苏州市水利建设工程标后履约检查情况通报

第一篇：苏州市水利建设工程标后履约检查情况通报

苏州市水利建设工程标后履约检查情况通报

第1期

2009年8月13日，我局成立专项检查组，对工程的转包、违法分包、投标承诺等标后履约情况进行了首次检查，本次检查的项目为常熟市海洋泾引排综合整治工程。检查组通过听取建设（项目法人）单位情况汇报，抽查了江边枢纽等四个在建工程施工现场，查阅了施工、监理过程资料及自查报告，现将检查结果通报如下：

一、常熟市海洋泾引排综合整治工程建设处作为项目法人，对预防工程转包和违法分包行为高度重视，建立了合同履约情况管理督查制度，从工程招投标阶段就制定了相应的预防措施，对各施工单位的项目经理和技术负责人实行工地考勤制度，并在合同中制定了相应的处罚措施。在本次检查中未发现转包和违法分包的现象。

二、本次抽查到的施工单位项目部组织机构基本健全，各专业技术人员、岗位技术工种和机械设备配备能满足工程施工需要。检查组还抽查了施工单位经济合同（或协议）6份，其合同内容主要采用劳务分包和机械租赁的形式，专业分包均得到了建设单位认可，操作较规范，合同履约情况良好。

三、检查组还对各参建单位的建设资金使用情况和流向进行了抽查，各施工单位对建设进度款的使用基本规范，做到了专款专用，检查中未发现拖欠劳务合同款和农民工工资等情况。

四、检查中发现的主要问题是：江边枢纽标段技术负责人资格证明材料在现场项目部未能查阅到（后经证明该材料存放在总公司）；盐铁塘立交箱涵标段与河道工程4标段同属一家施工单位，现场安全员根据建设单位要求作了内部调动，但未及时办理变更手续；河道11标段施工单位项目部组成人员职责不够明确，监理对项目部人员考勤不严谨；监理单位总监兼职现象较为严重，不利于监理工作的正常开展。对检查中发现的问题已责成有关单位抓紧整改。

预防和处罚水利工程建设领域的转包和违法分包行为是一项长期的工作。我局将不断加强动态检查的力度与频次，并将会同纪委监察、工会等相关部门一起参与检查，同时相应增加抽查的环节和覆盖面，加大违规处罚的力度，努力营造一个公平、规范、有序的水利工程建设市场环境。

苏州市水利局

二〇〇九年八月十九日

本期发送：各市（区）水利（水务）局，各相关建设单位、施工单位、监理单位

第二篇：桐庐县标后检查检查通报

各乡镇、街道，县级机关、企事业各单位：

为进一步加强政府投资项目标后监管，加快推进我县重点工程项目建设，5月28日至30日，县标后监督检查工作小组对2013一季度招标完成的桐庐县城浮桥埠区块桥北路工程（一标）、分水镇天民线天英大桥重建工程、富春江干堤加固一期工程浮桥埠堤施工工程等14个政府重点投资项目进行了标后检查。现将检查情况通报如下：

一、基本情况

检查组采用“听取汇报、查阅资料、现场踏勘”的方式对项目推进情况、项目业主落实内控管理情况及施工、监理单位履职情况进行检查，本次检查共涉及8家业主单位，10家施工单位和9家监理单位。从检查情况看，大部分业主单位能较好按照《桐庐县政府投资项目建设单位内控管理实施细则》（桐政办〔2011〕104号）落实业主内控管理制度，及时签订项目合同，明确专人负责工地，按时支付工程款，按程序办理工程变更手续等。其中经济开发区管委会高度重视标后管理，在柴埠区块提升改造工程项目推进过程中，专门聘请管理经验丰富的人员负责工地现场管理，以提升项目现场管理能力，保障项目工程质量和进度。参与各项目建设的施工、监理单位基本能按照职责开展施工、监理工作，基本建立了人员考勤、监理日志、材料检测等各项台账资料，检查中也发现了一些问题。

二、存在主要问题

1.标后无法正常施工。因前期准备工作不到位，导致个别项目招标结束后无法正常开工建设。例如：桐庐县城浮桥埠区块桥北路工程（一标）于2012年12月19日完成招标，计划完工时间为2013年4月下旬，但因拆迁未完成，导致该工程至今未正式开工，已拖延工期近6个月；桐庐县富春江干堤加固一期工程浮桥埠堤施工项目于2012年12月26日完成招标，计划完工时间为2013年4月中旬，但在招标结束后，因施工范围调整，对地质情况重新进行了勘探，导致项目工期严重滞后。

2.工程施工进度缓慢。由于青苗赔偿、房屋拆迁等项目前期工作未处理到位、发生工程设计变更等原因，导致部分项目存在不同程度的拖延现象。例如：分水镇天民线天英大桥重建工程于2013年1月31日完成招标，工期4个月，计划今年6月初完工，由于政策处理滞后及设计变更等原因，使得工程进场及进度严重滞后，目前仅完成工程量的20%左右，具体完工时间尚不明确；桐庐县横村镇徐家埠毛家后山土石方开挖工程于2013年4月18日完成招标，工期120日历天，由于政策处理不到位，目前处于小范围开工现状，尚未全面开工，工程进度明显拖延。3.主体责任意识不强。业主单位作为项目管理第一责任人，应当切实履行项目标后管理职责，但检查中发现部分业主单位在招标结束后对项目现场管理不够主动深入，未能有效发挥业主单位作用。例如：桐庐县横村镇徐家埠毛家后山土石方开挖工程在确定施工单位后，不及时要求施工单位成立项目部，施工单位进场后，又不及时确定项目监理单位及业主现场管理人员，导致目前项目管理严重缺失；江南镇窄溪路以东雨污管网及道路建设工程、分水镇文体中心提升工程项目业主不严格执行相关文件，不认真审查人员变更申请资料，人员变更现象严重。

4.人员考勤管理不规范。检查中发现，部分项目业主在项目实施过程中，未能建立针对监理人员有效的考勤管理制度，对监理单位及人员的管理较为松散。例如：分水镇文体中心提升工程、分水镇分水江沿岸亮灯工程、江南镇规划路（金浦路）+市场路的道路雨污管网小景观配套整治工程、江南镇窄溪路以东雨污管网及道路建设工程等项目业主，对监理人员的考勤管理，基本流于形式。部分监理单位不严格按照投标承诺及规范要求，对施工单位工作人员开展日常考勤，甚至存在虚假考勤行为。如杭州宏正工程监理咨询有限公司、杭州三方建设有限公司、浙江天成项目管理有限公司、嘉兴正信水利工程监理有限公司等监理单位均存在不如实考勤现象。

5.人员变更现象较严重。检查中发现，多个项目施工单位和监理单位均存在班子成员变更现象。例如：江南镇窄溪路以东雨污管网及道路建设工程施工单位浙江富泰建设有限公司将施工员、安全员进行变更，监理单位浙江天成项目管理有限公司将专监进行变更；江南镇规划路（金浦路）+市场路的道路雨污管网小景观配套整治工程施工单位浙江海兴建筑有限公司将施工员、安全员、质检员进行变更，监理单位金华市华盛工程建设监理有限公司将监理员进行变更；分水镇文体中心提升工程施工单位浙江东冠建设集团有限公司将技术负责人、施工员、安全员进行变更；桐庐县分水镇分水江沿岸亮灯工程施工单位浙江海兴建筑有限公司将施工员、安全员、质检员、资料员、材料员全部变更。

三、处理意见及整改要求

1．项目业主单位分水镇、横村镇、江南镇要对检查中发现的问题限期整改，于7月10日之前，将整改情况报县标后监督检查小组（县纪委监察局执法监察室）。

其他项目业主单位也要举一反三，严格按照《桐庐县政府投资工程项目建设单位内控管理实施细则》的要求开展工程管理工作，积极落实专职人员，加强对施工单位和监理单位履约情况的监督管理。对招标结束尚未开工或推进缓慢的项目，要认真分析原因，落实相关措施，保障项目顺利实施。

2．对施工、监理企业浙江东冠建设集团有限公司、杭州宏正工程监理咨询有限公司、浙江天成项目管理有限公司、杭州三方建设有限公司、嘉兴正信水利工程监理有限公司予以全县范围内的通报批评；对浙江富泰建设有限公司、浙江海兴建筑有限公司、金华市华盛工程建设监理有限公司负责人约谈一次。要求上述企业对发现的问题立即整改,整改情况于7月15日之前报县标后监督检查小组（县纪委监察局执法监察室）。

各施工企业应认真履行合同，加大技术力量和施工设备投入，加快工程建设进度，在保证工程质量的前提下尽早完工。各监理企业应切实履行工作职责，监理班子成员要按承诺要求到岗到位并认真履职，加强对施工单位项目班子成员到岗情况的考勤，严把施工质量监督关，按要求认真做好监理台账。

3.各行政主管部门要切实履行职能，认真督促和指导本行业项目建设工作，围绕投资规模、质量安全、工程进度等方面问题，加强在建工程施工现场督查，合力推进项目建设。对不履行或不正确履行职责的主管部门或个人，依据有关规定追究责任，有关单位标后监督管理工作开展情况，纳入单位党风廉政责任制考核。

附件：2013年一季度重点项目工程进展情况表（截止2013年5月30日）

桐庐县标后监督检查工作小组

（县监察局代章）

二〇一三年六月二十八日

第三篇：2011年3月对标检查通报

2011年3月物业服务对标检查情况通报

一、对标检查情况

1、维修养护服务工作共54项，适用39项，达标36项，不达标3项，达标率92.3%；

2、公共秩序维护服务工作共27项，适用27项，达标24项，不达标3项，达标率88.9%；

3、绿地建植与养护服务工作共56项，适用43项，达标40项，不达标3项，达标率93.0%；

4、保洁服务工作共65项，适用58项，达标54项，不达标4项，达标率93.1%；

二、存在的问题

（一）维修养护

1、换热站、开闭所等门维修后，防火门表面颜色不统一，影响美观；

2、维修回访不及时，且回访率低；

3、VII-2#楼西北角绿化地内（人行道旁），一阀门井（喷灌）下陷倾斜；

4、I-13#2单元地下室地面有电线管外露，楼梯下管道穿墙孔未封堵；

5、“三表合一”远程集抄系统查询发现，部分公建表无人用却有电量产生，但大厅操作员无控制权限；

6、管道井内及地下室暖气管道、卫生热水管道保温不全；

7、部分住宅楼变形缝漆面脱落；

8、公共区域配电箱仍未关闭，未上锁，安全隐患大。

（二）公共秩序维护

1、单元门被用砖头等硬物强行支住现象愈加普遍，致使部门单元门受损变形，个别不能自由关闭；

2、小区内车辆乱停乱放情况严重。小区单元门口停放大量的电动车、摩托车、机动三轮车、自行车等；三轮车停放在绿化地内。

3、小区内乱拉电线给电动车充电现象。如I-34#楼3单元门右侧地下室有人住，将电视天线从地下室窗户拉出，架立在散水上； I-13#楼3单元302、501从楼上拉下电线给电动车充电；I-13#楼2单元101、102从窗户拉出插线板放在绿化地内（安全隐患大），准备长期在外面充电。4、3月28日10：40检查时发现小区垃圾场处大门大开，却周围无人，询问保安相关人员和一同检查的庆成项目部人员均不知什么情况。最后打电话问环卫队才知是未央环卫来小区拉垃圾，拉了一车出去，还要来拉，所以就把门大开着，直到11:25也没有人去关门；

5、有住户在空调板上放置电视接收器、木箱等杂物，安全隐患大。

（三）绿地建植与养护

1、小区绿化地内，住户乱挖乱种现象严重，如I-11#

楼南一片区域；

2、小区人行道上有堆土（绿化不在苗木），长时间未清理；

3、绿化施工单位卸装树木，将大量泥土洒落在路上，不及时、彻底清除，污染大面积路面；如3月27日前后污染七区西侧主干道；

4、绿化施工单位不能及时清理绿化地内挖掉的死树，使用过的工具（如水管、围挡用的彩钢板等）不能及时清理，随意丢放在绿地内。

（四）保洁

1、楼内（特别是楼梯踏步、管道井门等）野广告多；

2、I-14#2单元北阳台下垃圾杂物多（长期存在）。

3、VII-1#楼门前道路受污染严重（大面积被油漆、涂料污染）；

4、住宅楼地下室公共区域堆放砂袋、穿线管、瓷砖片、模板等杂物现象仍然存在；

5、单元门前长时间堆积砂袋、水泥袋等材料现象偶有发生。

第四篇：履约检查汇报材料

尊敬的各位领导和同仁：

你们好!

我标段全长11.71023公里，起讫桩号为KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程总造价XXXXXXX万元，合同工期为XX个月。

自2009年11月27日收到开工令至今，我项目部严格履行合同，按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，确保施工进度和质量。在项目部全体人员的努力下，指挥部、第四总监办的大力支持下，我部工作进展比较顺利，现就我项目部合同履约、现场施工质量进度情况，向各位领导作个简单汇报：

一、人员、机械设备情况

1、我部按照合同文件要求组建项目部，现剩余工程量只占合同总数的15%，施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要，现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场人员一览表》。

2、施工现场主要施工机械进场情况，挖机15台、装载机5台、平地机4台、推土机7台、压路机8台，因征地拆迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从业单位进场机械设备数量表》。土石方施工已经完成95%，现能满足施工需求。

3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数量满足施工需要、试验台账齐全。

二、工程进度管理及实际完成情况

1、我项目部自进场以来，严格按照指挥部的节点工期组织施工和现场管理，现施工进度能满足指挥部总体进度要求。

2、截止2011年10月10日止，累计完成产值11.8千万元，占实际工程总量的83%。路基土石方累计完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服务区土石方、KXXX+XXX处100米路基未施工、KXXX+XXX处600米路基未施工）；桥梁工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完成；排水防护工程已完成总量的95%；路面工程累计完成路面垫层7公里、路面底基层6.5公里、路面基层5.0公里。现已完成计量17期，累计完成计量10185万。

三、工程质量、安全控制情况

截止XXXX年XX月XX日止，本标段施工无发生一例重大质量、安全事故。质量、安全均处于受控状态。

1、路基土石方:填筑前进行都进行清表,按照设计要求开挖台阶，路基填筑前对填料进行试验，试验结果经总监办或中心试验室验证合格后才使用。填筑过程中通过计算方量，洒方格网严格控制压实厚度，按照相关规范及评定标准检验，检验不合格，不进行下一层路基填筑施工。、结构物施工:首先，严格控制原材料的质量，保证进场的原材料都合格；其次，在混凝土施工过程中派责任心强的试验员严格按照批复的配合比施工。从而保证结构物的实体质量；施工前期结构物的外观质量较差，项目部组织人员认真分析原因，同时对所有结构物使用模板漆，部分涵洞通道、桥梁墩柱、盖梁及大梁预制取得很好的效果，得到总监办和总结办的认可。

3、开展了安全教育培训，对各工区技术人员进行了进场安全教育、各工种专项安全教育、各项操作规程技术交底、已开工各分项工程安全技术交底；平时天天有专职安全员对工地进行巡逻，进行不定时检查；同时每个月组织人员对各工区进行了现场安全生产检查，进行奖励和处罚，并对存在的问题进行

了跟踪整改；按时召开总结会议；组织工人学习项目安全管理制度，明确安全奖罚思想，对安全违规行为进行处罚。

四、旱季施工计划及拟投入的机械及劳务队伍。

项目部根据本标段剩余工程量情况，路基土石方工程、排水防护工程以及桥梁工程已接近尾声，目前的施工机械和人员已经满足施工需求。项目部旱季施工的重点是路面工程，项目部根据施工需要已增加一个垫层施工队，同时计划10月底在主线桩号为KXXX+XXX右侧增加一套水稳拌合设备，保证2套施工机械设备，满足路面施工进度需要。

五、存在的问题

工程进度一直缓慢，稍滞后于计划进度，主要存在的问题：部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工，今后仍将影响我部的生产进度。

1、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段2栋3户房屋未迁，影响200米路基需2万方填方，此处协议已签订，政府协调中，正在准备拆迁。

2、XXX服务区取消，增加XXX服务区，其中三户土地纠纷，且新服务区征地还有16座坟未迁，当地村民认为迁坟费过低，整个服务区有15万方挖方和10万方填方及2道涵洞的台背回填还还没施工。政府协调中镇政府已裁决，但钦南区驳回，现需重新取证调查，导致服务区不能施工。

3、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路堑边沟不让施工，农户提出原址是房基，要求补偿一部分青苗补偿费，政府暂时协调不下。

4、KXXX+XXX路段左侧还有1座祖坟没有迁移，影响30米路堑边沟及500方挖方不能施工，因要价过高，政府正在协调中。

5、KXXX+XXX ~ KXXX+XXX路段一栋房屋未搬迁，影响800米路基及挖方

1万挖方不能施工，政府正在协调。

6、KXXX+XXX经过一鱼塘，当时高速公路只需要征用这块鱼塘，而当地村民征用这块鱼塘对附件的鱼塘都有影响，不能继续使用，要求附近其他的25亩也要赔偿青苗补偿费，九月份已阻工9次。

7、KXXX+XXX-KXXX+XXX段五、六、七、八生产队以高速公路的建成影响农田耕种为由要求政府赔偿几年的青苗费用，9月份已阻工4次。

8、沿线车行通道由于所征便道面积过小，村民要求整块地的征用改线改沟施工导致沿线征地困难。

9、路面材料用量巨大，供料市场紧缺，雨季中施工产值底，现项目部启动资金严重不足，面临停工的局面。

10、随着剩余工程数量越来越少，且局部征地拆迁等原因存在，造成剩余工程量不好组织施工，造成窝工越来越严重，劳务队伍积极性越来越低。

我合同段将严格按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，严格履行合同履约，确保施工进度和质量，在合同工期内按合同文件的要求完成本工程的施工任务。

XXXX股份有限公司

XXXXXXXXXXX公路工程№.XX合同段项目经理部

二○一○年十月十日

附表1XXXXX公路NoXX合同段项目部主要管理人员进场人员一览表

进场机械设备一览表

项目名称:XXXXXXX公路工程合同段：NoX附 表2

第五篇：履约情况检查汇报材料

履约情况检查汇报材料

榆林市凤城路桥有限公司

孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目部

2013年8月28日

1、项目经理部驻地建设。

项目经理部选在距离工地约1KM的东口子队一村民楼的3、4层上，面积600m2。工作生活分区设置。3层为办公区,设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室、总经理室、项目经理室、总工室、会议室等；4楼设有住宿6间、厨房、餐厅、活动室、卫生间等。满足工作生活要求。

办公共有电脑6台，打印机2台；安装了中国联通4M网络，能满足办公需要。

项目部完成文明驻地布置，包括标识、标牌。各种规章制度、岗位职责已建立，上墙图标基本完成。

项目部下设桥涵、路基、路面等专业施工队。工队驻地已建好占地为1300 m2的防火彩钢房，可满足95名工人生活需求。

2、人员到位情况

结合本工程的特点，我公司成立了孙家湾收费站北迁工程SJ-TJ-1项目经理部。配备了精明强干、具有丰富经验的项目领导班子和管理人员。设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名，下设工程部、质安部、物设部、计财部、试验室、办公室等6各部门和5各施工队。

为确保工程安全、优质、文明的进行，项目部成立了质量、安全、环保、保畅领导组，建立了进度、安全、质量、环保、保畅规章制度、实施细则、保证体系。

根据项目实际情况，我们组织人员到位情况如下：

主要管理人员和技术人员汇总表

3、机械、设备到位情况

根据工地实际情况结合我标段工程进度计划，我项目部已进施工机械、设备如下表：

主要施工机械、设备表

以上机械设备可以满足目前施工要求。等其他工作面陆续展开，机械设备紧接进场。

4、试验质检情况

试验室办公设在项目经理部，在工地成立一工地试验室、标养室。具备工地压实度取样、混凝土取样养护、钢筋取样的条件。具体见下页表：

5、工程实施情况

编写并上报了《实施性施工组织设计》和《路基、桥涵分项开工报告》。

取得土的标准标准击实结果，对商混站混凝土配合比进行了验证试验，29日可以出临时施工配合比，用以指导桩基涵洞混凝土的施工。钢材已进场155t,并作相关的力学性能、可焊接性能试验。

土方队进行试验段的填筑作业。涵洞施工队对AK0+018涵洞进行开挖作业。桥梁施工队准备桩基施工。、工地现场已经用混凝土硬化1200 m2的钢筋原材堆放、制作、成品存放区。2300 m2用砂砾处理原地面作为机械停放、架材堆放场地。现场打井一口，水量能满足施工及生活用水。临时用电：自发电。

进场便道已修通，正在用砂砾处置表面。