第一篇:福建某化工09年度(车间-班组)安全生产目标管理责任书
***化工实业有限公司
安全生产目标管理责任书
为保障劳动生产安全,落实安全生产责任制,防止劳动生产事故,保护员工人身安全和公司财产,确保生产安定、有序,根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家法律规定,结合本车间实际,特与
(班组、工段、岗位)签订本安全生产责任书。
一、时间:2009年1月1日至2009年12月31日
二、安全生产管理工作目标
1、遏制各种火灾爆炸事故的发生,杜绝死亡事故。
2、开展危险化学品从业单位安全标准化工作,按照工厂工作布署及车间要求,及时完成本班组、工段、岗位的安全标准化各项工作。
三、安全管理责任职责范围
1、本责任人负责本岗位的生产安全工作:遵守和执行安全生产规章制度和安全技术措施,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,做到一级抓一级,层层抓落实,把安全生产工作与本岗位管理工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结,并定期向车间汇报安全生产情况。
2、组织领导本岗位的安全生产教育宣传培训和安全管理工作:以《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》(试行)、操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,提高本单位员工安全生产意识,积极开展安全生产教育宣传培训工作。
3、加强组织领导,建立健全安全生产工作机制:重点、要害工序设立安全员,定时进行巡回检查,落实重大危险源监控和防火、防爆措施,确保安全。
4、落实安全生产责任制:结合本岗位实际情况与重点、要害及易发生事故生产部位、工序或个人签订责任书,明确安全生产职责。
5、对本单位的生产设备、劳动环境、工艺操作等不安全因素进行防范改进,并在规定时限内,完成上级下达的“整改通知”。
6、坚持安全生产、安全检查和责任事故处理制度。
四、考评办法和措施
1、考核办法按照泉州市安监局转发的《福建省危险化学品从业单位安全标准化工作达标考核细则》(试行)和工厂《安全目标责任书考核细则》及本车间有关规定执行。
2、本岗位发生较大事故,经查属责任事故,取消岗位和责任人评先升级资格。
3、由于不重视生产安全,工作失职、防范不当等造成事故,视损害程度和损失情况,分别对当事人和责任人给予通报批评、罚款、扣罚奖金、行政处分,直至送司法机关追究法律责任。
4、对不执行工厂和车间有关安全生产规定,整改措施不落实,不改进的但尚未造成损失的,给予警告或停发该岗位或责任人奖金,直到整改为止。
5、责任人在责任期内,安全生产工作成绩显著,对解决安全生产重大问题有贡献的,将给予表扬或一定奖励。
五、本责任书一式三份,责任人、车间、工厂各一份。
车间领导(签名):
责任人(签名):
二○○九年一月一日
第二篇:福建某化工09(工厂-车间)安全生产目标管理责任书
***化工实业有限公司
安全生产目标管理责任书
为贯彻党中央和国务院有关安全生产工作会议精神及省、市、县对安全生产工作的部署,落实安全生产责任制,防止重特大事故发生,保障劳动生产安全,防止劳动生产事故,保护员工人身安全和公司财产,确保生产经营安定、有序,促进生产发展,根据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家法律规定,结合本工厂实际,特与
车间(部门)签订本安全目标责任书。
一、时间:2009年1月1日至2009年12月31日
二、安全生产管理工作目标
1、遏制各种火灾爆炸事故的发生,杜绝死亡事故。
2、结合泉州市落实企事业单位安全生产主体责任三年行动,开展危险化学品从业单位安全标准化工作,按照省、市、县各级安监部门工作布署及工厂要求,及时完成本单位安全标准化考评和管理各项工作。
三、安全管理责任职责范围
1、本责任人负责本单位的生产安全工作:根据本单位(部门)实际制定安全生产规章制度和安全技术措施,坚持“谁主管,谁负责”原则,做到一级抓一级,层层抓落实,把安全生产工作与本单位(部门)管理工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结,并定期汇报、检查、监督。
2、组织领导本单位的安全生产教育宣传培训和安全管理工作:认真贯彻落实《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》(试行),以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,提高本单位员工安全生产意识,积极开展安全生产教育宣传培训工作。
3、加强组织领导,建立健全安全生产工作机制:成立单位(部门)安全生产领导管理机构(小组),重点、要害工序要设有安全员,落实重大危险源监控和防火、防爆措施,确保安全。
4、落实安全生产责任制:根据《安全管理目标责任书考核细则》内容,结合本单位实际情况与重点、要害及易发生事故的生产岗位、工序或个人签订责任书。
5、对本单位的生产设备、劳动环境、工艺操作等不安全因素要进行防范改进,并在规定时限内,完成上级下达的“整改通知”。
6、坚持安全生产、安全检查和责任事故处理制度。
四、考评办法和措施
1、考核办法按照泉州市安监局转发的《福建省危险化学品从业单位安全标准化工作达标考核细则》(试行)和工厂《安全目标责任书考核细则》执行。
2、本单位发生较大事故,经查属责任事故,取消单位和责任人评先升级资格。
3、由于不重视生产安全,工作失职、防范不当等造成事故,视损害程度和损失情况,分别对当事人和责任人给予通报批评、罚款、扣罚奖金、行政处分,直至送司法机关追究法律责任。
4、对不执行上级有关安全生产规定,整改措施不落实,不改进的但尚未造成损失的,给予警告或停发该车间(部门)或责任人奖金,直到整改为止。
5、责任人在责任期内,安全生产工作成绩显著,对解决安全生产重大问题有贡献的,将给予表扬或一定奖励。
五、本责任书一式二份,工厂、责任人各一份
工厂分管领导:
车间(部门)责任人:
(签名)
(签名)
二○○九年一月一日
第三篇:车间内部班组安全生产目标管理责任书
山东鲁南华源数控股份有限公司
2013年车间内部班组安全生产目标管理责任书 为认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实公司安全生产责任制,确保公司下达给车间安全目标的完成,现特向你班组下达安全生产管理目标:
1、死亡、重伤、火灾、爆炸事故为零,千人年轻伤率2‰以下;
2、班组各项安全制度健全(教育、检查、奖惩制度等);
3、班组配兼职安全员;
4、各工种安全操作规程齐全;
5、特种作业人员持证上岗率达100%;
6、防护用品穿戴不合格<2%;
7、班组员工现场操作违章率控制为零;
8、新职工“三级”安全教育率、复工、变换工种安全教育率达100%;
9、动用明火、架设临时线路等危险作业审批率达100%;
10、事故隐患整改率达95%以上;
11、劳动防护用品穿戴合格率达100%;
12、每月两次安全活动,并有记录。
以上目标,由车间领导及车间安全员按照公司及车间安全管理制度进行考核。
车间主任(签字):
车间班组长(签字):
2013年1月6日
第四篇:班组安全生产目标管理责任书
班组安全生产目标管理责任书
为了落实车间的安全生产管理目标,贯彻工地“安全生产,预防为主”的方针,切实加强安全管理,保护工人的生命安全,公司根据车间安全生产管理目标,特订立以下班组安全生产管理目标:
一、目标和任务
1、杜绝发生死亡事故和重大安全事故,轻伤负伤频率控制在千分之二以
下;
2、严格遵守各项安全生产规章制度。
二、实施措施
1、班组长应带头遵守安全生产规章制度,领导本班组工人安全作业;
2、认真执行安全交底,班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业
环境进行安全检查,发现问题立即整改;
3、组织班组工人进行班前安全活动,提高工人的安全生产意识;
4、发生工伤事故要立即向安全管理人员报告;
5、接受上级安全部门有关的安全管理,落实整改措施;
6、教育本班组工人严格执行安全操作规程,正确使用个人防护用品,7、公司安全生产部每季度对班组进行安全生产考核,对完成安全生产目
标、无安全事故的班组给予表彰奖励,对出现事故或违章作业的班组给予批评处罚。
公司经理:班组长:
年月日年月日
蓝天公司安全生产办公室
第五篇:班组安全生产目标管理责任书(精选)
班组安全生产目标管理责任书
为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故,根据中铁十八局集团渝利铁路工程项目经理部一工区与本架子队签订的安全包保责任状,今把安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对各施工班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。
一、安全生产指标:
1.杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故;
2.负重伤年频率控制在0.5‰以内;
3.负轻伤年频率控制在3‰以内。
4.建设省级安全生产、文明施工标准化工地。
二、安全保证措施
1、提高认识,要使每个员工(包括进入施工现场的所有人员)牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,系上安全带作业。
4、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。
5、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。
6、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。
7、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。
三、双方责任
架子队责任:
1、及时传达贯彻上级部门的安全生产工作指示,认真部署安全生产工作任务。
2、负责对安全生产工作及时帮组指导。
3、定期或不定期组织有关人员进行安全生产检查,并对安全生产指标进行跟踪考核,季度汇总。
4、帮组班组总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。
5、不可抗拒原因发生的事故,由队领导上报工区项目部具体讨论处理意见。班组责任:
1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针把安全生产贯穿本班组工作的全过程,做到安全目标明确,安全措施落实,安全人员到位,安全技能熟练,保证各项工作的正常有序开展。
2、建立健全安全生产管理责任制度,分工明确,责任到人。坚持班组长是本
班组的安全生产第一责任人,对本班组的安全工作负责,保证责任书中各项指标的完成。以教育、检查、分析、除患等多种方式,全面落实各项安全保障措施,从大局出发,督促和要求所属职工切实做好安全生产工作。
3、坚持班组班前安全活动制度,对班组的日常安全生产工作有分析、有部署、有落实、有记录。及时贯彻落实各级安全生产的指示精神,总结经验,解决好安全生产中存在的问题,做到每日班前例会讲安全,施工中处处重安全。同时积极组织、参与各级安全生产专项活动,保证员工参与率和受教育率达100%。
4、坚持安全生产日检查制度,对工作区域内的人员、设施、设备、道路及夜间施工进行巡视检查,及时发现并消除各类事故隐患。
5、坚持开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗教育,每旬开展安全讲评活动,有活动记录。
6、坚持开展班组级安全培训教育和“三工”(工前、工中、工后)安全教育,认真填写各项教育记录,有追溯性;新进场人员必须进行安全教育培训,有培训记录。
7、班组长(兼职安全员)每天坚持检查,有检查记录和安全小结;对查处问题定人、定时、定措施进行整改,及时上报整改结果。
8、落实本班组全技术经费,做到专款专用;保障安全生产各类器材、设施、设备和安全生产岗位人员到位。
9、及时汇报安全生产情况,上报、整理、保管安全生产资料,详细、认真填写安全生产活动和检查记录。
10、保证无火灾、爆炸、饮食中毒、被盗、被抢等恶性事故发生;无职工重伤以上事故发生;无同责以上行车事故或一次损失万元以上的责任事故发生;无重大设备损坏事故;无因违章指挥、违章作业、失职等而导致的责任事故发生。
四、奖惩办法
一、奖励:
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:
1对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明施工有显著成绩的班组和个人;
2、对认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与,避免重大人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩的班组和个人;
3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,实施后,经实践有效者;
4、在发生安全事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;
5、及时制止违章和误操作并转危为安者;
6、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的班组或个人。
7、对于在生产按照验收规范执行得好,保证质量、安全、文明施工有显著成绩的班组和个人;
8、对于在生产过程中为减少构件在制造、焊接不合格率,也为了将质量、安全隐患消除在萌牙状态,不至于返修时造成大量的人力、物力浪费者。
二、惩罚:
不严格按渝利公司和工区的各项安全生产规章制度和各工种、机械设备安全操作规程生产的班组和个人,视情节处罚如下:
1、违反用火、用电和设备操作规程的视情节罚:100-200元/人、次;
2、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元,在禁烟区内发现烟、烟头等迹象罚责任班组50元/个,并由责任班组缴纳罚款;
3、违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚100元/人、次;
4、外来人员无安全着装入场,罚门卫责任人20元/次;
5、凡不按规定持证上岗者,罚款50元/人、次;
6、损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失50~100元;
7、不得在工作时与班组长、管理人员争吵,或与其它员工相互打骂、吵闹,违者一次罚款100元,态度不好或一月内累计二次者予以解雇。
8、场内禁止做私活,违者按实物价值5倍处罚。
9、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款20元。
11、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款5012、质检发现质量问题,视情节处100元以上罚款。
13、凡达到安全事故的按照国家和地方相关办法处理。本责任书经签字后即生效,期限一年。(2009年2月23日至2009年12月31日)
本责任书一式三份,工区项目部一份、架子队一份、本人一份。
中铁十八局集团渝利铁路工程项目经理部
一工区架子队队长:年月日
班组人员:年月日