第一篇:品绩管理
“品绩管理”创先争优的强大引擎
——满都拉宾馆党支部开展创先争优活动汇报材料
满都拉宾馆根据上级党委要求,为了更好的贯彻落实创先争优活动从根本上使创先争优成为全体党员干部的价值取向和自觉行动,形成学先进、创优质的良好氛围,从培育塑造优秀品格、推行品绩管理体系入手,积极探索,努力实践,圆满的完成了公司下达的各项任务。下面我把开展创先争优活动以来宾馆开展活动的具体情况汇报如下:
一、加强组织,广泛宣传,营造“创先争优”良好氛围 根据公司党委下发的“创先争优活动”的文件要求,宾馆党支部积极召开支部会议,成立了“创先争优活动”学习小组,并制定了实施方案,把“创先争优活动”融入宾馆目标管理中,并召开了全体党员、职工代表参加的动员大会,组织学习了公司党委的文件精神,确定了活动主题、目标及实施方法。为了加大“创先争优活动”的宣传力度,打造“创先争优活动”的学习氛围,宾馆各部门拓宽宣传思路,创新方式,加大宣传力度,采取LED宣传标语形式使宾馆全员都形成人人有创先争优的理念,人人都参与的良好学习氛围。
二、党员干部比奉献,思想是行动的先导
在此次活动中,宾馆党支部在上级党委提出各项要求下,开展了党员干部“比奉献”活动,增强党员乐于奉献、甘于奉献的自觉性,充分发挥了党员模范带头作用,并使他们在服务上创先争优,在创新上创先争优,在落实上创先争优,全面提升了工作水平和工作效率,取得了明显实效。同时还制定了打造一流管理队伍、提供一流对客服务、创造一流的工作业绩的目标,以“塑造优秀品格、创一流业绩”为主题,运用科学的方法全面提高党员干部的思想政治素质和业务工作水平,努力把宾馆打造成一个创先争优的集体,引导教育广大党员干部树立为民、务实的良好形象,在建设一流队伍中走在前、作表率。
三、立足岗位,以经营目标为宗旨全面推进满都拉宾馆持续发展
宾馆党支部从各自岗位特点出发,通过组织党员开展 “立足岗位、提升效益”活动,借鉴上级公司的管理体系所推行的绩效考核,制定宾馆各部门绩效考核目标,把品质考核和业绩考核结合起来,分别与宾馆每个部门签订了安全运营目标责任书,同时与接待部及餐饮部签订经营指标考核责任书,与餐饮部和客房部签订降本增效目标责任书,以更好推动满都拉宾馆科学持续科学全面持续地向前发展。
四、创新管理理念和管理标准突出“三抓”
深入开展“创先争优”活动以来,满都拉宾馆把“确保安全运营”作为宾馆工作的重点工作,以“推动经营效益”、“提升服务质量”、“夯实基层管理”为总要求,扎实推进活动开展,特别在创新管理理念和工作流程标准中突出“三抓”工作:
1.调整思路,抓营销,经营的前提是营销。宾馆在打造培训营销队伍的基础上倡导全员营销,调整思路,主动跟踪各类市场客源,加大各种资源的挖掘扩展,加强沟通和交流,从而在留住老客户、开发新客户上下功夫,不断扩大对外宣传合作,拓展客源市场。同时利用周六日及节假日的特点制订了一系列的促销方案,利用网络预定、会议团队预定、散客预订提高房间出租率。在菜品上不断翻新,以优质的服务留住回头客,利用LED做宣传广告及印制会员卡等促销活动提高酒店的知名度。
2.促进党建工作,抓学习。宾馆党支部以创建学习型党组织为出发点,通过集中学习、个人自学、交流学习等形式,教育引导党员进一步深化对党的各项方针政策认识与理解,同时在深入开展创先争优活动中充分结合工作的实际,邀请专家对比宾馆全员进行专业技能知识的培训。如:消防安全知识、服务技能技巧、市场营销、菜品开发、降本增效、法律法规的学习与培训,不断提高党员及员工自身综合素质,使学习成果转化为指导工作的正确方法,确保各项工作顺利开展,为建设争创学习型党组织营造良好的学习氛围。同时还对全体党员进行党性教育培训,以创建“学习型”党组织为目标,充分利用集中学习、个人自学等各种方式开展学教活动;在全面系统学习、认真分析总结的基础上组织全体党员进行了党性分析活动,每位党员撰写了党性分析报告,并组织广大群众开展了党员评议活动,群众满意率达到了90%以上。
3、树立企业品牌,抓服务。按照讲奉献、有本领、重品行的要求,努力打造一支高素质的党组织队伍。宾馆通过加大培训力度,更新服务理念,开展质量检查等措施抓服务,抓质量,旨在“外树形象,内强素质”。通过一系列活动的开展和具体措施的落实,不仅促进了员工自身素质的提高,还极大地调动了员工的工作积极性。提高了整体服务水平。使员工的行为规范、职业道德与礼貌修养及专业技能尽
快符合岗位需要。此外宾馆还大力号召员工在业余时间加强学习,积极提高自身素质,满足发展过程中对人才的需求。平时工作中,各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武,例如:中式宴会摆台、中式铺床、礼仪接待等开展了多样服务活动,以老带新的传帮带作用使新员工快速熟练掌握工作流程,按照服务型党组织创建工作的要求,在具体岗位工作中创先争优。
五、党员公开承诺,践诺结合实际为群众办实事
党员干部结合自身岗位特点,公开承诺。针对群众最关心、最直接、最现实的问题入手,通过践诺为群众办实事。2010年宾馆在公司大力支持下,修缮了职工澡堂,扩建了职工餐厅,使员工的休息就餐环境得到了大力的改善。结合季节和节日的特点,及时调整职工餐的品种,为员工的身体健康提供有力的保障。宾馆员工多为外地人员,为更好的丰富员工的文娱生活,宾馆每年都举办新春联谊及先进表彰会,对在上一年度工作中表现突出的集体、员工进行表彰,员工还把自编自演的节目搬上舞台自娱自乐。通过一系列活动的开展,宾馆党支部把关心员工、关爱员工真正落到实处,增强了员工对宾馆的归属感和忠诚度,对那些敬业爱岗、积极进取、力求上进的员工加快培养,创造良好的工作环境,提供晋升的机会,把奖罚分明和育人用人有机统一起来,用真情、用事业凝聚人心。
六、紧紧围绕科学求发展的方针强化管理,打造企业品牌 2010年以来,宾馆以以强化管理为根本,用科学的管理模式打造企业品牌,即对酒店整体规范与标准作明确规定,制定和完善了各
项管理制度。例如修订出台了《员工餐厅管理规定》、《停车场管理规定》、《库房管理规定》、《质量检查考核办法》等一系列规章制度。为使宾馆的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。坚持执行宾馆“一周三次”的例会制度和“每周一次”召集各角头负责人进行的质检制度,通过完善员工请销假、考勤管理制度、强化内部管理,有效提高工作效率和管理水平,提高了执行力。
2010年宾馆根据上级公司制定的经营方针以1689万元的经营业绩了经营目标任务,与去年同期相比,经营收入增长29.06%,同时还被评为我们还多次被玉泉区人民政府评为“消防工作先进集体”……..。
今后,满都拉宾馆党支部将一如既往地秉承“高标准、严要求、优服务、争效益”的经营理念,全面落实公司的各项任务,不断学习各部的先进管理经验,突出我们的特色和优势,以全新的经营管理去迎接新的挑战。
满都拉宾馆党支部 2011年3月30日
第二篇:企业品绩管理和人才培养演讲稿:三个伙计的故事
三个伙计的故事
各位领导,同事们:
大家好,很高兴在虎年岁末跟大伙齐聚一堂,共同探讨“品绩管理和人才培养”的话题。今天,我演讲的题目是“三个伙计的故事”。
从前有一个丝绸店老板,生意做得很大,客户遍及大江南北。有一年,为了开辟一个陌生地域的丝绸市场,老板花大力气在此开了一家店,并雇佣了一名伙计,为他搭理这里的生意。这个伙计呢,非常忠厚老实,每天很早就打开店门,很晚才关门歇业,可是呢,由于他整天只知守在店里,不去外面拓展客户,生意就一直十分冷清。老板没办法就将他解雇了。于是又找了一个伙计,这个伙计非常精明能干,不多久就为店里拉来了不少客户,销售量一路猛增,可在这时,他开始骄傲自满了,动不动以功臣自。
括沟通意识、团队精神,人际关系、价值理念以及企业文化等是企业发展的关键。近朱者赤,近墨者黑,环境好,差的人进来也会变好;环境差,好人进来也会变坏。因此,一个企业如果拥有良好的文化和氛围可以无形之中提升员工的忠诚度,提高整个工作效率,推动品绩管理。世界五百强企业以及国内的很多知名企业都是以文化带动企业的发展,以制度作为辅助措施。这也就是为什么有些企业职工的待遇在同行业中并不是最高的,可他们依然工作地很快乐,对企业很忠诚,拥有很高的品行和品格,这都得归功于一个企业的文化和氛围。施工企业足迹遍布天南海北,人员分散,单纯以制度约束,难免达不到效果,因此建设有自己特色的企业文化,以文化提升品绩,推动生产,以文化来维系我们这些天南海北的施工人,是我们企业的必由之路。
所谓的微观管理,就要落实到一些具体的措施上。首先就是要采取不同的方式推动企业文化建设。拿我们企业来讲,要通过一切媒介,在员工中不遗余力地贯输公司的宗旨和目标,宣扬真善美的东西,培养员工的执行力。要真正为员工着想,尤其是一线员工,施工条件较为艰苦,一定要为他们服务好、服好务,使他们时刻感受到公司的关怀,时刻感受到我是一个“公司名”人。只有思想一致,才有可能行为一致,才有可能实现绩优团队,达到更高的品绩水平。其次,要在考核的时候,应推行品绩考核,而不是单纯的绩效考核,要充分体现品格和业绩两个元素,在制度上加以约束。而且针对不同的岗位,应制定不同的品绩考核表,以前我们往往注重“业绩”上的不同,其实不同的岗位要求的品行和品格也有很大的差别。因此要分门别类,制定出贴和员工实际工作的品绩考核表,更好地推动品绩管理工作落实到实处。
众所周知,我们已经进入知识经济时代,所谓国以才立,政以才治,业以才兴。人才已经是这个市场中最抢手的资源。其实每个人有可能成为人才,因此与其在外苦苦寻求,不妨对内好好发掘培养。
首先在员工培养上,要立足当前,着眼长远,有计划、有重点、有组织地实施紧缺急需和未来发展人才的培养,拓展培养方式、增加培养数量、提升培养质量,加强人才储备;如我们企业,现在急需施工管理人才,外聘不好找,可不可以内训啊,我觉得完全可以帮助一些愿意转型的员工成功实现业务转型,从而为企业解决人才储备问题。
第三篇:管理
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第四篇:如何管理
管理管理,“管”与“理”如何兼得?
这是一个看似肤浅的话题,但这又是一个沉重的话题。改革开放已经三十年了,可对于“管理”这两个字我们到底吃透了多少,MBA、EMBA让我们学会管理了吗?说到管理,老板们的心里话可能是“想说爱你不容易”。
现代企业的经营离不开管理,管理是管理者或组织机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理使用和有效配置,以实现组织预订目标的过程。从这个目前对管理一词比较系统的理解中我们不难看出,管理管理,肯定是“管”与“理”的结合,既要有“管”,监管,还要有“理”,即进行监管的方法要制度化,要有清晰的顺序和脉络。然而在目前不少企业尤其是美容企业的管理中,管与理往往是脱节的,管与理分家,自然管理不成了。那么目前的管理中存在着哪些管理分家的现象?管与理又该如何兼得?
现象一:只有“管”,没有“理” 典型的表现:人人面前,制度不等
老板一言堂,制度形同虚设,甚至是双重标准。赏罚没有明确的制度出台,全凭老板的心情和判断。这种情况会造成内部管理无组织无纪律,员工只想着如何讨好老板,人人都不想管事,经理层的工作无法很好的开展。
案例故事:C公司美容导师晓枫满腹委屈地向她的顶头上司赵经理诉苦水,并递交了辞呈。原因是两个月前,晓枫将牵涉商业机密的加盟方案给了一位准加盟商,但最终该准加盟商并未加盟,老板因此对晓枫进行通报批评,并罚款。晓枫感到很委屈,因为该准加盟商一直是老板在谈,她只是例行自己的职责罢了,如果说晓枫有什么疏忽,那唯一的疏忽就是她没有主动问老板谈判的进程情况,她单方面以为老板已与准加盟商谈好,加盟是肯定的事了。另外一方面,晓枫是个工作能力比较强的员工,老板以为这样有意压制一下会利于管理。所以,在公司的任何规章制度中都没有这一项处罚的情况下,老板个人给出了晓枫这样的处罚。
然而这并不是令晓枫最伤心的地方,她最伤心的是和她同一岗位的美导这个月也违反了公司制度,按规定违反该项制度也是要通报批评并被罚款,但这个美导并没有被通报批评,该美导的工作能力不如晓枫,但她比较会讨好领导。晓枫因此对赵经理说,她对公司很失望,对老板很失望。赵经理也很无奈,她对老板的意见更大,老板在处罚晓枫的时候从未征求过她的意见,在安排某些工作的时候也不和她沟通,她觉得自己这个经理就是挂个虚名,慢慢的她也不想管什么了,赵经理说自己离开也是早晚的事。晓枫和赵经理的事只是C公司管理状况的一个缩影,这样的情况经常出现。C公司的工作氛围一直死气沉沉,员工都看着老板的脸色行事,员工之间的工作和待遇极不均衡,经理们都知道老板最怕经理层“功高震主”,因此也都不管不问,对干的好的员工也不表扬,干的坏的员工也不批评。C公司的管理状况因此一直很乱,员工流动速度快于整个行业,业绩也每况愈下。
兼得之道:职场之道是“不患寡,患不均”,老板要用平等的“理”对待每一位员工,尤其是处于同一岗位的。作为管理者则要信任下属,放权下属;企业要制度化、规范化、标准化,能让员工忠诚和“服”的,只能是合理的制度和管理,而不是“下马威”式的惩罚或者会议上无中生有的批评;虽然决策权在管理者手中,但一项决策要经过企业各方论证,且可不管理者一人拍脑袋想当然。现象二:只有“理”,没有“管” 典型表现:制度面前,人人不等
老板往往不够专业和敬业,并缺乏管理能力,无法驾驭个别能力强的下属,于是造成了员工之间明争暗斗,相互不欣赏;制度是制定了,但能力强的员工带头违反,老板不敢处罚,于是造成制度流于形式,人人都是领导,人人说话都不算。没有人来监督执行,内部管理就开始混乱。案例故事:D公司老板最近因为考勤的问题很头疼。D公司已经成立四年,老板经常出差,不常在公司,为了“拉拢”部门经理,前两年的考勤制度是部门经理不用打卡,基层员工要打卡。但两年下来D公司的考勤一塌糊涂,经理因为不用打卡,因此经常迟到和早退,有时甚至星期一早上也不按时来。时间一长员工们觉得不公平了,因为D公司对于基层员工是按出勤情况发工资的,认卡不认人,比如头天晚上基层员工虽然加班到很晚,但如果第二天不按时打卡还是要按迟到算的,于是员工之间相互代打卡情况越来越多,员工们也经常迟到早退,或者半天都不来,也不请假,就找人代打卡了事。两年后D公司觉得这样下去实在没有公司的样子,于是又制定了所有经理都要打卡的制度,而且办公室主任也煞有介事的将写有经理名字的考勤卡每月插在打卡机旁边,但实行了没两个月,员工们发现经理们的卡只是做个样子,经理们照样迟到早退,考勤卡上空空如也,没打过几次。于是员工之间代打开的情况又渐渐出现,且员工对公司的管理制度越来越不满,经理们在员工心目中逐渐失去威信,员工辞职现象频繁发生。
兼得之道:老板首先要敬业,呈现在员工面前的是一个敬业的老板;部门的管理者要选好,人才的选用育留,要适当放权给部门管理者;老板们要与员工多沟通,按照规章制度办事,不能当好好先生,要制度面前人人平等。
现象三:“管”、“理”表面上都有,但实际执行中流于形式 典型表现:制度面前,人人不作为
公司制度也有,各级管理者都存在,但制度执行不下去,或者执行力度不够,从而严重影响工作效率。
案例故事:周凌是E美容公司新来的内刊编辑,工作三个月后,周凌发现内刊编辑出版的过程中有很多问题,最严重的就是校对的问题。内刊没有专门的校对人员,每个编辑即是稿件的编写者也是校对者,原来的E公司采用的校对“制度”是编辑部约定俗成的,没有白纸黑字的写出来,规定是每篇稿件每个编辑校对三次,每校对一次,改一次,然后打印出新的稿件再校对。但是这样问题就出来了,有责任心的编辑会负责地每篇都看,但偷懒或没责任心的编辑就会只看自己的稿子,因为文稿出错最后都追究到编写者身上,于是就出现了“自扫门前雪”的情况。周凌于是向部门经理建议,制定校对制度和校对流程,校对时制定一个表格,每篇稿件每次校对完后每个编辑都要签字。经理很采纳周凌的建议,表格也制定了,周凌也很有成就感,因为之前内刊出错别字的情况比较多,她满以为该项制度的出台会大大改善这种情况。但不久周凌就失望了,因为虽然制度出台了,但只执行了一个月,第二月内刊出刊时,经理就带头不执行了,表格没再打印,又回到以前口头约定的那种每个编辑都校对三遍的老路子上,从终点回到起点。周凌找到经理问为什么不执行下去,经理说每个编辑都签字太麻烦了,周凌说那可以不断改善啊,或者出台新的制度,这样下去校对程序没有制度,迟早要出大问题。但经理对此不以为然。俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,由于经理的不作为,加上周凌多次提议没有结果,所以周凌包括其他员工都不愿再提任何工作建议了。D公司的内刊编辑于是还是处于混乱状态,每期的错别字或错误仍然非常多。兼得之道:被《财富》杂志称为“20世纪最伟大管理者”的杰克韦尔奇曾表示,管理者其实是领导者,而领导者应该是执行者。美国ABB公司董事长巴尼维克也曾说过,“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”火车跑的快,全靠车头带。光有目标还不行,如果执行力存在问题,同样达不到效果。管理者不仅仅局限于管理和决策,更要注重执行,不仅自身要有良好的执行力,
第五篇:管理
习作题目:
1.会说话的——
2.——的话
3.我总也忘不了那句话
习作要求:
1、学习按一定顺序有条理地进行叙述。
2、适当展开想象和联想,抓住其中你最感兴趣的地方进行
描绘。
3、在合理想象的基础上,写出内容具体、语句通顺的简单
记叙文。
习作目的:、生动、具体、有条理地写好一件事。
2、捕捉事物的鲜活点,让习作内容丰富新颖、语言活泼生动。
习作课时:
四课时
课时划分:
第一课时(1)习作内容:
习作指导
习作过程
一、启发谈话:
有时候一句话就会改变我们的人生历程,这就是语言的力量。语言也有它独特的魅力。如:令人难忘的话、抓住人物的动作、语言及内心活动突出为什么难忘、振奋、奇怪„
二、提出作文要求
1、学习有顺序的、有条理地进行叙述,大胆展开想象和联想,2、抓住其中你最感兴趣的地方进行描绘。
3、语句要通
三、同桌互说、互听、互议。
四、范文欣赏
《我总也忘不了那句话》 《老师的话》
第二课时
(2)习作内容:
练写指导习作过程:
一、丰富材料、抓住重点
1、激发想象的兴趣。假设对未来世界上没有了„„想象。(包含激情的语言或彩色图象)
2、打开学生的思路。
(回忆过去某人、某事、或某个特定的时间说过的具有哲理、难忘或与众不同的话。)
二、乘兴写作,体验欢愉
1、根据所思所悟,先明确你想写的题目拟定提纲,打草稿。
2、同桌互换提纲,相互说说自己的取材与大体框架,想表达的中 心思想,围绕中心组织材料,并对别人的提纲提出修改建议。
3、按顺序选择材料,列出小标题,根据提纲独立作文。
4、启主写作,学生自由表达。
三、写完后修改要点:
(1)叙事是否完整、有条理。
(2)所写内容是否有吸引人的亮点。
(3)情节是否曲折,语言是否鲜活,联想是否合理,感受是否自 然。
(各自根据要点修改润色,然后同学之间交换欣赏。)
第三课时
(3)
习作内容:
讲评习作
习作过程:
一、总评
一、讲评作文
1、肯定优点:
本次作文,同学们 的好的作文层出不穷。有的写出了自己 的心里话;有的同学写记实作文,表达自己的真情实感。同学们 的选材范围相当宽泛,形式多样,内容较具体。
2、指出不足:
同学应注意语言要凝练,应注意写作要有明确的 中心,写完后,注意认真修 改。
二、表
三、重点讲评
----的------
四、小组讲评,合作交流
1、互读互评,进行交流、修改。
2、借鉴他人的长处,来优化自己的习作。
第四课时
(4)
习作内容:
修改习作,再次誊写习作过程:
一、仔细阅读习作及老师的评语,发现自己习作中的优点和
不足之处,明确今后努力的方向。
二、修改病句
3、自由合作欣赏习作
1、四人一组,借阅优秀习作,借鉴其写得好的方面。2、教师巡视,并深入个别组参与交流。
四、再次誊写
我总也忘不了那句话
“失败是成功之母。”这句名言警句,一直深深的印在我的脑海里,它让我尝到了成功的喜悦,更让我终生难忘。
记得在去年期中语文考试时,信心十足的我很快的答完了卷子,连检查都没有,就把试卷交了上去。几天后卷子发下来,让我一看傻了眼,卷子上净是叉,总共才得了68分,在全班排名倒数第5。真是丢人啊!我拿着卷子失望地回到了家,担惊受怕地含着羞辱的泪水,把卷子递给了爷爷奶奶。我心想,这下完了,肯定会被狠狠训斥一顿。但出人意料的是,爷爷奶奶不但没有生气,而是不停地用温和的话语安慰我说: “失败是成功之母,别灰心,也别怕失败,要从失败中吸取教训,痛下决心刻苦学习,才能争取好成 绩。”我听后,觉得眼前一亮。我认真地想了想,觉得我的失败有4方面的原因:一是学习不主动,不自觉,全靠老师和家长的督促;二是上课精力不集中,不注意听讲,爱做小动作;三是作业不认真,马虎应付,不会也不虚心请教;四是不论是平时写作业还是考试答题,不做认真检查,只
求完成了事。对照这些问题,我和家长共同制定了改进措施,决心从头开始,努力学习,认真钻研。终于,功夫不负有心人。在两个月后的期末考试中,我取得了93分的好成绩。
啊!我成功了!是爷爷的那句话鼓舞了我。是啊,在人生的道路上失败和挫折,都是在所难免。只要勇敢面对,不被困难和失败所吓倒,敢于纠正错误,就一定会成功。
习作题目:
1、春天的小河(小雨)
2、想象作文:我是春天的小雨点习作要求
:
1、指导学生抓住形、色、声等写出春水的特点,表达真情实感。
2、指导学生展开大胆、神奇的想象,用拟人的手法写出春雨的 特点,使习作有声有色。
3、培养学生运用多种感官观察事物以及语言表达能力,从而提 高学生的作文水平。
习作目的
:
1、生动、具体、有条理地写好一件事。
2、捕捉事物的鲜活点,让习作内容丰富新颖、语言活泼生动。习作课时 :
四课时
课时划分 :
第一课时(5)习作内容:
习作指导
习作过程
:
一、谈话导入,说说春雨的特点
孩子们,春天是个迷人的季节,“吹面不寒杨柳风,沾衣不湿杏 花雨。”你们喜欢春雨吗?谁能说说春雨的特点?
(引导学生从形、色、光等方面说说春雨的细小,珍贵。)
二、交流积累的有关春天的资料
1.孩子们,像“春雨贵如雨”“一年之计在于春”这样的农谚、格言、诗句很多,她们在丰富我们的语汇的同时,也在向我们传达着
春天的信息。你们一定积累了不少,展示出来,我们一起分享!2.孩子们的积累真多。(出示孩子们交流的农谚)看看这些农 谚有什么特点?我们也试着编一个吧!
3.指名说说自己编的农谚,教师相机点评(要与春天、农业有 关,语言要简练)。
三、同桌互说、互听、互议。
四、范文欣赏
《抢春水》 《三月桃花水》
第二课时
(6)
习作内容:
练写指导
习作过程:
一、丰富材料、抓住重点
孩子们,春天是美好的,花开了,树绿了,小河又开始流淌了。用你的眼睛、你的心灵去触摸春天感受春天吧-充满生机的春天睁开了惺松的眼睛,也正欢迎着我们投入到她热情的怀抱呢!
本单元的主题是围绕春水展开的,几篇课文也都和春水有关,所以我们这次习作就来写写春水吧。
1.指名读“笔下生花”的内容,说说题目的要求。
2.学了本单元的几篇课文,你一定积累了不少描写春水的语句 和写法吧,说说你的收获。
3.思考
2分钟,你准备选择哪个题目,结合冬冬的话,说说怎 么能把春水写得生动具体、有声有色
?(根据学生的回答教师板书:按一定顺序;抓住形、色、声、光等;大胆想象;运用拟人、比喻、排比等手法;引用诗句、格言、农谚等)
二、乘兴写作,体验欢愉
第一个选题:写春天的小河(小雨„„)
后面的括号里提供的是备选内容,你可以根据自己的实际情况另写,如小溪、池塘等。
既然是写春天的小河(小雨„„),就要根据春天这个季节的特征,抓住春天的小河(小雨„„)等春水在这个季节的特点和 不同于其它季节之处春水滋润着万物,那么一场春雨前后一定会有一些变化,应重点描写春雨后的景象。第三个选题:写想象作文:我是春天的小雨点
写想象作文要大胆地去想象,但一定要符合春雨的形态和特点,只有把自己合理地想象成春天的小雨点,才能逼真地演绎出春
天小雨点的栩栩形态和勃勃生机,从而达到想象和实际的完美结合。
好了,让我们拿出笔来进行我们这次的习作吧!
三、写完后修改要点:
好文章是改出来的。孩子们,先自己读一读修改修改,然后请和你的同桌或好朋友互改,看谁的作文写得生动具体,有声有色!好了,让我们拿出笔来进行我们这次的习作吧!
(各自根据要点修改润色,然后同学之间交换欣赏。)第三课时(7)
习作内容:
讲评习作
习作过程:
一、总评
一、讲评作文
1、肯定优点:
9本次作文,同学们的好的作文层出不穷。有的写出了春天的小河,有的同学写春天的小雨点,表达自己的真情实感。同学们的选材范围相当宽泛,形式多样,内容较具体。
2、指出不足:
在写作中,同学应注意语言要凝练,应注意写作要有明确的 中心,写完后,注意认真修改。
二、表扬本次习作优秀者
三、重点讲评
四、小组讲评,合作交流
1、互读互评,进行交流、修改。
2、借鉴他人的长处,来优化自己的习作。第四课时(8)
习作内容:
修改习作,再次誊写
习作过程:
一、仔细阅读习作及老师的评语,发现自己习作中的优点和
不足之处,明确今后努力的方向。
二、修改病句
三、自由合作欣赏习作 1、四人一组,借阅优秀习作,借鉴其写得好的方面。2、教师巡视,并深入个别组参与交流。
四、再次誊写
习作题目:
1、——的手
2、想象作文:五指兄弟
习作要求:
1、学习按一定顺序有条理地进行叙述。
2、适当展开想象和联想,抓住其中你最感兴趣的地方进行
描绘。
3、在合理想象的基础上,写出内容具体、语句通顺的简单
记叙文。
习作目的:
1、生动、具体、有条理地写好一件事。
2、捕捉事物的鲜活点,让习作内容丰富新颖、语言活泼生动。习作课时:
四课时
课时划分:第一课时(9)
习作内容:
习作指导
习作过程:
一、启发谈话:
出示三双手的图片,请同学们来看一下,这三双手的主人公分 别是谁?
(注意提示是一个家庭中的。)你是根据什么猜想出来的的。
是啊,爸爸的手粗大有力,妈妈的手温暖细腻,孩子的手稚嫩 灵巧。每个人的手都不同,请大家任选一题,写写自己的感受。
二、提出作文要求
1、仔细阅读习作要求,弄清楚要写的内容,就文本而言,可抓住两点:一是手的特征,手的特点各不相同,可从外形、给人感觉、起到的作用等方面把握;二是“感受”,所写得手要有一定的代表意义。
2、领悟运用恰当的修辞手法、观察细致、亲身感受、采用数字描写„„
3、语句要通顺、想象合理,内容丰富。
三、同桌互说、互听、互议。
四、范文欣赏
《妈妈的手》 《老师的手》 第二课时
(10)
习作内容:练写指导习作过程:
一、丰富材料、抓住重点
1、你们都想写谁的手?围绕你所选的这双手,可以写哪些方面的内容呢?(学生自由说)
2、在写手的样子时,你认为哪些句子很形象?你觉得如何将手 的样子写的这么形象?
(比喻的手法、观察细致、亲身感觉、数字、颜色„„)
二、乘兴写作,体验欢愉
1、根据所思所悟,先明确你想写的题目拟定提纲,打草稿。
2、同桌互换提纲,相互说说自己的取材与大体框架,想表达的中 心思想,围绕中心组织材料,并对别人的提纲提出修改建议。
3、按顺序选择材料,列出小标题,根据提纲独立作文。
4、启主写作,学生自由表达。
三、写完后修改要点:
(1)叙事是否完整、有条理。
小学二、四年级班主任工作计划
为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作计划:
一、班级基本情况
本班是二、四年级复式班,二年级共有4名学生,其中有男生1人,女生3人。四年级共有6名学生,其中男生2名,女生4名。
二、本学期基本工作要点
1、确立班级体的奋斗目标
班集体的共同奋斗目标,是班集体的理想和前进的方向,班集体如果没有共同追求的奋斗目标,就会失去前进的动力。所以,一个良好的班集体应该有一个集体的奋斗目标,这个目标应是远期、中期、近期目标的结和,逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应,形成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际,制定出本班的奋斗目标。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。
2、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
①通过各种方式,端正学生的学习动机和态度,指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。
②指导本班学生的课外阅读,组织和举行读书会,培养他们良好的文化底蕴。
③经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生的学习情况,做好协调工作。
3、面对全体学生,要顾全大局,做到抓两头促中间;
向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中树立榜样。正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。
4、关键要抓好班级的纪律,因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以,转化后进生特别是双差生工作显得异常重要;同时,增加班级纪律委员,这样即加强了班干部的能力,又使班级纪律有了提高。
5、成绩、表现好的学生要经常鼓励,既要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;又不会骄傲而马虎。
6、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进。
7、积极参加学校组织的各项活动,使学生在活动中受到教育,加强班级凝聚力。
8、健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。
三、具体措施
1、充分利用班会向学生进行思想教育。
要求学生严格遵守学校规章制度,端正学习态度,明确学习目的。提高学习兴趣,使学生主动学习,提高学习成绩。班内有一部分同学平时对自己放松要求,在学习方面不抓紧,导致期末考试成绩不良。针对上学期末的考试成绩,要求这些学生进一步端正学习态度,多问、多做、多看,向优秀生学习。培养学生良好的行为习惯,做到有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生。在校内要尊重老师,主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌,保持安静,遵守纪律。
2、发挥干部的作用,师生共同管理班级。
健全班委会,明确分工,提高学生的管理能力。在学期初,对原有的班委进行调整,每位班干部都认真工作,带动全班同学认真学好每一门功课,搞好各项活动。一个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子,组成班集体的核心,有了这个核心,才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力量,分别负责其它级别的各项工作。
3、充分利用课堂40分钟向学生进行教育。
4、抓住每一次听写,单元考。及时进行总结,指导,鼓励。
5、组织迎“六一”庆祝活动。
6、抓好期末复习,迎接期末考试。
7、根据学生实际情况,制定奖惩分明的班级公约。二、四年级班主任工作计划
恩友小学:董金凤
2014-2-28
小学四年级音乐下册教学计划
一、学生知识能力,学习习惯分析
本学期可通过多种方式培养学生的音乐创新能力。中低年级的学生经过我这么久和他们的接触,我感觉到他们有自己的思想,而且对歌曲的喜好很明显,大多喜欢流行歌曲,对课本上歌曲不感兴趣,甚至是说很难听。我想适当的采取“贯通”的方法来调节这样鲜明的对比。
二、教学目的及任务
1.通过歌唱,对学生进行爱国主义、集体主义教育,教育学生讲文明、讲礼貌,争做文明少年。
2、对学生进行美的教育,陶冶情操,使学生的身心健康成长。
3、让学生多唱歌、唱好歌,进一步掌握正确的歌唱方法,并培养学生的自我表现能力。
4、保持学生对音乐的兴趣,使学生乐于参与音乐活动。
5、培养音乐感受于鉴赏能力。
6、培养表现音乐的能力。
7、培养艺术想象和创造力。
8、在感受音乐的过程中,培养乐观的态度和友爱的精神。基本任务:
1、对自然界和生活中的各种音响感到好奇和有趣,能够用自己的声音或乐器进行模仿。能随着熟悉的歌曲或乐曲哼唱,或在体态上作出反应.2、能听辨不同类型的女声和男声。
3、在感知音乐节奏和旋律的过程中,能够初步辨别节拍的不同,能够听辩旋律的高低、快慢、强弱。
具体在音乐情绪与情感方面:
1、听辨不同情绪的音乐,能用语言作简单描述。
2、能够体验并简述音乐情绪的变化。音乐体裁与形式:
1、聆听少儿歌曲、颂歌、抒情歌曲、叙事歌曲、艺术歌曲、通俗歌曲等各种体裁和类别的歌曲,能随着歌声轻声哼唱或默唱
2、聆听不同体裁和类别的器乐曲,能够通过律动或打击乐器对所听音乐作出反应。
音乐风格与流派
1、聆听中华民族民间音乐,知道一些有代表性的地区和民族的民歌、民间歌舞、民间器乐曲和戏曲、曲艺音乐等,了解其不同的风格。
三、教材重点难点
1、歌唱中旋律的概念。
2、识谱知识的学习。
难点:通过适当的方式在快乐轻松的课堂中进行理论知识学习。不仅可以避免学习理论的枯燥乏味性激发学生兴趣,还可以真正学到知识。
四、具体教学措施 孩子们的生活范围和认知领域进一步扩展,体验感受与探索创造的活动能力增强。应注意引导学生对音乐的整体感受,丰富教学曲目的体裁、形式,增强乐器演奏及音乐创造活动的分量,以生动活泼的教学形式和艺术的魅力吸引学生。提升孩子们对音乐的兴趣。
1、寓教于乐,采用多种教学形式,使学生乐学,愿学,想学。
2、采取适当的方式让孩子们既喜欢音乐更喜欢音乐课。改变以往枯燥乏味的理论知识学习,更多的时间交还给孩子们,在他们乐于接受的课堂气氛中学习!
3、孩子们很喜欢流行歌曲,但现在大多数流行歌曲都是“爱情歌曲”,在教学过程中,我觉得可以有选择的给孩子们多听听他们喜好的音乐形式,但是在这个过程中一定处理好矛盾的“两面性”,在适当时间用通俗歌曲可激发他们学习音乐的兴趣!适当把握好这个“度”!