组织考核材料与组织部人才工作总结

第一篇：组织考核材料与组织部人才工作总结

组织考核材料与组织部人才工作总结合集

组织考核材料

组织考核材料

**同志的考核材料

XX年9月

**，男，汉族，1974年10月1日出生。1998年7月参加工作，XX年3月入党，现任**。

主要工作简历：

1994年7月---1998年8月兰州铁道学院学生

1998年8月---1999年7月**见习生

1999年7月---XX年5月**副司机、司机、指导司机(助理工程师)

XX年5月---XX年7月**段运用工程师

XX年7月---XX年8月**段团委副书记兼任运用东部线党支部书记

XX年8月---今** 该同志是从一线生产岗位一步步成长起来的年轻干部。自1998年参加工作以来，先后从事过运输一线副司机、司机、指导司机等工作，特别是在担任**团委副书记兼任东部线党支部书记的期间，充分发挥了一名政工干部的作用。先后被授予分局优秀团干部、分局先进工作者、段先进个人等称号。

一、政治坚定，具备良好的思想素质。该同志政治上成熟，思想上积极要求进步，拥护党的路线方针政策，始终与党中央保持高度一致。自1998年参加工作以后，一直在运输一线基层岗位学习锻炼。多年来落根在基层站段，无论是从事

具体工作，还是担任团的工作，都本着对工作负责，对自己负责的态度，高定工作标准，严格工作要求，吃苦耐劳，勤奋工作，按照共产党员标准要求严格自己，事业心强，把主要精力都投入昂机事业的振兴与发展之中。所从事的工作，多次受到有关领导和党政的好评。

二、注重学习，具备较高的理论水平。该同志注重加强政治理论和技术业务学习，六年来，先后参加局、分局举办的各类政治理论学习和干部培训班4期，每一次学习，都坚持理论联系实际，撰写出自己的心得体会文章，特别是在日常工作中，每天坚持读书看报，学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，用科学理论指导工作实践，在生产实践中针对安全管理工作存在的隐患，进行积极的探索，撰写的学术论文《浅谈列车紧急制动对行车影响的几点思考》发表在《哈铁科技》，成功地解决了冬季列车易起非常的隐患；起草的《施工期间行车控制系统》、《运行揭示的管理》、《调度室的管理》一并纳入段的安全管理体系；制定的《团青绩效评价机制》和《团建基础工作指导图》，进一步规范了团支部的基础工作。

三、事业为重，具备较强的工作能力。一是具有强烈的事业心。他对工作认真负责，从不因客观因素影响正常工作。要么不干，要干就干最好，始终保持争先创优意识，有一种事事争 流畅，保证了运输生产的需求。三是具备较强的领导能力。该同志自XX年7月份开始担任段团委副书记兼任东部线党支部书记的领导职务时，锻炼了较强的工作能力，多次围绕生产，带领团员青年和干部职工在切入安全上，开展具有符合实际和创新思想的攻关活动，在团青和职工中产生了较好的反响；把握整体，能够驾驭住工作大局，对工作摆布合理，推进有序；工作方法灵活，使所在的党支部机车质量优良、职工队伍思想稳定，圆满地完成了各项生产任务。

四、作风民主，具备较高的群众威信。注重加强思想作风建设，主要表现在三个方面。一是工作务实。所涉及开展的团的工作都能够从本单位实际出发，并充分考虑基层落实效果，使团的工作都能落到实处。工作中提出了“以人为本、服务青年”的思路，充分发挥团员青年的积极性，不断地为团员青年创建舞台，让青年成长成才，努力做到“青年强，则企业强”。二是作风民主。工作中，他极力倡导：凡事靠大家的原则。即：安全靠大家去实现，任务靠大家去落实，荣誉靠大家去争取，效益靠大家来获得。在这样一个原则指导下，充分调动了广大团青和职工参与安全管理积极性和创造性，使东部线的运输安全工作持续稳定，为车间实现安全两周年和三大业绩考核四连冠做出了贡献。三是注重形象。无论是在日常生活中，还是在工作中，都十分注意自身形象，严于律己，率先垂范，塑造了一名党员干部的良好形象。

组织部人才工作总结

一、加强宏观指导，营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神，认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求，进一步树立和落实“一把手抓 资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源，搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合，区社会服务培训中心新校区建成并投入使用，人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组，区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题，为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，大张旗鼓地开展人才培训工作，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，XX年计划办班126期，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，平均每月开班10期，每周开班2期以上。截至目前，已开办培训班41期，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。三是创新新式抓培训。围绕构建工业主导型经济格局的发展思路，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，探索实行个性化培训、“菜单化”选学培训模式，努力提高培训的实用性。大力推行“一把手”上讲台制度，结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增强培训的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水电等部门单位采取请进来教、走出去学、跟班作业、师徒结对等措施，不断提高现有技术人员的技术技能。四是拓宽渠道抓培训。充分发挥区社会服务培训中心、区劳动力培训中心、区警务培训中心、乡镇农村劳动力培训分校在人才队伍建设中的基础作用，采取互动交流、实践锻炼模式，不断提高各类人才的综合素质。进一步拓宽培训渠道，在稳定江苏华西、山东寿光等培训基地的基础上，今年主要抓了与兰州大学商学院合作开展的工商企业经营管理人员两年制进修班，目前此项工作正在积极的筹备实施中。充 分发挥区金象种业公司博士后科研工作站的研发中心、信息“洼地”、交流平台、创业“乐土”作用，大力提升我区相关行业从业人员的整体素质，不断推动相关产业高端发展。

第二篇：组织部人才工作总结

一、加强宏观指导，营造工作氛围紧紧围绕贯彻中央和省、市组织工作会议精神，认真落实人才工作“管宏观、管政策、管协调”的总体要求，进一步树立和落实“一把手抓第一资源”的人才工作观念，加强对人才工作的宏观指导和协调，努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原则，不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务，将人才工作目标分解落实到乡镇、街道和区直部门，纳入领导班子和领导干部目标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才保障工程为重点，建立了牵头单位和责任单位联席会议制度，每半年召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头单位的作用，加强协调配合，共同推进行动计划落实。三是营造工作氛围。加大人才政策的宣传力度，充分运用**政务网、人才网、组工网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地，广泛开展“**英才”、“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条，公布105家单位的空缺职位327个，毕业生求职登记436人，营造了服务人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍，完善了国务院特贴专家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。

二、创新培训机制，提高人才素质

根据《XX全区干部和社会人才教育培训计划》要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源，搭建培训平台, 区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合，区社会服务培训中心新校区建成并投入使用，人、财、物资源实现合理配置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组，区上四套班子领导到培训中心现场办公、解决问题，为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，大张旗鼓地开展人才培训工作，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，XX年计划办班126期，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，平均每月开班10期，每周开班2期以上。截至目前，已开办培训班41期，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。三是创新新式抓培训。围绕构建工业主导型经济格局的发展思路，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，探索实行个性化培训、“菜单化”选学培训模式，努力提高培训的实用性。大力推行“一把手”上讲台制度，结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增强培训的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水电等部门单位采取请进来教、走出去学、跟班作业、师徒结对等措施，不断提高现有技术人员的技术技能。四是拓宽渠道抓培训。充分发挥区社会服务培训中心、区劳动力培训中心、区警务培训中心、乡镇农村劳动力培训分校在人才队伍建设中的基础作用，采取互动交流、实践锻炼模式，不断提高各类人才的综合素质。进一步拓宽培训渠道，在稳定江苏华西、山东寿光等培训基地的基础上，今年主要抓了与兰州大学商学院合作开展的工商企业经营管理人员两年制进修班，目前此项工作正在积极的筹备实施中。充分发挥区金象种业公司博士后科研工作站的研发中心、信息“洼地”、交流平台、创业“乐土”作用，大力提升我区相关行业从业人员的整体素质，不断推动相关产业高端发展。

三、提高服务水平，加快人才培养

着眼于努力培养一支数量充足、质量优良、结构合理的高素质人才队伍，不断加快人才队伍建设。一是加快优秀党政人才队伍建设。坚持实行“凡进必考”制度，加大机关干部选拔培养力度，不断加大人才交流力度，大力开展机关事业单位中层干部公开选拔和竞争上岗工作，对广电局、财政局、张掖工业园区的29个中层领导岗位公开选拔和竞争上岗，实现了人才资源的优化配置。二是加快事业单位优秀专业技术人才队伍建设。加大事业单位公开招聘力度，认真做好面向全市公开招考乡镇卫生院院长试点工作，不断完善事业单位聘任制度。会同用人单位赴省城高等院校为我区教育、卫生等事业单位挑选人才，通过洽谈、考核等程序，已与40名应届本科毕业生签订了意向性协议，同时选拔了12名企业优秀人才到事业单位工作。实行柔性流动机制，城区教师下乡“传经”，农村教师进城“学艺”，城乡教师“双向交流”，有98名城区小学教师到农村支教，84名农村小学教师到城区学习锻练。三是加快优秀企业经营管理人才队伍建设。按照市委、市政府《关于为加快企业发展提供人才服务的实施意见》精神，配合人事部门，公开招考选派了57名大中专毕业生到企业服务，采取抽样调查的方式，深入66家企事业单位对企事业单位人才需求情况进行调查，掌握了第一手资料。实行市内有效职称评聘办法，共评审工程、会计系列高、中、初级职务117人。大力实施高技能人才培养工程，先后组织区内企业的38名优秀人才分别到清华大学、浙江大学、兰州理工大学以及河西学院参加为期3个月的工商管理培训和专业技术培训。改变以往通过开专场招聘会为企事业单位招聘人才的形式，采取综合笔试、结构化面试方式为新乐超市有限责任公司等单位招考中层管理人员和专业技术人员。四是加快社会工作人才队伍建设。区委组织部结合基层党员干部队伍建设工程，先后对全区244个村党组织、村委会负责人进行了为期5天的业务培训，共培训村干部480余人。结合农村党员干部现代远程教育工作的推进，开展农村党员干部现代远程教育终端接收站点管理人员培训班5期，培训管理人员263人，提高了农村基层干部的综合素质。以农函大、绿色证书、新型农民科技培训为重点，区科技局开展各类科技培训200期，参训人数达29353人次。区农业局通过农广校，共培训学员740人次，发放绿色证书740本，劳动局开展技能培训27期、发证5062人。继续开展“三支一扶”、应往届大中专生进村、社区、进企业服务活动，组织190多名高校毕业生参加到村官报名，有36人参加了全省统一考试，16人进入面试。采取日常推荐和举办现场招聘会等多种形式，从大中专毕业生信息库中筛选符合要求的人才4000人（次）参加应聘，签订意向性协议1600多份。

四、发挥人才作用，推进各项事业快速发展积极为各类人才施展才华、献“技”出力搭建平台，引导各类人才投身经济建设主战场。金象公司博士后科研工作站利用转基因生物技术先后研发了玉米杂交种子“金象9919551”等四个新品种，“金象”商标被省著名商标评选委员会评为“第三届甘肃省著名商标”；选育的鲜食型的番茄新品种“金象番早”、“金象番宝”，春小麦新品种“金春一号”、冬小麦新品种“甘冬一号”，开创了我省种子企业培育具有自主知识产权品种的先例；通过技术革新，创建了拥有繁育面积6.5万亩的制种繁育基地，年生产、加工、销售“金象”牌优质良种3000万公斤，促使我区制种业向科技含量更高、竞争实力更强的目标迈进。区科技局选派科技特派员120名，紧紧围绕“产业富民”的总体战略，以带技术、带项目为主要方式，进驻4家企业、3个园区、1个民办研究所、4户专业大户、17个乡镇的49个村，共实施各类科技示范项目15项，引进推广实用新型技术65项，推广普及各类种养新品种148个，建立各类农业科技示范基地（点）105个，着力培育各类科技示范户2550多户，带动发展示范面积26.6万亩，带动农户8100户、3.25万余人。

虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也还存在一定的差距，主要是全区人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。下半年，我们将着重做好以下几个方面的工作：一是坚持以培养为主，引进为辅，着眼于开发现有人才资源，加大对现有人才的教育培训。二是以实施新农村建设人才保障工程为重点，切实加强加快社会工作人才队伍建设，为新农村建设提供强大的智力支持。三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹，开展建言献策和参与政府决策等活动，为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为经济社会又好又快地发展贡献力量.

第三篇：组织部组织科工作总结

组织科上半年工作总结

今年以来，在部领导正确领导和其他科室的大力配合下，组织科认真贯彻落实党的十九大和总书记系列重要讲话精神，以提升组织力为重点，注重强化政治功能，增强政治引领，靠实党建责任，创新思路载体，有力推动科室承担的各项工作不断深入开展。

一、基本工作情况

（一）村“两委”换届工作。一是加强督导调度。积极组织村“两委”换届工作，带头执行换届工作“日调度”制度，对全区换届进度和信访办理情况实行日调度、周通报、月总结，督促各镇街道坚持时间服从质量，合理摆布换届日程，确保换届工作高质量平稳推进。为加强工作指导，在汪沟镇长夫社区、金雀山街道傅家屯社区、银雀山街道东苗庄社区分别举办三次党组织换届、村委会换届现场观摩，提升镇街道换届工作人员现场指导能力。换届过程中，组织每个村换届现场严格落实场地标准化、流程标准化，实行全程纪实、全程监控、全程留痕。二是严格信访办理。组织换届工作人员认真处理拉票贿选类信访件，当天受理、当天呈批、快查快办，消除矛盾隐患。对重点信访件力争做到全面调查、证据确凿、结论准确。密切关注防范网上舆情，与信访举报同受理、同调查、同处置。对群体访、重复访的信访件，下发督办函，约谈责任人，挂牌处理，销号管理，做到件件有落实、有回音。换届期间，共收到信访举报546件，办结526件，其中 市转信访件均已办结。通过信访办理纠正换届违规问题4个，打击拉票贿选3起，处理相关责任人8名，净化了换届环境，严肃了换届纪律。

（二）结亲联心工作。一是深入开展“听民声、解民忧、办实事”大走访大调研活动。协调结亲连心活动办公室组织全区党员干部利用春节有利时机，深入开展“听民声、解民忧、办实事”大走访大调研活动。积极动员广大党员干部深入基层听民声，融入群众察民情，解决群众困难，化解信访矛盾。全区7307名党员干部入户走访群众181217户，收集整理群众诉求和意见建议4544条，现场答复3911条；1822名村社区党组织书记、委员走访群众178422户，收集群众诉求1747条，当场答复1503条。二是实施结亲连心优化提升助推乡村振兴。优化结对机制。协调区直部门单位和村社区结对帮包，领导干部和本土人才结对联系，村社区干部党员和困难群众结对帮包。健全工作制度。建立健全媒体公示制度、定期调度制度、督查通报制度和专项考核制度。突出由大联系向大服务、大服务向大发展的转型，不断健全完善工作机制，强化工作措施，进行全面优化提升。

（三）第一书记工作。一是开展第三批第一书记考核。组织人员采取实地考核和述职考核相结合的方式，对全区第三批选派第一书记工作进行考核。兰山区市派、区派两级6名第一书记、5个第一书记工作先进单位、7个第一书记工作特殊贡献企业被临沂市委通报表扬；区委、区政府也对全区29名优秀第一书记、32个区直先进派出单位和23个在帮包工作中表现突出的强企强村进行通报表彰。二是做好第四批第一书记选派工作。精准选派81名优秀机关干部到3个工 作基础薄弱村、33个集体经济薄弱村任职第一书记。34名区级领导分工负责经济薄弱村对口帮扶工作，协调各方力量帮助解决难点问题。筛选出39个领导班子好、党建基础扎实、热心公益事业、工作机制好的强企强村，发挥强村强企资金、人才、产业、政策等方面优势，带动帮扶村发展。三是召开第三批第一书记工作总结和第四批动员会议。会议总结了第三批第一书记两年来的工作成绩，表彰了全区选派第三批第一书记工作优秀个人和先进单位，动员全区各级、各部门和第四批第一书记同心协力、牢记使命、扎实工作，在抓党建促乡村振兴实践中展现新作为，维护好、发展好第一书记这块“金字品牌”，推动全区第一书记工作再上新水平。

（四）扫黑除恶工作。一是将扫黑除恶专项斗争工作与日常调度相结合。集中收集涉及有关党员干部涉黑涉恶的信访案件并进行梳理，按照“马上就办，办就办好”的标准，定期向政法部门、纪监部门进行案件转接，加快党员干部涉黑涉恶案件查处办理。截至6月初，共向政法部门移交3个线索，打击了农村黑恶势力，净化了基层组织环境。二是将扫黑除恶专项斗争工作与持续整顿软弱涣散基层党组织工作相结合。按照10%的比例倒排出换届选举后的后进班子进行整治，对村“两委”班子不健全，软弱涣散问题突出，组织力、凝聚力、号召力弱的，村情选情复杂，宗族派性矛盾突出的坚决纳入党组织软弱涣散的整顿范围，严格整顿提高涣散软弱基层党组织，提高党性觉悟，组织开展好基层组织生活，不留滋生黑恶势力的任何空间。

（五）村级规范化管理。一是规范村级运行机制。对村 级组织的领导体制、职责任务、决策程序等以制度形式予以明确。将村务划分为重大村务、重要村务和一般村务。一般村务由村级组织自主处理，重要村务由两委联席会议研究确定，重大村务按照“四议两公开”工作法民主决策，否则视为无效。二是规范党员干部管理。实行目标管理，年初村干部根据岗位职责，农民党员结合无职设岗定责，分别制定工作目标并签订目标责任书，年底对照目标进行述职，接受群众评议，评议结果作为评先评优的重要依据。三是规范村级阵地建设。实施村级组织活动场所提升工程，所有村社区有办公场所、有牌子、有桌凳、有远程教育设备、有制度、有版面、有档案、每天有专人值班。建立党员群众服务中心，设立市场信息、农技指导、民事调处、务工指导、村务代办等为民服务项目，使村级阵地成为党员为民服务的综合平台。四是规范村级财务管理。实行“三审一管理”的村级财务管理制度，即由村委主任审查、监督委员会审核、支部书记审批，最后由乡镇统一核查管理。重大开支项目一律提交村民会议讨论决定，乡镇统一管理村级财务账目，将本村“三审会签”的支出项目送乡镇核实入账。五是规范民主监督机制。建立党务公开、政务公开和村务监督委员会，设立村务、党务、财务公开墙，接受群众的监督。由村党支部将村内重大事项提交村民代表讨论，接受村务监督委员会监督和质询，确保重大事项决策公正、公开、公平。

二、存在问题

与新形势、新任务对组织工作的要求相比，我们的工作还存在一些不足。主要是：一些工作敏感性、预见性、主动 性不强；工作节奏与我区乡村振兴战略性调整的要求存在明显差距；农村基层组织和党员干部队伍的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应；工作方式、方法特别是在深入调查研究、总结基层经验、加速信息反馈方面还需要进一步加强;党建工作还需要创新，特色和亮点还没有充分挖掘体现出来。

三、下步打算

一是做好村集体经济增收工作。探索“党支部+”模式，发挥党组织引领作用。加强对村干部思想政治素质、政策法规知识、经营管理技能等方面的培训，着力提升领导村集体经济发展的能力。

二是推进村级规范化建设。以加强党员群众服务中心为突破口，切实加强村级规范化建设。协调镇街道人力、物力、财力投入到村级规范化建设，增进社区党建持续发展动力。

三是进一步做好信访工作。重点关注重复访、群体访，对上级关注的重点信访件力争做到全面调查、证据确凿、结论准确，不留后患。

2018年6月9日

第四篇：组织部考核

2015-2016学年第二学期组织部考核（30分）

1.2认真抓好团员青年的思想教育活动，有青年马克思主义培训班。本学年共交四篇新闻稿

材料要求：(至少新闻稿四篇+学员名单)（2分）

1.3组织学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，党的路线、方针、政策以及团的基础知识等社会质疑核心价值体系，每学期组织2次学生集体学习。（注：党校）本学年共交四篇新闻稿 材料要求：(至少新闻稿四篇+学员名单+集体照)（2分）

1.4在“五四”、国庆节、一二·九运动等重大纪念日（元旦、一二·

九、雷锋节、植树节、清明、五一、五

四、母亲节、父亲节、端午、国庆、中秋）广泛开展理想信念教育、爱国主义教育和革命传统教育，每次重大节日组织至少一次教育活动。每学期组织开展3次。材料要求：（新闻稿6篇）（3分）

1.6①分院领导重视共青团工作，每学期至少专题研究1次团的工作；②积极按学校政策要求落实分院团总支的岗位、配备专职干部； ③分院领导经常参与团的活动，主要领导每人每学期至少1次。材料要求：①新闻稿+方案(2份)②团干部岗位名单③新闻稿（2篇）（3分）

2.1特色团日活动评比（加分项）

3.1定期组织团内政治学习、组织生活和组织活动，有重点地开展“特色团日”活动。

材料要求：（策划书+总结+登记表）按月份3月，4月，5月整理好，进行长文档排版。（6分）

3.2积极开展优秀团支部创建活动，认真做好团内评优工作。材料要求：优秀团支部创建材料+团支部名单（3分）

3.3建立团员名册、档案管理，统计、团籍注册、团关系接转、团费收缴、办理团员证、考核注册等工作。材料要求：团员花名册+团费收缴明细（4分）

3.4认真填写《团支部工作手册》，规范团的各项记录工作。必须填写每月工作计划，每一月份主要工作计划，每学期工作总结，会议记录、活动记录。

材料要求：上交抽查样本（5分）

3.5每学期组织分团校培训1-2次，1课时，团总支书记专题一次。（分团校培训可以安排在入团考试前期，作为入团考试培训，入团考试一学年一次）

材料要求：（新闻稿+策划案）{2份}（2分）

除3.4团支书工作手册外，其他材料要求上交纸质稿和电子稿。新闻稿字数不少于500字附照片 电子稿压缩包发至693285546@qq.com 截止日期：2016年6月20日18点截止。

校团委组织部 2016年6月4日

第五篇：组织部组织员

组织部组织员岗位描述

一、岗位名称

桑矿组织部组织员

二、直接上级

组织部部长

三、岗位工作理念

坚持公道正派，求真务实

四、岗位任职条件

1.大专以上学历，中共党员，党性强，公道正派，清正廉洁；

2．具有较强的组织协调能力、交流沟通能力和文字写作能力；

3．爱岗敬业，工作投入，服务意识和奉献精神强；

4．勤于学习，善于思考，了解党的干部政策、法规。

五、岗位职责

1、全面了解和掌握全矿干部的总体情况，及时反馈信息，提供情况。

2、负责新分配大中专学生的接待、转正定级工作。

3、负责干部的调配，退休、请销假等工作。

4、负责编制全矿管理和专业技术干部岗位设臵方案，搞好专业技术职务聘任工作。

5、负责全矿各类专业技术职称的推荐评审工作。

6、年终做好干部年报及组织年报的上报工作。

7、年终做好全矿干部的考核工作，做好管理干部的年终评价，为领导提供决策参考。

8、负责职务退出人员的组织生活的开展，关心他们的思想、生活等状况。

9、负责全矿协议保留养老关系干部的养老金续交工作。

10、完成好部长交办的其它工作任务。

六、岗位主要工作流程

1、每月对全矿干部的变化进行整理汇总，为领导决策提供最新的参考依据。

2、不定期从陕西人事考试网上注意收集各类考试的信息，并组织好考试的报名上报工作。

3、做好煤业公司人力资源信息库的维护工作，做到信息库与管理干部队伍现状相符。

4、每月至少深入基层三次，掌握职工的思想、生活动态，为决策提供参考。

5、在推荐评审各类职称中，对相关人员的评审资格严格把关，对学历、工作时间、技术职称等有关材料严格审核，并与有关档案材料核对。

6、掌握全矿干部的学历情况，鼓励管理人员参加自学、函授、业余等学习，提高自身业务能力。

7、坚持探视走访，了解职务退出老干部的身体、学习和家庭等情况，及时发现问题、反映问题，妥善解决问题。

七、岗位工作易出现的失误导致的后果及防范措施

1、不认真执行组织干部人事工作制度、工作纪律和部内各项

规章制度，会导致损害组织部门和组工干部形象。

2、因工作失误，可能会造成相关资料泄密，会给工作造成不良影响。

工作上的一个失误，会给企业造成不良后果，今后，要进一步提高政治理论素养和履行岗位职责的能力，坚持公道正派，实事求是，在矿党政的领导下，扎扎实实干好本职工作。