第一篇:邮政储蓄银行反洗钱内控工作的现状与对策与建议
反洗钱内部控制建设的核心在于如何防范各种洗钱风险,提高识别和防范洗钱犯罪的能力。这是成熟的商业银行反洗钱职能管理的一种自律机制,但从目前邮政储蓄银行反洗钱工作开展的情况看,有关反洗钱内部控制的建设仍存在一些不足之处。不足一:反洗钱系统功能不全。邮政储蓄银行虽建立了大额交易和可疑支付交易管理系统,但数据的采集、加工、处理能力仍然落后,反洗钱工作数据采集、加工等实际上仍然停留在手工操作和经验判断上,没有建立对于大额、可疑交易实时监督上报的完整系统。目前,仍然普遍采取的定期的、人工的报告方式,往往导致反洗钱报告与采取措施缺乏及时性与针对性。不足二:基层人员反洗钱风险控制意识淡薄。由于金融市场竞争日趋激烈,邮政储蓄银行基层工作人员忙于日常具体业务,很少参加正规的法律法规和业务知识培训,放松或忽视了对反洗钱法规的学习,对反洗钱工作职责的认识模糊不清。甚至为了多争取储户和存款,一定程度地通过放宽开户条件来扩大业务、吸取存款,因此,忽视了对于资金的来源和性质的调查。不足三:对客户资料真实性的判断能力不足。由于受利益驱使和短期经营目标任务的考核压力,邮政储蓄银行基层员工未能有效识别开户资料的真伪,更缺乏对特定客户在会计、结算、外汇等部门资金运作综合信息的掌握,因此,在界定和判断可疑交易上存在一定的困难。不足四:事后监督对反洗钱审核不到位。虽然邮政储蓄银行成立了相应的事后监督岗位,但在监督工作中往往仅局限于柜面业务的合规性,没有真正把反洗钱工作纳入其事后监督的范畴。目前的事后监督往往表现为:只重视凭证要素审核,忽视业务是否涉及反洗钱;只重视客户身份证件是否核查,忽视对完整资料的审查;只重视业务的差错审核,忽视账户与资金性质相关分析等。不足五:反洗钱规章制度没有真正得到落实。目前,邮政储蓄银行的反洗钱规章制度,主要根据国家的有关反洗钱法规分解、细化反洗钱实施细则。这使反洗钱的制度仍然停留在表面化的层次,并未真正深入业务操作的各个环节之中。对此,各一级分行制定了《反洗钱实施细则》,并根据反洗钱的职责设置反洗钱内部管理岗位,但以上制度尚缺乏实际操作经验上的改进与完善,使这一重要的内控制度缺乏可执行性和可操作性。虽制定了反洗钱管理的相关制度,但制度比较粗糙,反洗钱岗位与业务操作岗位混淆,岗位责任制无法真正落实到位。不足六:邮政储蓄银行系统内部反洗钱工作缺乏有机的统一与协调。邮政储蓄银行反洗钱工作涉及个人业务部、公司业务部、会计结算部、风险合规部、审计部等诸多部门,需要相关部门的协调和配合。从目前来看,在一级分行层面虽然都相应成立了领导机构,制定了一些办法,但尚未形成以反洗钱为核心的一套系统的工作体系。一些工作仍沿用以前的管理制度,缺乏有效的反洗钱风险控制与导向,新制定的反洗钱规定也没有完全渗透到各部门、各岗位的具体工作中去;反洗钱工作分散在不同的部门,协调统一的反洗钱机制尚未形成。那么,该如何加强和完善邮政储蓄银行反洗钱体系建设呢?笔者提出的对策与建议是:一是细化到每个支行、每个责任人。要贯彻落实反洗钱的制度要求,进一步建立健全反洗钱工作网络和工作制度,必须在横向上扩展到每个岗位,纵向上扩展到每个层级。以此将该项工作延伸到每个网点,落实到每个责任人,以责任制的形式,督促基层工作人员认真执行《反洗钱法》,在反洗钱工作中做到了解客户、大额交易报告、可疑交易报告和保存记录等多项制度要求。二是认真落实反洗钱的各项制度,建立考核机制。在制度执行上要做到奖罚分明,并对反洗钱工作的有效性定期进行评估,及时发现风险与漏洞,确保反洗钱制度执行的连续性、有效性,真正实现邮政储蓄银行反洗钱工作的自我约束、自我监督、自我管理和自我完善的有效机制。
第二篇:邮政储蓄银行的现状与发展前景
邮政储蓄银行的现状与发展前景
摘 要
农村金融市场建设是我国当前新农村建设的重要一环,如何做好农村金融工作,满足农村居民的金融需求,是政府迫切需要解决的问题。邮政储蓄银行的成立,正是国家应对农村金融问题的又一重大举措。本文对邮政储蓄银行的发展现状进行阐述,通过对邮政储蓄银行经营过程中困难进行分析,同时结合我国国情和邮政储蓄银行实际,提出了几点对策建议,着重对邮政储蓄银行的发展前景进行了深入的分析。
关键词:储蓄银行;现状;前景;发展;战略
邮政储蓄作为国务院、人民银行批准成立的专门面向个人的金融机构,以国家信用为保障,以邮政为依托,始终如一地为社会大众提供了方便、快捷的邮政储汇业务。邮政储蓄从事的是零售金融业务,服务对象主要是广大城乡居民大众。自1986年恢复开办以来,始终在党和国家以及各级政府的亲切关怀和扶持下,经过全体邮政干部职工的不懈努力,余额从无在有、从少到多,业务从单一化到今天的多元化;规模不断扩大,服务手断不断完善,为保持国家金融稳定和支持国民经济的发展以及为满足城乡居民日益增长的金融服务需要做出了不可磨灭的贡献。
一、邮政储蓄银行的历史
经国务院批准,1986年人民银行和原邮电部联合下发《关于开办邮政储蓄的协议》,邮政部门开始恢复办理储蓄业务,同年通过的《中华人民共和国邮政法》又将邮政储蓄业务法定为邮政企业的业务之一,实行“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡”的经营方针,行政上隶属于国家邮政局领导,业务上接受人民银行的指导和监管。
2006年12月31日,经国务院同意,银监会正式批准中国邮政储蓄银行开业。2007年3月20日,邮政储蓄银行成立仪式在北京举行。邮政储蓄银行承继原国家邮政局、邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债,并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准/核准的业务。.邮政网络是邮政储蓄银行生存和发展的依托。邮政储蓄银行的成立,是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项新的重要成就。邮政储蓄银行的成立,将进一步促进我国银行业的发展和银行体系的完善,将加快推进我国社会主义新农村的建设,也将有利地支持我国国民经济建设和社会各项事业的发展。
进入2008年以来,邮政储蓄银行突破只办理个人金融业务的历史,开辟了对公业务的新纪元,对公存款和对公结算业务在全国36家分行全面铺开。第一张信用卡的成功发行,吹响了邮政储蓄银行进军信用卡市场的号角。随着其他新业务的陆续推出,城乡居民将越来越多地享受到邮政储蓄银行更加方便快捷优质的金融服务。
二、邮政储蓄银行的现状
(一)庞大的农村金融市场
有庞大的九亿农民,然而,我国的农村金融市场却相当不发达。大多数的商业银行的业务发展也都偏安城市,而这,也凸显我国城乡收入和发展的不协调。2010全年城镇居民人均可支配收入19109元,农村居民人均纯收入则仅为5919元。因此,如何帮助农民致富,开发农村金融市场,是放在邮政储蓄银行面前的一大挑战,同时又是邮政储蓄银行发展的历史机遇。
(二)资产规模较大,资产优良,网点遍布城乡
截至2010年底,全国邮政储蓄存款余额达到3万亿元,存款规模列全国第五位。持有邮政储蓄绿卡的客户超过2.5亿户,每年通过邮政储汇办理的个人结算金额超过2.1万亿元,邮政储蓄本外币资金自主运用规模已接近1万亿元。较大的资产规模,是邮政储蓄银行开展业务的坚实基础。
一直以来,邮储银行成立之前的资金运用主要依赖转存央行,由央行支付转存款利息,利差收益无风险。显而易见,新组建的邮储银行无不良资产包袱,资金来源仍有巨大的增长空间,资金来源的具有明显的优势。但至今没有一笔坏账。优良的资产给了邮政储蓄银行较好的起点,也为邮政储蓄银行跻身世界优质银行打下了坚实的基础。
邮政在全国拥有储蓄营业网点3.6万个,汇兑营业网点4.5万个,国际汇款营业网点2万个,其中分布在农村地区的占到三分之二以上,全国邮政储蓄存款的三分之一来自农村。邮政储蓄依托邮政,营业网点数量明显多于其他银行机构,网点优势为邮政储蓄向普通民众或偏远地区居民提供基本金融服务创造了良好的条件。在不断发展变化的金融市场上,邮政部门在农村地区提供金融服务业务的市场份额在不断提高,在有些地区甚至成为了惟一的渠道。
(三)服务“三农”大有作为
2012年12月召开的中央经济工作会议和农村工作会议再次强调“解决好‘三农’问题是全党工作的重中之重”,提出在加强各项支农惠农政策落实的同时,切实加大对“三农”的投入。这一国策将给有着遍布全国服务网络的邮政提供更多的发展机遇。在“十一五”规划重点加强社会主义新农村建设的大背景下,邮政金融将积极完善网络服务功能,按照建设社会主义新农村的总体要求,根植农村,面向“三农”开展业务,逐步改善农村的金融服务环境。同时将积极创造条件,抓紧开办针对农户的小额信贷、微小企业贷款等业务,探索产业基金投资模式,全方位地向“三农”和国家基础建设项目提供资金支持,更加有力地支持社会主义新农村建设。
(四)对农村客户的信息优势且门槛较低
邮政储蓄银行作为有着20多年经营经验的金融机构,由于在农村有数量众多的网点,因此长期以来对农村金融的基本情况十分的了解,乡镇一级邮政储蓄网点的存在使得邮政储蓄网点能够更加深入社区,能够更低成本、更全面地了解到客户的各方面信息,从而降低业务成本,而这也有利于其开展相关业务。和其他银行“抓大放小”的思路不同,邮政储蓄银行本着会通天下,服务城乡的原则,眼睛向下,着力“抓小”,全力发展小额贷款,这便使得邮政储蓄银行的业务更加“亲近民众”。
准确的定位以及得天独厚的优越性,使邮政储蓄银行的发展潜力巨大。尽管邮政储蓄银行有上文所述的众多优势和发展潜力,然而,作为一家刚刚成立的商业银行,它的经营管理,尤其从商业银行经营管理的盈利性、流动性、安全性要求来看,仍有许多不足之处。
三、邮政储蓄银行存在的问题
(一)商业银行经营管理经验匮乏,产品开发不到位
一直以来,邮储的资金运用主要依赖转存央行,盈利也仅仅来源于无风险的由央行支付的转存款利息、利差收益。同时,邮政储蓄业务范围狭窄,品种单一。目前,邮政储蓄业务以办理活期、定期存款作为主营业务,及少量的代发工资、代理保险等中间业务,远远不能满足客户多样化的现代金融服务需求。“只存不贷”的业务经营模式,使其商业银行业务方面的经验匮乏。同时,对公业务,中间业务开发力度不够,邮政储蓄银行开发出丰富的真正服务于“三农”的金融产品较少,业务扩展难度较大,近年,各地邮政银行机构纷纷启动小额信贷业务但由于此项业务刚刚起步,其市场潜力还需要进一步挖掘, 与农村信用社等主要农村小额信贷机构仍存在一定的差距;受到各种因素的影响,严重阻碍了邮政储蓄银行的快速发展,必须采取有效措施加以解决。
(二)外部监管难度较大,内部控制不力
邮政储蓄银行不是政策性银行,也不是准政策性银行,它的定位是商业银行,然而其特殊性就在于它是定位于服务“三农”的商业银行。邮政储蓄银行的成立处于邮政体制改革的过度时期,邮政储蓄银行的特殊性给银监会的监管标准、理念和手段的制定带来较大的难度。
银行业是高风险行业,风险管理和内部控制是永恒的主题。必须始终不渝地把防控风险、稳健经营作为可持续发展的根本,立足标本兼治,不断探索完善内部控制和风险防范的长效机制。为此,要严格规章制度的贯彻落实,不断完善案件防控机制,扎实开展资金安全达标升级、从业人员违规积分、网点人员管理等工作,同时创新风险控制手段,充分利用电子稽查系统和会计系统的检查监督功能,在全行营造良好的合规文化氛围。
(三)资产流动性管理经验不足
一直以来,邮政储蓄资金的运用方式较为简单,邮政储蓄的资金管理也未遇到商业银行资金管理的问题,因此邮政储蓄银行的资金流动性管理远远不能满足商业银行资金流动性管理的要求,邮政储蓄需要及时向成熟的商业银行学习资金管理方面的经验,努力提高自身的资金流动性管理水平。
总的来说,邮政储蓄银行的当前发展存在以上三点问题和瓶颈,正确处理这些问题,是邮政储蓄银行进一步发展所迫切需要解决的问题。而解决这些问题,我们首先必须制定发展对策,进而为邮政储蓄银行的发展指明道路和方向。
(四)从业人员整体素质偏低,专业人才匮乏
一个企业成败兴衰,真正的核心竞争力在于企业中的人,而不在于技术或产品。目前邮政储蓄的部分从业人员是从邮政部门调过来的,没有受过专门的金融业务培训,整体素质参差不齐,缺乏系统的金融专业知识和全面的业务操作技能,与其他商业银行相比,邮政储蓄从业人员的总体文化程度和业务水平存在一定差距。在现阶段强调“以人为本”的市场竞争中,邮政储蓄机构的人才资源匮乏已成为当务之急,并直接影响业务拓展、内部管理、风险防范等一系列行为的质量和效果,从根本上制约着邮政储蓄业务的全面可持续发展。人才是企业的第一资源,是企业创新能力的源泉所在。尤其是对银行业来说,同质性特征决定了银行竞争最终体现为服务上的竞争。而服务能力的高低是与人员素质水平分不开的。在这一方面,邮政储蓄明显处于劣势。由于邮政储蓄银行的从业人员绝大部分是从邮政部门划转过来的,其机构设置上采取的是“就地取材”的方法,邮政部门很少更新设备和培训人员,造成人员素质偏低。从业人员普遍学历层次偏低,业务技能不强,专业水平不高,某些地区,毫无阅历的高中毕业生也可以参加工作,显然难以适应多元化金融竞争局面。
(五)网点建设滞后,服务意识有待提高
在金融市场,城市金资源一直是各家银行的必争之地。目前,邮政储蓄银行无论从网点布局还是网点的硬件设施,都不如其他商业银行,其他银行的各种设备设施,体现了舒适,方便,快捷,即使,柜台办理业务时间较长,客户也能心情舒畅,但邮储银行的硬件设施,显然不能做到这一点,只有一小部分的网点,才能在硬件设施上跟上其它银行,大部分网点,仍然让客户“怨声载道”,距真正成为城市金融行业中有一定竞争实力的零售银行、社区银行还存在较大差距。
服务不是一种工作的时候流于表面的形式,而是从内心中存在一种意识,这种意识的存在必须经过长时间的教育培养,但邮政储蓄银行的员工却没有真正认同自己处于服务行业,对服务的理解一直处于表面状态,不够深入地了解客户需求,长期以来对客户实行无差别服务策略,不能抓住真正的盈利客户使服务问题成为邮政储蓄银行面临的最紧迫的难题,需要及时、圆满地解决。,四、邮政储蓄银行的改革及发展前景
通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出,作为一个有成长潜力,但自身优势又存在一定制约因素的企业,邮政储蓄银行要想获得稳健发展,应在充分借鉴同业先进经验的基础上,循序渐进,走出一条有自己特色的发展道路。
(一)坚持的原则
1、满足社会需要原则。金融是现代经济体系的核心,是经济发展的推动力。银行则是连接经济体系中资金剩余和短缺双方的中介,是金融业的核心。为适应经济发展的要求,各国均努力构建与本国经济发展相适应的银行机构体系。未来邮政储蓄银行的功能定位,必须考虑金融改革的总体要求、现有银行机构的功能分工和邮政储蓄业已形成的社会特殊服务阶层,尤其是服务三农的现实需要,引导资金的合理流动,使邮政储蓄银行成为我国金融体系的有益补充。
2、市场化经营原则。虽然银行以金融资产和金融负债为经营对象,与一般工商企业存在较大区别的特殊企业,但又与一般工商企业具有共同的特征,即都拥有从事业务经营的自有资本,实行自主经营、独立核算、依法活动、照章纳税,以盈利为核心目标。
3、发挥独具优势原则。确定各类银行机构的功能定位应充分考虑发挥其专业优势和竞争,形成合理的金融布局,防止银行机构盲目经营和恶性竞争,在促进社会发展和满足社会需要的同时,保障银行机构自身的稳健发展。因此未来邮政储蓄银行的功能定位,必须充分利用和发挥邮政储蓄网点与网络的特具优势,形成邮政储蓄特色服务和竞争的比较优势,贴近农村和基层社区,服务广大农民和居民。
4、防范控制风险原则。银行经营活动具有高风险性和公众性,因此对银行功能定位进行界定,其中目的之一是使银行保证充足的资本和足够的流动性,确定银行机构的风险特征和监管重点,防止金融风险的传递,维护金融业的稳定。因此,未来邮政储蓄银行的细能定位必须要考虑邮政储蓄的发展实力和延展能力,以及自身风险的控制能力,正确处理业务发展与风险控制的关系;同时依法纳入银行业监管体系,以有效防范和化解金融风险
(二)发展的战略
1、坚持重中之重战略思想,切实做好“三农”工作。
一是依托网络优势,布局农村金融市场。设立农村金融服务部门,积极完善网络服务功能,面向“三农”开展业务。邮政储蓄银行三分之二的网点分布在县及县以下农村地区,特别是一些偏远地区,邮政储蓄是当地居民唯一可以获得的金融服务。因此,从满足广大农村群众日益增长的基础金融需求,发挥邮政储蓄在农村的网点优势出发,应不断完善农村网点功能,增加业务产品,进一步加大邮储资金支农力度,逐步扩大农村基础金融服务的覆盖面,尤其是要有针对性地逐步开办农户小额信贷、乡镇小企业贷款等业务,全方位地向“三农”和国家基础建设项目提供资金支持。
二是加快信息化建设步伐,立足城市,面向农村。邮政储蓄银行转型初期,在战略布局上实行“立足城市、面向农村”经营方针。在发挥长期以来形成的网络覆盖面广的业务优势,服务农村、城市社区和中小企业,实现城市、农村协调发展。这是对“依托网络优势,布局农村金融市场”战略的进一步完善和发展,依托不断优化的信息技术,在城市和农村之间建立起金融桥梁。
2、完善城乡金融服务功能,把握城市和农村两大市场。
一是优化资产负债结构。在负债业务方面,要努力实现以储蓄存款为主,向储蓄和理财、结算业务、商务汇款、中间业务等方面并重的转变;资产业务方面。大力发展公司业务存款,循序渐进扩大贷款规模,以保证资产质量。
二是实施错位竞争,服务中小客户,做强城市市场。目前,城乡一体化进程还处于起步阶段。城市业务在金融市场仍将长期处于绝对优势,更是各家金融机构的必争之地。在转型期间,邮政储蓄银行要加快城市网点建设,优化网点布局,改善网点服务设施,提高网点服务质量,提高城市网点竞争力。发挥比较优势,实施错位竞争。服务中小客户,要继续整合代理保险、代理基金、理财类业务,进一步开发适合高端客户的金融产品,努力探索私人银行发展模式,逐步进军城市高端客户市场。
三是积极学习同业先进管理经验,逐步推行“流程银行”建设。“流程银行”就是推行以客户为中心的业务流程再造,实现流程化管理的银行。是业务流程再造理论在商业银行领域的实践,是一种现代商业银行管理模式。具体而言,“流程银行”指围绕客户的需求,通过根本性变革,建立贯穿前中后台,高效、灵活、创新的各类流程,变革组织架构、资源配置与考核体系,创新企业文化,体现核心竞争力,并能实现良好经营绩效的商业银行。目前邮政储蓄银行仍是“部门银行”的管理模式,而“部门银行”存在的诸多弊端已经无法适应当前的经济环境,因此,要积极开展组织形态的创新,将“流程银行”从理念逐步演变成现实,通过优化流程来优化企业的组织形态,以期更好地适应当前的经济环境,更有效地提升商业银行的核心竞争力。当下复杂多变的经济环境和银行自身的成长都要求其变革为能适应现在竞争环境的“流程银行”。这也正是“流程银行”理念为众多商业银行认可并逐步推行的原因之一。在此阶段,邮政储蓄银行需要经过自身的不断努力,逐步增强参与金融市场竞争的能力,积累足够的贷款客户资源和商业化运作经验,通过建设“流程银行”,实现邮政储蓄银行的流程化管理。逐步建立起科学的、符合市场及客户需求的、能够稳健经营的专业银行管理模式。
3、坚持改革创新,做大做强邮政储蓄银行。
从长远来说,邮政储蓄的最终选择将是现代化商业银行。从邮政储蓄银行的实力看,它不可能也不应该永远满足于“社区”银行和零售银行的角色定位,全方位经营的现代化商业银行业务将是其必然选择。只有商业化才能使邮政储蓄银行获得与一般商业银行平等的竞争地位和竞争环境。所以,从长远看,邮政储蓄银行将逐步形成参与金融市场竞争的能力,从而为其最终的商业化奠定基础。在这一阶段,邮政储蓄银行需要做好以下几方面:
一是加大“流程银行”建设力度,全面推行流程再造实现向现代化商业银行管理模式的转变。“流程银行”建设是一个动态过程。是随着企业战略目标的提升而不断优化和变革的企业管理模式。在适应银行未来发展趋势的道路上,“流程银行”建设是一个永久性话题。科学合理的流程结构是银行协调运营的保障体系,集约高效的流程运作是银行价值创造的综合实力,全面有效的流程管理是银行风险控制的有力武器,追求卓越的流程改进是银行持续发展的有效动力。
二是充分借鉴国际先进银行的发展经验,发挥网点布局优势,大力发展零售银行业务;结合金融市场发展实际,将以收费业务为主体的中间业务作为行业业务结构转型的重点并加以推进。
三是借助经济快速增长和资本市场长足发展的历史机遇,拓展财富管理业务,开辟新的利润增长空间,完善自身商业化运作机制。
目前,国际国内银行业的发展呈现出许多新特征,比较突出的是资本性、技术性两大脱媒,以及信息化生存、资本化运作、综合化经营、国际化发展四大趋势。这些将必然导致国内间接融资比例下降、批发业务比例下降、零售业务和中间业务贡献率上升三大结构变化。这些变化对各商业化银行的经营管理形成了巨大压力。
五、结论
总之,邮政储蓄银行成立之初机遇与挑战并存。要把握住这千载难逢的发展机遇,努力在日益竞争激烈的金融市场站稳脚跟,必须克服发展过程中的种种障碍,立足自身实际,在借鉴他人的经验和教训的基础上解放思想、勇于创新。无论是从思想认识上还是具体措施上,只有早作准备,从全局出发,综合考虑,努力塑造自身特色,才能激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
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致谢
衷心感谢导师对我的关心和指导。老师学识广博、治学严谨、作风朴实,从老师身上,我不仅学习了专业知识,而且学到了做人的许多道理,这将会使我受益终身。
感谢老师对我论文的指导,不厌其烦的对我的论文格式、内容等进行了多次指导,使得我能够顺利的完成论文。
这里还要感谢班里其它同学给我的帮助,也感谢我的同事对我提供的资料及理论的帮助。
第三篇:邮政储蓄银行的现状与发展前景
邮政储蓄银行的现状与发展前景
——邮政储蓄银行社会调查报告
邮政储蓄银行是由原来的邮政储蓄变身而来,期间经历了一段很长的发展历程。邮政储蓄是面向居民个人、依托邮政网点资源办理的零售金融业务。我国邮政储蓄业务自1986年恢复开办以来,对聚集社会闲散资金、支持国民经济建设发挥起了积极作用。二十年来,邮政储蓄业务迅猛发展,已成为我国金融业中一支不可忽视的力量。2007年3月20日,中国邮政储蓄银行成立仪式在北京举行。成立后的邮政储蓄银行,面临的是激烈的市场竞争,同质性的特性要求其必须树立自己的竞争优势。面对社会主义市场经济体制的不断深入和调整,社会主义金融体制的不断转轨和创新,各个国有独资金融机构的股份制改革的不断深入、境外金融资本的登陆,对经历了20多年风雨磨砺的中国邮政储蓄来说是一场前所未有的挑战。如何以较高的战略调整、一系列的改革措施、不断优化的资源配臵、完善的机构管理和业务机制来应对当前金融市场竞争成为邮政储蓄银行需要深思的重要课题。
关 键 词
邮政储蓄银行 现状 问题 改革 发展前景
浅谈邮政储蓄的现状和发展前景
根据国务院金融体制改革的总体安排,在改革原有邮政储蓄管理体制基础上,2007年3月中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立。2012年1月21日,经国务院同意并经中国银行业监督管理委员会批准,中国邮政储蓄银行有限责任公司于依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。
在各级政府、金融监管部门以及社会各界的关心支持下,中国邮政储蓄银行充分依托覆盖城乡的网络优势,坚持服务“三农”、服务中小企业、服务社区的定位,自觉承担起“普之城乡,惠之于民”的社会责任,走出了一条 “普惠金融”的发展道路。
自1986年恢复开办以来,经过全体邮政干部职工的不懈努力,余额从无在有、从少到多,业务从单一化到今天的多元化;规模不断扩大,服务手断不断完善,为保持国家金融稳定和支持国民经济的发展以及为满足城乡居民日益增长的金融服务需要做出了不可磨灭的贡献。
一、邮政储蓄银行的现状
我国邮政储蓄最早始办于1919年,民国末期陷于停顿。新中国成立后,人民银行于1951年委托邮政代理储蓄业务,1953年再次停办。经国务院批准,1986年人民银行和原邮电部联合下发《关于开办邮政储蓄的协议》,邮政部门开始恢复办理储蓄业务,同年通过的《中华人民共和国邮政法》又将邮政储蓄业务法定为邮政企业的业务之一,实行“自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡”的经营方
针,行政上隶属于国家邮政局领导,业务上接受人民银行的指导和监管。众所周知,1986年恢复开办邮政储蓄的初衷主要是为了利用邮政机构遍布城乡的网点优势,吸收社会闲散资金,抑制通货膨胀,这在当时对我国进行宏观调控确实起了积极的作用。
根据国务院金融体制改革的总体安排,在改革原有邮政储蓄管理体制基础上,2007年3月中国邮政储蓄银行有限责任公司正式成立。2012年1月21日,经国务院同意并经中国银行业监督管理委员会批准,中国邮政储蓄银行有限责任公司于依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。邮政储蓄银行正加快转型和发展,朝着竞争力强的大型商业银行方向发展。
中国邮政储蓄银行经过改制前后26年的不懈努力,已成为全国网点规模最大、网点覆盖面最广、客户最多的金融服务机构。截至2012年5月底,中国邮政储蓄银行拥有营业网点3.8万多个,ATM3.7万多台,提供电话银行、网上银行、手机银行、电视银行等电子服务渠道,服务触角遍及广袤城乡;拥有本外币账户数逾10亿户,绿卡账户数近5亿户,本外币存款余额超过4万亿元,居全国银行业第五位;资产总规模接近4.5万亿元,居全国银行业第六位,资产质量良好,资本回报率高。
经过20多年的发展,中国邮政储蓄银行逐步形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务;以国内、国际汇兑、转账业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等多种形式的
中间业务;以及以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等为主渠道的资产业务。2008年以来,中国邮政储蓄银行突破只办理个人金融业务的历史,开辟了对公业务的新纪元,对公存款和对公结算业务在全国36家分行全面铺开。第一张信用卡的成功发行,吹响了中国邮政储蓄银行进军信用卡市场的号角。随着其他新业务的陆续推出,城乡居民将越来越多地享受到中国邮政储蓄银行更加方便快捷优质的金融服务。
邮政储蓄银行已在广大公众中树立了社会知名、百姓信赖的业务品牌,所提供的基础金融服务已经深入人心,成为重要的零售金融机构。中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络优势,按照公司治理架构和商业银行管理要求,不断丰富业务品种,不断拓宽营销渠道,不断完善服务功能,为广大群众提供更全面、更便捷的基础金融服务,打造成为一家资本充足、内控严密、营运安全、功能齐全、竞争力强的现代银行。
中国邮政储蓄银行的成立,是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项新的重要成就。中国邮政储蓄银行的成立,将进一步促进我国银行业的发展和银行体系的完善,将加快推进我国社会主义新农村的建设,也将有利地支持我国国民经济建设和社会各项事业的发展。成立后的中国邮政储蓄银行继续依托了邮政网络,按照公司治理架构和商业银行管理要求,不断丰富业务品种,不断拓宽营销渠道,不断完善服务功能,将进一步致力于建设沟通城乡、覆盖全国的金融服务
网络;致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和谐社会做出新的贡献。
从2003年8月起邮政储蓄开始资金自主运用,取得了较好的资金收益水来。随着中国邮政储蓄迅速发展,基本上每年都有较大的规模增长,但问题和矛盾也很突出。主要表现为:
(一)经营模式限制了其发展
出身于邮政企业管理的邮政储蓄经营模式与专业的商业银行经营模式存在较大差距,主要表现为:自主运用资金能力不足,资产负债结构需要调整。营销机制仍主要为全员揽收模式,缺乏市场竞争力。这些都限制了邮政储蓄银行高效的专业化运作。
(二)网点布局及网点建设尚待优化
在金融市场,城市金融资源一直是各家银行的必争之地。目前,邮政储蓄银行无论从网点布局还是网点的硬件设施,都不如其他商业银行,距真正成为城市金融行业中有一定竞争实力的零售银行、社区银行还存在较大差距。
(三)邮政储蓄的业务品种和业务管理滞后
储蓄存款品种,如代发工资、代收养老保险金、代收话费等业务开发滞后。与同业相比,其中间业务的开展无论是在开发、创新,还是在推行使用上,都受到人力、物力的限制。
(四)邮政储蓄人员素质、学历普遍较低
按照麦肯锡的观点,真正的核心竞争力在于企业中的人,而不在于技术或产品。从这意义上讲,人才是企业的第一资源,是企业创新
能力的源泉所在。尤其是对银行业来说,同质性特征决定了银行竞争最终体现为服务上的竞争。而服务能力的高低是与人员素质水平分不开的。在这一方面,邮政储蓄明显处于劣势。由于邮政储蓄银行的从业人员绝大部分是从邮政部门划转过来的,其机构设臵上采取的是“就地取材”的方法,为了节省开支,邮政部门很少更新设备和培训人员,造成人员素质偏低。从业人员普遍学历层次偏低,业务技能不强,专业水平不高,难以适应多元化金融竞争局面。
(五)尚未建立合理的法人治理结构、内部控制和风险防范机制
自2006年邮政储蓄银行着手进行“内控评价”体系的建立和推行,到目前逐步推行以“全员、全面、全流程风险管理”的内部控制制度建设以及风险合规部门的建立,都显示了邮政储蓄银行对风险管控工作的重视。但尚未真正建立起符合现代金融企业制度和商业银行运行管理要求的法人治理结构、内部控制和风险防范机制,并且在一定程度上阻碍了其发展。
在20多年的发展历程中,邮政储蓄银行一方面积聚了一定的网络和产品、品牌优势,也存在着诸如人员素质、网点布局及硬件、经营模式、内部控制和风险防范机制等方面的问题和不足。在未来企业的发展中,邮政储蓄银行如何定位,怎样发展,都要在充分考虑现有情况的基础上进行战略选择。
二、邮政储蓄银行的改革及发展前景
(一)邮政储蓄银行改革的必要性
邮政储蓄银行有着雄厚的资金实力,有足以与其他商业银行抗衡 的能量,历史上,是一个只吸收存款,不能放贷的“资金保管银行”,而且还是不收保管费只付息的那种,当然,这笔资金对于我国邮政建设起到了巨大的、不可抹杀的作用,但现在已不适应社会主义现代化建设的需求。现在,我们邮政储蓄银行已可以经营贷款业务,但是,由于以前从未涉足过信贷经营,不管是与工、农、中、建等等以前的专业银行相比,还是与交行、中信、广发、招商、浦发等商业银行相比,甚至以与农村信用合作社相比,不管是领导层、还是业务管理层、还是经营基层,都严重缺乏信贷经营、管理的经验,除理念、管理经验、经营能力外,在理论、产品、技术上也与商业银行有较大的差距。当然,邮政储蓄银行也并非没有自己的优势,网点的分布密度和广度是任何银行所不可比拟的,虽然这会带来单个网点平均利润率比较低的劣势,但对于邮政储蓄银行开拓市场却是一个巨大的优势,我们要正确认识邮政储蓄银行目前所处的发展阶段,那就是处于市场开拓初期。
(二)邮政储蓄银行发展前景
通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出,作为一个有成长潜力,但自身优势又存在一定制约因素的企业。邮政储蓄银行要想获得稳健发展,应在充分借鉴同业先进经验的基础上,结合邮政储蓄银行发展历史及自身特点,循序渐进,走出一条有自己特色的发展道路。
1、邮政储蓄银行应着力做好以下几方面的工作
(1)一是依托网络优势,布局农村金融市场。设立农村金融服务
部门,积极完善网络服务功能,面向“三农”开展业务。邮政储蓄2/3的网点分布在县及县以下农村地区,特别是一些偏远地区,邮政储蓄是当地居民唯一可以获得的金融服务。因此,从满足广大农村群众日益增长的基础金融需求,发挥邮政储蓄在农村的网点优势,应不断完善农村网点功能,增加业务产品,进一步加大邮储资金支农力度,逐步扩大农村基础金融服务的覆盖面。
(2)2006年,全国邮政储汇专业工作会议在北京召开,总公司提出了邮政金融资产负债业务协调发展战略:继续做好做大传统负债业务,大力发展中间业务,审慎发展资产业务。这是邮政储蓄向商业银行转型的探索,更为成功转型打好业务基础。
(3)从零售银行转向全能的现代化商业银行,真正把邮政储蓄银行做大做强。从长远来说,邮政储蓄的最终选择将是现代化商业银行。从邮政储蓄银行的实力看,它不可能也不应该永远满足于“社区”银行和零售银行的角色定位,全方位经营的现代化商业银行业务将是其必然选择。只有商业化才能使邮政储蓄银行获得与一般商业银行平等的竞争地位和竞争环境。所以,从长期看,邮政储蓄银行将逐步形成参与金融市场竞争的能力,从而为其最终的商业化奠定基础。(4)不断加大科技投入。科技是促使一家商业银行成功的基础。邮政储蓄科技设备落后,这既是劣势,同时又是优势。因为今后成立的邮政储蓄银行在进行设备更新时机会成本更小,而且可以一次到位,形成后发优势。
(5)加大人才引进力度,提升人才水平。邮政储蓄人员队伍学历
普遍低下,这将成为邮政储蓄银行成立后的发展瓶颈。为此,邮政储蓄应提前进行人才储备,尤其是要针对前面确立的散打业务培养专门人才,为将来的业务发展奠定基础。
2、未来邮政储蓄银行业务应坚持的原则
(1)满足社会需要原则。金融是现代经济体系的核心,是经济发展的推动力。银行则是连接经济体系中资金剩余和短缺双方的中介,是金融业的核心。为适应经济发展的要求,各国均努力构建与本国经济发展相适应的银行机构体系。未来邮政储蓄银行的功能定位,必须考虑金融改革的总体要求、现有银行机构的功能分工和邮政储蓄业已形成的社会特殊服务阶层,尤其是服务三农的现实需要,引导资金的合理流动,使邮政储蓄银行成为我国金融体系的有益补充。(2)市场化经营原则。虽然银行以金融资产和金融负债为经营对象,与一般工商企业存在较大区别的特殊企业,但又与一般工商企业具有共同的特征,即都拥有从事业务经营的自有资本,实行自主经营、独立核算、依法活动、照章纳税,以盈利为核心目标。
(3)发挥独具优势原则。确定各类银行机构的功能定位应充分考虑发挥其专业优势和竞争,形成合理的金融布局,防止银行机构盲目经营和恶性竞争,在促进社会发展和满足社会需要的同时,保障银行机构自身的稳健发展。因此未来邮政储蓄银行的功能定位,必须充分利用和发挥邮政储蓄网点与网络的特具优势,形成邮政储蓄特色服务和竞争的比较优势,贴近农村和基层社区,服务广大农民和居民。(4)防范控制风险原则。银行经营活动具有高风险性和公众性,因此对银行功能定位进行界定,其中目的之一是使银行保证充足的资本和足够的流动性,确定银行机构的风险特征和监管重点,防止金融风险的传递,维护金融业的稳定。因此,未来邮政储蓄银行的细能定位必须要考虑邮政储蓄的发展实力和延展能力,以及自身风险的控制能力,正确处理业务发展与风险控制的关系;同时依法纳入银行业监管体系,以有效防范和化解金融风险
3、未来邮政储蓄银行业务发展方向
(1)邮政储蓄在前期努力做好城市和农村两大市场的基础上,变革为专业银行,尤其是资产负债结构优化及管理模式变革,要逐步以专业化的金融管理理念管理银行。同时积极优化资产负债结构。
目前,城乡一体化进程还处于起步阶段。城市业务在金融市场仍将长期处于绝对优势,更是各家金融机构的必争之地。在转型期间,邮政储蓄银行要加快城市网点建设,优化网点布局,改善网点服务设施,提高网点服务质量,提高城市网点竞争力。发挥比较优势,实施错位竞争。服务中小客户,要继续整合代理保险、代理基金、理财类业务,进一步开发适合高端客户的金融产品,努力探索私人银行发展模式,逐步进军城市高端客户市场。
(2)代理类业务。要加快中间业务产品开发和推广步伐,重点发展代发工资和奖金、代收电费、代收水费、代收电话费、代发征地费、代发拆迁补偿费、代发养老金、代收学费、代收交通规费和罚款、代收工商管理费、代理保险、代理发行国债、代理发行基金、代理发行福利彩票、代理保管箱业务、直接在证券公司资金柜代收股民保证金
业务。凡是商业银行目前可以开展的中间业务,邮政储蓄银行只要有能力都可以经营,可以对汇兑、结算、代理保险、代发养老金、代发工资、代理国债销售兑付等等。
(3)进一步加强金融业务的创新,以客户为中心的个性化服务。邮储银行要想进一步提升其核心竞争能力,则其必须加强对金融业务的创新,提供以客户为中心的个性化服务。邮储银行应加强具有区域特色的产品创新,应根据其主要服务于地方经济的特点,紧紧围绕区域特色,针对不同地区的资源优势提供个性化的金融服务,开展产品和服务创新,不能只对客户提供简单、统一、机械化的服务。而基层行作为邮储银行的对外窗口,也应在制度允许范围内为客户提供差异化的个性服务,大力倡导产品组合创新和服务创新,确保金融创新成果能够充分满足不同区域、不同客户的个性化需求,进而提高客户的满意度和忠诚度。比如在经济欠发达、农民创业意愿不强的地区,邮储银行可以通过与当地政府、龙头企业及担保公司的合作,为农户提供一条龙服务,或者提供以租代售的金融服务,这样既顾及到了农户的风险承受能力,同时也可以促使邮储银行在这个基础上发展其自身。
(4)要积极探索建立客户经理制度。规定客户经理的责权利,客户经理要及时反馈客户的需求及有关信息,为开发新的产品提供第一手资料。要从根本上改革业务操作流程,减少操作环节,提高工作效率。
(5)提供更优质的服务。对内,加强对邮政储蓄银行的服务,上
下左右联动,内外勤联动,各类服务手段、各种产品组合联动,实现团队作战、整体营销,注重减少内部衔接耗时,提高工作效率,提升整体服务水平;对外,加强对重点客户和潜在客户的服务,实行差别性服务,做到“人无我有,人有我优,人优我新”;开展卓有成效的营销,以优质高效的快捷服务为客户创造价值,从而促进邮政储蓄存款和代理业务收入的稳定增长。
可以说,任何商业银行的发展史都是一部不断创新和变革管理理念、经营模式的历史,在市场竞争日益激烈、金融环境日益复杂的今天。邮政储蓄银行只有不断变革,不断完善、提升自己,才有实力参与这种竞争,最终成为全功能的现代化商业银行。
总结:
中国邮政储蓄业务经过若干年的发展已成为我国金融业的一支重要力量,随着金融体制的改革和调控的不断深入,中国邮政储蓄银行已成立,面临的是激烈的市场竞争,同质性的特性要求其必须树立自己的竞争优势。面对社会主义市场经济体制的不断深入和调整,社会主义金融体制的不断转轨和创新,各个国有独资金融机构的股份制改革的不断深入、境外金融资本的登陆,对经历了20多年风雨磨砺的中国邮政储蓄来说一场前所未有的挑战又一次地摆在面前。我国邮政储蓄银行只有早作准备,从全局出发,综合考虑,努力塑造自身特色,才能激烈的市场竞争中立于不败之地。
第四篇:XX邮政储蓄银行的反洗钱工作现状及对策
XX邮政储蓄银行的反洗钱工作现状及对策
一、XX邮政储蓄银行基本情况
邮政储蓄银行XX支行,于2008年3月26日批准成立,3月31日正式挂牌,全辖人员编制43人,内设3个部门即综合办公室、信贷业务部、综合业务部,下设4个二级支行,即:XX站支行、XX支行、XX支行、XX支行。
目前,邮政储蓄银行处于刚刚起步阶段。原邮政储蓄有四大主线业务,即:一是邮政储蓄基本业务,包括整存整取、零存整取、活期储蓄、定活两便、存本取息、个人通知存款,其中,活期储蓄全国联网,通存通兑;二是邮政储蓄中间业务,包括代发工资、养老金;代理保险、国债、基金销售及个人理财;代收费业务;三是邮政储蓄卡(简称绿卡),具有存、取款功能,可在全国邮政储蓄联网网点和ATM上进行交易;四是邮政汇兑业务,可实现异地同业资金汇兑)的基础上,拓展小额信贷和对公业务。(此处补充现业务开展情况等)
二、反洗钱工作开展情况 邮政储蓄银行XX分行挂牌后,就及时成立了反洗钱领导机构,并明确了反洗钱相关部门职责,(此处补充反洗钱机构的文件、制度建设、工作现状等)
三、存在的问题
(一)社会公众对反洗钱的重要性认识不足
一是由于宣传不够广泛和深入,社会公众对反洗钱的认识不足;二是政府相关部门因为引资心切,对加强大额资金的流入管理不理解,不积极配合;三是一些金融机构从自身利益出发,认为建立反洗钱体系要增加成本投入,在同业竞争中丢失客户,从而放弃执行反洗钱的义务;四是部分金融机构认为反洗钱是人民银行的事,与己无关,一些金融机构既设有健全的制度,也末指定专人负责,反洗钱工作对他们而言可有可无;五是部分金融机构认为洗钱是多在大城市,小地方没人洗钱。
(二)缺乏反洗钱专门人才,分析甄别难
反洗钱工作对于商业银行来说是一项新的职能,由于各种条件限制,当前商业银行反洗钱专门人才十分缺乏,反洗钱岗位人员大都是兼职人员,反洗钱的知识及业务技能欠缺,缺乏实际操作经验不能对可疑支付交易数据进行精确分析、准确判断。
(三)内控制度缺失,存在风险隐患
随着邮政储蓄银行的挂牌成立,其业务范围和业务种类也将发生变化,因此,原有的反洗钱管理措施也将随之改变和完善。但从目前情况看,邮政储蓄银行反洗钱方面的措施和办法尚未健全。内控制度的缺失,必将导致反洗钱内部管理“出现真空”,存在一定的风险隐患。
(四)客户身份识别制度落实不到位,反洗钱工作基础薄弱
从调查情况来看,邮政储蓄银行一线工作人员在与客户建立业务关系时,核对并登记的真实有效身份证件或身份证明文件,只有居民身份证及其号码,对客户的其他情况都没有相关的记录记载,就是已登记的客户身份证号还存在记录模糊、不完整等现象。分析原因认为客户都是自己的熟人或朋友,不会参与洗钱,为挽留客户,放松了对部分客户的身份识别,只登记了身份证明文件的编号,对大额的资金往来,根据现金管理的要求做一些工作。客户身份识别制度落实不到位,反洗钱工作基础薄弱。
(五)人员素质不高,反洗钱履职不到位
人员素质较低,加之对反洗钱工作的认识不到位,对反洗钱相关操作流程及法规学习不够,与当前反洗钱工作要求有一定差距,特别是一线人员对反洗钱知识了解甚微,对有关的反洗钱操作程序掌握不熟练,在日常工作中,难以有效识别可疑交易。另外,基层邮政储蓄银行管理人员重企业经营效益,轻员工反洗钱培训,造成一线人员反洗钱知识欠缺。
四、对策与建议
(一)健全和完善内控机制
首先,各级金融机构领导尤其是一线领导要高度重视反洗钱工作,建立健全反洗钱的相关制度,加强对一线临柜人员的培训。要建立一整套切实可行的鉴别、分析、报告可疑支付交易的操作办法、指标体系,方便一线人员操作;其次,要进一步明确金融机构内部各环节的工作流程,从一线临柜人员发现、分析、报告可疑支付交易,到领导审核,再到单位反洗钱领导小组向政府有关部门报告,都要明确时间限制和工作责任,层层落实第一责任人负责制,最大限度地提高反洗钱工作效率;第三,要按照内控优先的原则,切实加强内部控制制度的建设和落实,业务创新必须首先制定相应的内部控制制度,并经常进行自我评估,建议邮政储蓄银行要进一步理顺关系,根据当前机构改革的现状,尽快组织人员安排落实辖区各级支行的反洗钱组织机构建设,建立健全反洗钱组织体系,及时调整反洗钱组织领导机构,确定反洗钱工作的负责部门,配备业务素质较高的管理人员,制订严格的工作职责,确保反洗钱工作的有效开展。根据邮政储蓄银行业务的实际情况,进一步完善反洗钱内控制度,邮政储蓄机构应根据自身业务特点,参照《商业银行内部控制指引》,制定履行反洗钱义务的组织保障制度、业务流程制度、岗位责任制度、内部审计制度等,构筑严密的反洗钱制度防线,同时根据反洗钱岗位责任制,量化工作任务,使反洗钱工作进一步规范化、制度化。
(二)认真识别客户身份
为确保银行系统不被犯罪分子利用为洗钱的渠道,商业银行必须采取适当的措施,确定所有客户的真实身份。在为客户开户时,应当严格按照《人民币银行结算账户管理办法》及有关账户管理的规定,对其注册名称、地址、业务范围、注册资金、基本财务状况等有明确的了解和掌握;同时,还应准确掌握该法人或其他组织的营业、歇业、被终止或解散、破产的信息,对自然人客户,在为其开户或办理业务时,应当要求其以法定身份证件的名称开户,记录其法定证件上的相关事项,并核实客户的身份证件。
(三)及时报告大额和可疑交易
识别和报告大额和可疑交易是反洗钱的重要内容,每一个金融机构都应当制定一套及时报告大额和可疑支付交易的制度,要严格按照《人民币大额和可疑支付交易报告管理办法》和《金融机构大额和可疑外汇支付交易报告管理办法》规定的标准,借鉴国外及国际组织识别大额和可疑交易的经验,对金融交易进行识别并作出正确的判断。
(四)加大培训力度,提升反洗钱队伍素质
加强基层邮政银行网点的反洗钱工作,充分认识反洗钱工作的重要性和必要性,采取有力措施,加大培训力度。
反洗钱培训应结合实际,注重反洗钱操作技能的有效提高,培训工作要分层次开展,首先要加强对管理人员的培训,通过培训进一步提高其思想认识,提升管理水平;其次要强化对具体操作人员的培训,重点是制度法规和日常操作,尽快提高邮政储蓄机构一线反洗钱岗位人员的工作水平和操作能力。
(五)加强指导和监督检查,规范反洗钱操作行为
邮政储蓄银行是金融机构反洗钱体系的重要组成部分,基层邮政储蓄银行网点众多,加之邮政储蓄体制因素的影响,很有可能成为犯罪分子进行洗钱的“温床”。因此,加强监督检查,进一步规范邮政储蓄银行的反洗钱操作行为非常重要。
一是基层人民银行要高度重视,切实加强邮政储蓄银行反洗钱工作的指导和监督。首先通过开展业务指导,使邮政储蓄银行正确认识和理解反洗钱工作,不断完善反洗钱组织体系和内控制度,严格履行反洗钱义务;其次依法开展反洗钱现场检查,加大检查处罚力度,督促邮政储蓄银行把反洗钱工作制度落到实处,严格规范反洗钱工作行为。
二是邮政储蓄银行内部自上而下要建立反洗钱定期不定期检查制度,督促辖区各支行,及时向反洗钱监测中心上报大额交易和可疑交易,有效落实反洗钱操作规程,认真履行金融机构反洗钱职责。
第五篇:0918浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景范文
内容摘要
邮政储蓄银行是由原来的邮政储蓄变身而来,期间经历了一段很长的发展历程。邮政储蓄是面向居民个人、依托邮政网点资源办理的零售金融业务。我国邮政储蓄业务自1986年恢复开办以来,对聚集社会闲散资金、支持国民经济建设发挥起了积极作用。二十年来,邮政储蓄业务迅猛发展,已成为我国金融业中一支不可忽视的力量。2007年3月20日,中国邮政储蓄银行成立仪式在北京举行。成立后的邮政储蓄银行,面临的是激烈的市场竞争,同质性的特性要求其必须树立自己的竞争优势。面对社会主义市场经济体制的不断深入和调整,社会主义金融体制的不断转轨和创新,各个国有独资金融机构的股份制改革的不断深入、境外金融资本的登陆,对经历了20多年风雨磨砺的中国邮政储蓄来说是一场前所未有的挑战。如何以较高的战略调整、一系列的改革措施、不断优化的资源配置、完善的机构管理和业务机制来应对当前金融市场竞争成为邮政储蓄银行需要深思的重要课题。
本文主要论述了邮政储蓄银行的现状和未来的发展战略分析,着重对邮政储蓄银行的发展前景进行了深入的分析。
关 键 词
邮政储蓄银行 现状
问题 改革 发展前景
浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
目 录
摘要………………………………………………(8)关键词…………………………………………………(8)
一、邮政储蓄银行的现状……………………………(10)
二、邮政储蓄银行的改革及发展前景……………………(15)
(一)邮政储蓄银行改革的必要性…………………………(15)
(二)邮政储蓄银行未来发展前景……………………………(16)
2浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
2006年12月31日,经国务院同意,中国银监会正式批准中国邮政储蓄银行开业。2007年3月20日,中国邮政储蓄银行成立仪式在北京举行。中国邮政储蓄银行承继原国家邮政局、中国邮政集团公司经营的邮政金融业务及因此而形成的资产和负债,并将继续从事原经营范围和业务许可文件批准/核准的业务。.邮政网络是邮政储蓄银行生存和发展的依托。邮政储蓄银行正加快转型和发展,朝着竞争力强的大型商业银行方向发展。
储蓄自1986年恢复开办以来,现已建成覆盖全国城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络:拥有储蓄营业网点3.6万个,汇兑营业网点4.5万个,国际汇款营业网点2万个。其中有近60%的储蓄网点和近70%的汇兑网点分布在农村地区,成为沟通城乡居民个人结算的主渠道。
经过20多年的发展,中国邮政储蓄银行逐步形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务;以国内、国际汇兑、转账业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等多种形式的中间业务;以及以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等为主渠道的资产业务。进入2008年以来,中国邮政储蓄银行突破只办理个人金融业务的历史,开辟了对公业务的新纪元,对公存款和对公结算业务在全国36家分行全面铺开。第一张信用卡的成功发行,吹响了中国邮政储蓄银行进军信用卡市场的号角。随着其他新业务的陆续推出,城乡居民将越来越多地享受到中国邮政储蓄银行更加方便快捷优质的金融服务。
邮政储蓄银行已在广大公众中树立了社会知名、百姓信赖的业务品牌,所提供的基础金融服务已经深入人心,成为重要的零售金融机构。中国邮
4浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
水来。随着中国邮政储蓄迅速发展,基本上每年都以一千二百亿的规模增长,但问题和矛盾也很突出。主要表现为:
(一)经营模式限制了其发展
出身于邮政企业管理的邮政储蓄经营模式与专业的商业银行经营模式存在较大差距,主要表现为:自主运用资金能力不足,资产负债结构需要调整。营销机制仍主要为全员揽收模式,缺乏市场竞争力。这些都限制了邮政储蓄银行高效的专业化运作。
(二)网点布局及网点建设尚待优化
在金融市场,城市金融资源一直是各家银行的必争之地。目前,邮政储蓄银行无论从网点布局还是网点的硬件设施,都不如其他商业银行,距真正成为城市金融行业中有一定竞争实力的零售银行、社区银行还存在较大差距。
(三)邮政储蓄的业务品种和业务管理滞后
储蓄存款品种,如代发工资、代收养老保险金、代收话费等业务开发滞后。与同业相比,其中间业务的开展无论是在开发、创新,还是在推行使用上,都受到人力、物力的限制。
(四)邮政储蓄银行的近两年发展过程中,其东部的业务发展状况明显要好于中西部
邮储银行尽管在东、中、西部的网点各占1/3,但是东部地区的储蓄余额与贷款余额都要明显高于中部、西部。这说明邮储银行的业务发展目前主要集中于发达地区,在发达地区的金融供给比较充分;邮储银行存款增
6浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
积聚了一定的网络和产品、品牌优势,也存在着诸如人员素质、网点布局及硬件、经营模式、内部控制和风险防范机制等方面的问题和不足。在未来企业的发展中,邮政储蓄银行如何定位,怎样发展,都要在充分考虑现有情况的基础上进行战略选择。
二、邮政储蓄银行的改革及发展前景
(一)邮政储蓄银行改革的必要性
邮政储蓄银行有着雄厚的资金实力,有足以与其他商业银行抗衡的能量,历史上,是一个只吸收存款,不能放贷的“资金保管银行”,而且还是不收保管费只付息的那种,当然,这笔资金对于我国邮政建设起到了巨大的、不可抹杀的作用,但现在已不适应社会主义现代化建设的需求。现在,我们邮政储蓄银行已可以经营贷款业务,但是,由于以前从未涉足过信贷经营,不管是与工、农、中、建等等以前的专业银行相比,还是与交行、中信、广发、招商、浦发等商业银行相比,甚至以与农村信用合作社相比,不管是领导层、还是业务管理层、还是经营基层,都严重缺乏信贷经营、管理的经验,除理念、管理经验、经营能力外,在理论、产品、技术上也与商业银行有较大的差距。
当然,邮政储蓄银行也并非没有自己的优势,网点的分布密度和广度是任何银行所不可比拟的,虽然这会带来单个网点平均利润率比较低的劣势,但对于邮政储蓄银行开拓市场却是一个巨大的优势,我们要正确认识邮政储蓄银行目前所处的发展阶段,那就是处于市场开拓初期。-浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
(二)邮政储蓄银行发展前景
通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出,作为一个有成长潜力,但自身优势又存在一定制约因素的企业。邮政储蓄银行要想获得稳健发展,应在充分借鉴同业先进经验的基础上,循序渐进,走出一条有自己特色的发展道路。结合邮政储蓄银行发展历史及自身特点。我认为:
1、邮政储蓄银行应着力做好以下几方面的工作
(1)一是依托网络优势,布局农村金融市场。设立农村金融服务部门,积极完善网络服务功能,面向“三农”开展业务。邮政储蓄2/3的网点分布在县及县以下农村地区,特别是一些偏远地区,邮政储蓄是当地居民唯一可以获得的金融服务。因此,从满足广大农村群众日益增长的基础金融需求,发挥邮政储蓄在农村的网点优势,应不断完善农村网点功能,增加业务产品,进一步加大邮储资金支农力度,逐步扩大农村基础金融服务的覆盖面。
(2)2006年,全国邮政储汇专业工作会议在北京召开,总公司提出了邮政金融资产负债业务协调发展战略:继续做好做大传统负债业务,大力发展中间业务,审慎发展资产业务。这是邮政储蓄向商业银行转型的探索,更为成功转型打好业务基础。
(3)从零售银行转向全能的现代化商业银行,真正把邮政储蓄银行做大做强。从长远来说,邮政储蓄的最终选择将是现代化商业银行。从邮政储蓄银行的实力看,它不可能也不应该永远满足于“社区”
浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
银行和零售银行的角色定位,全方位经营的现代化商业银行业务将是其必然选择。只有商业化才能使邮政储蓄银行获得与一般商业银行平等的竞争地位和竞争环境。所以,从长期看,邮政储蓄银行将逐步形成参与金融市场竞争的能力,从而为其最终的商业化奠定基础。
(4)不断加大科技投入。科技是促使一家商业银行成功的基础。邮政储蓄科技设备落后,这既是劣势,同时又是优势。因为今后成立的邮政储蓄银行在进行设备更新时机会成本更小,而且可以一次到位,形成后发优势。
(5)加大人才引进力度,提升人才水平。邮政储蓄人员队伍学历普遍低下,这将成为邮政储蓄银行成立后的发展瓶颈。为此,邮政储蓄应提前进行人才储备,尤其是要针对前面确立的散打业务培养专门人才,为将来的业务发展奠定基础。
2、未来邮政储蓄银行业务应坚持的原则如下:
(1)满足社会需要原则。金融是现代经济体系的核心,是经济发展的推动力。银行则是连接经济体系中资金剩余和短缺双方的中介,是金融业的核心。为适应经济发展的要求,各国均努力构建与本国经济发展相适应的银行机构体系。未来邮政储蓄银行的功能定位,必须考虑金融改革的总体要求、现有银行机构的功能分工和邮政储蓄业已形成的社会特殊服务阶层,尤其是服务三农的现实需要,引导资金的合理流动,使邮政储蓄银行成为我国金融体系的有益补充。
(2)市场化经营原则。虽然银行以金融资产和金融负债为经营
0 浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
对象,与一般工商企业存在较大区别的特殊企业,但又与一般工商企业具有共同的特征,即都拥有从事业务经营的自有资本,实行自主经营、独立核算、依法活动、照章纳税,以盈利为核心目标。
(3)发挥独具优势原则。确定各类银行机构的功能定位应充分考虑发挥其专业优势和竞争,形成合理的金融布局,防止银行机构盲目经营和恶性竞争,在促进社会发展和满足社会需要的同时,保障银行机构自身的稳健发展。因此未来邮政储蓄银行的功能定位,必须充分利用和发挥邮政储蓄网点与网络的特具优势,形成邮政储蓄特色服务和竞争的比较优势,贴近农村和基层社区,服务广大农民和居民。
(4)防范控制风险原则。银行经营活动具有高风险性和公众性,因此对银行功能定位进行界定,其中目的之一是使银行保证充足的资本和足够的流动性,确定银行机构的风险特征和监管重点,防止金融风险的传递,维护金融业的稳定。因此,未来邮政储蓄银行的细能定位必须要考虑邮政储蓄的发展实力和延展能力,以及自身风险的控制能力,正确处理业务发展与风险控制的关系;同时依法纳入银行业监管体系,以有效防范和化解金融风险
3、未来邮政储蓄银行业务发展方向如下:
(1)邮政储蓄在前期努力做好城市和农村两大市场的基础上,变革为专业银行,尤其是资产负债结构优化及管理模式变革,要逐步以专业化的金融管理理念管理银行。同时积极优化资产负债结构,主要着眼于以下三方面:
浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
1)优化资产负债结构
在负债业务方面,要努力实现以储蓄存款为主,向储蓄和理财、结算业务、商务汇款、中间业务等方面并重的转变;资产业务方面。大力发展公司业务存款,循序渐进扩大贷款规模,以保证资产质量。
2)实施错位竞争,服务中小客户,做强城市市场
目前,城乡一体化进程还处于起步阶段。城市业务在金融市场仍将长期处于绝对优势,更是各家金融机构的必争之地。在转型期间,邮政储蓄银行要加快城市网点建设,优化网点布局,改善网点服务设施,提高网点服务质量,提高城市网点竞争力。发挥比较优势,实施错位竞争。服务中小客户,要继续整合代理保险、代理基金、理财类业务,进一步开发适合高端客户的金融产品,努力探索私人银行发展模式,逐步进军城市高端客户市场。
3)积极学习同业先进管理经验,逐步推行“流程银行”建设
2005年10月,中国银监会主席刘明康在上海银行业首届合规年会上指出:“当前几乎所有中资银行的业务流程都存在着重大弊端,仍只是‘部门银行’而不是‘流程银行’,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为的限制,出了问题部门间相互推卸责任,难以查处。”这是国内金融界第一次明确提出“部门银行”、“流程银行”的概念。此后,“流程银行”理论逐步为国内银行业所接受并着手将其变为现实。
“流程银行”就是推行以客户为中心的业务流程再造,实现流程
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化管理的银行。是业务流程再造理论在商业银行领域的实践,是一种现代商业银行管理模式。具体而言,“流程银行”是指围绕客户的需求,通过根本性变革,建立贯穿前中后台,高效、灵活、创新的各类流程,变革组织架构、资源配置与考核体系,创新企业文化,体现核心竞争力,并能实现良好经营绩效的商业银行。
(2)代理类业务。要加快中间业务产品开发和推广步伐,重点发展代发工资和奖金、代收电费、代收水费、代收电话费、代发征地费、代发拆迁补偿费、代发养老金、代收学费、代收交通规费和罚款、代收工商管理费、代理保险、代理发行国债、代理发行基金、代理发行福利彩票、代理保管箱业务、直接在证券公司资金柜代收股民保证金业务。凡是商业银行目前可以开展的中间业务,邮政储蓄银行只要有能力都可以经营,可以对汇兑、结算、代理保险、代发养老金、代发工资、代理国债销售兑付等等。
(3)进一步加强金融业务的创新,以客户为中心的个性化服务。邮储银行要想进一步提升其核心竞争能力,则其必须加强对金融业务的创新,提供以客户为中心的个性化服务。邮储银行应加强具有区域特色的产品创新,应根据其主要服务于地方经济的特点,紧紧围绕区域特色,针对不同地区的资源优势提供个性化的金融服务,开展产品和服务创新,不能只对客户提供简单、统一、机械化的服务。而基层行作为邮储银行的对外窗口,也应在制度允许范围内为客户提供差异化的个性服务,大力倡导产品组合创新和服务创新,确保金融创新成果能够充分满足不同区域、不同客户的个性化需求,进而提高客户的3 浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
满意度和忠诚度。比如在经济欠发达、农民创业意愿不强的地区,邮储银行可以通过与当地政府、龙头企业及担保公司的合作,为农户提供一条龙服务,或者提供以租代售的金融服务,这样既顾及到了农户的风险承受能力,同时也可以促使邮储银行在这个基础上发展其自身。
(4)要积极探索建立客户经理制度。规定客户经理的责权利,客户经理要及时反馈客户的需求及有关信息,为开发新的产品提供第一手资料。要从根本上改革业务操作流程,减少操作环节,提高工作效率。
(5)提供更优质的服务。对内,加强对邮政储蓄银行的服务,上下左右联动,内外勤联动,各类服务手段、各种产品组合联动,实现团队作战、整体营销,注重减少内部衔接耗时,提高工作效率,提升整体服务水平;对外,加强对重点客户和潜在客户的服务,实行差别性服务,做到“人无我有,人有我优,人优我新”;开展卓有成效的营销,以优质高效的快捷服务为客户创造价值,从而促进邮政储蓄存款和代理业务收入的稳定增长。
随着客户“一站式”需求的发展、行业内外竞争压力的加剧、信息技术的充分应用以及金融管制的放松,我国商业银行开展综合经营变得更为迫切,也更为现实。只有锐意进取、不断深化内部体制机制改革,才能提高业务经营的精细程度、增强内部管理的活力,提升产品服务对于客户的吸引力。
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可以说。任何商业银行的发展史都是一部不断创新和变革管理理念、经营模式的历史,在市场竞争日益激烈、金融环境日益复杂的今天。邮政储蓄银行只有不断变革,不断完善、提升自己,才有实力参与这种竞争,最终成为全功能的现代化商业银行。
结论:
中国邮政储蓄业务经过若干年的发展已成为我国金融业的一支重要力量,随着金融体制的改革和调控的不断深入,中国邮政储蓄银行已成立,面临的是激烈的市场竞争,同质性的特性要求其必须树立自己的竞争优势。面对社会主义市场经济体制的不断深入和调整,社会主义金融体制的不断转轨和创新,各个国有独资金融机构的股份制改革的不断深入、境外金融资本的登陆,对经历了20多年风雨磨砺的中国邮政储蓄来说一场前所未有的挑战又一次地摆在面前。我国邮政储蓄银行只有早作准备,从全局出发,综合考虑,努力塑造自身特色,才能激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献:
〔1〕、生柳荣著《当代金融创新》中国发展出版社,1998 〔2〕、李剑阁 中国银行业改革的六个主要方面,在博鳌亚洲论坛2006年会上的发言
浅谈邮政储蓄银行的现状与发展前景
〔3〕、曹光中 范琳 贺创业 我国邮政储蓄现状与体制问题研究《济南金融》,2003年06期
〔4〕、张明艳 我国邮政储蓄的现状、问题和改革思路。《金融会计》,2003年第03期
〔5〕、郭永刚 邮政储蓄银行成立进入实施阶段。中国青年报,2005年7月29日,第七版
〔6〕、汪秋湘 论我国邮政储蓄制度改革。《海南金融》,2005年07期
〔7〕、徐小钦 杨敏 中国邮政储蓄的现状问题及其对策。吉林财税高等专科学校学报,2006年03期
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致谢词:
本论文是在我的指导老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。她严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。本论文在选题及研究过程中得到老师的悉心指导。老师多次询问研究进程,并为我指点迷津,帮助我开拓研究思路,从课题的选择到论文的最终完成,老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在论文定稿之际,请允许我再一次身老师表示敬意和感激的心情!
感谢三年来给我带课的所有老师对我教育培养。他们细心指导我的学习,在此,我要向诸位老师深深地鞠上一躬。