灌云提前三个月完成全年福彩销售任务

第一篇：灌云提前三个月完成全年福彩销售任务

灌云提前三个月完成全年福彩销售任务

近日，从灌云县民政局福彩中心传出喜讯，截止9月30日，该县实现销售福利彩票5211.9万元，其中电脑票3604.8万元、即开票122.8万元、中福在线1884.3万元，提前三个月完成市民政局年初下达的4140万元的福彩销售任务，福彩销售再创历史新高。

今年以来，灌云县民政局福彩中心紧紧围绕福彩年初确定的基本思路和工作目标，按照稳定市场销售、提升管理服务、确保安全运行的总体要求，不断健全销售网络，注重强化营销手段，以公益营造氛围，用大奖激励市场，努力营造寓募于乐、安定有序的彩票市场氛围。特别是该县“中福在线”销售厅集娱乐性、趣味性、互动性于一体，深受全县彩民的青昧，成为该县福彩销售额增加“贡献”最大的站点。与此同时，该县民政局还不断彰显福彩“取之于民，用之于民”的爱心宗旨，使用福彩公益金相继开展了助学、扶老、济困等活动，充分展现福彩的诚信公益品牌形象，福彩已成为该县传播公益的一面旗帜。

第二篇：市地税系统提前76天完成全年税收任务2011

提要：市地税系统提前76天完成税收任务

通讯员克树利、本台记者报道：

截至10月17号，市地税系统累计组织税收收入67.02亿元，同比增收15.3亿元，增长29.6%，占市政府下达税收计划任务的100.5%，提前76天完成全年税收任务。

今年以来，全市总体税源好于去年，特别是铁矿业呈现持续增长态势，目前已累计实现税收16.5亿元，同比增收5.5亿元，增幅达到50%，拉动全市税收同比增长12个百分点。房地产业受国家调控及市场因素影响，税源增速有下滑趋势，但总体收入规模没有减少，目前已实现税收12.5亿元，同比增长12%。同时，制造、金融等行业稳步增收，大型重点建设项目按期开工，对我市地税收入有明显的促进作用。全市地税系统抓住机遇，集中精力做好组织收入工作。市局主要领导亲自带队深入县区及大中型企业，认真分析全市经济形势，及时开展经济税源调查，确保应收尽收。

加强重点行业管理，在全省率先实现房地产软件全面推广上线，征收税款21.99亿元。开展对重点行业、高收入个人的税收稽查，检查各类企业587户，查补收入8580万元。加强与发改委、国土、交警等部门联系，动态掌握全市新扩建企业土地使用的时间及准确面积、车辆运营等情况。完善房产、印花等税收管理办法，利用铁矿折算比、GPS系统等控税手段，实现小税种增税5.7亿元。加强对矿山股权转让管理，1-9月入库财产转让所得税7206万元，同比增长57.92%。全力扩充地方一般预算收入规模。今年以来全市实施主辅分离企业116户，主辅分离增加地税税费1.3亿元。同时通过财政与国地税联合，实现大企业集团营业税分离随时入库。

第三篇：--市地方税务局提前50天完成全年税收任务的启示

**市地方税务局提前50天完成全年税

收任务的启示

＊＊市地税局提前

50天完成全年税收任务的启示

截止11月10日，＊＊市地税局累计组织入库工商税收17900万元，完成计划的%，比全年计划超收400万元，提前50天完成全年税收任务。

取得这样的成绩得益于＊＊市经济快速发展，前10个月＊＊市GDP增长达到%，GDP对税收贡献率达到%，处于全省前列，为税收增长提供了基础和源泉。

同时，该局党组始终把组织税收收入摆在全局中心位置来抓，通过深化税收征管体制改革，健全基层征管职能，从根本上解决“疏于管理、淡化责任”问题；切实加强基层建设，充分调动了基层工作积极性，基层战斗力进一步增强；坚持抓好班子带好队伍，全系统各级班子团结开拓，干部心齐气顺，思想和精力始终凝聚在中心工作上。在此基础上，该局党组善于把握住工作中的主要矛盾，从实际出发，抓好重点税源，解决好难点税源，牢牢把握住了税收工作的主动权。

一、坚持税收中心地位不动摇，工作机制健全，责任落实到位

年初，该局把税收任务及时分解落实到基层征收单位，层层签订责任状，对完不成任务的实行一票否决，对达不到进度的进行处罚，把工作责任落到实处。该局党组坚持按月听取收入情况，分析形势，通报进度，做出部署，把工作抓实抓细。税收工作的中心地位还体现在该局的各项工作都服从服务于这个中心，围绕组织收入工作形成合力。税收信息化“两套系统”全面顺畅运行，与业务工作结合紧密，在组织收入工作上发挥出越来越重要的科技支撑作用；税收执法责任制在全系统全面推开，并进行了过错责任追究制试点，共追究28人次、12个单位集体，强化了工作责任落实；通过强化班子队伍建设，增强了干部队伍的责任心和事业心，保证了工作质量。

二、深化税收征管体制改革，从根本上解决“疏于管理、淡化责任”问题

针对旧征管体制存在的基层机构征管职能不健全、管理不到位、责任划分不清等问题，该局积极探索从源头上解决问题。今年初，该局进一步深化税收征管体制改革，取消原来承担全市区集中征收的征收分局，使各基层局变为能独立行使税收征管职能又能更好服务纳税人的基层征管机构。在此基础上，普遍实现划片管理，进一步落实责任制，做到税收征管责任内部到人、外部到户。

新的征管体制健全了基层单位的征管职能，实现了责权利的统一，有利于工作责任落实，充分调动了基层工作积极性，增强了基层工作的责任心和事业心，较好地解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。经过半年运行，税收征管质量在原来的基础上进一步提高，征管“六率"得分由过去的分上升到分。

三、始终把握组织收入工作重点，重点税源征管质量进一步提高

该局把重点税源作为组织收入工作的关键来抓。在基层机构调整时，成立了**分局，加强了对**公司等重点税源的专业管理。同时，抓好三个结合，强化对重点税源的综合监控：①市局领导包保与基层管理相结合，加大了对重点税源的协调力度；②计财监控与税政、征管、信息科的分析预测相结合，加大了对重点税源征收管理的指导力度；③基层征管机构管理与稽查部门专项检查相结合，稽查部门适时介入，深入挖掘税源潜力。

通过采取这些措施，重点税源税收大幅度增长。其中，**公司入库税款3663万元，同比增长%，增收893万元；＊＊发电公司入库税款1403万元，同比增长 %，增收569万元；金融业税收入库税款1768万元，同比增长21%，增收307万元，并做到按月均衡入库，对全局提前超收发挥了至关重要作用。重点税源挖潜工作也取得了新进展，由稽查部门对**公司房产税、＊＊发电公司房产税、土地使用税开展专项检查，查补入库税款650万元。

四、强化措施，解决好税收征管中的难点问题

近年来，＊＊市小煤矿发展迅速，今年前10个月地方原煤产量达到524万吨，占全市煤炭产量的三分之一，是税收的增长点，也是难点。

在小煤矿管理上，该局制定了《＊＊市地方税务局地方煤矿管理办法（试行）》。工作中，立足该市市区分税制财政管理体制的实际，充分调动区级政府积极性，加强与区煤炭管聿棵判鳎笆闭莆湛た缶浚锌た缶牡羌锹蚀锏搅?00%，不留死角。按月从煤炭管理部门掌握各煤矿的产量、销量和价格，普遍采取核定征收的方式，及时组织税款入库。同时，委托煤炭调运办在煤炭调运环节查验是否完税，彻底堵住税款流失。前10个月，小煤炭入库税款1050万元，同比增长%，增收589万元。

针对焦化企业迅猛发展的实际，加大对其企业所得税管理力度。前10个月，焦化企业入库税款810万元，同比增长%，增收361万元。

针对建安企业难管难收的特点，在强化日常催缴的同时，通过实行以票管税，有效防止了税收流失，截止11月11日，建安企业入库税款1583万元，同比增长%，增收570万元。

五、切实加强基层建设，充分调动基层工作积极性

该局基层机构调整后，工作重心进一步向基层转移，人财物全面向基层倾斜。选拔了一批优秀人才担任基层班子正副职，增强了基层领导力量，带动了基层工作开展。先后投入资金500余万元，为四个基层局新建、购置或维修了办公楼。此外，基层单位的交通工具、计算机及其它办公设备都得到了不同程度的改善，充分调动了基层工作的积极性，推动了税收工作开展。

从＊＊市地税局的做法上看，他们把贯彻十六届四中全会精神、提高执政能力和地税工作实际很好结合起来。注重提高各级班子驾驭大局能力，通过强化班子思想、组织、作风、廉政建设，切实提高了各级班子分析问题能力、拒腐防变的能力，解决实际问题的能力，各级班子团结一心，政令畅通，整体效能充分发挥出来。注重以人为本抓好干部队伍建设，通过创建国家级文明单位活动的推动，很好地凝聚人心，凝聚力量，全系统干部职工精神振奋，心齐气顺，为做好各项工作提供了保障。注重一切从实际出发，有开拓创新意识，敢于探索实践，通过深化征管体制改革打开了工作新局面。

我们与当地党委、政府交流意见时，他们对地税近几年工作予以了高度评价和充分肯定，他们强调＊＊市税收占财政收入的比例逐年提高，特别是地方税收在财政一般预算收入中占到近50%，地税部门为地方经济发展和社会稳定做出了较为突出的贡献，地税的班子是优秀的，队伍是有战斗力的。

第四篇：**市地方税务局提前50天完成全年税收任务的启示

＊＊市地税局提前

50天完成全年税收任务的启示

截止11月10日，＊＊市地税局累计组织入库工商税收17900万元，完成计划的102.3%，比全年计划超收400万元，提前50天完成全年税收任务。

取得这样的成绩得益于＊＊市经济快速发展，前10个月＊＊市gdp增长达到13.2%，gdp对税收贡献率达到9.0%，处于全省前列，为税收增长提供了基础和源泉。

同时，该局党组始终把组织税收收入摆在全局中心位置来抓，通过深化税收征管体制改革，健全基层征管职能，从根本上解决“疏于管理、淡化责任”问题；切实加强基层建设，充分调动了基层工作积极性，基层战斗力进一步增强；坚持抓好班子带好队伍，全系统各级班子团结开拓，干部心齐气顺，思想和精力始终凝聚在中心工作上。在此基础上，该局党组善于把握住工作中的主要矛盾，从实际出发，抓好重点税源，解决好难点税源，牢牢把握住了税收工作的主动权。

一、坚持税收中心地位不动摇，工作机制健全，责任落实到位

年初，该局把税收任务及时分解落实到基层征收单位，层层签订责任状，对完不成任务的实行一票否决，对达不到进度的进行处罚，把工作责任落到实处。该局党组坚持按月听取收入情况，分析形势，通报进度，做出部署，把工作抓实抓细。税收工作的中心地位还体现在该局的各项工作都服从服务于这个中心，围绕组织收入工作形成合力。税收信息化“两套系统”全面顺畅运行，与业务工作结合紧密，在组织收入工作上发挥出越来越重要的科技支撑作用；税收执法责任制在全系统全面推开，并进行了过错责任追究制试点，共追究28人次、12个单位集体，强化了工作责任落实；通过强化班子队伍建设，增强了干部队伍的责任心和事业心，保证了工作质量。

二、深化税收征管体制改革，从根本上解决“疏于管理、淡化责任”问题

针对旧征管体制存在的基层机构征管职能不健全、管理不到位、责任划分不清等问题，该局积极探索从源头上解决问题。今年初，该局进一步深化税收征管体制改革，取消原来承担全市区集中征收的征收分局，使各基层局变为能独立行使税收征管职能又能更好服务纳税人的基层征管机构。在此基础上，普遍实现划片管理，进一步落实责任制，做到税收征管责任内部到人、外部到户。

新的征管体制健全了基层单位的征管职能，实现了责权利的统一，有利于工作责任落实，充分调动了基层工作积极性，增强了基层工作的责任心和事业心，较好地解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。经过半年运行，税收征管质量在原来的基础上进一步提高，征管“六率"得分由过去的90.82分上升到93.97分。

三、始终把握组织收入工作重点，重点税源征管质量进一步提高

该局把重点税源作为组织收入工作的关键来抓。在基层机构调整时，成立了**分局，加强了对**公司等重点税源的专业管理。同时，抓好三个结合，强化对重点税源的综合监控：①市局领导包保与基层管理相结合，加大了对重点税源的协调力度；②计财监控与税政、征管、信息科的分析预测相结合，加大了对重点税源征收管理的指导力度；③基层征管机构管理与稽查部门专项检查相结合，稽查部门适时介入，深入挖掘税源潜力。

通过采取这些措施，重点税源税收大幅度增长。其中，**公司入库税款3663万元，同比增长32.2%，增收893万元；＊＊发电公司入库税款1403万元，同比增长68.2 %，增收569万元；金融业税收入库税款1768万元，同比增长21%，增收307万元，并做到按月均衡入库，对全局提前超收发挥了至关重要作用。重点税源挖潜工作也取得了新进展，由稽查部门对**公司房产税、＊＊发电公司房产税、土地使用税开展专项检查，查补入库税款650万元。

四、强化措施，解决好税收征管中的难点问题

近年来，＊＊市小煤矿发展迅速，今年前10个月地方原煤产量达到524万吨，占全市煤炭产量的三分之一，是税收的增长点，也是难点。

在小煤矿管理上，该局制定了《＊＊市地方税务局地方煤矿管理办法（试行）》。工作中，立足该市市区分税制财政管理体制的实际，充分调动区级政府积极性，加强与区煤炭管聿棵判鳎笆闭莆湛た缶浚锌た缶牡羌锹蚀锏搅?00%，不留死角。按月从煤炭管理部门掌握各煤矿的产量、销量和价格，普遍采取核定征收的方式，及时组织税款入库。同时，委托煤炭调运办在煤炭调运环节查验是否完税，彻底堵住税款流失。前10个月，小煤炭入库税款1050万元，同比增长127.8%，增收589万元。

针对焦化企业迅猛发展的实际，加大对其企业所得税管理力度。前10个月，焦化企业入库税款810万元，同比增长80.4%，增收361万元。

针对建安企业难管难收的特点，在强化日常催缴的同时，通过实行以票管税，有效防止了税收流失，截止11月11日，建安企业入库税款1583万元，同比增长56.3%，增收570万元。

五、切实加强基层建设，充分调动基层工作积极性

该局基层机构调整后，工作重心进一步向基层转移，人财物全面向基层倾斜。选拔了一批优秀人才担任基层班子正副职，增强了基层领导力量，带动了基层工作开展。先后投入资金500余万元，为四个基层局新建、购置或维修了办公楼。此外，基层单位的交通工具、计算机及其它办公设备都得到了不同程度的改善，充分调动了基层工作的积极性，推动了税收工作开展。

从＊＊市地税局的做法上看，他们把贯彻十六届四中全会精神、提高执政能力和地税工作实际很好结合起来。注重提高各级班子驾驭大局能力，通过强化班子思想、组织、作风、廉政建设，切实提高了各级班子分析问题能力、拒腐防变的能力，解决实际问题的能力，各级班子团结一心，政令畅通，整体效能充分发挥出来。注重以人为本抓好干部队伍建设，通过创建国家级文明单位活动的推动，很好地凝聚人心，凝聚力量，全系统干部职工精神振奋，心齐气顺，为做好各项工作提供了保障。注重一切从实际出发，有开拓创新意识，敢于探索实践，通过深化征管体制改革打开了工作新局面。

我们与当地党委、政府交流意见时，他们对地税近几年工作予以了高度评价和充分肯定，他们强调＊＊市税收占财政收入的比例逐年提高，特别是地方税收在财政一般预算收入中占到近50%，地税部门为地方经济发展和社会稳定做出了较为突出的贡献，地税的班子是优秀的，队伍是有战斗力的。

第五篇：渭南高新区提前半年完成全年农村劳动力转移目标任务

渭南高新区提前半年完成全年农村劳动力转移目标任务

今年，渭南高新区紧紧围绕关注民生、改善民生、构建和谐社会这一主题，把推进农村劳动力转移就业工作作为改善民生的一项重要举措，积极谋划，多措并举。截至六月底，全区农村劳动力转移4098人，完成目标任务4000人的102%，提前半年完成了全年农村劳动力转移目标任务。

近年来，渭南高新区坚持以培训促就业、以就业促稳定，通过采取政府购买培训成果的做法，积极整合区内培训资源，形成了以区就业训练中心为龙头，各就业（创业）培训定点机构为基础，各民办职校为补充的三级培训网络，建成了就业导向、政策扶持、社会参与的农村劳动力培训就业运行机制，努力提高农村劳动力职业技能水平，使他们求职有门路，上岗有技能，确保其转得出、稳得住、有钱赚。今年以来，已对1030余名（其中持培训券184人）农村劳动力实施了免费技能培训，完成目标任务1000人的103%，培训后实现就业997人，转移就业率为93%。创业培训32人，全区新增创业型个体私营企业120余家，创业带动就业500余人。

通过抓就业援助服务，利用各种渠道，广泛收集和整理劳动力市场用工需求信息，千方百计挖掘就业岗位，想方设法促进农村劳动力转移就业。今年，我区以创建充分就业社区活动为载体，积极开发社区就业服务岗位；加大公益性岗位开发力度；积极组织农村富余劳动力参与“就业援助月”、“春风行动”及市、区组织的各类招聘会等活动30余次，及时为农民送岗位、送政策、送信息，千方百计挖掘就业岗位。建立了工业园区企业用工需求、农村劳动力转移就业需求的信息互动机制，实现用工企业与农村劳动力的有效对接，想方设法扩大就业，从而推动全区农村劳动力转移就业工作的整体发展。今年三月，渭南高新区劳动就业服务局被渭南市人民政府授予渭南市二0一0农村劳动力转移先进单位殊荣。

（渭南高新区劳动就业服务局撰稿人：田亚玲联系电话：2119911）