义务教育学校标准化评估验收自评报告[优秀范文5篇]

第一篇：义务教育学校标准化评估验收自评报告

义务教育学校标准化评估验收自评报告

马庙镇中心学校

尊敬的各位领导，同志们：

根据省市县义务教育标准化学校建设规划，我校标准化建设工作严格按照《安徽省义务教育学校标准化建设基本标准》，认真组织实施硬、软件建设，各项工作按计划有条不紊地展开，逐步取得成效。现将我校工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

马庙镇中心学校辖区内有完小7所，初小3所，在职专任教师115人，在校学生1143人。

中心学校本部现占地15716.72平方米，校舍建筑面积3450平方米，拥有教学楼2幢，教辅楼1幢，办公综合楼1幢，阶梯教室1个，教师宿舍休息室3幢。学校现有6个年级14个教学班，在校学生557人，幼儿园67人；有教职工46人，其中领导干部4人，中层干部5人，专任教师40人，代课教师2人，小学高级教师21人，县级骨干教师2人，教坛新秀3人，县级教研个人3人。学校始终秉承“环境育人，管理育人，质量育人”的办学宗旨，全面推进素质教育，形成了“团结、文明、进取”的校风，“严谨、扎实、求新”的教风，“勤学、会学、乐学”的学风。正因有一个务实求真的领导班子，拥有一批敬业爱岗的师资队伍，学校近年来教育教学水平稳步提高，教育教学质量逐年提升，曾获多项殊荣。

二、标准化建设的具体工作及效果

（一）规划布局

我校是一所普通的乡镇中心学校，近几年来，在各级政府部门的支持下，在县教育局的正确领导下，学校因地制宜，认真规划，合理调配，经过改造、修缮、调整，将生活区和教学区、运动区等功能区有效分区，各功能教室与教室分开，做到了互不干扰。整个校园为一个独立的单元，不和外界建筑产生任何关联。教学楼、办公综合楼走向为南北向，采光性能好。校园因地制宜，建有分散的小花坛，操场、主干道、教学楼、教师宿舍休息室、食堂。为了学生的安全，加高了走廊护栏，增加了窗户防护网。学校主干道贯通连接了各个功能区，主干道旁设有宣传栏，形成文化长廊。学校对水、电系统进行了精心改造，同时，还安装了校园监控系统。

（二）办学条件

1、校园校舍做到了适用、够用，规范、靓丽。

借校安工程为契机，今年暑期，对学校主教学楼进行了加固，对中楼教辅用房、教师办公室进行了粉刷出新。另外，近几年，学校对校园围墙和操场进行了重建，建成一条环形跑道，一个篮球场。有4个道次的约80米直跑道，近年来我们对操场又进行了全面的清理，对跑道路面也进行了整理铺设，学生体育活动安全有了更好的保障。今年上半年还兴建了水泥场，更换了有机玻璃篮球板，同时在教学楼东侧空地处添置两个乒乓球台，既美化了校园，也为学生的课余活动增添了场所和乐趣。经过多年建设，现在生均体育活动面积增加了。校园基本做到了绿化、2

美化、净化，目前校园绿化面积达到基本标准。中院宣传栏构建文化长廊，内容包括有学校简介、校务公开、师生风采、专题活动等，充分运用长廊，构建了育人环境。

2、创建教育教学安全的环境和良好的周边氛围。

师生的安全环境始终作为学校教育教学工作的重点。首先是确保通道通畅，教学楼走廊设置醒目安全标志提醒语，为了让师生遇到意外情况能够做到有序疏散，学校制定了逃生演练实施方案和应急处置方案，经常演练学生疏散程序，教学楼楼梯转角处有专人负责安全和疏通。消除一切可能存在的隐患，教学楼前后有宽敞的疏散地，主干道畅通无阻。各功能室配有相应数量的消防器材。供电系统在学生活动区域没有外露现象，全部采用绝缘塑料扣板覆盖。

为了创建学校周边良好的教育教学氛围，学校经常配合文化部门、公安部门整治校园周边环境，以确保学生校园内外的安全。

3、设备设施建设有待达标、管理到位

我校在原有设备设施的基础上，在县教育局的大力支持下，利用有限的资金逐年添置教学、办公设备设施，以适应教育发展的需要。目前各项教育教学设施设备虽尚未达到上级规定的标准，却极大地提升了办学层次。在标准化建设中，我们更是以此为契机，购置添置必要的器材，今年暑期学校进行标准化图书室建设，新添了图书、规范了书架。艺术、体育等增添了跳绳、跳杆、拔河绳、接力棒等器材。在教育局大力支持下，开设了班班通，接通了光纤，教师的教学手段得到了更新。学校为行政人员配备了电脑，实现办公电子化、信息化。还为教师更换了崭新 3

办公桌、椅，办公条件得到了改善。目前我校已经拥有1台多媒体教学设备，广播系统、铃声系统都已形成自动化控制。微机教学焕然一新，信息技术课程开设正常。为了让这些设施设备长效地服务于教学，加强了对设施设备的管理工作。各个功能室都配备了专门的或兼职的管理人员，将管理人员的工作状况纳入各项考核。各项管理制度建立健全，并且上墙，分工明确，责任到人。提高了使用率。

（三）教育教学

1、坚持正确办学方向，全面贯彻党的教育方针。

坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，依照“三个面向”的要求，发挥优势，结合学校实际，以科学发展观为指导，以“创设良好学习空间，促进学生身心健康发展”为办学理念，发挥我校优势，抓住机遇，努力创建文明学校，创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校，学校坚持全面育人，坚持面向全体学生，面向学生的每个层面，全面实施素质教育。做到德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面发展，以教学为中心，课内外、校内外相结合，对各类学生因材施教，近年来，取得明显成效。县级举行的大赛，均获得奖励。

2、优化德育环境，提高育人水平。

把德育工作放在首位，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进青少年思想政治工作的若干意见》，进一步加强学校德育的常规管理，不断充实完善德育内容，拓展德育途径。加强德育队伍建设，尤其加强班主任队伍建设，加强德育课程探讨，注意学生日常行为规范教育和养成教 4

育。开展心理健康和法律知识教育，大力弘扬培育民族精神，通过国旗下讲话、主题班会、宣传厨窗、黑板报校园广播等多种形式进行社会主义荣辱观教育，提高育人水平。遵循少年儿童认识水平和发展规律，在学生中坚持不懈地开展文明习惯养成教育，不断提高学生道德素养。经常性开展文明班级、评比活动，制定文明规范实施细则，从最基本的文明礼仪和遵规守纪抓起，由校少先大队牵头成立队干值日小队，通过把日常行为规范教育努力建立起学生自我教育、自我管理、自我评估的机制，并结合行政值周制度和教师值日制度来保证学生良好行为习惯的养成。学校努力营造良好的学习环境和有条不紊的教学秩序，形成尊师爱生的良好风气和活泼紧张的生活作风；同时，把安全教育工作当作头等大事来抓，加强安全管护，健全校园治安管理制度。成立安全工作领导小组，学校领导与班主任、科任教师以及班主任与学生家长层层签订安全责任书，实行安全工作一把手负责制，并聘请镇司法所长为我校法治副校长，有力的加强了校园周边环境的治安工作。从2004年来一直坚持执行行政值日制度，并不断完善教师责任制和学生值日制度，完善门卫全天候值勤制度，实行封闭管理，把一切不良的行为习惯拒之门外；利用家校联系卡有效做好家校联系，保证及时掌握学生去向，让家长放心。把食品卫生和消防安全工作列为安全防范工作的重点，常检常抓，坚决防患于未然。通过一系列严密的措施，以及全体老师的共同努力，尤其是行政领导班子的艰辛工作，几年来，学校无重大责任事故，学校学习、工作、生活秩序井然。

3、切实开展体艺工作，促进学生身心健康

（1）认真贯彻《学校体育工作条例》，认真上好体育与健康课。形式多样，内容丰富，坚持作好课间操和眼保健操。每学年安排举行一次校田径运动会，积极开展课外体育活动，严格体育考勤和考核，体育场地器材达标。在县级体运会中荣获小学组第十二名的好成绩，目前正积极备战县级小学生乒乓球赛。（2）认真贯彻《学校卫生工作条例》，我们争取县局支持兴建了标准化厨房，取得镇卫生院的配合，定期对学生进行体检并作好登记、统计、分析反馈工作。努力加强学校食堂卫生管理，办理了食堂卫生许可证。定期对食堂人员体检，改善卫生环境。加强传染病，常见病的防控工作，确保食堂安全卫生。（3）认真贯彻《学校艺术教育工作规程》，有设备，有兼职教师，有课外兴趣小组。经常性开展校园艺术活动，培养学生审美情操和创新能力。县举行的阳光下艺术展览比赛获三等奖。（4）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”扎实开展好安全教育活动，坚持分管校长每周一次安全告诫，政教处每周一次安全资料检查，班主任每天5分钟安全教育，并以广播站、宣传栏、黑板报等为平台，广泛宣传消防、交通、食品卫生、电器设备安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。

4、严格课程管理、落实教学常规

严格按部颁计划开齐课程，开足课时，建立课程评价制度。建立学校，各处室和教研组三级教学管理体制。对教学进行全程管理。为了规范课堂教学常规要求，强化教学常规检查，教学教研处不定期检查教师教案和学生作业情况。每周一次随机抽查，每月一次全员检查。

积极开展教研活动，以教学教研处为核心，以教研组为单位，开展 6

“三定”备课和研读新课标活动。鼓励教师把教研成果撰写成论文，在校内交流或在县以上刊物上发表。

（四）队伍建设

1、建设强有力的领导班子。

几年来，学校首先以加强领导班子建设为工作重点，切实加强学校的思想、组织、作风建设，使学校党支部成为团结带领全体教职员工进行学校改革和发展的坚强堡垒，建立了在党支部领导下以校长为核心的领导集体。认真学习、贯彻、践行邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“十八大”会议的重要精神，首先从行政领导班子做起，以身作则，开拓创新，廉洁奉公，扎实推进我校的师德师风建设，团结协作，作风民主，严格自律，在广大师生中享有较高威信。

2、机构设置规范，机制运行高效。

（1）学校机构健全，分工协作。注重制度建设与实施，已制定了《马庙镇各项规章制度》、坚持量化考评，加强教师常规管理。各处室各部门职责明确，分工合理，开拓进取，做到期初有计划，期未有总结，彼此协调合作，遵循“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，制度上分，关系上合”的原则，做到党政工团既分工又合作，齐抓共管。

（2）各处室各部门积极主动、团结协作，工作效率高，关系协调好，工作流程顺畅。加强学校民主管理，重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度，重视行风建设，强化民主意识，实行民主管理。积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，都在一定范围内采取适当方式和程序予以 7

公开。面向社会公开的内容有：收费及管理、招生事务、学生管理制度、工程建设项目等。向教职工公开的内容有：财务管理、教职工奖惩、干部人事工作（职称评聘和人事管理）、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。

3、加强教师队伍建设，努力提高师德水准。

进一步加强教师队伍管理，努力提高教书育人水平。注意为人师表，树立良好形象，开展评优创优活动，进一步提高教书育人的光荣感和责任感，把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩。全体教师热爱本职工作，有进取精神，关爱学生，注重与家长，社会沟通，无体罚，变相体罚学生行为。积极宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持三个“一切”理念，面向全体学生，了解学生，尊重学生，积极参与学生思想品德教育，在教学中力争以教师高尚的人格感染学生，提供机会让学生展示自己，促进学生全面发展，做到以德育人，从而建立民主平等的师生关系。经常性的开展业务学习，提高理论素养和基本技能，积极鼓励支持教师参加继续教育和学历进修，目前我校大专以上学历达90%以上，加大教师业务培训力度，认真学习先进的教育理论，不断更新教育观念，深化校本教研内涵，促进教师的专业化发展。建设一支事业型、复合型、科研型的教师队伍。重视骨干教师队伍建设，近几年学校有多位教师被评为县级教研个人，骨干教师，在校内成为各个学科的带头人。

三、存在问题

1、名师工程实施任重道远

学校名优骨干教师数量不足，引领教师专业成长的成效不够凸显，8

学科核心竞争力有待继续提高，艺体常识课只配备兼职教师、专职教师亟待配备。

2、教科研层次有待提升

近年学校积极推进的教研工作日见成效，但对照标准，我们尚有一定差距。高水平的教育教学论文不够多，课题研究与教学实践整合有待进一步加强。

3、德育管理面临新的挑战

近年来我校生源构成更加复杂化，后进生面有不断扩大的趋势，同时学校德育环境面临着价值多元化的现实社会和网络虚拟社会等不良思想的影响，学校德育面临新的挑战。

四、努力方向

1、加快师资队伍建设

加大力度实施“名师工程”，加强学科带头人的培养和骨干教师的培训工作，努力为骨干教师提供优厚的教科研条件，优先提供进修培训机会；总结、宣传和推广骨干教师的教育教学、教改实验等研究成果；鼓励学科带头人、骨干教师定期或不定期开设示范课，不断完善教学技能，提高骨干教师思想素质和专业技能,提高其知名度。

2、加大教研教改力度

加强课改理念和新课程标准学习，继续贯彻落实教学常规，做到完善制度与检查督促并举，真正达到常规常新，确保教育教学质量稳步上升。通过优化课堂结构进而更新教学方法，优化学法指导进而调动学习主体功能，优化教学手段进而开拓认知途径，大力推进教育科研。

3、更新德育管理理念

面对德育管理中出现的新情况，我们要深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，牢固树立“以人为本，德育为先”的观念，增强主动意识，创新意识、坚持意识。遵循小学生成长规律，贴近实际，贴近生活，贴近学生。重视心理健康教育，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，加强师生沟通、交流、协商，充分发挥学生自主性，推动学生自我管理，使德育工作全员化、民主化和科学化，从而不断提高德育工作的水平。

第二篇：义务教育标准化学校评估验收自评报告

广东省义务教育标准化学校评估验收

申报单位：佛山市三水区乐平镇海佳文武学校

申报时间：

自

评

报

告

2015年 10 月 16 日

义务教育标准化学校评估验收

自评报告

为了进一步提高学校教育教学水平，改善学校办学条件，给外来工子女提供一个更加优越的学习环境，我校根据三水区教育的要求启动了学校标准化建设工程。根据《广东省义务教育标准化建设标准》，对照《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》，结合我校实际，对照各项考核指标进行了自查自评，现将我校自评情况报告如下：

一、学校概况

我校是一所九年一贯制的民办学校，位于乐平镇三江管理区海洲村，始创于2006年8月，是在原海洲小学的基础上改造而成的。经过9年来的发展，学校各方面逐步得到完善，现有27个教学班，其中小学21个、初中6个。在校学生1168人，其中小学898人、初中270人。在职教师57人，其中小学40人、初中17人，本科学历12人，专科学历45人，学校聘请师资程序严格，签订了聘任合同，师资水平符合要求，专任教师学历达标率100%，无体罚或变相体罚学生现象。无拖欠克扣工资现象。

我们严格按照区教育局要求，创办“平安、规范、提升”且具有特色的民办学校为目标，科学规划校园，完善办学条件，提高教师素质，促进了办学水平稳步提升，保证学校在正常的轨迹中求发展，在发展中求提高，向标准化学校迈进。

学校现有面积25000平方米，生均16.5平方米，总建筑面积4500平方米，整个学校的布局合理，行政领导与教师有独立的办公室，设置合理。室内装备和各室采光要求等均符合标准。配置了电脑室、电教室、物理实验室、生化实验室、美术室、舞 蹈室、团队室、体育器材室等功能室。各班级配有多媒体，食堂按照阳光厨房标准改造已达标，校园道路硬化，绿化美化净化，环境优美。

二、自评工作的准备与实施过程。

（一）准备阶段

首先学校成立了以校长为首的自评工作领导小组，成立了专项评估小组，班子成员进行了软件、硬件工程分工，多次召开班子会、校务会，自评领导小组会议，统一思想，统一认识，统一行动，按评估细则中要求深入细致地落实工作，做到人人有责任，个个有指标。同时，组织教职工反复学习和讨论《广东省义务教育标准化学校督导评估方案》，使全体教职工认识到：这次创建工作是提高教育实施水平的重要保证，是推进基础教育均衡发展，实现教育公平的重要举措。同时也是促进我校发展，提升办学水平的重要机遇，全校教职工振奋了精神，在学校形成抢抓机遇、同心协力，为创建标准化学校努力奋斗的工作氛围。

（二）实施阶段

在本次评估过程中，本着从学校工作的实际出发，找出学校已取得的成绩和差距，激发学校的内部活力，从而改造、促进学校发展的原则，采用全面评估的形式，紧密结合学校的工作计划和日常工作进行，做到评估工作与工作同步进行，边工作、边积累、边提高、边评估，多渠道获取信息进行综合分析，从而保证自评结果的全面、客观、公正、可信。

通过自评后，我们一致认为，经过标准化建设后，我校校园布局更为合理，校园环境更加美化；办学条件得到极大改善，合乎标准；教育教学成绩显著，管理规范；队伍建设得到得到加强，3 教师资源进一步充实。因此，我校最后自评结果为：达到了“广东省义务教育标准化学校”的标准。

三、主要工作成绩及经验。

（一）办学条件得到改善

近年来董事会对教育十分重视，在资金上大量投入，使学校的办学条件得到不断改善。2012年，董事会投入大量资金起建了新的教学大楼，2014年修建了阳光厨房，2015年3月开始按标准化学校标准逐一完善各功能场室，各班级安装了多媒体设备，教师办公室得到全新的改善与提升，计划在2015暑假对学校运动场地进行改造，学校将会呈现出全新的面貌

教学楼美观大方，格调高雅；楼内干净整洁，窗明几净；音乐、舞蹈室、美术室、实验室、教师电子备课室等各辅助教室环境和设施优化升级；新配置的校园广播设备品质优越，各种防火、防盗设施齐全；室内卫生间清洁卫生。

室内的陈设布置，学校标志的设计与制作，校园网、板报橱窗、标语牌、广播设备设置等等，这些硬件经过我们的科学规划，合理布置，大多具备了独特的风格和较深的文化内涵，所有这些都潜移默化地影响着学校全体成员的观念和行为。

完善的校园设施不仅为师生开展教育教学活动提供了重要阵地，促使其在求知、求真、求美中受到潜移默化的启迪和教育，同时在陶冶学生的进取精神、约束学生的不良风气和行为、促进学生的身心健康发展等方面也发挥了重要功效。

（二）师资力量不断加强

海佳文武学校已具有一支素质高、凝聚力强、特别能战斗的领导队伍。班子成员团结协作、敬业奉献、开拓创新，廉洁务实，在师生中有较高的威信。本着“领导就是服务”的理念，每位班 子成员诚心诚意、真心真意、全心全意为教职员工办实事，办好事，所有人均分头下年级，深入到教育教学最前沿，是学校教育教学中的真正骨干。我校一直将“全面提升教师素质，促进教师专业化发展”作为师资队伍建设的总目标，努力提高教师主动发展的意识，造就了一支献身教育事业、勇于开拓进取的专业化教师队伍。

1、加大校本培训力度，提高教师队伍整体水平

这几年，我校始终坚持把校本培训作为加强教师队伍建设的一个重要途径，健全和完善了校本培训制度，建立了教师校本培训档案，组织开展多种形式的校本培训活动，并做好考核工作。一是遵循“互学互动，实践反思”培训模式，引导教师树立专业发展的责任意识，自主意识。二是采取集中培训与自主学习相结合的方式对全体教师进行全面培训。为了使培训更加生动，我们采取多样化的培训形式：如专题培训、主题研讨、教研活动、集体备课、教学会诊等多种形式，务求取得实效。

2、加强教师职业道德培训

德为教之本，无德无以立校。长期以来，我们把师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务，有针对性地开展了“师德在我心中”主题教育，挖掘身边的榜样，弘扬爱生、奉献、敬业的典型。组织广大教师认真学习《新时期师德修养》、《未成年人保护法》等书，要求边学习边体会边践行，并记入了教师师德个人档案。与此同时，还组织教师学习了相关的一些文献，并严格遵守《中小学教师职业道德规范》，制定了《师德师风建设制度》，把师德师风建设作为校本培训的首要任务，师德为首，使高尚的师德内化为教学改革中的强大动力。

3、做好教师心理健康教育的培训 重视心理健康教育是教育现代化的一个重要标志，拥有健康的心理是现代化社会对人的素质的基本要求，是素质教育的重要组成部分，我校对心理健康教育非常重视，每个我们都由心理健康教师对全体教师进行了两次心理方面的培训与辅导。

4、重视教育理论的培训

为了提高教师的职业道德素质，及时了解国内外教育教学信息，强化教师的个人修养，我校要求每一位教师至少订阅一份教育类杂志，几年来，我们重点学习了《南方双周刊》、《教师走向成功的22条军规》、《有效教学》等书，并将教师的学习体会进行交流，有效提高了教师的自身素质。

5、对教师进行现代教育技术培训

几年来我们相继对教师进行了制作课件、网页、建博客、教育技能培训等。随着网络技术的发展，网络教研越来越显示出它的优越性。我们对教师进行了网络教研知识的培训，如何进UC听、评、研课，如何参与论坛等。全体教师能坚持每月及时在博客上发表自己的优秀教学设计、教学反思、教育叙事、课例点评，并参与博客论坛版块的专题研讨。

6、加大青年教师培养力度，形成我校骨干教师梯队 我们除对现有的“骨干教师”做好管理工作和指导工作外，为使“骨干教师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。对青年教师做到“放心、放手、不放松”，鼓励争先，鼓励挑重担，从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助，要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。几年来我们一直坚持进行骨干教师学科示范课，课后组织召开研讨会。现在，一大批具有师德高尚、事业心强、专业知识扎实的中青年教师已成长为学校的中坚力量，扩大了学校的知名度。

（三）教育教学质量得到提升。

1、办学方向重发展

海佳文武学校始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。学校一切教育教学活动都着眼于为学生的终生可持续发展奠定基础，以培养“四学会”为目标，欣赏每一为教师，欣赏每一位学生，实现师生的共同主动和谐发展，营造快乐的学园。践行“以人为本，主动发展”的办学理念，正确引导教师、学生在思想上相信“我能行”，行为上表现“我能行”，情感上体验“我能行”，让每一名学生都有体验成功的快乐，让每一位教师都有提升价值的自信，来适应新世纪全新、全方位挑战。

2、课堂教学重创新

在教学过程中，我们以课改为契机，从转变教师的教学观念入手，探索符合课改要求的教学方法和模式，关注教师的教学实践，关注学生的学习过程，关注教学过程，着眼于“四个创新”。

（1）教学设计的创新

在教学设计的创新中，我们进行了四改变：一是改变以往教学设计时只单纯重知识的传授，技能的形成，重难点的解决为如今的重视三维目标的融合，乐学情景的创设及善思能力的培养；二是改变以往教学设计时只单纯重视理解教材、理解编者意图，一层不变教教材为如今的理解教材，大胆重组教材，灵活多变地用教材教；三是改变以往教学设计时只单纯从教师的角度考虑怎么教，使教案细化优化建立知识课堂为如今的从学生角度想，他们会怎么学，建立生命课堂；四是改变以往教学设计时只单纯关注本学科领域的知识，不敢越雷池一步的状况为如今的注重整合，关注学生全面发展。（2）教学方式的创新

教学方式的创新始于教师角色的转变，教师要重新确认自己的身份，找准自己的位置，要从从前的立足于“教”变为现在的立足于“学”，从讲授者变为参与者、促进者，从控制者变为帮助者、引导者，能让学生讲的老师一定不讲，能让学生自己学会的老师一定不教，让课堂张扬个性、展示生命历程、体现人生价值，让课堂唤醒自我、超越自我。这样的课堂才是充满着快乐与惊喜的。转变了教学方式，老师由居高临下的权威转变为“乐队中的首席”，由监督员变为导航员，师生在新课改中共同成长。

（3）学习方式的创新

以新课程实施为研究重点，变革学习方式，重点发挥学生主体参与的主动性和积极性，加强对学生学习态度、学习习惯和学习方法的培养和指导。

（4）教学评价的创新

教学评价是课程改革成败的关键。因此我们要树立“以人的发展为本”的新评价观，努力实现三维目标的整合体现评价的多样性和评价内容的多元性。在课堂教学上，对教师的评价做到“四转变”。一是由过去评价老师为主转向以评价学生为主；二是由过去看教师诱导学生板书，转向看教师如何激发学生去体验经历知识形成过程；三是由过去看课堂效果注重习题的演练解答，转向看学生的综合素质的培养；四是由过去的单纯看问题的设计、提高人数的多少转向还要看回答问题的质量。

（四）文化建设重特色

1、凸显德育特色，丰富校园文化

在广大教师中积极营造“静心读书，潜心育人”的学习氛围，力求营造学校书香门第的办学实效。静心读书要求努力营造学习氛围，提升教师自身的素质和业务水平；潜心育人要求教师塑造动人的书卷气质和高雅的人格魅力，用良好的行为举止来熏陶和影响学生，让无声的榜样作用潜移默化地引导学生，我校处处都体现了文化特色，真真意义的达到让“墙壁说话”的效果。

2、拓展德育途径，彰显德育实效

学校利业余时间，延伸德育内涵，强化德育实效。通过“我因海佳而骄傲、我爱我的老师、我爱我的父母”等活动，有演讲、有作为竞赛的，主要通过这些活动让孩子们懂得报答，学会感恩。

（五）学校管理得到加强

强化学校管理，努力提高办学水平是学校标准化建设的关键。没有科学的管理，就没有一流的学校。我校始终把强化学校管理作为提高办学水平的重要工作来抓，向管理要效益。一是从整章建制入手，用制度约束人，催人奋进。学校重新编撰了《海佳文武学校管理制度汇编》。做到在制定制度的内容上突出一个“全”字，在确定方案上突出一个“实”字，在制度执行上突出一个“严”字，使学校方方面面都有章可循，有法可依，做到以规导行，按章执教，依法治校。使学校安全文明、秩序稳定、设施完备，财务管理严格，各项簿、卡、册、备品等资料齐全、规范。二是强化管理机制，形成管理网络。各项制度建立之后相对应地出台了《教师工作考核细则》、《课堂教学评价标准》、《班级管理考核评估方案》等多项细则和评估方案。加强学生管理，实行日检查、周评比、月总结制，从而激发了教职工的工作积极性，发现问题及时解决。领导蹲点，实现了管理上的点面结合。

四、存在的问题及改进措施

1、教师专业知识水平和专业能力有待进一步提高

虽然我校在教育教学上取得了很多成绩，但是我们清醒地认识到：与其他优质校相比，尤其是学校教师队伍整体专业水平还有一定距离。需要从专业知识、教学能力等几方面全面培训提高，这是一个艰巨的任务，也是影响我校发展的关键所在。如何建立一支适应新时期需要的新型的教师队伍，培养名师，创建名校，尤为重要。因此，我们要把工作的切入点放在教师专业素质的提高上，鼓励教师争当“名师”，努力把自己塑造成“学者型、研究型”的教师。

2、树立科学发展观，全力打造品牌学校

要进一步牢固树立科学的发展观，全面贯彻实施《义务教育法》，进一步深化学校内涵发展，凸显办学特色，以校本课程为载体，以提高教师专业素质为切入点，在稳中求进，进中求实，实中求新，全力打造学校的品牌形象，使学校呈现出蓬勃的生机和活力。

3、进一步拓宽德育网络

使全社会都能参与到学生的德育教育过程中来，发挥强阵势作用，为学生健康成长创造良好的环境。

4、进一步加大监督力度，使常规检查工作落到实处 深入研究教师与学生的评价体系，使评价更趋科学化，不流于形式。

5、减轻教师心理压力，调试健康心理

竞争的时代，教师需要学习，需要更新，需要转变，教师满怀欣喜，满腔热忱却又满负荷，教师心理压力较大，减轻教师心理压力，调试健康心理是我们需要解决的问题。

五、努力方向

义务教育标准化学校的评估是一项推进学校科学化、现代化发展的重要工程，是提升学校的品味的一个时代创举，是适应现代教育的需要。作为学校责无旁贷！我们在自评过程中发现了许多不足的地方，如活动场地小、校园绿化少等问题，会根据自身情况合理布局，充分利用的方法来解决该问题，我们相信我校将按照标准化学校的要求或者更高的要求来提高学校的综合实力，尽管学校发展面临着不少问题，但我相信只要有镇教育局的指导、上级部门的领导，社会各界的大力支持，海佳文武学校的明天一定更加辉煌灿烂。

佛山市三水区海佳文武学校

二〇一五年六月十八日

第三篇：义务教育学校标准化建设评估验收自评报告

义务教育标准化建设学校自评工作方案

根据义务教育标准化学校建设规划，我校标准化建设工作严格按照《深泽县义务教育学校标准化建设基本标准》，认真组织实施硬、软件建设，各项工作按计划有条不紊地展开，逐步取得成效。现将我校标准化建设工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

我校是一所农村小学。学校学生303人，教职员工总数15人，学校各种功能教室和教学设施基本完备，校园文化氛围浓厚，办学效益明显。在县委县政府和县教育局正确领导下，学校积极贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，全面推进课程改革，与时俱进，开拓创新，办学水平和质量逐年提高，教育教学质量逐年提高。近年来，成绩突出，连续多年成绩稳居前列，得到社会各界的一致好评。学校办学条件日趋完善，能形成一定办学特色。

二、标准化建设工作的组织和实施

（一）认真研读标准化建设有关文件，明确目标

义务教育学校标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事，它的实施和落实，可以给教育事业带来均衡发展，给农村教育事业带来新的增长点。为了把好事办好，我校教育局《关于开展“义务教育标准化学校”建设与评估的通知》和《“义务教育标准化学校”建设评估标准》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周行政例会的时间宣讲文件精神，使大家明确了标准化建设的重要意义：进一步巩固和提高我校普及九年义务教育成果，促进义务教育均衡发展。

（二）成立领导小组，制定方案，责任到位

为了更好地落实标准化建设，学校集体讨论，成立了以校长为组长的领导小组，明确了分工，责任落实到人，为标准化建设有序进行打下了基础。

（三）完善资料，及时检视，落实整改

完善资料可以做到建设工作的步步留痕，便于检视和回顾工作中存在的缺憾，能够及时整改。根据领导小组的分工，谁负责某一方面，谁就负责收集相关的资料，由领导小组集体审视资料的完善情况，发现资料问题或发现建设工作中的问题，及时查漏补缺。

三、标准化建设的具体工作及效果

（一）规划布局

我校是一所普通的农村小学。近几年来，在各级政府部门的支持下，学校因地制宜，认真规划，合理调配，经过改造、修缮、调整，将教学区、运动区等功能区有效分区，各功能教室与教室分开，做到了互不干扰。整个校园为一个独立的单元，不和外界建筑产生任何关联。校园因地制宜，建有分散的小花坛，操场、主干道、教学楼。学校主干道贯通连接了各个功能区，主干道旁设有宣传栏，形成文化长廊。同时学校对水、电、弱电系统进行了精心改造，同时，还安装了校园监控系统。

（二）办学条件

1、校园校舍做到了适用、够用，规范、靓丽。

经过多年建设，现在生均体育活动面积15.49㎡。校园的绿化、美化、净化，说到底，就是有品位的校园文化。我校校园绿化的原则是，除了建筑物、硬化了的道路和场地外，都要有花草或树木，将绿化、美化、净化整合考虑，教学楼前的宣传栏构建文化长廊，内容包括有学校简介、校务公开、表彰师生、专题活动等，充分运用长廊，构建了育人环境。

2、创建教育教学安全的环境和良好的周边氛围。师生的安全环境始终作为学校教育教学工作的重点。首先是确保消防通道通畅，教学楼走廊设置醒目安全通道标志，每层都设有3个消防栓和3个灭火器，并有专人管理，每月定期检查并填写记录。为了让师生遇到意外情况能够做到有序疏散，学校经常演练学生疏散程序，教学楼楼梯转角处有专人负责安全和疏通。消除一切可能存在的隐患。各功能室配有相应数量的消防器材。供电系统在学生活动区域没有外露现象，全部采用绝缘塑料扣板覆盖。为了创建学校周边良好的教育教学氛围，学校经常配合文化部门、公安部门整治校园周边环境，以确保学生校园内外的安全。

3、设备设施建设达标、管理到位

我校在县教育局的大力支持下，我校目前各项教育教学设施设备均已达到上级规定的标准，极大地提升了办学条件层次。

在标准化建设中，我校的设施设备全部更新。更新体现在以下几个方面：实验室全部添置安装标准的桌凳，对旧有的实验器材进行了清理，县教育局给我们配置了大批新的实验器材，使我们这方面的设施设备达标，基本满足了教学的需要。学校进行标准化图书馆建设，新添了图书、规范了书架，实现图书信息化管理。艺术、体育等增添了乒乓球桌等器材。在教育局大力支持下，我们目前已经拥有多台多媒体教学设备，广播系统、铃声系统都已形成自动化控制。微机教学焕然一新，所有计算机和计算机桌凳都已全部更新。

为了让这些设施设备长效地服务于教学，我们加强了对设施设备的管理工作。首先是管理人员的落实，我们各个功能室都配备了专门的或兼职的管理人员，将管理人员的工作状况纳入各项考核。各项管理制度建立健全，并且上墙，分工明确，责任到人。要求仪器进柜，账目清楚，有相应的实验记载，损坏要有报告记录。

（三）教育教学

1、坚持正确办学方向，全面贯彻党的教育方针。

我校坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，依照“三个面向”的精神，发挥优势，结合学校实际，以科学发展观为指导，我校通过多年的逐步探究，形成了较系列的教育思想。以“创设良好学习空间，促进学生身心健康发展”为办学理念，发挥我校地理优势，抓住机遇，努力创建文明学校，创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校，进一步明确把我校建设成为一所初中达标校的办学目标，形成办学特色。学校坚持全面育人，坚持面向全体学生，面向学生的每个层面，全面实施素质教育。做到德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面发展，以教学为中心，课内外、校内外相结合，对各类学生因材施教，近年来，取得明显成效。

2、优化德育环境，提高育人水平。

我校把德育工作放在首位，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》精神，结合新时期历史条件，进一步加强学校德育的常规管理，不断充实完善德育内容，拓展德育途径。加强德育队伍建设，尤其加强班主任队伍建设，加强德育课程探讨，注意学生日常行为规范教育和养成教育。开展心理健康和法律知识教育，大力弘扬培育民族精神，通过国旗下讲话、主题班会、校园广播等多种形式进行社会主义价值观教育，提高育人水平。遵循少年儿童认识水平和发展规律，在学生中坚持不懈地开展文明习惯养成教育，不断提高学生道德素养。经常性开展文明班级、评比活动，制定文明规范实施细则，从最基本的文明礼仪和遵规守纪抓起，由校团委牵头成立学生文明劝导队，通过把日常行为规范教育努力建立起学生自我教育、自我管理、自我评估的机制，并结合行政值日制度和教师值日制度来保证学生良好行为习惯的养成。同时，教师在课堂教学过程能认真落实德育渗透，探求新方法深化情感教育，注意内化作用，努力提高德育工作的针对性。结合师德师风建设活动，切实加强教职工的思想道德教育，做到爱岗敬业，教书育人，为人师表。通过全体师生的共同努力，学校上下洋溢着讲文明、树新风的良好风气。

学校努力营造良好的学习环境和有条不紊的教学秩序，形成尊师爱生的良好风气和活泼紧张的生活作风；同时，把安全教育工作当作头等大事来抓，加强安全管护，健全校园治安管理制度。成立安全工作领导小组，学校领导与处室负责人、年段负责人、班主任、科任教师以及学生家长层层签订安全责任状，实行安全工作第一把手负责制，并聘请派出所所长为我校综治副校长，有力加强校园周边环境的治安工作。不断完善教师责任制和学生值日劝导制，完善门卫全天候值勤制度，实行半封闭管理，把一切不良的行为习惯拒之门外；严格学生请假制度，创设我校独具特色的请假先告知家长，并经班长、班主任、行政值日师三道审批手续，最后交付门卫登记，德育处备案。通过一系列严密的措施，以及全体老师的共同努力，尤其是行政领导班子的艰辛工作，几年来，学校无重大刑事案件，无重大责任事故，学校学习、工作、生活秩序井然。加强控辍保学工作，主要采取以下控辍措施：①严格管理，详细部署，成立控辍保学领导小组，把该项工作作为学校工作重点来抓。②严格教学常规管理，提高教学质量，利用教研课题“强化预习过程”的实践和我校特色评价制度把巩固率和教师业务与绩效考核挂钩，最大限度的做好控辍保学工作。③责任落实到人，与全体教师签订控辍责任书，明确控辍工作不仅是班主任的责任，而且把此项工作与每一位科任教师挂钩。④各个班级成立扶差控辍小组，让有辍学倾向的同学感受集体的温暖，树立学习的自信，把辍学的苗头消灭于萌芽之中。⑤.认真落实“两免一补”政策，依靠我校“优莎诺”教育基金会向贫困生和低保生提供助学补助，向优等生颁发奖学金，确保学生不因贫困而辍学。⑥.完善硬件设施，改善办学条件，加大宣传力度.3、切实开展体艺工作，促进学生身心健康

（1）认真贯彻《学校体育工作条例》，认真上好体育与健康课。形式多样，内容丰富，坚持作好课间操和眼保健操。每学年安排举行一次校田径运动会，现已举办五届。积极开展课外体育活动，严格体育考勤和考核，体育场地器材达标。

（2）认真贯彻《学校卫生工作条例》定期对学生进行体检作好登记、统计、分析反馈工作。

（3）认真贯彻《学校艺术教育工作规程》，有专用教室，配套设备，有专职教师，有课外兴趣小组。经常性开展校园艺术活动，培养学生审美情操和创新能力。（4）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”扎实开展好安全教育活动，坚持每天5分钟安全教育，以广播站、宣传栏、黑板报等平台，广泛宣传消防、交通、食品卫生、电器设备安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。切实组织好以学生安全教育为主题的征文、黑板报比赛，提高学生自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、食品卫生、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任、细化程序、有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。

4、严格课程管理、落实教学常规

严格按省颁课程计划开齐课程，开足课时，选用上级部门指定或推荐教学用书，建立课程评价制度，开发校本课程，并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校，各处室和教研组三级教学管理体制。对教学进行全程管理。为深化教育改革，全面推进素质教育，我校通过加强管理，优化评价体系，提高教学质量。每学期详细制定工作计划；每一位科任教师根据自己的学科特点和学生情况制定教学计划和教学进度表；每教研组根据学科特点和教师情况制定教研组工作计划，使我校的教学工作有章可循。为了规范课堂教学常规要求，强化教学常规检查。重点检查教师教案和学生作业情况。每周一次随机抽查，每月一次全员检查，检查结果进行量化登记，完善教学评估体系。教案要求体现我校课题特色，突出预习环节的精心设计，优秀教案必须具备课后小结和教学反思。期末选出若干优秀教案和学生作业，定于下学期初予以展示。

为挖掘学生潜能，增强学习信心，激励上进精神，学校创立了学生学业成绩综合评定的新举措，即基础成绩100分，提高成绩50分，课堂表现20分，期末综合评定学业成绩，有利于稳定学生的学习热情。同时建立起我校特色的评价体系，结合学生学习和竞赛进行教师教学绩效的考核。具体做法是：学生期中与期末考试成绩分段统计，从30分起计算个数，30分至50分乘以1，50分至59分乘以1.5，60分至69乘以2，70至79乘以2.5，80以上乘以3，以此计出教师教学效果分进行评价，力求最大限度的挖掘学生潜能，并要求老师重视学生巩固率，以及学习成绩的提高，各年段各学科得分前两名的教师予以奖励，期末考核予以加分。

积极开展教科研活动，确定学校教研课题，促进教研组建设。以教研室为核心，确立“强化预习过程、培养学生自主学习能力”的教研课题，以教研组、集备组为单位，每周定时、定点开展教研活动，开发集体备课的内容和形式，结合预习作业的布置和落实，进一步加强预习环节的设计，培养学生自主学习的能力，并注重培养学生的创新能力和实践能力，改进集体备课，优化教学预设。鼓励教师把教研成果攥写成科研论文，在校内和全县进行交流并获得好评。同时学校领导能积极深入教学教研第一线，分别参与各学科的教研活动，参与听评课，校长每学期还亲自主持多场教研会议，与广大教师积极交流课堂教学的心得体会，讨论课堂教学效果，充分调动教师的积极性。

5、提高教育教学质量，促进全面素质发展

（四）队伍建设

1、建设强有力的领导班子。

几年来，学校首先以加强领导班子建设为工作重点，切实加强学校的思想、组织、作风建设，使学校党支部成为团结带领全体教职员工进行学校改革和发展的坚强堡垒，建立了在党支部领导下以校长为核心的领导体系，下设教务处、德育处、总务处、办公室、教研室、团委会、工会等部门分别对校长负责。认真学习、贯彻、践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。首先从行政领导班子做起，以身作则，开拓创新，廉洁奉公，扎实推进我校的师德师风建设，团结协作，作风民主，严格自律，能在广大师生中享有较高威信。进一步明确党、政、工各处室责任，健全制度，各职能部门严格按照制度履行职责，形成一个开拓进取，具有现代管理水平的得力领导集体。学校领导能深入教学前沿，有很强的业务和管理能力。

2、机构设置规范，机制运行高效。（1）、机构设置规范

学校机构健全，分工协作。加强教师常规管理。各处室各部门职责明确，分工合理，开拓进取，做到期初有计划，期未有总结，彼此协调合作，遵循“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，制度上分，关系上合”的原则，做到党政工团既分工又合作，齐抓共管。

（2）、机制运行高效。

各处室各部门积极主动、团结协作，工作效率高，关系协调好，工作流程顺畅。加强学校民主管理，重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度，重视行风建设，强化民主意识，实行民主管理。学校制定有思想道德教育、教育教学、总务后勤等多项规章制度，有明确具体便于操作和考核的工作规范，由学校各职部门负责实施，党支部和校办公室负责监督，严格纪律做到赏罚分明。

积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。

3、加强教师队伍建设，努力提高师德水准。

进一步加强教师队伍管理，努力提高教书育人水平。学校几年来能坚持组织教师进行政治学习，学习贯彻党的教育方针，《义务教育法》，《教师法》，《教师职业道德规范》，以及教育教学改革的有关文件精神，提高教师依法执教的水平，能与时俱进，紧随时代的脉搏，及时更新教学理念和思想，鼓励教师勇于创新。加强师德师风建设，要求教师注意为人师表，树立良好形象，开展评优创优活动，进一步提高教书育人的光荣感和责任感，把师德建设与考核、评优、职称挂钩。全体教师热爱本职工作，有进取精神，为人师表、关爱学生，注重与家长，社会沟通，无体罚，变相体罚学生行为。积极宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持三个“一切”理念，’面向全体学生，了解学生，尊重学生，积极参与学生思想品德教育，在教学中力争以教师高尚的人格感染学生，提供机会让学生展示自己，促进学生全面发展，做到以德育人，从而建立民主平等的师生关系。经常性的开展业务学习，提高理论素养和基本技能，积极鼓励支持教师参加继续教育和学历进修，加大教师业务培训力度，认真学习先进的教育理论，不断更新教育观念，深化校本教研内涵，促进教师的专业化发展。建设一支事业型、复合型、科研型的教师队伍。四.存在的问题及整改措施

（一）、存在的主要问题

1、名师工程实施任重道远

在编教师相对年轻，经验不足，学校名优骨干教师数量不足，引领教师专业成长的成效不够凸显，学科核心竞争力有待继续提高。新课程对教师观念的转变与创新、专业化发展提出了更高的要求，师资队伍建设面临新的挑战，年轻教师的培养任重而道远。

2、教改科研层次有待提升近年学校积极推进的教改教研工作日见成效，但对照标准，我们尚有一定差距。高水平的教育教学论文不够多，课题研究与教学实践整合有待进一步加强。

3、德育管理面临新的挑战

近年来我校生源构成更加复杂化，后进生面有不断扩大的趋势，同时学校德育环境面临着价值多元化的现实社会和网络虚拟社会等不良思想的影响，学校德育面临新的挑战，如一部分学生自我约束能力差，不时会受到社会不良风气影响等。

（二）、整改措施

1、加快师资队伍建设

加大力度实施“名师工程”，加强学科带头人的培养和骨干教师的培训工作，努力为骨干教师提供优厚的教科研条件，优先提供进修培训机会；总结、宣传和推广骨干教师的教育教学、教改实验等研究成果；鼓励学科带头人、骨干教师定期或不定期开设示范课，不断完善教学技能，提高骨干教师思想素质和专业技能,提高其知名度。

2、加大教研教改力度

加强课改理念和新课程标准学习，继续贯彻落实教学常规，做到完善制度与检查督促并举，真正达到常规常新，确保教育教学质量稳步上升。通过优化课堂结构进而更新教学方法，优化学法指导进而调动学习主体功能，优化教学手段进而开拓认知途径，大力推进教育科研。

3、更新德育管理理念

面对德育管理中出现的新情况，我们要深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，牢固树立“以人为本，德育为先”的观念，增强主动意识，创新意识、坚持意识。遵循中学生成长规律，贴近实际，贴近生活，贴近学生。重视心理健康教育，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，加强师生沟通、交流、协商，充分发挥学生自主性，推动学生自我管理，使德育工作全员化、民主化和科学化，从而不断提高德育工作的水平和失效。五.自评结果：91分

1.招生，学籍管理和控辍保学得分10分 1.校园文化，校园用地和教学用房得分17分； 2.实验室、图书馆和配套的教学仪器设备得分24分； 3．教师队伍得分14分； 4.教育管理和质量得分26分。

2018-1-5

第四篇：义务教育学校标准化建设评估验收自评报告

义务教育学校办学条件标准化建设及均衡发展工作自评报告

康县云台镇初级中学

根据省市义务教育办学条件标准化建设规划及义务教育均衡发展实施细则，我校义务教育办学条件标准化建设、义务教育均衡发展工作严格按照《甘肃省义务教育学校办学基本标准督导评估细则（试行）》和《甘肃省义务教育均衡发展督导评估实施细则》，认真组织实施硬、软件建设，各项工作按计划有条不紊地展开，逐步取得成效。现将我校义务教育办学条件标准化建设及义务教育均衡发展工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

康县云台镇初级中学位于康县云台镇街道，创办于1905年，是一所农村初级中学，至今已有100多年历史。学校学生245人，教职员工总数37人，专任教师学历合格率100%其中专任教师37人，高级教师3人，中级教师16人。校园面积 5466m2，校舍建筑面积 5614 m2，校园布局合理。学校各种功能教室和教学设施基本完备，校园文化氛围浓厚，办学效益明显。在县委县政府和县教育局正确领导下，学校积极贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，全面推进课程改革，与时俱进，开拓创新，办学水平和质量逐年提高，教育教学质量逐年提高。近年来，成绩突出，连续两年中考成绩稳居全县二级中学前列，得到社会各界的一致好评。学校办学条件日趋完善，能形成一定办学特色。2011年以来在全县二类学校教学质量综合考评中分别名列第二名、第三名的成绩；2014年6月我校党支部被评为“先进基层党组织”；2014年党建工作目标责任书考核三等奖；2014年安全工作目标责任书考核三等奖； 2013年安全工作目标责任书考核三等奖；2014年9月被县委、县政府评为“平安学校”； 2014年通过县级示范学校验收；2015年4月获得“第二课堂奖”；2015年9月荣获2015年初中毕业会考二类学校三等奖；2016年中考获得全县同类学校第二名；2016年9月被中共康县委、康县人民政府评为“先进学校”。

二、办学条件标准化建设及均衡发展工作的组织和实施

（一）认真研读办学条件标准化建设及均衡发展有关文件，明确目标 义务教育学校办学条件标准化建设是造福于师生、造福于人民、造福于社会的好事，它的实施和落实，可以给教育事业带来均衡发展，给农村教育事业带来新的增长点。为了把好事办好，我校对《甘肃省义务教育学校办学基本标准督导评估细则（试行）》和《甘肃省义务教育均衡发展督导评估实施细则》等文件进行认真地学习和研讨。学校利用周例会的时间宣讲文件精神，使大家明确了标准化建设的重要意义：进一步巩固和提高我县普及九年义务教育成果，促进义务教育均衡发展。

（二）成立领导小组，制定方案，责任到位

为了更好地落实标准化建设，学校集体讨论，制定了《康县云台镇初级中学办学条件标准化建设及均衡发展实施方案》，成立了以校长为组长的领导小组，明确了分工，责任落实到人，为标准化建设有序进行打下了基础。

（三）完善资料，及时检视，落实整改

完善资料可以做到建设工作的步步留痕，便于检视和回顾工作中存在的缺憾，能够及时整改。根据领导小组的分工，谁负责某一方面，谁就负责收集相关的资料，由领导小组集体审视资料的完善情况，发现资料问题或发现建设工作中的问题，及时查漏补缺。

三、学条件标准化建设及均衡发展具体工作及效果

（一）规划布局

我校是一所普通的农村初中，目前规模虽然只有8个班，245名学生，随着本地经济文化的发展，就学生源会不断增长。学校基本格局基本形成于“普九”前后，是一所农村寄宿制学校。学校建有学生宿舍两幢，教师周转房一幢，教学楼一幢，综合楼一幢，总共建筑面积为5614㎡。近几年来，在各级政府部门的支持下，学校因地制宜，认真规划，合理调配，经过改造、修缮、调整，各功能教室与教室分开，做到了互不干扰。教学楼、综合楼走向为东西向，采光性能好。学校对水、电、弱电系统进行了精心改造，同时，还安装了校园监控系统。

（二）办学条件

1、校园校舍做到了适用、够用，规范、靓丽。

学校对校园围墙进行了重建，操场合理布局，建成一个篮球场，添置乒乓球台，学生还可以开展打羽毛球、踢毽子等活动，既美化了校园，也为学生的课余活动增添了场所和乐趣。经过多年建设，现在生均体育活动面积2150㎡。我校校园绿化的原则是，除了建筑物、硬化了的道路和场地外，都要有花草或树木，将绿化、美化、净化整合考虑，目前校园绿化面积达到100㎡，绿化覆盖率也达到了2 %以上。教学楼前的宣传栏构建文化长廊，内容包括有学校简介、校务公开、表彰师生、师生书画作品、专题活动等，充分运用长廊，构建了育人环境。

2、创建教育教学安全的环境和良好的周边氛围。

师生的安全环境始终作为学校教育教学工作的重点。首先是确保消防通道通畅，教学楼走廊设置醒目安全通道标志，每层都设有2个灭火器，并有专人管理，每月定期检查并填写记录。为了让师生遇到意外情况能够做到有序疏散，学校每月进行一次安全疏散演练，教学楼楼梯转角处有专人负责安全和疏通。教学楼前后有宽敞的疏散地，主干道畅通无阻。各功能室配有相应数量的消防器材。供电系统在学生活动区域没有外露现象，全部采用绝缘塑料扣板覆盖。

为了创建学校周边良好的教育教学氛围，学校经常配合文化部门、公安部门整治校园周边环境，以确保学生校园内外的安全。

3、设备设施建设达标、管理到位

在标准化建设中，我校的设施设备全部更新。更新体现在以下几个方面：实验室全部安装标准的桌凳，对旧有的实验器材进行了清理，县教育局给我们配置了大批新的实验器材，使我们这方面的设施设备达标，基本满足了教学的需要。学校进行规划了图书馆建设，新添了图书、规范了书架，实现图书有效管理。艺术、体育等增添了电钢琴、电子琴、乒乓球桌等器材。在教育局大力支持下，我们目前已经拥有11台多媒体教学设备，广播系统、铃声系统都已形成自动化控制。

为了让这些设施设备长效地服务于教学，我们加强了对设施设备的管理工作。首先是管理人员的落实，我们各个功能室都配备了专门的或兼职的管理人员，将管理人员的工作状况纳入各项考核。各项管理制度建立健全，并且上墙，分工明确，责任到人。要求仪器进柜，账目清楚，有相应的实验记载，损坏要有报告记录。

（三）教育教学

1、坚持正确办学方向，全面贯彻党的教育方针。我校坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，依照“三个面向”的精神，发挥优势，结合学校实际，以科学发展观为指导，我校通过多年的逐步探究，形成了较系列的教育思想。以“为中华崛起而读书，为幸福人生做准备”为办学理念，发挥我校地理优势，抓住机遇，努力创建文明学校，创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校，进一步明确把我校建设成为一所初中达标校的办学目标，形成办学特色。学校坚持全面育人，坚持面向全体学生，面向学生的每个层面，全面实施素质教育。做到德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面发展，以教学为中心，课内外、校内外相结合，对各类学生因材施教，近年来，取得明显成效。

2、优化德育环境，提高育人水平。

我校把德育工作放在首位，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》精神，结合新时期历史条件，进一步加强学校德育的常规管理，不断充实完善德育内容，拓展德育途径。加强德育队伍建设，尤其加强班主任队伍建设，加强德育课程探讨，注意学生日常行为规范教育和养成教育。开展心理健康和法律知识教育，大力弘扬培育民族精神，通过国旗下讲话、主题班会、校园广播等多种形式进行社会主义荣辱观教育，提高育人水平。遵循少年儿童认识水平和发展规律，在学生中坚持不懈地开展文明习惯养成教育，不断提高学生道德素养。经常性开展文明班级、评比活动，制定文明规范实施细则，从最基本的文明礼仪和遵规守纪抓起，结合教师值周制度来保证学生良好行为习惯的养成。同时，教师在课堂教学过程能认真落实德育渗透，探求新方法深化情感教育，注意内化作用，努力提高德育工作的针对性。结合师德师风建设活动，切实加强教职工的思想道德教育，做到爱岗敬业，教书育人，为人师表。通过全体师生的共同努力，学校上下洋溢着讲文明、树新风的良好风气。

学校努力营造良好的学习环境和有条不紊的教学秩序，形成尊师爱生的良好风气和活泼紧张的生活作风；同时，把安全教育工作当作头等大事来抓，加强安全管护，健全校园治安管理制度，开设安全课。成立安全工作领导小组，学校领导与处室负责人、班主任、科任教师以及学生家长层层签订安全责任书，实行安全工作第一把手负责制，并聘请派出所所长为我校综治副校长，有力加强校园周边环境的治安工作。近年来一直坚持24小时安全值班制度，并不断完善教师责任制，完善门卫全天候值勤制度，实行半封闭管理，把一切不良的行为习惯拒之门外；严格学生请假制度，创设我校独具特色的请假先告知家长，并经班长、班主任、宿舍管理员三道审批手续，最后交付门卫登记，综治办备案。学生人配制出入大门通行考勤卡，星期五放学、星期天上学值班教师监督刷卡，严防学生无假离校，有效做好家校联系，保证及时掌握学生去向，让家长放心。把食品卫生和消防安全工作列为安全防范工作的重点，常检常抓，坚决防患于未然。通过一系列严密的措施，以及全体老师的共同努力，尤其是行政领导班子的艰辛工作，近年来，学校无重大刑事案件，无重大责任事故，学校学习、工作、生活秩序井然。

3、切实开展体艺工作，促进学生身心健康

（1）认真贯彻《学校体育工作条例》，认真上好体育与健康课。形式多样，内容丰富，坚持作好课间操和眼保健操。每学年安排举行一次球类运动会、越野赛、野营拉练。积极开展课外体育活动，严格体育考勤和考核，每周星期三下午举行大课间活动，确保学生有充足的活动时间。我校在康县第五届田径运动会获得团体总分第五名并获得1枚金牌，2枚银牌，2枚铜牌的好成绩。每年组织学生参加体育艺术等级测评，获得等级证书的学生达100多人次。

（2）认真贯彻《学校卫生工作条例》定期对学生进行体检作好登记、统计、分析反馈工作。努力加强学校、宿舍、食堂卫生管理。定期对食堂人员体检，改善卫生环境。加强传染病，常见病的防控工作，确保宿舍、食堂安全卫生。

（3）认真贯彻《学校艺术教育工作规程》，有专用教室，配套设备，有课外兴趣小组。从2014年来，每年举办一次“古城新韵”艺术节，经常性开展校园艺术活动，培养学生审美情操和创新能力。

（4）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”扎实开展好安全教育活动，坚持每天5分钟安全教育，以班级例会、班会、广播站、宣传栏、黑板报等平台，广泛宣传消防、交通、食品卫生、电器设备安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、食品卫生、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任、细化程序、有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。

4、严格课程管理、落实教学常规

严格按省颁课程计划开齐课程，开足课时，选用上级部门指定或推荐教学用书，建立课程评价制度，开发校本课程，并充分利用。按省颁课程文件制定课程实施计划。建立学校，各处室和教研组三级教学管理体制。对教学进行全程管理。为深化教育改革，全面推进素质教育，我校通过加强管理，优化评价体系，提高教学质量。每学期详细制定工作计划；每一位科任教师根据自己的学科特点和学生情况制定教学计划和教学进度表；每教研组根据学科特点和教师情况制定教研组工作计划，使我校的教学工作有章可循。为了规范课堂教学常规要求，强化教学常规检查。重点检查教师教案和学生作业情况。每周一次随机抽查，每月一次全员检查，检查结果进行量化登记，完善教学评估体系。教案要求体现我校课题特色，突出预习环节的精心设计，优秀教案必须具备课后小结和教学反思。期末选出若干优秀教案和学生作业，定于下学期初予以展示。

积极开展教研活动，确定学校教研课题，促进教研组建设。以教研室为核心，以教研组、年级组为单位，每周定时、定点开展教研活动，开发集体备课的内容和形式，结合预习作业的布置和落实，进一步加强预习环节的设计，培养学生自主学习的能力，并注重培养学生的创新能力和实践能力，改进集体备课，优化教学预设。鼓励教师把教研成果攥写成科研论文，在校内和全县进行交流并获得好评。同时学校领导能积极深入教学教研第一线，分别参与各学科的教研活动，参与听评课，校长每学期还亲自主持多场教研会议，与广大教师积极交流课堂教学的心得体会，讨论课堂教学效果，充分调动教师的积极性。自2013年以来，我校校长孙永成同志主持、教科室牵头，创建了符合我校校情的“51219”教学模式，激发了学生学习兴趣，调动了教师工作积极性，使我校成绩稳步上升，得到各级领导的肯定和好评。

5、提高教育教学质量，促进全面素质发展

（1）、加强控辍保学工作，主要采取以下控辍措施：①严格管理，详细部署，成立控辍保学领导小组，把该项工作作为学校工作重点来抓。②严格教学常规管理，提高教学质量，把巩固率和教师业务与绩效考核挂钩，最大限度的做好控辍保学工作。③.责任落实到人，与全体教师签订控辍责任书，明确控辍工作不仅是班主任的责任，而且把此项工作与每一位科任教师挂钩。④.各个班级成立扶差控辍小组，让有辍学倾向的同学感受集体的温暖，树立学习的自信，把辍学的苗头消灭于萌芽之中。⑤.认真落实“两免一补”政策，积极实施精准扶贫，确保学生不因贫困而辍学。⑥.完善硬件设施，改善办学条件，加大宣传力度。

（2）、学生素质得到全面发展

近三年有多名学生被评为市县三好生、市县优秀学生干部、市县优秀团员，2014年4月被团县委评为“五四红旗团委”。

（3）、两年来初中毕业合格率均在10%以上，七、八年级期末成绩均居全县前列。学生学习有一定独立性和自主性，实践能力与创新精神得到培养。

（4）、体育课成绩及格率在95%以上，学生体质健康标准合格率95%以上，近视率得到一定控制。建立校心理健康咨询室，重视心理健康教育。

（四）队伍建设

1、建设强有力的领导班子。

几年来，学校首先以加强领导班子建设为工作重点，切实加强学校的思想、组织、作风建设，使学校党支部成为团结带领全体教职员工进行学校改革和发展的坚强堡垒，建立了在党支部领导下以校长为核心的领导体系，下设教务处、综治办、总务处、办公室、教科室、团委、工会等部门分别对校长负责。认真学习、贯彻、践行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，扎实开展“两学一做”学习教育。首先从行政领导班子做起，以身作则，开拓创新，廉洁奉公，扎实推进我校的师德师风建设，团结协作，作风民主，严格自律，能在广大师生中享有较高威信。进一步明确党、政、工各处室责任，健全制度，各职能部门严格按照制度履行职责，形成一个开拓进取，具有现代管理水平的得力领导集体。学校领导能深入教学前沿，有很强的业务和管理能力。校长孙永成同志2015 年获得县级“优秀校长”的光荣称号。

2、机构设置规范，机制运行高效。（1）、机构设置规范

学校机构健全，分工协作。设有党支部室、校长室、副校长室、办公室、综治办、教务处、总务处、团委和工会。注重制度建设与实施，已制定了《云台中学教师业务考核条例》、《云台中学教职工奖惩试行条例》、《云台中学先进教师评选规定》、《云台中学教师竞聘评价标准》等各项规章制度，坚持量化考评，加强教师常规管理。各处室各部门职责明确，分工合理，开拓进取，做到期初有计划，期未有总结，彼此协调合作，遵循“职责上分，思想上合；工作上分，目标上合，制度上分，关系上合”的原则，做到党政工团既分工又合作，齐抓共管。

（2）、机制运行高效。

各处室各部门积极主动、团结协作，工作效率高，关系协调好，工作流程顺畅。加强学校民主管理，重视充分发挥党支部、教代会的监督职能。建立廉洁自律制度，重视行风建设，强化民主意识，实行民主管理。学校制定有思想道德教育、教育教学、总务后勤等多项规章制度，有明确具体便于操作和考核的工作规范，由学校各职部门负责实施，党支部和校办公室负责监督，严格纪律做到赏罚分明。

积极推行校务公开。凡是与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项，都在一定范围内采取适当方式和程序予以公开。面向社会公开的内容有：收费及管理、学生管理制度、工程建设项目及大宗物资采购等。向教职工公开的内容有：财务管理、教职工奖惩、干部人事工作（职称评聘和人事管理）、教职工切身利益的事项、学校重要事务等。按国家规定进行会计核算与编制财务报告，定期依法送上审计并报送备案。

3、加强教师队伍建设，努力提高师德水准。

进一步加强教师队伍管理，努力提高教书育人水平。学校几年来能坚持组织教师进行政治学习，学习贯彻党的教育方针，《义务教育法》，《教师法》，《教师职业道德规范》，以及教育教学改革的有关文件精神，提高教师依法执教的水平，能与时俱进，紧随时代的脉搏，及时更新教学理念和思想，鼓励教师勇于创新。加强师德师风建设，要求教师注意为人师表，树立良好形象，开展评优创优活动，进一步提高教书育人的光荣感和责任感，把师德建设与考核、评优、职称挂钩。全体教师热爱本职工作，有进取精神，为人师表、关爱学生，注重与家长，社会沟通，无体罚，变相体罚学生行为。积极宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持三个“一切”理念，面向全体学生，了解学生，尊重学生，积极参与学生思想品德教育，在教学中力争以教师高尚的人格感染学生，提供机会让学生展示自己，促进学生全面发展，做到以德育人，从而建立民主平等的师生关系。认真贯彻执行《甘肃省教育系统工作人员十条禁令》，并和每位老师签订承诺书。经常性的开展业务学习，提高理论素养和基本技能，积极鼓励支持教师参加继续教育和学历进修，加大教师业务培训力度，认真学习先进的教育理论，不断更新教育观念，深化校本教研内涵，促进教师的专业化发展。建设一支事业型、复合型、科研型的教师队伍。重视骨干教师队伍建设，近几年学校有多位教师教师获得康县骨干教师证书，在校内成为各个学科的带头人。全体教师热爱教育事业，关心爱护学生，工作成绩显著，近年来有多位教师分别被评为县级先进教育工作者、优秀教师和和优秀班主任。

四.存在的问题及整改措施

（一）、存在的主要问题

1、名师工程实施任重道远

在编教师相对年轻，经验不足，学校名优骨干教师数量不足，引领教师专业成长的成效不够凸显，学科核心竞争力有待继续提高。高中新课程对教师观念的转变与创新、专业化发展提出了更高的要求，师资队伍建设面临新的挑战，年轻教师的培养任重而道远。

2、教改科研层次有待提升

近年学校积极推进的教改教研工作日见成效，但对照标准，我们尚有一定差距。高水平的教育教学论文不够多，课题研究与教学实践整合有待进一步加强。

3、德育管理面临新的挑战

近年来我校生源构成更加复杂化，后进生面有不断扩大的趋势，同时学校德育环境面临着价值多元化的现实社会和网络虚拟社会等不良思想的影响，学校德育面临新的挑战，如一部分学生自我约束能力差，不时会受到社会不良风气影响等。

（二）、整改措施

1、加快师资队伍建设

加大力度实施“名师工程”，加强学科带头人的培养和骨干教师的培训工作，努力为骨干教师提供优厚的教科研条件，优先提供进修培训机会；总结、宣传和推广骨干教师的教育教学、教改实验等研究成果；鼓励学科带头人、骨干教师定期或不定期开设示范课，不断完善教学技能，提高骨干教师思想素质和专业技能,提高其知名度。

2、加大教研教改力度

加强“51219”教学模式研究和推广，继续贯彻落实教学常规，做到完善制度与检查督促并举，真正达到常规常新，确保教育教学质量稳步上升。通过优化课堂结构进而更新教学方法，优化学法指导进而调动学习主体功能，优化教学手段进而开拓认知途径，大力推进教育科研。

3、更新德育管理理念

面对德育管理中出现的新情况，我们要深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，牢固树立“以人为本，德育为先”的观念，增强主动意识，创新意识、坚持意识。遵循中学生成长规律，贴近实际，贴近生活，贴近学生。重视心理健康教育，倡导建立民主、平等、和谐的师生关系，加强师生沟通、交流、协商，充分发挥学生自主性，推动学生自我管理，使德育工作全员化、民主化和科学化，从而不断提高德育工作的水平和失效。

五.自评结果：分

1.校园用地和教学用房得分 分；

2.实验室、图书馆和配套的教学仪器设备得分 分； 3.食堂和宿舍得分

分； 4.教师队伍得分

分； 5.教育管理和质量得分

分。

康县云台镇初级中学

2016年10月10日

第五篇：义务教育学校标准化建设评估验收自评报告

义务教育学校标准化建设评估验收自评报告

靖远县刘川镇雒庄小学

标准化学校建设工作是贯彻落实党和国家教育方针，实现教育均衡发展的重大举措。为了进一步促进学校又好又快可持续发展，整合教学资源，达到有效利用教育资本，带动教育质量的全面提升，刘川镇雒庄小学启动了学校标准化建设工程。根据《靖远县人民政府教育督导室、靖远县教育局关于开展义务教育学校标准化建设评估验收的通知》，对照白银市靖远县义务教育学校标准化建设评估标准》，结合我校实际，对照各项考核指标进行了自查自评，现将我校自评情况报告如下：

一、学校概况

刘川镇雒庄小学始建于1986年，学校服务范围刘川镇的罗庄村、赵淌村、金川村、居委会约3000余人。占地面积15000余平方米，建筑总面积2349平方米，主体建筑共5幢，分别是1幢教学楼、1幢食堂、1幢教师宿舍。两栋旧教室，学校结合配有音乐专用室、美术专用室、科学实验室、教学实验仪器室、图书室、体育器材室、德育室、少队卫生室、校园广播室。现有6个教学班，在校生168名，在岗教职工14名，其中专任教师14名。

办学理念：为学校可持续发展创造条件，为孩子终生发展奠定基础。

办学思想：以德立校 依法治校 民主理校 科研兴校 校 训: 快乐学习健康成长 校 风: 诚信求美 民主和谐 教 风：博学多识 教书育人

学 风:主动参与 大胆质疑 注重合作 勇于实践

我校以“为学校可持续发展创造条件，为孩子成功的一生奠定基础”为办学理念，以“塑造孩子梦想的摇篮”、“办群众满意的教育”为出发点，努力构建“平安、文明、和谐”校园为目标，坚持以德治校、依法治教，发扬孩子的个性，促进师生健康、和谐发展。办学效益日渐显著，已初步走向和谐发展、自主探究之路。

多年来，学校形成了“以德立校，依法治校，民主理校，科研兴校，”的办学指导思想。以社会发展需求与人的自身发展需求相和谐为宗旨，协调并整体优化各种因素，创设和谐的育人氛围。使学生在德、智、体、美诸多方面得到全面和谐发展的办学特色，孩子们经过6年的教育，有着明显的特征：活泼健康，举止文明，思维活跃，见多识广，有一定的交往能力及创造能力。全体教师锐意改革课堂教学，激发学生学习兴趣，培养学生实践能力，狠抓学校常规管理。努力调动广大教师的积极性，教育教学质量稳步提高，学校在教管中心组织的各项活动中多次获奖。

二、规范教育管理、加强队伍建设

我校实行校长负责制，学校领导班子配备齐全，管理机构设置合理。班子成员团结、奋发向上、具有凝聚力和战斗力，有较高的政治、业务素质和管理能力。学校师资力量雄厚，高级教师5人，一级教师8人，二级教师1人，学历达标率100%。教师平均年龄44.8岁。确保了师资力量的健全。

三、加大资金投入，创设良好条件，培育亮点

几年来，我校以文化建设为着力点，努力建设“尊重知识、尊重生命、尊重自然、尊重差异”的和谐校园文化。

1、加快校园硬件建设。几年来，经过建设，学校的硬件基本到位。教学楼、图书室、学生食堂餐厅、厕所完成了建设和改造，学校绿化环境逐年改进，校园绿化工程逐年开展，配建科学实验室、门卫保卫室、体育器材室、开通了“校讯通”系统。在上级部门的支持下，学校食堂投入使用，学校锅炉计划2018年建成，教师周转房正在筹建中。使学校硬件设施更上一层楼。师生教学条件、食宿条件进一步改善。增设了宣传栏、橱窗、标语牌、教学楼走廊师生箴言文化等设施完备。校园文化设施设备的增添、完善为学生求知发展创设了良好条件，求知向上氛围日趋浓厚。

2、举办特色文化活动。认真举办一年一届的校园读书活动，逐渐使之成为参与人数多、内容形式多样和成效突出、影响深远的文化盛宴；大力开展全民健身活动，教师广场舞、学生田径赛、阳光体育活动、教工拨河等。此外，学校利用每天放学后组织一批业务精良的教师辅导队伍，开设棋牌兴趣小组、舞蹈兴趣小组、书法兴趣小组”音乐兴趣小组、体育兴趣小组、科学实验兴趣小组，让有兴趣特长的学生得到极大的培养提升，巩固了学校的校园特色文化。

3、重视科技教育工作，尤其是近几年来从资金设备投入、师资培训，到科技活动开展等方面均做了大量工作，取得不错的成绩，科 技教育办学特色彰显。一是多方筹集资金购置器材，近两年，不断购买器材进行充实，为我校开展高端科技活动提供了良好条件。二是加强师资培训。派出老师参加有关培训，大大提升了老师们的科技教学和辅导水平。三是大力开展科普活动。结合每年一届的校园科技文化艺术节开展形式多样的科普活动，营造了爱科学、学科学的氛围，激发了学生探索科技世界的兴趣。

四、存在问题与整改思路

我校教育教学工作虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到存在的不足，明确了整改弥补思路。

（一）存在不足

1、硬件建设：近年来硬件建设虽有较大投入，但随着教育现代化的发展，校园建设还未能完全适应教育新形势的要求。如：个别班级学生班额数较大，班额达到46人以上，教室较小，学生食堂餐厅面积小、学生就餐拥挤，不能进行标准化就餐；教室中“班班通”多媒体教学设施欠缺；师生宿舍状况欠佳；操场亟需改善。

2、师资建设：我校教师队伍年龄偏大，按生均比例来看，欠缺编制，师德水平和教育教学能力有待进一步提高。

3、学校管理：学校管理工作还存在与现代教育发展不够协调一致的地方，精细化管理层次水平还不高。

（二）整改思路

1、继续多渠道筹措资金，加快硬件建设，高标准建设义务教育标准化学校。今后几年力争完成以下设施设备的建设或改造：（1）向上级部门反映，新增教学楼和学生活动场地，加大学校硬件设施建设，扩宽学生活动场所，增加学生用教室，减少班额学生数量；（2）提高教学楼的现代化装备水平，每间教室配备多媒体，使现代教育技术在教育教学中得以广泛运用。（3）改造操场，使之发挥成为更好的健身、训练场所。

2、加大力度，落实名师工程、教师帮扶工程，为教师成长提供制度保障、资金保证和平台保证，促使青年教师早日脱颖而出。

（1）利用各种活动载体和形式大力开展师德学习宣传教育活动，树师德榜样，落实师德考核制度，进一步规范教师行为、教育教学和管理行为，提高教师全员的育人育德水平。

（2）通过开展教学创新大赛、教坛新秀评选、同题异构研讨、创优质课活动、优秀案例评选等平台，扎实教学基本功，锻炼提高教学技能。

（3）落实培养计划举措，促进名教师、青年教师的专业成长。根据《靖远县中小学管理要求》等制度的要求，加强各级名师的培养和考核，发挥名教师的示范、辐射、引领功能，发挥他们在教育教学中的积极影响。

3、针对精细化管理层次不高的现状，学校拟从以下几方面加以整改。

（1）出台或及时修订完善规章制度，深入探索师生发展性评价机制，使之适应师生同步发展的要求。

（2）试行年级精细化管理，推行目标绩效管理，不断提高管理 质量效益。

（3）充分发挥校园办公网、网上校务公开等平台的作用，构建多维管理网络，提高学校管理的现代化水平。