以人为本聚士气 和谐共生谋发展

第一篇：以人为本聚士气 和谐共生谋发展

以人为本聚士气 众志成城谋发展

《左传》中的“一鼓作气，再而衰，三而竭”，《孟子》中的“天时不如地利，地利不如人和”都强调了古时行军打仗将士的士气重要性。以史为镜，现代企业的竞争就是一场没有硝烟的战争，要想打赢这场战争靠的就是企业全体员工，上下一心，同心同德的精神和战斗力。企业文化正是企业的核心精神和内在灵魂，起着凝聚人心，激发员工斗志的重要作用。如今，烟草行业正处在提速跨越全面升级的关键时期，我们面临着前所未有的挑战和机遇，我们企业正在“做精制造上水平”，努力跨入中国烟草第一方正的道路上奋力前行。做为一名基层管理工作者，加强企业（班组）文化建设，调动一线员工积极性和士气，确保“建一流卷烟生产基地”目标的实现，助推“科责任娇子，科技娇子，文化娇子”是当前工作的首要任务。积极加强企业文化的建设和宣贯可以从四个方面入手 1.个人表率是前提

其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。企业的管理工作者，是一个团队的核心和领导人物，起着掌控全局，行为表率的重要作用，决定了一个团队的发展方向。名领导者务必垂范在先，员工才能上行下效。做为烟草行业一名基层管理工作者，必须自觉践行烟草企业文化体系中的各项理念个规章制度，才能起到良好的带头和模范作用。2.以人为本聚人心

企之所兴，在顺员工之心。所以企业文化的建设推广必须坚持以人为本的观念，只有从最广大员工的根本利益出发才能充分调动广大员工的积极性，才能真正做到以徳服人，才能拥有广泛的群众基础。企业文化才能为员工的接受和认同。所以在企业文化的建设、推广过程中，我们务必坚持以人为本的理念，急员工之所急，想员工之所想，发自肺腑的关心员工，力所能及的为员工排忧解难，无论是工作中还生活中遇到的困难。只有这样，才能增强员工的归属感，增强员工的忠诚度增强企业的向心力和凝聚力，充分激发员工的工作激情和奉献精神。这也是我么自觉践行企业使命中的“成就员工”内在要求。3.精效制造树理念

精效是我们生产文化的主题，是做精制造的核心精神，它对一线制造部门的工作具有指导意义。因此，在一线生产部门的企业文化建设和推广过程中，务必紧紧围绕“精效”二字展开。将“精细、精准，精密”的观念根植于每个员工的思想中，全面支撑“责任娇子，科技娇子，文化娇子”。通过形式多样，内容丰富的党员活动，团员活动，班组活动不遗余力的宣贯精效思想。使之成为员工自觉遵守的行为准则。这是全面落实企业文化的需要，更是坚持“国家利益至上，消费者利益至上”的行业使命。4.制度创新强根基

制度建设是企业文化建设的重要部门，是企业文化得以贯彻和执行的保证。管理工作者务必与时俱进，进行管理机制的改革和创新才能保证企业文化落到实处，得到执行。一方面，我们要通过公平，高效透明的竞争机制和激励机制来调动员工的积极性，另一面，我们也务必完善各项规章制度，保证企业文化得到良好的宣传和执行（例举班组各项规章制度），为企业文化的建设奠定坚实的基础。

总之企业文化的建设道路漫长修远，我们务必不断的上下求索，厚积薄发，全体员工务必团结一致，众志成城，才能早日实现我们的宏伟目标，做强我们的企业，做大我们的娇子品牌！

第二篇：关爱员工促和谐 以人为本谋发展

关爱员工促和谐

以人为本谋发展

——灵石县中新煤化有限责任公司创建和谐劳动关系事迹

我公司位于灵石县两渡镇圪台工业园区，占地面积66000㎡，创建于1993年。现有员工156名。近20年来，在公司董事长燕发旺同志带领下，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。坚持厂务公开，实行民主管理，努力构建和谐的劳动关系。把一个当初流动资金仅2万元，年产精煤仅1万吨，固定资产仅70万元的小型洗煤厂，发展成为如今年入洗原煤120万吨，年销售额7亿元，年创利税1.5亿元，固定资产近3亿元的全县规模以上洗煤企业。

公司自创建以来,在上级主管部门的直接领导下，在县工会和圪台小区基层联合会的指导帮助下，公司领导始终把员工当作是企业发展的力量源泉。把创建和谐劳动关系工作作为公司发展的动力规范运作，做到了执行到位、公开到位、监督到位，保证了员工的知情权、监督权和参政议政权的充分落实，增强了公司的凝聚力，调动了职工参政议政的积极性，激发了职工主人翁意识，推动了公司两个文明建设。通过采用厂务公开栏、黑板报、墙板、职工意见箱、职工座谈会等形式，全方位、多层次地了解职工的呼声和反映，对企业重大决策、人员任免和调动、工资福利、奖励和惩处，全面公诸于众，让职工知厂情、参厂政、想厂事、分厂忧，共促企业的发展。提高了企业民主决策和科学管理水平，形成了党政工齐抓共管、通力合作，共创企业高效益的良好格局。2009年完成销售收入7.5亿元，纳税7300万元，位列灵石第三纳税大户。2010年完成销售收入4.5亿元，纳税2900万元，在全县洗煤行业中位列第二。2011年完成销售收入4.2亿元，纳税3400万元，被灵石县委、县政府授予“纳税特别贡献奖”。2011年2月荣膺“晋中市劳动关系和谐企业”。2011年11月获得全省“双爱双评”先进企业荣誉称号。

在企业成长发展过程中，公司领导深深体会到只有真正做到厂务公开、民主管理、贴近员工、关爱员工、为员工办实事，才能受到员工的充分信任；才能使员工心往一处想，劲往一处使。多年来，为创建和谐的劳动关系，做了以下工作： 一、二十年如一日每月20日准时发放员工工资。从未拖欠过员工一分钱。每年给员工增加工资收入，在今年生产不正常、效益回落、洗煤行业面临诸多困境的情况下，仍在年初为员工平均普增工资200元，7月份又普增工资150元。目前，公司员工平均工资在2500元以上。

二、全员实行 “劳动合同制”，公开实行工资集体协商制度。为全体员工办理了养老统筹保险，年上交统筹款60万元。对参加了农村养老保险的部分老员工，男年满60周岁，女年满55周岁，按每年工龄1000元标准一次性发给退休补助金。

三、连续四年为职工办理了大病互助医疗，共上交互助款近2万元，公司员工南俊丽、吴守旺、张毅等3人因大病享受到县工会互助金1150余元。

四、积极参加县工会开展的“金秋助学”活动。2010年救助全县考入大学的困难生7人，每人每年补贴5000元，每年共补助3.5万元，2011年又增加救助困难生10名，救助金每年增至6.5万元，2012年又增加救助困难生3名，每年救助金增加到7.4万元。直至毕业。毕业后公司予以提供优先就业的机会。

五、员工就餐实行补贴制，不论领导还是员工，一律在同一食堂就餐，标准一致，做到一视同仁。每月为职工食堂补贴猪肉200斤，物价补助1200元。食堂的所有水、电、暧费用、炊事员工资都由公司补贴。仅此一项每年公司补贴食堂20余万元。

六、改善了部分员工的居住条件，凡购买水头华苑小区住宅楼的员工可享受每平米优惠200元的照顾，目前在水头华苑小区居住的员工已达30余户。

七、近5年来对杨双泉、曹灵花、党雄伟、张小丁、郭四文等5户贫病交加的特困家庭捐资20余万元。

八、2008年公司组织全体员工分四批前往海南进行旅游观光，实现了民营企业员工“双飞、七日游”的梦想，共支出50余万元。

此外，公司每两年为员工发放工衣四套（冬装两套，夏装两套）。职能科室和食堂、活动室都安装了空调，购置健身器材12套和电视机、乒乓球、羽毛球、象棋等，供员工休闲娱乐，强身健体，活跃企业的文化生活。购置了大型班车，为员工上、下班提供方便。重修了太阳能澡堂，增设了净化饮水机2台。每年对职工宿舍和公共场所进行一次油漆粉刷。每年端午节、中秋节和春节，公开给员工发放节日食品或现金。年终为员工评发出勤奖和任务完成团队奖，奖金额人均1500—2000元。所有这些贴心加人性化的活动，都坚持公开、公平、公正的原则，实行民主讨论，领导集中决定进行办理。为企业的和谐发展创造了一个相对稳定的环境。

总之，公司通过关爱员工，积极构建和谐劳动关系的活动，焕发出职工极大的工作热情和主人翁意识，增强了企业的凝聚力和向心力。促进了企业健康、平稳、快速的发展。在今后的工作中，公司将始终不渝地以人为本，不断坚持和构建和谐劳动关系的建设。随着企业经济效益的不断提高和员工生活质量的不断提升。公司还将投入更大的资金和更切实的措施，改善工作环境和工资、福利待遇。为企业的稳定发展和不断提高员工的生活水平做出新的更大的贡献。

灵石县中新煤化有限责任公司

2012年10月10日

第三篇：以人为本谋发展彰显和谐促征地

以人为本谋发展彰显和谐促征地

罗平轻工业园区的征地工作，在克服诸多困难的同时正有序推进。然而，在前期大量的征地工作中，凝聚着征地干部的艰辛和汗水，经历了工作中酸、甜、苦辣，体现了机关干部以人为本谋发展，彰显和谐促征地的高尚情操，最后赢得了人民群众的崇敬和爱戴。

此次征地涉及青草塘、法金甸和红星三个居委会，个村民小组共户亩。在征地的过程中，群众对征地的意义理解不尽相同，甚至有的群众对征地的意义理解不尽相同，甚至有的群众把矛头直接指向政府，从而给征地工作带来阻力。为解决群众的认识问题，我们的干部从讲政治的高度，向群众做耐心细致的宣传工作，认识罗平经济社会的发展前景，讲清征地给人民带来的发展机遇，要求群众应识大体、顾大局中，把思想统一到共享发展成果的认识上来。工作中，在多次召开各类会议的前提下，镇机关干部在分管领导的带领下，不分白天黑夜地进行登门拜访，从考虑集体和群众的切身利益角度，依据征地的相关政策，直接解答群众所提的意见，认真听取群众提出的建设。对个别群众外开政策而提出的尖锐刻薄的无理要求，驻村干部也能够忍辱负重，做好耐心细致的思想工作，整个征地过程切实体现了以人为本，构建和谐的理念为今后我县和当地群众的共同发展，奠定了良好的基础。罗雄镇纪委二〇一一年六月十六日

第四篇：2016两会学习心得——“以人为本”谋发展

2016两会学习心得——“以人为本”谋发展

三月在中国是不寻常的一个月，在这个春暖花开的季节，全国各地各行各业的“两会”代表齐聚北京，代表人民把有关人们衣食住行等日常生活中的问题和一些社会问题提交“两会”讨论。两会，是我国政治的“风向标”，经济的“晴雨表”，也是人民的“暖心剂”。随着两会的召开，我们部门里也马上掀起了一股“两会”学习热。作为一名党员更应该关注两会，在学好专业知识、做好本职工作的同时也有责任和义务参与到“两会”会议精神的学习当中，积极的在思想、技能、作风上找差距，全面加强自身建设，时刻用共产党员的标准要求自己、激励自己，在思想上和言行上真正体现出共产党员的先进性。2016年的两会是在全党全国各族人民积极应对国际金融危机冲击，努力保持经济平稳较快发展的形势下召开的十分重要的会议。今年的两会，从党和国家领导人所做的一桩桩亲民、爱民、为民的实事中，从党中央、国务院推出的一系列体恤民生的重大举措中，从广大党员干部面对重大突发事件挺身而出维护百姓利益中，无不闪耀着“以人为本”的鲜明色彩，无不充满着“人文关怀”的浓浓深情。

我认真收听、收看“两会”相关报道，借此机会谈谈对“两会”的感想：“以人为本”不仅仅是个口号，更要在实际中体现出来。一味的喊口号但没有实际行动是不足取的。新一届中央政府在政府管理体制的改革方面提出在制度创新和观念创新的基础上推进政府体制改革的思路，明确提出转变政府基本职能，建立市场服务型政府和公共服务型政府。国家在改革，政府在转变，一切都在围绕着“以人为本”这个中心来进行。城市建设要“以人为本”，让市民们生活在一个清洁、美丽、富裕、和谐的环境中;农村发展要“以人为本”，努力提高农民生活质量和社会地位，转移大量剩余劳动力，让农民朋友真正富起来;科教文化要“以人为本”，要以为国家培养思想道德和专业文化知识双优的高素质人才为宗旨，调动人们的思想活跃到各项事业的建设中，尊重个性发挥，开创更大的百家争鸣的局面。

这在我们的日常生活、工作中也有着很大的指导意义。公司近年来已经在“以人为本”方面做出了很大的改进。在公司的制度和程序之外，我们更应当看到制度和程序所管理下的人。举个简单的例子，“民以食为天”，公司从员工角度出发，将食堂的夜宵进行了改善，让大家在坚守岗位的同时能够吃上一口暖饭，在身体获取热量的同时，更能在心灵上感受到家一般的温暖。

从“以人为本”我们看到了公司的转变，从公司的转变我们更看到“以人为本”的发展。“以人为本”的施政理念体现在树立和落实全面协调可持续发展，要紧紧围绕公司和职工的生存和发展需要，既推动公司的经济发展，同时提高公司员工的人生价值。

今年的政府工作报告结合我国的基本国情，实事求是地总结了五年的工作，并提出了2015年的主要任务，提到的问题都是事关改革和发展大局的热点、难点问题，提出的应对措施可操作性很强，充分反映了全国人民的发展需求，说出了广大群众所关心的。印象最深的就是，习近平主席在参与政协十二届二次会议科协、科技界委员联组会讨论时强调，要加强科技人才队伍建设，为人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地，鼓励人才把自己的智慧和力量奉献给实现“中国梦”的伟大奋斗。

这对我们从事工程管理的工作者来说也是比较切合实际的。“干一行爱一行”，大家只有把思想从“要我干”转变成“我要干”这种模式，才能最大化的发挥出工作者的主观能动性，也即是每个工作者的“中国梦”。对于工程管理来说，这本身就是一个非常值得深入研究的领域，而公司也给予了我们以足够的发展空间来进行学习和发展。通过对两会报告和新华社等媒体对两会报告解读的学习，我认识到中国梦之于当今中国的重大意义。我认为，此两会所提出的“中华民族伟大复兴的梦想”是和每一个中华儿女的个人梦想紧密结合，相辅相成的，而每个人的“中国梦”正是体现在其工作岗位上的价值体现。也只有每个人都切实的为自己的“中国梦”而努力后，才更有可能实现自身价值的最大化，才能成为对社会和国家有用的人才，为公司实现公司的“中国梦”尽自己的最大努力。

新华社社论关于两会工作报告和中国梦的阐述让我进一步认识到如何结合两会精神设定自己的人生目标，确定努力的方向。党的十八大开启全面建成小康社会的新征程，新一届中央领导集体奋力开拓改革发展新局面，民族复兴的“中国梦”激荡着13亿人的新期盼。

2016年是全面落实十八届三中全会的关键之年，更是我们为实现中国梦而奋斗的新起点。我们必须以百倍的信心和千倍努力来践行誓言，实现梦想。总的来说，我们通过学习两会精神，了解国际国内形势，站对立场，能明辨是非，坚决拥护党中央和国家所做出的科学决策。在日常的生活工作学习中自觉实践两会精神，自觉履行党员应尽的义务，积极带动同事们参与到两会精神的学习、讨论和实践中去，发挥好党员的带头作用。

第五篇：以人为本筑和谐凝心聚力促发展

以人为本筑和谐凝心聚力促发展

湖北黄州火车站经济开发区成立于1997年6月，2006年4月经国家发改委和湖北省人民政府批准为省级重点开发区，2009年市区两级将作为承接武汉和沿海化工产业转移升级的重要平台，成为武汉城市圈改革试点试验的亮点，计划用三至五年时间打造成武汉城市圈“两型社会”示范园区。近年来，我们紧紧围绕“征地难、退地难、拆迁难、还建难”的突出问题，坚持贯彻落实科学发展观，倡导“以人为本，科学发展”的工作理念，统筹解决园区群众的生产生活问题，为人们安居乐业织就了一张幸福网，有力地促进了园区快速发展。我们征地平整4000余亩，拆迁房屋400余户，迁坟3800余具，无一起闹事上访。今年上半年开发区工业总产值完成2.85亿元，同比增长21.28%；规模以上工业总产值1.26亿元，同比增长174%，实现出口1148万美元，同比增长290%；固定资产投资完成3.94亿元，同比增长121%；财政收入完成1700万元，同比增长86.8%。各项主要经济指标增速均快于年初计划，取得历史上前所未有的成绩。我们具体做法：

一、问计于民，谋划发展之策。园区建设离不开群众的支持和参与，只有把群众的意愿和党工委的决策有机结合起来，园区发展才有真正的动力。在园区发展问题上，我们坚持做到“发展议题群众定，具体方案群众议，过程结果群众督，惠民政策群众享”。在涉及到群众拆迁、征地、保险、就业、还建等切身利益问题，我们把方案和政策交给群众，让群众讨论、修改、完善。我们深入村组，深入群众，走访座谈，通过召开村支部会议、村民代表大会、户主大会，组织群众代表外地参观考察，反复征求群众意见，倾听群众呼声，掌握群众心声，1

从而提高了我们工作的针对性，决策的正确性，措施的可行性。现在园区内只有村组群众代表、户主代表要求开发的签字率达到90%以上，我们开发建设才推进到哪里。各村共召开党员大会10余次，村民代表会议20余次，群众大会及座谈会50余次。基层干部群众要求开发的呼声不断高涨，实现了由“要我开发”向“我要开发”的彻底转变。除此，另外我们充分发挥民主，坚持做到“五公开”，即决策公开、政策公开、标准公开、对象公开、资金公开，确保园区开发涉及农民利益的事项全面公开，阳光操作。化工园建设一年半来，到处洋溢着人人关心开发，人人支持开发，人人参与开发的浓厚氛围，没有出现一例群众集体到市区上访事件。

二、让利于民，保障安居乐业。改善民生是经济发展的根本目的，我们始终坚信“让人民安居乐业就是园区最大的和谐”。一是在拆迁还建方面，我们实行“统筹安置、集中还建，小区配套、方便就业”的方针，使拆迁户“拆得下、搬得进、住得好”。我们先后拉开集中还建小区4个建设现场，预计今年安置拆迁户500余户。集中还建房给予拆迁农户每平方米400元的优惠价格，拆迁人均住房面积达到40平方米，远高于国家小康生活标准。二是在低端工程方面，我们实行村级牵头，群众参与，股份合作，让利于民。在土地平整、围墙建设等技术性不高的工程，我们通过村级组织负责牵头，村组群众入股参与，利益共享。去年以来，我们先后开辟5个土地平整战场，完成土石方量290万，土地平整近4000亩；协调16家落户企业，实施7.8公里围墙工程，让当地群众直接获利近1320万元，每户平年收入增长1.2万元。三是在就业培训方面，我们与劳动部门和落户企业积极联系，组织失地适龄农民，开展对口专业技能培训，为落户企业推荐就业近360多人，人均月工资达到1200元。我们还制定优惠政策，创造条件，鼓

励有一技之长的农民进入服务业，开展理发、餐饮、修理等服务行业。

三、保障于民，解决后顾之忧。农民失地之后生活及后顾之忧怎么办？这是开发地域普遍存在的棘手问题。我们实行“土地换保障”工程，统筹协调，兼顾公平，为失地农民群众办理了医疗、养老等保险，为园区群众基本保障支撑了一片晴朗的天空。一是养老保险。我们通过个人自愿、分批进保、村级统筹的办法，先后为首批600多名（男60，女55）农民办理了失地农民、新型农保等养老保险，实现了开发区养老由家庭承担向社会承担的历史性转变。二是医疗保险。我们积极争取政策，广泛宣传，动员园区近4200多名参与农村合作医疗，参保率达到95%以上。三是福利院建设。我们按照高起点设计，高标准建设要求，启动了开发区福利院建设，让园区内的五保老人、独居老人、困难老人居有定所、老有所养。四是保障救济。对于因疾病、灾难或年老，无法获得生活来源者，一方面村委会从土地费中列出济困基金，给予基本生活照顾；另一方面民政部门纳入重点对象，给予政策倾斜。我们提出的口号“决不让一户农民因被征地开发而造成生活水平下降”。五是独生子女奖励。我们对独生子女户优惠政策进行专题研究，在征地补偿、住房安置、就业培训、民政优待等方面给予倾斜和照顾。

四、还绿于民，改善生活环境。绿色环保问题既是园区能否持续发展的关键，也是本地农民群众普遍关注的焦点。因此，在园区建设中，我们始终把注重环保节能，建设绿色园区作为工作的重点。一是把好规划关。去年以来，我们委托武汉化四院、武汉城市规划设计院，对黄冈化工园进行了深度专业规划。在园区规划中，我们结合化工园区山体自然资源，在满足化工产业区安全生产的前提下，以京九铁路线绿化隔离带为景观主轴，依托规划路网，安排公共绿地和防护绿地，共同构建网络

状绿地系统，形成环境优美、生态良好的产业新城。在实际工作中，园区始终把规划作为开发建设的指挥棒和风向标，做到坚持规划不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，从而在源头上保障园区规划的严肃性和规范性。二是把好环评关。我们化工园在2008年 10 月 17 日就获省环保局批准（鄂环函（2008）703号）通过了区域环境影响评价，这在城市圈所有化工园区中仅此一家，为环境保护打下坚实基础。在建设中我们坚持环保先行。总投资6900万元的污水处理厂，转为化工企业量身定做，一期2万吨项目已于2009年7月15日开工。截止目前已完成了施工总量的80%，预计今年10月能够投入使用，将为化工园项目落户创造良好的外部环境。三是把好入口关。为规范入园化工企业管理，切实把好项目入口关，我们制订了《黄冈化工园项目入园管理办法》。在项目落户前，园区建设指挥部召集发改、规划、国土、安检、环评、财政、工商、科技、招商等部门，对拟落户项目可行性进行综合评估，实行产业政策、环境评估、安全评价、科技含量四个“一票否决”制度，从源头上防止一些污染重、排放大、且资源利用不高的企业混入园区。