关于街道司法所工作的思考

第一篇：关于街道司法所工作的思考

关于街道司法所工作的思考

一、司法所机构人员现状和主要管理办法

司法所是区司法局在街道的派出机构，实行区司法局和街道党工委双重管理，以司法局为主的管理体制。但由于司法所驻在街道办，一切日常管理和工作任务安排全权按街道安排开展工作，工作上自主安排的机会少，为此，又形成“种了别人的地荒了自己的田”。

二、当前基层司法所管理中凸显的几个问题

通过近年的努力，司法所建设虽然取得了一些成效，管理方法和措施得到了加强，但从司法所实际运行的效果和发挥的作用来看，整体情况较好，但仍然存在诸多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

(一)缺编缺员的情况依然存在。

司法助理员属政法专项编制，按照司法部“司法所应当由3名以上人员组成”的要求，人员缺编缺员的问题相当突出，即使按每所最低2人的标准。虽然采取了有的司法所采取兼职司法助理员作为补充，也只是权宜之计，“兼职”二字决定了其性质，并不能从根本上解决问题。由于司法行政职能不强、体制不顺、待遇不高等因素，加上同公、检、法等其他政法部门相比，在政治待遇的落实上，工作经费的保障上具有明显的反差，大大挫伤了司法助理员的工作积极性，一旦有机会，就想离开司法助理员岗位，这使基层司法行政工作面临着很大的潜在人才危机。如果不从根本上去解决，基层司法行政队伍缺编缺员的问题将长期存在，从而就会制约和影响基层司法行政工作的顺利开展。

（二）缺钱缺物的情况依然突出。

在领导重视和上级部门的大力支持下，人民调解工作也实行了“个案补贴”，但司法所开展工作的经费却难以落实，司法所的各项经费保障与新形势发展要求存在一定差距，制约了司法所的整体发展。随着社区矫正、大调解等工作职能的强化，工作经费缺口将进一步增大。司法行政部门同公、检、法各部门一样，都是人民民主专政的工具，是国家的政法部门。然而同其他政法部门相比，司法行政的经费却大打折扣，不可同日而语。由于司法行政的职能弱，没有什么收费职能，其工作压力之大，可想而知。

（三）缺位缺权的情况依然严重。

司法行政部门在政法系统中位不高，权不重、职能弱，近几年来，在社会转型、经济快速发展的背景下，社会矛盾纠纷日益突出，维稳任务压力倍增，司法行政部门职能有所彰显，但“弱势群体”的问题依然存在。司法系统几乎没有什么决定权、审批权、强制力，而决定权、审批权、强制力代表着威信，威信则关系到该系统的社会地位。作为政法队伍，司法系统常常处于尴尬境地，司法助理员在执行任务中，遭围攻辱骂、遭挨打致伤的情况时有发生，工作受到严重阻碍，“维护社会稳定”对于司法助理员显得无奈、无力，很大程度影响了司法所职能发挥。

三、新形势下，加强基层司法所管理的几点建议。

街道司法助理员是基层司法行政队伍中的主要力量，他们有着“熟悉民情，懂得法律，身处基层”的特有优势，是居民通向法治的重要桥梁，是送法到基层的通道，是普法依法治理的载体，是化解民间纠纷的调节器，是构建和谐社会的润滑剂。因此加强基层司法所队伍建设，必须要引起各级党政领导的重视，从根本上解决司法职能不强、体制不顺、经费不足等问题。

（一）落实待遇，增强队伍凝聚力。

1、政治待遇要进一步落实。认真落实基层司法助理员职级待遇，激发司法助理员奋发向上的活力。

2、工作环境要进一步改善。进一步创造良好的工作条件，加大对基层司法行政工作的投入，力争司法所要达到规范化司法所的达标要求，保证必要的办公条件和经费，给街道司法助理员一个良好的工作环境。

（二）实行片区联动，整合现有资源

现阶段司法所人员较少，街道司法所只有专职司法助理员1人，加上各项建设又在大规模推进，处于攻坚跨越的关键时期，各类矛盾纠纷纷繁复杂，各司法所单打独斗往往力不从心，矛盾纠纷不能得到有效化解。针对这一现实矛盾，整合资源成为司法所创新工作的必然要求，主要利于法制宣传、安帮和社区矫正人员的管理、应对和调处群体性纠纷、疑难纠纷和突发性事件，变“单兵作战”为“集中兵力”，保证社会稳定和工作的顺利推进。

（三）加强素质教育，提高队伍战斗力。

提高司法行政队伍素质，是司法行政工作的永恒主题，司法助理员队伍建设不在一朝一夕，而在长抓不懈。要深入持久地开展学习型机关创建活动，全面开展社会主义法制理念教育、素质教育、法律知识教育、业务技能教育和知识更新教育，不断提高队伍的业务素质，努力建设一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的司法助理员队伍。大胆启用和培养年轻同志，敢挑重任。牢固树立“以有为争有位”的思想，坚定“大有作为”的理想信念，坚持在社会管理中“柔性”治理的定位，与公安派出所、法律事务所相互配合、取长补短、优势互补，主动融入社区，服务居民，用工作成效彰显司法所工作的地位和作用，才能让司法行政在新的时期有新的贡献，有新的亮点，以此提高自身在街道的工作威信和在群众中的认知度、公信度，并以此带动司法所的其他工作，自身也能体现人生价值，在基层锻炼成长，成就事业，为一个街道、一个区域的发展稳定贡献智慧和力量。

（四）增加行政职能，树立队伍权威。

强化区级司法行政职能为全面推进农村基层民主法制建设提供法律保障，对维护基层社会稳定有着重要意义。职能强化了，其凝聚力，向心力也自然有所增强，司法行政这支队伍必然相对稳定，既促进了司法行政工作的飞跃发展，又体现新时期政法队伍建设的要求。

第二篇：司法所工作实践与思考

为使司法行政工作更好地为新区建设服务，我局领导带领宣传科、基层科、安置帮教科人员深入到全区13个镇、乡、街道、司法所、23个村（居）委会开展调研、检查。通过听取司法所长的工作汇报，镇、乡、街领导对司法所工作情况的介绍，与镇、乡、街领导交换意见，深深感到司法所在推动基层精神文明建设，为地方经济建设保驾护航，维护基层社会稳定发挥着越来越重要的作用，对进一步强化司法所工作有了明晰的认识。依法治理、法制宣传方面，星甸镇司法所开展“农民教育工程”活动，送法到农户，带动了农民自觉遵守法律，自觉履行应尽的义务。盘城镇开展“党的政策、法律、科普知识、文明民谣”四入户活动，并成立专门队伍，走村入户进行宣传教育，解决群众亟待解决的问题。镇党委、政府将此项活动列入年终目标考核。永宁镇开展“我与父母同学法”活动，由镇司法所出卷，发给中小学生，利用暑假期间，由学生和家长共同完成。沿江镇对弱势群体宣传法律，提供法律服务。永丰乡举办机关干部、村干部、党员培训班，学习有关依法治乡、依法治村等法律法规。珠江、永宁、石桥等镇开展“送法进教堂”活动，对教徒进行法律宣传教育。在安置帮教方面，顶山镇设立“安置帮教基金”，对确有困难的“两劳”释放人员给予适当的帮助。泰山镇同民政等有关部门联系，为生活困难的“两劳”释放人员申办最低生活保障。浦口街道推行“三个一点”，即政府拨一点、单位支持一点、家庭补贴一点，对有残疾或生活无着落的“两劳”释放人员给予经济救济补偿。桥林镇为无房居住的“两劳”释放人员建房并联系安置工作。沿江镇同南钢、扬子等企业联系，为“两劳”释放人员设立过渡性安置基地。乌江镇每年召开二次帮教对象座谈会，五年来，该镇没有发生重新犯罪现象。在基层调解方面，珠江、泰山两镇坚持每月一次调解主任例会，一次纠纷排查，共同讨论疑难纠纷，对重大纠纷做到及时上报，及时调处，利用调解室采用模拟调解庭方式调解纠纷。盘城镇以村、组干部组成“四员”即宣传员、调解员、安全员、信息员，定期定时开展活动，维护本镇的安全和稳定。浦口街道将辖区48个单位、9个社区的调解组织划分为三个片，分片管理，定期召开片长会议，分析社情，讨论调解案件。顶山镇规定重大疑难纠纷必须在基层调委会调处，如有上交，年终考核将对调委会扣分。司法所紧紧围绕乡、镇、街党委政府的中心工作开展各项业务，尤其是在开展法制宣传，促进基层民主法制建设；排查调处人民内部矛盾纠纷，维护本地区社会稳定；帮教安置“两劳”回归人员，预防重新犯罪等方面发挥了不可替代的作用。上半年共宣～律47场次，受教育45985人次，直接调解纠纷86件，协助调委会调解纠纷68件，防止群体性上访14件，502人。为基层政府提出司法建议11件，全部得到党委政府的采纳，安置“两劳”释放人数53人，安置率89%。司法所工作得到了乡、镇、街领导和群众的肯定，得到了领导的重视和支持，办公条件得到了进一步改善。桥林镇陆镇长用“四围绕、四抓”，即围绕目标抓措施落实；围绕中心抓职能发挥；围绕教育抓疏导防范；围绕自身抓素质提高，对司法所工作予以了充分肯定，这也是其他乡、镇、街党委、政府对司法所的评价。通过调研、检查，也发现司法所工作存在明显不足，具体表现在以下方面：

1、工作的主动性还不够。目前农村正处在一个发展转折时期，但法制宣传教育、依法治理、安置帮教、基层调解、法律服务，特别是依法解决矛盾、化解纠纷的职能发挥都明显不能适应形势任务的要求，工作显得被动应付。

2、工作的深入还不够。有的司法所工作只停留在表层上，没有扎实深入下去，村（居）委会包括单位、学校的基础工作没有做好；有些纠纷调解、安置帮教、依法治理、法制宣传台帐不健全，明显反映出工作不扎实、不深入，更谈不上工作的创新。

3、工作信息还不够畅通。司法所做了大量的工作，形成了很多特色和亮点，但没有及时总结交流，使整体司法行政工作难以活跃，有声有色。

4、司法所长的整体素质有待进一步提高。司法所长负有带领、发挥一个乡、镇、街范围内的普法、治理、调解、“两劳”、法律服务组织队伍职能的职责，要更好地履行职责，必须进一步强化政治素质和业务素质、专业技能。随着形势的发展和任务的要求，充分发挥基层司法所的职能作用，应着力加强以下工作。首先，要进一步加强人民内部矛盾的调解、疏导，为社会稳定发挥更大的作用。应该把依法调解作为解决矛盾的一个切入点，采取联合调解、调解庭调解或者依托调解中心进行调解等多种调解方式。应及时排查发现的问题苗头，预防矛盾发生特别是对重大恶性事件、群体性上访事件要定期排查，依靠党政组织超前预防，及时处理。必须全面了解掌握本地区民间纠纷和人民内部矛盾的现状及特点，把握矛盾的动态信息，分析矛盾产生的原因，预测发展趋势，提出准确建议，及时开展治理，通过以上工作为党委、政府排忧，为群众解难，发挥好“第一道防线”的作用。其次，认真开展依法治理、法制宣传工作。乡、镇、街都按区委政府要求制定了工作的长远规划和实施计划，司法所要行使好职能，抓好工作的督促、指导、检查、总结。法制宣传要分层次和重点，采取多种形式进行。把乡、镇、街和村、居、单位的领导作为重点对象，坚持学法用法相结合，增强权利、义务对等的法治观念，努力提高依法决策、依法行政、依法管理的能力。对于职工、农民、社区居民的普法教育，应组织协助有关部门加以落实。要建立居民、村民、职工学法制度，培训宣传骨干，有条件的可以建立普法志愿者队伍，通过普法教育使群众能够依法维护正当权益，自觉履行法定义务。再次，要认真做好刑释解教人员的安置帮教工作。一要做到管理规范化。要对回归人员及时登记，成立帮教组织，准确掌握帮教对象的生活、家庭、思想等情况，与有关部门签订帮教协议，确定帮教组织方式，逐人建立台帐，做到不脱管、不漏管。二是帮教经常化。刑释解教人员是一个特殊的社

会群体，受到社会、家庭、环境等多方面因素的影响，帮教需要一个长期过程，只有循序渐进，经常地开展帮教活动，才能收到实效。三要使安置市场化。要注意依靠动员社会各方面的力量，通过多渠道、多形式进行安置，让社会都来关心这一特殊群体。有条件的要建立过渡安置基地，筹集安置资金，申请社会“低保”，有效地推动安置帮教工作的开展，努力降低重新犯罪率。xxx

第三篇：司法所工作实践与思考

为使司法行政工作更好地为新区建设服务，我局领导带领宣传科、基层科、安置帮教科人员深入到全区13个镇、乡、街道、司法所、23个村（居）委会开展调研、检查。通过听取司法所长的工作汇报，镇、乡、街领导对司法所工作情况的介绍，与镇、乡、街领导交换意见，深深感到司法所在推动基层精神文明建设，为地方经济建设保驾护航，维护基层社会稳定发挥着越来越重要的作用，对进一步强化司法所工作有了明晰的认识。依法治理、法制宣传方面，星甸镇司法所开展“农民教育工程”活动，送法到农户，带动了农民自觉遵守法律，自觉履行应尽的义务。盘城镇开展“党的政策、法律、科普知识、文明民谣”四入户活动，并成立专门队伍，走村入户进行宣传教育，解决群众亟待解决的问题。镇党委、政府将此项活动列入年终目标考核。永宁镇开展“我与父母同学法”活动，由镇司法所出卷，发给中小学生，利用暑假期间，由学生和家长共同完成。沿江镇对弱势群体宣传法律，提供法律服务。永丰乡举办机关干部、村干部、党员培训班，学习有关依法治乡、依法治村等法律法规。珠江、永宁、石桥等镇开展“送法进教堂”活动，对教徒进行法律宣传教育。在安置帮教方面，顶山镇设立“安置帮教基金”，对确有困难的“两劳”释放人员给予适当的帮助。泰山镇同民政等有关部门联系，为生活困难的“两劳”释放人员申办最低生活保障。浦口街道推行“三个一点”，即政府拨一点、单位支持一点、家庭补贴一点，对有残疾或生活无着落的“两劳”释放人员给予经济救济补偿。桥林镇为无房居住的“两劳”释放人员建房并联系安置工作。沿江镇同南钢、扬子等企业联系，为“两劳”释放人员设立过渡性安置基地。乌江镇每年召开二次帮教对象座谈会，五年来，该镇没有发生重新犯罪现象。在基层调解方面，珠江、泰山两镇坚持每月一次调解主任例会，一次纠纷排查，共同讨论疑难纠纷，对重大纠纷做到及时上报，及时调处，利用调解室采用模拟调解庭方式调解纠纷。盘城镇以村、组干部组成“四员”即宣传员、调解员、安全员、信息员，定期定时开展活动，维护本镇的安全和稳定。浦口街道将辖区48个单位、9个社区的调解组织划分为三个片，分片管理，定期召开片长会议，分析社情，讨论调解案件。顶山镇规定重大疑难纠纷必须在基层调委会调处，如有上交，年终考核将对调委会扣分。司法所紧紧围绕乡、镇、街党委政府的中心工作开展各项业务，尤其是在开展法制宣传，促进基层民主法制建设；排查调处人民内部矛盾纠纷，维护本地区社会稳定；帮教安置“两劳”回归人员，预防重新犯罪等方面发挥了不可替代的作用。上半年共宣讲法律47场次，受教育45985人次，直接调解纠纷86件，协助调委会调解纠纷68件，防止群体性上访14件，502人。为基层政府提出司法建议11件，全部得到党委政府的采纳，安置“两劳”释放人数53人，安置率89%。司法所工作得到了乡、镇、街领导和群众的肯定，得到了领导的重视和支持，办公条件得到了进一步改善。桥林镇陆镇长用“四围绕、四抓”，即围绕目标抓措施落实；围绕中心抓职能发挥；围绕教育抓疏导防范；围绕自身抓素质提高，对司法所工作予以了充分肯定，这也是其他乡、镇、街党委、政府对司法所的评价。通过调研、检查，也发现司法所工作存在明显不足，具体表现在以下方面：

1、工作的主动性还不够。目前农村正处在一个发展转折时期，但法制宣传教育、依法治理、安置帮教、基层调解、法律服务，特别是依法解决矛盾、化解纠纷的职能发挥都明显不能适应形势任务的要求，工作显得被动应付。

2、工作的深入还不够。有的司法所工作只停留在表层上，没有扎实深入下去，村（居）委会包括单位、学校的基础工作没有做好；有些纠纷调解、安置帮教、依法治理、法制宣传台帐不健全，明显反映出工作不扎实、不深入，更谈不上工作的创新。

3、工作信息还不够畅通。司法所做了大量的工作，形成了很多特色和亮点，但没有及时总结交流，使整体司法行政工作难以活跃，有声有色。

4、司法所长的整体素质有待进一步提高。司法所长负有带领、发挥一个乡、镇、街范围内的普法、治理、调解、“两劳”、法律服务组织队伍职能的职责，要更好地履行职责，必须进一步强化政治素质和业务素质、专业技能。随着形势的发展和任务的要求，充分发挥基层司法所的职能作用，应着力加强以下工作。首先，要进一步加强人民内部矛盾的调解、疏导，为社会稳定发挥更大的作用。应该把依法调解作为解决矛盾的一个切入点，采取联合调解、调解庭调解或者依托调解中心进行调解等多种调解方式。应及时排查发现的问题苗头，预防矛盾发生特别是对重大恶性事件、群体性上访事件要定期排查，依靠党政组织超前预防，及时处理。必须全面了解掌握本地区民间纠纷和人民内部矛盾的现状及特点，把握矛盾的动态信息，分析矛盾产生的原因，预测发展趋势，提出准确建议，及时开展治理，通过以上工作为党委、政府排忧，为群众解难，发挥好“第一道防线”的作用。其次，认真开展依法治理、法制宣传工作。乡、镇、街都按区委政府要求制定了工作的长远规划和实施计划，司法所要行使好职能，抓好工作的督促、指导、

第四篇：司法所工作

司法所工作范围(职责)

司法所的工作职责有以下几个方面的内容：

一、为乡镇党委、政府当好改革、建设和依法管理各项事业的法律参谋。

二、负责管理本辖区的司法行政工作的日常事物，重点是领导司法调解中心，指导和管理法律服务所、法制宣传、纠纷、信息员网络队伍的思想、组织、业务建设。

三、负责主管本辖区内法制宣传、参与普法教育，推行依法治村，综合治理工作。

四、指导法律服务所为本辖的民营企业，乡镇企业、企事业单位担当法律顾问，提供法律帮助，帮助当事人诉讼和非诉讼案件的办理。

五、积极参加社会治安综合治理，调解疑难民间纠纷，防止矛盾激化。

六、办理上级司法行政和机关交办的其他事务。

第五篇：对司法所工作创新的一点思考

对司法所工作创新的一点思考

“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”基层司法所，是司法行政的基础，是司法行政工作在基层的延伸，担负着司法行政建设的重任，工作有无创新，关系到司法行政建设的成败。当然，基层司法所工作的创新需要具备多方面的条件，除思想认识、精神状态、物质基础等因素以外，如何从思想方法、工作方法上推进工作创新，是一个非常值得研究和探讨的问题。

善于发现问题、盯着问题做工作，是司法所工作创新的重要切入点。

任何事物都是矛盾的统一体，没有问题的单位是不存在的。一个单位的领导纵然有天大的本事，其单位也仍然会有这样或那样的问题。况且，一个单位抓工作的过程，就是克服困难、解决问题的过程。首先要敢于正视问题，破除讲问题砸“牌子”，亮家丑丢“面子”，揭短处失“位子”的思想，查找问题不仅标准要高，而且在查找问题时，要透过现象看本质，工作中究竟哪项比较薄弱，哪个方面比较薄弱，哪个人员比较薄弱，问题到底在哪里，应有分析和思考。尤其在成绩面前，不能只从一个角度、一个方向去看，以偏盖全。要善于从成绩中看到问题，能够从小中见大，抓住“苗头”。问题大多是通过具体的、多样的、繁杂的现象反映出来的，开始总是萌芽状的、潜在的，这就要求作为领导者能够见微知著，举一反三，抓准问题。当然，这样说并不是要求对所有的问题都要这样，但对这样几个问题是不应疏忽的：一是关乎司法所全局的倾向性问题。比如经验主义至上的问题，我们知道经验是对一个时间段，一个时期工作的积累和升华，是一笔非常宝贵的财富。但如果犯经验主义至上的错误，任何事情，任何问题总是靠经验，那是难以创新的，此时的经验反而会成为我们工作路上的绊脚石。就拿当前在全市展开的为服务新农村建设而设立的村级法律服务室而言，有的同志可能会凭经验想当然的认为，不就是将人民调解、法制宣传、法律服务弄在一起搞吗？这有什么新鲜的。其实，组合本身就是一种创新，就是一种尝试。虽然说，当前的村级法律服务室是乡镇法律服务所向农村的进一步延伸，但，不结合各村的群众基础、人员素质、领导意向，不能对法律服务室有一个正确的定位和认识，凭以往的经验来办，就可能走弯路，更谈不上工作创新的问题。二是关乎司法所根本性、长远性建设的问题。如何认识当前司法所建设中从“求生存”向“求发展”转变的问题？如何认识当前司法所建设中从“探索型”向“规范型”转变的问题？如何认识当前司法所建设中从“经验型管理”向“知识型管理”转变的问题？是抓住当前司法所根本性、长远性建设问题的关键所在。为什么要提出这三个问题呢？从目前通州区所有司法所的建设情况而言，生存问题已基本解决，无论从经费、车辆、人员等保障方面，应该说已经基本满足了当前办公的需求。因此，我们就应把工作重心放在“求发展”上。如何求发展呢？职能作用的发挥是求发展的核心，扩大工作的影响面是求发展的方向；提供更优质的服务是求发展的着力点。如何向“规范型”转变呢？司法所制度的建设和落实应是向规范型转变的基点。正如在十七大报告中指出的那样“要坚持用制度管权、管事、管人。”有制度作保障，就可以减少工作中的随意性。如何向“知识型管理”转变呢？善于将当代先进的管理理论应用于我们工作的实践，是向“知识型管理”转变的一个切入点。从“木桶理论”到“墨非定律”，这些先进的管理理论都凝结着全人类管理的智慧和精华，善于运用和尝试，就可以使我们慢慢走出“经验型管理”的老套路。三是关乎司法所当前建设的潜在性问题。比如人才梯次建设中的“传、帮、带”问题；工作感情与个人感情的处理问题。这些问题看似不大，如果认识不到位，处理不好就会影响一个单位的建设和发展。“传、帮、带”问题是一个所的工作作风、工作理念的延续问题，“传、帮、带”工作做好了，一个单位的人才建设问题就算成功了一半儿。工作感情与个人感情是一对孪生兄弟，对一个单位来讲，工作感情是基础，个人感情是前提。没有良好的工作友谊，谈

不上个人感情的深厚；反过来，没有互谅、互让的个人感情，工作感情也会变了味儿。说到底，工作感情与个人感情处理的好坏，看似无关紧要，但对一个单位的团结来说，是尤为关键的。这些问题需要一个所的领导及全体工作人员要有深刻的认识，并以高度的责任感来对待，将其当作工作的突破口，这样工作就会有所创新。

善于在深知上情、熟知下情、真知“行”情的结合点上做工作，是司法所工作创新的重要途径。

创新是挑战性的工作，是在新的观念支配下，运用新的方法，开启新的途径，实现新的目标的思维活动和实践活动。一个司法所在工作中要实现创新的目的，须深知上情、熟知下情、真知“行”情，在三者结合点上下功夫。因为，上级的文件指示精神是我们工作创新的依据，下面辖区内的实际情况是创造性地落实上级文件指示精神的依托，“行”情从一定意义上讲，就是了解面上某项工作的进程和质量。当前，影响这三者结合的主要表现：一是有的同志把照搬上级文件指示精神是对上级尊重、执行指示不折不扣的表现。其实这是一种误解，看上去执行上级文件指示精神“不走样”，实际上是“走了神”。毛泽东同志曾经指出：“盲目的表面上完全无异议的执行上级的指示，这不是真正的执行上级的指示，这是反对上级的指示或者对上级指示怠工的最妙方法。”因此，执行上级文件指示精神关键是与本单位情况相结合，否则不可能有创新。二是上级指示“满”与下级执行“难”的问题。也许有些同志认为现在上级的文件指示不仅多，而且非常具体，“照此办理”就行了。这里需要明确，创新要有主动权，要有时间和空间，要有自己的思路和特色。如果一说落实上级文件指示就干扰本单位工作的整体思路，一会儿这样，一会儿那样，就不可能创新。三是吸取别人经验与提高创新质量的问题。虽然各司法所的建设情况不尽相同，但有相通的地方，我们可以吸取别人的成功经验，形成自己的工作方法，避免或少走弯路。牛顿说自己能够成功是因为站在巨人的肩膀上，其实每个人、每个集体的成功都免不了要吸取他人的经验和教训，借鉴也是一种学习和提高。

善于把调查研究的成果转化为新的工作思路，是创新的关键所在。

江泽民同志曾经指出：“坚持做好调查研究这篇文章，是我们的谋事之基，成事之道。”搞好调查研究是我们工作有的放矢的出发点，将调查研究成果转化为新的工作思路是调研工作的落脚点。如何做好这一点呢？笔者认为应把握几个重要的环节：一是搞清司法所建设的外部环境、内在要求和工作对象的新变化，形成工作的预见性思路。比如，当国家政策发生重大变化时，要及时研究它对我们单位建设可能带来的影响；当一项有关政法系统工作的改革措施出台时，要及时研究它对我们单位可能提出哪些新要求；当一部新的法律、法规颁布后，要及时研究它对我们法律服务工作者的法律素质建设有什么新标准；当社会矛盾呈现新特点、新趋势时，要及时研究它可能给单位人员素质的提高带来的新问题，等等。一般来说，新的形势和环境的影响，既有积极正面的影响，又有消极负面的影响，它为一个单位的建设提供了新的动力和机遇，也带来了新的冲击和挑战，但总的来说是利大于弊。二是着眼于对司法所整体建设更有效的指导，形成工作的可操作性思路。通过调查研究掌握了解情况，就要对本所各项工作分门别类，实施单个的具体的指导，克服盲目瞎抓的现象。要在一个时期内重点解决一个问题并能巩固住，就是一种进步。三是在求真求新的着力点上，形成工作的科学性思路。我们讲科学思路，就是要有科学头脑，在研究分析具体事物的诸矛盾中，提出解决具体问题的新办法。比如，面对新形势下出现的大量的新型的、跨区域、跨行业的矛盾纠纷，如何建立区域性、行业性调解组织，整合各方资源，创建“和谐通州”、“平安通州”。是否可以借鉴其它地方的一些做法，“走出去，请进来”，为我所用。面对农村法制宣传的“盲点”，如何解决宣传方法单

一、宣传力量单一，运用网络、多媒体等手段，让法律真正走进千家万户。

创新，我们可能要经受失败的痛苦；没有创新，我们可能永远享受不到成功的喜悦。