第一篇:优质服务汇报
****商场服务质量分析汇报
一、考核情况
(一)***商场优质服务工作现状
***商场组建于2000年,主要负责商场业户及营业员的管理、培训、服务检查等工作。现有职工43人,共管理业户300余家,管理营业员500余名。优质服务工作是整个商场的工作中心也是工作重点,目前我们主要做了以下几个方面的工作:
一、提高思想认识,加强班组管理。***商场把提高员工的思想认识作为开展班组建设的突破口。开展典型宣传教育。通过班务会、公开栏、宣传标语等有效形式深入宣传局“十大标兵”、“五面红旗”及公司先进典型事迹,重点学习他们的优秀做法和先进经验。加强班组成员的岗位技能培训。改变职工的传统学习模式,采取“走出去、请进来”的方法,从思想上进行更新,把好的经验取回来,结合本商场的情况进行归纳总结,逐步完善管理机制。强化班组成员的责任意识。“把简单、容易的事做到最好就是不简单。”大家都从点滴小事做起,大大增强了班组成员的责任意识。使班组成员的责任感和综合素质显著提高。
二、强化基础管理,提高班组综合实力。“一切工作从基础干起”的工作理念,发动班组成员投入到完善基础工作中来。完善规章制度。商管班狠抓内部管理,采取人事竞争、品牌竞争、窗口竞争、目标奖惩等多项措施,商管员实行竞聘上岗,并把业户按类别分块,对商管员实行责任制管理,建立和完善八项管理台帐。强化服务培训。营业员不经过培训一律不允许上岗。每周一利用早会时间对营业员进行文明礼貌用语、企业理念等进行训导,还定期进行专项整治。并请来公司优质服务部副主任刘云娟和形象大使康凯为其讲授服务礼仪方面的知识,大大提高了营业员的服务技能和安全意识。规范服务标准。商管班还率先在全体员工中实施了“五个一”工程,即:一流的服务、一流的商品、一流的信誉、一流的环境、一流的效益。按照“四优”要求,即:优质服务、优美环境、优良秩序、优化管理,不断提高服务档次。美化购物环境。统一了业户牌匾大小,规范了物品摆放秩序,在商场明显的地方粘贴了温馨提示语,利用广播播放一些轻音乐,购买了装饰画、香包和花瓶放在卫生间,在电梯的间隙里铺上了小草并放上了许多小花做点缀,商场也呈现出了令人悦目的新变化。做好售后服务。今年商场进行了重新招商,重新规范了业户的进货渠道,没有“三证”不得入场,对产品的质量进行把关,控制了以次充好和重货现象。对业户制定了积分评比考核制度,对优质服务、投诉率、安全隐患、店面卫生等方面进行积分,并纳入年终考核中,对全年低于80分的进行淘汰。
三、用“心”去服务,积极打造鸿运品牌。商管班处处体现用“心”服务的思想,用自己的真心与热情为业户和顾客献上最好的服务。靠真心赢得业户。在服务上开展为每名业户送水活动,在管理上面对刁钻不讲理的业户跟她们讲政策、讲道理、讲原因,让业户心服口服。靠诚心换得信誉。以真诚负责的态度为广大顾客解决了很多难题,为商场赢得了广大顾客的认同和赞扬,提高了商场对顾客的忠诚度。
以上是***商场优质服务工作现状,我们比照其它大型商场只是起步阶段,做的还远远不够,我们将更加努力的虚心学习,做好优质服务工作。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因 存在的问题:
1、商管人员对处理问题和投诉还缺入一定的经验。
2、卫生管理上还有待加强。
3、进一步强化职工和业户的技能培训。
(三)下一步重点要解决的问题
1、提高商管人员自身的业务技能和管理水平。
2、加强商场的卫生清理工作。
3、对业主和营业员进行整顿培训。
(四)具体工作方法和措施
1、向兄弟单位取经,商管员们采取自学和集中学的方式进行业务技能学习。
2、对商场卫生死角和重点部位实行责任划分制度。
3、上半年对全体业主和营业员进行一次优质服务和安全消防知识的整体培训,对考试不合格者禁止录用。
二、服务投诉情况
(一)本此项工作完成情况或现状
今年1-3月份**商场共有投诉3起。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因
两起投诉是由于货品质量产生的,一起是因两家业主生货发生争执。
(三)下一步重点要解决的问题 严把货品进场关,(四)具体工作方法和措施
对顾客的投诉,品牌和非品牌商品的界定上要严格按照《购物中心经营管理手册》上规定执行。
(五)需公司协调解决的问题或需要说明的事项
**商场一直以来是租赁形式的,另外对于乘风地区的人群及购买力等因素,货品档次不高,几乎都是大棚货,所以产生货品质量投诉及重货现象是正常的,希望矿区领导理解。
三、服务品牌创建
(一)本此项工作完成情况或现状
多年来,**商场始终坚持“创一流服务,树**品牌”的企业理念,强化服务技能,不断提升商业管理水平。先后多次被公司评为 “优秀班组”、“优质服务文明窗口”、巾帼建功先进班组”,优质服务先进个人等称号。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因
这几年购**商场优质服务工作虽然是取得了一点成绩但还远远不够,今后我们还要向其它兄弟单位学习取经,不断加强自身管理,提高优质服务工作。
(三)下一步重点要解决的问题
在全体员工中树立品牌意识。
(四)具体工作方法和措施
以“创一流服务,树**品牌”为目标,以学习朴凤元同志为榜样,从职工自身素质提高方面做起,加强职工责任意识。
四、服务窗口环境卫生工作
(一)本此项工作完成情况或现状
商场的购物环境直接影响顾客的购买欲望。为了营造一个温馨舒适的购物环境,商管班针对商场环境和不和谐处进行全面清扫和整理。统一了业户牌匾大小,规范了物品摆放秩序,在商场明显的地方粘贴了温馨提示语,利用广播播放一些轻音乐,还自费购买了装饰画、香包和花瓶放在卫生间,在电梯的间隙里铺上了小草并放上了许多小花做点缀,每周进行一次商场全面消毒,及时做好消毒记录。商场也呈现出了令人悦目的新变化,也得到了业户和顾客的赞许。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因
存在问题:目前矿区上下清退了外雇用工,我单位职工在清洁岗位的只有3人,人手不够,有偿人员又每天4小时工作日,存在糊弄、摆老现象,也影响了职工的工作积极性,面对12000平的商场清洁队伍非常薄弱,导致商场出现了清理空档现象。
(三)下一步重点要解决的问题
人员相对不够。
(四)具体工作方法和措施
卫生目标责任制管理,但根本源头必须解决。
(五)需公司协调解决的问题或需要说明的事项
1、清洁员岗位是所有后线岗位中最低的,建议公司适当提高工资待遇,创造职工积极性。
2、建议公司研究可以整体包给保洁公司(和其它商场一样),或允许商场这种特殊单位外雇清洁员工。
五、服务设施配备情况 无。
六、服务文化建设工作
(一)本此项工作完成情况或现状
**商场建立和完善了购物中心《经营、安全管理手册》、《商管部岗位责任制》、《服务管理规范手册》、《售后服务制度》等五项规章制度,并把激励约束机制纳入各个环节,极大地调动了商管员的积极性。她们还根据商业特点完善并建立了业户管理台帐、营业员管理台帐、顾客投诉台帐、处罚奖励台帐等八项管理台帐。在员工通道上挂上了企业理念、员工行为规范等十几块服务文化宣传板,使教育日常化。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因
目前**商场还有要加强业户及营业员队伍素质和服务文化教育。
(三)下一步重点要解决的问题 强化业户及营业员服务意识。
(四)具体工作方法和措施
在业户及营业员上班的通道上挂上服务文化相关的内容。
七、服务质量回访
(一)本此项工作完成情况或现状
对今年1-3月份发生的质量三起投诉问题,经过商管员的协调解决,满意率达100%,去年公司优质服务部来购物中心进行服务质量考核,顾客满意率达90%。
(二)分析取得成绩和存在问题及原因
售后服务人员还存在处理投诉问题及回访方面不熟练现象。
(三)下一步重点要解决的问题 加强售后服务人员的培训学习工作。
(四)具体工作方法和措施
对售后服务案例进行学习,进一步学习3、15质量法。
八、服务典型及事例
今年3月8月物业班组被公司评为巾帼建功文明岗。
巾帼建功文明岗
——记***商场物业班简要事迹
每天为了给顾客提供一个干净清洁的购物环境,清洁班的姑娘们每天比其它职工早到一小时,晚上商场关门后还要清理垃圾箱内的垃圾,冬天还好说,一到夏天,由于商场没有排风设备,逛商场的顾客都受不了,更别提还要打扫卫生干活了,她们常常是一身汗一身灰,看到的是她们衣服湿透的身影。她们也是女人,谁不爱漂亮,可由于工作性质的原因她们从不抱怨,从不叫苦叫累,也没有一人向单位提出过任何要求,而是主动承担起各项任务和一些临时性任务。去年全国都在创卫,大庆也不例外,购物中心也接到了创卫的通知,这个重任落在了物业班的身上,班长王玉树自费购买了装饰画、香包、花瓶等物品对卫生间进行装饰,又在二三楼电梯的空隙处装点的绿草和小花,营造一个温馨舒适的购物环境,每天上班前对电梯和卫生间进行全面消毒,并形成制度,使商场呈现出了令人悦目的新变化,也得到了业户和顾客的赞许。
由于商场经营面积大,不好管理清洁。物业班采取了分片管理的办法,这样就可以及时地消灭卫生死角死面,使商场达到全面清洁的效果。商场是个人群密集的地方,平均每天接待顾客万余人次,使物业班本已繁重的工作又增加了工作量。尤其是个别顾客随处乱扔垃圾,她们从来不急不火,总是耐心劝阻,并将垃圾及时清理。对个别地段,例如卫生间和二三楼电梯入口处,她们不厌其烦,一遍一遍来回清扫。作为公共场所,每天接触各种各样的顾客,无论遇到什么样的情况,她们都妥善地予以解决,从未与人发生过争执,从而为班组树立了良好的形象。物业部的姑娘们用“宁用一人脏换来万人洁”的思想,为营造一个舒适、清洁、为其他管护班组起到了模范带头作用。
第二篇:优质服务汇报材料
大胆探索 创新管理
努力推动计生优质服务工作不断向前发展
在天山区人口计生委的领导和支持下,宏大社区计生工作始终坚持以人为本,注重人的全面发展,尊重社区居民的计划生育主人地位,最大限度地满足社区居民在计划生育、生殖保健、家庭社会化服务等方面日益增长的需求;落实计划生育基本国策,稳定低生育水平,提高人口素质,促进城市社区人口与经济社会协调发展,促进社会的物质文明和精神文明建设。我们抓住重点,规范管理,依法管理,以优质服务为目的,以婚育新风进万家为中心,以群众满意不满意为核心,创新工作思路和工作措施,大力发展计划生育优质服务,促进了本地区人口与计划生育事业的深入健康发展。
一、基本情况
宏大社区成立于2001年7月,地处乌鲁木齐市东郊,东临城市花园社区,南接黑甲山管委会二道湾社区,西至和平路三山社区,北连湖东社区,总面积0.18平方公里。辖区内聚居着汉、回、维、蒙、满等9个民族,总户数3658户6606人,常住户3426户6170人,其中少数民族265户981人,占总人口的7.7%;出租户232 户248人,其中,少数民族流动户22户,34人,主要来自阿克苏、喀什、伊犁等地区;汉族流动人口210户214人,主要来自四川、河南等省份。辖区具有院落大,居民多、单位少,居住密集等特点。
社区现有工作人员30名,其中:在编干部6名,公岗6 名,其他聘用人员5名,专职巡逻队员13名。
二、领导重视、班子齐心,齐抓共管。
健全组织,加强对计划生育工作的领导。社区党支部、社区领导十分重视计划生育工作,认真落实一把手亲自抓、负总责的制度。成立了由社区党支部书记任组长,社区主任任副组长的计划生育领导小组的管理体制,形成了由社区党政领导亲自抓,计生干部具体落实,相关各站积极配合的工作格局。
三、以人为本,深化优质服务
(一)宣传教育服务。
1、几年来,我们始终树立宣传教育首位意识,利用多种途径,大力宣传和普及计划生育政策法规和避孕节育知识,利用有利时机,开展面对面的宣传教育服务。一是做好分级随访时的面对面服务;二是做好查孕查环时的面对面服务;三是做好特殊家庭走访时的面对面的服务。通过面对面的宣传教育服务,使育龄群众了解和掌握多种避孕方法的优缺点、副作用等知识。努力建设社会主义新型生育文化。
2、以创新宣传教育方式为锲机,以提供优质服务为目的,社区创新宣传思路,与移动华网星空公司进行社区信息平台建设,我们利用网络信息方便、快捷、覆盖面广的优势,加大了计生工作的宣传与普及,使计划生育政策家喻户晓,人人皆知。同时加大了流动人口管理和服务宣传的力度。
3、提出“异地他乡社区是您家,为您服务是我们宗旨”的总体目标,大力宣传中央《决定》,深入开展流动人口工作。把流动人口计划生育宣传教育融入社区教育当中,做到同管理、同服务,提高流动人口对计划生育政策法规、生殖健康等知识认知水平。及时更新流动人口管理和服务平台,掌握流动人口基本情况,与其户籍地联系,做到双向管理,更好的为流动人口服务。
4、我们提出了“三送”、“三重”的工作理念,即“三送”:送温暖、送政策、送微笑;“三重”:重服务、重关怀、重宣传。把新型的生育文化融入到社区文化建设中。
(二)生殖保健服务。
我们始终开展居民查孕查环服务,关心育龄妇女的身体健康,定期为育龄妇女开展生殖健康检查,使每一位育龄妇女就近享受到计生部门的优质服务。对检查发现的各类妇科疾病,进行及时治疗。计生办工作人员还对前来检查的育龄妇女发放了计划生育政策法规及避孕节育知识等宣传资料。对育龄妇女做到记录规范化、内容详细化、服务优质化、形式跟踪化。依托社区人口学校,社区医院等机构为辖区居民进行孕产期讲座、妇科病的防治等健康知识教育讲座,提高了育龄群众的自我保健意识。
(三)技术指导服务。
是按照“属地化管理,市民化服务”的要求,为辖区人口提供计划生育技术指导和服务,组织育龄妇女查环、查孕。仅2010年就组织900余名常住人口、流动人口已婚育龄妇女
开展检查,并发放免费药具。几年来,我们计生站工作人员充分发挥自身优势,在技术服务的引导和指导上为育龄群众服务。一是对新增避孕药具对象做好电话随访,对此类人员我们在1个月内做好随访工作,把如何使用药具知识及时传授给她们,电话随访率达到98%以上。二是对结扎、放环、取环、人流、中引对象做好随访工作,对这些育龄妇女我们采取上门和电话随访相结合的形式,在随访过程中,我们给予技术上的指导,身体上的关心,把避孕药具送上门,上门随访率达到40%。
总之,我社区计划生育优质服务工作按照上级的要求,取得了一定的成绩,我们将继续以“方便群众、服务群众”为目的,推进计划生育优质服务工作,并将继续努力,以更好的优质服务来满足广大育龄群众的需求,不断提高育龄群众对我们的满意程度。
幸福路街道办事处宏大社区居委会
二○一○年十月十一日
第三篇:优质服务60条汇报
医院认真落实“优质服务60条”
按照市卫生局的工作要求和统一部署,我院认真组织落实《河南省卫生系统“以病人为中心”优质服务60条》,现将有关情况汇报如下:
一、提高认识、加强领导
“优质服务60条”是省卫生厅为深入开展“三好一满意”活动推出的一项重要举措。接到文件,我院高度重视,把学习实施“优质服务60条”作为当前的工作重点,成立了领导小组,党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,制定了实施工作方案,细化、明确部门职责,切实抓好落实。
二、认真学习,深刻领会 我院通过网站、OA办公系统、文件、会议等形式将“优质服务60条”进行广泛宣传。在深入推进“三好一满意”和“服务提升年”活动的基础上,通过院周会、科主任、护士长例会、专题会议等,组织相关人员认真学习“优质服务60条”,并将其作为“服务提升年”活动学习的重要内容。利用科室业务学习时间组织全员学习,确保全体职工精心学习,深刻领会。为确保学习效果,两次督导抽查全院职工对“优质服务60条”的知晓情况。
三、周密安排,狠抓落实
医院将“优质服务60条”内容进行任务分解,要求各部室明确分工、责任到人,并与绩效考核、收入分配和奖惩挂钩。各责任科室结合医院实际,对“优质服务60条”进行细化,每一条标准都要制定具体落实措施,确保落到实处。同时组织开展自查工作,及时发现问题,解决问题,确保各项任务指标按期按质完成。
四、加强督查,注重实效
医院每周开展“优质服务60条”考核督导,对督查中发现的问题将下达整改通知书,限期整改,并跟踪问效,确保各指标落实到位,并将其纳入考评的重要指标。同时将医院“优质服务60条”实施方案通过网站、海报等向社会公开,设置了监督电话,自觉接受社会监督。
2013年10月30日
第四篇:优质服务示范单位汇报材料
优质文明展窗口形象 特色服务树信合品牌
——*营业室文明优质服务示范窗口汇报材料
2010年,*营业室在市联社的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持以“创造优美环境、完善服务设施,创新服务理念、拓展服务内容,狠抓文明细节、争当形象大使”为重点,结合行业实际和特点,积极组织开展“文明优质服务示范单位”和“文明优质服务示范窗口”活动,通过窗口服务来展示信合形象、创建文明营业室,切实提高服务质量、服务水平和服务效率,增强了社会公信力,打造高品质的文明服务平台和行业服务品牌。
一、完善服务设施、优化环境秩序
营造规范的服务环境是抓好优质服务的基础条件,2010年,*营业室在营业室主任*的主持下,积极从硬件和软件两手上狠抓基础服务设施建设。
(一)做到硬件过硬,服务设施齐全完善。营业室设计制作了服务承诺标识牌、业务指南牌、首问负责制公示牌等指示牌,设有规范的办事流程图,明确办事程序,方便群众办事。对每个员工要求所有机关工作人员设有工作牌,明确工作职责设有规范的政务公开栏,按上级规定的内容和要求搞好政务公开,设立服务承诺、服务纪律和规章制度牌并悬挂,接受群众监督。营业厅设有顾客休息处,设置座椅和公众写字台,配有用具和茶水,设置了验钞机、填单台、利率公告牌、客户意见簿等,还设置了便民箱、书报架等便民服务设施,并保证以上设施的正常使用和内容的及时更新。各类业务宣传画张贴整齐美观,宣传牌摆放规范,并设有文明礼貌用语、道德规范等精神文明宣传内容。
(二)优化服务软环境,精神面貌焕然一新。
在日常的经营活动中,营业室做到了大厅环境优美,清洁卫生,窗明几净,摆设有序。在大堂,实行了每天值班主任制和首问制,设立固定的服务热线和举报电话,确定专人受理,为顾客解决难题,疏导客户拥挤人现象,把当天发现的问题当天解决。营业员接待客户时做到精神饱满、礼貌热情、态度和蔼、诚挚周到,并做到接待客户热心,解答询问耐心,接受意见虚心,工作认真细心。
通过建立完善各项硬件和软件服务设施,方便了客户办理各项业务,*营业室的经营面貌和员工的精神面貌为之焕然一新,让客户来了有回家的感觉、一种春天般的享受,让客户和群众办事感到热情、周到、方便、快捷。从而为做好优质文明服务工作打下了坚实的基础工作。
二、创新服务理念、拓展服务内容
为了推动“优质服务活动”向更深层次发展,牢固树立“一切为了客户,为了客户一切”的服务理念,要靠个性化、特色化的服务。*营业室以全新的服务方式,积极推行以“亲情服务、互动服务、完美服务、快乐服务、保姆式服务”为主要内容的 “五大特色服务”,把特色服务当成*营业室的品牌全力打造,拓展了优质服务内容,延伸服务空间。
1、“亲情服务”:抓客户回访,以心换心,以情感人,牢固建立起忠诚度、贡献度双高客户群,争取客户真诚的支持。做到全面覆盖,实现存款稳步增长。*营业室在过年、过节的时候对客户发放小礼品,进行短信拜年。在节假日和客户的生日,主动打电话问候和祝贺,这些虽然都是一些小事,但是让顾客感受到一种亲情的关怀,从心底打动客户,体现了信合人性化的关心和关爱精神。
2、“完美服务”:营业室不仅从业务技能上不断学习,规范了业务操作规程,理顺了业务操作流程,提高了业务办理质量,特别是在办事效率等方面较以前有了明显提高。在春节业务量出现猛增的情况下,提前做好了资金调配和人员分配,在终端没有到位的情况下,克服困难增加一个窗口,提前做好各种预案,今年春节期间虽然出现了业务量集中办理的情况,但是由于事前准备充足、工作筹备周密,使得春节期间的工作秩序井然有序。在客户意见薄上,对于客户提出的意见和批评,都会细致了解情况,诚恳接受一一用心回复,真正把服务做到尽善尽美。
3、“微笑服务”:微笑服务体现的是一种事业和工作的快乐心情,营业室要求每个窗口的员工,不论职务和岗位工种,只要顾客前来办理业务或者是咨询,都要始终以热情的笑容来迎接客户,哪怕是来找麻烦、问路的,都要本着顾客就是上帝的心情,竭尽所能的为他们提供帮助,因为服务无处不在,这样不仅分社员工快乐工作,客户愉悦接受服务,形成了良好的互助循环局面。
4、“互动服务”:营业室不仅提倡主动服务,这种服务还要有成效,就是要产生互动的效果。员工们在工作中,经常参加各种广场宣传活动介绍业务、主动上门广泛散发宣传资料,征求并听取客户的意见,还积极为所在地区的中小企业出谋划策,甚至是为他们主动介绍业务,在自己的顾客资源中为他们提供经营信息,许多企业的负责人都成为了我们业务员的好朋友,不仅烘托出了人气,而且他们还主动把账户开到营业室来。
5、“保姆式服务”:营业室推出“延时营业、上门服务”等一系列特色服务举措.对所在社区的孤寡老人和需要帮助的人群,经常是主动送票据上门,不让他们跑路,要求全员始终抓住“服务”这条主线展开工作。保姆式服务是*营业室特色服务的一种延伸和极致,是对文明优质服务内涵的一种最具体的体现,是用心服务的基本彰显。总而言之,在保证遵守我社各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一切的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务,使得服务手段的延伸,是*营业室所有服务的宗旨和原则。
三、狠抓文明细节、争当形象大使
追求细节是“用心服务”的关键,营业室提倡把金融服务延伸到居民的家门口,把贴切的服务和居民要求一致,顺应客户的要求,一切从细节做起。在春节期间,由于客户对新币和零币的需求增大,营业室就调备了大量的新币和零币,随时满足顾客的换压岁钱或者换零钱的需求。优质服务只是做为所有员工最基本的要求,而不是最终的要求,营业室要求每一个员工,改变原来的观念,在对待每一件事情上,都要将服务做到最细微的情节。步入*营业室大厅,除了装修一新、整洁明亮的营业环境,着装整齐的工作人员令人心旷神怡,映入眼帘的还有一道靓丽的风景,那就是员工规范统一佩戴的丝巾。来办理业务的细心老顾客还会发现,如同鲜花绽放的扎花丝巾每隔一个星期还会变换花形,但无论如何变化,都始终统一饱满,给人一种美的享受。佩戴丝巾虽然是一个很小的细节,但却反映了我们工作中的一个小环节。信用社是金融行业,行业性质决定了服务就是企业的生命,*营业室始终提倡每一个员工都是信合的形象展示者,都是形象大使,前台的人更是起着窗口和示范作用,所以务必要从一点一滴做起。*营业室的形象提升就从一条小小的丝巾开始,推广到严扣每个流程操作,每一项服务都要规范细致,要让客户真正感受到信用社的服务和关怀。
*营业室通过扎实开展了各具特色的文明优质服务竞赛活动和精神文明创建活动,取得了明显成效,2010年,各项工作任务和经济指标与历史同期相比处于最好水平,工作人员工作差错率和顾客投诉率在同行业处于最低水平,单位未受到上级的通报批评。通过改善服务,加强效能建设,超额完成全年各项工作任务,截止2010年11月底,数据。。。。。文明优质服务活动的开展,不仅促进了全员文明素质进一步的提高,服务环境也得到了进一步改善,服务质量和水平得到了进一步提升,提高了群众满意率,树立了十堰地区窗口服务行业良好社会形象,得到了社领导、群众和社会的一致好评。在今后的工作中,*营业室将在上级领导的正确指引下,坚持科学发展观,继续深入持久开展文明优质服务,不断提高服务质量,改善服务环境,更好地发挥示范带动作用,再接再厉,开拓创新,为推进联社精神文明建设、提升信合形象再立新功。2010年12月23日
第五篇:信用社优质服务汇报演讲材料
用拼搏书写人生 用服务诠释自我各位领导、同志们:
今晚我演讲的题目是:用拼搏书写人生 用服务诠释自我拼搏奋斗是中华民族的传统美德,竞争意识是成就事业精神动力。历史上有大禹治水三过家门而不入的佳话,也有越王勾践为报亡国之仇“卧薪尝胆”的美谈,焦裕禄忍着肝痛查风口探流沙带领全县人民为改变兰考落后面貌战斗到生命的最后一刻,靠的是拼搏奋斗的精神,河南林县人民在极其艰苦的六十年代修建举世闻名的人工天河――红旗渠,靠的是拼搏奋斗的精神。
“今天工作不努力,明天努力找工作”这句话简明扼要,但一语道破了当今社残酷竞争的结果,这就是当今社会新的经济形势,我多么希望每个同志每天都要在心里念上一遍“社兴我荣,社衰我耻”这句话,真心实意把单位当成自己的家,踏踏实实的做好本职工作。有这样一句哲言:“拥有时不懂得诊惜,懂得珍惜时已经失去”,珍惜现在的工作吧,就像珍惜我们的生命一样,拿出执着的热情同领导精诚合作,把稳舵,摇好浆,让宝丰联社的事业乘风破浪,永往直前。
服务是我们的生命,优质文明的服务就是要通过我们的言行举止,体现出我们宝丰农村信用社的企业文化精神,体现出我们信合人的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能,力求完美,而不久你周围的每个人就会从你这里感染到这种热情。记得去年腊月的一天上午,天寒地冻,北风呼叫,一位年逾七旬的老人大老远冒雪来到我们肖旗信用社,他身上头上眉毛上胡子上都落满了雪花,酷似一个圣诞老人。他用冻僵的手从衣袋里掏出一张一百元的纸币,要出纳员马云风给换成100枚1元的硬币,说是急着办事用。云风耐心地找遍了抽屉,只凑够96枚,无奈只好掏自己的衣袋,但还是差1元,后又从余会敏衣袋找出了1元,千方百计凑了100元递给了老人,老人拿着兑换的零钱感动地说:“姑娘们,你们真好,谢谢你们了!”。事情不大却让客户心里热乎乎的,细微之处见真情,这就是服务意识的体现,服务水平的提高,精神面貌的展现,良好形象的树立!
今年“五一”节,一位叫田成的退休教师,拿着一张一万元的定期存单来到我们肖旗信用社,会计员盘龙看了看存单告诉老人说:“您的存单早到期了,是不是给忘了呀?”,老人拍着脑门连连说:“忘了!忘了!把存期给忘了!”盘龙说:“大伯,您是取钱还是续存?要是用不上还存这里吧,这次我给您办成自动转存,万一忘了存期不会在吃亏的。”老人本想把钱取出拿到城里去存的,听了盘龙的亲切的话句,非但没有把钱取走,索性把提包的2万元钱也存到了社里。
我们的服务感染着每一个员工,同时也赢得了客户的好评和赞誉,也正是有了众多信赖我们的客户我们的业务才不断的发展和壮大,才有了肖旗信用社辉煌的今天。
把握现在的机遇,转变我们的观念,在工作中,要不断的学习、探索、创新,只有提高了我们的业务水平,才能更好地为客户服务,只有提高我们的服务质量,才能使客户有宾至如归的感觉,才能使客户真正的体会到农村信用社是人民群众自己的银行。
我的兄弟姐妹们,你可否听到过周围一些朋友因所在单位几个月发不下来工资而怨声载道上访告状的?你是否看到过一些因失去工作迫于生计而背井离乡的?你是否为那些来我们信用社领取政府低保金的人们办理过业务?看到他们领取存折上每月仅有的几十元低保金时,你有何感想?我们的员工每天穿着整洁的服装,坐在宽敞明亮的营业厅或办公室里,热了有空调,渴是有茶水、风刮不到,雨洒不着,做着体面而又让人羡慕的工作,而在工作之余,领着爱人带上孩子,或徜徉于霓红闪烁的新世纪广场,或漫步在幽静的生态公园,心情是那么的悠闲舒畅;或出入于酒吧或坐在夜市摊前享受着美酒加咖啡的快乐,与他们相比,我们能说什么呢?
社兴我荣,社衰我耻,从我做起,从现在做起,从每一件小事做起,提高我们的主人翁意识,提升我们的服务水平,增强凝聚力感召力,不断拼搏奋斗,不断开拓进取,不断创出新的业绩则荣,无所作为则耻。
尊敬的领导,亲爱的同志们,在和谐社会的阳光沐浴下,愿我们同心同德,精诚团结,共同铸就我们宝丰信用社灿烂辉煌的明天吧!