第一篇:市政局2010年一季度汇报材料(环卫局)(范文模版)
南岸区环境卫生管理情况汇报
南岸区市政局 罗先锋(2010年3月24日)
尊敬的玉忠局长及各位领导:
非常感谢你们在百忙之中安排时间听取我区环境卫生管理工作情况汇报。我受贤弘局长的委托,汇报以下五个方面的情况:
一、2009年南岸区环境卫生工作情况
2009年是南岸区城市管理工作极不平凡的一年,也是环境卫生收获较大之年。区委区政府在2008年城管体制改革的基础上,进一步深化改革,将清扫保洁作业和设施管理全面下放到街镇和经济板块。具体责任下放后,我局为了确保改革的顺利推进和成功,迅速构建了巡查、暗查、检查、督查、通报、考评、例会、奖惩等机制,以此强化指导服务,强化监管整改,同时制定和培训了作业标准,清扫保洁作业水平基本保持稳定。尤其是7月31日,全区启动了城乡清洁行动,提出从2009年起到2011年,在全区大力实施“3158”工程,即抓好全区300条1000万平方米道路清扫保洁,500处经营场所、800个重点区域环境卫生整治。突出整治重点 1 区域、重点行业、重点部位的环境卫生,实现全区清洁卫生全覆盖。通过持续三年开展城乡清洁行动,努力实现“市容整洁、环境干净、景观优美、空气清新”的目标。全年城区主干道机扫率和冲洗率分别达到70%和85%;公厕、垃圾站等环卫设施管护基本到位;改造楼式垃圾站3座,建设公厕3座,配置果皮箱500个;城市建成区居民生活垃圾袋装化率达90%以上,无未经批准设置的生活垃圾处置场所。垃圾粪便收集清运率、无害化处理率达98%以上。餐厨垃圾收运工作全市主城第一,垃圾处置费征收完成1563万元,超计划960万元的63个百分点,再创历史新高。
二、2010年南岸区环境卫生工作思路
总体要求:以城乡清洁行动为抓手开展各项工作,以开展市容环境“四乱”综合整治为动力,在加强巩固清扫保洁成果的基础上,不断扩大精细化作业范围,抓住机遇,借势发力,一手抓管理,一手抓建设,全面构建环卫管理工作长效机制。
2010年全区环卫工作目标是:大力实施“1325”工程,勇夺全市主城区环境卫生管理工作第一名。所谓“1325”工程,即开展一项行动,大力开展城乡清洁行动;确保两个领先,垃圾处置费征收和餐厨垃圾收运全市领先;实施三项建设,公厕、垃圾站新建改造建设,环卫停车场建设(改造楼式垃圾站3座,新建固定公厕5座,再增设移动公厕5--10 2 座,增设果皮箱1000个,开工建设小型垃圾中转站4座,生态环卫停车场一个);强化五个管理,强化巡查、暗查、监督、考核管理,强化设施维护安全运行管理,强化清扫保洁作业和冲街洒水作业精细化作业管理,强化对背街小巷和城乡结合部环境卫生死角清除整治管理,强化环卫作业市场化监督管理。
三、近期工作情况
(一)区委区政府高度重视城市管理
为了彻底治理城市环境“交通乱、建设乱、市政乱、市场乱”,区委区政府主要领导高度重视城市管理,泽良书记到南岸工作不到10天,在我们的情况通报和汇报材料上批示7次,批示主要内容要求“将南岸打造成洁净之城、靓丽之城”,对限时没有整改的问题所涉及的责任人要给予“严惩”,对城市管理工作提出的好思路、好办法要求“参考借鉴、广泛推广”等等。宝亚区长多次提醒我们要“研究落实管理机制,完善考核激励机制”,区政府将城市管理经费投入按照主城区较高标准预算安排,新增投入日常管护费2500万元,比09年翻一番。为确保清扫作业质量,将主次干道清扫单价调整为3.8元/平米,背街小巷单价调整为2.8元/平米。1月6日汝齐主任到我区检查指导工作时,帮助我们理清了工作思路,明确了工作重点,在“路面、立面、街面、设施、灯饰”等管理上提出了具体要求,让我们受益匪浅。1月13—16日我带队考察了厦门、深圳城市管理,其城市管理现代化、规范化、精细化等方面值得我们认真学习。
最近,区委区政府出台了《关于整治“四乱”的实施意见》(区委4号文件),成立了“市容环境四乱整治办公室”,分设了五个工作组,由一名区领导任组长,其中治理“市政乱”由我牵头任组长,“四乱”整治情况由纪委监察局负责督查。这一举措从根本上改变了以前“市政一家搞整治,其他部门做样子”的局面;为了做好城市管理,区政府出台了《关于进一步加强城市管理的意见》(区政府8号文件),28个街镇和部门5个重点被考核单位与区政府签订了《2010年城市管理目标任务责任书》;泽良书记和宝亚区长坚持每周检查一次整治情况,召开一次专题会议,在历次专题会议上,都有街镇和部门负责人受到严厉批评,有的部门领导被质问的面红耳赤,其重视程度之高、推进力度之大是空前的。
(二)逼上梁山,强力推进市容环境综合整治 去年11月,泽良书记接受媒体采访时以实事求是的态度自曝家丑:南岸城市环境有“四乱”,在市委全委会期间通过媒体提出“南岸区整治‘四乱’,不获全胜绝不收兵”,此事在全区乃至全市引起广泛关注。为了推进城市环境综合整治,我们还将整治方案公诸于众,接受广大市民监督。该方案明确提出4月30日前我区“四乱整治”要初见成效,9月30日前全面改观,12月30日前要从根本上解决问题。我 们认为,这是南岸区委区政府敢于面对现实,主动迎接挑战,不回避、不推卸、不等不靠、自加压力的创举。这对于我们开展环境综合整治,加强城市管理工作是一次难得的机遇,更是一种强大的动力和压力。在这样的压力下,作为我们从事这项工作的城管人,已经被“逼上梁山”,只有“破釜沉舟、背水一战、置之死地而后生”。
一季度,我区“一盘棋、总动员、大气魄、大行动”强力开展了市容环境综合大整治,在短短的3个月中干了几个漂亮仗,南坪中心地区市容环境整治初见成效,赢得了广大市民的高度赞誉。一是环境卫生整治率先突破。自去年12月1日以来,我们提出我们加强了全区主次干道清扫保洁作业管理,安排专项资金购买冲街洒水车8台,多功能机扫车2台,各街镇板块自行购置冲洗车3台,我们提出“宁掉两层皮、不留一张纸”的工作要求,落实了巡查检查制度,重要窗口地区实现了全天候保洁作业。同时按照“人换班、车不停”的工作方式,加强对主次干道机扫作业,扩大了冲街洒水作业范围和次数,由原来的车行道延伸到了主干道人行道,由原来的南坪中心地区延伸到弹子石片区和南山街道,由原来的每天一次变为每天两次冲街一次洒水。目前南坪中心地区公共场所环境卫生任何时候都能保持干净,效果十分显著;同时开展化粪池清掏650座,确保运行安全,开展餐厨垃圾清运和处置费征收,进展顺利。开展对公厕收费专项 整治,取缔了公厕收费11座,对其管护经费纳入财政预算,规范了公厕管理房使用行为,确保管理质量不下滑;二是加大执法力度,集中整治乱摆摊、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱停放、乱吐乱扔等行为。从去年12月以来,尤其是2月25日,全区召开市容环境“四乱”整治行动暨“双月集中执法” 动员大会后,市政执法局集中100名执法队员对南坪中心地区10条主干道开展集中执法,对“乱摆摊、乱搭建、乱张贴、乱涂写、乱停放、乱吐乱扔”等违规违章行为一律实行严管重罚。各街镇组织环卫志愿者300人配合执法队员对乱吐、乱扔行为实施罚款,收到了空前的良好效果。一季度,累计暂扣没收摆摊物件3000余件,罚款10000元;取缔占道摊点400个;锁扣乱停车辆150个,处罚136辆,罚款68000元;处罚乱吐乱扔行为人100多人次,罚款3000余元;各类罚款累计81100元;充分发挥数字城管的作用,查处事件539起,清除牛皮癣63380张,拆除陈旧破损店招牌和非法广告牌358块4500平米。三是重拳出击整治严重影响市容环境难点,震撼力强,影响力大。我区在1月24日集中整治二手车交易市场,市政执法、工商、国土、规划、税务、公安、街镇一起行动,出动执法人员3500人次,用“铁的纪律、铁的事实、铁的措施”一举取缔了长达20多年严重影响市容环境的二手车交易市场,将一个市容整洁、环境靓丽的公共空间还原给市民,广大老百姓无不拍手称 快;我区在1月份整治南路社区乱搭建,拆除乱搭建5000平米,亭棚50多个。拆除后,由市政园林局组织建设了高质量的社区公园8000平米,区委区政府主要领导检查该项工作时,该社区市民自编诗歌赞颂党委政府,其感谢之情和感激之意充分流露;我区2月初又乘势而上,一举捣毁了枢纽转盘周边西计广场上的二手机交易市场,该市场长期难以治理,2月8日,我区组织100名公安干警,100名城管执法队员和100名环卫工人对西计广场进行集中突击整治,取缔了这个有十年历史、360余名经营户的非法二手手机市场,并对西计广场及周边环境进行了清理,同时收缴经营桌架40余个,清除广告张贴画、招牌200余张(块),清运石块等垃圾10余车,西计广场及周边环境已焕然一新;我区3月初集中开展了乱停放交通秩序整治,处罚违规车辆350辆次,罚款20000余元。集中整治建设工地乱,重新设置崭新围挡20万平米,目前,城市交通畅通性和城市环境靓丽初见成效。与此同时,我区还不断清除了影响“两江四岸”环境卫生暴露垃圾和乱倒的渣土。
(三)当前存在的问题
一是城乡结合部和背街小巷环境卫生巩固差,作业精细化程度差,卫生死角暴露垃圾时有出现,在果皮箱、垃圾站捡垃圾现象较多,有的地区暴露垃圾留置时间较长,严重影响环境卫生;二是公厕管理存在设施损毁多,管理人员履职 差,异味重,市民投诉较多,水电管理不力浪费现象严重等问题;三是对于环卫设施损毁,肆意拆除公厕垃圾站行为,制止捡垃圾行为,执法跟进不到位,管理责任明确落实不到位,已经造成国有资产流失。四是主次干道垃圾收集容器不规范,设施落后。
四、下一步工作打算
尊敬的各位领导,如果说一季度的工作成绩是在强大压力和动力并存中凸显出来的,那么,我们将从第二季度开始,将继续围绕全区城市管理工作目标,在市环卫局的直接指导帮助下积极、主动、有序开展各项工作,围绕扩大战果,勇争第一,以提高城市管理水平为目标,做好以下几个方面的工作:
(一)进一步强化清扫保洁、冲街洒水作业,继续保持和扩大成果,勇夺环境卫生全市第一
一个城市管理管理水平的高低,其衡量的基础是环境卫生的好坏,基础不牢,地动山摇。从某种意义上讲,抓住了环境卫生就抓住了城市管理的主动权和发言权。环境卫生直接关系民生,我们将坚持以城乡清洁行动为抓手,坚定信心,抢抓机遇、迎难而上,认真做好主次干道清扫保洁和冲街洒水作业。一是我们将严格按照城市管理标准强化管理作业精细化,尽快实现路面、街面和立面见本色,尽快达到设施建设配套、设施管护、店招牌广告设置管理精细化;二是完善 全区清扫保洁市场化运行机制,对承接我区清扫保洁业务的清洁公司加强监管,全区要统一合同格式内容,统一作业标准,明确违约责任,严格查处作业不到位和管理不到位行为。三是随着新增13台冲街洒水车(市政局10台,茶园、鸡冠石镇、南坪镇分别自购1台)的购置到位,我区从中心地区开花逐步扩展和延伸冲街洒水作业范围;四是大力开展以清理城乡结合部、背街小巷、居民社区卫生死角专项整治行动,清除各类暴露垃圾。五是坚持“路段区域、作业人员、作业标准、清扫责任、作业时间、整改奖惩”六个落实,整合巡查暗查力量,加大督查通报力度,严格纳入将每月城管目标考核,实施以奖代补。对来自各方面的检查、暗查、投诉问题限时整改、彻底整改,不抱怨、不推卸、不等待,最终实现不突击的最高境界;不断扩大环境卫生管理成果,勇夺环境卫生管理第一名。
(二)严格环卫作业标准化,确保管理水平提高。为把环境卫生长效管理落到实处,我局将在建章立制上做好文章,在管理措施上狠下功夫,对城市管理环境卫生所涉及的全部内容进行梳理,并通过各种方式将管理标准贯彻深入到每个角落。为了贯彻落实管理标准,我们准备开展“创建城市管理标准化示范街镇”活动,选择“两街两镇”进行试点,年底全面推开,使城市管理的若干标准和内容全面深入到街镇、社区和广大农村地区。
(三)增加投入,加快配套设施建设,为提高城市管理水平提供条件。
今年开始区政府除开大幅度增加管护经费以外,还将投资超过10个亿,用于城市管理配套设施建设和提档升级。环卫设施方面,我局今年计划建设公厕5座、小型垃圾站3座,建设环卫停车场1个,改造公厕垃圾站3座,新增果皮箱1000个,投资计划约3500万元。
(四)积极开展两项工作,力争成为全市示范 一是餐厨垃圾清运,继续保持全市第一,主动出击购置收集桶200个,清运面逐步扩大,力争在8月份以后突破每天50吨目标;二是处置费征收我们胸有成竹,在环卫局的强力协调和推进下,我们积极认真做好核费基础工作,务必打好打胜上半场,为全市地税征收做出样板和示范,确保完成任务目标。
五、请求解决的问题
尊敬的各位领导,我局一季度城市管理能够取得以上一些成绩,与市环卫局各位领导的支持关心和帮助是密不可分的,为此,我代表南岸区市政局向各位领导表示衷心感谢!下面,我就我局在城市管理中遇到的两个问题需要市环卫局支持和帮助。
(一)关于每月城管目标考核排位。我区连续几年来,其城市管理目标考核排位均在前三位,09年排在第6位,说 明我们差距较大。今年我们横下一条心,倾其最大投入,誓死捍卫荣誉,目标就是要勇争第一,在此我真诚欢迎各位领导能够给我们在城市管理工作中更多的直接帮助和具体指导,希望能够得到各位领导的鼎力相助!
(二)关于2010年各种专项资金和设备配置支持问题。一是2010年垃圾站、公厕、环卫停车场建设工作任务重资金紧,希望得到环卫局专项资金的倾斜;二是我局目前环卫设备陈旧匮乏,压缩式垃圾站设备由于长期超负荷运转,故障率大幅上升,而且早已超出报废时限;洒水车数量远远不能满足现有管护面积和作业要求,希望得到环卫局的支持。
二〇一〇年三月十九日
第二篇:市环卫局半年工作总结
市环卫局半年工作总结
20**年上半年,环卫处全体干部职工在市委市政府的正确领导下,在城管局党组的帮助支持下,全面贯彻落实十八大会议精神,坚持科学发展观,按照年初制定的《2013年工作实施方案》,合理调整机构设置,实行定岗、定人、定责的管理机制。以“冲刺全国县市百强”为目标,在“四城联创”活动中,立足本职岗位创新工作,为当阳建设贡献自己的力量。现将上半年工作总结如下:
一、全面贯彻落实“十八大”精神,加强队伍的思想作风建设。1.积极开展各类学习教育活动。通过春训、民主生活会全面认真贯彻落实党的十八大精神,不断提高环卫队伍的思想政治觉悟和党性修养。2.加强处领导班子作风建设,充分发挥领导班子的战斗堡垒作用和中层骨干的先锋模范带头作用,处支部与中层以上干部层层签定了《2013年目标责任书》有效的提高他们的大局意识、团结意识、稳定意识,做到了各科室团结协作、各司其职、齐抓共管形成合力,为推进环卫事业的发展提升了战斗实力。
3.狠抓党风廉政建设,根据工作实情,行业特点和干部职工的思想实际,开展多种形式的廉政教育和法制宣传教育。通过第十四个党风廉政建设宣传月活动,多次组织党员干部学xxx省、市、有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件。做到警钟长鸣,从而确保党员干部队伍的廉洁高效。
二、以“创城迎检”为切入点,开创环卫工作新局面。1.增大清扫保洁服务面积,消除垃圾死角,提高服务质量。一是内管部分新增加了广州路延伸段、金桥工业园127640平方米的作业面积,由在编11名人员从事清扫保洁。非在编73名人员从事城区内管区415707㎡道路清扫保洁、人行道冲洗。二是根据去年市场化作业的运转情况,由雅美公司、宏宇公司、居安仕公司继续承包了原承包范围的环卫作业,今年市场化作业范围进一步向背街小巷扩大,雅美公司新增了创业一路、创业二路、花园街等26360平方米清扫保洁范围;宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清扫保洁面积;居按仕公司接管了由内管作业划转的南正街天桥至财保路段以及友谊路段,天桥至北山超市的56781平方米的清扫保洁等环卫作业。三是进一步提高城区环境服务水平,城区清扫保洁时间延长到了晚21:30分;每月冲洗主干人行道,整治因天气原因造成的环境卫生、背街死角达22次。上半年清扫保洁全体职工严格按照《环卫处规章制度及考核细则》要求,履岗尽责,清扫保洁合格率达98%,使城区环境卫生整体质量得到了大幅提升。
2.机械化作业队运转正常。洒水、吸尘、洗路、作业严格按照规定的时间、规定的范围、保质保量完成工作;垃圾清运收集严格实行巡查制,做到了垃圾箱、屋不漫溢,车走地净,不抛洒滴漏,达到了日产日清的质量标准;压缩中转站按照四站垃圾平衡压缩要求,调整收集倾倒车辆,使垃圾压缩不积压,压缩完及时全封闭运往无害化垃圾处理厂。上半年,垃圾清运、压缩中转率为100%,保障了机械化清运作业运转正常。
3.环卫收费再上新台阶。环卫收费人员按照《2013年收费科运作模式》开展工作,全处上半年费收工作稳步推进。达到了时间过半任务过半的目标。
4.环卫监察中队成效显著。环卫监察中队为提高城区市民居住卫生环境,采取了宣传、管理与查处相结合的办法,加强了对城区建筑渣土、垃圾乱拖乱倒、抛洒滴漏及夜垃圾的管理。对城区建筑垃圾管理,环卫监察中队与城区各建筑施工单位签订了《环境卫生责任书》,督促施工单位硬化进出场道路,建立冲洗水槽,安排专职保洁员,规范桐树对建筑垃圾处置场;对垃圾乱拖乱倒现象监察中队采取派人守点管理,上半年,查处门店装修的建筑渣土78期;运输散体、液体物质抛洒滴漏的车辆查处110期;乱拖乱倒垃圾查处56期,通过以上措施,极大程度上改变了城区卫生环境。
5.积极配合市委市政府各项工作。2013年上半年,环卫处各部门立足岗位,团结协作,以良好的城市环境卫生面貌圆满的完成“魅力史丹利•情系三农•幸福当阳”公益演出大型活动和大小25次迎检工作任务。
三、以“万名干部洁净千万家”为载体,实现城乡生活垃圾清运、处置一体化。
今年按照市委市政府的指示精神,由环卫处督建的草埠湖、河溶、半月、两河、育溪、官当、王店七座乡镇压缩站的工程,于2013年3月开工,现土建工程已全部完成、压缩设备已陆续安装、人员培训正在进行当中,预计6月底正式投入使用。环卫处遵循市委、市政府的“户分类、村收集、镇转运、市处理”垃圾清运体系,实现城乡垃圾收集、压缩、中转、无害化处理一体化,改变了乡镇居民居住卫生环境。
四、工会职能充分发挥,深入职工送温暖。
工会组织充分发挥职能,深入开展了送温暖活动。一是建立困难职工家庭生活状况登记制度和健康档案,组织对患重病和特困家庭的职工进行慰问和救助,采取“结对帮扶”等形式,努力为困难职工排忧解难,并针对困难职工不同的致困原因,采取一对一的帮扶措施,有针对性地帮助他们解决遇到的突出困难和问题。二是于今年5月为全处职工续买了意外伤害保险,全处女职工购买了“女性安康保险”确保职工的人身安全,解决了职工在工作中的后顾之忧;三是在城管局工会工作委员会及局领导的亲切关怀下,努力为职工办实事、办好事,把职工的工资待遇问题列为全年重点工作任务,按照2013年新的工作方案,大幅度提高一线临时职工的工资。进一步激发职工队伍献身环卫、忘我奉献的热情。四是凡是职工患病住院的,工会受处领导委托,或陪同处领导前往医院或家里看望和安抚,为病患职工送去温暖;遇到职工本人或主要亲属去世,及时前往吊唁与慰问,帮助解决善后事宜。五是积极开展丰富多彩的活动,组织职工拔河比赛,开展“安康杯”劳动竞赛活动,通过开展活动,陶冶了他们业余生活情操,提高我处广大职工的安全健康意识和安全生产技能,增强了他们的综合能力。工会真正把组织的温暖送到职工心中,解决了职工的焦点、难点问题,确实为职工办了实事,使职工真正感受到了组织的关心和关怀。
五、建立长效机制,巩固工作成绩。
上半年,环卫处通过不断摸索工作方法,总结工作经验,建立长效机制,各项工作稳步推进,主要做法: 1.完善规章制度,加强内部管理。
我处2013年根据工作实际,科学合理地设置管理岗位,逐步建立健全各项规章制度,使各项管理工作“有法可依”、“有据可查”。为进一步强化岗位职责,规范职工行为,处各科室职工严格围绕环卫中心工作,层层签订了《2013年目标责任书》。2.加强安全措施,保障安全生产。
一是安全生产制度上墙;二是层层落实并签订安全生产目标责任书;三是每月14日召开一次安全生产会议;四是每月进行定期或不定期安全检查,排查安全隐患,对车辆安全技术性能进行检查,使“病”车不上路,对压缩站人员操作规程,安全制度落实情况进行抽查,做到防患于未然。五是每两年为一线职工更换添置反光标志服,反光雨衣,雨鞋,以保证工人的作业安全。六是严格实行安全生产奖惩制度,每月设定100元安全奖,月汇总,年终兑现。环卫处将安全措施落实到实处,使全处职工时刻注意安全,文明作业,为环卫处安全生产提供有力保障。
3.严格质量考核,确保服务提高。
为确保城区环卫服务质量的提高,环卫处质检科按照《处质量考核细则》分为两班,从早4:30至晚21:00对全处的清扫保洁、机械化作业、公厕等环卫作业及三家市场化作业公司的工作时间、工作流程、工作质量严格日检月评,以“打造最干净的宜居城市”为目的,以经济奖惩为手段,每月一通报,每月奖惩落实,奖惩分明,极大限度地调动了全处干部职工的工作积极性,确保了环卫服务在任何时间高质量。六.存在的问题
1环卫工作是苦、脏、累的体力劳动,随着卫生环境要求的不断提高,环卫工人在城市创建及日常优化环境卫生工作作出了最大的贡献,有效推动了当阳经济的发展。环卫工人一直是低收入群体,按照国家政策补发三年的绩效工资至今补发未到位,极大程度影响我处职工工作积极性,稳定性,希望上级部门积极研究解决办法。
2.环卫办公楼已严重出现裂痕,墙面涂料剥落,楼顶掉石灰块,已经威胁到办公人员生命安全,希望上级部门解决。
3.按照城市环卫设施布局,每500米建设一座设施齐全(含伤残设施)的公共厕所,随着城市的发展,XX市城区的公厕远远未达到部颁标准,只拆未建,望上级部门积极呼吁有关部门建设与之城市相匹配的公厕。
七、下半年工作
下半年,环卫处在上级部门城管局党委的正确领导下,加强职工理论学习,深化长效机制管理,为实现XX市“争宜昌前
三、争全省十强,奋力冲刺全国百强”的目标,全处干部职工在“四城联创”活动中,立足岗位,发挥埋头苦干、乐于奉献的精神,为全市人民营造整洁、优美的生活工作环境而努力奋斗。
第三篇:请示(市政局)
请示
市政局:
由于()的供热方式为蒸汽供热,运行多年来管网腐蚀严重,供热效果明显下降。今年供热以来,造成多次停炉维修,居民上访,投诉数量渐多,给()的稳定供热造成了很大的压力。为了保证社会和谐,让居民得到优质的供热服务和供热质量,现准备由()出资对()所辖范围内()进行供热管网的维修及更换。希望市政局领导大力支持!妥否,请批示。
第四篇:市政局工作总结
市政局工作总结
2011年,我局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合本部门实际,针对市政管理中的热点、难点和“瓶颈”问题,坚持把创先争优活动与抓工作落实紧密结合起来,开阔工作思路、创新工作方法,不断推动市政各项工作取得新突破,市政局工作总结,工作总结《市政局工作总结》。
一、2010年工作开展情况(一)加强学习,不断提高职工队伍的素质。一年来,我局始终坚持周二学习制度,组织广大干部职工认真学xxx省、市、区有关文件精神,统一思想,提高认识,明确任务。深入开展学习实践科学发展观、创先争优活动,切实提高执法队伍的政治理论水平。
第五篇:最新市政局工作计划
最新市政局工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。以下是由
一、加强市容管理,树立城管新形象
建立和完善城市管理综合体制机制,积极探索和创新管理模式,进一步提升城市管理质量和水平;加强城管队伍的文明执法培训,内增素质、外树形象,全力做到人民城管爱人民,人民城管人民爱。
二、加强对城区市容市貌和休闲广场的管理工作
重点对三月三广场的公共设施进行管理,对公厕执行全天候的清扫保洁,取缔违章经营摊点,为市民营造良好的休闲、娱乐环境。
三、加强市政公用设施管理和维护
对破损的道路及时修复,保障设施完好,功能完备。抓好市政基础设施建设,加强路灯管理,实现城区美化亮化,着力提升城市品位。扎实抓好城区污水管网工程建设,重点抓好排水、排污功能的畅通,进一步提升城市的污水收集和处理能力。
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四、加快市政项目的建设进度
在新的一年里,我局将采取以下措施加快市政项目的建设速度:一是要求分管领导和项目跟踪人员经常深入工地,帮助协调解决问题;二是要求项目施工单位对项目进度计划进行倒排,具体到每一项任务的完成期限;三是要求项目施工单位在确保质量的前提下加班加点。
五、推进文明大行动
大力开展城区环境综合整治工作,同时推动乡村环境卫生综合整治的全面铺开,培育更多的亮点。落实工作责任制和管理责任追究制,促进市容市貌的逐步好转,协调城乡一体化发展,改变农村原有的脏、乱、差现象。
六、大力推进城区治脏、治乱、治差工作
清理街头巷尾屋角乱贴乱挂、乱涂乱画等‘牛皮癣’小广告,加大力度整治城区街道占道经营摊点,规范车辆停放秩序,疏导交通要道、引导和督促违规设置的菜市水果摊业主归行入市,营造良好的交通秩序。