第一篇：关于220kV变电站属地化管理的调研报告
关于220kV变电站属地化管理的调研报告
根据公司领导提出的220kV变电站属地化管理的设想，节前对三县公司变电站运行专业的机构、人员情况进行了摸底调研，现将调研情况汇报如下：
1、三县公司运行班组设置、人员情况
荣成公司现管辖110kV变电站11座，35kV变电站27座。公司设置独立的变电运行工区，下设3个操作队，班组人员40人。每个操作队约13人，2值运行，采用上一天一夜休一天一夜的倒班模式。班组成员平均年龄约41岁，其中女职工22名，大专及以上学历的职工7人。
文登公司管辖110kV变电站3座，35kV变电站18座。无独立的变电运行工区。变电站未实现无人值班，每个110kV变电站4名值班员倒班，每个35kV变电站2名值班员倒班，均采用上两天两夜休两天两夜的倒班模式。在变电工区（相当于市公司变电检修工区、变电运行工区、输电工区三个车间的职责）设一个操作队，共7人（包括3名临时工），作为变电站计划停电操作时的备用人员。运行班组人员平均年龄约42岁，大专及以上学历的职工4人。
乳山公司管辖110kV变电站3座，35kV变电站18座。无独立的变电运行工区，在安装公司（相当于市公司变电检修工区、变电运行工区、输电工区、安装公司的职责）设一个操作队，班组人员13人，采用三值运转模式。运行班组人员平均年龄约36岁，大专及以上学历的职工2人。
从以上调研数据中可看出，县公司的运行专业在组织结构、人员数量及人才结构方面均很薄弱。2、220kV变电站属地化管理的设想方案
将县公司地域范围内的220kV变电站的大部分运行业务，委托县公司代管，市公司提供代管资金，提出管理要求，提供培训，实施监督指导。县公司提供人力资源，按代管协议开展变电站运行工作，接受监督考核。
代管范围：荣成公司代管220kV荣成站、石岛站；文登公司代管220kV文登站、泽头站、110kV九里站（2012年将改造为35kV变电站）；乳山公司代管220kV车道站、银滩站。今后县域范围内新建220kV变电站一并纳入县公司代管范围。
代管业务范围：市公司保留业务包括新设备投产验收、重大操作（主变停电、220kV、110kV母线停送电、倒排操作）、设备特巡（每月1次）。县公司代管业务包括日常巡视、一般操作（重大操作以外）、设备轮换试验、抄表、应急事故异常处理、附属设施维修、文明生产等。
人员及值班方式：每座220kV变电站定员3人，一人上白班，为值班负责人（站长），2人倒班，每人上两天两夜休两天两夜。
3、当前推行220kV变电站属地化管理的困难 设想的属地化管理方案，已经考虑到县公司运行专业人力资源现状，所占用的人力资源已经压缩至最少。但为了保证变电站运行安全，要求县公司提供的值班人员，必须是业务技能合格，经市公司培训并经考试合格的人员，且不能随意调换。按照代管范围，三县公司均需提供6名值班员，目前荣成公司已提供4人，乳山公司已提供2人，后续荣成公司需再提供2人，文登公司6人，乳山公司4人。按照三县公司目前的人员状况，继续提供出合格值班员的难度很大。
4、下阶段工作建议
目前“三集五大”改革已经启动，按照国网公司两会上的“大检修”方案，将来县公司110kV变电站要上收市公司管理，虽然县公司改革有2年“保护期”，但如果不提前谋划，到时候会措手不及。
在实际工作中，我认为“属地化”管理是最高效的管理模式，2年后即使110kV变电站上收，也要走代管这条路，否则在县域设市公司的操作队，各方面难度相当大（基本人员配置、管辖半径、上下班、与县公司操作队地域管辖范围重叠等）。可行的方法是壮大县公司的运行力量，让其承担起区域范围内的所有变电站运行业务。
有以下建议：
1、建议结合县公司上划，实现县公司变电运行专业组织结构和管理模式与市公司接轨（如有人值班撤人、操作队模式、班组定岗定编等）
2、自2012年3月份起，要求县公司选派值班员到市公司操作队挂岗培训，每期1人，时间2个月。3、2012年7、8、9月封网期间，组织一次县公司运行工普考，掌握县公司运行工业务技能情况。4、2012年底举行一次全公司范围变电运行技术比武。
5、合适的机会（待县公司组织机构完善后），市公司向三县公司操作队派驻挂岗技术员，重点进行PMS系统接轨，标准化作业推广等工作，提高县公司操作队水平。
第二篇：文化市场属地化管理工作意见
各区、县（市）文体广电新闻出版局、浑南新区、棋盘山国际旅游开发区、农业高新技术开发区社会事业发展局：
为了进一步贯彻落实《行政许可法》，根据依法行政和便民、高效的原则，按照文化市场现行法律法规的要求并结合我市文化市场管理工作实际，经研究决定，按照文化市场现行法律法规的要求，市文化局将部分审批权限下放到各区、县（市）审批、管理。对文化市场全面实行属地化管理，使申办人可以就近办理许可事项。具体意见如下：
一、下放审批事项
1、音像制品零售；
2、娱乐场所（中外合资除外）；
3、演员个人演出登记证明备案；
4、营业性文艺表演团体；
5、营业性演出场所（备案）；
6、营业性组台演出；
7、占用非营业场所举办营业性演出活动；
8、设立美术品经营单位（备案）。
二、审批程序
按照《行政许可法》和文化市场相关法律法规的规定办理。使用辽宁省法制办统一制定的行政许可文书，按照《*市文化（新闻出版）局行政许可工作规定》办理。
三、工作要求
各区、县（市）文化行政主管部门要认真执行国家相关法律法规，进一步落实行政执法责任制，将责任落实到人，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格责任追究制度，确保任务到位、责任到位、措施到位，把管理责任落到实处。
1、各区、县（市）文化行政管理部门要加强对行政审批工作的管理，打破地方保护，不得人为设置任何障碍，加强服务，确保行政审批工作顺畅、便民、高效；
2、新批音像制品经营场所，在确保经营正版的前提下，不受营业面积的限制；
3、娱乐场所的审批要严格执行公示和听证程序；
4、从现在起，除连锁网吧外一律不得变更法定代表人，严格执行网吧距离中小学校直线200米的规定。
四、责任追究
（一）文化市场行政管理人员有下列情形之一者，依有关规定追究其责任：
1、对符合规定条件的审批事项应予受理而不予受理的；
2、对符合规定条件的审批事项随意退件的；
3、受理审批事项不开具受理回执的；
4、申请资料不全，未以书面形式一次性清楚告知补充事项，或者首问未能清楚告知申请具体要求，造成行政审批相对人多次往返的；
5、经行政主体审定不予受理，因不及时告知理由而超过规定时限的；
6、超越法定权限实施审批的；
7、不依照规定程序实施审批的；
8、未在承诺时限内完成审批事项的；
9、不按规定公开行政审批事项的程序性规定和责任追究办法的；
10、对应纳入行政审批办事大厅办理的审批事项厅外另行受理的；
11、在行政审批工作中设置障碍和地方保护，或对工作不及时主动，相互推诿或拖延不办，造成后果的；
12、擅自或变相增设新的行政审批事项的；
13、工作作风生硬，态度粗暴，违反工作纪律，造成不良影响的；
14、其他违反审批工作规定，贻误审批工作或者损害申请人合法权益的。
（二）文化市场行政管理人员违反上述规定视情节轻重给予如下处罚：
诫勉谈话、通报批评、责令赔礼道歉、追偿、行政处分、调离岗位、停职、责令引咎辞职、情节严重者移交司法机关处理。
第三篇：35kv箱式变电站调研报告
调研报告
——35kv箱式变电站设计
一、箱式变电站概述及应用
随着国民经济的迅速发展，居民生活水平的不断提高，家用电器特别是空调、电饭锅、微波炉等功率大、耗电多的用电设备逐步在普通家庭中普及。市政居民用电负荷的剧增，较早建成的居民生活小区的供电设施亦不能满足目前居民用电负荷增长的需要，存在的主要问题一是小区内的变压器容量普遍偏小，原设计容量仅仅是按能满足居民生活照明用电负荷考虑的，所以急待增容。另外配电设备陈旧落后，需要更新改造。二是小区变配电室面积普遍偏小，不能满足变压器增容及设备改造的需要。三是、随着居民生活小区内各种公共设施的多年建设与不断的完善，目前在小区内已找不到一个较合适的地方来重新建造一座变配电室，以满足居民生活用电负荷增长的需要。箱式变电站又称户外成套变电站，也称做组合式变电站，因其具有组合灵活、便于运输、迁移、安装方便、施工周期短、运行费用低、占地面积小、无污染、免维护等优点，受到广泛重视。农网建设(改造)中，被广泛应用于城区、农村10～110kV中小型变(配)电所、厂矿及流动作业用变电所的建设与改造，因其易于深入负荷中心，减少供电半径，提高末端电压质量，特别适用于农村电网改造，被誉为21世纪变电所建设的目标模式。
箱式变电站是一种将高压开关设备、变压器、低压配电设备、功率因数补偿装置及电度计量装置等变电站设备组合成一体的快装型成套配电设备。上世纪60年代，欧美等西方国家开始使用这种新型户外成套变电设备，由于箱式站与传统的变电所相比，有着明显的优势，其发展速度很快。目前，国外已经大量使用箱式站，以美国为例，箱式站已占90%以上。20世纪80年代初，我国大中型城市中开始陆续采用箱式站，到90年代末期，随着经济的发展，城乡用电量迅速增长，特别是农网改造工程启动后，科研开发、制造技术及规模等都进入了高速发展，箱式站开始被广泛应用于城区、农村中小型变电站、工矿企业、大型工地及流动作业用变电站的建设与改造。
二、箱式变电站的优点
1.结构紧凑，占地少
由于箱式站将配电装置的大部分布置于封闭的箱体内，通过优化设计、合理组合，各部分之间的绝缘距离大大减少，缩小了占地面积和空间。以4000kVA单主变规模变电所为例，建设1座常规35kV变电站，需占地3000m2左右，而且需要大规模的土建工程；而采用箱式变电站，箱体的占地面积最小仅为 100m2，包括35kV的其他设备总占地面积最大为300m2，仅为同规模变电站所占面积的1/10，设备安装简单，既节省了费用又大大节约了土地。
2．安装方便，建造快速
箱式站建造时，首先由设计人员根据变电站的实际要求，设计出一次主接线图和箱外设备的布置，然后只要根据设计结果直接选择箱式站的规格和型号，被选定箱式站的所有设备均在制造厂组装，并经调试和出厂试验合格；现场安装仅需进行箱体定位、电缆连接、保护定值校验、传动试验及其他一些调试工作，一般从安装到运行仅需短短数天时间，与常规变电站的建设过程相比，安装过程大大简化，工作量也大大减少，既缩短了施工周期，又节省了施工费用。
3．投资省，效益高
箱式站的经济性可以从3个方面来看：(1)造价低。除了设备购置费比常规站要贵以外，其他安装费、土建费及征地费都大大节省，综合起来大约比同规模常规变电站减少投资40%左右；(2)提前投资，提前收益。以35kV单台主变4000kVA规模变电站为例，保守估计按提前4个月投运计算，若平均负荷 2000kW，售电利润0.10元/kW·h，3个月可增加净利润60余万元；(3)运行维护费用低。在箱式变电站中，由于先进设备的选用，特别是无油设备的运行，从根本上彻底解决了常规变电所中的设备泄漏问题，变电站可实行状态检修，减少维护工作量，每年可节约大量的运行维护费用，整体经济效益十分可观。
4.组合方式灵活。通用性互换性强
箱式站由于结构比较紧凑，每个箱体构成一个独立系统，这就使得组合方式灵活多变，箱式站没有固定的模式，使用单位可根据实际情况自由组合一些模式，以满足安全运行的需要；箱式站的高低压方案齐全，高低压之间线路方案可任意组合；高低压设备及元件可选用各种名优或进口产品，电气元件通用性，互换性强。
5.可靠性和安全性比较高
常规变电站的电气设备，由于长期处于户外，其绝缘和导体易受外界的污染和破坏。而箱式站的导体、内部绝缘、接触部分等完全封闭在箱体内，箱体部分采用先进的制作工艺，外壳的材料具有良好的防腐能力，箱体内安装空调和除湿装置，使运行设备不易受自然气候环境、动物等外界影响；箱式站没有裸露带电导体暴露在箱外，不会引起外物短路和触电危险；全站可实现无油化运行，安全性高。
6.自动化程度高
为了适应无人值守和调度自动化的需要，箱式站采用微机保护和综合自动化系统，可实现“4遥”(即：遥测、遥信、遥控、遥调)功能。每个智能控制单元均具有独立运行功能，保证继电保护功能安全，可对运行参数进行远方设置和实时监控，对箱体内湿度、温度进行自动控制和远方烟雾报警；在运行过程中，能按照给定的电压无功关系自动投切电容器、调整电压分接头进行电压无功调节；另外，根据需要还可以实现图像远程监控。
7.外形美观，易与环境协调
由于箱式站体积小、箱体材料先进、外形设计美观等特点，在保证供电可靠性前提下，通过选择箱式站的外壳颜色，极易与周围环境协调一致，特别适用于城市建设，如：城市居民住宅小区、车站、港口、机场、公园、绿化带等人口密集地区，它既可作为固定式变电所，也可作为移动式变电所，具有点缀和美化环境的作用。
三、箱式变的结构组成、性能特点
目前，箱式变电站的生产厂家主要有：中电电气集团、泰安开关厂、许继集团等，产品有 XBW □-10 型及 XBW □-35 型，为户外成套供电设备。其外壳一般采用铝合金板或钢板，并且在箱壳四侧开有门，以便观察和维修设备。箱内一般分为三个部分即高压室、低压室和变压器室。亦有在箱式变内设维修走廊和值班室的。
箱式变电站的高压室一般是由高压负荷开关、高压熔断器和避雷器等组成的，可以进行停送电操作并且有过负荷和短路保护。低压室由低压空气开关、电
流互感器、电流表、电压表等组成的。变压器一般采用 S9 或干式的等。箱式变中的电器设备元件，均选用定型产品，元器件的技术性能均满足相应的标准要求。为了可靠实现五防要求，各电器元件之间采用了机械联锁，各电器元件都安装在有足够强度和刚度的结构上，以便于导线的连接。操作采用电动方式，不需另配电源，由 TV 引出即可。另外箱式变还都具有电能检测、显示、计量的功能，并能实现相应的保护功能，还设有专用的接地导件，并有明显的接地标志。此外为适应户外工作环境，箱式变的壳顶一般都采用隔层结构，内装有隔热材料，箱体底部和各室之间都有冷却进出风口，采用自然风冷和自动控制的强迫风冷等多种形式，以保证电气设备的正常散热，具有防雨、防尘、防止小动物进入等措施。目前，国内生产的箱式变的电压等级：高压侧为 3 ～ 35kV、低压侧为 0.4 ～ 10kV。变压器的容量：当额定电压比为 35/10、6、0.4 kV 时可从几百千伏安～上万千伏安、当额定电压比为 10、6/0.4 kV 时可从几十千伏安～几千千伏安。
四、结束语
展望未来，箱式站在我国广大城市、农村、工矿企业、公共建筑设施中的应用会更加广泛，它将以较常规“土建”式变电站难以比拟的优势被越来越多的人所接受。为了适应新形式下我国电网的发展水平，箱式站必须在保留原有优点的情况下，加快自身的发展。随着微处理器技术、计算机网络技术、信息通讯技术、电力电子技术及人工智能控制技术的不断发展和应用，信息化和网络化对电力系统的智能化运行需求日益迫切，也为智能化电器技术的进一步发展奠定了基础。电网运行水平的提高不仅要求箱式站安全可靠、具有“4遥”功能，而且能完成故障区段自动定位、故障切除、负载转带及网络重构等一系列智能化功能，从而保证短时间内恢复送电。另外，以上提到箱式站的一些缺点也大都可以通过提高智能化技术来进一步弥补和完善。因此，可以说智能化箱式站是未来箱式站的发展趋势，智能化程度的提高使得箱式站在保证电网安全、经济、可靠地运行的前提下，向更加简单、实用、可靠的方向发展。总之，智能化箱式站是我国电网今后一个时期的发展方向，其必将促使我国的电网运行水平再上新台阶。
2011年11月25日
第四篇：我国社会保险实行属地化管理原则
我国社会保险实行属地化管理原则，现阶段劳务派遣员工缴纳社会保险一般在劳务派遣公司所在地的社保机构缴纳社会保险。如涉及跨地区（跨社会保险统筹地区）进行劳务派遣，在劳务派遣公司所在地缴纳社会保险上存在三大问题：
1、为了降低缴纳社会保险费用，用工单位选择的劳务派遣公司大多存在其注册地经济发展水平低于用工单位所在地的经济发展水平。如在河北省注册的劳务派遣公司向北京市内用工单位进行劳务派遣。
2、劳务派遣公司所在地的社会保险对非本地户籍人员实行外来人员社会保险综合险。外来人员社会保险综合险本质在于保护本地人员的利益，非本地户籍人员无论在缴纳社会保险基数、金额以及之后享受社会保险待遇上远远低于本地人员，甚至法律明文规定的待遇也没有。如比较典型的上海市实施的外来人员社会保险综合险。
3、虽然随着《社会保险法》在2011年7月1日实施，个别省市实施的外来人员社会保险综合险应当依法废止。但跨地区（跨社会保险统筹地区）进行劳务派遣人员的社会保险仍然存在缴纳社会保险基数低、享受社会保险待遇低、选择进行医疗、生育、工伤治疗医院单
一、不能全面享受或者受跨地区影响不能享受失业保险待遇等。
针对上述问题笔者认为：对跨地区（跨社会保险统筹地区）进行劳务派遣，应当对社会保险属地化管理的范围进行扩大，应既包括劳务派遣公司所在地，也包括用工单位所在地。在《劳动合同法》第六十一条已明确规定：“劳务派遣单位跨地区派遣劳动者的，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件，按照用工单位所在地的标准执行。”基础上，按照《劳动合同法》第十四条规定：“劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上职工月平均工资标准等事项，按照劳动合同履行地的有关规定执行；用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的，从其约定。”对跨地区（跨社会保险统筹地区）进行劳务派遣，劳务派遣公司应在用工单位所在地的社保机构缴纳社会保险；如劳务派遣员工实际居住地（经常居住地）与劳务派遣公司所在地相同或者在同一社会保险统筹地区内，劳务派遣公司所在地社会保险待遇高于用工单位所在地的，应在劳务派遣公司所在地的社保机构缴纳社会保险。
这样不仅让缴纳社会保险的工资基数与派遣员工的工资标准基本相一致，还能让劳务派遣员工全面享受社会保险待遇，也利于就地及时解决社会保险纠纷
第五篇：变电站管理
变电站管理标准
实行变电站内部规范化管理,以准军事化管理手段强化变电运行工作全过程规范化,达到“规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的目标,其实质是通过标准的动作、严明的纪律,使运行人员进入“状态”,进一步培养运行人员的安全意识、服务意识和责任意识,从而提升安全生产水平，为培养一支纪律严明、作风过硬、组织纪律严密的生产队伍。为此，制定如下管理标准。
1、各单位人员到变电站工作，必须履行进站许可及工作许可手续，并做好出入门登记记录。若发现在无票情况下，变电站又不拒绝其工作，同时处罚检修人员和值班人员，（事故抢修除外）视情节而定罚款。
2、认真履行上下班作息时间，对当值人员未履行的，扣50元。
3、认真执行交接班制度，交接班人员按照规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20min进入控制室。未办理完交接手续之前，交班人员不得擅离职守。交接班前、后30min内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。对未履行交班，1 提前离开人员，每发生一次，扣该人员100元。
4、变电站运行方式必须和模拟图板符，凡查出不符合者，扣当值人员100员，并扣变电站站长100元。
5、搞好站容站貌及卫生管理：做到站区无杂草、油渍，物品摆放整齐有序；开关室、控制室、值班室、宿舍窗明几净，以上房间门窗每周擦洗一次；值班室、宿舍内务管理符合准军事化管理要求；违反以上一项或具体要求中的相关规定每次对当值人员及变电站站长罚款50元。
6、认真执行变电站人员行为规范，值班（守）人员在岗期间应着装整洁，不准穿背心、短裤、脱鞋；违反以上一项或具体要求中的相关规定者每次扣当值人员及变电站站长50元。变电站值班人员在岗期间必须精神集中，禁止做与值班无关的事。值班期间严禁脱岗，发现违反上述规定一次对当值人员及变电站站长罚款50-300元。
7、加强变电站定置管理，各类物品、工器具及软件资料必须在规定位置存放，对因工作需要，临时变更其存放地点，在使用完后应放于原位。
8、各变电站要认真完成当值期间的记录、报表及相关资料填写工作。按规定开展反事故演习和运行分析等各项活动，要有详细记录，缺一次扣变电站站长及当值人员50元。
9、轮班休息人员积极参加定期与不定期各种培训，对无特殊原因不参加者，每缺席一次扣50元。
具体要求：
一、严格执行进站许可制度
变电站大门应始终保持关闭上锁状态，各级检修、维护人员及来宾进入变电站前（公司领导检查除外），必须办理“进站许可手续”，凭证出入，经值班运行人员核实、登记后，方可进站。
1）公司检修、维护人员及相关人员和外来施工人员 “进站许可手续” 须经公司分管领导签字。
2）地调所及其维护、检修班组及相关人员“进站许可手续” 须经地调所领导签名盖章，并经公司分管领导同意，经值班运行人员核实、登记后，方可进站。
二、认真履行作息时间：执行公司上下班时间 上午：8：30-12：00；下午：14：30-17：30
三、强化交接班管理
（1）交接班应按照现场交接班制度的规定进行交接，以控制室钟表为准，正点交接完毕。接班人员应提前20min进入控制室。未办理完交接手续之前，不得擅离职守。
（2）交接班前、后30min内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班。交接班时发生 3 事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班班长指挥下协助工作。
（3）交班人员按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班班长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班记录。值班记录的签名栏，应由交接班人员亲自签名，不得打印。
（4）接班人员按重点检查的内容将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。
（5）接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。
四、合理变电站运行方式
根据调度通知，认真执行各种状态下的运行方式，运行方式变更后，必须及调整模拟图板，并保持一致。
五、加强站内卫生管理
1、搞好站容站貌及卫生管理：做到站区无杂草、油渍，物品摆放整齐有序；开关室、控制室、值班室、宿舍窗明几净，以上房间门窗每周擦洗一次；值班室、宿舍内务管理符合准军事化管理要求；
2、环境卫生清洁，场地平整，道路畅通，设备区无闲杂器材，无杂草、无垃圾、无积水。
3、工作场所放置的设备、材料应整齐有序，工作完毕后，工作人员应及时清理现场，清点工器具，做到“工完清场”，防止工器具等遗失在设备内部。
4、休息室应干净整洁，窗明几净。
5、站内电缆沟应略高于地面，沟内电缆排列整齐，并至少半年检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水，防火封堵规范，电缆沟盖板齐全完整，无破损。
6、室内外照明设施齐全完好，消防器材齐全、完好、并摆放整齐。
7、室内干净整洁，物品摆放有序，图表悬挂整齐，门窗玻璃完整，窗明几净。
8、设备厂房墙壁、屋顶干净无灰尘，地面清洁。
9、厨房内应干净整洁，各种食物、用品应有固定存放地点和专用存放器具。
六、严格规范值班人员工作行为
1、认真执行变电站人员行为规范，值班人员在岗期间应着装整洁，不准穿背心、短裤、脱鞋，操作时按规定穿绝缘鞋。
2、变电站值班人员在岗期间必须精神集中，禁止做与值班无关的事。
3、值班休息室被褥整洁、干净，叠放整齐。
4、值班人员值班期间应保持旺盛的精力，服装整齐，面容整洁，言谈举止文明规范，使用规范化工作用语和文明用语，严禁躺卧，踩踏桌椅，不得披衣、敞怀、卷裤腿等不文明行为。
5、值班人员在值班期间应坚守岗位，精心监视仪表设备，不擅自岗位，不从事与本值工作无关的工作和活动。如需外出购买食物、物品等，可委派副置购买，并与调度或输变所打召呼。
6、严禁酒后值班和值班期间饮酒。
7、除指定的休息场所外，主控室、各二次设备室、设备区、高压配电室等处严禁吸烟。
8、需值班人员手工抄报和填写的报表、记录，应及时、准确、字迹工整，记录簿和表纸应干净整洁，定置定位存放，用完后立即放回原位。
9、严格执行工作许可制度和设备验收制度，安全措施不完善不开工，检修质量不合格不结束工作票，工作不终结不送电。
10、进入高压设备区、高压配电室的人员必须佩戴安全帽。
11、在执行倒闸操作时，操作人员必须认真执行复诵制度，在模拟图板上预演，无误后，方可操作。
12、遇有上级领导或兄弟单位参观、检查时，各站应根据参观检查内容合理安排检查路线，检查前应做好安全帽、开关室、资料室钥匙等准备工作。进入设备区前发放安全帽，值班人员陪同参观、按照指定的检查路线检查工作。检查结束后，收回安全帽，并欢送有关人员离站。
13、值班人员必须对本站了解，包括：变电站概况、人员状况、运行方式，本站供电范围、负荷状况、设备状况、站内当日检修工作，运行管理的主要特点和安全记录等。
七、加强定置管理
1、必须做好定置管理，工器具、软件资料等物品按定置图指定位置存放。
2、站内应备有存放安全工器具、仪表、备品备件、钥匙的专用柜（间），各类用具存放整齐，对号入座。
3、休息室、主控室、配电室内物品摆放有序，定置存放，各室及工作台所摆（存）放的物品都应与工作有关，无关不得放置；
4、资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置，及时归档；
5、更衣柜内定置摆放衣、帽、鞋、等个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生，严禁存放其它物品。
6、办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等，除办公时间外，一律不摆放文件、书报、资料等；
7、卫生用具放在隐蔽处，保持清洁；
八、规范各种图纸存放及资料填写
完成当值期间的记录、报表、资料等，记录填写不得超前或推后，做到日清日华。资料、图纸存放整齐，标志醒目齐全。填写要求依据所内所发资料填写要求要求执行
九、积极参加各类培训
积极参加公司及部门组织各类培训，竞赛，技术比武等各类活动，认真学习业务知识，能够简单处理运行故障。
输变电管理所 二00九年九月二十九日
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