监理规划(人防工程)[精选多篇]

第一篇：监理规划(人防工程)

瀚泓·青湖产业园项目

监理规划（人防）

编制

：

审批：

二○一五年五月

江西省恒信建设工程监理咨询有限公司

一、工程项目概况：

1、参建单位：

建设单位：青湖村委会瀚泓投资有限公司 勘察单位：江西省勘察设计研究院 设计单位：福建泷澄集团设计院有限公司

监理单位：江西省恒信建设工程监理咨询有限公司 总包单位：江西省建工集团有限责任公司

2、工程概况：

 本工程坐落于南昌市青山湖区青山湖北大道336（新三中对面），为全埋式人防工程，结构类型为现浇钢筋砼剪力墙结构，砼强度等级为C40，抗渗等级为P6，顶板厚250mm，底板厚度400mm，外墙厚400mm；染毒区与清洁区间采用300厚砼，密闭隔墙染毒区墙面采用水泥砂浆抹面。人防工程平战结合,战时为六级普通人员掩蔽工程,平时为地下车库.防火设计为Ⅰ类；耐火等级为Ⅰ级。

 早期和辐射的防护：防空地下室顶板厚度：人防地下室顶板250㎜厚，地下室外墙厚度400㎜，临空墙厚300---350㎜。

平战转换设计:本工程地下车库平时为地下车库,战时为六级二等人员掩蔽. 人员防护单元划分:本工程地下一层共划分为6个人防防护单元及2个非人防单元.每个防护单元面积小于2000 m2

 抗暴单元划分:每个防护单元均划分抗暴单元,面积小于500m2,战时用500原砂袋砌底,砌底高度1.8M. 出入口设计:每个防护单元均有两个人员室外出入口,汽车出入车道,用双扇混凝土防护密闭门及密闭门隔开,为方便汽车进出选用活门槛做法,坡道上没有防倒塌棚架.防护单元之间用双扇钢质连通门分隔并按防火要求用防火卷帘门分隔.进入办公区核心筒电梯厅,用防护密闭门及密闭门分隔.2  进排风口设计:每个防护单元均为独立的送排风系统,进排风口结合人防出入口设置或单独设置,通过扩散室与进排风机房连通. 结构类型:结构可靠度设计安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级,剪力墙抗震等级为二级,抗震设计类别为两类,地下室结构防水等级为一级. 总进度计划安排：

计划开工日期：2015年4月20日 计划竣工日期：2016年11月30日

3、编制依据：

一、编制依据

1.已审批的监理规划

2.设计图纸及相关变更、洽商记录和有关规定 3.国家及地方、行业现行规范、图集，主要有：

《人民防空工程施工及验收规范》GB50134—2004 《人民防空地下室设计规范图示》05SFJ10 《防空地下室通风设计》FK01-02 《防空地下室室外出入口部》05SFJ04—05 《钢结构装配式防倒塌棚架》05SFJ03 《防空地下室结构设计》FG01-03 《人防工程防护设备图集》RFJ01-2008

二、监理工作范围：

1、施工阶段的质量、进度、费用的控制；

2、施工阶段的监理业务，其包括：结构工程,防水工程,孔口防护工程,建筑装修工程,给水排水工程,采暖通风与空调工程,建筑电器安装工程,防火设备安装工程；

3、协调施工现场各方面的关系。

三、监理工作内容：

1、施工准备阶段的监理工作：

1)在设计交底前，由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2)项目监理人员参加建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪录进行签认。

3)工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师，审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。

施工组织设计（方案）报审表应符合津监理A2表的格式。

4)工程项目开工前，总监理工程师负责审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，在确保工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容： ① 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； ② 质量管理、技术管理制度；

③ 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5)分包工程开工前，专业监理工程师负责审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理师予以签认。

分包单位资格报审应符合津监理A4表的格式。

6)对分包单位资格审核以下内容：

① 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； ② 分包单位的业绩； ③ 拟分包工程的内容和范围；

④ 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

7)专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：

①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；

②复核控制桩的校核成果、控制桩和保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果；

施工测量成果报验申请表应符合津监理A7表的格式。

8)专业监理工程师审查承包单位报送的工种开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

①施工许可证已获政府主管部门批准； ②征地拆迁工作能满足工程进度的需要； ③施工组织设计已获总监理工程师批准；

④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； ⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

9)工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。10)第一次工地会议应包括以下主要内容：

① 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；

② 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。③ 建设单位介绍工程开工准备情况； ④ 承包单位介绍施工准备情况；

⑤ 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。⑥ 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

⑦ 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。

11)第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草，并经与各方代表会签。

2、工地例会：

1)在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由监理负责起草，并经与会各方代表会签。

2)工地例会包括以下主要内容：

① 检查上次会议所议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

② 分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； ③ 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出整改措施； ④ 检查工程量核定及工程款支付情况； ⑤ 解决需要协调的有关事项；

⑥ 其它有关事宜。

3)总监理工程师或专业监理工程师，根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

3、工程造价控制（详本规划第九项）。

4、工程进度控制（详本规划第十项）。

5、工程质量控制（详本规划第十一项）。

6、安全监理管理（详本规划第十二项）

7、合同监理管理（详本规划第十三项）

8、信息监理管理（详本规划第十四项）

9、竣工验收：

1)总监理工程师负责组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位进行整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

2)项目监理部参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

10、工程质量保修期的监理工作：

1)监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。

2)承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

3)监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

四、监理工作目标： 工期目标：协助建设单位实现业主与施工单位签订的承包合同中的工期目标； 质量目标：协助建设单位实现业主与施工单位签订的承包合同中的质量目标； 安全生产目标：督促施工单位在施工过程中的安全设施及安全管理工作； 监理目标：在该项目监理服务过程中力争零投诉。

五、监理工作依据：

1．监理合同及授权范围。

2．国家关于工程建设的有关法律、法规。

3．工程勘察报告、设计图纸、变更文件、及洽商记录。4．现行国家规范、规定、标准及天津市有关文件规定、要求。5．建设单位与承建单位签订的施工合同及分包合同。

六、项目监理部的人员岗位职责：

1.项目总监理工程师职责：

⑴负责选定项目监理部成员，并明确各监理人员的职责分工。

⑵主持制定工程项目的“监理规划”，根据该规划组织、指导和检查项目监理工作。审核各专业的监理实施细则，并检查执行情况。

⑶负责主持会审、汇总问题，为设计交底做准备。

⑷负责审核承建单位选择的分包单位的资质情况，并持有否决权。

⑸负责组织审核承建单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划、工程予决算书等，提出改进意见，并检查实施情况。

⑹参与对工程使用的原材料、构配件、设备质量的检查及对生产厂家的考察并签署意见。

⑺负责签署工程开工令、停工令、复工令、监理通知、整改通知、罚款通知，组织处理工程中发生的质量问题。

⑻负责督促检查承建单位严格执行国家有关规范、标准及工程承包合同。

⑼负责组织隐蔽工程、分项、分部工程及结构工程验收并签署意见。负责组织单位工程竣工预验，向有关部门提交竣工验收报告。

⑽负责督促、检查监理技术档案及有关文件的收集整理。

⑾负责主持现场的协调工作，确保各项监理目标的实现。

⑿定期和不定期向建设单位、公司总工及工程监理部汇报工程监理的动态情况。

⒀负责编写项目监理工作总结并向公司报告。

⒁督促承建单位建立健全安全防控体系、安全制度。

⒂负责现场安全监理工作。2.监理人员职责：

⑴负责制订本工程本专业的监理工作实施细则，找出关键控制点，严格加以控制。

⑵负责审核承建单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划中有关本专业的内容、提出改进意见，提交项目总监，并检查本专业实施情 况。

⑶负责现场所进原材料、构配件、设备质量的检查。

⑷负责检查承建单位质量保证体系情况，提出意见。

⑸负责检查承建单位执行国家有关规范、标准及工程承包合同情况。

⑹负责本专业隐蔽工程、分项工程的验收并签署意见。

⑺参与处理工程中发生的质量问题，提出本专业处理意见。

⑻负责组织本专业的质量例会，解决工程中出现的质量问题。

⑼负责核定承建单位上报的已完工程量，提出意见。

⑽随时向项目总监汇报本专业监理工作情况。

⑾每月对本专业工程进行巡视检查，并做好监理日志记录。

⑿负责编写本专业监理书面工作总结，交项目总监审阅。

⒀协助专业安全监理人员进行日常巡视工作。3.监理内业管理人员职责：

⑴协助项目总监制订项目监理规划，和各专业监理工作实施细则，并负责整 理保存。

⑵负责管理项目组的所有监理资料（监理控制表格归档）。

⑶负责编写工地简报及会议纪要。

⑷负责绘制各种图、报表及现场宣传工作。

4、安全监理人员职责：

1、负责制定本工程本专业的安全工作实施细则，找出关键控制点，严格加以控制。

2、负责审核承建单位提交的安全施工组织方案的内容，提出改进意见，提交项目 8 总监，并检查本专业实施情况。

3、负责检查承建单位安全保障体系情况，提出意见。

4、参与处理工程中发生的安全问题，提出本专业处理意见。

5、负责组织本专业的安全例会，解决工程中出现的安全问题。

6、随时向项目总监汇报本专业监理工作情况。

7、每月不定期对本专业工程进行巡视检查，并做好安全监理日志记录。

8、负责编写本专业监理书面工作总结，交项目总监审阅。5.监理人员守则：

⑴严格执行国家有关建设监理的政策、法规，尽职尽责完成监理任务。⑵遵守职业道德、遵纪守法、廉洁奉公，不与施工单位、材料、设备供应单位发生经营隶属关系，不接受监理合同之外的任何津贴、回扣及施工单位盈利分成。

⑶坚持科学的工作态度，实事求是的工作作风，坚持原则、热情服务，维护合同双方的合法权益，维护国家和公众利益。

⑷树立全局观念、团结一致、互尊互谅、互相支持与帮助，树立良好的监理形象。

⑸努力钻研业务知识，提高监理素质。6.监理人员八不准

⑴不准在施工工地赌博、酗酒。⑵不准从事侵害企业利益的第二职业。⑶不准私自推荐施工队伍与供货商。⑷不准降低工程质量标准。

⑸不准利用工程监理权，为自己及亲友谋取不正当利益。⑹不准私自接受有关单位或个人的钱和物。

⑺不准找施工单位、供货单位借用通讯、交通工具或报销个人费用。⑻不准参加施工单位、供货单位的吃请、娱乐、洗浴等活动。

七、造价监理的方法与措施：

（一）工程造价监理的方法：

1）项目监理部按下列程序进行工程计量和工程款支付工作；

① 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定 填报工程量清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合津监理A11表的格式。

② 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款

支付申请表，并报总监理工程师审定；

③ 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。2）项目监理部按下列程序进行竣工结算。①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表； ②专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；

③总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

3）项目监理部根据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。

4）总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方向审查工程变更的方案，并在工程变更实施前，与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

5）项目监理部按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

6）专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较，制定调整措施，并应在监理月报向建设单位报告。7）专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料、为处理费用索赔提供证据。

8）项目监理部及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商；当无法协商一致时，应按建设工程监理规范第6.5节的规定进行处理。

9）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

（二）工程造价监理的措施：

1、严格审核施工单位编制上报的工程预算，协助业主做好工程发包价格的确定。

2、对设计、施工、工艺材料及设备做必要的技术经济比较论证，挖掘节约投资提高项目经济效益的潜力。

3、严格审核施工单位上报的月工程量完成情况，对于工程质量不符合要求、技术资料不齐全及未经监理验收的项目等，其工程量一律不予以确认。

4、对于符合要求的工程，经监理确认后，由项目总监签署“工程量统计审核表”作为建设单位支付工程款的依据。

八、进度监理的方法与措施：

（一）工程进度监理的方法：

1)项目监理部按下列程序进行工程进度控制： ①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； ③专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

④当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。2)专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行制定风险防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。

3)专业监理工程师检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

4)总监理工程师在监理月报中,向建设单位报告工程进度,和所采取进度控制措施的情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

（二）工程进度监理的措施：

为了解决好施工进度与质量这一对立统一的矛盾，确保该工程按建设单位要求的日期内达到竣工交付使用的目标，我项目监理部在进度控制方面采取如下措施：

1）审核该工程的施工总进度计划和各施工单位施工进度计划，合理控制各工 种的穿插时间，对工程的整体进度要求做到心中有数。

2）严格审核施工单位上报的网络计划和每月（或半月、周）上报的施工进度计划，与施工单位总进度计划对照，提出审核意见。

3）严格审核施工组织设计，对于其中机具、设备、劳动力等资源的组织方面，提出审核意见。

4）审核施工总平面布置是否合理，尽可能使机械及各种设施、材料放（安）置的位置相对合理固定，减少因其位置的调整所造成不必要的工期延误。5）针对工程施工部位，及时督促按照材料采购计划，提前作好订货准备工作，避免出现停工待料引起的不必要的工期损失。

6）协助建设单位建立奖罚制度，对于按时或超前完成任务的单位进行奖励，反之予以相应的处罚。

7）协助施工单位实施施工进度计划，随时注意进度计划中的关键控制点，了解进度实施动态，将计划与实际进度进行及时的比较，从而可以提出调整措施，确保总目标的实现。

8）及时检查施工单位的劳动力组织、机具设备运转、材料供应等情况，发现有影响施工进度的迹象，立即予以协调和处理解决。

9）及时检查各工序穿插作业情况，发现有不利于流水作业和工序倒置等问题要及时协助解决。

10）由总监理工程师定期主持召开工程协调会或现场会，及时分析、通报施工进度情况，找出影响工期的因素，制定补救措施，并协调施工单位之间的生产活动。

11）监理工程师要做到全过程、全方位、全天候的进行跟班监理，使施工中出现的问题能及时发现、解决，尽最大的可能减少返工，使工期得到保证。12）定期向建设单位汇报工程实际进展状况，反映问题，提供必要的报告。

九、质量监理的方法与措施：

（一）工程质量监理的方法：

1)

在施工过程中，当承包单位对批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，必须经由专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2)由专业监理工程师，要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。

3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，由专业监理工程师要求承包单位，报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。

4)项目监理部对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5)专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：

① 试验室的资质等级及其试验范围；

② 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； ③ 试验室的管理制度； ④ 试验人员的资格证书； ⑤ 本工程的试验项目及其要求。

6)专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料／构配件／设备报审表，及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定，或有关工程质量管理文件规定的比例，采用平行检验或见证取样方式进行抽检；

对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理拒绝签认，并签发监理工程师通知单、书面通知承包单位限期将不合格的工程、构配件、设备撤出现场；

工程材料／构配件／设备报审表应符合津监理A6表的格式；监理工程师通知单符合赣监理B3表的格式。

7)项目监理部定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。8)总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站。9)专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表，和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

10)专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质 13 量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

11)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

12)监理人员发现施工存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，事先向建设单位报告。13)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告，和经设计单位等相关建设认可的处理方案，项目监理部对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师及时向建设单位，及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

（二）工程质量监理的措施：

根据建设单位对工程质量的要求，本着质量控制要贯穿于整个施工全过程的原则，我项目监理部把质量控制的重点放在事前控制和事中检查监督上，力求把质量问题消灭在萌芽状态，提高分项工程的一次交验合格率，这样即能保证工程质量又能有效保证施工工期，同时减少了返工造成的经济损失。为此，拟采取以下措施：

（1）事前控制部分：

1）资质预控：

审查施工单位质量保证体系及上岗人员的素质情况，要求施工单位填写“资质审查表”（赣监理A4），若有分包工程，则要对分包单位的资质进行严格审核，不具备承包资格的单位一律不允许承担本工程的施工。2）方案预控：

要求施工单位无论承担工程量的大小，均要编写并上报施工组织设计或施工方案，并填报“施工方案报审表”（赣监理A2），经项目总监审查通过后，方可按施工方案组织施工，大型及重点工程的施工组织设计或施工方案，必须上报我公司，由总工程师审核。3）图纸预控：

监理人员认真仔细地审核图纸，做好监理内部的图纸会审，集中问题，找出 14 质量关键控制点，对于由于设计原因造成施工难度加大等问题，在设计交底中应及时向设计人提出协调解决。4）原材料预控：

主要原材料进场前，施工单位应将样品及材料的相关资料（合格证、检验报告等）报送监理审查，确认合格后方可进料，进场后监理人员对材料的外观质量进行审查，如对材质产生怀疑时，监理人员有权指定施工单位到法定的检测单位进行复试，不符合要求的不得使用于工程中。为了更好地把好材料关，监理人员有义务同建设单位与总包单位对重要材料、设备的生产厂家、生产工艺等进行考察，以确保材料、设备的质量。5）样板预控：

根据该工程的特点，建立一系列样板制度，即：工序样板---分项工程样板---分部工程样板---单位工程样板等，要求施工单位在每道工序及分项工程均做出样板，由监理人员确认后，再大面积开始施工，这样一方面可以通过做样板发现的问题能及时得到解决，另一方面可有效地提高工程一次验收合格率。6）做好监理交底：

根据工程的具体情况及监理细则中质量控制关键点，对施工单位进行施工前的监理交底，明确做法和标准，必要时组织各种类型的培训和参观学习，提高施工人员的质量意识和施工水平。7）签订工程质量协议约定书：

为了有效地控制工程质量，在监理合同及授权工作完成后，由监理公司组织施工单位、建设单位共同签定“工程质量协议约定书”。明确罚则，共同遵守，为确保工程质量起到了经济杠杆的作用。（2）事中巡视检查：

1）及时做好隐蔽工程的验收工作，每项隐蔽工程完成后，由施工单位填写“隐检记录”及“隐检验收申请单”报监理人员验收，未经监理签认的隐蔽工程，不得进行下道工序的施工。

2）分项工程完成后，在施工单位自检的基础上，报监理人员确认，重要的分项工程须由项目总监理工程师签发“工程开工令”方可进行下道工序施工。3）对于工程中出现的问题，监理人员将根据情况分别采取口头通知、监理通知、15 整改通知、停工指令、罚款通知等一系列监理控制手段，整改结果需经监理人员认可后，方可继续施工。对于发出停工指令的工序，未经项目总监理工程师签发复工指令的，不得擅自复工。

4）施工中的工序穿插，要有工序交接记录，以便分清责任。

5）组织工程质量联检活动，并将检查结果以简报的形式发送施工单位、建设单位。6）定期召开质量例会，会议由项目总监理工程师主持，重点解决发现的质量问题并提出下一步的质量要求。

7）随时检查施工单位填写的工程技术资料，要求资料随施工同步形成，做到真实、有效、可靠。

8）公司工程部每月定期对本工程进行监理管理工作及工程质量的检查考评，对检查评分结果除以简报形式进行通报外，还将与监理人员当月奖金挂钩，以促进监理管理工作水平的提高。（3）事后成品验收：

1）按分项、分部工程确认工程质量等级。

2）基础及主体结构工程完成后，督促总包单位组织设计单位、建设单位、及监理单位进行工程结构验收工作。3）项目监理负责组织单位工程竣工预验收工作。

4）负责督促建设单位做好地基、基础、主体、竣工等工程的备案验收工作。5）负责督促施工单位整理完善工程竣工资料。

十、安全监理的方法与措施：

依据南昌市人民政府第119号令《南昌市建设工程施工安全管理规定》，要求监理单位应当将建设工程的施工安全纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步组织实施为做好此项工作，结合该工程实际情况特制定此监理细则：

一、建筑施工安全和管理方面：

1、协助施工单位按规定，向建设安全监督管理机构办理施工安全监督手续。

2、监理并协助甲方工程部和施工单位共同搞好施工及管理工作。

3、检查施工安全生产责任制建立情况和施工安全保障体系情况。

4、检查施工安全岗位责任制落实、执行情况。

5、检查施工单位安全管理目标和考核办法。

6、审查施工现场安全管理人员和特殊工种作业人员执证上岗情况。

7、审查施工组织设计中，有无相应的安全技术措施和实施当中的执行落实情况。

8、检查施工单位对分部（分项）工程有无书面安全技术交底。

9、检查施工有无定期安全自检制度，对发现隐患能否及时排除和纠正。

10、检查施工单位开展安全教育情况，新入场工人是否进行安全教育，班前安全活动情况。

11、检查“三宝”“四口”防护措施采取情况。

12、检查施工现场用电情况，用电设施安装和使用应符合安装规范和安全操作规程并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。配电箱、开关箱应符合“三级配电、两级保护”要求，对新设线路要验收合格后再送电。

13、检查脚手架搭设是否符合施工方案和安全规程要求。

14、检查提升架架体制作，限位保险装置，缆风绳或与建筑物连接等是否符合规定要求。

15、检查施工机械如电锯、电焊机、搅拌机、夯土机等有无合格证件和验收手续等，应满足安全操作规程要求，严禁无证操作机械设备。

16、加强对影响工程实体结构安全的检查：

（1）建筑材料必须证件齐全，严禁使用无证材料，用料必须合格。（2）严禁任意在墙体、楼面等部位剔凿孔洞、沟槽。（3）严禁在混凝土结构层上超负荷集中堆载。

（4）严禁钢筋绑扎不放垫块，绑扎后禁止踩踏，控制好保护层。

（5）严禁混凝土养护期内不苫盖、不养护和未达到强度要求拆模，拆模必须提前申请，拆模后按不同情况要求应及时补加临时支撑。

二、现场文明施工方面：

1、检查现场是否按要求进行围档，围档高度不应小于1.8米。

2、检查施工现场是否进行封闭管理，应有门卫制度，不戴安全帽和衣冠不整者严禁进入施工现场。

3、现场地坪应硬化，严禁车辆洒漏、车轮带泥上路。

4、土、灰、砂、石堆放须砌筑不低于50cm高度的围档，表面采用密目网覆盖，严禁裸露扬尘。

5、施工现场道路应畅通、有排水设施，雨后现场无积水。

6、材料应按总平面布置安排进行堆放，料堆应整齐挂标牌做到活完料净现场清，易燃易爆物品应分类存放。

7、办公区、生产区、生活区应有明显的划分，严禁在建工程兼做宿舍。

8、现场应有消防设施、制度和灭火器材。

9、应建立治安保卫制度，责任到人，防止失盗事件发生。

10、施工现场标牌设立应规范、整齐，并应适当设立安全标语。

三、具体措施：

1、按监理人员责任分工，切实与监理工程同时检查施工安全工作情况。

2、结合工程例会，随时讲评施工安全问题。

3、定期、不定期检查施工安全和文明施工，共同做好施工安全工作。

4、定期、不定期地由项目监理部织召集进行安全检查。

5、建立安全日志。

十一、合同监理的方法与措施：（1）工程变更的管理：

1）设计单位对原设计存在的缺陷和问题提出工程变更时，应详细编制设计变更文件。

2）建设单位或施工单位提出工程变更时，应按照津监理C2《工程变更报审表》。由总监理工程师组织专业监理工程师审查后同意变更的应签署审定意见，必要时应由建设单位委托原设计单位编制设计变更文件。

3）总监理工程师在接到工程变更时，应组织专业监理工程师完成确定变更项目的工程量、单价或总价、对进度计划的影响、对工程质量的影响等项工作。

4）总监理工程师根据合同的约定，在与建设单位和承包单位就工程变更的费用和工期等评估情况进行协调答成共识后，签发津监理B5《工程变更通知书》，报建设单位，发送施工单位实施。5）在总监理工程师签发《工程变更通知单》之前，承包单位不得擅自实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不予以计量，并有权责令其整改。（2）工程暂停及复工：

1）在发生下列情况之一时，由总监理工程师下达赣监理B4《工程暂停令》： a、应建设单位的要求且工程需要暂停施工时；

b、施工单位存在违反强制性标准的行为或合同约定需要进行停工处理时； c、施工单位存在安全隐患或安全问题需要停工处理时； d、施工单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理时； e、发生必须暂停施工的紧急事件时。

2）总监理工程师在监理合同有约定或必要时签发《工程暂停令》时，事先应先征得建设单位的同意，如在紧急情况下未能事先报告建设单位，应在24小时以书面的形式向建设单位报告。

3）总监理工程师在由于不可归责于承包单位原因造成工程暂停时，签发《工程暂停令》之前，就有关造价、工期、质量等事宜与建设单位和施工单位共同协商共识后实施。

4）总监理工程师在暂停原因消具备复工条件时，应对施工单位按照津监理A5《工程复工报审表》予以审查。在监理合同有约定时，总监在签发《工程暂停令》之前，应向建设单位报告。（3）合同管理中的质量控制：

监理人员运用科学管理的方法和质量保证措施，严格约束承包人按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除隐患，制止质量事故发生，严格把好质量关，依据合同条款的有关规定，对工程质量进行监督与管理。（4）合同管理中的进度控制：

监理人员在接到施工单位提交的施工进度计划后，将对其进行认真的审核，检查施工单位所制定的进度计划是否合理，是否符合合同工期的规定。（5）合同管理中的投资控制：

监理人员除了加强对合同中所规定的工程量表、工程费用的计量与支付 19 管理外，还将对合同中所规定的其他费用加强监督和管理。此外，还应根据合同条款制定工程计量与支付程序，使工程费用监督和管理更科学化、规范化。

十二、信息监理的方法与措施：

1）项目监理部的工程信息管理应由总监理工程师负责，资料员负责监理信息的收集、整理工作。

2）工程监理信息必须及时收集、加工、整理，要真实完整、分类有序。并宜采用微机软件和网络系统进行信息管理。

3）对于建设单位，监理要当好“管家”和“参谋”，随时与建设单位主动沟通信息，了解建设单位的意图，并及时提醒建设单位，防止承包商索赔。4）对于施工单位，监理要当好“警察”和“医生”，不但要监督检查工程中存在的问题，还要帮助其提出解决问题的最佳方法，使其在保证质量的前提下，降低成本、提高效率。

十三、监理工作程序：

1、审图：工程开工前，认真审查图纸找出问题，提出审图意见，上报建设单位妥善解决。

2、交底：开工前，除总监应向各专业工程师进行专业交底外，还应组织工程师，向施工单位技术管理人员交底。

3、考察：开工前，应对重要材料供应厂家进行考察，并提出对原材料的技术要求，严格控制原材料的进场质量。

4、巡视：施工中加大有目的的巡视力度，对关键部位的预埋预留、要多看、反复检查，以防遗漏。

5、复核：对于工程的预埋预留部件、轴线位置，要采取双人复核制度，防止失误。

6、审批：强调对混凝土浇筑施工的开盘申请的审批。

7、监督：监督施工方严格按照施工图纸和工程变更进行施工，严肃执行承包合 20 同。

8、指令：对不合格的器材设备、材料，发布指令限期退场，对不合格工序产品发布指令限期整改；必要时下达工程暂停令。

十四、监理工作方法及措施：

根据公司制定的工程质量计划达到的目标，结合本工程的特点，重点在质量监理方面拟采取以下三步措施：

第一步：质量预控（详13页事前控制1-3）

１、资质预控：

２、方案预控：

３、图纸预控：

第二步：过程控制

1、每项隐蔽工程完工后，分包单位应填写“隐蔽工程检查验收记录”报总包单位复验，合格后报监理单位检查签认，否则不得进行下一道工序施工;关键部位由监理员进行旁站监理，并加强质量巡视检查落实各部位控制要求，发现问题及时解决，真正做到防患于未然。

2、分项工程完工后，在施工单位自检合格的基础上，填写检验批、质量验收记录、分项工程质量验收记录。报监理进行复验签认，关键的分项工程经监理签认后，由项目总监理工程师签发“工程开工令”方可进行下道工序施工，未经监理签认的分项工程一律不得进行下道工序施工。

3、对于工程出现的质量问题，监理人员将视问题大小，分别进行“口头通知”，下发“监理通知”、“整改通知”、“停工令”等方式处理，要求施工单位针对各种通知、指令写出书面整改措施与结果报项目监理部，若整改完毕停工因素已消除，由施工单位填写“复工申请”，项目总监签字下发复工指令后方可恢复施工；对个别质量问题，屡次不改，项目监理部有权开具罚款通知，所罚款额由建设单位在结算中扣除。

4、施工中的工序穿插要有工序交接记录，经总包单位确认后报送监理单位一份备查，以便分清质量责任。

5、建立工程质量联检制度，每周一次由监理单位、建设单位、总包单位、分包单位共同参加工程质量联合检查，发现问题及时解决，对于屡次不符合质量要求的单位及施工队伍，监理将建议建设单位撤换施工队伍。

6、每两周定期召开质量例会（质量检查后）会议由项目总监理工程师主持，要 21 求各单位主要领导及质量负责人参加，以解决质量问题，并提出下一步质量要求及目标。

7、每月25日项目监理部检查一次施工单位的工程技术资料，并填写“工程资料检查记录”。

8、为保证工程质量，项目监理部在以下关键部位工序，由专业监理工程师编写旁站监理方案，在方案中明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，由总监理工程师批准执行。以下分项工程由专业监理工程师编写监理细则，由项目总监理工程师批准执行。

1）土方回填工程； 2）结构混凝土工程； 3）钢结构工程；

4）卷材防水细部构造处理； 5）梁柱节点钢筋隐蔽过程。

9、原材料预控

主要材料进场前，要将样品及材质报告单送项目总监理工程师审查，样品合格后由施工单位组织进料，项目监理部设专人负责材料质量监理。如发现所进材料与样品不符者，不得用于工程中。材料进场后，应由施工单位提供材质报告、复试报告并填写“主要原材料使用审批表”，报监理单位审查，未经审查的主要原材料及材质报告，复试报告等资料不齐全的材料不得用于工程中。对于材质产生怀疑时，监理单位有权要求施工单位重新取样送法定检测单位复验。工程中所用的特殊材料，监理单位有义务协同建设单位、总包单位共同对生产厂家、产品生产工艺进行考查，以确保工程质量。

10、坚持样板引路，搞出系列样板，如：样板材料、样板墙、样板间、样板单元、样板层等。经总包单位、监理单位、建设单位检查确认后，方可推广。在各单位施工中坚持分项工程报验制度，每个分项工程完工后填报津监理A8表，现场统一作法作为监理交底工作。

11、关键工序的控制，该项目对相关分项工程，列为该工程的关键工序。针对其施工特点组织编制监理细则（详见监理细则）。第三步：成品验收

1、我项目监理部以检验批控制、检验批验收为基本单位，即：每个检验批完成后，由承建单位填写“检验批工程质量验收记录”，经自检合格后，报监理单位抽验

验收，抽检数量不少于10％。然后按分项工程进行汇总。

2、3、每个分部工程完工后，由施工单位及时按新规范填写相关表格，经总包单桩基、基础、主体、竣工四个阶段工程完成后，应由建设单位组织设计单位审核签认报监理单位核验。

位、总包单位、监理单位、勘察单位参加，对该工程进行备案制验收，验收将具备做好以下工作：

1）总包单位的施工资料，验收报告及填写备案制所需各种表格。2）监理单位的初验及所提整改问题已落实。3）填写备案表6－5报请建设单位对单位工程验收。4）协助建设单位组织五个责任主体对工程进行联合验收。

协助建设单位组织五个责任主体有关备案制的验收程序表格的填写内容、格式是否符合要求，验收方案的内容、验收依据、验收组织和成员分工以及检查方法和检查部位等等的落实工作。

5）以上各项工作落实后将由建设单位组织进行备案制验收工作。

4、按分部工程完成情况及时进行地基备案验收、基础备案验收、主体结构备案验收及工程初验，及时向工程部报验，填写质量评估报告。

5、单位工程完工后由施工单位填写相关表格由总包单位盖章后报监理公司进行初验，由监理验收后报监督站核验备案。

十五、监理工作管理制度

为了使监理工作更加规范化、标准化，使监理管理工作有章可循，制定本制度。

（一）合同管理制度：

1、坚持合同的依法性，公正性和严谨性。

2、项目监理部成员应熟悉本项目的监理合同及施工承包合同，按合同和国家有关规定处理问题。“

3、监理合同需要修改和补充时应按合同程序办理。

（二）图纸会审制度：

工程项目开工前，由各专业组织学习、审查施工图纸、审查并预见施工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施。

审查工程洽商和设计变更中的技术问题，并按下列程序执行：

1、监理单位的图纸会审由项目总监理工程师负责，监理人员必须认真熟悉，严 23 格审核图纸，并填写“图纸会审”记录。

2、项目总监理工程师及监理人员参加设计交底，重要工程的设计交底，由公司的总工程师参加。

3、在施工过程中，发生有关设计变更或洽商变更时，必须由设计单位签发设计变更或洽商记录，并由建设单位将变更文件送监理单位。

（三）分包单位资质审查制度：

1、总包单位必须向监理单位申报其选择的分包单位的基本情况，并填报“分包单位资质情况核查表”。

2、监理单位应审查分包的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经项目总监理工程师签认或经审查不具备承担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。

（四）施工组织设计，施工技术方案审查制度：

1、施工前，施工单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报津监A-01表，并报监理单位审查。

2、项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工方案。

3、在认真审查方案的基础上，由项目总监理工程师向监理成员四大交底，即：设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。

4、监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计（施工方案）组织施工，如发现未按施工组织设计施工的，及时提出监理意见。

（五）原材料、构配件及设备质量审查制度：

1、工程所需原材料、构配件及设备的供应，应符合设计图纸、施工规范的验评标准及市建委制定的有关管理办法。

2、施工单位负责向监理单位申报原材料、构配件及设备的性能和质量情况。

3、监理人员负责检查审阅施工单位提供的材质证明、试验报告和生产许可证，以及半成品出厂合格证及生产厂家的生产许可证，不准使用不合格的材料。

4、未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位不能在工程上使用。

5、监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。

6、原材料、构配件包括:装饰工程所选用的材料、通风管道及相关的附属设备的质量。

⑴监理单位向建设单位、施工单位提出预控项目。

⑵监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考查、选型和质量签认工作。

（六）工程质量控制制度：

1、坚持质量否决权，不合格的工程、部位必须返工重做。

2、坚决执行国家施工验收规范和工程质量验收制度、验评标准。

3、坚持执行单位工程质量岗位责任制，谁施工的工程谁负责质量。

4、坚持推行样板引路做法。

5、施工单位应及时完成检验批、分项、分部工程质量情况分析，其中包括：

（1）检验批、分项、分部工程质量检查情况。

（2）各种试验结果分析。

（七）隐蔽工程和检验批、分项、分部工程质量验收制度：

1、质量验收按照：自检→复检→抽检→验收的程序执行；

2、在隐蔽工程和检验批、分项、分部工程验收前，施工单位应根据国家标准和施工验收规范及市建委有关文件对工程进行自检。自检合格后，将相关资料及时报送项目监理部；

3、项目监理部收到施工单位有关资料后，立即在施工单位自检的基础上组织核查，核查无误后，方可办理隐蔽、验收签证；

4、未经监理单位签认的隐蔽工程及检验批不得进行下道工序施工。

（八）工程质量整改、工程暂停施工及复工管理制度：

1、监理人员对施工过程中发现的一般质量问题，及时口头通知施工单位有关人员进行整改，并做好监理日志记录。

2、对较大的质量问题或工程隐患，及时下发书面“整改通知单”，整改后施工单位上报项目项目监理部复查、签证。

3、因工程质量问题，监理人员在征得建设单位同意的情况下，可下达工程“暂停施工指令”，该“指令”必须经项目总监理工程师签署。如来不及事前征得建设单位同意，项目总监理工程师须在工程“暂停施工指令”下达后二十四小时之内，向建设单位汇报并将有关工程暂停文件报送建设单位。

4、施工单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出整改方案，报项目项目监理部审查。

5、施工单位提出“复工申请”，应同时提交书面整改结果，报项目项目监理部审 25 查，经核查确认停工因素消除后，由项目总监理工程师签发“复工指令”。

（九）钢筋代换制度：

钢筋的规格、型号应尽可能满足原设计图纸要求，必须代换时，代换方案必须符合国家标准，由施工单位提出“代换申请单”，报项目监理部审核工地库存钢筋数量。重要结构部位的钢筋代换，应事先征得设计单位的同意和签证。

（十）混凝土及砂浆试块的管理制度：

1、混凝土及砂浆试块的制作，留置组数及养护，应符合国家施工规范要求。施工单位现场制作试块时，监理人员应进行抽查。

2、施工单位应分别留置标养及同条件养护试块，并应在试块养护期满后三天之内，将试压结果报送监理单位。

3、混凝土及砂浆标准养护试块强度，是验收钢筋混凝土和砌筑工程质量的主要依据。项目监理部在未接到标准养护试块强度报告单的情况下，不得对该工程部位质量签认。

（十一）生产计划管理制度：

1、施工单位应将编制的总进度计划及月进度计划项目监理部备查。

2、施工单位应在保证工程质量的前提下编制总进度计划及分阶段计划。如施工进度计划与工程质量发生矛盾时，应首先保证工程质量。

（十二）工程监理月报制度：

1、项目监理部进驻现场后，由项目总监理工程师编审核工程监理规划，报送建设单位。

2、项目监理部按照规定的“工程监理月报范本目录”要求，于每月25日前向公司报送本工程监理月报，经公司监理部审核，总监理工程师签印，于次月５日前将监理月报送交建设单位。

（十三）工程竣工验收制度：

1、项目总监理工程师负责组织监理人员、施工单位及各有关单位对该工程进行初步验收。

2、竣工初验的条件是：

⑴工程达到竣工标准或完成合同项目条款的要求。进行备案验收，由甲方组织勘察、设计、建设、施工、监理核验。

⑵施工单位对竣工工程的质量已进行自检，并达到国家验收标准。

⑶项目监理部向公司提交竣工初验报告。

3、根据项目监理部提交的竣工初验报告，由公司总工程师负责组织各专业监理人员参加工程竣工复验。

4、工程竣工复验完成后，由建设单位向质量监督站申报备案申请。

（十四）监理档案管理制度：

一、施工单位向监理单位提供的资料

1、工程质量验收记录

2、检验批质量验收记录

3、分项工程质量验收记录

4、基础、主体工程验收记录

5、分部（子分部）工程质量验收记录

二、提供建设单位的监理资料

1、监理规划

2、授权书

3、质量协议约定书

4、监理交底

5、监理管理表格

6、会议纪要

7、质量简报

8、监理月报

9、来往信函

10、工程竣工报验表格

11、质量等级证书

12、监理小结、总结

13、工程录相及照片资料

三、工程监理存档资料

1、工程投标文件及监理方案

2、工程监理合同

3、工程监理规划

4、授权书

5、质量协议约定书

6、监理交底

7、工程监理实施细则

8、工程监理管理表格

9、会议纪要

10、质量简报

11、监理月报

12、监理日志

13、来往信函

14、工程竣工报验表格

15、质量等级证书

16、监理业务手册

17、监理小结、总结

18、工程录相资料及照片

（一）、施工单位填写资料：

1.赣监理A1 工程开工报审表

赣监理A1-1 工程开工报告

2.赣监理A2 施工组织设计(方案)报审表 3.赣监理A3 施工进度计划报审表

4.赣监理A4 分包（供货、试验）单位资格报审表 5.赣监理A5 工程复工报审表

6.赣监理A6 工程物资进场报验申请表 7.赣监理A7 ————报验申请表

8.赣监理A8 分部（子分部）工程报验申请表 9.赣监理A9 工程竣工预验收报验申请表

10.赣监理A10 施工设施（机具、措施用材料）备案表11.赣监理A11 工程款支付申请表

12.赣监理A12 工程临时（最终）延期申请表 13.赣监理A13 费用索赔申请表 14.赣监理A14 监理通知回复单

（二）、监理单位填写监理资料：

1.赣监理B1 总监理工程师授权书

2.赣监理B2 项目监理部人员配置（调整）通知书 3.赣监理B3 4.赣监理B4 5.赣监理B5 6.赣监理B6 ①赣监理B6-1 ②赣监理B6-2 ③赣监理B6－3 ④赣监理B6－4 ⑤赣监理B6－5 ⑥赣监理B6－6 ⑦赣监理B6－7 7.赣监理B7 8.赣监理C1 9.赣监理C2 10.赣监理C3

监理通知单 工程暂停令 工程变更通知单 工程竣工预验收报告 工程竣工预验收报告目录

工程竣工预验收报告小组成员及分工 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录

单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽

查记录

单位（子单位）工程观感质量检查记录 工程竣工预验收整改意见书

单位（子单位）工程质量竣工预验收记录 现场证物照片 监理工作联系单 工程变更报审表 会议纪要 29

第二篇：监理部人防监理规划

一、编制和监理依据

1.反映工程项目特征的有关资料：工程地质勘察报告、工程设计文件、工程变更、洽商、设计技术交底等； 2.反映业主对工程项目特定要求的有关资料：施工合同、监理合同、协议、文件等； 3.反映工程项目建设文件的有关资料：工程水文、地质、气象、环境、交通和市政设施以及工程建设相关的上级批文手续等； 4.反映工程建设的现行政策、法规方面的资料：报建程序、招标文件以及工程验收与备案制度等； 5.反映工程建设执行规范、标准、规定类国家、行业及天津市的技术文件和相关的法律、法规。主要有：

⑴人民防空工程施工及验收规范（GB50134-2004）

⑵人民防空地下室设计规范图示（05SFJ10）

⑶人民防空工程质量检验评定标准（RFJ01-2002）

⑷防空地下室工程图集（津 01 防-1）

⑸防空地下室室外出入口部（05SFJ04-05）

⑹钢结构装配式防倒塌棚架（05SFJ03）

⑺防空地下室结构设计（FG01-03）

⑻其他相关施工验收规范、规程等

二、人防工程概况1..参建单位

建设单位：

勘查单位：

设计单位：

施工单位：

监理单位：天津市华泰建设监理有限公司

2.人防工程概况：（注：按实际设计人防篇主要内容介绍，下面为某工程人防概况介绍）

城建学院总体扩建一期工程“现代化教育中心”人防工程地下室面积 6250m2（平面图 1—21 轴和 R—J 轴范围）。平面功能使用分配主要有：消防水池、生活泵房、中水泵房、10 千伏变电站、配电间、洗消间、出水间、物业用房、卫生间（干厕）、电梯间、楼体、值班室、风机室、防爆井和非战时期的存车库（汽车、自行车）。

该人防工程地下室设计为六级二等人员掩蔽所，主要分为四个区域，其中 A区—600m2（600 人），B 区—600m 2（600 人，C 区 2 个—1600m 2（1600 人）。

本工程+0.00 标高相当大沽水准 3.82m，室内外高差 450。建筑耐火等级为二级，防水等级为Ⅱ级，抗震裂度设防为 7°。

按人防工程作为一个单位工程，根据 RFJ01-2002 质量检验评定标准的分部、分项划分，各分部工程图示主要作法简介如后：

⑴结构工程：

本工程人防地下室承台底皮标高最深的-6.55m，电梯坑约-8.5m。Φ550 和Φ600 灌注桩桩基，有效桩长 30m，C30 砼、该部分总桩数 581 根，基础承台底板上皮标高-5.15m（承台厚 800～1300）底板厚度 500、柱断面主要有 800×800 和700×700 等，梁主要有 750×350（300）、600×350 等，墙厚 350 和 250、200，顶板厚 250。全部砼等级为 C40，抗渗等级为 S8。内墙体部分为 250 和 200 矿渣砼空心砌块。

⑵防水工程：

除砼为自防水外，地下室增设一道 4mmSBS 改性沥青外防水层。

⑶孔口防护工程：

设计多为钢砼防护密闭门、密闭门和防爆活门以及进出工程管线的防护密闭等。

⑷建筑装修工程：

地下室内墙面为一般抹灰，地面水泥砂浆，顶棚为节能要求抹保温灰。

⑸地下人防预留战时饮用水箱，防护区从室外环状给水管上独立引入给水管，穿入人防侧墙处加设防护密闭套管，并在侧墙的防护区一侧设置防爆波阀，抗力不小于 1Mpa。

洗消间、扩散室、密闭通道和送排风竖井设置洗消给水管，人防出入口设洗消坑，战后安装潜水泵排至室外。洗消间、滤毒室、扩散室和送排风竖井设置防爆地漏和集水坑，用潜水泵排至室外。

⑹采暖通风与空调 本地下人防未设置采暖和空调。

本人防通风设置为平战结合，战时转换（不另设置），其送排风管道均为δ=3mm 钢板焊接成型，主要设于染毒区，其设备与风管连接法兰为均衬橡胶垫圈密封，穿墙风管焊接密闭盘，防止泄毒、漏气。

⑺建筑电气安装工程 该人防工程战时电源地下室配电箱引一路低压电源，并从战时区域电站引来电源作为第二电源，且一、二级负荷设双电源互换装置。其应急电源采用 EPS集中管及供电电源组作后备保护，应急时间不少于 30min。

战时出入口人防地下室电缆在室外埋地敷设，并在其附近设电缆防爆波井。每个出入口上方 3m 高处予埋 SC40 镀锌钢管 4 根为战时专用。所有穿越地下室墙体、顶板的电缆、线管道按防护密闭处理。

安全接地采用 TN—接地系统，在外部备用电源引入设重复接地，其电阻不大于 10Ω。

⑻防火设备安装工程 人防地下室防火设置主要为钢、钢砼门、防排烟风管、灭火器设施、火灾自动报警、火灾事故广播和消防通讯设备等。

三、监理工作范围和内容

人防地下室施工图所示的范围和施工内容于施工过程“三控、两管、一协调”及安全管理的全过程监理工作。

四、监理工作目标1..项目监理部质量工作目标 ⑴监理合同实现率 100%； ⑵为业主提供良好服务、以期赢得业主满意； ⑶按公司质量方针工作质量达标。2..工程实体监理工作目标 ⑴工程质量合格； ⑵工程进度按合同要求，竭尽全力做好组织协调，督促各方按要求工期实施。

⑶工程投资，每月按完成的施工进度做好月支付工作。按施工合同的规定，严格控制合同外增加造价。

五、项目监理机构人员配备计划及组织形式

本工程监理部设一名总监理工程师（一名总监代表），负责全现场监理工作任务的统一指挥调度协调。土建专业监理人员

名，电气专业监理

名，水暖、通风专业监理

名，内业资料管理人员

名，共

名。其组织形式框图如下：

总监理工程师：

总监理工程师代表：

土建监理

电气监理

水、暖通监理

资料、信息管理

六、项目监理机构人员的岗位职责1..总监理工程师的职责 ⑴对建设单位委托监理合同的实施负全面责任； ⑵负责管理项目监理部的日常工作； ⑶确定项目监理部人员的分工和岗位职责； ⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换； ⑸主持编写工程项目监理规划和审批监理细则； ⑹检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结，主持编写工程质量评估报告； ⑺主持项目监理信息和监理资料的管理； ⑻主持监理工作会议； ⑼签发项目监理部重要文件和暂停、复工指令； ⑽审定承包单位的开工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划； ⑾组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质，提出审查意见； ⑿确定见证抽样送样工作岗位，指定专人负责； ⒀签认分部工程和单位工程的质量验收记录； ⒁主持审查承包单位竣工预验收申请，组织监理人员进行竣工预验收，参加竣工验收； ⒂审查和处理工程变更； ⒃审定承包单位的工程款支付申请； ⒄参加工程质量和安全事故的调查； ⒅处理索赔，审批工程延期，调解建设单位与承包单位的合同争议； ⒆对总监理工程师代表授权。

2.总监理工程师代表职责

按照总监理工程师依据规定对总监职责中的有关内容的授权，行使总监理工程师的职责和权力。3..专业监理工程师职责 ⑴负责编制本专业监理实施细则； ⑵按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平等检测；负责本专业检验批、分项工程验收和隐蔽工程验收，并对工程验收提出本专业的验收意见； ⑶负责审查施工组织设计（方案）中本专业部分内容； ⑷负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出意见； ⑸负责对本专业进场工程物资进行质量验收； ⑹负责本专业监理工作的实施填写监理日记，参与编写监理月报； ⑺负责本专业工程的计量工作，审核计量成果； ⑻负责本专业监理资料的形成及处置工作； ⑼组织、指导、检查本专业监理员的工作，检查监理员的监理日记；当需要调整监理员时，向总监理工程师提出建议； ⑽向总监理工程师汇报本专业监理工作，对重大质量和安全问题应立即报告。4..监理员职责 ⑴在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作； ⑵检查承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用运行情况，并做好检查记录； ⑶复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； ⑷按施工图纸及有关标准，对承包单位的施工工艺或施工工序过程进行检查和记录。对加工制作及工序质量检查结果进行记录； ⑸担任见证、旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告； ⑹作好监理日记和有关监理工作记录； ⑺按总监理工程师的分工，负责职责范围内的见证抽样工作； ⑻负责收集报审资料的工作。5..资料员的职责 ⑴负责项目监理部各类监理资料收集、登记、分类、整理和保管工作；

⑵负责对项目监理信息的整理工作； ⑶负责项目监理部的文印工作； ⑷向专业监理工程师沟通项目监理情况并及时向总监理工程师汇报。

七、人防工程监理工作要点

1.工程测量放线控制网（桩）和水准高程引测的技术复核图纸要求和相关标准的规定； 2.所用原材料、构件、设备及其配套附件等的材质符合设计要求和相关验收标准、规范的要求；对有复试要求的材料、配件必须经监理现场见证取样并送试，其取样批次和检验项目内容应符合相关规定，且其复试指标经审核合格后方允许投入使用； 3.各检验批、隐蔽工程项目和工序完成质量，在施工方自检合格后报经监理检查验收同意后，按人防监督的要求部位、工序报经监督人员检查同意方能继续施工； 4.各分项、分部工程监理过程控制重点 ⑴桩基工程：

①熟悉并掌握土层地质的分布状况，对应选择的桩型、规格、长度和施工设备及施工工艺等的相符性及可能出现问题的予估，并予定一旦出现予估状况的解决方法和措施； ②严格检查控制桩位轴线、桩位的准确度；施工桩过程的垂直度和桩顶标高； ③灌注桩施工钻头直径、桩架和钻杆垂直度、钻孔深度、清孔沉碴厚度，泥浆比重、砼等级、塌落度、砼试块留置、灌注砼提管速度，充盈系数和桩顶标高等； ④成桩桩位位移检测，标高检查及问题处理方案（经设计鉴定），静荷载检验和小应变现场检测的数量及范围符合设计要求，且其承载力和桩身质量的完整性必须满足设计要求和相关规定；

⑵钢筋工程：

①钢筋的型号、品种、规格和性能必须符合设计要求，且现场按规定见证取样、送试频率和试验结果必须符合设计要求和规范规定； ②钢筋的加工尺寸、弯曲弧度、弯钩长度和锚固长度应符合设计和规定要求； ③钢筋的连接方式和连接接头位置、间距、数量（百分率）等必须符合设计和规范要求； ④控制钢筋代用的审批（含设计签定）程序手续。其必须代用时，必须符合等强度原则和钢筋间距、锚固长度、最小直径、根数等构造规定； ⑤对钢筋安装的实际效果情况检查，应主要控制梁、柱、墙、板的锚固形式和锚固长度及接头情况以及附加筋，加密箍的位置、数量等符合要求； ⑥内、外柱和剪力墙纵向钢筋应整体直接贯通到基底，其墙体上各予留孔、洞口和防护门、密闭门等周边的加强筋、门框筋等的设置位置、长度、规格、数量和型式均应满足图纸要求； ⑦对防护密闭门、密闭门、悬板活门或胶管活门等的门槛、门框墙及临空墙钢筋界面尺寸、标高计算及钢筋绑扎等要求必须符合设计和相关规定； ⑧对人防工程钢筋保护层厚度，尤其是迎水面的保护层厚度不得小于设计要求。

⑶模板工程：

①模板及其支架系统必须具有足够的强度和刚度及稳定性；（支撑高度超过 4m 应有专项方案）

②临空墙、门框墙模板的安装，其固定模板的对拉螺栓上严禁使用套管和砼预制件等，且用于外墙螺栓应设置止水环，其使用规格、布置间距连同固定带的材料品种、规格应满足模板承受砼浇注承受砼浇筑时所产生的侧压力而不被变形； ③梁、板模的支设跨度≥4m 时，模板应起拱，如设计无具体要求时，起拱高度为 1‰～3‰；

④模板拼装应严密，并保证不漏浆。模板上的予埋件应安放整齐并固定牢靠，且予留孔、洞尺寸、位置应准确并固定可靠； ⑤模板拆除的控制必须以同条件养护砼强度试压报告指标符合设计要求；当设计无具体要求时，其底模拆除条件应满足大于 8m 的梁、板以及悬臂构件强度达设计 100%，而小于等于 8m 的梁、板、强度达设计 75%。同时应注意施工荷载所产生的效应应不大于实际强度所能承受的效应，否则，应采取相应支撑措施。

⑷砼浇注工程：

①商品砼强度、防水等级、塌落度、含碱量和外掺剂等应符合设计要求和相关规定； ②严格砼浇注的组织人员、设备、机具、养护条件等落实到位，并按施工组织设计的路线、流程实施作业； ③严格砼浇筑工艺流程的实施。必须合理分层分段随高度均匀上升，其振捣点的间距，砼自由倾倒高度以及振捣密实方法、措施等均应符合相关规定要求；大体积砼应有专项方案，且使用水泥应优先选用水化热较低的品种，并依不同情况制定和落实砼保温降热措施和测温工作及应急措施方案； ④砼强度试件每 100m3 留置一组，砼防水等级试件每 500m 3 留置一组，同条件自然养护试件应满足拆模和评定的足量所需，砼塌落度检查每台班不少于 2次； ⑤必须留设施工缝时，侧墙水平施工缝应留置在高于底板表面不小于 500㎜，且距侧墙上孔洞边缘不宜小于 300 ㎜；垂直施工缝应避开地下水裂隙较多的地方； ⑥墙和底板砼浇筑过程中的流淌扩散区域，应设专人盯守及时振捣和初凝前复压新砼，严防形成事实冷接槎和漏振现象； ⑦设计砼后浇带的留设必须符合设计要求，且其钢筋位置的固定和档砼网的设置必须确保砼浇筑和振捣时不受拢动和变形；后浇带砼浇筑前的条件（砼槎的修整及清理干净）必须严格控制； ⑧门框墙、孔洞口边和钢筋密集的交叉节点等细部砼浇筑，必须专人振

捣密实、严禁摇晃钢筋和模外加振的作法； ⑨砼的养护方法，措施和持续时间应符合施工组织设计规定和相关规范要求。

⑸人防水暖工程：

①穿越防护密闭隔墙的管道，必须予埋带有防爆密闭翼环和防护抗力片的密闭穿墙短管，管道穿越密闭隔墙时，必须予埋带有密闭翼环的密闭短管。其短管露出两端墙面长度 40 ㎜，套管内径大于管道外径不小于 30～40 ㎜，翼环位于墙中央，并与结构焊牢，于短管结合部焊满。其缝隙应密封严实，且填料长度不小于 100 ㎜； ②给水管，压力排水管等穿墙短管的壁厚应大于 3 ㎜钢管，密闭翼环钢板应大于 3 ㎜，翼高 30～50 ㎜，且焊满；无缝焊接钢管，镀锌管的规格应符合设计要求； ③水泵、消防栓、蝶阀以及各种风机、风口、阀门及其它配套材料的型号，参数等均应符合设计要求； ④排水管道安装、污水泵安装、污水泵提升排水管道安装和给水管道安装等所用材料、配件及安装工艺、标准要求均应符合设计和相关规范规定要求。

⑹人防通风、消防排烟工程：

①通风管的密闭穿墙短管的第一道密闭阀门至工程口部的管道与配件用2～3 ㎜钢板连接，焊缝饱满、均匀、严密、短管伸出两端墙面应大于 100 ㎜； ②染毒区通风管道应为焊接连接，管道与密闭阀门应为带密封槽的法兰连接，其垫圈为整圈无接口橡胶密封圈； ③主体工程内通风管与配件，如设计无具体要求时，采用钢板厚度应大于 0.75 ㎜； ④人防通风送排风管道镀锌钢板为 1.2 ㎜，染毒区为 3.0 ㎜钢板焊接；防排烟管道采用 2 ㎜厚非镀锌钢板。其规格、尺寸、工艺、质量、标准应符合设计和规范规定要求； ⑤风管部件的制作规格、尺寸必须准确，其安装位置、标高准确，且应

牢固； ⑥过滤器、除尘器、过滤吸收器、密闭阀门等的安装规格、型号、位置应符合设计要求，且应牢固、可靠、方向正确； ⑦消声设备的型号、尺寸应符合设计要求，其安装方向正确，固定可靠，消声功能达到设计和相关规定要求。

⑺人防电器工程：

①人防电缆、电线密闭穿墙短管伸出墙面长度 30～50 ㎜，加装防护抗力片的朝向、材料等要求及密闭翼环制安等均应符合要求；短管内应无积水和杂物，端头密封应严密； ②电器接地装置的作法和标准应满足规定要求； ③电器设备的安装位置、工艺标准应满足防火、防爆等安全使用要求； ④变压器、配电柜（盘）的安装要求和标准应符合相关规定要求； ⑤人防灯具安装应牢固，其各种信号应标识，并清晰、正确。

⑻人防门窗工程：

①人防各类门具的质量标准应符合人防工程防护设备产品质量检验标准要求； ②安装人防门窗的基体必须满足垂直度和平整度合格的要求，且其埋件无锈蚀，砼框墙完整密实； ③防护密闭门、防护门、密闭门等安装后，上下绞页受力应均匀，门扇与门框贴合严密，关闭后密封条压缩均匀，不漏气；（以仪器或灯光检验）

④门扇应能自由开到终止位置，且启闭较灵活，门锁活动较灵敏，并有门锁开关方向标识； ⑤防爆波活门，防爆超压排气活门等的品种、规格、开启方向、安装位置和防腐处理以及安装质量标准和使用功能标准均必须符合设计及规范规定要求。

⑼旁站监理工序项目的确定：

①桩基工程；

②砼浇筑工程； ③防水工程细部节点处理； ④土方回填工程（以防水层保护为主）

⑤梁柱节点、砼门框墙节点钢筋隐蔽过程； ⑥后浇带施工

八、质量控制监理工作方法与措施1..事前控制监理工作方法与措施

⑴工程开工前，总监理工程师组织监理人员学习、熟悉设计文件（含工程地质勘察报告），对图纸中存在问题或不明事项做好记录，待设计交底提出或经建设单位向设计单位书面提出意见和建议； ⑵工程开工前，总监理工程师督促建设单位组织并项目监理人员参加设计技术交底会，对设计技术交底纪总监要进行签认； ⑶工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（或方案）报审表（A2 表），提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位； ⑷工程开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，满足要求时予以确认。审查主要内容为：

①三个体系的组织机构； ②质量、技术管理制度； ③质量管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

⑸分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表（A4 表）和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签任。审查主要内容为：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证； ②分包单位业绩； ③拟分包工程的内容和范围；

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

⑹专业监理工程师对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施报验申请表（A7）进行检查，符合要求时予以签认，检查主要内容为：

①检查承包单位专职测量人员的岗位证书及检测设备鉴定证书； ②复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和引用水准点的测量成果。

⑺专业监理工程师在施工过程中的各部位的下道工序施工前承包单位所报送的施工测量放线成果进行复核和确认； ⑻专业监理工程师审查要求承包单位报送的重点部位，关键工序的施工和确保质量的措施，审核同意后予以签认； ⑼当承包单位采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相关的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认； ⑽专业监理工程师对承包单位择定的试验室在具体检试验项目实施之前，应进行考核，其考核内容为：

①实验室的资质等级及其试验范围； ②法定计量部门对试验室试验设备出具的计量鉴定证明； ③实验室的管理制度； ④试验室技术负责人的资格证书； ⑤完成本工程的试验项目及其要求的技术措施。

⑾专业监理工程师对承包单位进场工程材料、购配件、设备报审表（A6）进行审核,并在使用前对实物进行检验（按委托监理合同约定和相关的质量管理文件规定采用平行检验或见证取样方式进行抽检），符合要求予以签认。不符合要求的原材料、购配件、设备应拒签，并以监理工程师通知单（B3）通知承包单位限期清退场，严格控制不合格材料用于工程。对于施工设施备案表（A10）亦要审核，对于手续不全的亦应退场； ⑿专业监理工程师对下道工序前的隐蔽工程，于承包单位报送隐蔽工程报验申请表（A7）后，及时对其自查结果进行现场检查，符合要求予以签认。

未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。2 ．事中控制监理工作方法和措施

⑴专业监理人员定期和不定期地对承包单位直接影响工程质量的计量设备技术状况和实施措施进行检查，确保计量的准确性和可靠性； ⑵监理人员对承包单位施工过程中的施工工艺和施工工序质量经常进行巡视和检查，随时纠正和制止不利于工程质量的施工方法和行为； ⑶总监理工程师应安排监理人员对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监理； ⑷专业监理工程师对施工过程中出现的质量缺陷应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果； ⑸监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令（B4），要求承包单位停工整改，整改完毕经监理人员复查，符合要求规定后，总监理工程师及时签署工程复工报审表（A5）； 总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报告前，应向建设方报告。

⑹对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。3..事后控制监理工作方法和措施

⑴专业监理工程师对承包单位报送的分项工程报验申请表（A7）予以审核，并进行检查和验收，符合合格标准后予以签认，并对相应的质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认； ⑵总监理工程师应对承包单位报送的分部（子分部）工程质量报验申请表（A8）予以审核，并组织监理人员进行现场检查和验收，符合合格标准后予以签认，并对相应的质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认； ⑶总监理工程师对在施工阶段执行中间验收的地基基础工程和主体结构工程在对承包单位进行检查和验收合格后，及时做出质量评估报告，报建设单位组

织各相关单位进行检查和验收； ⑷总监理工程师对承包单位报送的单位（字单位）工程质量验收申报表（A9）进行审核，并组织监理人员进行检查和初验合格后，予以签认，并对相应的检查验评资料进行审核，符合要求后予以签认； 总监理工程师对单位（子单位）过程质量验收合格后，及时做出质量评估报告，报建设单位检查验收，并由建设方组织竣工预验收（组织相关单位进行检查验收）； ⑸总监理工程师在工程通过竣工验收合格后，及时尽快地组织监理机构对监理资料整理、汇编移交归档。

九、进度控制工作方法和措施1..事前控制监理工作方法和措施

⑴专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表（A1）及（A1-1）和相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位；审查内容为：

①施工许可证已获政府主管部门批准； ②征地拆迁工作能满足工程进度需要； ③施工组织设计已获总监理工程师批准； ④承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已到场，主要工程材料已落实； ⑤进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求； ⑥施工现场质量管理检查记录已审核。

⑵总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划； ⑶总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划； ⑷专业监理工程师应依据施工合同的有关条款、施工图及经批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。2..事中控制监理 工作方法和措施

⑴专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

⑵当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施，当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施； ⑶总监理工程师应经常通报（含监理月报）工程进度和所采取进度措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

十、投资控制监理工作方法和措施

1.事 前控制监理工作方法和措施

⑴总监理工程师对工程变更方案予以审查，本着从造价、功能、质量和进度工期等方面综合分析、提出建议； ⑵总监理工程师对合理需发生的工程变更从造价角度出发，控制其范围和内容项目； ⑶总监理工程师对已确定的工程变更，应根据施工合同的价款方式在实施前与建设单位和承包单位协商确定工程变更价款。

2.事中控制监理工作方法和措施

⑴专业经理工程师根据监理合同和施工合同的约定，对承包单位阶段付款的完成工程量予以审核或实际计量，并予签认； ⑵专业监理工程师对承包单位申请付款的工程实物量质量进行检验和核定，验收合格为付款依据条件； ⑶总监理工程师依据施工合同约定的工程付款方式，对承包单位填报的工程量清单和工程款支付申请表（A11）审定后，予以签署，报建设单位； ⑷项目监理机构根据合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策，通报建设单位； ⑸专业监理工程师及时收集、整理有关费用索赔的施工状况和资料，以便为处理索赔文件提供依据。

十一、合同管理的有关监理工作方法和措施1..关于工程暂停及复工

⑴在发生下列情况之一时，总监理工程师在征得建设单位意见后，可签发工程暂停令：

①建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工； ②为了保证工程质量需要进行停工处理； ③施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； ④发生了必须暂时停止施工的紧急事件； ⑤承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

⑵总监理工程师根据停工的原因所影响的范围和影响程度，签发工程暂停令时，应明确停工范围； ⑶总监理工程师在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签署复工报审表，指令承包单位继续施工； ⑷总监理工程师在签发《工程暂停令》和批复《工程复工报审表》之前，应向建设单位报告。总监理工程师对工程暂停引起的工期，费用等有关问题，应会同有关各方按照施工合同的约定进行处理。2..工程变 更的管理

⑴设计单位对原设计存在缺陷提出的工程变更，由设计单位出示设计文件； ⑵建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，并组织专业监理工程师审查同意后，由建设单位转交原设计单位出示设计变更文件； ⑶项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料； ⑷总监理工程师按施工合同有关条款，对工程变更指定专业监理工程师做出费用和工期评估，预测由于变更对工程质量的影响； ⑸在总监理工程师签发《工程变更通知单》之前，承包单位不得实施工程变更，否则已实施的工程变更项目监理部不得予以计量，并有权责令改正。

十二、工程监理信息管理工作的方法与措施

1.监理信息管理流程

信息和数据的收集—传递—加工—整理—检索—存储。

2.在施工阶段信息收集的内容分三部分

⑴施工准备期收集：监理大纲、施工单位项目部的组成及管理制度和管理方法；施工图情况；相关法律、法规、规章、规范、规程，特别是强制性标准和质量评定标准； ⑵施工实施期收集：施工单位人员、设备、工程材料等供应，施工项目部管理程序，施工规范、规程、工程数据的记录、材料的必试资料、设备安装调试资料、工程变更及施工索赔相关资料； ⑶竣工保修期收集：监理文件、施工资料、竣工图及竣工验收资料。工程文件应字迹清楚，图样清晰、整洁，手工签字、盖章手续完备。

3.加工整理

对施工单位工程文件的形成进行监督检查、对监理资料必须及时整理，要真实完整，按有关规定进行有序的分类存储。按建档规定，竣工后做到顺利交接； 4.项目监理机构对项目的监理活动（质量、进度、造价、问题及其解决结果、监理工作效果、计划、建议等）通过监理月报、会议纪要等书面形式向建设单位通报； 5.项目监理部建立收发文登记制度。

十三、协调工作监理工作方法措施

总监理工程师（代表）在施工监理工作过程中，依据有关法律法规、规范、标准、相关文件以及有关合同等，对工程质量、进度、造价以及合同事宜等所涉及的各方权益、义务和责任的实施进行协调，以期全面、顺利而圆满的完成工程建设目标。

1.专业监理工程师在监理活动中，按本职岗位责任范围、内容协调与之相关各方的质量、进度、安全等事项； 2 2..总监理工程师组织主持现场每周定期例会，协调解决参战各方施工中的要求，落实情况和存在问题的解决方案、措施； 3 3..总监理工程师对施工过程中可能或出现影响或滞碍工程进度因素、施工技

术措施不力、以及涉及有关设计的影响等根据需要及时组织相关单位人员专题会议协调解决专项问题； 4 4..总监理工程师对出现工程项目合同（总包单位的分包合同例外）争议时，进行调解，调解未果可按合同规定申请仲裁，并公正地提供证据； 5 5..总监理工程师对施工过程中发生工期延期事件时，在受理、取证、审核后，进行建设单位和承包单位之间的协调签定； 6 6..总监理工程师对工程项目产生费用索赔事件时，按照程序进行处理，在此过程中协调双方的意见，以期合理解决； 7 7..总监理工程师在工程项目实施全过程期间，按监理合同约定的全部监理内容对工程建设中所涉及的问题和有关单位进行内部总协调，从而确保合同目标。对工程建设中所涉及的外部事项所需的外部协调原则上属职责单位进行，但总监理工程师对于建设单位的事宜可根据实际情况予以协助

十四、监理 工作程序框图

1.监理工作总程序图

施工阶段监理任务

确认或委派项目总监理工程师

选派拟任总监理 工程师提前介入

成立项目监理部

适时进驻现场

监理合同交底

编制监理规划及监理细则

监理工作交底

按合同实施监理工作

监理结束、总结、建档2..工程质量监理的基本工作程序

⑴工程物资(含消防产品)报验工作程序

承包单位提交《工程物资报验申请表》

不合格

专业监理工程师审查申请表及附件

不合格

合格

监理通知单

专业监理工程师进行外观检查

合格

无复试要求

有复试要求

见证、取样、送样

复试报告

监理通知单

专业监理工程师签署审查意见 复试不合合格

同意在限定工程部位使用

⑵检验批质量验收工作程序

承包单位提交《检验批报验申请表》

要求承包单位重新申报 不合格 审核表格、检（试）验报告

要求承包单位整改并重新申报 不合格 对检验批质量进行抽查

签认、并同意进入下道工序施工

⑶分项工程质量验收工作程序

承包单位提交《分项工程报验申请表》

要求承包单位重新申报 不符合 核查所含检验批

签署审查或审定意见

⑷隐蔽工程质量验收程序

承包单位提交《隐蔽工程报验申请表》

专业监理工程师签署审查或审定意见要求承包单位重新申报 不符合 专业监理工程师审查报验表格的内容及所含检（试）验报告

符合 不符合 专业监理工程师对拟隐蔽工程抽验

合格

专业监理工程师签署审查或审定意见

⑸分部（子分部）工程质量验收程序 重新申报

承包单位提交 《分部（子分部）工程报验申请表》

专业监理工程师签署审查或审定意见 不符合 专业监理工程师审核报验表、附件

符合 总监理工程师下达监理通知单 不符合 总监理工程师组织相关单位联合检验

合格

地基、基础、主体分部

其它分部

总监理工程师签署监理意见，向建设单位提交《质量评估报告》

签署监理意见

报建设单位3 ．工程进度监理的基本工作程序

承包单位提交《施工总进度计划报审表》

专业监理工程师审查 否

总监理工程师审定

注：总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批

承包单位编制年、季、月进度计划填写 《施工进度计划报审表》

专业监理工程师审查 否

总监理工程师审定

按计划组织实施

监理工程师对进度实施情况进行检查、分析

基本实现计划目标

严重偏离计划目标

承包单位编制下一期计划

总监理工程师签发《监理通知单》指令承包单位采取调整措施

承包单位编制出调整后的进度计划

4.工程造价监理工作程序

承包单位提交《工程款支付申请表》（包括工程量清单费用、索赔费用）

专业监理工程师计量审核 否

总监理工程师在《工程款支付申请表》上签署审定意见

报建设单位审批

5.工程监理工作有关方工作程序

序号 工作内容 程

序 时间要求 报监理份数 1 施工图、地质勘探报告等有关资料 甲方—监理 —施工单位 监理进场 时提供 1 份 2 承包合同或协议 甲方—监理 施工前 1 份 3 设计交底 变更 协助甲方组织设计、施工等单位参加 施工前 纪要内容 交监理 1 份 4 施工组织设计方案及措施 施工单位—监理（甲方）

施工前 十日 交监理 1 份，认定后签回 施工单位意见 5 年、季、月进度计划统计 施工单位—监理 前 2-5 天 监理 1 份 6 协调会、现场会 监理（甲方）组织 有关方 商定时间 做好会议纪要 发有关方 7 技术复核 施工单位自检合格—监理复测（记录）—施工的单位 12 小时前 通知监理 表 2 份 复验后签回 1 份 8 隐蔽工程验收（含隐蔽验收记录表）

施工单位自检合格—监理复验—施工单位 12 小时前 通知监理 表 2 份 复验后签回 1 份 9 原材料、购配件设备质量认定 施工单位报材质合格证材质报告、复试报告、设备性能指标等—监理 进场前 或使用前 报监理 1 份登记签回施工单位（存复印件）砂浆、砼配合比通知单 施工单位—监理 工程使用 前 5 日 报监理 1 份

序号 工作内容 程

序 时间要求 报监理份数 11 各项测试报告 施工单位—监理—施工 按要求时间 报监理 1 份认定后通知施工单位（审核存档）地基、基础、主体结构验收 施工单位自检达标—监理初验—甲方 分部完成后 一个月内 按备案制执行 13 竣工验收 施工单位自检达标—监理初验—甲方 竣工后半个 月内完成 按备案制执行 14 技术档案资料 施工单位自检合格—监理审核—施工单位 随分部工程 监理 1 份、检验后签回 15 监理通知 监理—施工单位 需要时 施工方签认后监理存查 16 工程质量问题 处理方案 一般问题：施工单位—监理 重大问题设计单位签认 根据情况 要求 报监理 1 份 17 拨款单 施工单位—监理—甲方 按施工 合同规定 报监理 2 份，转甲方 1 份 18 分包单位资质证件 施工单位—监理 订合同前 报监理审核（复印件存查）特工种操作证 施工单位—监理 施工前 报监理审核（复印件存查）监理月报 监理—甲方 次月初 1 份

十五、监理综合工作方法及措施

监理综合工作的主要方法为：见证法、旁站法、巡视法和平行检验法。

主要措施为：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

1.监理工作的主要方法

⑴见证法：

①按规范、规程、标准和强制性条文要求，用于工程项目的原材料（如：钢材、砂、石、水泥、防水材料、墙体材料等）、构配件、检试验样品（如：砂浆试块、砼试块、土石方密度等）等均由监理见证人员现场见证取样； ②对现场见证取样的试验室检试验和其它要求的现场检试验，根据具体情况的需要，监理机构安排抽查检试验见证。（具体项目，频次，项目部依工程特点按有关规定执行）

⑵旁站法：

①对隐蔽工程的隐蔽过程，专业监理工程师安排监理人员进行旁站，以监督隐蔽工程过程施工中符合标准要求； ②关键部位关键工序以及下一道工序完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排旁站监理员旁站监理；（按七项 4 节⑼款确定项目）

⑶巡视方法：

①专业监理工程师和监理员对施工部位和施工工序经常不断地定期或不定期地进行巡视检查，及时地发现和纠正对工程质量，安全文明生产等不符合要求的施工工艺、程序、操作规程，并解决施工过程中尚存在的某些问题和困难； ②监理人员在通过巡视监理活动过程中，随时检查有关持证上岗的情况，了解和掌握施工的技术素质状况，施工人员的组织配备情况和机械设备的运行安全状态以及施工组织管理的落实情况，从而为项目监理机构调整工期进度做好协调工作提供基础性材料。

⑷平行检验方法：

①专业监理工程师对承包单位报送的原材料、构配件、设备等按有关规定抽查比例进行现场质量检查，以保证使用材料符合要求； ②专业监理工程师对承包单位报送的隐蔽工程验收项目在现场巡视检查的基础上，按有关规定抽查；（如：地基处理、基础回填、钢筋绑扎、模板安装、屋面、地面基层处理、管、线网预留、预埋（含孔、洞预留）给水打压、电气地阻摇测等）

③专业监理工程师对承包单位的施工放线测量成果进行复核检测；建筑物放线测量控制网（桩）。桩基工程桩位，各部位（基础、主体等）墨线，水准高程引用点等控制建筑物方位、位置、尺寸和标高等均作技术复核； ④专业监理工程师对承包单位报送的分项工程验收申请，组织监理人员按验收规范的规定进行现场检查验收； ⑤总监理工程师对承包单位报送的分部（子分部）、单位（子单位）工程组织有关人员按有关规定进行现场验收、预验收。

2.监理工作的主要措施

⑴组织措施：

①督促承包单位建立健全项目施工管理和质量管理、质量保证体系以及安全管理和质量、安全职责制度等。在实施中进行不定期的巡视检查和抽查其落实情况。发现安排与实际不符，且不能满足需要时，要求其健全补充，增加机构人员，以保证各系统正常运转； ②承包单位的各体系人员中，如发现不称职者，经教育、帮助仍无改进的，监理机构可要求其撤换人员，直至项目经理； ③对承包单位所使用的劳务队伍，如人员不足以难以确保工期进度时，要求其充实，增加劳务人员或劳务队伍；以及合理组织立体交叉作业，当有技术素质低而不足以保证工程质量的劳务队伍时，要求其调换、充实，以确保工程质量； ④上述①②③项组织措施监理机构推动有困难时，可报请建设单位协助办理，这是监理机构开展工作的组织保证后盾； ⑵技术措施：

①项目监理机构对承包单位报送的施工组织设计（方案）或专项施工技术方案在审核后，提出补充和完善要求，并在实施中予以检查落实。无技术措施方案或针对性很差的限制其进入实质性的施工； ②工程材料、构配件、设备进场后，使用前未经监理工程师检查验收或检查不合格的不允许使用在工程上。对不合格的要求其分别存放作出标识，并限期撤离现场； ③隐蔽工序或隐蔽部位未报经专业监理工程师现场实地检查和验收合格，不准进入下一道工序作业或隐蔽。施工单位如擅自进行隐蔽，一经发现监理工程师有权作出任何方式的处置； ④分部、分项工程质量，在承包单位自检合格的基础上，报经监理机构检查验收核定后，方可进行下项，下部工程的施工； ⑤监理机构对承包单位施工中存在的质量缺陷和问题，按具体情况以书面或口头通知要求，限期返修或整改。返修或整改后报监理机构复查，经复查合格后继续施工。

对施工质量或安全生产出现重大隐患或发生重大事故时，总监理工程师下达暂停施工令，并责成和参与事故的调查、分析和处理。经相关单位确定处理方案并由承包单位实施后，重新检查符合要求后，总监理工程师签署复工令。如承包单位拒不执行总监理工程师的暂停令，继续施工，可报告建设单位和有关部门采取进一步措施； ⑥监理机构支持承包单位采用新技术、新工艺措施。但必须获得足够的依据资料，并在实施前先行试验证明是可行的。

⑶经济措施：

①监理机构依据建设单位与承包单位的约定，未经监理人员工程计量，核定签字的结算工程量清单不予作为结算的凭证； ②承包单位已完的工程量的质量，未报经监理机构检查验收合格并签字，建设单位不予支付工程进度款和工程结算； ③承包单位未填报“工程款支付申请表”并未经总监理工程师签署“工程款支付证书”手续，建设单位不予拨付工程款项； ④对工程变更，技术洽商，工程技术措施费，工期延期和有关索赔处理事项的费用事宜，凡未经总监理工程师审核同意并签字，建设单位不予受理和支付其费用。

⑷合同措施：

①监理机构依据合同规定，督促合同双方履行各自权力、义务和责任，并按照法律、法规公正地维护双方权益； ②监理机构依据合同约定，督促承包单位完成建设单位所委托的任务，范围、内容和标准以及有关要求； ③监理机构依据合同商定，在工程建设实施全过程中，监督和督促承包单位按期，按质全面确保目标任务的实现，在此期间，所遇发生的有关工程，质量和费用障碍按如下原则处理：

a.非建设单位原因和不可抗力因素造成建设工期拖延，按合同约定对承

包单位予以经济处罚；非承包单位自身原因造成工期不能如期实现，按有关规定在承包单位申请工期延期的基础上，监理机构审核和签定工期工作。延期后的最终工期考核事宜按本款的前者予以处理； b.在工程建设实施过程中，由于参战各方的任何一方或其个别成员违规指挥或指令而产生质量问题或隐患以及造成质量、安全事故，其返工整改或需进行处理所发生的各项费用，按照有关规定承担责任； c.对施工过程中按程序要求所处理的工程变更，技术洽商和特需专项施工技术措施等增、减费用，总监理工程师本着维护双方利益的原则，进行协调，最终按协调结果处置； d.对工程建设期内所出现的合同双方任一方的费用索赔事项，监理机构按照有关规定进行处理后，并依据合同的商定或协调或实施办理。

十六、监理工作制度

1.施工图纸会审及设计交底制度； 2.第一次工地例会制度；（建设单位向监理单位授权，监理机构向承包单位进行监理交底）

3.施工组织设计（方案）和专项施工技术措施方案审核，签署制度； 4.施工现场管理，ISO9000 质量管理，质量保证体系，安全管理组织机构和人员以及特种作业资格证审核制度； 5.工程开工、复工申请，签署制度； 6.建筑材料、构配件、设备质量报审、检验制度； 7.监理人员见证取样制度； 8.施工定位放线测量控制网（桩），引用水准高程成果等技术复核制度； 9.隐蔽部位，隐蔽工序报验申请，检查验收制度； 10.分部（子分部）分项、检验批工程质量报验申请、检查验收制度； 11.单位、单项工程质量监理评估报告制度； 12.单位、单项工程中间检查验收制度、竣工预验收和验收制度；

13.重大质量、安全洽商记录处理制度； 14.设计变更、技术洽商记录处理制度； 15.现场定期协调会制度； 16.安全生产、文明施工定期联合检查制度； 17.会议纪要和签发制度； 18.工程暂停令签发程序制度； 19.经济费用审核、签定制度； 20.工程款支付申请和签定制度； 21.工程费用索赔受理、处理和签定制度； 22.监理机构工作会议及学习制度； 23.监理机构收、发文管理制度； 24.监理机构监理工作日志记录制度； 25.监理机构监理月报编写和报送制度； 26.监理机构监理档案收集、整编、归档管理制度； 27.监理机构监理工作总结制度。

十七、安全管理监理工作

1.建立工程项目监理部自身安全生产责任制； 2.在熟悉施工图的基础上结合施工方案确定旁站监理的范围，制定旁站细则； 3.总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的施工组织设计中安全技术措施或专项安全施工方案进行审核，签字后报送建设单位。审核内容主要包括：

⑴安全管理和安全保证体系的组织机构、项目监理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备数量及安全资格证； ⑵施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况：

⑶起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合...

第三篇：人防工程监理工作总结

长兴世贸大厦

人防工程监理工作总结

浙江德邻联合工程有限公司 长兴世贸大厦工程监理项目部

2013年11月

一．工程概况：

1.1工程名称：长兴世贸大厦；

1.2 建设地点：长兴县经济技术开发区A-01-05地块；

1.3 工程类型和特点：一类高层办公建筑，总高度99.75米，框剪结构； 1.4 工程规模：地上建筑面积49559㎡，地下建筑面积6287㎡； 1.5 建设单位：都市股份有限公司；

1.6 项管单位：上海现代建筑设计（集团）工程咨询有限公司； 1.7 设计单位：汉嘉设计集团股份有限公司； 1.8 施工单位：浙江省建工集团有限责任公司；

1.9 监理单位：浙江德邻联合工程有限公司（杭州诚信投资建设管理有限公司）；1.10 人防工程质量监督单位：湖州市人防工程质量监督站。二．评估依据：

本人防工程为结建式人民防空工程，防护类别为乙类，抗力级别为常6级，防化等级为丙级。人防等效静荷载按《人民防空地下室设计规范》取值。人防工程建筑面积为3007.1㎡，划分为两个防护单元，其中防护单元一建筑面积为1663㎡，划分成4个不大于500㎡的抗爆单元；防护单元二建筑面积为1344.1㎡，划分成3个不大于500㎡的抗爆单元。两个防护单元的排风口部出口均为室外出入口。

本人防工程的主要施工依据为施工图设计文件和相关的设计变更单，以及《07FJ03---防空地下室防护设备选用》、《人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004》、《人民防空工程防护设备产品质量检验与施工验收标准 RFJ01-2002》、《浙江省人民防空工程建设监理管理规定》、《浙江省人民防空工程竣工验收备案管理办法》、湖州市人防工程质量监督站《关于加强全市人防工程防护设备安装质量的通知》、湖州市人防工程质量监督站《关于要求“结建”人防工程防护（化）设备安装的通知》等。三．人防工程监理质量控制方法：

本人防工程自开始施工以来，监理项目部根据监理合同的规定，按照实际图纸及各种相关规范及地方标准等监理文件对本工程进行了监理工作。监理过程中

采取了旁站、巡视、平行检验等手段严格控制工程的质量实施监理工作。本工程人防设备由浙江中兴人防设备有限公司（国人防办厂证字第038号）提供并承担人防门框的随结构施工安装，人防工程所使用的各种材料，构配件、设备等监理项目部均认真进行了进场审查工作，并对需进行复试的材料在现场监理人员的见证下进行了见证取样并送至具备相应资质的检测单位进行检测工作，复试检测结果均符合要求。基础及主体施工完毕后，施工单位又委托检测单位对工程的柱、墙、板、梁、砼强度、梁顶板钢筋保护层厚度、构件厚度（板）进行了实体检测工作，检测结果均符合验收规范及设计要求，并于2012年12月24日通过人防工程中间验收，对验收中提出的问题施工单位积极整改，整改结果符合要求。四．人防工程质量验评情况：

1、结构工程

合格

2、防水工程

合格

3、孔口防护

合格

4、建筑装修工程

合格

5、建筑给排水工程

合格

6、建筑电气工程质量

合格

7、人防通风及电气接地

合格

8、防火设备安装工程 合格 五．质量控制资料核查：

施工技术资料规范、齐全、完整，经施工单位自查及监理方核查，符合资料管理规程和人防验收的相关规定。六．人防工程验收结论：

长兴世贸大厦人防工程已经全部施工完毕，质量控制资料齐全，工程质量符合设计图纸、规范及强制性标准条文要求，人防工程质量评定为“合格”，同意验收。

浙江德邻联合工程有限公司 长兴世贸大厦工程监理项目部

2013年11月

第四篇：人防工程监理试题

人防监理试题

一、基础知识（50题单项选择题,每题的选项中，只有 1 个最符合题意答案）1.实施建设工程监理的基本目的是()。A．对建设工程的实施进行规划、控制、协调 B．控制建设工程的投资、进度和质量

C．保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用

D．协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

2.由项目监理机构的专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准实施的监理文件是()。

A.监理大纲 B.监理规划 C.监理实施细则 D.监理合同

3.从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是()。A.指导项目监理机构全面开展监理工作 B.指导监理企业全面开展监理工作

C.作为业主确认监理单位履行合同的依据 D.作为监理单位内部考核的依据

4.由监理人员现场监理某工序过程完成情况的活动称为()。A.旁站 B.见证 C.巡视 D.施工监理

5.建设工程监理的行为主体是()。

A．建设单位 B．工程监理单位 C．建设主管部门 D．质量监督机构

6.建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》规定，监理规划中应当包括（）。

A．安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施 B．安全监理的方法、措施和控制要点 C．对施工单位安全技术措施的检查方案 D．对施工单位应急救援计划的检查方案

7.依据《建筑法》，当施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定时，工程监理人员应当（）。

A.报告建设单 B.要求施工单位改正 C.报告建设单位要求施工单位改正 D.立即要求施工单位暂时停止施工

8.依据《建设工程质量管理条例》，施工单位在进行下一道工序的施工前需经（）签字。A.项目负责人 B.建造师 C.监理工程师 D.监理员

9.依据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行（），符合要求时予以签认。A.旁站 B.巡视检查 C.抽查 D.现场检查 10.总监理工程师是工程监理的（）主体。A.决策 B.权力 C.利益 D.行为

11.根据《建设工程监理规范》的规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是（）的职责。

A.总监理工程题 B.总监理工程师代表 C.专业监理工程师 D.监理员

12.下列关于《监理工程师通知回复单》应用的说法中，正确的是（）。A.一般由监理员签认，重大问题由专业监理工程师签认

B.一般由专业监理工程师签认，重大问题由总监理工程师签认 C.承包单位可对多份监理工程师通知单予以综合答复 D.由承包单位负责人对监理工程师通知单予以答复

13.在工程建设施工过程中，监理工程师检查、检验合格后，又发现由施工单位原因引起的质量问题，应由（）承担发生的费用。

A.业主 B.监理单位 C.施工单位 D.业主与施工单位共同

14.监理工程师在工程质量控制中，应遵循质量 A.《建筑法》 B.《合同法》 C.《招标投标法》 D.《建设工程监理规范》

30.当承包单位将进入施工现场的工程材料/构配件/设备向项目监理部申请验收时应使用（）。

A.工程材料/构配件/设备报审表 B.工程材料/构配件/设备报验申请表 C.监理工程师通知回复单 D.监理工作联系单

31.《安全生产管理条例》规定，监理单位的安全监理责任是应当对（）进行审查。A．施工起重机械和自升式架设设施

B．施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案 C．建设材料、构配件和设备 D．安全施工的技术要求

32.建设工程监理管理服务的内涵不包括（）。A.主要方法是规划、控制、协调 B.主要手段是行政监督

C.主要任务是投资、进度、质量目标控制

D.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用 33.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是（）。

A.可行性研究阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.使用阶段

34.在工程项目建设监理中，（）最为重要，最为困难，也是监理是否成功的关键。A.进度控制 B.质量控制 C.组织协调 D.投资控制

35.根据《建设工程安全生产管理条件》，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产（）。

A.不承担责任 B.不承担连带责任 C.承担连带责任 D.承担责任

36.《建设工程监理规范》中的施工阶段监理工作的基本表式C类表是（）。A.建设单位用表 B.监理单位用表 C.承包单位用表 D.各方通用表 37.监理单位在实施建筑工程监理时，应对（）进行控制。A.工程质量、施工工期和施工成本 B.工程项目功能、使用要求和质量标准 C.工程建设投资方向、投资结构

D.施工质量、建设工期和建设资金的使用

38.《建设工程监理规范》规定，施工单位报送的分项工程质量验评资料应有（）进行审核。

A.总监理工程师 B.总监理工程师代表 C.专业监理工程师 D.监理员 39.根据《建设工程监理合同》示范文本的规定，下列工作中，不属于监理人义务的是（）。A.协调工程项目的外部关系 B.报送监理人员情况 C.保守工程秘密 D.协调合同管理工作

40.实施监理的建设工程项目施工前，有关监理工作内容及监理权限事宜，应由（）书面形式通知施工单位。

A.监理单位 B.施工单位 C.建设单位 D.设计单位

41.协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用是建设工程监理的（）。A.基本目的 B.基本内涵 C.主要方式 D.主要方法

42.《建设工程质量管理条例》规定，电气线管、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期为（）年。

A.1 B.2 C.3 D.5 43.《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏工程的最低保修期为（）年。

A.1 B.2 C.3 D.5 44.《建设工程文件归档整理规范》规定，短期保存的文件保管期限是（）。A.10 B.20 C.该工程使用寿命 D.永久保存

45.《建设工程文件归档整理规范》规定，长期保存的文件保管期限是（）。A.10 B.20 C.该工程使用寿命 D.永久保存

46.下例工作中，属于监理单位施工阶段进度控制任务的是（）。A.做好对人力、材料、机械、设备等投入控制工作 B.审查确认施工分包单位 C.审查施工组织设计 D.做好工程计量工作

47.我国的建设工程监理制开始试点于（）。

A.1988年 B.1997年 C.2006年 D.2008年 48.在项目竣工验收阶段，监理机构应（）。

A.参与竣工预验收 B.参与竣工验收 C.组织竣工预验收 D.组织竣工验收 49.建设工程监理目前主要适用于（）。

A.投资决策阶段 B.工程施工阶段 C.工程设计阶段 D.工程验收阶段

50.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前应（）通知项目监理机构。

A.口头 B.书面 C.口头或书面 D.以监理工程师通知形式

一、基础知识答案：

1.D 2.C 3.A 4.B 5.B 6.A 7.B 8.B 9.D 10.B 11.C 12.B 13.C 14.A 15.B 16.B 17.B 18.D 19.A 20.A 21.A 22.D 23.A 24.D 25.D 26.C 27.C 28.B 29.A 30.A 31.B 32.B 33.B 34.C 35.C 36.B 37.D 38.C 39.A 40.C 41.A 42.C 43.D 44.B 45.C 46.A 47.A 48.C 49.B 50.B

二、专业知识（80题选择题,每题的选项中，只有 1 个标准答案）

1.根据人民防空工程基本概念，人民防空工程是（）防备敌人空中袭击，有效掩蔽人员、物资的重要场所。

2.根据《人民防空法》的规定，人民防空工程建设的方针是（）、重点建设、平战结合。

3.根据《人民防空法》的规定，人民防空工程建设的方针是“长期准备（）、重点建设、平战结合”。

4.根据《人民防空法》的规定，人民防空工程建设的方针是“长期准备、重点建设、（）”。

5.人民防空工程的建设应当与经济建设协调发展，与城市建设和地下空间开发利用相结合，遵循（）、分步实施、平战结合、质量 11.人民防空工程的组成按作用分，可分解为围护结构、防护层、（）、建筑设备、建筑装修等。

12.人民防空工程的组成按作用分，可分解为围护结构、防护层、防护设备、建筑设备、（）等。

13.人民防空工程的组成按作用分，可分解为围护结构、防护层、防护设备（）等。14.人民防空工程的组成按有效空间的防护功能分，可分解为（）和口部。15.人民防空工程的组成按有效空间的防护功能分，可分解为主体和（）。

16.人民防空工程的组成按有效空间的防毒能力分，可分解为（）和非密闭区。17.人民防空工程的组成按有效空间的防毒能力分，可分解为密闭区和（）。18.人防工程能抵御预定的爆炸动荷载作用，对于有防毒要求的人防工程其主体均属于（），称清洁区。

19.人防工程能抵御预定的爆炸动荷载作用，但染毒的区域均属于（），称染毒区。20.人民防空工程的分类按工程建造形式分：（）人防工程和结建式人防工程。21.人民防空工程的分类按工程建造形式分：单建式人防工程和（）人防工程。22.人民防空工程的分类按工程开挖方式分：（）和暗挖工程。

23.人民防空工程的分类按工程开挖方式分：明挖工程和（）工程。24.人民防空工程的分类按防空袭威胁划分：（）人防工程和乙类人防工程。25.人民防空工程的分类按防空袭威胁划分：甲类人防工程和（）人防工程。26.人民防空工程的分类按战时使用功能划分为：（）工程、医疗救护工程、防空专业队工程、人员隐蔽工程、配套工程。

27.人民防空工程的分类按战时使用功能划分为：指挥工程、（）工程、、人员隐蔽工程、配套工程。

28.人民防空工程的分类按战时使用功能划分为：指挥工程、医疗救护工程、（）工程、人员隐蔽工程、配套工程。

29.人民防空工程的分类按战时使用功能划分为：指挥工程、医疗救护工程、防空专业队工程、（）工程、配套工程。

30.人民防空工程的分类按战时使用功能划分为：指挥工程、医疗救护工程、防空专业队工程、人员隐蔽工程、（）工程。

31.人民防空工程的分类按战时使用功能划分可分几大类（）。32.医疗救护工程按医疗分级和任务不同分为几等（）。

33.医疗救护工程按医疗分级和任务不同分为一等的是（）。34.医疗救护工程按医疗分级和任务不同分为二等的是（）。35.医疗救护工程按医疗分级和任务不同分为三等的是（）。36.人员隐蔽工程根据使用对象的不同，人员隐蔽工程分为几等（）。

37.战时为坚持工作的党政机关、城市重要保障部门人员隐蔽工程是几等（）人员隐蔽所。

38.战时为留城的普通居民隐蔽工程是几等（）人员隐蔽所。

39.人民防空工程与普通地下建筑的根本区别就在于人民防空工程能抵抗一定威力杀伤兵器的（）。

40.人民防空工程对各种武器破坏因素的防护性能有哪些的防护（）。41.人民防空工程防护级别，按照防护不同类别武器分为几种（）级别。

42.人民防空工程防护级别，按照防护不同类别武器，分为（）抗力级别、防常规武器抗力级别、防化级别。

43.人民防空工程防护级别，按照防护不同类别武器，分为防核武器抗力级别、（）抗力级别、防化级别。

44.人民防空工程防护级别，按照防护不同类别武器，分为防核武器抗力级别、防常规武器抗力级别、（）级别。

45.防核武器抗力级别有哪几个级别（）。

46.人民防空工程防常规武器的抗力根据打击方式分为（）和非直接命中。47.人民防空工程防常规武器的抗力根据打击方式分为直接命中和（）。48.防化级别依据防护标准华润防护要求划分为哪几级（）。49.根据人防工程要求哪些管道不得进入人防工程内（）。50.战时通风分为三种方式：（）式通风、滤毒式通风、隔绝式通风。51.战时通风分为三种方式：清洁式通风、（）式通风、隔绝式通风。52.战时通风分为三种方式：清洁式通风、滤毒式通风、（）式通风。53.07FD02是防空地下室（）设备安装图集。54.07FK02是防空地下室（）设备安装图集。55.07FS02是防空地下室（）设施安装图集。56.07FJ02是防空地下室（）构造图集。

57.人防工程质量验收应划分为（）工程。58.人防工程的分部工程有几个（）。

59.人防工程全称是什么？（）工程。

60.加强（）工程建设是打赢未来核威胁条件下高技术局部战争的需要。61.加强（）工程建设是增强国家综合防御能力、维护国家安全的需要。62.加强（）工程建设是平战结合的需要。

63.做好（）工程安全保密观念的认识，提高安全保密意识，加强工程建设档案管理。64.（）人民防空主管部门负责管理全国的人民防空工程规划、建设、维护与使用工作。

65.（）人民防空主管部门负责管理本区域的人民防空工程规划、建设、维护与使用工作。

66.（）及以下人民防空主管部门负责管理本行政区域的人民防空工程规划、建设、维护与使用工作。

67.人民防空工程建设经费由（）共同负担。

68.人民防空指挥工程由人民防空主管部门负责组织建设，建设经费由本级（）预算安排。

69.防空专业队、医疗救护、物资储备等专用工程和其他人民防空工程由有关部门和单位负责组织建设，建设经费由（）负责保障。

70.结建式人民防空工程由地面建设单位或个人负责组织建设，建设经费由（）负担。

71.（）人民防空工程施工图文件，应当委托具有人民防空工程施工图审查资格的单位进行审查。

72.（）人民防空工程施工图文件，应当由具有人民防空工程施工图审查资格的单位负责防护方面的专项审查。

73.人民防空工程质量监督机构负责按照国家有关法律、法规、强制性标准及设计文件，对（）人民防空工程负责全面的质量监督，对（）人民防空工程负责防护方面的质量监督。

74.人民防空工程防护设备生产安装实行（）制度。75.人民防空工程的防护设备必须同步建设，（）安装到位。76.单建人民防空工程竣工后，（）应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

77.结建人民防空工程竣工后，由人民防空工程（）对防护质量进行专项验收。

78.人民防空工程竣工验收实行（）制度。

79.人民防空工程是一种（）的建筑产品，由于它的（）性和专业性，要求监理人员了解必要的人民防空工程专业设计知识、设计原则和国家颁布的有关人民防空工程的设计规范。

80.建设单位应当严格按照国家和人民防空主管部门有关档案管理的规定，及时、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全工程档案，并在工程竣工验收后（）个月内。向人民防空主管部门移交。

二、专业知识答案：

1.战时 2.长期准备 3.重点建设 4.平战结合 5.统一规划 6.分步实施 7.平战结合 8.质量

第五篇：地下室人防工程监理总结

袁浦中学地下室人防工程监理汇报

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

杭州袁浦中学人防地下室工程经各参建单位的共同努力，顺利中间结构验收。在此，我杭州大江建设项目管理有限责任公司袁浦中学监理项目部，将本工程监理工作情况，汇报如下：

工程概况：

本防空地下室位于杭州市袁浦镇，袁浦中学的阶梯教室下，平时为自行车库，战时用途为二等人员掩蔽所，抗力等级为6级，防化等级为丙级，人防建筑面积494 m²、掩蔽面积348 m²、掩蔽人数348 人、人防清洁区面积390m²、本工程工程包括防空地下室战时防护通风以及平时通风和消防排烟等设计。

建设单位：杭州袁浦中学

设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司 施工单位：浙江龙舜建设有限公司、人防安装单位：浙江中兴人防设备有限公司

监理单位：杭州大江建设项目管理有限责任公司

二、监理组织机构：

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师彭卫兵，人防监理工程师袁学艺、黄新梁组成的项目监理机构于2010年进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了部份监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送第三方检测中心复检，做到材料进场先复检合格后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对人防设备、钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如基础开挖、标高控制、水泥浆砌块石、轴线坡度控制等。施工中，我们对桩机工程，特别是人防地下室的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把地下室浇筑厚度、密实度、砼的配合比、坍落度和养护、、人防设备等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在人防地下室施工中，我们抓了以下关键：一是人防门框的安装及规格的控制、二是钢筋的制作与安装特别对人防要求的梅花形拉沟；三是模板的支架钢度，四是人防套管的安装、其中混凝土浇捣平整度、轴线、标高的设置作为关键的质量控制点的设置来监督和检查。

4、管道与附件的制作与安装

管道穿越防护密闭隔墙，预埋带有密闭 环和防护抗力片的密闭穿墙套管。管道穿越密闭隔墙，预埋带有密闭翼环的密闭穿墙套管。给水管、压力排水管、电缆电线等的密闭穿 套管，按设计图纸制作，当设计无要求时，采用壁厚大于3mm的钢管、其翼为宜为45mm。密闭翼环与密闭穿墙套管满焊。密闭翼环应位于墙体厚度的中间，与周围结构钢筋焊牢，密闭穿墙套管的轴线应与所在墙面垂直，管端面应平整。密闭穿墙套管两端伸出墙面的长度，符合设计要求。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单3份，监理工程师通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会1次。

5、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中有的质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

6、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制周进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

7、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

8、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力，在杭州市人防局相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对杭州市人防局、袁浦中学、杭州江南建筑设计院有限公司、浙江龙舜建设有限公司、等及参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

杭州大江建设项目管理有限责任公司

袁浦中学扩建监理项目部

2011年5月25日