第一篇：基本公共卫生服务项目工作领导小组职责分工
XX市基本公共卫生服务项目工作领导小组职责分工
一、基本职责
（一）负责制定全市国家基本公共卫生服务项目绩效考核实施方案，组织工作考核和督查。
（二）确定基本公共卫生服务项目管理机构及业务技术指导中心，明确工作职责。
（三）组建全市基本公共卫生服务项目市级技术专家组，建立基本公共卫生服务考核专家库。
（四）根据国家规范，结合本市工作开展需要和基层能力条件，确定基本公共卫生服务项目任务明细，统一基本工作台账。
（五）明确专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构职能分工，建立健全专业公共卫生机构与基层医疗卫生机构分工协作机制。
（六）完善项目资金补助办法，调动相关机构做好基本公共卫生服务项目的积极性。
（七）建立项目联系点制度，鼓励基层创新，及时总结推广典型地区工作经验。
（八）通报绩效考核结果，强化考核结果运用，将考核结果与补助资金挂钩。
二、业务分工
（一）市卫生计生委办公室
协助开展基本公共卫生服务项目重大调研、重要活动或会议安排等，承担涉及基本公共卫生服务项目的政务公开等事宜。
（二）市卫生计生委信息处
指导和规划以居民健康档案为基础的信息系统建设，推进建立全市统一的信息系统，实现数据互联互通，不断提高信息系统综合应用水平。
（三）市卫生计生委规划财务处
协调落实中央及省、市基本公共卫生服务项目补助经费，督促地方落实配套补助经费，协调市财政局完善项目资金补助办法，加强财务管理与监督。
（四）市卫生计生委应急办
负责指导和推动突发公共卫生事件报告和处理，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（五）市卫生计生委疾控处
负责指导和推动预防接种、高血压和糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、传染病报告和处理、食品安全风险监测评估、食源性疾病管理、食品安全标准宣传，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（六）市卫生计生委医政医管处
负责配合指导高血压和糖尿病患者、65岁以上老年人、重性精神疾病患者个性化健康管理。
（七）市卫生计生委中医处
负责指导和推动0—3岁儿童中医药健康管理服务、65岁以上老年人中医药健康管理服务，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（八）市卫生计生委基层卫生处
承担市基本公共卫生服务项目工作领导小组办公室职责，负责基本公共卫生服务项目统筹管理，牵头协调项目组织实施、政策制定、信息汇总、督导考核等工作，日常管理工作委托市社区卫生协会承担。具体负责指导和推动居民健康档案管理、老年人健康管理。
（九）市卫生计生委妇幼健康服务处
负责指导和推动0—6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（十）市卫生计生委综合监督处
负责指导和推动卫生监督协管，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（十一）市卫生计生委流动人口服务管理处
负责指导和推动流动人口基本公共卫生服务均等化，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（十二）市卫生计生委宣传处
通过多种媒体平台宣传基本公共卫生服务项目，提高居民对项目的知晓率。
（十三）市卫生计生委科技教育处
支持基本公共卫生服务相关课题研究纳入市级科研项目，组织推广基本公共卫生服务适宜技术，开展人员培训并纳入继续教育项目管理。
（十四）市爱卫办
负责指导和推动健康教育等工作，协同做好政策协调、技术指导、考核评估、信息监测等工作。
（十五）市卫生计生委监察室
查处系统内损害人民群众利益的违纪违规行为，保障基本公共卫生服务项目工作顺利开展。
（十六）市人民医院、市XX院
负责高血压、糖尿病和65岁以上老年人健康管理临床技术的指导与人员培训工作。
（十七）市妇幼保健院
负责妇幼条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，督促各地妇幼保健机构加强与基层医疗卫生机构的分工协作。
（十八）市精卫中心
负责重性精神疾病患者健康管理的质量控制、工作实施情况监测、基层业务指导与人员培训等工作，提出条线考核的意见建议，督导下级专科机构相关工作并进行考核。
（十九）市疾控中心
承担基本公共卫生服务项目市级技术指导中心职责，统筹做好业务培训工作，开设综合服务咨询平台。负责疾控条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，督促各地疾病预防控制中心加强与基层医疗卫生机构的分工协作。
（二十）市卫生监督所
负责卫生监督条线对基本公共卫生服务项目实施的业务指导和督导评估，提出条线考核的意见建议，督促各地卫生监督所加强与基层医疗卫生机构的分工协作。
第二篇：关于成立基本公共卫生服务项目领导小组
关于成立基本公共卫生服务项目
工作领导小组的通知
各村卫生室、卫生院各科室：
为进一步理顺基本公共卫生服务管理体制，明确各单位及部门职责，强化综合统筹协调能力，推动基本公共卫生服务均等化，经院办公会研究决定成立兴发乡卫生院基本公共卫生服务项目工作领导小组，负责基本公共卫生服务协调、处理工作之间的矛盾。有效将各基本公共卫生服务体系相结合，为了便于业务联系和工作接洽，现将小组名单通知如下：
组长：
阳光辉（主持卫生院全盘工作）
副组长：杨德祥（分管公共卫生副院长）
安
琪（分管计生、妇幼保健科副院长）
成员：
张开华（卫生监督协管员）
郭
梅（妇幼保健科负责人）
岳秀荣（重精、中医药管理员）
陆启学（慢病管理员）
杨
丽（防疫、慢病管理员）
李龙江（公共卫生科负责人）
吴世坤（医疗业务部负责人）
吉
梅（会计，负责后勤保障）
陈廷应（院办办公室主任）
领导小组下设办公室，陈廷应担任办公室主任，负责日常工作协调对接，协助组长、副组长处理相关事务。
兴发苗族彝族回族乡卫生院
2017年1月19日
第三篇：基本公共卫生工作领导小组
深河乡卫生院关于成立基本公共卫生服项目
工作领导小组的通知
院各科室、各村卫生室：
为了保证我乡基本公共卫生服务工作的顺利开展，提高工作质量，经研究，决定成立新度镇基本公共卫生服务工作领导小组，具体成员名单如下：
组
长：詹明斌
卫生院院长
副组长：陈少林
卫生院副院长
成员：柯贤伟
卫生院公共卫生科工作人员
李
康
卫生院公共卫生科工作人员
朱
慧
卫生院公共卫生科工作人员
柯常彬
卫生院医疗组长
陈益慧
卫生院护士长
领导小组的主要职责：贯彻落实深化医药卫生体制改革政策精神，研究制定促进全县基本公共卫生服务逐步均等化各项医改政策措施，统筹、协调和解决促进基本公共卫生服务逐步均等化工作中的存在问题。
领导小组下设基本和重大公共卫生服务项目管理办公室、疾病控制项目管理办公室、妇幼卫生项目管理办公室、卫生监督协管项目管理办公室，负责全县基本和重大公共卫生服务项目的日常管理工作。基本和重大公共卫生服务项目管理办公室设在院办公室，陈少林同志兼任办公室主任；疾病控制项目管理办公室设在公共卫生科，柯贤伟同志兼任办公室主任；妇幼卫生项目管理办公室设在妇幼保健办公室，朱慧同志兼任办公室主任；卫生监督协管项目管理办公室设在镇公共卫生科，柯贤伟同志兼任办公室主任。
第四篇：基本公共卫生工作领导小组
卫生院基本公共卫生服项目
工作领导小组
为了保证我镇基本公共卫生服务工作的顺利开展，提高工作质量，经研究，决定成立基本公共卫生服务工作领导小组，具体成员名单如下：
组长：杨光辉卫生院院长
副组长：周宝岩卫生院副院长
王凤亚卫生院副院长
成员：张敏卫生院公共卫生科主任
张超卫生院公共卫生科副主任
张晓娜卫生院公共卫生科保健科科长
领导小组的主要职责：贯彻落实深化医药卫生体制改革政策精神，研究制定促进全镇基本公共卫生服务逐步均等化各项医改政策措施，统筹、协调和解决促进基本公共卫生服务逐步均等化工作中的存在问题，基本公共卫生服务项目管理办公室设在公共卫生科。
第五篇：2015年基本公共卫生服务项目工作
2013年基本公共卫生服务项目工作
自查自纠情况报告
2013年国家基本公共卫生服务项目工作检查考核表彰会结束后，根据县局工作安排，各乡镇卫生院（社区）都组织人员认真学习和领会全县项目反馈、总结表彰会议精神，针对考核组反馈的意见和建议，深入研讨，深刻反思。同时开展自查自纠活动，自揭伤疤，寻找问题症结，寻找本单位在公共卫生工作实施过程中存在的问题和差距。我们通过罗列、归纳，将全县存在的问题汇总如下：
一、我县基本公共卫生项目实施过程中存在的较严重的共性问题。
主要表现为“三个不到位”：
1、认识不到位。首先是乡镇卫生院院长对公共卫生工作认识不到位，认为公共卫生工作是公卫副院长的事，所以置身局外，不能直接领导和亲自参与公共卫生工作，不能将公共卫生工作做为主要工作来抓，不能把公卫队伍建设问题当作搞好公卫工作的头等大事、要事来抓，认识错位，“领头羊”作用缺失，工作思路的不清，致使公卫队伍不稳定，人员缺乏，待遇不落实等问题长期存在，而公卫队伍力量薄弱是导致公卫工作落后的重要原因。其次是公卫人员认识不到位，整体素质低下，工作积极性差、缺乏主观能动性和干好公共卫生工作的信心和决心，所以工作没有思路，计划不周密，安排不仔细，缺少工作方法，向困难妥协，面对问题视而不见，麻痹大意、敷衍了事、得过且过。公卫人员没有大局意识、协作意识和服务意识。致使单位团队精神缺失，一盘散沙，工作形不成合力。
2，督导不到位。督导是公共卫生工作必不可少缺少的环节，通过督导，可以达到“发现问题，及时解决问题的目的”。但是，由于公卫人员的认识不到位，将督导工作流于形式，督导不认真，指导不给力，督导后，又不注意督导后的整改工作。所以村卫生所人员，在督导后，面对问题，不是积极整改，而是我行我素，麻木不仁，甚至自我满足，自我陶醉。所以督导前和督导后没有两样，没有真真正正起到督导的作用。
3、村卫生所人员工作不到位。目前，从我县公共卫生工作的承担量来看，由于村级人员缺乏及人员老化、素质低下等问题制约，村卫生所承担的工作量其实不大，但是由于卫生所人员认识不到位，致使工作被动，不少村公卫工作不是主动去干，而是推着干，推一推，动一动，甚至推也不动。一些卫生所人员认识麻木，头脑不清，没有执行力，很多工作由乡镇卫生院越俎代庖、村卫生所坐享其成。这样做反过来，更进一步造成村卫生所人工作技能生疏、责任感丧失，有些人员辖区本底情况不清，不知道自己管理的档案袋里都装着什么。更有甚者，把公卫工作作为捎带，工作做到什么地方算什么，没有一点责任心。由于人员老化，一部分村卫生所人员，不懂电脑操作，不会电子录入，完全不能胜任公共卫生工作，这也是当前亟待解决的问题。
4、医生与居民签约服务工作在我县还是一个短板。作为今年乃至今后项目工作的一个重点，一定要加大此项工作力度。
二、我县基本公共卫生项目实施过程中存在问题罗列。
（1）档案管理：
1、居民健康档案管理难以做到“整洁、有序”持久化、常态化，存在检查考核时一个样，平时一个样的“两张皮”现象。
2、居民健康档案管理资料未按年干进行分类、装订、归档管理。
3、纸质与电子档案不符，个别档案无联系电话。
4、健康档案与临床没有有机结合，实现资源共享，服务共赢。档案动态化管理工作滞后。
5、有价值信息记录登记不是按照要求登记。
6、动态管理率低，档案更新不及时。
7、体检表、住院信息没能及时录入电子档案。
8、居民健康档案管理按照新的规范要求，有待进一步完善和充实。
（2）、计划免疫
1、卫生所接种卡、证填写还不规范。
2、个别村存在不按程序接种的问题，出现有的村疫苗接种推迟，有的村提前接种的现象。
3、出生儿童报告不及时，导致计划免疫落实跟不上。
（3）、慢性病管理。
1、高血压、糖尿病血压血糖控制率低
2、发现病人上报不及时。
3、随访表填写不规范，有漏填或不填，个别体质指数计算错误，生活习惯前后不符，用药指导填写不规范如（mg 片）。
4、个别村随访不及时，弄虚作假，第一次随访把第二次的章子都盖了。
5、重点人群随访工作做为主要服务内容和手段，存在不扎实、走过程、走形式问题。
（4）、传染病报告。
1、传染病发现不及时、不报告、甚至未登记。
2、死亡报告与任务相差甚远。（任务要求0.7%完成）.（5）、健康教育。
1、全县健康工作总体计划安排部署不到位，缺乏长远的规范的健康教育规划。
2、村卫生所讲座流于形式，内容过于简单，人数少，质量不高，效果差。
3、健康教育签名和参与人数不符。
4、参与人员签到时代签现象比较严重。
5、健康教育喷绘版面张贴不规范，脱落现象严重，也有在喷绘版面上张贴与健康教育无关的其他内容。
6、个别村无健康教育计划、讲稿。健康教育照片一片多用，为严重不实。
7、健康教育形式单一，方法、方式少，难以做到群众喜闻乐见、丰富多彩。
8、由于健康教育活动覆盖率低，人群多区限于重点人服务对象，所以一般人群接受健康教育活动率低，健康意识，对公共卫生认知率低，满意度差。
（6）、监督协管
1、月报表填写不规范。
2、督导巡查不能做到每一个公共场所都巡查到位。
3、给村级卫生所人员培训次数过少。
4、红白喜事申报无村委会盖章。
（7）、0-3岁儿童
1、新生儿建档不及时，儿童信息不能及时录入电子档案。
2、新生儿出生情况报表填写不规范。
3、儿童体检率低。
4、儿童接受健康咨询人次少。
（8）、孕产妇
1、叶酸发放存在漏发现象。对叶酸服用工作缺乏有效督促。
2、个别孕产妇因户籍在外地或原户籍地未消，此人档案导致未能及时建档。
（9）、老年人管理：
1、老年人认知评估工作开展不到位。
2、评估登记本设计不规范。
3、各基层管理服务机构没有评估情况统计表。
4、老年人体检率低，服务管理人数偏少。
5、老年人群体健康知识知晓率低。
6、老年人中医体质辩证工作有待进一步加强。
（10）重性精神病管理
1、重性精神病体检率低。
2、基层人员精神病管理知识欠缺、服务技能差。
3、对易肇事肇祸，缺乏管理流程和有效的监管。
4、精神病随访工作开展不扎实、不认真、不到位，服务质量差，缺乏实效。
（11）中医药项目在我县开展尚存在了解不深，掌握不透，缺乏具体办法等诸多问题，有待深入研讨和积极借鉴兄弟县市先进经验，制定切实可行的实施方案，强化中医药人员培训，培植中医药项目工作试点。
2013年11月20日
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