矿调作业-张瑞斌

第一篇：矿调作业-张瑞斌

西藏则学地区矿产远景调查项目报告（C、D区）

科 目 矿产地质调查

作 者 张瑞斌

专 业 资源勘查工程（矿调）

学 号 20111000465 指导教师 魏启荣

中华人民共和国

区域地质调查设计书

比例尺 1∶25000

西藏则学幅—C（XXXXXXXX）西藏则学幅—D（XXXXXXXX）

XXXXXXX地质勘查总院

二○一四年四月

中华人民共和国

区域地质调查设计书

比例尺 1∶25000

西藏则学幅—C（XXXXXXXX）西藏则学幅—D（XXXXXXXX）

任务书编号：基[2011]02-14-13 工作项目编号：1212011120801

工作单位：XXXXXXX地质勘查总院 单位负责人：XXX（院长）总 工 程 师：ＸＸＸ 项目负责人：张瑞斌

设计编写人：张瑞斌

ＸＸＸ

承担单位：XXXXXXX地质勘查总院 单位负责人：XXX（院长）总工程师：XXX

承担单位：XXXXXX地质勘查总院（盖章）

提交时间：二○一四年四月

第一章

绪

言 第一节 工作目的与任务

为落实《国务院关于加强地质工作的决定》，配合冈底斯成矿带工作部署，完成相关矿产地质调查工作。中国地质调查局批准立项，于XXXX年Ｘ月ＸＸ日向ＸＸＸＸＸＸＸ地质勘查总院下达了项目任务书。

项目任务书

项目名称：西藏则学幅—C、西藏则学幅—D矿产地质调查。任务书编号：基[2011]02-14-13 所属项目：冈底斯成矿带地质矿产调查（西段）实施单位：成都地质调查中心 归口管理部室：资源评价部 工作年限：2014-2015年

承担单位：XXXXXXX地质勘查总院 填图总面积：625Km总体目标任务： 以铅锌铜为主攻矿种，在西藏则学幅-C和西藏则学幅-D开展矿产地质调查，1:2500水系沉积物测量等面积性工作，并进行ETM（TM）的遥感地质解译和遥感异常提取，大致查明工作区铅锌铜等矿产的区域控矿地质条件，圈定异常和矿化有利地段。在此基础上，利用大比例尺物化探工作，配合地标工程开展系统的矿产检查和评价，总结成矿规律和找矿标志，提供可供进一步工作的找矿靶区和新发现矿产地，并对调查区矿产资源潜力做出评价。

预期成果：

1、提交“西藏则学幅—C、西藏则学幅—D地质矿产调查报告”。

2、按中国地质调查局《地质图空间数据库建设工作指南》、《数字地质图空间数据库标准（2006）》的要求，提交数字矿产地质调查系统原始数据资料、最终成果图件空间数据库和报告文字数据。

3、发现新矿产地1处，找矿靶区2处。

2015年工作任务： 1:25000矿产地质调查，1:25000水系沉积物测量。

2015年主要实物工作量：1∶25000填图300平方千米，1∶25000水系沉积物测量625平方千米。

提交报告时间：2016年6月。

经费预算：2015年度经费预算100万元。

第二节 交通位置与自然地理概况

地理坐标：与楠木林县管辖。

－，－。面积1748km2，国际分幅号：H45E012020、H45E012021、H45E013020、H45E013021。行政区划属西藏日喀则地区谢通门县

图一 地理交通图

调查区位于冈底斯山脉，平均海拔5000-5400m，最高海拔位于测区北部，为5800m左右，相对高差大，一般为700-1000m左右。测区属高原亚寒带半干旱季风气候区，气候寒冷、空气稀薄。7-8月为雨季，9月份以后天气逐渐变冷，一般10月份开始降雪封山，次年3-4月开始解冻，每年5-9月适于野外地质工作。

I 喜马拉雅板块：I-1西瓦里克陆内俯冲带；I-2低喜马拉雅褶冲带；I-3高喜马拉雅基底逆冲带；I-4-1特提斯喜马拉雅南带；I-4-2特提斯喜马拉雅北带； II 冈底斯-念青唐古拉板块：II-1冈底斯-下察隅晚燕山-喜山期岩浆弧带；II-2隆格尔-工布江达断隆带；II-3革吉-申扎弧后盆地带；II-4它日错-班戈-那曲前陆盆地； III羌南-保山板块； IV羌北-昌都板块 ① 印度河-雅鲁藏布江板块缝合带；②狮泉河-永珠-嘉黎弧后蛇绿岩带 ；③斑公湖-怒江板块缝合带；④龙木错-双湖板块缝合带；⑤西金乌兰-金沙江板块缝合带

图二 工作区周围构造纲要图

图三 工作区卫星图 第三节

地质调查研究历史及研究程度

一 研究程度和地质调查资料综合分析与利用

1：100万区调

1：25万区调覆盖全区

1：20万区调覆盖南部两个图幅 第二节 物化遥及矿产等资料的收集与初步应用

1：50万区调化探航磁

矿产普（预）查在个别点上开展。

第四节 略 踏勘工作简介 第二章

区域地质概况

图四

区域地质图

第一节 地层概况及地层填图单位划分

一、概述

测区跨越滇藏大区冈底斯－察隅地层区之措勤－申扎地层分区；

从老到新为下上石炭统永珠组（C1-2y），上石炭－下二叠统拉嘎组（C2-P1l），下二叠统昂杰组（P1a），中二叠统下拉组（P2x），古新统的典中组（E1d），始新统年波组（E2n），渐新统帕那组（E3p），上新统嘎扎村组（N2g），新近系乌郁群火山岩上段（N2wy2），以及第四系全新统（Qh）。

二、测区地层填图单元划分及主要特征

表1则学地区地层简表（略）

三、存在的主要问题

第二节 岩浆岩概况

测区岩浆岩隶属冈底斯铜铅锌多金属构造-岩浆-成矿带北侧、隆格尔-念青唐古拉Pb、Zn、Ag、Cu、Fe构造-岩浆-成矿带之西段。岩浆岩分布广泛，约占测区面积的70％±。

（1）侵入岩

中酸性侵入岩，出露面积约占测区面积的60%±，主要为印支晚期、燕山晚期-喜山早期的中酸性侵入岩，呈近东西向-北西向带状分布，多呈岩株或岩基状产出。岩性类型主要为晚三叠世巨斑花岗闪长岩花岗岩（岗岩（，早白垩世闪长岩、花岗岩、花岗闪长岩（），晚白垩世）、黑云母二长花）、黑云母花岗岩（），中新世角闪石英二长闪长岩（）。主要形成于晚三叠世、白垩纪，其次为中新世。

（2）火山岩：发育于新生代的古近纪与新近纪，出露面积占测区面积的12%±。表2 则学地区侵入岩划分简表（略）表3 则学地区火山岩简表（略）

第三节 变质岩

一、测区变质岩主要特征

测区出露的变质岩有：热接触变质岩、热液蚀变岩、动力变质岩。

第四节 地质构造

一、测区主要构造特征

测区大地构造位置地处冈底斯构造岩浆弧、隆格尔-念青唐古拉Pb、Zn、Ag、Cu、Fe成矿带之西段。

地质构造十分复杂，形成了不同尺度、不同层次及不同成因的构造彼此共存的复杂构造格局。构造线方向主要表现为东西向-近东西向，次为北东向及北西向；构造形迹主要表现为断裂、褶皱、片(劈)理、节理、线理等。

变形特征在区内具有明显的不均匀性或非透入性。

第三章 区域物探、化探、遥感特征

第一节 区域地球物理特征

区域上，冈底斯－念青唐古拉构造带为强度较大梯度剧烈变化的正负磁异常带，形成一系列正负相间的呈北西西至近东西向延伸的串珠状磁异常带。

测区位于雄麦-典中平缓变化磁场亚带内，以ΔT局部异常分布稀疏、平缓降低的负磁场为特征。

测区航磁异常：1972-170、1972-1712、2000-

11、1972-1501等，分布在测区南部，均为乙2类异常，是反映了含矿、控矿或对找矿有指示意义的地质体、地质构造，进一步工作可能找到矿的异常。

表4测区代表性航磁异常特征表（略）

区域重力异常特征：测区所处的冈底斯火山岩浆弧北部边缘，总体表现为负异常带内。重力异常等值线总体呈EW分布，局部呈北东向。

第二节 区域地球化学特征

测区基本处于秧颠-则学-郭拉-旁堆异常带内，异常元素组合以Pb、Zn、Ag为主，伴Cd、As、Sb、Sn、Bi、Mo、W等。异常带主要沿石炭系、二叠系、古近系等地层呈近东西向分布，单个异常的展布方向多与控矿断裂构造方向一致。

代表性异常主要为日喀则幅HS-9-乙2（则学）异常，元素组合为Pb、Zn、Ag、Cd、W、Sn、Bi、Sn等，面积大于300Km2，Pb峰值为334ppm、Zn峰值为351ppm。

第三节 区域遥感影像特征

测区线环构造及矿化蚀变信息发育，其中环形构造分布于测区中东部，主要为单环型，少量为双环型；线性构造可分为北东向、北西西向、北西向、近南北向，且以北西西向为主。矿化蚀变信息在全区均有发育，但侧重于发育在环形构造内及其与北东向、北西向、北西西向三组断裂的交汇处。

10

第四章

区域矿产概况 第一节 区域矿产特征

测区处于著名的冈底斯铜多金属成矿带北侧，属于隆格尔-念青唐古拉Pb、Zn、Ag、Cu、Fe 成矿带之西段，呈近东西向-北西西向展布于羊八井-南木林-措勤一线，该成矿带是西藏中部一条重要的铜铅锌多金属成矿带。

在其东段已发现了诸如蒙亚啊、洞中松多、洞中拉、亚贵拉、勒青拉等一批中-大型矿床，显示了巨大的找矿潜力。

第二节 成矿远景区划分

第五章

工作部署、技术路线及工作安排 第一节

工作部署

1、总体工作部署

本次矿产远景调查计划3年完成。根据矿产远景调查的相关技术标准和规则、规范，结合测区实际地质情况和野外踏勘资料，拟定西藏则学地区矿产远景调查工作的部署方案为分层次、分阶段、分区、带中选区、区中求点、点上突破6个环节，贯彻生产与科研并举、宏观评价与点上突破相结合的方针。1）分层次部署

根据由成矿区带→远景区→找矿靶区的工作原则、工作层次为矿产地质填图、水系沉积物测量→地面物探测量→矿产检查与评价。2）分阶段部署

本项目矿产远景调查工作大体分两个阶段进行，每个阶段都有具体的工作内容，具体实施方案如下：

野外地质调查阶段（2010年6月－2012年6月）：全面开展数字化矿产地质路线调查和各地质体剖面的详细调研。按照总体设计和年度设计开展矿产远景调查，完成各项主要实物工作量，其中每年10月-次年的5月系统研究前人资料，对前一年工作中取得的资料进行综合整理，对存在问题提出解决方案及措施；每年6-9月份全面开展野外矿产远景调查工作。

报告编写阶段（2012年7月－2012年12月）：进行全面、系统的资料整理、综合分析、编制地质图及相关图件，编写矿产远景调查报告，于2012年12月提交最终成果验收。3）分区部署

由于西藏地区条件特殊，根据景观条件、成矿条件及交通条件将则学矿产远景调查工作区分A区、B区、C区3个基本区块，其原则是“突出成矿有利区、保证正常工作区、放稀通行困难区”。具体分区方案及分区依据如下：

根据成矿地质背景，对不同的区块在保障工作精度的前提下，地、物、化工作部署有所侧重。

2、部署原则

根据本次工作性质、特点及目标任务，结合工作区的实际情况，工作部署遵循如下原则： 1）以找矿为中心的原则

2）重点工作区和一般工作区轻重区分的原则 3）概略检查与重点检查区分

概略检查以地表追索为主，在有价值的矿化有利地段适当进行物化探剖面测量和施工少量地表工程，以发现含矿地质体、确定是否进行重点检查为目的；重点检查是在概略检查的基础上，在矿化有利地段开展大比例尺地质填图和地质、物化探剖面测量，对发现的含矿地质体进行较系统的地表工程揭露，以提交找矿靶区和新发现矿产地为目的。4）注重综合研究的原则

第二节 技术路线

充分收集、研究测区已有地质、物探、化探、遥感资料，以 “3S”技术为支撑，运用现代地质成矿新理论、新技术、新方法，在总结分析区内已有地质成果基础上，以主要成矿有利地段或区域物化探异常集中地段为重点，采用1∶5万地质矿产填图、1∶5万水系沉积物测量和遥感地质解译等工作手段全面开展矿产远景调查工作，圈定地、物、化、遥各类异常；

对各类异常、矿化信息、地表找矿线索进行综合解释研究、检查、初步评价，筛选出矿致异常；

开展在矿化有利地段适当进行物化探剖面测量和施少量地表工程，以发现含矿地质体、确定是否进行重点检查为目的矿产概略检查；注重经概略检查所筛选出的矿化有利地段开展大比例尺地、物、化测量，对发现的含矿地质体进行较系统的地表工程揭露，以提交找矿靶区和新发现矿产地为目的矿产重点检查。

第三节 工作安排

表4-1 测区年度工作进度及安排表 表4-2 设计实物工作量一览表 表4-3 则学地区地质实测剖面一览表

2010年主要野外工作

完成1：5万500km2的A区地质填图工作，线距为300-500m； 完成1：5千地质剖面测制20km、1：2千地质剖面22km； 完成1：5万水系沉积物测量1748km2； 完成1748km2的遥感解译工作。

第六章

工作内容及技术要求 第一节 工作内容

本次矿产远景调查以铅、锌、铜、铁为主攻矿种，主要工作内容包括矿产地质填图、地球化学勘查、地球物理勘查、遥感地质调查、矿产检查和综合研究等。具体工作内容主要包括面积性、剖面性的工作、矿产检查和综合研究等。

1、面积性、剖面性工作

面积性工作：包括1：50000地质矿产填图1748km2、1：50000水系沉积物测量1748km2和1748km2的遥感解译。面积性工作中，对测区不同区块，其路线调查间距及水系沉积物采样的密度是不同的，且以A区为重点工作区。为了矿点检查，还设置了1：10000地质草测（100 km2）、磁法测量（15 km2）、激电中梯测量（15km2）、土壤地球化学测量（5 km2）和岩石地球化学测量（5 km2）。

剖面性工作：包括1：5000和1：2000的地质剖面测量。1：5000剖面设置在岩体分布区，1：2000剖面设置在地层、火山岩分布区。以及为了矿点检查设置的1：10000磁法剖面测量（60km）、激电中梯剖面测量（60km）、土壤地球化学剖面测量（80km）、岩石地球化学剖面测量（40km）、以及1：5000岩石地球化学测量（10km）和1：5000地质、土壤、高精度磁测、激电中梯综合剖面测量（20km）。

2、矿产检查

矿产检查是指对工作过程中发现的地质、矿产、物探、化探、遥感等各类异常、矿化信息和地表找矿线索进行的综合检查和初步评价工作。矿产检查工作根据调查区具体情况，采取大比例尺地质填图、物化探工作以及适量的地表工程，对各类异常、矿（化）点进行综合检查。

矿产检查按工作程度分为概略检查和重点检查两类。

为了揭露矿体或矿化地段，除了上述大比例尺的地、物、化探的面积性和剖面性工作外，还设置了必要的浅井（300m）和槽探（7000m3）揭露工程。

第二节 技术方法、技术要求

1、矿产地质填图

1：2.5万矿产地质填图

本次工作选择地、物、化、遥相结合、地质矿产信息研究为主的工作方法，开展1:5万区域地质调查、沉积物测量、遥感信息的提取和验证；开展相应的1:1万专项地质调查，进行不同比例尺的矿产地质剖面、土壤及岩石剖面测量，强调多种技术方法合理配置、有机结合；

地层采用多重地层划分与对比研究方法；侵入岩采用岩性－岩相填图方法；火山岩采用地层—岩相双重法及海相火山岩填图方法；变质岩采用构造—地（岩）层事件法和构造—岩石—事件法填图；构造采用地质构造解析法；矿产采用区域地质调查、矿（化）点检查、地球化学异常查证等方法；地质图采用计算机制图。

1：1万地质简测

一般地质界线，以穿越法为主，辅以追索法； 填图网度原则上线距200～300 m，点距100～200 m；

局部地质体厚大及构造稳定的部位可适当放稀观测点密度。在异常浓集中心及构造活动强、地层变化大的部位可将线距加密至100 m、点距50～100 m。

控矿构造、矿化蚀变带、含矿层位、岩体接触界线等均用追索法圈定。

原则上每平方千米观察路线不少于3.5 km，地质观察点不少于35个，根据矿化情况可适当放稀或加密。

在图面上宽≥1 mm的地质体，均应观测圈定于图上；重要标志层、矿化蚀变带在图上宽不足1 mm者应夸大表示。

2、地球化学勘查（详写，此处略）

3、地球物理勘查（详些，此处略）

第七章 质量管理与监控

1.质量管理体系：该项目在中国地质调查局监督指导下和成都地质调查中心的统一部署领导下，由中国地质大学（武汉）地质调查院具体实施。项目工作严格按照我院《质量管理体系》开展，建立院、项目组、作业组三级质量管理网络。

2.质量管理措施：加强项目组人员质量意识教育，树立“质量第一”的观念，严格按任务书、设计书、《质量管理体系》文件及有关规范、技术要求开展工作，做到速度服务于质量。

（1）严格执行当日检查、阶段检查或/和工作站检查等检查制度地球化学勘查；

（2）各类原始地质资料作业组自检、互检率均为100%，项目组抽检率20%-30%，中国地质大学（武汉）地质调查院抽检率10%-15%。各级质量检查必须有文字记录或填写质量检查记录表。

（3）对发现的问题要及时整改。

第八章 经费预算

1.按照相关预算标准； 2.按设计工作量；

3.考虑西藏地区系数等； 总经费为xxxx万元； 2014年经费预算100万元

第九章

预期成果

1、提交“西藏则学幅—C、西藏则学幅—D地质矿产调查报告”。

2、按中国地质调查局《地质图空间数据库建设工作指南》、《数字地质图空间数据库标准（2006）》的要求，提交数字矿产地质调查系统原始数据资料、最终成果图件空间数据库和报告文字数据。

3、发现新矿产地1处，找矿靶区2处。

第十章

组织管理及保障措施

组织机构：根据中国地质调查局及我校项目管理工作的规定，制定由院、项目组、作业组（填图10个作业组、矿产2个作业组、物探5个作业组、化探10个作业组、综合研究组、质量监控组和后勤保障组）三级组织管理形式。

人员组成：项目组由30-35人组成，设项目负责2人、项目技术负责6人、各类专业技术人员30人。项目部下设综合、地质矿产、遥感、物探、化探工程5个组。树立“安全生产”的意识。

表 项目组成员一览

表 各

第二篇：张斌最新演讲稿

张斌：亲爱现场企业家们大家早上好，要知道台下掌声越热烈，台上这个人会讲的全力以赴，希望今天学到更多机会举手看一下。我首先问大家，刚刚前两位讲师分享内容对大家有帮助的举手，李胜杰老师，还有刘一秒老师都是非常优秀讲师，张斌也亲自向他们学习过。我觉得他们每一个人身上都有值得我们学习的内容。

我更想告诉大家，今天你们的精神更值得我学习，因为我发现我们台下坐了很多高手。但是，你们还能静下心来学上三天，要不要为我们一流的状态先掌声鼓励一下。有人都希望在自己人生当中能寻找到更多成功秘诀，在我不断研究发现，一个人成功除了自己努力，除了自己不断的成长以外，我发现运气对一个人来说非常重要，希望让自己运气越来越好的举手看一下。

我又不断发现，运气好有一个重要特质，首先要讨人喜欢。讨人喜欢，当你只有讨人喜欢的时候，别人才会把机会给我们，大家认同吗？如何讨人喜欢，我又不断研究发现，你要想讨人喜欢，首先要喜欢别人，你有没有发现凡是你不喜欢的人，通常他也不太喜欢你。所以，觉得旁边那个人蛮顺眼的看一下，不举手小心脸变肿了，跟他握个手说我好喜欢你。用欣赏别人的态度看待人生，今天最想跟大家表达，我非常喜欢，非常爱全场每一个人，谢谢你们。昨天，我非常感动，在昨天慈善晚宴当中有很多优秀企业家能表达他对我这种厚爱，但是我更想说的是，就是这种爱让我今天必须更全力以赴，在我有限的45分钟之内，我一定要分享对大家更有价值的东西。我保证今天你们选择一定不后悔，先写下一句话领导人决定组织的命运。

很多企业都想快速强大，但是我更想说的是，你决定着组织发展规划，你决定着组织的命运。那领导人怎么样把组织打造更好，有很多企业因为有伟大战略规划，我今天分享主题就是领导人的尚方宝剑就是绩效之道。很多人问我，为什么你说领导人决定组织命运，我说领导错了，一切都错了，那领导怎么能做呢？和绩效之道有关系。如果你能合理用好绩效之道的时候，你相信你的结果会发生不一样的变化。

有人说什么叫做绩效之道，何为绩效之道，绩效之道就是让员工发自内心的自我管理系统。就是让员工能发自内心自我管理，并实现你想要的目标管理系统。很多人问我说，绩效之道到底有哪几个环节组成？各位，很多人说我一定战略上怎么赢，我执行上怎么赢，我认为绩效之道它首先像八卦一样主张阴阳结合。今天我特别声明一下，今天一个企业家你不仅仅是一个绩效方案的问题，有很多人想到绩效就想到方案，想到提升措施，想到一些制度，我说你只表达一部分，他应该从阴阳两面像八卦一样结合，阴就是企业文化，一个企业一定要先达到一个绩效文化，让员工能发自内心跟随你前进的一种系统。这个文化是什么呢？一会我着重讲到，就是企业领袖文化。

第二什么叫做阳的文化，阳就是机制。一个企业除了有好的文化，更要加好的机制，一个企业才真正有所赢。有人说怎么样才能打造好的机制和文化，我在有限的时间着重通过这两个方面给大家做一个诠释。什么叫文化？有人说希望我的企业让每一个员工发自内心去做，先写下什么叫文化？第一个我讲的内容，文化就是领袖的文化。一个企业怎么样才能打造一个对企业有发展的文化，有人说一个企业成功关键靠人才，没有错。当你企业没有人的时候，一切都没有用，怎么样才能让人发自内心给你做事情很重要。人怎么去做呢？这就是每一个企业家，每一年都需要考虑，每一个企业家不断说，我希望有更多人才，可是我找不到，我就告诉他，当你想拥有鲨鱼的时候你记住，不是从大海里把鲨鱼捞过来放到你家河沟里，你要用真正人才，把你家小河沟打造一个海洋。一个企业家想拥有更多人才，你的心境要搞好。你没有搞好，没有办法真正影响到别人的。

很多企业家每天学各种老师课程，学各种老师战术，学各种老师的绝招。但是我更想说今天你绝招根本，就是你心境够不够高。如果你心境不够高的时候，你招数越多死的越快。在我这几年管理团队生涯当中，我发现一个企业家永远记住当你想拥有鲨鱼的时候必须打造大海，当你今天想拥有雄鹰必须净化蓝天，只有净化了蓝天雄鹰才会在天空上翱翔。怎么样才能净化，企业家有三种境界，第一种是用脑子，这种企业家会很算，就是平时我们所指小老板，每天都在研究我怎么样少花钱让员工更拼命。我想提醒在座各位企业家你会算你的员工比你还会算，你永远记住上有政策，下有对策，你一个脑袋算，人家几百号，几千号脑袋算，你算不过他们。

所以，很多老板每天在研究算，有的老板上我课程我是带着枪来的，你能不能给我子弹，我收拾我的员工。我说我可以给你子弹，但是枪口必须对着你，如果你自己不变，这个企业不可能打造出真正的领导力。第二种境界是用心的，有很多老板给我说，你在管理团队当中你到底用了什么战术，我说不瞒在座各位，一个企业领袖首先要心和大家同在，就像我今天站在舞台瞬间，我心和大家是同在。

我记得我今年被评为亚洲八大讲师，在马来西亚针对3千多人演讲，当时有8个讲师一起演讲，最终评奖我的满意度第一名。有人说为什么你得到这个秘诀，我上台只想一个结果，我今天对他讲的内容有没有帮助，只有对他有帮助的东西这才是最有效的东西。我害怕别人称呼我为老师和大师，因为我觉得只有孔子这样的人物才能被称为老师。我一直推崇，我是大家的朋友兄弟，是大家家人，如果你觉得我对大家有价值，我一定全力以赴支持在座各位。所有心境多高，大家都知道老干妈辣椒，陶总裁是一个非常优秀企业家。当时中央采访她，说陶女士你学历也不高，为什么打造这么一个企业？她说我确实小学都没有学过，我也没有学过管理秘诀，但是我做过母亲，我知道一个母亲怎么对待他的孩子，我就怎么对待我的员工。这个时候出来一个画面，她讲述一个这样故事，一个员工得了阑尾炎急需要做手术，立刻马财务打了2万块钱做手术，她去医院看的时候，员工说我会赶紧挣钱把钱还给你。最后她说了一句话，孩子钱不重要，养病最重要。那个员工说了一句话，陶妈妈会给你干一辈子。

每一个企业家，当你每天学招数，想办法把企业管好的时候，你绝对不要学所谓绝招，这个社会没有绝招，只有当你真正为别人的时候别人有感应，当别人优秀的时候你赞美他，他不够优秀的时候你热爱他，这时候你的员工才会变成真正强者。在这几年快速发展过程当中，从小到大，从一个50几平方办公室，我清楚记得在6年之前，我在青岛创业，办公室53平方，那时候我当时好不容易招了三个员工，我吹牛说没有关系，5年之后搬到上海，一定是500平米办公室，一定有车有房，说完之后这三个人都不来。我打电话说怎么都不来，他说老板我觉得你有点像疯子，就这个疯子没用5年，用3年就实现了目标。

在5年之后今天，胜者不但在上海有500平方办公大楼，办公室，还买了一个5千平方大楼。当我买了5千平方大楼之后，我并没有很开心，我马上想到一件事情，我说我的员工大部分是外地来，在上海租房子很贵，两个合资一个月要1千多块，就一个人。如果要押三个月付一个月房租很多人付不起，我说我们要租一个员工公寓，让我的员工住进去。我不瞒在座各位，当我租下来之后每个房间都有独立卫生间，按三星级酒店装修，包括有限网络电视，网络，全自动洗衣机，床上用品都是免费发的，每个月免费清洗一次等等。我一直把自己定义为一个实业企业家，事实上我也是，我们年销售也做到5个多亿，我在证明我想讲的内容是有效。

我只想告诉大家，一个企业当你真心对待员工的时候，你员工就是全力以赴。有人问我你企业为什么能快速成长，没有绝招，你带着一个心为别人着想的时候，你就会得到一个好的结果。第三种境界是什么呢？无我境界，很多人问我什么叫无我境界。这个非常重要，包括我到现在为止还没有修炼到，我愿意和大家一同成长。我看到很多优秀企业家，他的成功都和这个有关系，包括我们现场昨天优秀企业家很多都是，有很多人都是想帮助别人，分享给更多人，很多人觉得自己不会讲，我要告诉所有的人这些东西我必须推广你。我当时非常非常感动，因为我真的发现一个优秀企业家真的很好，包括昨天晚上有很多非常大爱的人，还有在胜者领导力课堂上捐了300万现金。

一个企业当你真正为别人的时候结果一定不可思议。今天我让大家看一个短片，你看完之后就觉得什么叫无我，什么叫帝王风范。虽然时间很紧，但是还是一定要看一下，就是李世民怎么收服魏征的片段。

(播放VCR)

各位，在这个短片当中有所收获的举手看一下。各位当你心能想着天下的时候，你可以拥有一切的人才，当你心想着别人的时候，你可以得到所有人相助。今天，我们一定要用心和每一个人交流，不是用脑，不是用战术，大家说好吗？大家一定要记住，文化打造一定是领袖境界提升，当你境界提升你企业就会形成一个无穷大的能量场，这个能量场可以所向披靡。

今天要讲的第一个机制就是薪酬机制。有人说一个企业怎么样让员工能够持续的工作，我说和你的薪酬机制有关系，有人说能不能把我员工培训一下，我员工心态不好，我说没问题保持3个小时能够让他们变成疯子，但是疯多久不知道，动力系统不可能持续运用。一个企业员工就像斜坡上的汽车，斜坡上的汽车怎么样前行，不是老板推一把，汽车动一动，主要是发动机，这个发动机就是机制，你怎么样打造这个机制。我刚才说薪酬机制，怎么样做到，在有限的时间内我分享三个对各位有一点有用的内容。

下面，第一个机制是低开高走机制，一个企业在设定机制的时候，一定要采用低开高走。底薪一定要低，绩效要设的高一点。如果企业在机制设定当中，如果你在这方面不做调查，薪酬就会遇到很多挑战。怎么样低开高走，相当于两个员工，一个A，一个B，如果每个人薪水都是3千块，一个A，后边人不一定看到，听我讲就好了。他们薪水都是3千块，在员工工作一个月下来，A成功帮你销售10个单子，如果B只有两个，虽然正常绩效当中，A

如果10个单当中拿到公司3千块已经很高了。但是，记住由于你设立的时候你相信了，A照样不开心，因为他参照物出了问题，B因为他只接了2个不应当拿3千块，那是机制问题。如果你设置底薪900块，每个单子300块提升，你相信那A同样一个月下来也是3千块，B只能拿900块。那对他们来说动力就会越强，对B也是一个促进作用，一定要低开高走。你的底薪不能太高，你的提成绩效，设计方案一定要高。所以，低的原则是什么原则？低开高走原则，这一点非常重要。第二个多做加法，多加少减原则。很多人给我说，张老师在企业家里面为什么多做加法，少做减法。我有一个学生也是请我做顾问的一个企业，不知道有没有海南的企业家。他请我做顾问的时候，他给我反映一个事情，我09年薪水比08年提升100%，但是我员工满意度降低了，后来一了解才发现，原来他在08年请来一个所谓绩效专家，那个专家说我公司找不到人才，我希望能用更多高手进来。那个专家告诉他，想要高手很简单，你必须把底薪提的高一点，这时候高手进来了，如果完不成再把钱扣下来，听着很有道理。

但是事实不是这样子，一个员工一上班告诉他这个月薪水4千块，这个被扣了50，那个被扣了70，80，你相信他的心情每天都不太好。假如换一个角度，他底薪只有1千块，他一上班做一个小事奖金50块，200块，每天都在奖励，你觉得心情是不是更好。所以，在机制设定当中，一定要多加法，少做减法。

第三个机制今天也跟大家分享非对称机制。很多人对我说，什么叫非对称，在竞争当中只要有团队一定要有竞争。今天我讲的所有内容都是可以落地的，都是企业当中做的OK。什么样的非对称机制，当有团队的时候你千万记住，不要一派散沙，一定要划分竞争团队，有B队，A队，D队都没有关系。但是每一队请注意，一定要绩效有高低之分，什么意思呢？永远记住最后一名绩效，不管你拿到多少目标，除非你都达到标准之后，否则你必须拿出员工收入20%给第一名，整体都要给。

假如A队在竞争过程当中销售额做了5万块，B队正常达到了，他看了A队超了立马采用行动，B做一点点会刺激A，这样不断的挑战会让你业绩快速倍增。在设定当中，当你能从这个角度入手，你的结果会发生不一样的变化。第四个机制，也是我认为最有效的机制，梦想机制。第四个机制叫什么机制？很多人问我说什么叫梦想机制，也是我独创的机制。在我企业当中，凡是员工有梦想，你告诉我我都帮你实现。我记得在09年，我的一个员工他是一个公司部门总经理，他姓黄。在2009年部门规划目标当中是3千万，我问他你今年有没有信心过3千万，他说我尽全力吧，我一听有问题。我马上转移，我说你未来3年之内有没有什么梦想啊，他说有啊，我说你想要什么，他说3年之内最想要一个雷克萨斯越野350，一共几百万。我说你自己买比较好还是我送给你比较好，我说是13年实现比较好，还是11年实现比较好，他说11年实现比较好，我说这样吧咱们商量一下，你今年目标完成多少我就送你一个雷克萨斯越野350，他说今年我多完成1千万，达到这个目标就送我一个车子。我一想多出1千万，拿出100万买车子还剩多少钱，我就把本来不属于咱们的钱拿出来分的，这是我最喜欢干的事。

他说张老师你说的是真的吗，我说是真的，他说咱们签合同。我说不让你来4千万，3500万怎么样，我一说更有戏了，你要完成就送给里这个车，他说保证完成这个结果。我说如果确定，我明天下班车买了你先开着，年底达成目标，这辆车就是你的了，达不成要把钱还给我。各位，第二天我就把这个车买来了，当时买车的时候他连车都不会开。各位，你觉得从今之后，那一年3500万目标是我的还是他的。各位在座各位企业家要实现一级目标，千万不要让员工你完成多少不要，员工最高境界管理，从被动式管理进入自我管理，各位再次举手说Yes。

所以，我每一年只要员工提出梦想都可以给我谈，想要房就买房，想要车就给车，只要你想要咱们就谈。我去年发了开梅瑞5辆，我的很多高管都有车有了房，也有人要房。我觉得一个企业家，很多老板老是干活的时候当成老板，总希望长员工都老板看，分钱的时候也把员工当老板看。所以，你在设定的时候就会发生不同的变化，这是我刚才说的机制。我真的希望你今天把这套机制用透，回家之后在你2011年目标超完成，明年实现目标的时候，给我说一声我就开心了。第二个是荣誉机制，光有薪酬机制不行，还有荣誉。很多人光讲物质，我说不能光讲物质，如果只讲物质的话，你的员工会目光短浅。我今天分享两个点，我保证大家听完之后，让你整个团队荣誉增长5倍以上。

很多人说什么叫荣誉机制，荣誉机制分为两个点，一个叫证书，很多人问我说什么叫证书？一会告诉大家。第二个叫仪式。什么叫证书，证书就是，人生就是一个证书的游戏，人生就是追求证书的游戏。不瞒在座各位，现场各位企业家你们为什么元旦都不休息来这里学习，我说的通俗一点，我们每一个人拼命工作，拼命成长都为了一个江湖地位，就是让别人对你有种尊重，有种认可，有种自我实现。说白了在你墓碑有一天离开这个人世间多写几个字而已。

今天人生是一个无数证书组成过程，很多人不懂得利用证书，但是证书的威力是很大，你善用证书可以让很多人疯狂。很多人认为证书有效吗，荣誉证书，奖杯一定很有效。小的时候连我们儿子女儿都知道，幼儿园老师得一朵小红花马上会疯狂要命，我们怎么忘了小时候为了一个三好学生拼命读书的过程。

我说你今天怎么拿到你的证书，在我们过去很多人为什么要结婚，就是为了要结婚证书，有没有发现很多人就是因为没有一个证书，他再有伟大的爱情最后还是分手。所以，证书很重要，你有没有给你员工制造很多证书，包括很多先进证书，很多企业家上台根本不是为了钱，他是为了一种感觉，大家认同再次举手看一下。

第二个我要说的人生就是一个证书游戏，为什么很多人能有机会，唐俊为什么成为打工皇帝，比他优秀的人多的是，因为唐俊有一些证书，他自己多了一些机会。所以，我们要创造人生证书，我们要我们员工创造独到的证书。

第二是讲仪式，很多人问我什么叫仪式？人与机器有什么不同，人有感觉系统，只有仪式才能满足。很多企业直接发钱，年终给你5万块不一定感动流泪，但是如果你让全体员工都在会议上把他父母请过来，告诉他你是我们的英雄，你的妈妈我们英雄父母。当你有那个

意识的时候，你相信结果是完全不一样，对着优秀员工你奖励他妈妈旅游，你这么做的时候结果一定发生不一样变化。胜者公司每年都做这样不同仪式，持续不断很多年，我觉得一个企业家打造仪式。因为我发现，一个企业很多人不懂得仪式的打造，我们要研究现象，包括我们奥运冠军，包括我们很多图片，这是员工现场，当然每一年都是这样。

这都是一些优秀的父母，有的人连飞机都没有坐过，我把他们邀请来五星级酒店入住，还有不同冠军仪式。为什么这个场面大家觉得这么神圣，因为他们在举办仪式。为什么大家每一个小朋友这么听话，因为在举办仪式，对老人也用，对小孩有用。这些奥运奖有用啊，包括我看到我们侯斌老师那么优秀，他拼搏的目的就是为了一种感觉，为了中国的荣誉，根本不是钱的问题。

我昨天看到我们冠军一点点爬到高空的时候，用了全身的力气他为了证明一种精神，是仪式才能展示出来。看到为什么会掉眼泪，很多老板说我见到发很多钱员工不懂，因为你不懂得仪式，不懂得让员工痛哭流涕的仪式。今天晚上我教你们怎么设计这个流程，让你员工家人通过我们的仪式，让他告诉你儿子，如果你敢离开这个公司，我就不认你这个儿子的这句话。不瞒在座各位，胜者公司无数员工有一点点想法，有人高薪挖他走的时候，我不讲话，他的父母都不同意。

因为，我们企业家要学会让你的员工最有价值，员工真正想要的不是钱，员工进到你公司的时候是为了钱而来，但是他离开你公司的时候一定为了一个原因，找成就感。只有仪式才可以让你员工有成就感。

感谢刘景斓老师，感谢前排我的好朋友们，感谢全场的家人们，谢谢。

第三篇：张斌求职信（精选）

求职信

尊敬的领导：

您好！

我是即将毕业的大专生。所学专业是汽车运用与维修。目前我的专业课程已基本完成，成绩优异，有较强的自学和动手能力，曾获院一等奖学金。在校期间积极参加与专业相关的技能培训，并获得汽车营销顾问证书、汽车中级维修工证书及驾驶证等。深知父母挣钱不易，常利用节假日在步步高、白帝及百事可乐等公司做过相关兼职工作。兼职生活充满乐趣，同时使我学会很多经验，磨练了我艰苦奋斗的意志。

热情蓬勃的我曾利用寒暑假从事汽车维修工作：2010年寒假在奇瑞4S店从事汽车保养顶岗实习；2011年暑假我在瑞福德进口汽车维修厂实习。两次的实习经历使我学会了汽车维护保养、汽车底盘状况检查及汽车基本电路故障的诊断等。同时让我认识到汽车维修这一工作岗位的严肃性和挑战性。我坚信以一颗真诚的心去对待，不断坚持，辉煌的那一刻总会到来。

感谢您在百忙之中看完这封信，如蒙约期面谈，请惠告时间地点，我自当准时拜见。

热忱期待您的关注。

最后，衷心祝愿贵公司发展蒸蒸日上。

自荐人：

年月日

第四篇：张瑞工作总结

2017—2018上期工作总结

张瑞

时间飞逝，转眼间一学期又过去了，本人这学期担任五年级（１）班的数学、一二班的道德与法治、四年级两个班的科学、五年级的科学课。回顾本学期的教育教学生活，本人能够圆满完成学校交给的各项工作和任务，现就将一年以来工作情况总结如下：

一、在思想上，爱国爱党，积极上进

我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习。为了提高自己的思想觉悟，每周我认真学习教师职业道德。我还深知，要教育好学生，教师必须先以身作则，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师，自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时，非常重视对学生的全面培养。在工作中我积极、主动、勤恳、责任心较强，乐于接受学校布置的各项工作，任劳任怨。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。加快形成自己的上课风格。

二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名普通的小学数学教师，最紧迫的问题是具有新的教学理念、刻苦钻研，如何把课上得深动而有趣，才能够抓住学生的兴趣，从而显现出独特的上课风格。本人虽不担任班主任工作，但很多工作不敢懈怠，唯恐有负家长和学生。为此我从以下几个方面努力提高教学质量。

1.课前我认真仔细的进行备课，制作课件。根据本班学生特点，对教案进行认真的修改。以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点。

2.课后布置的作业，力求少而精，努力做到既减轻学生的负担，又提高教学质量，在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。

3.教学中培养学生良好的学习习惯，不断地结合学习目标，更有的放失的进行教学。如鼓励学生大胆质疑，在教学中营造自主、合作、探究、民主平等的学习氛围等。

4.在教学中渗透德育教育，使学生学好知识的同时，更好的学会做人、做事，为社会和国家做出更大的贡献。

三、在课余时努力自学，勇攀高峰

如何挖掘学生潜能，提高学生素质，强化教师的基本功训练。我除在学校积极学习理论知识外，同时积极参加教师培训。只有在平时不断的学习中，慢慢积累知识，才能使之更加灵活的运用于我们的教育教学中。这就需要有一个好的学习心态，和比较科学的学习方法。我想我会继续延着这条路走下去的，做一个真正的优秀的小学数学教师。

当然，在教学中肯定存在很多不足之处。在今后的教学中，本人一定将更加努力，查漏补缺。积极学习新的理论和探讨教学教研。争取有更大的进步，为我校明天的辉煌而努力拼搏、奋斗。

第五篇：师范生证明 - 张斌

师范生证明

刘鑫 同学，学号：10070421，系上饶师范学院校（院）地理科学专业本科毕业生，属2014年应届师范类毕业生。

特此证明

上饶师范学院历史地理与旅游学院

2014 年3 月 10日