第一篇:第六管理区“职工书屋”建设实施方案
“职工书屋”建设实施方案
为认真贯彻落实党的十七大精神,推动社会主义文化大发展、大繁荣,保障广大职工的基本文化权益,深化“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,全面提高职工队伍整体素质。管理区根据上级工会关于开展“职工书屋”建设工作的意见,结合本单位实际,提出如下实施方案:
一、指导思想
管理区坚持以中国特色社会主义理论为指导,以北大荒核心价值观为根本,坚持因地制宜、资源共享、综合利用一屋多用的原则,以书屋为载体,并积极开展各种形式的读书活动,引导职工养成“爱读书,读好书”的良好习惯,促进学习型垦区建设,为构建垦区城乡一体化新格局、促进农场跨越式发展提供人才保证和智力支持。以改善管理区职工群众的学习条件为目的,传播先进文化,提高职工素质,开启职工智慧,激发创造活力,丰富管理区职工群众的精神生活,推进公共文化服务,为推进实现科学发展、共建共享和谐社会,加快管理区进程提供精神动力和文化支持。
二、建设重点
管理区“职工书屋”建设要坚持贴近基层,贴近实际,贴近职工的原则,建设重点是将管理区作为重点建设工地,以本单位职工群众为重点服务对象。
三、建设目标
根据上级工会要求,管理区争取在2010年底前将“职工书屋”的软硬件建设全部达到全总 “职工书屋”示范点建设标准,同时要形成具有垦区特色的职工素质工程建设平台,争创七星农场 “职工书屋”建设示范基地。
四、管理区的基本条件
1、“职工书屋”建设面积
管理区将“职工书屋”与信息共享工程建在一起,这样既方便管理又方便职工学习。书屋达到白天采光好,晚上有照明设施,冬天有取暖设施。
2、“职工书屋”藏书量
根据农场要求,我区的“职工书屋”,藏书量在3000册以上,电子音像制品在50张左右,报刊杂志不低于20个种类;另外“职工书屋”还应购置《工人日报》、《黑龙江工人报》和《中国职工教育》杂志,每年新增图书不得少于10%。
3、“职工书屋”布局
为了更好地发挥管理区“职工书屋”的功能,方便管理,我区将书屋进行了合理的规划和布局。利用面积22平方米,投资6000元建设职工书屋,并将书屋和信息共享工程设计在一起。充分利用了空间,为了方便职工群众阅读,图书管理员将3000册图书进行了分类:其中包括:农业科学类、艺术类、综合类、文学类、工具类、少儿读物、经济类、小说类等八大类图书。配套的桌椅13套,书架7组,建立农场信息平台,微机共13台,配备专职图书管理员,建立图书电子
档案,实现图书登记借阅,并装备电子图书,为广大职工群众及时、准确地提供信息服务,实现“职工书屋”的提档升级。努力成为农场工会职工书屋示范点,促进农场文化事业的发展。
五、组织领导
为加强农场对 “职工书屋”建设的领导,管理区成立 “职工书屋”建设领导小组,名单如下:
组 长: 副组长: 成 员: 联系电话:
六、工作要求
1、统一思想,提高认识。实施“职工书屋”建设工作是今后一个时期职工文化建设的一项重要政治任务,也是深化职工素质工程和“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的一项重要工作,管理区高度重视,统一认识、精心策划、认真组织,切实把“职工书屋”建设工作抓紧抓好,抓出成效。
2、统筹规划,抓好落实。管理区要加强对“职工书屋”建设工作的组织领导,要及时成立组织、落实机构与人员,统筹兼顾,合理安排。要积极争取各级党政和社会各方面对“职工书屋”建设的重视和支持,拓宽建设资金渠道,落实相关扶持政策。具体指导本系统“职工书屋”建设的管理运作;及时了解情况、总结推广经验,确保“职工书屋”建设规范有序、可持续地健康发展。
4、加强管理,完善制度。管理区要切实加强对“职工书屋”建设过程中的指导、监督和检查,建立健全相应的考核,激励和约束机制,积极探索网络化管理、图书资料共享、图书采购配送、开展流动服务等形式,形成具有工会特色、职工喜爱、可持续发展的管理运行模式。同时要制定、完善“职工书屋”的各项规章和管理制度,保障其健康有序发展。
5、扩大合作,树立品牌。要利用当前开展社会主义文化建设新高潮、各相关部门重视职工尤其是农民工读书活动的有利机会,主动加强与文化局、建设局、广电局、图书馆、新华书店、网络公司等沟通联系与合作,利用各自资源与优势,促进“职工书屋”的发展规模与使用功能。要按照省总工会、省文化厅关于合作共建“职工书屋”的精神与要求,加强与当地文化主管部门、公共图书馆在信息资源共享、图书借阅、网上文献阅读、书屋管理人员培训及制度建设等方面的合作共建。要努力扩大“职工书屋”的利用效率与社会影响力,使其成为建设企业文化职工文化的品牌项目。
6、立足创新,持续发展。要准确把握社会文化生活的新特点和职工群众对精神文化的新期待,适应职工群众精神文化需求呈现出多层次、多方面、多样性的特点,在内容上、形式上进行积极探索和大胆创造。要从实际出发,立足于既便利职工,又长期发挥效益,在实行网络化管理、图书资源共享、图书采购、流动服务和更新改造资金筹措等方面进行积极探索,积累经验,逐步形成具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”建设管理运行模式。
7、广泛宣传,再起热潮。管理区在“职工书屋”建设过程中,要坚持“职工书屋”的公益性。坚持以人为本,以职工群众欢迎、受益作为标准,充分发挥“职工书屋”的文化功能,通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书节、读书论坛、星级书屋评选等丰富多样的活动,培养职工读书情趣,努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品,引导职工“爱读书,读好书”。要利用多种宣传手段,广泛宣传“职工书屋”建设中的成功经验,总结推广一批先进典型,不断扩大“职工书屋”的社会影响力,努力掀起新的职工读书热潮。
第二篇:职工书屋建设总结
凤台四中职工书屋建设总结
为了不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,在县教育局工会的领导和支持下,我校努力为职工搭建学习的平台,有效地开展了“职工书屋”建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的教师读书室,现学校建成“职工书屋”一个,占地面积约43平方米,总藏书量12000册,(含电子书),现已开始借阅.馆内图书种类繁多,分为哲学类、社会科学类、自然科学类及综合性图书等.我校“职工书屋”的建设,在管理上做到管理措施到位,并制定了严格的《图书管-理-员责任制度》、《职工书屋借阅制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使“职工书屋”真正成为全校教师读书、学习的好场所。
我校充分发挥“职工书屋”的文化功能和育人功能,把读书活动寓于“职工书屋”建设之中,引导职工走进书屋,不断扩大“职工书屋”的社会影响力,努力把“职工书屋”打造成内聚人气,外树形象的工会文化品牌.在今后的工作中,我校工会将用更切实有效的措施,加强“职工书屋”的建设,并以此为阵地,进一步为我校“创建学习型学校、争做知识型职工”活动提供良好的基础条件。现具体汇报如下:
一、领导重视
工会组织健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视“职工书屋”建设,工会“职工书屋”建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地43平方米,有书架8组,并配备笔记本电脑15台,电视机一台,钢琴一架,会议桌2个,椅子10把.有从事“职工书屋”的日常管理工作人员。
二、投入到位
建立了工会“职工书屋”投入长效机制,将工会“职工书屋”建设投入与工会职工学习培训、宣传经费一道纳入工会经费用范围,共计投入约5万元,确保“职工书屋”建设的正常运转。
三、藏书量大
我校“职工书屋”现有各类藏书2300余册,报刊杂志10余种,电子音响制品40多张,确保了阅读者的各种需求。
四、制度健全
建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。
五、作用明显
“职工书屋”建立后,职工学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力更加增强,对学校貢献更加明显,在下一步的工作中,我校将对“职工书屋”大力推广,进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍,尽量满足读书者的需求,使“职工书屋”利用起来效果更好。让更多的教师参加进来,为凤台四中的发展打下坚实的基础.
第三篇:“职工书屋”建设情况汇报
“职工书屋”建设情况汇报
林州市公路管理局
林州市公路管理局现有干部职工378人,26个工会小组,承担着市境内5条省级干线公路243.719公里的管养任务。近年来,局先后被命名为省级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型,局党总支先后被评为全国公路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组织,局工会先后被评为安阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位和林州市模范职工之家等。
为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,我局大力实施职工素质提升和职工书屋建设工程,中心目的是以科学发展现为指导,以社会主义核心价值体系为根本,以改善职工学习条件为基点,以优化职工知识结构和综合素质为中心,着力传播先进文化、普及科技知识,保障职工文化权益,大力引导职工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯,开启智慧,激发创造力,丰富精神文化生活内容,提升政治文明建设的质量,推动物质文明建设又好又快发展,为营造共建共享、和谐路局的良好氛围提供坚实的基础。为确保目的的实现,我局千方百计精心地开展打造标准化职工书屋建设工作,并取得了一定的成效,现将情况汇报如下:
一、职工书屋基本情况
局职工书屋总投资3万余元,分局机关主书屋和基层单位分书屋,共计藏书6000余册,种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六大项,专职书屋管理员由申瑞华同志担任,具体负责书屋的日常管理,书屋配备了书架、桌椅、电脑、电话等,已达到有书屋建设领导小组,有专兼职管理员,有固定场所,有贮藏书架,有规章制度,有借阅办法,有“会员”名册,有借阅台帐,有微机,有电话的“十有”标准,运作良好,成效明显。
二、书屋建设主要做法
(一)领导高度重视。随着社会进步的速度加快、市场竞争的空前激烈,科技创新、人才培养、职工整体素质提高,尤其是知识与技能的提高,以及结构优化,创建学习型组织、争做知识型职工、推动文化大繁荣、拉动经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好职工书屋就是有的放矢地解决这一问题的有效途径和手段。为此,我局从科学发展的角度出发,把它列入议事日程、当作大事去抓,实行一把手负责制,并制定了购买、借阅等各项规章制度,建立了全员学习、全员提高的长效机制,从而使职工书屋建设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道。
(二)组织健全有力。为了加大对职工书屋管理的力度,我局专门成立了职工书屋建设领导小组,局长任组长亲自 2 抓,工会主席任副组长具体抓,科学地实行以局机关职工书屋为主,以基层图书室为辅、专兼职管理员结合互补的运作机制,专职职工书屋管理员负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等,兼职管理员负责代理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等。为方便、规范图书借阅,我局还专门印制了图书“借阅卡”,使职工书屋运作进一步规范化。
(三)加大硬件投入。在运作资金和办公场所相当紧张的情况下,我局仍然十分注重职工书屋建设,一是挤出三间办公场所作为局职工书屋;二是投资20000余元,添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设施,制作了氛围报面;三是投资10000余元购买图书40000余册。从而为职工提供了一个良好的读书环境。
(四)坚持灵活建屋。为使职工书屋持续充满活力,我局坚持灵活建屋的原则,最大限度地挖潜书屋效能,并促使其作用充分发挥,使其始终充满生机。一是针对性地及时添加适应形势发展要求、诸项工作顺利进展的指导性新书,大力服务工作与生活所需;二是组织开展捐书活动,领导干部带头、党员职工积极捐献书籍,使大家互通有无、资源共享;三是与市图书馆联谊,长期租书流转更新;四是与上级工会联系,开设“直通车”,快捷有效地购买紧跟形势、有利于生活与工作的书籍;五是在基层成立“流动书屋”,定期更换图书,全方位地满足一线干部职工学习需求;六是以职工 3 书屋为依托,有意识有目的地积极举办“三德”、“三义”、“三和”、“五讲四美三热爱”等系列性丰富多彩的培训班,多角度地引导干部职工激情工作、快乐生活、潇洒度人生;七是举办多内容、多形式的读书有奖知识竞赛等活动,不断掀起“创建学习型组织、争做知识型职工”等催人奋进的活动热潮,从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射力,使书屋活力永驻,并朝着更大、更优的方向向前发展。
三、书屋建设主要成效
通过职工书屋建设和读书活动持续开展,我局干部职工的思想、工作、作风及素质建设都有了明显的提高,精神风貌昂扬振奋、作风养成良好过硬、工作效益扎实显著、社会形象公认文明,局干部职工到书屋读书、借书的多了,进酒场、打麻将的少了;学技术、搞革新、干事创业的多了,不进取、贪享乐、推诿扯皮的少了;讲团结、讲正气的多了,闹意见、违法纪的少了;文明职工、“五好”家庭多了,“难缠主儿”、“钉子户儿”少了。目前,全局上下时时事事处处呈现出一派团结协作、拼搏奉献、求真务实、争优创先、乘势而上、文明和谐的勃勃生机。
四、不足与打算
当前,虽然我局职工书屋建设初见成效,但也存在一些不足,主要是书屋现存的专业技术、科技信息、现化生活等类别的书籍较少,藏书量和图书质量有待于充实提高。今后 4 我们将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍,并大力优化图书质量,同时继续采用“走出去”、“请进来”的办法,到书屋建设先进单位参观学习、取经拿宝,并融入我局书屋建设,联系实际、解放思想、创新思路、广拓形式,不断探索总结职工书屋运作发展的新模式、新经验,使其真正成为干部职工工作与生活的“加油站”、“催化剂”、“助力器”、“提升机”,更好地推动文明职工、五好家庭、和谐路局建设,强力服务林州经济建设新跨越
五、书屋建设领导小组
组
长:李承毅(局长)
副组长:李荣平(工会主席)
组
员:杨军文(办公室主任)
杨
林(项目部主任)
李焕云(人事科长)
王
卉(财务科长)
杨文金(宣教科长)
王卫忠(养护科长)
郭军芳(机务处长)
王建勇(办公室副主任)
申瑞华(书屋管理员)
二OO八年十二月一日
第四篇:职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结
为切实保障职工群众的文化权益,不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,**收费站努力为职工搭建学习的平台,有效地开展了职工书屋建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的职工阅览室。占地面积15平方米,总藏书量三百余册,电脑十台,室内图书有社会科学类、自然科学类及综合性图书等,为职工拓宽知识面、岗前培训提供了便利条件。
职工书屋的建设,是依托现有阵地和设施,发挥职工之家的作用,在经费上积极争取的支持,并自筹利用好现有经费,在管理上做到管理措施到位,并制定了严格的《职工书屋制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使职工书屋真正成为单位职工读书、学习的好场所。为不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需要,给职工创造一个爱读书、读好书的良好环境,进一步深化创建学习型组织、争做知识型职工活动,增强职工书屋的功能,使已建设的得到升级,未建设的相互学习,现将汇报如下:
一、职工书屋建设发展情况
组织健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视职工书屋的建设,建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的职工书屋场地,有书架十组,配备有专门从事日常管理工作人员。
二、图书投入到位
建立了职工书屋投入长效机制,将职工书屋建设投入与职工学习培训、宣传一道纳入宣传费用范围,确保阅览室建设的正常运转。
三、制度健全
建立了职工书屋管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。
四、使用中存在的问题
我站在职工书屋建设方面虽然取得了一定的成绩,但我站因资金不足,职工书屋建设进展不快,一方面要解决好图书更新问题,职工书屋图书不能及时更新,就会失去对职工的吸引力。书屋藏书量少且年份久,缺少和当今时事息息相关的书籍和报刊杂志,要保证每年有一定的投入用于图书更新。另一方面要解决好职工书屋的管理问题,保证书屋的长久生命力。
五、作用明显
职工书屋建立后,职工群众学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工群众工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力得到增强,对社会和收费站的经济贡献更加明显。
第五篇:职工书屋建设总结
张店中学职工书屋建设总结
为了不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质,在区教育局工会的领导和支持下,我校努力为职工搭建学习的平台,有效地开展了“职工书屋”建设工作,逐步形成阅读条件较完备,图书管理制度措施完善的教师读书室,现学校建成“职工书屋”一个,占地面积约43平方米,总藏书量6000册,(含电子书),现已开始借阅.馆内图书种类繁多,分为哲学类、社会科学类、自然科学类及综合性图书等.我校“职工书屋”的建设,在管理上做到管理措施到位,并制定了严格的《图书管-理-员责任制度》、《职工书屋借阅制度》,并按照高标准、严要求的规范模式运作,边建设、边完善,使“职工书屋”真正成为全校教师读书、学习的好场所。
我校充分发挥“职工书屋”的文化功能和育人功能,把读书活动寓于“职工书屋”建设之中,引导职工走进书屋,不断扩大“职工书屋”的社会影响力,努力把“职工书屋”打造成内聚人气,外树形象的工会文化品牌.在今后的工作中,我校工会将用更切实有效的措施,加强“职工书屋”的建设,并以此为阵地,进一步为我校“创建学习型学校、争做知识型职工”活动提供良好的基础条件。现具体汇报如下:
一、领导重视
工会组织健全,年初有计划,平时有检查,年终有评比考核,领导十分重视“职工书屋”建设,工会“职工书屋”建设有详细规划,有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地43平方米,有书架4组,并配备笔记本电脑11台,电视机一台,钢琴一架,会议桌2个,椅子10把.有从事“职工书屋”的日常管理工作人员。
二、投入到位
建立了工会“职工书屋”投入长效机制,将工会“职工书屋”建设投入与工会职工学习培训、宣传经费一道纳入工会经费用范围,共计投入约5万元,确保“职工书屋”建设的正常运转。
三、藏书量大
我校“职工书屋”现有各类藏书6000余册,报刊杂志10余种,电子音响制品40多张,确保了阅读者的各种需求。
四、制度健全
建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。
五、作用明显
“职工书屋”建立后,职工学习氛围更加浓厚,通过读书活动对职工工作、生活有明显改善,职工素质进一步提高,职工知识水平和工作能力更加增强,对学校貢献更加明显,在下一步的工作中,我校将对“职工书屋”大力推广,进一步收集和购置更多的品种和数量的书籍,尽量满足读书者的需求,使“职工书屋”利用起来效果更好。让更多的教师参加进来,为凤台四中的发展打下坚实的基础.