宝洁公司的研究资料

第一篇：宝洁公司的研究资料

宝洁在日本设立的技术中心

位于日本神户的宝洁神户技术中心，进门一层的展示大厅中放置了包括SKII、玉兰油、潘婷、帮宝适、汰渍、吉列等几十个不同品类的各色产品，堪称门类最全的研发中心。

这里还有一个特别的称号：全球护发素大本营。所有研发好的护发素成品都要在这里经过专门的工作人员进行感官差别评测，而一束被用作感官差别评测的真发大概要50 美金。每次涂抹完护发素，评测完还要用至少20 分钟的时间清洗干净，反复多次后才能送往下一步真人洗护评价、专业造型师评测、芳香测试和稳定性实验„„

如果是我们现在用的一瓶洗发水，没准2 年前就已经被送往这里开始研发测试了，严谨程度可见一斑。诞生过的经典产品

宝洁技术有限公司坐落于北京清华科技园区，从事研究、开发洗涤用品、清洁用品、口腔护理用品、日用化学品、化妆品和食品领域的技术；自行研究开发的技术转让、技术服务。是宝洁公司（Proctor & Gamble)在全球少数几个除应用现有技术到新的或改进型产品之外，还会开发全新技术的研发中心之一。

宝洁的环保措施

对产品进行改善包装，减少材料。如2009年上市的潘婷系列数款产品，通过对包装材料的优化，材料的使用减少研发可持续创新产品，兰诺“一漂长效柔顺剂”通过“多重净漂因子”的创新科技技术，可实现三大助漂功能：中了10%。同样，包装人员对玉兰油多效修护产品的泵式包装进行了重新设计，从而减少了10%的塑料使用。

和洗衣粉残留、防止洗涤残留物附着、消除泡沫。消费者只需在第一次漂洗时加入兰诺，即可实现“漂洗、柔顺、清香、去静电”一步完成，无须再用清水漂洗。大大节省了水资源。帮宝适的研发人员精心挑选安全的材料，不停歇地进行技术创新，经过20多年的努力，每片纸尿裤重量降低了60%以上。在生产过程中有效回收利用。生产化妆品需要用到去离子水。宝洁的工程技术人员与微生物专家经过研究，优化去离子水的供应系统，一年节水近30万吨。生产过程中产生的废水，有些还带有余热。宝洁工厂的技术革新团队设计了一套装置，将废水余热进行回收，每年节约蒸汽上万吨。宝洁将运作的可持续发展从工厂延伸到产品的物流。供应部门对储运中心进行优化，采用“互模”运输方式，更多采用铁路运输，一年可以减少2000多吨的二氧化碳排放，相当于减少两千辆从北京开往上海的卡车。宝洁与供应商合作，将生产卫生巾、纸尿裤检验出的废品进行开发利用。其中高分子材料AGM，用来生产工业用干燥剂，其余的纸棉材料可用于加工保水型有机肥料，用于水资源较为缺乏的地区。

引进技术

OLAY 玉兰油新生系列

宝洁首次了解到了一种新型的肽技术。该技术最终成为宝洁护肤产品中引起轰动的玉兰油新生系列产品使用的关键技术。该项技术由法国一家小型化妆品公司开发而成。该公司不仅开发了肽技术，并且其体外及临床数据，最终说服宝洁公司对这种材料进行评估。在一次宝洁护肤品研发人员也参加的会议上，该公司对他们的研发工作进行了介绍。之后，该公司技术人员应邀访问宝洁公司，并展示了新型肽具有抗皱作用的全套数据。目前，该公司继续与宝洁公司合作，重点是新技术上游鉴定和宝洁的上游项目。

纺必适 放置型空气清新剂

“纺必适（Febreze）放置型空气清新剂”满足了对空气清新剂的需求，并为该领域带来了重大创新。该产品由宝洁和多个日本高新技术合作伙伴（包括一个合资公司）合作开发。

SKII 空气触感粉底

SK-II空气触感粉底通过尖端科技实现了女人拥有靓丽肌肤的愿望。该技术将粉底霜粉末制成极细小的颗粒，使其可以非常均匀地敷在面部肌肤上。该产品是宝洁与日本电气设备制造商合作开发的。

帮宝适 婴儿纸尿裤

宝洁技术输出 Calsura技术 我们对制造技术也很感兴趣。“帮宝适”婴儿纸尿裤是我们与日本加工商合作，在短的时间内开发出的高品质、低成本产品。当宝洁公司经营果汁业务时，发现了一种钙更容易被吸收的产品Calsura钙，它有助于人们更快地强壮骨骼，并终生保持强壮。在任何食品或饮料中加入Calsura钙，是每天补充钙质的理想来源，可以使孩子们更快地变得强壮，并使他们在长大成人后保持强壮的骨骼。事实上，已经证明Calsura钙的易吸收性比普通钙高30%。

今天，宝洁公司已经授权多家企业使用Calsura技术。

Nodax技术

宝洁公司经过十多年的研究发现了利用可再生资源制造新型生物聚合物的Nodax技术。但是宝洁并不是塑料制造商，这项技术一直被束之高阁，直到后来被转让给乔治亚州一家私营企业----马瑞丁公司。该公司利用从宝洁购得的这项技术制造出了可以有氧或者厌氧方式生物降解的聚合物。也就是说，这种聚合物将能够快速被自然环境再吸收，对生态和人体健康没有不良影响

罗汉果提取物

宝洁公司是一种天然甜料（罗汉果提取物）应用于饮料产品有关的特定专利权和技术秘密的全部权利、产权和利益（该天然甜料为罗汉果提取物）的所有者，宝洁将该专利转让给中国某公司。该公司获得宝洁授权，将罗汉果提取物应用于饮料生产及销售。

绿茶加工技术

宝洁公司宣布：授权中国某生物制品企业作为其绿茶加工技术的中国独家生产商，生产全新品质的绿茶饮料原料。该企业将采用宝洁独有的绿茶加工技术为宝洁生产绿茶提取物，并同时为北美、亚洲、欧洲的饮料食品制造商供应这一高品质原料，宝洁的绿茶加工技术将不再采用任何化学溶剂，生产出低苦味的产品，从而使饮料制造商可增大用量，减少甜味剂的使用，制造出功效更佳、热量低的全天然饮品。

宝洁引进产品 速易洁手持除尘器

品客麦棒

宝洁公司寻找到消费者喜爱的“成熟产品”的另一案例就是，宝洁公司与日本一家大型食品企业合作在北美市场推出了品客麦棒。该合作伙伴提供产品及创新渠道，而宝洁公司提供商标、销售和市场营销。您在网上或者某个区域销售的产品是否能够与宝洁公司形成战略契合，使我们双方一起创造更多的价值？

宝洁授权产品 帮斯清洁粘毛刷

宝洁公司开发出了粘毛刷。这种刷子不仅可以像普通滚筒刷一样粘掉衣物上的细绒毛，还可以散发香味为衣物增添清新感觉。这种产品的香味微粒技术能够使衣物（甚至包括不能清洗的衣物）具有洗涤后的清香气息，该技术能去除细绒毛和宠物毛，且不留残余。但是，宝洁公司对此类产品并没有太多技术，在此之前也从没有参与过市场竞争。经过协商，宝洁公司与当时的everCare（现在叫oneCARE）公司达成协议。根据协议，宝洁公司利用后者在其它粘毛刷的营销经验，于2007年初向市场推出了帮斯清洁粘毛刷。尽管该产品是在宝洁开发出来的，但是现在由oneCARE制造、销售和进行营销。

CCM钙

CCM钙的美国名叫帝罗奈（Didronel），前身是1978年问世的世界上第一项治疗骨质疏松症的产品。二十多年来，宝洁研究院为Didronel的升级和改进已投入两千多万美金的研发费用，Didronel获得了全球四十多个国家的近1亿消费者。

CCM钙是宝洁公司经十余年研制出的专利技术产品，在大中国区市场，宝洁将该专利技术产品授权中国某保健品有限公司生产销售。

宝洁引入商标 速易洁（Swiffer）是销往欧洲和北美的一个清洁产品品牌。其主要产品之一“速易洁手持除尘器”，最初是某个日本竞争对手在日本市场销售的产品。Toothbrushes牙刷 宝洁公司获得使用儿童人物造型的许可，这使刷牙更富乐趣。在获得使用许可后，宝洁公司将广受儿童欢迎的卡通片、电影、故事书和玩具中的人物融入口腔护理产品设计当中，如芭比娃娃、风火轮汽车、凯蒂猫、尼莫、蝙蝠侠和贝兹娃娃，使孩子们在保持口腔健康的同时，获得更多乐趣。

宝洁引进新包装/新设计 玉兰油磨砂产品

Vicks产品的包装瓶 通过联系+发展设计合作伙伴，为印度市场重新设计Vicks产品的包装瓶。

-位于印度新德里的Desmania 设计公司设计了一种新型Vicks产品的包装瓶，从而有助于节省原材料成本，创建品牌资产，提高了在印度的销量。

-与原有设计相比，新的设计使销量大大提高。此项设计也获得2005年Businessworld-NID 卓越设计大奖。

小袋装产品包装机

宝洁组建合资企业 Inverness药物创新公司 宝洁公司通过研究健康护理产品发展趋势，包括消费者在健康护理中扮演更加积极角色的趋势，我们认识到，家庭诊断测试作为一种新的风险业务，具有极大发展潜力。宝洁公司没有完全从零开始，而是与世界著名的怀孕测试、受精/排卵监测产品供应商Inverness公司合作组建了一家各占50%股份的企业，来开发、制造、营销和销售已有和待开发的家庭诊疗产品。新公司名叫Swiss Precision Diagnostics GmbH（SPD），总部位于瑞士日内瓦。这一合资企业的建立，使宝洁公司的健康护理业务进入了一个全新的发展领域，也使Inverness公司有机会大幅提高其家庭诊断产品业务的规模。对于在个人健康护理中扮演更加积极角色的日益增多的消费者而言，品种更多的快速家庭诊断测试产品是一个令人欢迎的消息。

GLAD合资企业 宝洁公司从未打算进入塑料包装业务，但是在尿布研发过程中发现一种具有发展前景的塑料薄膜技术，为宝洁公司建立最成功的外部合作关系铺平了道路。这种被称为Glad Press’n Seal的塑料包装起初是通过创新研发出来的，并且市场检验大获成功。然而，要在这样一个成熟的行业中成为一个新手并没有成为宝洁的战略。相反，宝洁公司与其在清洁产品行业最大的竞争对手之一高乐氏（Clorox）成立了一家合作企业。当时，高乐氏已经有了很强的品牌价值和领先的塑料薄膜Glad。2002年11月，这家合资企业成立，宝洁和高乐氏为此都付出了许多。宝洁提供了Press’n Seal的知识产权及未来的创新，包括具有革命性的Glad ForceFlex垃圾袋技术（2004年推出）。宝洁还贡献了自己的全球营销经验。而Clorox则贡献了品牌价值、塑料和树脂研发、销售新型塑料薄膜产品的组织机构。合作企业成立四年来，Glad的总销量已经翻了一倍，这也使Glad成为Clorox的第二个10亿美元的品牌。

大学合作

欧莱雅工厂

在欧莱雅工业部门的大家庭中，中国就占了其中的三家工厂，分别位于上海浦东、江苏苏州和湖北宜昌。目前，在中国生产的化妆品除供中国市场外，还出口到日本、韩国和东南亚等市场。宝洁与中国清华大学在计算机模拟与建模方面有着良好的合作关系，建立了一种创新的公司——高校合作模式。这种合作关系使得宝洁能更好地进行技术建模和 解决技术难题，取得了丰硕的成果 开发出低成本的小袋装产品包装机，推动印度洗涤产品销量：

-印度Shubham 包装公司开发出适合当地市场的小袋装产品包装机，成本只是原先合作伙伴的1/10。日本先进的容器和包装技术也是我们感兴趣的领域。在美国销售的“玉兰油磨砂产品”，采用了日本先进的印刷技术，包装优良、设计精美。渠道

研发

紫外线一直被认为是皮肤年轻、白皙的首要天敌。根据波长，紫外线可分为UVA（长波）、UVB（中波）和UVC（短波），由于UVC在到达地球表面前就被臭氧层吸收，因此直接辐射到人体的紫外线一般指UVA和UVB。在皮肤接受紫外线辐射的过程中，UVB主要作用于我们皮肤的表皮，而UVA却可以穿透表皮到达真皮的深层。

UVA不仅能穿过窗户的玻璃照进室内，更能深入真皮层，对纤维细胞进行破坏，所以UVA不但会激发黑色素合成而使肤色“变黑”，更是造成皮肤光老化（主要表现为皱纹、色斑、皮肤干燥、弹性下降、皮肤松弛等）的主要祸首。同时，UVA还参与导致皮肤癌的发生。

针对紫外线的“双重身份”，我们该如何做到有效防晒呢？欧莱雅中国研发与创新中心总监江帆（Jean-Francois NADAUD）表示：有效的防晒要双管齐下，要同时防护UVA和UVB两种波长的紫外线，选择UV防护效果均衡的防晒产品，才能够有效避免一系列与紫外线相关的皮肤光老化和病变的发生。目前，只有真正意义上的广谱光防护才能做到同时阻挡UVA和UVB两种紫外线。

1988年研制出了能全面防御UVA 和UVB的“广谱防晒成分麦色滤XL（Mexoryl®XL）”，并分别取得专利，后者更是首个获得美国食品和药品管理局（FDA）认可的防晒专利技术，代表了这一领域中的重大突破。

产品 巴黎欧莱雅 护肤类 青春密码系列（最前沿的PRO-GENTM肌底激活技术【巴黎欧莱雅实验室十年前沿肌肤研究的结晶——Pro-Gen肌底激活科技，它能有效激活以角蛋白6B（KRT 6B）为主的肌底修复基因，蕴含双歧乳酸杆菌、腺苷，配合大分子果酸。让后续保养效果明显升级，帮助肌肤回复年轻状态。】；一滴润泽柔滑，一周肤质改善，一个月再现年轻；）——青春密码精华肌底液

复颜抗皱紧致系列（逆转肌肤记忆技术，复颜系列全新突破10年抗皱研究，有效UV防护，肤色更均匀。持续使用，皱纹明显减少。基层提拉素科技——巴黎欧莱雅首度创新研发技术，能够刺激肌肤内部8种天然提拉因子帮助肌肤恢复弹性，重拾紧致。作用于肌肤内层，促进8种肌肤天然提拉因子的生成，帮助肌肤由内向外盈润丰满、恢复紧致。Pro-Retinol A（维生素原A）——促进肌肤新生，有效抗皱。促进肌肤新生，使肌肤表皮组织饱满、有活力，皱纹看起来明显减少。肌肤更为理想：滋润，平滑，紧实有弹性。）-——复颜洁面乳；复颜清乳柔肤水；复颜清漾柔肤水；复颜抗皱淡斑亮白精华露；复颜提拉紧致双重精华乳-瞬间提拉效果；复颜抗皱紧肤滋润日霜；复颜抗皱紧肤滋润霜；复颜贴合提拉弹力面膜；复颜抗皱紧致眼霜；复颜双重提拉眼部菁华乳-瞬间提拉效果。

清润全天保湿系列（蕴含纯净SPA矿泉水，蕴含丰富矿物质，密集保湿，独特锁水配方，增强肌肤天然锁水能力，瞬间强化水的凝露质地）——清润保湿润唇啫哩-风尚裸色（俏丽嫩粉，沁甜珊红）；清润抗油光冰净洁面膏，清润泡沫洁面膏（中性至干性），清润泡沫洁面啫哩（混合性至油性）；清润保湿矿泉净活液；清润保湿矿泉舒活液；清润抗油光冰净哑光爽活液；清润全日保湿水精华凝露；清润抗油光冰净哑光凝露；清润全日保湿乳霜（中性至干性）；清润全日保湿乳液（混合性至油性）；清润全日保湿乳液（中性至干性）；清润全日保湿特润霜；清润全日保湿啫哩霜（混合性至油性）；清润保湿润唇啫喱；清润保湿水感面膜；清润全日保湿眼部凝露。

雪颜粉透臻白系列（雪颜微震按摩亮白眼霜，每秒130次微震按摩，震走黑眼圈，暗沉，浮肿）——雪颜美白洁面膏；雪颜美白柔肤水；雪颜美白双重精纯乳；雪颜色斑修护精华乳；雪颜美白舒缓晚霜；雪颜美白水润日霜；雪颜美白滋润乳液；雪颜美白滋润霜SPF15；雪颜美白面膜；雪颜双重亮白眼霜美白乳霜；雪颜微震按摩亮白眼霜；雪颜珍白妆前底霜。

创世新肌源系列（基于肌肤干细胞的前沿研究，巴黎欧莱雅推出第一款带有维生素Cp的全新升级创世新肌源，能帮助维护基底干细胞，为肌肤源源不断生成更多年轻细胞！Vitamin Cp维生素Cp:保护肌肤细胞及干细胞，确保肌肤细胞源源再生；Hyaluronic Acid透明质酸；经皮肤专家使用证实，肌肤更盈润饱满；Pro-Xylane玻色因；帮助提升肌肤弹欧莱雅集团拥有全面而完整的销售渠道，通过百货商店、超市、大卖场、化妆品专卖店、免税商店、发廊、药房及邮购等渠道和方式。性及紧致度）——具体产品名：创世新肌源洁面膏-干细胞，创世新肌源毛孔细嫩洁颜泥，创世新肌源柔肤水，创世新肌源柔肤水-干细胞，创世新肌源浓缩精华露-干细胞，创世新肌源倍润日霜，创世新肌源毛孔细嫩乳，创世新肌源眼霜-干细胞。

专业UV防护系列（理想额UVA 防护，是对抗肌肤变黑及光老化的完美搭档，多方位防晒，留住白皙与年轻。）——多重防护隔离露SPF30+/PA+++（绿色）；多重防护隔离露SPF30+/PA+++（紫色）；多重防护隔离露SPF30+/PA+++（象牙白）；多重防护隔离露SPF30+/PA+++（自然色）；多重防护隔离喷露SPF30＋ PA+++ 金致臻颜系列（神奇钙源科技，光彩按摩术）——金致臻颜洁面乳；金致臻颜活肤水；金致臻颜精华液；金致臻颜日霜；金致臻颜晚霜；金致臻颜滋润乳液；金致臻颜眼霜。

彩妆（脸妆绝配无瑕系列，天然矿物质彩妆家族，雪颜珍白粉底系列，复颜提拉紧肤粉底，奇妙变幻丝滑底霜）眼妆（魅力焕彩眼影系列，纯美眼线笔，惊艳特长系列，纯美眉笔，极致浓密胶原睫毛膏，美眸深邃眼线系列，睫毛焕活精华液，造型眉笔）

唇装（魅力炫彩系列，鲜果蜜唇彩，纯美唇线笔，炫亮凝养系列）卸妆（净彻卸妆系列）

染发（可丝莹温和染发霜，卓韵霜赋活养护染发霜）

护发（深层修复系列，润养顺滑系列，绚色修复系列，卷烫修复系列）男士（男士控油保湿系列，男士抗皱紧肤系列，男士劲能醒肤系列）美体（凝养滋润系列，纤体紧致系列）

美宝莲产品 彩妆系列

卸妆油家族：瞬洁卸妆油，瞬洁舒缓卸妆油，精致细白卸妆油 脸部：精纯矿物BB霜（蕴含8种矿物质，维生素C，帮助亮白肌肤），精纯矿物BB霜，精致细白防晒粉底液，矿物水漾亲肤粉底液，紧致细白两用粉饼，精纯矿物清润两用粉饼，精纯矿物自然亲肤粉饼，精纯矿物自然亲肤散粉，精纯矿物自然亲肤腮红，莹透亲颜亮彩腮红，精纯矿物自然亲肤遮瑕乳，莹透亲颜遮瑕高光乳，眼部：巨密睫毛膏（巨型浓密刷头，胶原蛋白配方，高科技美瞳膜技术），倍延睫毛膏（滋养黑亮型），星钻眩目五色眼影盘，睛采造型璀璨钻石眼影，睛采造型持久完美眉膏，睛采造型精准眉笔，极细易画液体线笔，睛采造型持久魅影眼线膏，卡尼尔

卡尼尔（欧莱雅旗下品牌，走天然护肤路线）首创植物BB眼部走珠

BB系列产品的研发，精心萃取3大天然成分——咖啡因精华：激活能量，祛除眼部浮肿，淡化黑眼圈，缓解眼部疲劳；纯柠檬护肤精华：滋润眼部肌肤，提亮焕白眼周肤色，赶走眼袋和黑眼圈；精纯矿物精华：有效隐形眼周瑕疵，还原眼部肌肤自然光采。PURE LEMON LXE(精纯柠檬LXE天然活性液态精华)，通过冷双压处理萃取而成，有效去除肌肤表层含有黑色素和导致皮肤暗哑的死皮细胞。唇部：绝色持久唇膏（纯色因子，花蜜精华，聚合物胶状网络），水晶胶原唇膏，水晶胶原唇彩，BABY LIPS 宝贝甲部：沙龙奥秘甲油

深层清洁：深层洁面膏（微小洁净柔珠，温和清除死皮，帮助去除导致黑头产生的多余油脂和污垢，预防毛孔堵塞。），卸妆王牌：瞬洁净妆乳，瞬洁舒缓眼唇卸妆液，瞬洁眼唇卸妆液，醒润系列：瞬盈柔肤水，瞬盈柔肤水，醒润激泽水精华露，醒润青春水活精华露，醒润水盈保湿防晒乳液，修纹眼深层清洁：精致细白洁面膏（蕴含石榴籽精华），精致细白柔肤水，精致细白精华乳，精致细白精准祛斑修正乳，精护唇膏，胶原唇部走珠精华露，专美唇线笔 护肤系列 水盈保湿洁面露

霜，舒缓亮眼走珠精华露

致细白无暇霜，精致细白无暇乳液精，致细白祛斑面膜，精致细白卸妆油 ZINC LXE(锌LXE)天然活性液体精华，有效调节皮肤油分泌。

APPLE LXE(苹果LXE)天然活性液体精华通过闪急蒸馏方法萃取而成，具有抗氧化的功效，有助于抵抗诸如污染等环境因素对肌肤带来的不利。卡尼尔产品分类：

女士护肤系列(自然无瑕系列 BB ；真采净白系列 True White，水润凝护系列-密集保湿Aqua Defense；)润唇及身体护理(果漾精华系列，深度修护系列)染发系列（自然黑亮系列BLACK,优雅柔棕系列，浪漫魅紫系列，热风醉红系列RED）男士护肤系列

兰蔻（有官方直销网站）

兰蔻护肤（兰蔻清滢按摩洁面乳，兰蔻清滢洁面卸妆油，兰蔻清滢柔肤洁面乳，白莲花卸妆系列，雪杉露系列，玫瑰露系列。洁肤水、柔肤露，面膜，磨砂膏，水份緣舒缓系列，青春优氧系列，立体塑颜系列，金纯卓颜系列，智能愉悦系列，柔皙轻透防晒系列，臻萃华光系列，蜜养润颜系列，眼霜系列，精华肌底液）

兰蔻彩妆（肤色【粉底液，粉饼，粉盒，散粉，胭脂，遮瑕膏】、眼部【睫毛膏，眼影，眼线，眉毛】、唇部【唇膏，唇彩，唇线】、指甲【指甲油，指甲护理】）

兰蔻香水（璀璨香水，奇迹，梦寐，珍爱，珍爱爱恋，梦魅男士，香水礼盒）兰蔻男仕（清洁系列，防晒系列，剃须系列，分龄护理系列）

欧碧泉BIOTHERM 产品分类

脸部护理（活泉臻透系列，活泉爽肤系列，活泉柔肤系列，活泉净肤系列，净颜细致系列，净颜清痘系列，透活净化系列，水元素活肤系列，光澈透白系列，净透修颜系列）

身体护理（身体基础系列，光感纤体系列，维他活力系列，凝乳丝滑系列）日光护理（防晒乳）

男士护理（脸部护理，清洁，爽肤，滋养，眼部，周护理）

赫莲娜

2011年，HR再度实现胶原领域全新突破，推出HYDRA COLLAGENIST胶原水养舒润系列，创新发现和强调真皮层中collagenic matrix胶原基质的保湿功能，首次从真皮层出发，触发肌肤核心保湿能量！

HR赫莲娜首款抗衰老保湿系列——HYDRA COLLAGENIST胶原水养舒润系列，蕴含胶原3D保湿微囊科技，为两大重要肌肤皮层提供功效显著的抗衰老保湿护理，包含： Derm-Hydrafix Complex真皮层锁水复合物，作用于真皮层，固定胶原基质中的水分 Collagen Micro-spheres超微胶原粒子，作用于表皮层，牢牢锁住肌肤表层的水分。胶原水养舒润系列中的Derm-Hydrafix Complex真皮层锁水复合物，由HR赫莲娜奢华实验室专利研发，可以激发胶原蛋白结构组织和粘多糖（GAGs）新生，强化胶原基质，促进真皮层水分的吸收和固定。薇姿

以下是薇姿研究所的部分创新研究：

皮肤老化：首次采用三重乳化科技，将精纯维他命A（学名：维甲酸）和精纯维他命C（学名：左璇维他命C）稳定结合，研制出舒适有效的抗老化产品，以及对各种紫外线有系统的过滤的脸部保养品。

皮肤干燥：专利成分神经类鞘脂（SPHINGO-LIPID），它是一种皮脂前体，使皮肤得以重新开始产生皮脂，使干性皮肤向健康皮肤转变。

皮肤湿润：丝氨酸天然保湿因子（N.M.S.）可锁住水分，并与VICHY温泉水结合，持久补充水分。

防晒：专利紫外线隔离屏障MEXORYL SX AND XL，是第一个具有良好光稳定性，并隔离UVA的隔离屏障。落发：专利分子结构L'AMINEXIL，预防发根变硬，这是落发的主要原因。

夏士莲 洗发系列

全新夏士莲运用NATURE-TECH技术，将各种自然营养精华注入每一寸发丝，让您和家人的秀发倍加黑亮健康！黑芝麻+银杏 莹黑倍亮型 萃取黑芝麻+银杏天然精华，特别针对发色枯黄、暗哑、缺乏光泽等问题，补充秀发所需的多种活性营养元素，激活秀发原动力。

秀发倍加乌黑亮丽，焕发自然健康光泽！黑芝麻+蚕丝蛋白 直垂黑亮型

萃取黑芝麻+蚕丝蛋白天然精华，特别针对毛糙、蓬乱、不服贴等问题，提供营养从发根直达发梢，提升发丝活力，增加秀发直垂质感。

秀发自然垂顺，展现健康黑亮质感！黑芝麻+蜂胶 修复黑亮型

萃取黑芝麻+蜂胶天然精华，特别针对受损、脆弱、分叉等问题，深入发丝内芯，有效修复受损头发，增强头发抵御外界环境伤害的能力。

力士

美肤沐浴系列：

力士 嫩白亮采 美肤沐浴乳 美肤香皂 成份：白茶净白精华和珍稀玫瑰精油

美白加滋养，你的肌肤当然白皙匀净，水嫩柔滑，每天绽放诱人光采。

力士 恒久柔嫩

美肤沐浴乳 美肤香皂 成份：玫瑰精油和丰润滋养乳液

经典的滋润护理，肌肤恒久柔嫩，美丽芬芳。

力士 鲜果沁凉

美肤沐浴乳 美肤香皂

成分：富含维他命C的加州冰橙，富含维他命E的奇异果和清新葡萄柚 充盈丰富的鲜果维他命，让你的肌肤感受沁凉清新和无限活力。

力士 紧致新活 美肤沐浴乳

成份：活力胶原蛋白，地中海矿物精华 紧致幼滑的美丽肌肤，从沐浴开始。

力士 舒眠柔美 美肤沐浴乳 美肤香皂 成份：蚕丝蛋白和法国南部薰衣草精华 特别的舒缓美肤护理，带来迷人的柔嫩肌肤。

力士 闪亮冰爽

美肤沐浴乳 美肤香皂 成份：加拿大冰河泥和清凉薄荷精华 冰爽清透的美肤体验，绽放你的闪亮光采。

第二篇：宝洁公司案例

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。

伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

二十年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学，是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司。

展望未来，宝洁将秉承公司的根本宗旨，成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活，美化生活”为本，努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务，使他们的生活日臻完美。

宝洁是全球500强企业，在日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。

单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P＆G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

差异化营销宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。

广告针对性强牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，“沙宣”是专业美发，“伊卡璐”是宝洁击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

利益诉求就是从品牌的功效来演绎概念；情感诉求则从与消费者的情感联系中来演绎概念。宝洁的广告诉求很注重利益，如“佳洁士”与全国牙防组推广“根部防蛀”的防牙、护牙理念；“舒肤佳”与中华医学会推广“健康、杀菌、护肤”的理念；洗发水的“去屑、健康、柔顺”理念等。这无一不是品牌的利益诉求。除此之外，宝洁的品牌还加强了情感诉求，如最近两年，飘柔打出自信的概念大旗，从“飘柔吵架篇”、“飘柔老师篇”到现在的“飘柔指挥家篇”，飘柔广告无不以自信作为品牌的诉求点。此外，飘柔还相继推出“飘柔自信学院”、“多重挑战”、“同样自信”、“职场新人”、“说出你的自信”等系列活动，将“自信”概念演绎得炉火纯青。通过利益诉求与情感诉求的有机结合，大大地提高了品牌的文化内涵。

宝洁公司的品牌战略不仅使得该公司在社会上有着良好的形象、较高的声誉，而且还培育了一大批忠诚的顾客，获得了较高的顾客满意度，为该公司的可持续发展赢得了竞争优势。

问：

1、宝洁公司成功的方法有几个方面？具体是什么？

2、宝洁公司和其它公司有什么不同？

第三篇：宝洁公司面试题 最新整理文档

宝洁公司面试题

A：一般性问题

1.“请先自我介绍。”

面试的必考题目，首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致，如果之前做了不同形式的简历，则要注意不与所投的简历相出入，不能自相矛盾。最好求职前先以文字的形式写出简介，并熟读熟背。特别注意突出自己的能力和素质，要与所应聘的职位相关，不谈无关、无用的内容。

2.“谈谈家庭情况。”

面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。注意不要简单罗列家庭人口，宜强调温馨和睦的氛围，宜强调父母对自己教育的重视，宜强调家庭成员对自己工作的支持、强调自己对家庭的责任感等等。

B：让人尴尬的问题

1.“谈谈你的缺点。”

不宜说自己没有缺点，不宜把那些明显的优点说成缺点(比如我最大的缺点是干活拼命之类)，那会让面试官觉得你虚伪。但又不宜说出会严重影响所应聘工作的缺点，比如应聘财会说自己“丢三落四”。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点，比如应聘销售，说自己“有时候喜欢胡思乱想，出一些怪主意”。

2.“谈谈你第一次失败的经历。”

不宜说自己没有失败的经历，也不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。而且所谈经历的结果应是失败的，否则让人感觉虚假。一般的失败故事表述形式是：之前自己曾信心百倍、尽心尽力，但由于外在的客观原因导致失败。失败之后自己很快又振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

3.“为什么选择我们公司？”

如果自己对该公司有足够了解，可以把它真正吸引你的地方说出来，但如果不了解，那可用以下参考答案：“我十分看好贵公司所在的行业，我也认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信我能做好。”4.“与上级意见不一致怎么办？”

3.“有什么业余爱好？”

业余爱好也反映一个人的性格特点。最好不要说自己没有业余爱好，更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好，如打麻将之类。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等业余爱好，否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

4.“你最崇拜谁？”

面试官想从你崇拜的人看出你的价值取向。一般不宜说自己谁也不崇拜，不宜说崇拜自己，不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人，也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能“搭”上关系，比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。

一般情况下可以这样回答：“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”如果面试你的人是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以考虑这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重要问题，我希望能向更高层领导反映。”

5.“你缺乏经验，怎能胜任工作？”

参考答案：“我作为应届毕业生，在工作经验方面或许会有所欠缺，但读书这几年我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作所呈现的远比书本知识丰富得多。由于我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且一贯比较勤奋，所以兼职过程中均能圆满完成各项工作任务。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

6.“这项工作有何困难？”

一般不宜直接说出具体的困难，否则可能令招聘公司认为应聘者“不行”。可以尝试采用“虚晃一枪”的迂回战术，比如先说出应聘者对困难所持有的态度：“工作中出现一些困难既是正常的，也是难免的，但是只要有坚韧不拔的毅力、良好的合作精神以及事前的周密准备，任何困难都是可以克服的。”

C：敏感的薪资问题

面试人：你目前的工资是多少？

◆提示：收入不仅包括你的工资，还包括奖金、津贴及其他福利，将各项福利换算成现金，并计算在你的收入中。求职者：我的基本工资是年薪3.2万元，加上奖金及其他福利，年薪收入大约4.1万元。

面试人：在我们这儿工作，你希望有什么样的薪资待遇? ◆提示：了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息，你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供你期望的薪水范围。

求职者：其实工资并不是我选择工作机会的惟一因素，如果您一定要我回答这个问题，只能说以我所受的教育背景及工作经验，我希望我的工资不低于年薪5万元。面试人：你认为我们该付给你多少薪水？为什么？◆提示：面试人可能早已在心里确定好了你的薪金范围！尽量了解此行业现行的工资水平，最好是该公司的工资水平。避免说出具体的数额，除非对方有这样的要求。

求职者：我当然希望我的收入符合我的学历水平及工作经验。我想你肯定会理解：我不希望自己的薪水太高于或太低于一起工作的同事。

面试人：你认为每年加薪的幅度是多少？

◆提示：比较可靠回答：希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。还应该提到，你的业绩将是加薪的主要因素。求职者：总体来说，取决于我个人的业绩和公司的业绩。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。

面试人：你会考虑不要报酬吗？在什么情况下，你会考虑？◆提示：应聘实习职位。面试人员更愿考虑不要报酬的人。在面试之前，尽量了解到这个职位是付酬的还是不付酬的。求职者：我愿意。有报酬当然更好。不过，通过实习获得更多的经验、增长更多见识是我考虑的主要原因。面试人：能否告诉我，你的工资调整纪录？

◆提示：面试人只想知道是否你一直原职不变，或是否你不断得到晋升机会。尽量避免提供薪资具体数，除非要求。求职者：三年来，我一直在ABC公司工作，曾得到两次职务提升。ABC公司每年薪资调整的幅度不是太大，但由于我的工作总是十分优秀，每年的薪资调整都接近调整的最高水平。我目前的工资已比我开始工作的第一年提高近40%。面试人：你上一份工作的收入是多少？

◆提示：有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。在陈述你的收入时，要把你的整个福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。

求职者：我过去的三年内一直在ABC公司工作，我是大学一毕业就在这个公司的，当时并没有管理经验。这三年中，我积累了很多管理和财务方面的技巧。现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。

面试人：你愿意降低你的标准吗？

◆提示：如果这确实是你非常希望得到的工作，应该考虑在开始时工资有所降低。应强调你可以把工作做得很好，并设法了解公司调整你薪水的时间。对你能够接受的最低数额应心里有数，但千万不要把这个数字告诉给面试人员。

求职者：由于我对该职位非常感兴趣，我可以考虑接受低一些的薪水，你也需要时间让我证明我的能力。我相信我可以干得十分出色，如果我能证明我的能力，你是否会考虑对我的薪水作一些调整呢？比如说，在三个月后。

面试人：我想我们不能够接受你要求的薪水数额。◆提示：面试人员可能在等你充分的理由说明你的要求。求职者：我认为你希望聘用的员工可以促进公司的业务。我会在我的新工作中付出加倍的努力，我会证明给您看，您对我的投资将会得到最高的回报。

面试人：我们对这个职位不能支付更高的报酬。

◆提示：很多企业中，每个职位都有明确的薪资范围，他们所能提供的最高薪水不会超出这个范围的上限。这样规定有一定的原因：如果两个人做的几乎是同样的工作，可能会发现其中一个的薪水比另一个高了很多。薪资范围的规定，将有助于维持办公室的和谐。

求职者：我知道这个职位有一个薪水范畴。您是否能够告诉我它的上限，也许可以找到双方都可以接受薪资数额？面试人：对不起，在薪资问题上，我们不能够讨价还价。◆提示：多数公司在薪资有商量余地。若你发觉他真的不会再就这个问题讨价还价，你应该转而讨论其他福利待遇。求职者：我理解，对于薪资数额是有一些限制的。那么我们能不能谈一谈其他福利方面的事情？

面试人：从现在开始的三年内，你的薪资目标是什么？◆提示：最好能够了解到同行业的薪资递增幅度，该公司内部的薪资增长幅度更好。可说出百分比或一个浮动范围。求职者：我很自信自己在这个职位中将是佼佼者，我希望收入符合我的能力，同时也希望我的职务和责任都有所提高。我期望的收入是每年8万元到10万元之间。面试人：你认为我们提供给你的薪水如何？

◆提示：在回答这个问题之前，首先确定这是否是正式聘用的工资数额，也许面试人只是想了解你的工资要求。如果是正式聘用的工资数额，你要确定自己是否能够接受这个数额。在西方国家，多数雇主希望你能跟他们进一步商量；而在亚洲国家，则相反。如果这个数目大大低于你的期望，可以有技巧性地询问其他的福利项目是怎样的。

求职者：这个数字跟我期望的非常接近，不过我的期望值要稍高些。您是否可以提供一个大致的薪资范围？

D：能力测试题

31、给出一个很高难的例子，来说明你采取何种手段来完成这一目标。

32、概述一种情况：你鼓动别人为了某一个目标而努力，而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。

33、描述一种情形：你有了找寻外面的有关数据，定义关键点，决定行动步骤。

34、描述一个你有效利用事实并且试图说服其他人的事例。

35、举出一个事例，来说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。

36、描述一个你提出的创新性的建议或者计划，对一个活动的成功做出了重要贡献。

37、提供有一个事例来说明你详细估定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。

38、提供一个例子说明你如何获得了技术上的细节而且将他们转换成实际的应用。参考答案：

31、高难目标：设计一场音乐或者戏剧演出来庆祝普林斯顿大学百年庆典。

完成这一个目标的人：普林斯顿大学学会主席。我从中观察了解到：一位真实的领袖不是必需成为某一领域的专家，但是他一定拥有非凡魅力的和能力使不同兴趣、不同意见的甚至竞争的人共同来完成某一目标。

32、我发起的活动:组织一个团体在平安夜唱一首圣歌，代表我们的英文协会拜访大学的所有宿舍并且送圣诞礼物。我们的目标：拓宽学生对西方文化的了解。

我所扮演的领导角色：结合代表提议和我的主意并且决定：*唱什么歌? *那些人参加唱诗班?*我们在那个地点进行我们的表演？

结果：许多学生说我们送给他们的礼物带给了他们温暖并且希望我们在下个平安夜会举行类似的活动。

33、背景：我组织了管理学校英文协会建立后第一个活动。待完成的目标：帮一年级新学生和二年级学生提高他们的英语水平并且宣传我们的团体。关键事项：

*学生英语哪方面的英语能力需要精炼?有关的数据：*什么类型的娱乐在学生之中很流行并且提供了机会让他们最有效地学习英语?

*哪种类型的外国老师最适合这个位置?*我们的成员何时有空闲时间？*什么地方队大多数成员是方便的？

*其他的相关因素，例如可用的地点以及设备。

34、背景：我提出一项计划，和附近的兄弟大学的协会合作来举行英语角活动。不利因素：

*我们学校的领导可能持有异议。

*费用昂贵，而且我们没有足够的人来实施这一个计划。*有太多的英语角，可能没有必要。我利用一下有利因素：

*我们的院长核准了这一份提议。

*我们的合伙伙伴能提供资金上的援助，而且我们的成员志愿实施计划并且努力完善细节之处。

*民意调查现在英语角不符合学生的需求而且缺乏独特性。结果:其他人被我们说服，而且我们成功建立起这个英语角。

35、背景：在军事训练中，我们举行军歌比赛。

设计：我和同学设计整个比赛节奏、安排、伴奏、高潮。排练：我连同那些掌管照明、声音和现场的人一起工作来产生最完美的艺术效果。

在舞台上：我担任指挥，并且用手势和眼神表达提醒同学们，我们配合默契。

结果：我们的连队嬴得这一比赛的第二名。

36、活动：举行企业家远见竞赛。

我的创新注意：召开公司的一个董事会会议，我们的候选人辩论了有关依照他们收集的市场数据销售现代健身仪器的可行性。

结果：竞赛是依据我的提议而进行的。

37、背景：在我们的晋级月最初开始的时的一个早晨，我发现在一些百货公司中的存货储备不够充足。

我队情形的估定：那四家商店彼此不是很远，而且他们的营业时间不相同，从一家店调运货物到另一家店具有可行性。

优先顺序：使拥有最大量客户的商店满足库存需要。

38、背景：在客户对啤酒口味的意见调查表中，我发现表格有些过时，限制了客户的悬着。技术上能力：科学安排了调查表的形式。

结果：藉由转换调查表的形式，我们的公司获得了更多数量的更有效的数据。

第四篇：宝洁公司演讲材料

宝洁公司演讲材料

• 第二张PPT内容简介：宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J.M.Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并

购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。

• 2009年的世界500强中，宝洁排在第68位，是世界上的家具个人用品类企业的绝对首领，年营业收入为83,503百万美元。• 第三张PPT内容：宝洁公司实施多品牌战略有效提升了企业核心竞争力，使之成为日用消费品领域的“常青树”。宝洁公司的案例给我们的重要启示是：要重视品牌战略。我们认识宝洁公司是从那些家喻户晓的品牌：飘柔、潘婷、海飞丝，还有舒肤佳、玉兰油、汰渍、碧浪、护舒宝等开始的。是先认知了品牌，然后才知道企业的，可见品牌的重要性。宝洁公司实施“一品多牌”的多品牌战略，打造企业核心竞争力，拥有13年销售超过10亿美元的世界著名品牌，成为世界日用消费品市场的“龙头老大”。

• 多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的竞争定位。宝洁公司是全球实施多品牌战略最

成功的典范。选择多品牌战略是由于宝洁公司的经营特点决定的。特点之一是经营种类多。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔顺剂、洗涤剂；到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片；到卫生纸、化妆纸、卫生棉；到感冒药、胃药等，对于横跨清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业的企业，不可能使用一种品牌。另一个特点经营的是消费日用品。同一种消费日用品由于人们习惯的差异会呈现多个“卖点”，只有创新不同“特性”的商品才有可能满足不同层次顾客的需求，为了

有效占领市场，需要使用多个品牌。

• 第四张PPT内容：OLAY是中国区最大护肤品牌，它是宝洁公司全球著名的护肤品牌；海飞丝：始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。沙宣：VS®Sassoon沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，他们请来国际著名美发专家维达•沙宣做自己的品牌形象大使，并用维达•沙宣本人的名字作为品牌，从而树立起专业洗发、护发的形象，而“我的光彩来自你的风采”则有画龙点睛之感。飘柔：1989年10月，作为宝洁旗下的品牌，飘柔进入中国。十六年来，飘柔一直是中国洗发水市场的领导品牌，成为中国女性生活的一部分。潘婷：全新潘婷深层修护系列”广告中也运用了数字：“防止分杈，使毛燥的头发比以前顺滑70%。”

• 第五、六张PPT内容：SWTO法：优势：知名度高，产品质量,公司结构稳定。打造了很多知名品牌，并占据很高的市场占

有量（据搜查洗发水超过六成市场份额），人们对品牌的信任度也是长久以来积累起来的。现今根据市场需要，发展大品牌战略——深化品牌延伸，有利于对低端消费者的吸引。宝洁公司多品牌战略是打击对手、保护自己的最锐利的武器。一是利用多个品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象；二是利用“一品多牌”从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场细分，能满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，提高了市场占有率，有利于培养消费者对宝洁品牌的偏好，有利于提高顾客忠诚度；三是有利于遏制竞争对手，尤其是像洗衣粉、洗发水这种“一品多牌”的市场，宝洁公司的产品摆满了货架，就等于从销售渠道减少了竞争对手进攻的可能。机会：宝洁公司正在使用的品牌大约有300多种，其中，年销售超过10亿美元的世界级品牌有13种。这些品牌是在宝洁公司漫长的发展过程中积累下来的创新结晶。宝洁公司的历史就是不断创新开发，不断运用先进技术，不断改善消费者生活的历史。

• 宝洁公司很早就意识到技术先进性对开发新产品、改进原有产

品的重要性。

第七张PPT内容：

1、平衡自己的核心优势，聚焦于优势业务。宝洁核心优势是品牌、创新和零售商的紧密合作伙伴关系;资本密集、开始商品化、本地化比全球化更重要的领域是弱势。

2、创新是活力的源泉，是商业模式的心脏。创新领导力需要持续的能力和投资。广义

地定义创新。消费者更关注整体的品牌体验，而不仅是某个产品的功能。注重内部外创新相结合。

3、相关多元化战略：主要沿着自己的核心优势进行多元化。宝洁认为，其最健康的业务处在全球性市场，是由品牌、创新和零售商的紧密合作伙伴关系驱动的。而最弱的业务则处在资本密集型的行业，比如尿布和生活用纸;或者是处在已开始商品化的领域，比如食物和饮料;当与传统大众零售模式偏离太远时，也会陷入麻烦。最后，是那些本地化比全球化更重要的领域，如烹饪

油和花生酱都是弱势业务。

第五篇：浅谈宝洁公司企业文化（精选）

浅谈宝洁公司企业文化

摘要：企业文化在一定程度上决定企业的命运与发展，根据最新一期的人力资源管理杂志上的有关人们在选择企业时最看重的企业资源的调查结果显示，接近50%的人选择了企业文化，论文将简要介绍宝洁公司屹立于世界最大日用消费品行列的制胜武器，即以人为本、不断创新的文化精髓，包括富有特色的培训与人员晋升制度等等，关键字：企业文化、创新、宝洁、培训

一、宝洁简介： 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。始创于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。宝洁公司所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。2008年06月04日The J.M.Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。2009年的世界500强中，宝洁排在第68位，是世界上的家具个人用品类企业的绝对首领，年营业收入为83,503百万美元。

二、宝洁企业使命

“我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。作为回报，我们将会获得，先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。”

宝洁对美的不懈追求，成就了它的辉煌。一个个耳熟能详的广告，使我们的生活

更加轻松，更加方便。有人说宝洁品牌一半是文化，但实际上，品牌背后的才是宝洁使命的真正体现。宝洁的魅力并不只是靠广告展现出来，而是靠宝洁深厚的文化底蕴营造的。

三、宝洁公司核心价值观

宝洁代表的是员工及员工赖以为生的核心价值：以宝洁员工为圆心，四周环绕的是领导能力、诚实正直、信任、积极上进的热情及主人翁精神。

员工是企业文化的核心，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任董事长曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”从这句话里，我们可以看出宝洁对人才对员工的态度，更能体现出，员工是企业文化的核心。

在宝洁公司“主人翁精神”的核心价值观之下，宝洁给予员工高度的信任与自由度，不仅让员工自行安排工作内容与优先顺序，也不必打卡，一切由员工自我管理，并赋予员工自主权与决策空间。因为宝洁相信员工会对公司整体最有利的方式进行规划，这种信任员工、尊重员工的信念，也是主人翁精神核心价值观能够有效落实的关键之一。

三、宝洁公司的用人文化

宝洁公司选择了“培养、巩固和升级”的用人策略。在宝洁公司175年的历史上一直延续使用“内部提拔”的方式，通过教育、在职培训、轮岗、工作任命等方法来从内部培养人才，而不是立足于其他公司或者部门“购买”人才。企业的风俗习惯即文化对企业持续发展至关重要，而同一企业的员工形成了共同的信念和价值观，从内部提拔人才铸造了深厚的企业文化。内部的人才，对企业更具有归属感，本人的价值观和企业的价值观一致，便于企业目标的达成。重视人才并培养和发展人才，使宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。

四、宝洁精神

宝洁文化中还沉淀着宝洁的精神：创新与回报。

1、不断创新是企业制胜的法宝

宝洁的里程碑来自于产品的创新，主要动力则来自于技术突破、新发明、跨产品科技应用等。为此，宝洁在全球有18个大型技术研究中心，拥有8300名科学技术研究人员，其中有2000名具有博士学位，这样的人才数量超过哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福、东京大学及伦敦帝国大学的科学家总和。宝洁的一切创新都是围绕消费者而进行的。

2、服务社会是宝洁的一贯作风

“发展别人，同时发展自己。”宝洁公司愿意为合作伙伴提供自己所拥有的专业技能，帮助他们在竞争中占据优势地位。奉行“双赢”策略，建立与发展同合作伙伴的关系，使宝洁一个成功的理念。同时宝洁公司积极与社会联系，对社会奉献使宝洁一向主张和作风。“取诸社会，用诸社会”使宝洁一贯恪守的原则，在“生产世界一流产品，美化人们生活”的同时，保洁也要成为具有高度社会责任感的企业公民，尽己所能回报社会。

四、宝洁原则

我们尊重每一个员工。

公司利益与员工休戚相关。

有策略的着眼于我们的工作。

创新是我们的基石。

我们重视公司外部环境的变化和发展。

我们重视个人的专长。

我们力求做得最好。

我们互相依靠、互相支持。

通过宝洁这些原则，我们可以看到宝洁企业文化的精髓所在。

【参考文献】

[1] 郝亚洲：《宝洁的创新之道》，《北大商业评论》，2008年8月

[2]刘平青．宝洁可持续发展的思路与对策[J]．江汉大学学报，2004，(6)．

[3]吴金法.宝洁经营管理[J]．中国新闻传媒集团出版，2005，(3)．

[4]赵文明 编著《中外企业文化经典案例》