绪的三来单及时进行用户回访。并按照档案管理规定要求整理三来任务单、三来记录本按时向办公室进行档案移交存档。
10、定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距并根据发现的问题及时调整改进工作。
(3)、其他工作:
1、在做好本部门安全生产、信访稳定工作的同时,积极配合办公室排查治理公司内部的安全生产隐患工作、协调其他部门之间的工作21件次。
2、定时更新“定州供水考核办”办公博客,为培训学习,工作技术交流提供提供文字资料和视频资料平台。
二、工作中存在的问题(那些做的不好了?)
考核、督办、落实工作没有新的工作出发点,工作性质老套没有创新,对企业管理新理念、新办法没有做更好的研究,没有把学到的东西运用到工作中来,考核工作有待细化,规范化。有些具体工作上有断点,连续性不强,考虑工作不周密。对一些新出现的问题没有及时拿出有效的解决办法,在培训工作上有待提高自身的素质加强学习。作为公司的职能部门,在工作上缺乏思考性工作。在工作中局限于事务性的工作中,对工作没有全面思考。
其次是工作重点没有把握好。只是一味地把时间花在了非关键问题的处理上。
三、明年的工作安排与改进措施(明年作些什么?应该怎样做?)
坚持定期组织本部门会议,加强自身学习,提高工作能力,针对工作中的不足、找差距增强科室员工的工作能力。坚持定期的和办公室进行沟通探讨检查、督办、落实工作中出现的问题,进一步完善检查、督办程序切实发挥“两办”的检查督导作用。认真制定培训计划继续深化培训工作,并加强自身队伍的学习,提高培训水平力争把培训工作做深做透。加强考核工作的落实,对企业管理理念、办法进行研究,拿出详细的考核工作目标、办法、工作思路要在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。发挥工作的主动性、创造性,在主动工作上跟上领导决策的节拍,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作过程中,我们一方面要努力抓好本部门的工作落实;另一方面,认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。
一年来,我们考核办的工作虽然取得了一些成绩,但距离上级要求还存在一定差距,工作中也有不少问题。在今后的工作中,我们要认真履行考核办的职责,开拓创新,努力提高工作主动性、预见性,转变思想,明确工作职责、目标,从任务型工作方式向目标型转变。在主动工作上跟上领导决策的节拍。
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