第一篇:检修分公司财务处资金管理核算会计工作标准
检修分公司财务处资金管理核算会计工作标准 范围
本标准规定了检修分公司财务部资金管理核算的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于检修分公司财务处资金管理核算岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《经济责任制实施方案》 《检修公司岗位规范》 岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1 本岗位对检修分公司财务处处长负责。3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。3.2.2 负责工程资金收入、支出核算、统计与管理工作,并建立相应的台帐。3.2.3 负责会计报表的编制工作。3.2.4 负责资金成本分析工作。3.2.5 负责往来帐的清理工作。
3.2.6 负责其它业务收支、营业外收支。
3.2.7 负责增值税、营业税、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税、固定资产投资方向调节税、城建税及教育费附加、企业所得税、个人所得税等税费的核算、统计与管理工作。
3.2.8 负责办理税务登记、税务变更、纳税申报、税金上缴工作,编制税务报表及办理其他有关税务方面的业务工作。
3.2.9 参与税收检查的自查和检查的配合工作,并拟写税务管理的自查报告。3.2.10 负责办理工资、奖金及备用金的支领手续,发放工资、奖金等工作。3.2.11 负责编写现金收支情况报告。3.2.12 负责办理现金收付款业务。
3.2.13 负责现金凭证的整理、装订及凭证附件的催要工作。3.2.14 负责“现金日记帐”的保管与装订工作。3.2.15 负责完成领导交办的其它工作。3.3 权限
3.3.1 对资金的收取、支出的及时性、准确性负责。3.3.2 对帐簿、报表数据的质量负责。3.3.3 对分析的准确性、合理性负责。3.3.4 对管理制度的具体实施效果负责。3.3.5 有对资金预算、协调、控制的权力。3.3.6 有对资金使用过程中实施监督的权力。3.3.7 对违反制度的开支有拒绝受理的权力。3.3.8 对因工作失误,造成现金帐款不符负责。3.3.9 对违反现金管理的有关规定,坐支现金,白条抵库,库存现金超限额而被有关部门查出,使企业受到处罚或造成经济损失负责。
3.3.10 对工资、奖金及其它现金业务支出后,没有及时收回有关明细表等,造成原始单据无法收回负责。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 爱岗敬业, 遵纪守法, 实事求是, 刻苦学习, 开拓进取, 为生产、经营服务。4.1.3 具有会计从业资格证书、具备中专毕业及以上学历,从事本专业工作二年以上。4.2 专业知识
4.2.1 掌握工业财务管理基本知识会计核算原理。4.2.2 熟悉会计法、税法以及其它相关法规知识。
4.2.3 熟悉电力企业的财务管理和与本岗位工作相关的其它管理知识。4.2.4 熟悉本专业管理的特点、内容及办事程序。4.3 实际技能
4.3.1 能够完成本岗位财务分析,解决工作中出现的一般问题。4.3.2 能够运用现代化管理方法和手段,完善基础管理工作。4.3.3 能撰写一般常用公文、业务文件。
4.3.4 具有全国计算机等级考试一级B及以上证书。工作目标
5.1 准确、及时地对资金的增减、盘亏、等进行处理,保证资金的安全、完整。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 每日做出现金日报表,清点库存现金,并与现金日记帐核对相符,做到日清月结,保证帐款相符。月末终了,保证“现金日记帐”的余额与“现金总帐”的余额相符。6.1.2 台帐、报表登统编制及时,准确。
6.1.3 定期写出资金分析,要求数字准确,内容详实。6.2 非周期性工作
6.2.1 资金核算数字准确、开支合理、收款及时。6.2.2 各项费用核算要准确,开支要合理。
6.2.3 往来帐项清理及时,避免出现呆帐、坏帐。6.2.4 费用指标下达合理准确。
6.2.5 固定资产管理要做到帐、卡、物相等。
6.2.6 坚守岗位,及时办理各项现金的收付款业务。
6.2.7 按规定整理、装订银行、现金凭证,附件齐全,不丢不漏,凭证装订整齐、美观。检查与考核
7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况有检修分公司财务处处长进行检查、考评并对本岗位进行相应的奖罚。
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第二篇:材料核算管理标准
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材料核算管理标准 范围
本标准规定了材料资金管理职能、管理程序、内容和要求及检查与考核。本标准适用于本公司材料核算管理工作。2 引用标准《电力工业企业会计核算办法》 3 管理职能
3.1 在公司经理领导下,财务部门是材料资金的主管部门。3.2 管理范围
3.2.1 财务部门是材料资金的主管部门,以货币形式归口计划管理,并负有对使用部门监督、检查、考核的责任。
3.2.2 负责贯彻有关材料资金管理的方针政策和规章制度。
3.2.3 负责审查监督材料资金的使用、分析、控制及材料资金定额的升降情况,制订降低采购成本的措施意见。
3.2.4 负责对材料收、发、出售料单的稽核。3.3 管理权限
3.3.1 有权审查监督材料的验收、保管和领退料制度执行情况。
3.3.2 有权检查材料仓库帐目管理,是否帐、卡、物相符,参与材料消耗定额、库存储备定额的制订工作。
3.3.3 有权审查材料部门材料采购计划、积压材料处理计划,对不合法规定及计划外开支有权制止和拒绝。3.4 协调关系
3.4.1 材料供应部门是材料资金执行使用单位,负责对材料采购、验收发料、更多免费资料下载请进:http://www.xiexiebang.com
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出售、储存和保管保养工作。
3.4.2 所有生产、基建材料价款的核算报销、冲帐清理帐务均由分管人办理。
3.4.3 审计部门负责对材料资金的使用进行审计监督。
3.4.4 设备管理部门负责对材料报废、审查。管理内容与要求
4.1 材料管理程序
4.1.1 财务部门全面掌握材料计划完成与执行情况,材料消耗定额,价格执行,库存资金占用情况。
4.1.2 配合有关部门定期进行清仓查库工作,负责上报材料盈亏,积压物资处理,按季分析流动资金占用情况况。4.1.3 签收材料单的要求
4.1.3.1 签收材料单时间每月一次,定为每月2 5日以前材料保管员要把当月所发生的收料单、领料单、出售单、发生的盈亏及毁损,都要登记到材料保管卡、明细帐内。
4.1.3.2 财务部门每月2 6 日到材料仓库签收。签收人员必须在所签料单及保管员明细帐内盖有签收人章。
4.1.3.3 材料核算员将签收上来的领、收、出售料单,编出材料收、发结存余额。
4.1.3.4 定期抽查材料收发保管业务帐实相符情况,料单填写内容是否完备。
4.1.3.5 正常维护材料的领料必须由单位领导,经办人签字和仓库保管员盖章后才能成为正式领料单。计划外领料必须由财务部门审核。4.1.4 采购材料的核算
4.1.4.1 购入材料的付款一般采用托收承付、委托收款、汇兑、汇票、转帐支更多免费资料下载请进:http://www.xiexiebang.com
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票等方式结算。托收承付、委托收款方式下,财务部门在把托收单证交给材料部门后,材料部门需拒付的,必须在承付期内提出拒付理由。
4.1.4.2按月督促及时清理转帐支票,托收凭证结算,月末对不能及时验收入库的材料应办理暂估入帐,债权债务不允许出现三个月以上的不清帐款。4.1.4.3 材料生产过程中的作用分为材料、事故备品、低值易耗品。
4.1.4.4 材料收、发、结存一律按计划价格计价,外购材料采购成本包括:买价,运杂费,定额内的途中损耗,入库前的整理,挑选费用。
4.1.4.5 公司内核算一律按计划单价,无计划者按实际单价,对外结算一律按实际单价加收8% 的管理费。积压物资和废旧物资的处理参照有关规定按质论价。
4.1.4.6 月末正确计算出外购材料的实际采购成本和入库材料的实际成本与计划成本差异额,通过“材料成差异”调整为实际成本。
4.1.4.7 月末对已验收入库末付款材料应暂估入帐,出售材料无收款已发料部分应冲减。5 检查与考核
5.1 财务部门检查材料资金以及各项规章制度执行情况。5.2 每年进行一次全面检查考核,按厂经济责任制执行。
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第三篇:资金的核算管理
资金的核算管理
集团公司统一调动各公司资金的使用。
(一)基本原则
1、资金使用实行严格的预算管理。
2、年末编制下一的资金使用预算,资金使用随预算执行的情况而调整。
3、每月下旬根据经批准的资金使用预算调整申请编制下月资金预算,经集团公司财务副总批准后执行。
(二)资金预算的编制
1、每月25日前公司各公司须根据当月实际情况编制资金预算,按照规定的格式编制下一月度的资金使用预算,经各公司负责人审核后报集团公司财务部进行初审、汇总后报集团公司财务副总进行审核、平衡批准。
2、集团公司财务副总审核批准后,报总经理备案后下发各公司执行。
3、资金使用预算指经营中采购支出、固定资产支出、费用支出等,由各公司编制。
(三)资金预算的执行
1、各公司应该由专人负责制定资金资金使用预算和记录执行情况,各公司负责人对资金的使用负责。
2、未纳入资金使用预算的支出,原则上集团公司财务部办理拨款,确因外界情况变化等特殊原因造成的,而且是公司必须的支出,有各公司追加预算申报,经集团公司财务副总审批后安排资金进行支付。
3、集团公司财务部对发生的预算外资金使用必须查明原因,进行记录并进行提醒,上报集团公司财务副总。
(四)资金预算执行情况的报告
各公司对当月资金预算执行情况进行分析,为制定下月的资金计划提供参考。
第四篇:检修分公司工会主席工作标准
检修分公司工会主席工作标准 范围
本标准规定了检修分公司工会主席的管理职能、责任与权限、工作内容与要求、检查监督与考核。本标准适用于检修分公司工会主席的工作,是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工会法》; 《中华人民共和国工业企业法》; 《中华人民共和国劳动法》; 《中国工会章程》;
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》; 岗位职责
3.1 岗位关系
检修分公司工会主席在同级党委和上级工会领导下工作,对同级党委和上级工会负责并报告工作。3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中3.1条所规定的责任。3.2.2 负责主持工会的全面工作,定期召开工会工作会议及各种有关会议。
3.2.3 负责宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策,开展职工的思想政治教育和文化教育。3.2.4 负责贯彻执行 <<工会法>>、<<企业法>>、<<劳动法>>,依法行使权利和义务。
3.2.5 负责推进现代企业制度改革,组织职工参加企业民主管理,加强民主制度建设和集体合同落实工作,维护职工的合法权益,支持经理负责制在企业的正确实施。
3.2.6 负责围绕企业中心任务,组织制定并贯彻落实工会工作计划,开展工会活动。3.3 权限
3.3.1 检修公司工会主席在同级党委和上级工会授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 加强工会自身建设,做到对基层工会的领导班子、工会工作目标、工作计划的宏观管理及业务指导,并进行监督检查。
3.3.3 有权按照有关规定,对工会物品进行管理、使用、检查。3.3.4 有权合理使用工会经费。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 执行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中层管理人员通用工作标准》中4.1条所规定的基本条件。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。
4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。4.2 专业知识
4.2.1 掌握国家和上级主管部门路线、方针、政策与法律法规。4.2.2 熟知本公司的工会组织的机构设置和岗位构成。
4.2.3 有管理能力,熟悉本职业务,基本掌握现代管理知识,了解劳动合同法、劳动经济学、企业管理、组织法、工会的相关知识。
4.3 实际技能
4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定,具有强烈的事业心和责任感。
4.3.2 能够组织制定本公司的党委规章制度,了解掌握组织管理、廉政建设、工会组织等相关知识,有履行岗位职责所必需的科学决策能力。
4.3.3 具有适应本岗位需要的组织协调能力,综合分析能力,化解矛盾和独立解决问题的能力。能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。
4.3.4 有较强的法制观念和群众观念,能严格依法依章办事。
4.3.5 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.6 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标
依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度,在主管部长的领导下,做好企业党建工作、党员管理、精神文明、企业文化、干部管理、党风廉政等工作,实现企业劳动关系的顺畅与和谐。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 按季制定工会工作计划,积极组织,半年听取一次各专门委员会汇报,并做一次工会总结。6.1.2 每季度主持召开公司工会委员会,研究解决重要问题,听取工作汇报,组织学习,检查和布置工作。
6.1.3 每月对工会各业务主管工作进行一次检查,发现问题及时纠正,不断改进工作,不断提高工作人员的业务素质和水平。
6.1.4 每季向党委和工会委员会汇报工作。6.2 非周期性工作
6.2.1 及时准确的传达上级工会和党委、厂部的决定、指示,并认真抓好贯彻落实。
6.2.2 围绕企业中心工作,制定好工会工作规范,并合理安排使用竞赛经费和工会活动经费。
6.2.3 遇有全公司临时确定的重要工作,负责组织制定工会的具体活动计划,做到组织落实、任务落实。
6.2.4 在职代会召开之前,认真与行政协商,确定职代会的中心议题和会议方案,经工会委员会讨论后,提请党委审定并组织做好会议各种准备工作。指导各基层工会大力开展“职工之家”建设,在党委的领导下,努力把工会建设成为独立自主、充分民主、职工依赖的群众组织。
6.2.5 深入实际,密切联系群众,注意倾听职工的意见和要求,关心职工生活,帮助职工解决困难,为职工办实事,全心全意为职工服务。
6.2.6 结合公司中心任务组织开展各项劳动竞赛活动 完成党委和上级工会交办的各项任务。检查与考核
7.1 本标准归口管理单位领导应组织学习、贯彻、实施本标准,达到标准的规定。负责对实施本标准的岗位人员进行监督、检查与考核。
7.2 由企业管理策划部组织并会同有关部门,按《通用考核标准》具体规定进行全面的月度、季度检查和考核。
7.3 由厂考核工作小组负责对全厂各级干部、管理人员、生产人员和服务人员进行总结、考核工作。
7.4 对不符合本标准的情况,应进行纠正和处理。
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第五篇:检修分公司组织干事工作标准
检修分公司政工办组织干事工作标准 范围
本标准规定了检修分公司政工办组织干事岗位职责、岗位技能、工作目标和工作内容、检查监督与考核。
本标准适用于检修分公司政工办组织干事的工作,是检查与考核其工作的依据。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》 《中华人民共和国工业企业法》; 《中华人民共和国劳动法》;
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》; 岗位职责
3.1 岗位关系
检修公司政工办组织干事对政工办主任负责并报告工作。
3.2 责任
3.2.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。3.2.2 负责了解掌握全公司党员的思想状况,搞好党内思想教育,提供党员分析材料。3.2.3 负责党员的组织关系、党员管理及全公司党务统计报表工作。3.2.4 负责全公司职工、干部的政审、外调的接待和函调。
3.2.5 负责党委方面的人民来信来访的登记、接待、处理、催办和反馈工作。
3.2.6 负责全公司党的基层组织整顿、管理及建设,及时向公司党委提出党的基层组织的设置意见和建议,经上级批准后,组织落实。
3.2.7 负责建立健全各项党建工作制度,检查、督促、考核所属各党支部落实各项党建工作制度的情况。总结经验,提出改进意见和措施,并向公司党委做出报告。
3.2.8 负责抓好党的组织生活和党课制度建设、民主评议党员、党员考核、申请入党积极分子的培养教育等项工作。
3.2.9 负责党员管理工作,建立健全组织生活制度,搞好全公司党员和党组织的统计工作。发展党员工作的宏观管理,公司党委直属党支部发展对象的审批。3.2.10 负责党费的收缴、使用、管理。
3.2.11 负责受理党员的申诉,做好党员的来信来访和党的统战工作。了解情况、掌握政策、调整关系。3.2.12 负责检查、指导全公司党的组织建设工作和统战工作。制定全公司组织建设工作和统战工作计划并组织实施,完成统战工作总结。
3.2.13 负责日常工作范围内的材料归档工作。3.3 权限
3.3.1 在政工办公室主任授权范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。3.3.2 有权对公司组织工作提出具体工作意见,并负责组织实施。
3.3.3 有权按照党管干部原则,对所管各级干部依据组织程序进行评议考核,提出考核意见。3.3.4 在调查处理案件中,有不受任何人干扰和打击报复的权利。3.3.5 有权根据工作需要,对党费及其他经费的使用提出方案和预算。
3.3.6 有权对所属各党支部贯彻落实各项党建工作制度的情况进行检查、考核,并提出改进意见,督促整改落实。岗位技能
4.1基本条件
4.1.1 承担Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人员通用工作标准》中3.2条所规定的责任。4.1.2 具备专科毕业及以上学历。
4.1.3 身体健康,能适应本岗位工作。4.2 专业知识
4.2.1 掌握国家和上级主管部门有关组织、干部管理等法律法规。4.2.2 熟知本公司的生产过程组织机构设置和岗位构成。4.2.3 了解组织法、经济法、企业管理的相关知识。4.3实际技能
4.3.1 能够正确理解上级主管部门的有关规定,起草本单位的党员管理、精神文明、干部管理等方面的规定。
4.3.2 能够制定本公司的业绩考核管理办法。
4.3.3 具有一定的组织协调能力,能够组织有关部门和人员共同开展本专业工作。4.3.4 具有一定的语言和文字表达能力,能够撰写一般公文和专题分析。4.3.5 能够熟练应用计算机进行本专业的工作。工作目标
依据国家政策及中国××、××国际、××发电厂的各项规章制度,在党委书记、副书记、纪委书记和工会主席的领导下,做好企业党建、纪检、宣传、职工队伍稳定、精神文明和企业文化建设等工作,实现企业和谐稳定。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 会同有关部门对干部进行考核,每半年对党员干部的思想和工作情况进行一次分析。
6.1.2 每年1月30日前将上一年党员名册、党组织机构设置、先进评比结果、组织工作总结等材料,按档案归档材料目录归档。
6.1.3 每年12月25日前将下年组织发展材料上报厂政工部。6.1.4 每年6月份组织“七一”献礼活动。
6.1.5 每年12月30日写出全年党费收支情况报告。6.1.6 每年6月份组织民主评议党员工作。6.1.7 每年6月12月对党支部进行达标检查。6.2 非周期性工作
6.2.1 协助部门领导完成党员的培训工作,做好信息材料的收集和整理工作,负责党员、群众来信来访的组织接待和材料的管理工作。
6.2.2 经常了解、分析和掌握党员的思想状况,检查了解党员坚持“三会一课”情况及基层组织党员教育与管理情况。
6.2.3 及时接转组织关系和党内变动通知不超过一周。6.2.4 党员数字准确,做到党员增减统计相符。
6.2.5 组织督促、检查、指导所属各党支部认真落实“三会一课”制度,搞好支部班子思想、组织和民主作风建设。
6.2.6 完成领导交办的其他工作。6.2.7 检查监督与考核
6.3 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
6.4 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评,并对本岗位进行相应的奖罚。检查与考核
7.1 按照本标准及厂《经济责任制实施方案》进行检查和考核。
7.2 本标准的执行情况由检修分公司政工办进行检查、考评,并对本岗位进行相应的奖罚。
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