最新-施工企业个人先进事迹材料 精品（模版）

第一篇：最新-施工企业个人先进事迹材料 精品（模版）

施工企业个人先进事迹材料

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同志是秦沈四经部党委书记、经理。

20年，他在书记、经理的岗位上，根据集团公司、工指党工委、公司党委和行政的部署和要求，紧密结合施工生产，提高效益为中心开展工作，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目，不断强化全员工期、安全、质量、效益意识，为干好、管好、收好秦沈工程，实现两个文明建设双丰收作出了贡献。

一、科学组织施工，努力完成任务

20年是秦沈线的决胜年，今年元月份开工后，同志针对经理部剩余工程的特点，突出抓好路基护坡喷播植草、管段内防护栅栏、竣工文件的编制、变更设计、调概索赔以及管段所有工程的验交工作。

在实际工作中，李朝阳同志从细化目标入手，合理安排施工。

一是积极组织施工队伍，对冬季冻裂的部分水沟进行修复，对现浇标段的桥面系进行维修，以达到质量要求；二是把受季节影响较大的路基喷播植草工程作为工作重点，落实施工队伍，截止6月底，完成了管段内的6万多平方米的喷播植草任务，为8月份的总指路基评优奠定了良好的基础；三是针对收尾工程繁杂、零乱，且资金短缺的实际情况，同志从节省支出、降低成本的角度出发，将种植爬山虎的任务承揽下来，他同大家一道头顶烈日，起早贪黑，及时给20余棵爬山虎进行浇水，确保了成活率。

对管段内的涵渠、水沟、路肩、拱架内的山皮土、碎石等杂物进行了多次清理。

对线路标志上的反光材料，同志同大家一个一个的安装，使现场整洁、美观、文明，为顺利验交打下了良好的基础。

为快速、有序、优质、高效地建好我国第一条客运专线，在施工过程中，积极响应工指大干90天、公司大干150天和拼抢40天的召开，他同经理部同志一道，迎难而上，克服了在施工过程中来自不同方面的干扰，在防护栅栏工程施工时，村党支部书记、村长由于三院涵洞的设计问题，组织村民阻挠我部的正常施工。

在此期间，同志和大家共同商量解决办法，经过数十此做工作，得到了县、镇政府支持和帮助，从而保证防护栅栏顺利完成。

20年，在李朝阳的带领下，确保了沈阳局提前介入——对口检查——专业复查——点验——验交等各个环节的检查验收。

截止三季度，完成产值450多万元，四季度路基土方价格将有较大数量的调整，将会获得比较好的经济效益。

在日常工作中，同志注重在抓好质量创优和变更设计工作。

加强现场的质量监控，17标我部管段工程的合格率为100，优良率951。

在铁道部秦沈总指的多次检查评选中工程质量总评优良，先后有2项工程被秦沈总指挥部评为优质样板工程322400涵洞工程和325390～328500段的线下路基、桥涵综合工程。

8-2现浇梁标段工程的合格率为100，优良率100，20年9月在铁道部工程治理中心组织的竣工交验中工程质量均符合设计及验标要求。

在工程施工期间，同志把变更设计工作作为大事来抓，对工程技术人员提要求，积极主动地与设计、监理单位、局工指及总指联系，加深了解，增进友谊，以求得他们的认可。

今年办理变更8项，已批复的约100万元。

二、强化思想教育，保持队伍稳定

今年以来，同志把抓好员工的形势任务教育做为大事来抓，已工指工作会议和公司两会精神为契机，为干好剩余工程，夺取秦沈工程全面胜利，在秦沈线上树形创誉，不断加强对员工的形势任务的宣传，提高大家的思想熟悉，增强了员工的紧迫感、责任感和荣誉感。

线由于施工生产处于收尾、验交阶段，剩余工程量主要是喷播植草、防护栅栏，其两项工程均为专业队伍施工。

针对这种情况，如何做好员工的疏导解释工作，为员工排忧解难，摆在了李朝阳的面前，他一方面要求办公室给员工发通知讲明现场情况，以得到员工的理解和支持。

另一方面千方百计筹集资金，为息工、下岗在家的员工定期寄去生活费，对一时想不通的员工及时写信或打电话，做好耐心细致的解释工作。

与此同时，主动与公司领导和公司主管部门协商，先后多次请示公司领导，恳请员工分流，得到了领导同意，先后由125名员工分别分流到其他项目部或劳务中心，以解决员工的后顾之忧。

员工队伍得到了稳定，未发生人员上访的事件。

20年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至关重要，大家常说，干工程就怕收尾。

在实际工作中，同志一方面积极组织干好剩余工程，确保验交，另一方面更要解决好与当地老百姓的干扰问题。

由于在平时注重了路地共建，建立了融洽关系，各方面工作做在前头，较好地完成了三个队和经理部的撤点以及各类固资、机械、材料、办公、文化、生活用品的调出，未发生任何纠纷，没有给工指及公司领导带来任何麻烦。

三、抓党建和工会工作，促进两个文明建设

今年，由于工作需要，党委班子成员、、、陆续调离秦沈四经部，奔赴新的工作岗位，作为同志身上担子加重了，在日常的工作中，虽然经理部班子人员减少，但是，严格按制度办事，认真贯彻民主集中制原则，对奖金分配、外包队伍的选择使用、民工款的支付、大额资金的使用、经营招待费的使用、人员调动都坚持集体研究、共同决策。

不断完善项管会的工作，坚持共同会签制度的落实。

在实际工作中，广泛开展党内活动，积极开展向党的十七大献礼，不断深化创岗建区工作，把学习5·31讲话和贯彻十七大精神作为工作出发点。

积极引导党员在急、难、重的任务中，打头阵，当先锋，做贡献，较好地发挥了带头作用。

同志在抓好党员行政工作的同时，结合施工生产，积极做好工会工作，努力实现党建、行政、工会工作各有侧重，共同发展。

认真抓好民主治理工作，不断推进部务公开工作的进程。

把帮贫济困工程作为大事来抓，广泛开展送清凉和送暖和活动，加强文化建设，努力丰富员工生活。

在带领下，实现了干好、管好、收好秦沈工程的目标。

第二篇：电力施工企业先进事迹

电力施工企业先进事迹

2011，电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，2009年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今年他们所承接的工程有如下特点：量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下，该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务，大家承受着巨大的工作压力；施工现场大多处于荒山大岭，吃住行不方便，大家要克服工作、生活环境带来的困难；野外施工，员工和亲人离多聚少，大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话：在人员、设备变化不大的情况下，大家克服困难，做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程，一路艰辛，一路歌！在送变电的奋斗史上，2009年是一段值得大书特书的历史，是值得每一个人珍藏的历史！

是事实让他们如此自信！盘点一年来送变电企业发展的表现，我们可以看到，成绩是多么了不起！

一看电网建设成绩。2009年以来，该公司投运工程68个，目前仍在建的工程达198个，其中送电工程104个，变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元，超去年5亿元。2009年10月份前后，该公司工程量达到顶峰：在建工程达到200多个，突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时，送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划，科学有效抓紧完成在建工程，把施工力量陆续聚拢贵州，确保省内电网建设重任。谈起那段经历，送变电的员工们都觉得一路上困难重重，成绩来之不易！工程部主任李晓春感慨地说：“有公司的科学安排，有全体员工团结奋斗，我们终于挺过来了！”

二看企业适应贵州电网大建设形势，强基础、谋长远。电网大建设，工程量翻番，送变电顺势而为，调整已经实行了13年的项目法管理，减少项目部，在９个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用，机具设备不窝工……，一些制度陆续出台，公司所有工作围绕大区域项目制展开，大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾，为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时，他们却改革了，他们将其视为企业发展的宝贵成果，引以为豪！

三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂，确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手，开展“亮窗口，树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中，他们制定了完善的安全生产管理制度，设计了一整套文明环境建设方案，有效的约束、激励机制，全面的安全教育培训措施，面向社会打出的大幅宣传标语：“落实科学发展观，建设坚强大电网，助推贵阳新跨越”，使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障；施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁；吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之，场地内彩旗飘扬，标语醒目，管理规范，秩序井然，施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象，进一步加深了社会对南网文化的理解，对贵州电网的认识。

赵斯变的成功经验，推动着该公司企业文化建设不断向前发展，经过广泛调研，他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范，进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方，功能完备、灵活，既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位，展示了自己企业的风采，又能大力弘扬南网文化，切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。

四看党的基层组织建设。2009年，该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩，特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显，各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动，从观念入手，以意识为先导，将质量文化层层渗透，通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用，活动的认知度越来越高，参与人越来越多，影响力越来越大。在机关，主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场，主动到条件差的地方去，主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。

时近岁末，盘点过去，成绩来之不易。事实证明，送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在贵州电网公司的正确领导下，相信明年的工作会取得更好的成绩！

第三篇：企业个人先进事迹

个人先进事迹介绍

我叫**，河南省**市人，2009年9月成为郑州大学****学院一名硕士研究生，专业是通信与信息系统。同时担任****学院09级研究生年级长一职。现在在河南可口可乐任职信息主管。三年的研究生学习生活即将走近尾声。三年来，我每一步都走的踏踏实实，并收获了辛勤耕耘的累累硕果，并始终坚持“在其位，谋其政，尽其职，胜其任”的生活、学习和工作方式。这次很荣幸地被评为“优秀毕业生”也非常感谢我的老师和同学对我的信任、支持和认可。现将我的事迹汇报如下：

一、思想政治方面

作为一名党员，我不断提高自己的认识，提升自己的觉悟，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。深入学习了党中央提出的“八荣八耻”，树立了正确的社会主义荣辱观。通过认真的研读，领悟，我对党的路线、方针、政策都有了更加深入的认识与理解。平时我也积极参加党组织举行的各种学习活动，在思想上长期进行“保持党的先进性教育”的学习。在同学中，我也以一名党员的身份严格要求自己，乐于助人，严于律己，服务同学充分发挥党员的先进带头作用。我经过几年的历练，逐渐成长为一名自信、坚强、踏实、认真、严谨的研究生。同时也真切地感觉到了自己所肩负的责任和历史使命。几年里我不但学到了许多书本上的专业知识，也经历了无数次的考验、挑战和历练，锻炼了自己的社交、组织和表达

能力。

二、学习科研方面

作为一名学生，我深知学习是学生的第一要职，科研是研究生的第一要务，于是我始终都把学习和科研放在最重要位置。在入学的第一年，我获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和二等助研奖学金”，在我们专业排名第6。我知道自己还不够好，要想在以后的科研工作中有所作为，理论知识是基石。所以在第一年的基础课程学习中，我本着刻苦努力，不骄不躁，稳扎稳打，“一步一个脚印”的态度认真对待每一门专业课程。在第一年的期末考试中发挥出色，以优异的成绩获得了GPA3.5，专业内排名第一。又一次获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和二等助研奖学金”。

第一年结束后，转入了科研阶段，开始了自己的专业课题研究。对于课题工作，我进行了广泛深入的学习，注意理论和实践的结合，注重自己学习能力的培养。同时我充分利用网络和图书馆资源，广泛阅读大量书籍，努力扩大自己的知识面，扩宽自己的视野，我始终相信“有付出就有收获”这一至理名言。我也有幸参加了导师申请的“国家自然科学基金面上项目—******”，负责项目中理论推导和实验仿真的部分工作。通过自己的勤奋努力，导师的悉心教导和师兄师姐们的热心帮助，发表了论文两篇，分别被EI和ISTP检索。在10-11综合评定中，排名专业第二，同时获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和一等助研奖

学金”和“郑州大学三好研究生”光荣称号。

虽然获得了一定的成绩，但我并没有就此骄傲自满，我会在以后的学习和科研过程中更加的努力，以体现自己的价值。

三、工作生活方面

作为我们**院09级研究生年级长，我经常浏览我们学校内部信息网和研究生信息网的新闻，认真学习学校和学院的政策、方针。帮助院办公室老师完成学校及学院的各项工作和活动的组织，宣传工作。并且每一月都召集各班班长和班委召开工作会议，确保学校及学院的各项工作得以正确顺利的贯彻和执行。同时使我们全体学生干部更好的服务院办，服务大家，使我们年级的同学始终保持和学校及学院的步调一致，调动大家的积极性，使同学们都有较高的热情去学习、去参与到各项活动中。

2009年9月份，我参加了郑州大学干部培训班，在学校领导的带领下，和全校30多个院系的学生干部在樱桃沟接受了心里素质教育和能力拓展训练。

2009年10月份，作为队长参加郑州大学研究生男子篮球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得第七名，并获优秀组织奖。

2009年11月—2010年6月，甲型H1N1流感爆发期间，每天早晚组织全年级同学测体温，并做统计及记录，将结果报告学校。2010年10月份，作为队长参加郑州大学研究生男子篮球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得第四名，并获优秀组织奖。

2010年4月份，作为队长参加郑州大学研究生男子排球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得优胜奖和优秀组织奖。

2010年和2011年，两届郑州大学研究生女子排球赛中，组织男排队员当陪练，并做好后勤保障工作和心里疏工作。最终女排获得10年第3名，11年第4名的好成绩，并都获得优秀组织奖。2010年学校春季运动会中，组织我院同学排练入场方阵，为我院体育健儿加油喝彩。

2010年10月份，组织同学参加郑州大学合校10年庆典大会，及校企联合会。

2010年和2011年，两年校园歌手大赛中，组织我院同学“亲友团”前去呐喊助威，并两次获得优秀组织奖。

2010年和2011年，两年代表我院参加郑州大学研究生信息咨询会，为广大本科同学报考郑大做信息咨询。

还有协助学院做好每年的入校资格审查，学校及学院的学术报告会，组织同学春游，秋游，拔河比赛，网球赛，羽毛球赛等等。并于2010年12月获得“郑州大学优秀研究生干部”光荣称号。总之，在研究生这三年里面，我充分利用了学校提供的良好的学习换将，生活条件，在各方面最大限度的发挥着自己的能力，实现着自己的价值。我深深的懂得成绩和荣誉属于昨天，未来还有很多目标等着我去挑战，去超越。我期待有一天，能够将自己

学到的知识用于更广阔的天地，为社会做出自己应有的贡献。

第四篇：企业个人先进事迹

从对行业的完全陌生到成长为一名技术一流的工程师，从一名销售员到自己投资办厂，他走过的是一条坎坷不平的创业路，一段自强不息、开拓进取的奋斗史。陈懋斯，湛江农专农学专业1985届校友，现任广东顺德汉尔卫浴厂、广东开平水口汉尔五金配件制品厂总经理。

一、自强不息

1989年，为了更好地发挥自己的能力，陈懋斯离开了毕业分配的国营单位湛江徐闻海鸥农场，来到顺德闯天下。初到顺德，无亲无故，租房、找工作，相当困难。他根据自己的性格和特长，从招工广告上挑出一个销售员的职位，面试时，老板对他却没兴趣。虽然有些失望，但他没有马上离开，而是诚恳推荐自己，说自己有冲劲，头脑灵活，若能给他机会试试，相信不会令老板失望。老板问他要什么待遇，他说先不讲待遇，给多给少你看能力办。老板为其诚恳所打动，答应试用他。这是陈懋斯找到的第一份工。本篇文章来自资料管理下载。经过三个月的努力，老板决定留用他并把他安排在采购部。初到那里，他不识工具，不懂看图，就一点一点地向书本学习，向他人学习。半年后老板觉得他好学上进，就让他管理一个有六七人的部门。在这个部门的三年时间里，陈懋斯练就了过硬的技术，最后竟被法国商人抢去当了技术指导。在这个岗位上又干了两年，他终于成长为一名技术一流的工程师。

2003年，陈懋斯自己办起了顺德汉尔卫浴厂，并及时把国外的先进管理机制引进厂内，奉行一丝不苟，精益求精，信誉承诺，追求完美的企业管理理念。三年后，工厂已发展到中等规模，有100多名员工，工厂生产的产品汉尔水龙头阀心在全国处于领先地位。陈懋斯对工厂的每个工艺过程亲自把关，自己设计、监督制造生产，使每个产品的零件公差配合都比国内同类产品强。

二、富而思源

陈懋斯经常勉励员工，不要单想每人每月能赚多少钱，更要想到每个人能为国家创造多少价值，作为老板能为国家创造多少利税。他说，工厂办好了，不仅可以解决更多人的就业问题，而且员工家里的父母子女都受惠。企业赚了钱，陈懋斯也没顾得上怎么去改善下自己，一部用了多年的手机已经很老土了，还没舍得扔掉。可是遇到需要救助的人，他又会毫不犹豫伸出援助之手。本篇文章来自资料管理下载。2005年他的小孩考上了大学，这当然是件高兴的事，可是听小孩说起有个同班同学因家境贫困就要放弃重点大学的入学资格时，他感到震惊，也非常同情。找到那位学生了解情况后，陈懋斯决定负责他大学四年的全部费用。他对那孩子说，你别担心学费，只管好好读书；又对孩子家长表示，你把孩子交给我，到毕业时我再把孩子交回给你。在他的慷慨资助下，这名学生如期到大学报到了。陈懋斯表示，帮助别人不图回报，图的就是自己心情舒畅。

第五篇：高速公路施工企业 党员先进事迹

求真务实

锐意进取

-----XX同志先进事迹

冲锋陷阵、勇挑重担，是他执着的追求；坚韧不拔、甘于奉献，是他的人生境界；一往无前、永不懈怠，是他的精神状态。他把自己的理想和事业都根植在祖国的建设事业之中，用激情谱写着自己人生的壮丽篇章。他就是现任XX公司副总经理，XX。

20XX年，XX就成为了一名走南闯北的筑路人。随后他走遍山西的大河山川，在XX高速公路XX高架桥工程建设项目、XX二级路改造项目、XX路基工程项目、XX高速路基工程项目、XX高速路基工程项目、XX高速公路路面工程项目、XX高速路基工程等国家、省级重点项目都留下他坚实的足迹。从技术员、工程部部长、副经理、公司副总工、公司副总经理，XX脚踏实地，一步一个脚印踏上了项目经理的工作岗位，逐步炼就了扎实的专业技术功底，积累了丰富的施工管理经验。他坚信幸福和美好的未来不会自己出现，成功属于勇毅而笃行的人。

20XX年X月，在担任XX高速XX项目经理期间，面对工期紧张、人员缺乏、资金短缺等种种困难，作为一名共产党员，凭借不服输的韧劲，深入施工现场，任凭烈日灼伤肩头，汗水肆虐脸颊，确保了该项目优质高效的按期完成。

靠东拼西凑借来的资金完成项目部组建后，地方拆迁却毫无动静、村民干扰也层出不穷、项目资金又捉襟见肘的难题接踵而至，他毫无怨言，奋勇向前。第二天，就亲自挂帅，带领项目部人员主动出击，低姿态，求支持、望理解，无论是乡镇政府，还是村民家中都穿梭着他的身影。不足40岁的他，却留给人们苍老的背影，村民们都亲切地称呼为“XX”。在他的努力下，项目部地方协调工作顺利化解，一系列地方工作迅速开展，项目进展有序推进。

“人不率则不从，身不先则不信”，项目经理作为施工现场的灵魂，项目部的旗帜!XX把自己的时间全部投入在施工一线，连续几个月都没有回家，只为能够及时有效的处理解决随时可能出现的技术难题。在一次XX施工中，XX基础突然出现硬石，与设计严重不符，经过一夜的周密计算校核，次日，XX果断决策，更换大功率旋挖钻予以应对，不仅加快了作业质量，而且保障了施工进度。

注重细节，严把工程质量关。他深知企业生存与发展，工程质量的优劣起着决定性作用，其中细节决定成败，因此，在工程开工前，从施工方案、施工工序的编制及施工图纸、技术的交底，再到工程难点部位的质量控制，他严格把控，务必要落实到最好最优，抓到最紧最严。内实外美的混凝土工艺博得了参观者的一致赞誉。

严抓安全，确保安全无事故。在施工管理中，他坚守习近平总书记“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立安全底线思维、红线意识。秉持“培训不到位就是最大的安全隐患”的理念，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，不断强化从业人员的安全意识，整个项目过程中无一起安全事故发生。

诚信为天，融洽甲乙合作关系。他常常教育职工要学会换位思考，多站在对方的立场上看问题就一定能把工作做好，无论工队的选用、材料的采购，还是地方关系的处理，他时刻把握这个原则不动摇。对工程设计上的一些缺陷和不合理的地方，项目部根据从其它地方施工所取得的经验教训加以改进。这样既赢得了业主的信任和尊重，又保证了工程建设的顺利进行。

职工为本，打造优秀项目团队。他充分调动员工的工作热情，增强他们的使命感、责任心，提高工作效率。在生活上，从点点滴滴细微之处入手，关心每一位成员，营造一种“家”的气氛，让大家能安心工作。

功夫不负有心人，通过不懈努力，XX高速XX分部全面完工，是全线第一家进行路基交验的施工单位，是XX高速全线最快的施工速度，被业主和公司领导多次表扬，并且在XX公司组织的劳动竞赛中两次夺得桂冠。XX集团董事长，在视察XX高速XX分部项目时，对XX予以了高度评价。

天道酬勤，只有勤奋努力的人，才有可能得到成功女神的垂青。凭借着在XX高速公路建设项目上取得的好成绩以及良好的社会信誉，我公司又在XX承接了X线、X线公路改造项目，X高速X连接线X分部，X个人荣获X省公路系统20XX年劳动模范荣誉称号，20XX、20XX年优秀共产党员称号。

“凡是过去，皆为序章”。未来充满挑战，站在新的起点上，XX将继续在公路建设新的征程中，鼓足干劲、乘势而上，努力争取更大成绩，实践自己的人生价值，用激情谱写人生壮丽篇章。