工程监理规划5篇范文

第一篇：工程监理规划

工程监理规划

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法

十一、监理工作措施

十二、监理工作制度

十三、监理设施苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

一、项目概况

1、项目建设地点：北门路与五联路交叉路口。2

2、项目建设规模：总建筑面积 3156.64m。

3、投资概算：约 450 万元

4、计划工期：2007 年 1 月 22 日至 2007 年 7 月 30 日

5、工程质量等级：合格

6、建设单位：昆山和兴科技有限公司

7、设计单位：苏州民用设计有限公司

8、施工单位：上海长喜建筑安装有限公司

9、工程特点：车间

1、办公楼本工程为砼排架轻钢屋面结构。柱顶安装钢梁，钢梁的锚栓预埋处在高空进行，锚栓安装精度高，安装过程中不安全因素较多，施工难度较大。钢板屋面依靠螺栓与钢檩连接形成屋面渗漏的薄弱环节，屋面极易渗漏。本工程中：基础 300*300 方桩，单桩极限承载 880kN，基础采用混凝土独立承台，并设混凝土地圈梁，混凝土等级均为 C30。屋面：采用 C/D 单层彩色钢板（基材 0.6 厚）。窗：塑钢窗，5mm 厚浮法玻璃。门：木门。室内地面：细石砼地面。室内墙面：白色涂料粉面。办公楼、实验楼本工程结构型式为混凝土框架结构，抗震设防烈度为 7 度，均为三层，屋顶附钢结构装饰架，基础采用 PHC-300（70）A-C70-10，10 预应力管桩，单桩极限承载 660kN，采用混凝土独立承台，并设混凝土条型基础梁。办公楼混凝土等级为 C30，实验楼混凝土等级为 C25。屋面：III级防水层面。外墙：挤塑板保温，防水涂料内墙：混合砂浆粉面，面砖墙面。楼面：水泥砂浆面层，地砖楼面。地面：砼地面，地砖地面。门窗：塑钢双开门，塑钢平开窗，玻璃彩用中空玻璃。强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。1 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划门卫值班室一层框架结构，抗震设防乙类七度，基础采用混凝土独立柱基础并设地圈梁，混凝土等级均为 C25。±0.000 以下墙体 MU10 标准粘土砖，M10.0 水泥砂浆 ±0.000 以上墙体 MU10KP1 多孔砖，M5.0 混合砂浆。地面：细石砼地面。屋面：III级防水屋面。外墙：30 厚苯板保温墙面。内墙：混合砂浆粉面。平顶：板底乳胶漆。水泥踢脚，铝合金门窗，强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。

二、监理工作范围

（一）监理工作范围：

项目施工和保修阶段。

三、监理工作内容

（一）施工准备阶段

1、参加业主组织的设计技术交底会，组织图纸会审；

2、组织审查承包商编制的施工组织设计（施工方案）；

3、审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；

4、审查铝合金门窗制作及安装单位、桩基施工单位等分包单位的资质；

5、对承包商的测量放线控制成果及保护措施进行检查；

6、监督落实各项施工条件，在征得业主同意后，审查批准承包商的开工报告。(二)施工阶段

1、工程质量监理（1）对承包商报送的预制桩、土方回填、模板工程、砼浇灌、屋面防水等重点部位和关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。(2)当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包商报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3)对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。(4)对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。(5)定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。2 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(6)对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检查，必要时实施旁站监理。(7)对承包商报送的分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进行审核，签署监理意见。(8)对施工过程中出现的质量缺陷，要求承包商进行整改，并对整改结果进行检查。(9)对施工中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。(10)对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

2、工程造价监理 ⑴按合同规定进行工程计量和工程款支付工作。(2)协助业主完成工程结算工作。(3)根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制订防范性对策。(4)及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。

3、工程进度监理 ⑴根据业主与施工方签订的施工合同总工期的规定，审批承包商的总进度计划及月进度计划。(2)根据施工合同有关条款、施工图，对工程进度目标进行风险分析，制订防范性对策。(3)采取措施，使实际工程进度满足进度计划的要求。

4、安全和文明施工监理(1)督促承包商落实安全生产的组织体系，建立健全安全生产责任制。(2)督促承包商对员工进行安全生产教育和分部分项工程安全技术交底。(3)审查施工组织设计、混凝土施工、模板施工、脚手架施工、临时用电施工方案中的安全技术措施。(4)检查并督促承包商按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或工序，关键部位的安全防范措施。(5)督促检查施工现场的消防、文明施工等工作。(6)定期组织安全综合检查，对检查中发现的问题要求施工单位提出处理方案并限期整改。必要时向安全主管部门汇报。

5、协调承包商与业主之间的争议。(三)竣工验收阶段

1、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。

2、工程竣工预验收及工程质量评定，提出竣工预验收报告。

3、协助业主组织工程竣工验收，提出监理工作总结报告。(四)工程保修阶段 3 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

1、检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促承包商进行质量保修。

2、承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

四、监理工作目标

（一）质量控制目标：合格。(二)投资控制目标：按施工合同造价进行控制，力争不突破合同总价。(三)进度控制目标： 2007 年 1 月开工，2007 年 7 月竣工。(四)安全和文明施工控制目标：无重大伤亡事故发生。

五、监理工作依据

（一）各级政府颁发的有关工程建设的政策、法律、法规：在本工程中，主要遵守下列法律、法规、规章：

1、中华人民共和国合同法

2、中华人民共和国建筑法

3、建设工程质量管理条例

4、实施工程建设强制性标准条文的若干规定

5、建设工程监理规范(GB50319-2000)

6、建设工程施工现场管理规定

7、工程建设重大事故报告和调查程序规定

8、特种作业人员安全技术培训考核管理办法

9、合同实施过程中新颁发的有关工程建设方面的法律、法规、规章。(二)工程设计图纸和技术说明。(三)本工程监理委托合同和施工合同、材料订货合同和设备技术资料。(四)适用于本工程的施工验收规范和质量验评标准。(五)项目实施过程中形成的各种会议纪要、文件等。

六、项目监理机构的组织形式(一)本项目监理机构采用直线式。组织形式如下： 4 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划总监理工程师总监代表合质量控制组组制组组组控制制调度控控协进资全及投安同

七、项目监理机构的人员配备计划(一)监理人员配备：总监理工程师：吴远东土建监理：高德祥罗国章张伟水电监理：应松坚

八、项目监理机构的人员岗位职责

（一）总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包

单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。(二)专业监理工程师岗位职责： 5 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监报告；

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量情况，根据实际情况认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认；

10、核查施工单位安全技术方案实施情况，发现安全事故隐患应要求施工单位整改或暂停施工，施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关部门报告；

11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（三）监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、监督施工单位落实安全技术措施，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

7、做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序本工程项目监理工作程序主要有以下几种

（一）施工阶段监理工作主程序（图 9-1）；

（二）施工阶段质量监控程序（图 9-2）；

（三）施工阶段进度监控程序（图 9-3）；

（四）施工阶段投资监控程序（图 9-4）；

（五）合同管理程序（图 9-5）；

（六）信息管理程序（图 9-6）；

（七）开工准备阶段质量监控程序（图 9-7）；

（八）主要材料、设备质量监理核定控制程序（图 9-8）。6 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

（九）竣工验收阶段质量监控程序（图 9-9）

（十）单位工程竣工验收备案程序（图 9-10）

十、监理工作方法(一)质量控制

1、质量的事前控制（重点为审核有关技术文件、报表和报告）(1)组织图纸会审和设计交底；专业监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，同时应要求施工单位做好施工图纸会审工作，施工图会

审应围绕下列几个方面进行： a 施工图合法性：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否经审图部门审查批准。b 图纸与说明书是否齐全。c 图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚和符合标准。d 地质及水文等基础资料是否充分、可靠。e 所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便施工之处；对于存在的问题，要求施工单位以书面形式提出，由设计单位书面解释或确认后，方可进行施工。(2)认真组织审查承包商施工组织设计、施工方案；项目或分项工程开工前，总监在约定的时间内组织专监对施工组织设计或施工方案进行审查，当需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监重新审查后报送建设单位。审查承包商施工组织设计、施工方案时应重点审查下列内容： a 施工组织设计的编制、审查的批准应符合规定的程序；当发现施工单位自审手续不全，内容不齐或不完整，总监应及时向施工单位提出书面要求限期补充。b 施工组织设计或施工方案应符合国家现行技术规范、标准，充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件的要求。c 施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点。d 技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。e 质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。f 安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行。h 在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重施工单位的自主技术决策和管理决策。j 重要的分部、分项工程施工前，施工单位应向监理部提交施工方案，详细说明为该项工程施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，经监理工程师审查认可后方能实施。7 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划施工组织设计（方案）审查程序（图 10－1）(3)加强对施工单位质量管理体系的监控。a 监理工程师审查施工单位报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证。b 监理工程师依据施工单位报送的资料进行实地检查，对于不合格的人员，总监有权要求施工单位予以撤换，对管理体系中不健全、不完善之处要求施工单位尽快整改。(4)对工程所需的材料、构配件和设备进行报验审查；(5)对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制； a 监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工单位按此进行测量放线，建立施工测量控制网。b 监理工程师复核施工测量控制网时，应对建筑方格网、控制标高的水准点以及标桩的埋设位置进行抽检。⑹对施工机械配置的控制； a 根据本项目的实际情况，监

理工程师在对施工单位的施工机械选择方面，将重点对土方回填的压实机械、桩基施工、垂直运输机械的选型进行控制。b 审查施工机械的数量是否满足工程需要。c 审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥所进场的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者相一致。⑺分包单位资质的审查确认；依据施工合同规定，本项目的桩基工程、铝合金门窗制作与安装、钢结构安装工程由分包单位进行施工，监理工程师将对其进行审查，审查程序见（10－2）。监理工程师对分包单位进行审查时，重点审查分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。具体方法为：对分包单位进行实地考察。考察分包单位施工组织者、管理者的资格与管理水平，特殊专业工种的素质与操作能力，是否具有所分包工程相适应的加工、制作机械设备，加工、制作机械设备的生产能力如何，以及近期施工完成工程考察等。(8)严格控制工程开工程序。

2、质量的事中控制（重点为强化对现场巡视检查、平行检查、旁站及试验，对质量问题进行分析）⑴设置质量控制点进行控制进行预控 8 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划本项目质量关键控制（部位）本项目质量关键控制（部位）点及控制方法质量控制点分项工程名称标准轴线桩标准水平桩平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验审查验槽记录平行检验、旁站平行检验平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验巡视、平行检验平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验平等检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视巡视巡视、平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验旁站巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验旁站、平行检验旁站、平行检验见证试验、平行检验探伤试验控制方法工程测量定位定位轴线标高基坑（槽）尺寸基坑（槽）底标高土质与地基承载能力预制桩的桩位、垂直度、桩长地基、基础工程基础位置、尺寸、标高预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量回填土沉降观测点砌体轴线、上口标高拉结筋位置、规格、数量砌体工程预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量位置、尺寸、标高预留洞位置、尺寸、数量模板工程预埋件位置、规格、数量模板的强度和稳定性模板内部清理湿润水泥品种、强度等级砂石质量混凝土配合比混凝土振捣钢筋品种、规格、尺寸钢筋混凝土工程搭接长度、锚固长度钢筋焊接保护层预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量原材料成品钢结构工程焊缝验收 9 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划摩擦面抗滑系数检验钢结构安装屋面细部构造钢结构防火、防腐涂饰型材规格、壁厚见证试验旁站、平行检验平行检验平行检验见证试验、平行检验平行检验巡

视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验配合比要求作样板间品种、规格、尺寸、性能安装位置、连接方式门窗工程防腐、嵌填、密封处理连接件的数量、位置、规格扇安装配件的规格、数量及安装材料配合比室内外抹灰厚度、平整度、垂直度装饰工程外墙防裂、防漏巡视、平行检验要求放样、制样板见证密实度试验、平行检验要求作样板间平行检验平行检验检查检测报告平行检验检查检测报告观察、量测观察、量测试验观察、量测试验(门窗除外)室外装饰花饰及弧线地面回填土室内地坪厚度、平整度材料、设备电缆头制作、接线电气工程线路绝缘电阻接地装置安装接地电阻安装的位置及坡度、接头管阀的连接位置、接头给排水工程水压试验水表、卫生洁具、器件排水系统通水试验(2)在施工过程中进行质量跟踪监控。a 监理工程师应监督施工单位的自检系统运转正常。b 在施工过程中，监理将进行全过程的监控，基本做到施工单位有人施工，监理有人在施工现场进行监控。c 加强巡视和平行检验，对于重要部位和关键工序进行旁站监理，采用目测、测量、试验等手段进行检查，发现问题及时通知施工单位进行整改。(3)做好见证取样、工序报验、隐蔽工程验收工作。A、施工单位应按规范和设计要求做好各项试验，并做好试验记录，施工单位在各项试验取样时，均须在监理人员的见证下进行，同时监理要进行签认； 10 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 B、隐蔽工程验收前，施工单位应做好记录，在自检、专职检合格的基础上，报监理现场检查验收，监理签认后方可隐蔽； C、上道工序完工后，施工单位在自检合格的基础上报监理检查，核验合格后方可进入下道工序。(4)分部、分项工程验收 A、分项工程检验批完成后，施工单位应及时填写分项工程检验批质量验收表及分项工程工序报验单，并附该分项工程应做的试验、隐蔽、调试记录，提前 24 小时向监理提出书面验收申请，监理现场复核分项工程检验批质量等级，核验通过后，方可进入下道工序施工。B、分部工程完成后，施工单位应及时填写分部工程质量验收记录表及分部工程验收报告，提前 24 小时向监理提出书面验收申请，监理会同业主、设计人员、质量监督站现场检查通过后，共同签署分部工程交工证书。(5)严格按工程质量事故处理制度处理已发生的质量缺陷或质量事故。(6)必要时下达工程暂停施工令控制施工质量。(7)不定期组织现场质量大检查，不定期组织质量专题会议对质量问题分析原因，提出解决的措施。(8)组织好单位工程的竣工预验收工作。

3、质量的事后控制(1)审查施工单位提交的竣工验收所需的文件资料；(2)审查施工单位提交的竣工图，并与已完工程对照检查；(3)会同质量监督站及其他有关单位进行工程质量等级评定工作；(4)做好保修期间的监理工

作。(二)进度控制

1、进度的事前控制(1)根据业主编制的工程总网络计划，编制本项目的实施总进度计划；(2)审核承包商提出的施工进度计划；(3)适时下达开工令。

2、进度的事中控制(1)建立反映工程进度的监理日记。(2)检查计划进度与实际进度的差异，指令施工单位提出进度调整的措施和方案，并监督实施；(3)组织现场协调会并做好会议纪要。

3、进度的事后控制(1)当实际进度与进度计划发生差异时，在分析原因的基础上制订保证总工期不突破的对策措施和制订总工期突破后的补救措施； 11 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(2)确有必要时向业主提出调整工期的要求。(三)投资控制

1、投资的事前控制(1)熟悉施工图纸、设计要求、投标书，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部份和环节，从而明确投资控制的重点。(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范对策，减少向业主索赔的发生。(3)提请业主如期提供合同规定的施工条件，不要违约造成索赔条件。

2、投资的事中控制(1)按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；(2)施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部协调，不造成对方索赔的条件。(3)严格费用签证。(4)按合同规定，及时对已完工程进行计量。

3、投资的事后控制(1)审核施工单位提交的工程结算书；(2)公正地处理施工单位提出的索赔要求。(四)安全和文明施工控制

1、安全和文明施工的事前控制(1)审核承包商的安全资质证书；(2)督促承包商建立安全生产方面的规章制度；(3)检查承包商现场安全组织体系和安全人员的配备情况；(4)督促承包商建立各工种安全操作规程；(5)检查承包商特种作业人员的管理情况；(6)检查进场的主要施工机械、设备的安全状况；(7)审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；(8)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；(9)审核承包商临时用电、模板支拆、钢结构安装专项方案。临时用电线路、设施和使用必须符合安装规范和安全操作规程；(10)督促承包商在施工现场建立防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态；(11)审核承包商提交的控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害的措施；(12)督促承包商地施工现场设置围档、“五牌一图”并做好安全保卫工作。

2、安全和文明施工的事中控制 12 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)检查承包商安全组织体系运转情况；(2)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图设置各项临时设施；(3)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图堆放材料、半成品和机具设备；(4)督促承包商不得侵占场内道路及各项安全防护等设施；(5)检查施工现场出入人员是否佩戴证明其身份的证卡；(6)检查承包商的临时用电、塔吊及施工

机械运转情况；(7)督促承包商保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；(8)督促承包商保持场容的整洁，随时清理建筑垃圾；(9)检查承包商安全技术交底资料；(10)检查施工现场各种安全设施和劳动保护器具，保证其有效性；(11)检查施工人员是否按安全技术防范措施和按规程操作；(12)定期对施工现场进行安全综合检查，对检查出问题书面要求施工单位提出整改方案并监督实施。

3、安全和文明施工事后控制(1)督促承包商对施工现场发生的未遂事故或轻伤事故写出书面报告，并按“四不放过”的原则进行处理；(2)施工现场发生重大工程事故，依照建设部 3 号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》处理。

十一、监理工作措施

十一、监理工作措施(一)进度控制

1、组织措施：落实项目监理班子中进度控制人员、具体控制任务和管理职责分工；进行项目分解并建立编码制度；确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

2、技术措施：实行平行作业、流水作业、立体交叉作业。

3、经济措施：提请业主保证资金供应；实行工期奖罚；对应急的工程，合理核定和支付赶工措施费。

4、合同措施：按合同要求及时协调有关各方进度，确保项目形象进度的要求。

5、信息管理措施：通过计划进度与实际进度的比较，定期向业主提供比较报告。(二)投资控制

1、组织措施：在项目监理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工，落实投资控制责任。

2、经济措施：定期进行投资实际支出值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；对工程施工过程中的投资支出做好分析和预测，经常向业主提交项目投资控 13 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划制及其存在问题的报告。

3、技术措施：对设计变更进行技术经济分析，严格控制设计变更；审核承包单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。

4、合同措施：做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，为正确处理可能发生的索赔提供依据；参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重考虑其对投资控制的影响。(三)质量控制

1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。

2、技术措施： 1)严格要求施工单位按合同、技术、规范、标准及设计图纸施工。2）将事前控制、事中控制与事后控制相结合，并着重对事前进行预控。A、施工准备阶段： a 严格执行本规划中施工组织设计及施工方案审查制度，为控制施工质量提供可靠的技术措施保障。b 严格执行本规划中分包单位资质审查制度，审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，以控制分包单位的质量。c 严格执行本规划中材料、半成品、构配件、设备进场报验制度，确保本项目质量有可靠的物质基础。对验收不合格的材料、构件、设备拒绝签

认，并要求施工单位作退场处理。d 严格执行本规划中设计变更制度，审核有关工程变更确施工图纸质量。B、施工阶段： a 检查施工单位的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，对未执行的，指令整改。b 将本工程项目中的关键部位、重要的分部及重要的分项工程着为质量控制点进行重点控制并采取措施进行预控。本工程项目的质量控制点详见本规划中质量事中控制部分。c 对施工工序进行巡视和平行检验，对于关键工序或重要的部实行旁站。严格执行本规划中的工序报验制度，对于不合格的工序或未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不得进入下道工序施工。C、成品验收阶段：检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。对于不符合规范要求的分项或分部工程指令施工单位限期整改。3）督促施工单位遵循规定的质量控制工作程序，使监理工程师对现场质量控制能科学、规范、有序开展。4）对项目施工管理人员中不合格或不称职的人员建议撤换。对不称职的施工操作人员或队伍要求项目部予以清退出场。确保工程质量达到预期目标。

3、经济措施和合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的工程量拒绝签认。14 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划有条件时，实行优质优价。(四)安全和文明施工控制

1、组织措施：建立健全安全控制管理网络，完善职责分工及有关安全和文明施工监督制度，落实安全和文明施工控制的责任。

2、技术措施：采取事前、事中与事后控制相结合的措施。

3、经济措施：对违章作业的责令停止作业，并进行相应的经济处罚。

4、合同措施：督促承包商按合同配备安全防护措施，配齐专兼职安全检查员，做好文明施工工作。十二、十二、监理工作制度(一)图纸会审制度

1、在工程施工前，监理工程师组织设计单位、业主、施工单位、监理公司共同参加的图纸会审。

2、施工图纸经会审后方可用于本工程的施工。

3、设计技术交底的程序是：(1)参会各方应熟悉施工图，对施工中存在的问题或不清楚的部分进行整理并报书面监理部；(2)各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点；(3)监理工程师整理并写出会议纪要；(4)设计单位对在图纸会审纪要中提出的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知单。(二)开工报告审批制度

1、当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位向监理提出书面开工申请。

2、监理收到开工申请后对施工现场的施工条件进行检查。

3、当监理认为施工现场具备开工条件时，与业主充分协商，取得业主同意后下达开工令。

4、无监理工程师审批的开工报告，施工单位不得擅自开工。(三)施工组织设计、施工方案审查制度

1、工程开工前，施工单位应编写施工组织设计，关键工程、重要工序施工前应编制施工方案，书面报送监理

工程师。

2、监理部收到施工组织设计（施工方案）后一周内对其完成审查。

3、监理部主要对施工组织设计如下方面进行审查：(1)质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；(2)施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、材料堆放、给水和供电、主要垂直运输机械设备的布置等方面给予重视； 15 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(3)认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响，有无应对方案及针对性的保证质量及安全的措施；(4)主要的施工组织、技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程和管线工程等的主要分部、分项工程施工质量有无针对性措施及预控的方法；对于夏季及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全有无可靠而有效的技术和组织措施；(5)施工段的划分、施工顺序的安排是否合理；(6)施工机械能否满足工程需要；(7)主要施工方法是否合理；(8)文明施工和环境污染防护措施是否得当。

4、施工单位根据监理部对施工组织设计（施工方案）的审批意见进行修改和补充。

5、施工单位将修改后的施工组织设计书面报监理和业主各一份。

6、施工组织设计未经审查，监理将不批准开工报告，施工单位不得施工。(四)测量成果报验制度

1、施工单位在项目开工前应将专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书报监理审查，同时将证书复印件报监理备案。

2、施工单位对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并采取保护措施。

3、施工单位应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理复核审查。

4、监理收到报验单后两天内进行复查并给予答复。(五)材料、半成品、构配件、设备进场报验制度

1、分部工程施工前，施工单位对拟进场使用的材料、设备、构配件、半成品应填写报验表，同时提供出厂证明、材质证明、试验报告等供监理人员审查。

2、监理人员认可后，材料、半成品、构配件和设备方可用于本工程。对规范、标准、合同、设计说明中规定需要复检的材料，一律由监理人员见证取样。对无规定的主要材料，监理对其质量有怀疑时，也将予以抽查。本工程严禁使用不合格材料、构配件和设备。

3、凡合同规定由施工单位负责采购的材料、构配件，在采购订货前应向监理申报；对于重要材料，应当提供样品，供试验或鉴定；对于一般材料应提供供货单位的理化试验单，经监理审查认可后，方可进行订货采购。

4、对合同规定由业主提供的材料，施工单位也应按照本制度进行报验。(六)工序报验制度

1、工程施工前，监理与施工单位共同协商本工程施工中的“停止点”和“见证点”，并写入 16 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划施工单

位上报的质量计划内。

2、用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程。

3、对监理和施工单位约定检查的工序，施工单位应进行自检，同时将自检结果书面报监理。

4、监理工程师在收到报验单后 48 小时内组织复验并回复。

5、对“停止点”工序和隐蔽工程，未经监理同意，施工单位不得隐蔽或进入下道工序施工。

6、对“见证点”工序，监理如无正当理由未进行检验或验收，施工单位可进入下道工序施工，并以联系单形式报监理和业主备案，监理应同意施工单位自检结果。

7、下列情况下施工单位不得进行工序报验：(1)施工单位未自检的工序；(2)按照规范要求尚未全部完成的工序；(3)质量自检不合格的工序。

8、混凝土浇灌，施工单位应填写《混凝土浇灌申请表》，经监理审批后方能进行。

9、当发生下列情况之一时，施工单位应当调换相关管理人员：(1)质量检验员未经自检而直接将工序作为合格向监理报验的；(2)质量检查员检验合格的工序，经监理检验不合格，二次以上的；(3)质量检查员有弄虚作假行为的。(七)施工进度监督及报告制度

1、项目开工前，业主应当向监理下达总网络进度计划。

2、施工单位根据合同要求，应在项目开工前向监理报送施工总进度计划。

3、在施工过程中，施工单位应当在每周例会上向监理和业主报送三周滚动作业计划，回顾上周计划完成情况、安排本周工作、展望下周工作。

4、监理收到进度计划后，着重从下列几方面进行审查：(1)进度安排是否满足业主对工期的要求；(2)所列项目是否有遗漏；(3)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；(4)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应是否满足计划的要求；(5)业主的资金供应能力是否满足进度计划的要求；(6)业主提供的各种施工条件是否满足需要；(7)交叉作业对施工进度计划的影响；

5、监理人员应监督施工单位按照批准的进度计划组织施工，监理每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度与计划进度比较情况和形象进度情况。(八)见证取样制度

1、根据建设部建[2000]211 号文的有关规定，本工程由监理工程师实施见证取样和送检。17 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

2、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：(1)用于承重结构的混凝土试块；(2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块；(3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件；(4)用于承重墙的砖；(5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；(6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；(7)用于混凝土结构的钢筋；(8)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料；(9)监理怀疑有质量问题的其他材料。

3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由施工单位填写委托单，委托单上应有见证人员和送检人员签字。

4、施工单位应将加盖检测单位见证取样检测专用章的检测报告报监理备案。(九)监理现场检查制度

1、监理工程师按照工程监理规范的要求，采取

旁站、巡视和平行检验等形式对本工程实施监督检查，施工单位应给予必要的协助并为检查提供方便。监理人员对施工现场主要检查以下内容：(1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、构配件和设备；(3)施工现场管理人员，尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位；(4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响；(6)已施工部位是否存在质量缺陷；(7)现场安全设施是否齐全、完好；(8)施工操作人员是否遵守安全操作规程。

2、监理工程师对检查的结果通过口头通知、监理通知单、监理指令单、监理备忘录、暂停施工令等形式通知施工单位，施工单位有义务按照监理的指令进行整改。

3、监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和安全隐患，随时口头通知施工单位进行整改，监理将其内容记入监理日志。

4、对较大的质量缺陷和其他一般问题，监理通过监理工程师通知单指出，施工单位应当执行并在规定的时间内向监理报告整改结果；

5、有下列情况之一的，监理下达监理指令单：(1)较严重的质量缺陷和安全隐患； 18 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(2)未执行国家强制性标准；(3)对监理通知单置之不理或未按时回复的；(4)经监理检验质量或安全设施不合格时。

6、施工单位对监理指令单的内容不按期改正或对监理指令单不按时回复的，监理工程师发出《监理工程师备忘录》。对监理工程师所发备忘录内容所及部份工程量，监理拒绝签认。

7、发生下列情况之一的，监理与业主协商后发出暂停施工指令：（1）施工现场存在严重的安全隐患，经监理指出施工单位不予整改的；（2）施工中出现质量异常情况，经监理提出后，施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭转的；(3)隐蔽工程或“停止点”工序未经监理确认合格，而擅自封闭或进入下道工序施工的；(4)已发生质量事故迟迟未按监理要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的；(5)未经业主或监理同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工的；(6)使用的材料、构配件不合格或未经检验确认的；(7)擅自采用未经设计院认可的代用材料的；(8)擅自使用未经业主或监理认可的分包商进场施工的。(十)工程质量事故处理制度

1、凡在本工程建设中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验评标准规定的偏差范围，需返工处理或加固补强的统称工程质量事故。

2、工程事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大质量事故和伤亡事故应立即向监理和业主报告。

3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理未经监理同意的，对事故部份及受影响的部份工程视为不合格工程，监理人员不予计量。(十一)工程变更审核制度

1、参与本工程建

设的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位均有权提出工程变更。

2、根据《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条的规定，建设单位、施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件。因此涉及设计文件的修改必须通过业主经设计单位书面同意后生效。

3、监理单位、施工单位发现设计文件确需修改方可施工时，应通过联系单的形式向业主提出修改建议。

4、不涉及图纸修改的工程变更由业主和施工单位协商解决。

（十二）经济签证审核制定

1、下列情况下，施工单位可向监理提出签证申请： 19 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)、受业主批准的设计变更引起的签证： A、设计变更发出时，原施工图纸相应部位已全部或部分实施完毕； B、当设计变更发出时，原施工图纸相应部位已备料，且不能全部利用的； C、同一工程部位多次发生变更的。(2)、施工条件变化引起的签证： A、在招标文件中，提供的地质勘察资料与施工过程中遇到的地质条件不符，是一个有经验的承包商也无法预见的； B、在施工过程中遇到招标文件中未明确的地下障碍物，包括文物、建构筑物、电缆、管道和各种装置等。(3)、超出施工图预算和招标报价范围； A、工程的各类会议纪要中明确提出的要求； B、业主、监理发出的书面指令。

2、当上述事件发生后 72 小时内，承包商应向监理报送《签证工程量报审单》报监理审核。(十三)工程付款审核制度

1、施工单位应按施工合同规定向监理报送进度款拨款申请，填写《付款申请书》。

2、有下列情形之一的，监理将部份拒绝或全部拒绝支付工程款：(1)未在《付款申请书》后附完成的按分部、分项工程填写的实物工程量清单的；(2)质量未达到合同或规范规定的质量标准的；(3)超过图纸规定的工程量且未经业主或监理批准的；(4)因施工单位自身原因造成返工的工程量。

3、无监理批准的工程付款申请书，业主将不支付工程进度款。(十四)工程竣工预验收制度

1、按合同规定，承包商完成了图纸规定的工程量，经自检合格，承包商向监理报送《单位工程竣工申请报告》。

2、监理收到报告后，对报告内容进行核对，并对实物进行验收。

3、监理认为承包商完成的工程符合规范和设计要求时，三天内组织业主、设计院、施工单位、监理参加的竣工预验收。

4、根据预验收的结果，监理写出《工程质量评估报告》上报业主，并建议业主适时组织竣工验收。(十五)工地例会制度

1、与各方协调确定工程定期召开监理工地例会。

2、工地例会由监理主持，业主、施工单位、设计单位参加，由监理写出会议纪要。

3、工地例会主要讨论下列内容： 20 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

(4)检查分析上周工地安全生产状况，提出改进措施；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事项。

4、监理根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。(十六)安全和文明施工控制制度

1、承包商进入施工现场施工前，应当组织对工人进行安全教育。

2、承包商应当按安全技术交底的内容进行施工现场的安全和文明施工管理。

3、承包商应认真处理施工中发生的一般安全事故，并认真做好记录。对大、重大安全事故以及其他紧急情况，应及时向业主和主管部门报告。(十七)资料信息管理制度

1、根据江苏省建委的规定，实施监理的项目应按照省建委印发的标准用表建立工作联系。样式由监理负责提供。施工单位向监理发送的报审、报批、报验、申请等各类资料由监理签署意见后，一份监理留存，其余返还施工单位。施工单位另加自己需要和业主需要的份数。

2、监理用表如何使用参照省建委《监理现场用表》的使用说明。

3、业主向施工单位发送的各类通知、指令、工程变更、会议纪要以及向施工单位提供的各类与本工程有关的技术文件、资料等，同时也分送监理二份。

4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投标文件均应分发监理。

5、所有来往资料用表最好为打印件，无法打印时统一用碳素或蓝黑墨水填写，纸的大小均采用 A4 标准。(十八)监理内部管理制度

1、报表制度：监理于每月 5 日前向业主报送监理月报。

2、监理日志：监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。

3、监理例会制度：现场监理组每天上午召开监理班前例会，沟通情况，商讨难点，总结经验，不断提高监理业务水平。（十九）监理报告制度。根据昆建[2006]242 号《关于在我市全面推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度的通知》文件的规定，当施工现场发生下列质量问题和安全生产隐患时，监理部将在第一时间向建设行政主管部门递送工程监理快报。1）建设、施工单位使用不合格的建筑材料、设备、构配件和使用不符合规定的施工设备、安全防护设施制止无效的； 21 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 2）施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设计文件或专项安全方案施工，或有其他违法、违章行为制止无效的； 3）发现施工单位有违反相关法律、法规或者强制性技术标准规定制止无效的； 4）发生质量、安全事故和现场无法处理的其它工程质量、施工安全隐患问题的。十三、十三、监理设施

（一）业主提供了监理工作需要的办公、通讯、生活等设施。

（二）监理配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具：混凝土回弹仪 1 台；双色涂脂钢卷尺（50m）1 把；数字万用表 1 只；建筑工程质量检查器 1 套。22

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第二篇：泵站工程监理规划

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南陵县籍山镇联城排涝站工程

监理规划安徽省池州市九华工程咨询有限公司安徽省池州市九华工程咨询有限公司 ≤监理规划≥审批表项目名称南陵县籍山镇联城排涝站工程

工程规模本工程为南陵县籍山镇联城排涝站工程，总投资额约为

2338805.38 元。

工程地点南陵县籍山镇联城安徽省池州市九华工程咨询有限公司南陵县籍山镇联城项目监理部排涝站工程项目监理部

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致总师办：

在项目总监的组织下，项目部组成人员充分讨论、研究了设计文件，招（投）标文件，施工合同和监理委托合同，根据监理规范的要求，完成了南陵县籍山镇联城排涝站工程监理规划的编制，请予批准。

项目总监：

日期：

总工程师审批意见

备注

1.1.适用范围：

第一章：总则

1.2.编制目的：

为了确保工程质量，提高监理服务水平，促进监理工作科学化、公正化、标准化、规范化、程序化，特编制本细则。

1.3.编制依据：

南陵县籍山镇联城排涝站工程施工图本工程监理合同本工程施工合同本工程招投标文件国家相关法律、规范

一、工程概况：

第二章：工程概况

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1.工程名称：南陵县籍山镇联城排涝站工程。

2.工程地点：南陵县籍山镇联城。

3.工程特点：本工程为市政综合建筑，结构形式为框架结构，基础为柱下独立基础和筏板基础。

4.工程组织形式：

业主单位：南陵县籍山镇人民政府

设计单位：宣城市水利水电建筑勘测设计院 ` 监理单位：安徽省池州市九华工程咨询有限公司施工单位：江西铭宏建设有限公司计划工期：

日历天。

工程的质量目标 : 一次性验收合格第三章：监理范围 3.1.工程范围：包括设计文件内土建、电气、安装、给排水等工程； 3.2.工作范围：

施工全过程的监理，包括质量、进度、投资、安全控制，信息、合同管理和组织协调。

第四章：监理依据及本工程适用标准规范 4.1 ．本工程监理依据主要：工程建设监理合同、施工合同、监理规划；建设单位提供的施工图纸、地质资料、工程变更联系单等相关设计文件；公司的质量体系文件及其他相关法律、法规、规范、标准。

4.2.本工程适用规范、标准、通用图如表 1：

本工程适用规范、标准、通用图表 1 序号名称编号 01 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2013 02 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 03 给排水管道施工及验收规范 GB50268-2008 04 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011

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本工程适用规范、标准、通用图表 1 续 05 混凝土结构施工图-平面整体表示方法制图

11G101-1

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

GB50236-2011 18 混凝土及钢筋混凝土排水管 GB/T11836-2009 19 泵站技术规范 20 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GBJ131-90 21 工业设备、管道防腐工程施工及验收规范 GB50727-2011 22 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-2010 23 电气安装工程高压电器施工及验收规范 GB50147-2010 24 电气安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-2014 第五章：施工质量控制 5.1.监理质量目标：

确保单位、部位工程质量一次验收合格。工序质量监理控制目标如表 2：

单位工程工序控制目标备注

沟槽合格平基管座安管合格合格给排水工接口合格程检查井合格

闭水回填合格合格

顶管合格

钢筋工程优良

模板工程合格泵房及附混凝土工程优良房工程砌体工程合格

装饰合格

其它合格

06 规则和构造详图冷轧带肋钢筋

07 建设工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014 08 建筑施工安全检查标准 JGJ592011 09 工程测量规范 GB50026-2007 10 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-2001 11 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 12 电气安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 13 建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014 14 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 15 市政工程强制性条文建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011

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电线合格

普通灯具合格电气庭灯开关插座合格合格

接地合格

变压器合格

安装柴油发电机组水泵合格合格

起重设备合格

其它合格

5.2.质量控制计划决定工程质量的最重要的因素是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者、操作者，无论材料、机械设备、方法工艺和环境都或多或少的受人的支配或影响，因此，一个工程参与人员素质直接决定了工程质量的好坏。本工程的监理过程中，首先控制好参与工程的人。

公司中标后，经过认真比选，决定由具有多年施工、监理经验的樊建民任项目总监理工程师，由其对本工程的监理工作从总体上进行控制；公司将根据工地实际情况及时组织监理人员进行培训或补充，提高监理素质及监理力度。

领导的整体素质是提高工作和工程质量的关键，对施工单位人员的控制首先要审查控制施工单位本工程项目经理、技术负责人的资质、素质。监理部通过对施工单位主要领导人员的业绩、职称、岗位证书以及通过交流、勾通直观了解其素质与能力，确保工程有一优秀的带头人，当发现施工单位主要施工人员不能满足工程需要时，建议建设单位要求施工单位更换。

操作人员的素质及质量意识直接影响到工程产品的优劣。对操作人员的控制我们拟首先审查关键岗位操作人员的岗位证书，如测量员、电工、电焊工、搅拌机操作员、施工员、振动棒操作员机械操作员等。同时通过面谈或观测首件产品来了解操作人员的素质，对无法生产出符合质量要求产品的操作人员，要求施工单位坚决进行更换。

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：

材料是工程施工的物资基础，材料质量是工程质量的基础，不合格的材料是不可能生产出合格的产品的。因此，监理部要从控制材料上入手提高工程质量，全面、全过程的对材料进行控制。本工程工程材料控制计划表 3。

材料进场前控制名称内容

进场验收控制内容材料控制计划表表 3

存放控制复核控制内容内容

平行检测计划

厂家资钢筋质、样品

水泥厂家资质

石子样品验报告，按品种、强度、证明文件、出厂时间、批次查看包装与提供资料是否一致，有无结块失效水泥，补报 28 天强度报告

目测最大粒径、针片状、白皮量泥块含量，查合露天存放，地面应有隔潮层，不同等级品种和出厂日期、批次的水泥分别堆放，堆垛不超过 10 袋

地面平整，无泥土，不同规格堆放整齐

胶砂强度、凝结时间、安定性、细度，存放三个月复检（袋装同批次 200 吨、散装 500 吨）

压碎值、筛分析、表观密度、堆密度、含泥量、针片状含量

对质量怀疑时进行

对质量怀疑时

混凝土管厂家资质样品质保书、合格证，外观质量检查堆放整齐抗压强度等对质量怀疑时砖厂家资质样品质保书、合格证、外观检查堆放整齐抗压强度、外观

防水剂厂家资质质保书、合格证防水

宜堆放仓库，出厂试验报告、露天堆置时质保书，按证明文件核对数量、应垫高并加盖，按不同钢力学性能：抗拉、抗弯强度以

对质量怀品种，外观检查：

种、等级、牌及可焊性（同批疑时进行有无锈蚀、鳞片、号、规格、厂次 60 吨）

污染家分别标识

存放

出厂合格证、试防受潮，不得

格证、出厂证明

（同批次 600

吨）

筛分析、表观密查合格证、出厂地面平整，无度、堆密度、含砂子样品证明、目测含泥泥土，不同规泥量、氯离子含量、洁净度格堆放整齐量（同批次 600

吨）

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塘渣产地、样品井盖厂家资质样品最大粒径、级配、含泥量质保书、合格证、外观检查

堆放整齐、覆盖材料控制计划表（续）

表 3

电器变压器水泵发电机组厂家资质样品

厂家资质合格证型号规格有无老化破损污染出厂合格证，按品种、型号、证明文件，查看包装与提供资料是否一致仓库存放，不得曝晒，防潮对质量怀疑时进行商品混凝土

厂家资质出厂合格证、各种材料的证明文件、试验报告及砼配合比

混凝土试块、塌落度

出厂合格证，按

给排水钢构件厂家资质品种、型号、证明文件，查看包装与提供资料是

否一致

出厂合格证，按

门窗厂家资质品种、型号、证明文件，查看包装与提供资料是否一致

项目监理部充分考虑施工现场条件，结合工程性质、施工单位

工组织设计对进场机械设备进行合理控制，提高工程机械化施工水平，力求获得较好的质量、进度、效益。

测量、计量设备的控制：水准仪、经纬仪、钢尺、磅秤等进场后使用前，监理人员检查其是否具有法定检测单位出具的检定证书，证书编号、出厂编号是否相符，检定证书是否在有效期内。

吊装起重机、混凝土拌合设备、顶管设备检查其工作性能，并要求其专人操作。

压路机、打夯机等对结构质量影响较大的机械检查其合格证、查看其工作性能。

影响工程项目的环境因素很多，很多时候我们无法改变，我们能做的就是做足

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准备，尽量避开一些恶环境或采取充分的预防措施，使环境对工程质量的影响减少到最小。

（1））本工程地质为软土地基；基槽施工时充分考虑软土的影响，防止塌方等；

（2））合理安排作业时间，挖基、回填避开雨天，混凝土浇筑避开低、高温时间

段；

（3））针对质量管理环境，开工前监理人员应仔细审查承包单位的质量管理制度、质量保证体系和安全管理系统是否处于良好的状况。

开工准备

承包商提交开工申请

监理审查

不同意

同意施工

不合格工序完工承包商自检合格监理检查复核

进行处理不合格合格

监理工程师签署质量验收单工程竣工，承包商进行验收

承包商申请工程竣工验收

监理初验

合格工程竣工验收

否是否通过竣工验收是工程竣工移交

5.3 排水工程控制要点图 1 质量控制监理流程图

（1））槽开挖允许偏差控制目标如表 5：

表 5

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序项目允许偏差号（mm）

检验频率范围点数检验方法 1 槽底高程 0~-30 两井之间 3 点用水准仪检查 2 槽中每侧宽不小于规定两井之间 6 点挂中线尺量每侧计 3 点 3 沟槽边坡不小于规定两井之间 6 点用坡度尺量每侧 3 点（2））沟槽开挖监理要点：

① 审核施工单位提交的沟槽土方施工方案，审核其沟槽开挖断面型式是否适用，安全；沟槽支撑措施是否合理，排水措施是否得当，提出合理的监理建议并督促其落实。要求施工单位在土方开挖前进行一次全面性的轴线复测，并进行自然地坪标高测定。涉及采用钢板桩防护的需要现场监理人员和业主单位同意才可实施。

② 审查挖土单位的分包资质及人员、设备情况和质保体系，督促施工单位做好班组技术交底。

③ 根据现场实际情况和施工条件，督促施工单位合理确定开挖顺序，合理确定分段长度，确保工序衔接，劳动力、机械均衡施工。

④ 在整个挖土过程中，监理人员经常巡视，提醒施工单位做好沟槽长度、宽度及放坡坡度控制。督促施工单位将开挖土分类堆放、确保回填土土源质量。严格控制机械挖土深度，管槽底土 10cm 范围内必需采用人工开挖，严禁扰动槽底土壤，发生超挖，严禁用土回填。提醒施工单位注意施工期天气情况，禁止雨天开挖，避免槽底受水浸泡。

⑤ 沟槽开挖后，立即组织有关单位进行基槽验收，检验符合要求后填写验收意见并签证，并督促施工单位立即进行下道工序施工，以防基底土扰动或水浸。

（1））平基管座偏差控制目标如表 6：

表 6

序项目允许偏差

检查频率

检验方法号

范围点数 1 混凝土抗压强度符合规定 100m 1 组符合评定标准垫中线每侧宽度不小于设计 100m 2 挂中线尺量每侧 2 层计 1 点用水准仪测量平挂中线尺量每侧 3 基计 1 点高程 0，-15mm 10m 1 中线每侧宽度 0，+10mm 10m 2

精心整理

高程 0，-15mm 10m 1 用水准仪测量厚度不小于设计 10m 1 用尺量肩宽 +10，-5mm 10m 2 挂边线尺量每侧 4 管计 1 点座肩高 ± 20mm 10m 2 用水准仪测量每侧计 1 点 5 蜂窝面积不大于 1% 两井之间（每侧）尺量蜂窝总面积

（2））混凝土施工工序控制同前；

（3））注意检查垫层、平基厚度、高程、中线偏差、管基浇注质量。

（1））

管材购买前施工单位应先对管材厂家资质进行报验，监理同意方可购买，督促施工单位加强对进场管材的检查验收，检查承插口及管身缺陷，清退不合格产品，并及时办理材料报验手续，严格按要求进行承插口工作面、橡胶圈表面的处理；（2））

按管过程中应检查其中线位置，管道高程是否符合设计要求，督促其进行班组技术交底，并随时记录安装原始数据，及时填写安装质量记录报表；（3））

安装时严格检查管道是否平稳，中线、高程核对正确后是否逐根加固，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物；（4））

管道安装偏差控制目标如表 7：表 7 序号 1 中线位置 2 相临管内底错口管内底标 3 高

（1））

接口应平直，环间缝隙均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓现象；（2））

UPVC管需直线铺设，需利用柔性接口折线铺设时，每个承接口处相对转角不得大于 2 度。

项目允许偏差（mm）

检查频率范围点数检验方法两井之间 2 挂中线尺量 D≤1000mm 3 两井之间 3 尺量 D>1000mm 5 两井之间 3 用尺量 D≤1000mm ± 10 两井之间 2 用水准仪测量 D>1000mm ± 15 两井之间 2 用水准仪测量倒虹吸管 ± 30 每根管道 4 用水准仪测量

精心整理（1））

巡视检查井砌筑质量：检查砌体用砖及砂浆是否合格，施工时灰缝是否饱满、抹面是否压光、有无空鼓裂缝、井壁是否垂直、是否有通缝，砌筑前红砖是否浸湿；（2））

巡视检查井内流槽是否平顺、踏步按装是否牢固、位置是否准确、井内是否干净；（3））

检查井盖、井框质量以及安装是否牢固、平稳，井身尺寸、标高是否准确；

（4）

检查井偏差控制目标如表 8：

表 8 序号 1 井身尺寸井底标高井盖高程项目允许偏差（mm）

检查频率检验方法范围点数

（1））

本工程所有管道需做闭水试验，监理全过程旁站监理；

（2））

闭水试验前施工单位提交试验方案，经审核批准后按方案实施；

（3））

闭水试验允许偏差控制目标如表 9：

表 9 序项目

允许偏差号

m/（24h.km）

检查频率检验方法范围点数 1 其他管道 900 <37.5 每个井段 1 计算渗水量 1200 <43.3 每个井段 1 计算渗水量

(1)

管道回填前，施工单位应进行隐蔽工程验收报验，监理单位检查合格后方能进行回填；(2)

回填工作应选择晴天进行，督促施工单位不得带水回填，严格控制回填土的含水量，并分层夯实平整； 5.5 泵房及附属房屋工程控制要点（1））施工单位在开工之后应及时选定钢筋供应厂家报监理单位审核，监理单位同意后才能进场，钢筋进场后施工单位应组织验收，同时上报合格证、出厂检验报长、宽 ± 20 每座 2 尺量长宽各计一点直径 ± 20 每座 1 用尺量 D≤1000mm ± 10 每座 1 用水准仪测量 D>1000mm ± 15 每座 1 用水准仪测量非路面 ± 20 每座 1 用水准仪测量路面 5 每座 1 用水准仪测量

精心整理

告，监理人员现场查验保证资料批号是否与现场钢筋批号一致，并对外观进行检查，符合要求后同意进场，同时现场见证取样，对力学性能进行试验，合格后方可用于本工程。

（2））钢筋加工应严格按图纸进行，同时应符合有关规定，HPB235级钢筋末端应做 180°弯钩；箍筋末端（焊接封闭式除外）均应做弯钩 , 设计无要求时，对于一般结构不应小于 90°，对于有抗震要求的结构，应不小于 135°，箍筋弯后平直段长度对于一般结构不小于箍筋直径的 5

倍，对于有抗震要求的结构不得小于箍筋直径的 10 倍；在钢筋加工时，钢筋弯曲必须调直，钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查数量不少于 3 件，偏差符合表 11：

表 11 项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 ±10 弯起钢筋的弯折位置 ±20 箍筋内净尺寸 ± 5（3））在钢筋的加工、绑扎过程中，监理人员要经常进行巡视检查，主要查看钢筋表面是否有锈皮、油污、油漆等，如果有在安装前要清除；冷拉钢筋调直后如果出现裂纹、鳞落或断裂则不能使用，闪光对焊不得出现横向裂纹和明显的烧伤，搭接焊搭接长度要足够，焊缝要饱满，不得有砂眼等；安装过程中严格按设计要求配置，铁丝绑扎要牢固，不得有滑动、折断、移位，浇筑混凝土时不得出现松动、变形；绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应小于 10 倍主筋直径，也不宜位于最大弯

矩处；

（4））钢筋焊接接头每 300 个为一批次，每批次均应按规定进行检验；钢筋焊接

接头在同一连接区段内（中点两侧共 35d 内），纵向受力钢筋的接头面积应符合设计要求，设计无明确要求时，在受拉区不大于 50%，接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区，当不可避免时采用机械连接，切不大于 50%；直接承受动载的结构构件中也应采用机械连接，且不大于 50%。

精心整理

（5））采用绑扎搭接接头时，连接区段的长度为 1.3 倍搭接长度，在同一连接区段内，设计无具体要求时应符合下列规定：梁板及墙类构件，不得大于 25%，柱不得大于 50%，同时接头处横向净距不小于钢筋直径，同时不小于 25mm。

（6））钢筋安装严格按图纸进行，允许偏差如下：

检查数量：在同一检验批内，对梁柱和独立基础，查 10%，且不少于 3 件；对于墙和板，应按代表性的自然间查 10%，且不少于 3 件。

受力钢排距 ±5 取最大值筋保护层厚度基础 ± 10 钢尺检查柱梁 ±5 钢尺检查板墙壳 ±3 钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距 ± 20 钢尺连续三档，取最大值钢筋弯起点位置

钢尺检查预埋件位置中心线位置

钢尺检查

水平高差 +3，0 钢尺和塞尺检查模板工程严格按施工组织设计进行施工，承重支架必须报专项施工方案，并须企业技术负责人审批；模板安装应接缝严密，不得漏浆，模板刚度满足设计、施工要求，预埋件、预留孔洞不的遗漏，且安装牢固，模板安装允许偏差如表 13：

模板偏差控制目标表 13 项目允许偏差（mm）

检查方法轴线位置钢尺检查底模上表面标高 ±5 水准仪截面内部尺寸层高垂直度基础 ± 10 钢尺检查柱墙梁 +4，-5 钢尺检查不大于 5m 6 经纬仪或吊线、钢尺检查大于 5m 8 经纬仪或吊线、钢尺检查相临两板表面高低差 2 钢尺检查表面平整度 5 2m靠尺和塞尺检查预埋钢板中心线位置 3 经纬仪、钢尺检查预埋管预留孔中心线位置 3

经纬仪、钢尺检查

插筋中心线位置 5 经纬仪或吊线、钢尺检查

钢筋安装允许偏差项目控制目标表 12 项目允许偏差（mm）

检查方法绑扎钢长宽 ± 10 钢尺检查筋网网眼尺寸 ± 20 钢尺连续三档，取最大值绑扎钢长 ± 10 钢尺检查筋骨架宽高 ±5 钢尺检查

间距 ± 10 钢尺量两端、中间个一点，精心整理

预埋螺栓预留洞模板拆时应保证混凝土表面及棱角不受损坏，除混凝土强度应符合设计要

求，设计未要求的应满足表 14 要求（底模）

底模拆除强度控制表表 14 构件类型构件跨度 ≤2m 达到设计强度百分比（%）

≥50 板 ≤8m，>2m >8m ≥75 ≥100 梁拱壳 ≤8m ≥75 >8m ≥100 悬臂构件 ≥100 在钢筋、模板检验合格后，施工单位可申请浇筑混凝土，监理人员审查施工单位提供的混凝土浇捣报审表，在配合比、原材料、机械设备、人员组织符合要求时批准进行混凝土浇注，浇注过程中监理人员进行旁站监理，主要监督检查施工配合比、塌落度、振捣质量、支架、模板情况，发现问题及时果断处理；混凝土浇筑后及时督促施工单位进行养护，达到拆模条件时施工单位应填报浙建监 A5 模板及承重架拆除报审表，监理人员现场查看模板拆除后混凝土有无蜂窝、麻面、露筋等现象，如果有应根据严重程度确定现场修整或确定修整方案后修整或者返工处理，并把处理结果备案。

现浇结构尺寸允许偏差和检验方法表 15

轴线位置

垂直度项目允许偏差（mm）

检查方法钢尺检查层高 ≤5m 8 经纬仪或吊线、钢尺检查 >5m 10 全高（H）

H/1000 且≤ 30 经纬仪、钢尺检查标高层高 ± 10 水准仪、钢尺检查全高 ± 30 截面尺寸 +8，-5 钢尺检查电梯长宽对中线 +25，0 钢尺检查外露长度 +10，0 钢尺检查中心线位置 2 经纬仪、钢尺检查外露长度 +10，0 钢尺检查中心线位置 10 经纬仪、钢尺检查尺寸 +10，0 钢尺检查基础 15 独立基础 10 墙柱梁 8 剪力墙 5

精心整理

井全高（H）垂直度 H/1000 且≤ 30 经纬仪、钢尺检查表面平整度 8 2m靠尺和塞尺检查预埋设施预埋件 10

中心线位预埋螺栓 5 钢尺检查置预埋管 5

预留洞中心线位置 15 钢尺检查

本工程砌体不得采用实心砖，工程开工前，所有原材料必须报验合格，基础

砌筑前，施工单位应先对基础中线、边线进行报审，放线尺寸允许偏差如表 16：

表 16 长度 L、宽度 B（m）

允许偏差（mm）

长度 L、宽度 B（m）

允许偏差（mm）

L 或 B≤ 30 ± 5 6090 ± 20 监理人员应在砌体施工时巡视检查，督促施工单位在严格按图施工，砌体在砌筑时应用水充分浸润，留槎接槎符合要求，砂浆饱满，不得出现瞎缝、假缝、通缝。

砖砌体一般尺寸控制目标表 17

项次 1 项目基础顶面和楼面标高允许偏差（mm）

± 15 检验方法用水平仪和尺检查抽查数量不少于 5 处表面平清水墙柱整度混水墙柱 5用 2m靠尺和塞尺检查 10%，不少于 3 间，每间不少于 2 处 3 门窗洞口高、宽（后塞口）

±5 用尺检查 10%，不少于 5 处

以底层窗口为准，10%，不少于 3 4 外墙上下窗口偏移 20 用经纬仪检查或吊间，每间不少于

线检查 2 处

水平灰清水墙 7

10%，不少于 3 5 缝平直混水墙度 10 拉 10m线和尺检查间，每间不少于 2 处

清水墙游丁走缝吊线和尺检查，以每层第一皮砖为准 10%，不少于 3 间，每间不少于 2 处砖砌体的位置及垂直度控制目标表 18 项次项目允许偏差（mm）

检验方法 1 轴线位置偏移 10 经纬仪、尺量垂每层 5 用 2m托线板检查 2 直全高 ≤10m 10 经纬仪、吊线和尺检查，度 5.6 电气控制要点 >10m 20 或用其他测量仪器检查

精心整理

1.电缆敷设必须符合以下规定：

（1））电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷；直埋敷设时，严禁在管道的上面或下面平行敷设。

（2））坐标和标高正确，排列整齐，标志桩、标志牌设置准确；有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆，保护措施完整。

（3））在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电缆应放在电力电缆的下面，1KV及其以下的电力电缆应放在 1KV以上电力电缆的下面；直埋电缆的埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行或交叉的电小距离均应符合施工规范规定。电缆终端头和电缆接头的制作、安装必须符合下列规定：

（1）

封闭严密，填料灌注饱满、无气泡、无渗油现象；芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀；封铅表面光滑，无砂眼和裂纹。

（2）

交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处，锥体坡度匀称，表面光滑。

（3）

电缆头安装、固定牢靠，相序正确，直埋电缆接头保护措施完整，标志准确清晰。电缆支、托架安装位置正确，连接可靠，固定牢靠，油漆完整，在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡，托架加盖部分盖板齐全。电缆保护管安装应符合以下规定：

管口光滑，无毛刺，固定牢靠防腐良好。弯曲处无弯扁现象，其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径；出入地沟、建筑物的保护管口封闭严密。

5.6.2 配管及管内穿线管子敷设应符合以下规定：

（1）

连接紧密，管口光滑、护口齐全；明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层大于 15mm。

（2）

盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于 5mm，用锁紧螺母的螺纹为 2-4

扣。管内穿线应符合以下规定：

在盒（箱）内导线有适当余量；导线在管子内无接头；不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。

精心整理

金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设的检验。

5.6.3 路灯工程 1 灯具配件齐全，无机械损伤，油漆或涂层剥落，灯具破裂等现象。灯具所使用器件应符合现行技术标准，应有合格证件。灯架、铁件表面应光洁，无裂纹、毛刺、飞边、砂眼气泡等缺陷。每套灯具的相线应装有熔断器，且相线应接在螺口灯头的中心端子。灯头线铜线宜采用≥ 2.5mm2。灯架安装基础牢固和底座预埋螺栓位置相符。灯具位置正确，灯杆排列垂直、整齐，灯具仰角保持一致，灯光照明方向符合图纸要求。室外灯具由于要经受日晒雨淋，刮风下雪，必须具备防水、防喷、防滴性能，灯具电器部分应该防潮符合 IP 标准。

5.6.4 配电柜及动力开关柜安装 1 柜（盘）组应符合以下规定：

（1）

柜（盘）与基础型钢间连接紧密，固定牢固，接地可靠，柜（盘）间接缝平整。

（2）

盘面标志牌、标志框齐全、正确并清晰。柜（盘）内的设备及接线应符合以下规定：

（1）

完整齐全、固定可靠，操动部分动作灵活、准确；（2）

二次结线准确、固定牢靠，导线与电器或端子排的连接紧密，标志清晰、齐全。

精心整理

柜（盘）及其支架接地（接零）支线敷设的检验。电机接线端子与导线端子必须连接紧密，不受外力，连接用紧固的锁紧装置完整齐全。在电机接线盒内，裸露的不同相导线间和导线对地间最小距离必须符合施工规范规定。观察检查和检查电机抽芯记录。电动机宜在空载情况下作第一次启动，空载运行时间要满足规范要求，并记录电机的空载电流值。大（重）型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件埋设检查。器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求检查。器具安装应符合以下规定。

（1）

器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装要木台中心；（2）

暗插座、暗开头的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；灯具及其控制开关工作正常。配电箱（盘、板）安装位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；箱体（盘、板）

油漆完整。管子与箱体连接有专用锁紧螺母。导线与器具连接应符合以下规定：

（1）

连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；（2）

开关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上；同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线；左线接零线；单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线接在正上方；插座的接地（接零）线单独敷设，不与工作零线混同。照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设的检验。接地（接零）线的敷设应符合以下规定：

（1）

平直、牢固，固定点间距均匀，跨越建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管，油漆防腐完整；（2）

焊接连接的焊缝平整，饱满、无明显气孔、咬肉等缺陷；螺栓连接紧密、牢固，有防松措施；（3）

接至电气设备、器具和可拆卸其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相接，严禁串联连接。

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（4））接地（接零）线焊接搭接长度应符合规定，扁钢为其宽度的 2 倍（且至少 3 个棱边焊接），圆钢为其直径的 6 倍，圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的 6 倍。

5.6.8 测试 1 电缆的耐压试验结果、泄渗电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于 0.5MΩ。接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。

5.6.9 接线安装 1 安全式滑接线安装，当滑接线长度跨越建筑物伸缩缝时，滑接线应装有膨胀补偿装置。安全式滑接线的连接应平直、支架夹安装应牢固、各支架夹之间的距离应小于 3m。安全式滑接线支架的安装，宜焊接在轨道下的垫层板上，当固定在其它地方时，应做好接地连接接地电阻小于 4Ω 4 滑接器的安装、支架的固定应牢靠，绝缘和绝缘补垫不得有裂纹、破损等缺陷，导电部分对地的绝缘应良好，额定电压为 0.5kv 以下的滑接器，其相领导电部分和导电部分对地之间的距离不得小于 30mm。

5.7 设备安装监理要点 1、工程安装施工要的设备、材料、配件等成品在进场时必须向监理提供质保书及质量检验报告，经监理人员审核后方可进行施工。

2、按出厂清单对设备、材料、配件进行清点，复核其数量应符合出厂清单。

1、对泵的基础、纵向、横向及标高的几何尺寸复核各尺寸应满足设备的技术文件要求和规范要求。

2、对基础设备地脚螺栓孔的复核应满足设备要求。

1、设备地座放置垫铁及垫铁的布置要符合机械设备安装工程施工及验收规范要求。

2、设备就位其标高、纵、横中心尺寸的偏差应符合规范要求。

3、整体安装泵的纵向安装水平偏差不应大于 0.1/1000 ㎜，横向安装水平偏差不应大于 0.2/1000 ㎜，并应在泵的进出法兰面或其他水平面上进行测量。

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4、驱动机轴与泵轴，驱动机与变速器轴以联系轴器连接时，两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备技术文件的规定，无规定时应符合现行国家标准《机械设备安装工程施工及验收通用规范》。

5、驱动机轴与泵轴以带连接时，两轴的平行、两轮的偏移应符合机械设备安装工程施工及验收通用规范的规定。

1、管道内部和管端应将内部的杂质清理干净，密封面和螺纹不应损坏。

2、吸入管道和输出管道应有各自的管道支承架，泵不得直接承受管道的重量。

3、相互连接的法兰端面应平行，不应错位，偏移时靠螺栓强行连接。

4、泵的润滑、密封、冷却液的管道应清洁，保持畅通，其受压部位应按设备技术文件要求的规定进行严密性试验，当无规定时应按现行国家标准《工业金属管道工程施工及验收规范》的规定执行。

5、泵的同试及试运转应符合《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》中的规

定。

第六章：进度控制建设工程项目能否按期完工，将直接影响到投资效益的发挥，施工阶段监理进

度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划，在执行过程中加以控制，以保证项目按期完工。

（1））

进度控制目标：按期完工

（2））

控制措施：

●事前控制：审核施工单位总进度计划，了解施工单位的技术和管理素质、操作工人的数量和质量、机械设备的配置、材料市场状况、地质地貌条件、交通条件以及合同业主支付能力、三通一平情况等，制定详细的项目总控计划，作为进度控制的依据； ●事中控制：定期对施工进度实施情况进行认真检查，发现实际进度与计划有

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偏差时，监理人员应进行深入调查研究，仔细分析并找出进度偏差原因，并针对问题采取有效的措施，如在会议上进行批评、到现场逐项落实资源条件、建议业主提前或推迟支付工程款、约见施工单位法人代表，要求采取有效措施，包括要求撤换项目经理、建议建设单位解除合同等；严厉制止不和施工方案、正常施工程序的施工行为。

随时检查施工单位配备的劳动力、机械设备、材料是否满足工程进度需要，否则及时要求施工单位增加相应的劳动力、材料、设备。

协调处理相关方面的关系，确保工程顺利进行。

●事后控制：当因各种原因导致工期延迟时，采取公正态度处理工程延期事宜。

第七章：投资控制（1））

控制目标：不发生因监理工作失误而引起的费用增加。

（2））

工程计量时根据工程量计量规则、施工合同对已验收合格的工程进行计量。

（3））

严格审查施工组织设计，及时发现与招投标文件和合同不一致的地方，避免因监理同意施工方案变更而导致费用增加；监理项目部在条件有利的情况下，及时提醒建设单位因施工方案改变向施工单位索赔。

（4））

监理工程师从造价控制的角度对施工进行跟踪，在正常的监理过程中，把好质量的复核关，严格控制现场签证，事实求是的核实工程量。

（5））

根据合同规定，把好定额套用关，工序套用最合适的子目。

（6）

严格审查工程变更，对施工单位要求变更的工程内容认真进行投资比

较，并及时与业主勾通，最后由总监理工程师签认。

第八章：信息管理项目信息管理分类表

序概要内容

表 19

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号 01 顾客提供的文件及设施

顾客提供设备、文件清单 02 进度控制施工进度计划报审、工程进度情况报审、临时延期报审、最终延期报审 03 工程计量工程款支付报审、计量报审、变更费用报审、费用索赔报审、完成产值台帐、支付台帐项目信息管理分类表（续）

04 工程隐蔽及质量问题处理隐蔽报审、质量问题报告、质量问题处理方案报审 05 安全监督安全专项方案、安全问题处理、安全处理方案报审、安全检查报验 06 分项、分部、单位工程验收分项、分部、单位工程验收报验 07 工序控制技术复核报审、模板拆除报审、混凝土浇捣报审 08 会议纪要工地会议记录、专题会议记录、09 日志、月报、评估、总结公司文件及设施监理日记、工程月报、质量评估报告、工作总结、收文登记、项目部文件清单、单位资质、监理人员资质、总监授权书、专业监理工程师授权书、见证授权书、公司巡视情况、监理合同 11 旁站记录旁站记录、12平行检测强度回弹记录、其他记录 13 开工报告及人员报审 14 规划、细则、内部管理开工报告、管理人员报审、定位放样、设备报验、分包报审监理规划、监理细则、考勤表、内部会议记录 15 设计变更变更单、联络单、图纸会审 16 材料控制原材料、构配件、设备验收；试件（构件）检验、相关台帐 17 监理通知通知、停工令、回复 18 施工组织设计、方案施工组织报审、施工专项方案

第九章：安全控制

9.1.安全目标：

严格监督施工单位遵守安全规程，按已批准的安全方案实施，做到安全无事故。

9.2.安全控制措施：

对安全控制采取主动控制为主的方法，运用技术措施、组织措施、经济措施、合同措施运行安全目标的控制。

第十章：监理工作管理制度

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为了各项监理工作的顺利开展，确保质量、进度、投资等目标的实现，本工程执行以下监理工作管理制度：（详见《监理规划》）

10.1.开工报告审批制度

10.2.施工组织设计（技术方案）报审制度

10.3.进场设备报审制度

10.4.施工图纸会审及设计交底制度

10.5.材料采购审批及材料（设备）进场报验制度

10.6.试验见证制度

10.7.隐蔽工程验收和技术复核制度

10.8.浇捣令制度

10.9.拆模申请制度

10.10.混凝土成型验收制度

10.11.质量等级确认制度

10.12.工序、单位工程验收制度

10.13.质量问题报告制度

10.14.设计变更会签制度

10.15.工地例会制度

10.16.报表制度

10.17.文件发放制度

10.18.工程款支付制度

10.19.监理日记和月报制度

10.20.监理项目部内部会议制度

安徽省池州市九华工程咨询有限公司

2017 年 2 月

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第三篇：道路工程监理规划范本

监理规划

工程名称：****通江路北段水泥路工程

施工单位：*******有限公司

一、工程概况: 该工程位于****，路长1335米，道路红线宽9米，本工程原车行道结构为基层，面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。

工程名称：***通江路北路水泥路工程路长：1335米路面宽：9米

路基边坡：0～80 ㎝为 93%以上80 ㎝以上为 90%以下。路面结构：机动车道水泥砼面层 20 ㎝厚，标号 C35 6%水泥石屑稳定层 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 胀缝每 100～200 米设一道缩缝间距 4.5 米或 5 米设一道人行道机制水泥砼预制块 40×40×5㎝水泥石屑稳定层 10 ㎝管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多种型号）工程造价：约×××万元人民币工期：××个月建设单位：建设地址：监理单位：设计单位：施工单位：质量要求：合格监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。2．政府有关部门批准本工程的建设计划。3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4．监理委托合同、本监理规划。5．施工承包合同、预算书。监理工作范围施工阶段监理。监理组织总监理工程师总监代表测量覃建

1．施工阶段质量控制道路管线造价信息 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5．信息资料管理(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7．安全监督(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3)审核安全施工方案及安全性计算。(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制(1)质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点重要的单位工程和分部分项工程：路基土方工程、排水工程、路面工程关键部位： 3 路基、稳定层、路面 ③三

施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。d）审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，原地面土最大干容重测定资料，填方土工试验报告，混合料配合比设计报告）。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施。施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差

，把住质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。④四个手段旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返工。试验：对各种材料，混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。4(3)工程质量事故的处理 ①工程质量事故处理的依据 a）工程事故的实况资料； b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件； c）有关的技术文件和档案资料； d）有关的建设法规。②质量事故处理方案的确定对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定： a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足

b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。2．进度控制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。(4)要求施工单位每月 25 日报下月的进度计划和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度计划和实际完成情况定期进行比较，找出影响进度的原因。对造成进度拖期的应及时调整进度并采取必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成计划，并没有发理质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程仍然可以按合同工期如期完工，也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。5 3．投资控制(1)研究图纸，避免因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的协助施工的责任事宜

(3)对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。(6)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。

七、主要质量控制点

1、施工测量导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩，护桩，桩的制作、埋设、保护，中边桩位置和高程。要求：业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩，交桩数量和精度已满足施工要求时，承包人应签署接桩文件。测量后应进行复核测量，施工放样后进行复核放样。经历雨季或按规范规定的施工时间间隔，应复

2、地下管线管质（内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观），沟槽位置、尺寸、标高，沟槽底土质及处理，沟槽侧壁支撑，沟槽底坡度，施工排水，垫层、平基、管座，抹带接口质量、闭水试验，安管坡度。要求：管质不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，安管记录表上必须写明每段所用的各节管的编号。垫层、管座未验收前不得进行安管施工。

3、沟槽回填 6 填方土质、含水量、压实度。要求：安管质量未验收前不得进行沟槽回填。

4、检查井砌筑检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高，砖的材质，砖的淋水，壁厚，灰缝饱满度，砖的组砌方式，砂浆配合比，钢筋砼质量，井盖质量。

5、道路路基软土地带处理，原地面处理中的清表和压实，填方路基的填方土质、含水量、压实度，基底承载力、位置、尺寸、标高，边坡坡度和防护。要求：一切填方用土必须先经试验和监理认可。

6、道路基层（6%水泥石屑稳定层）混合料配合比，碎石、砂、水泥质量，压实度，厚度，强度。要求：必须在路基验收合格后方能进行基层施工。

7、道路面层（水泥砼路面）碎石、砂、水泥质量，砼配合比，外加剂，砼振捣，厚度、尺寸、位置，砼搅拌、坍落度，试块制作，养护，表面质量，成品保护。注意：浇筑砼路面时应特别注意检查井口和雨水井口。浇筑砼路面前应将井盖盖上，并特别注意不得将井口

口是否还在、是否已埋入砼中，如果已埋入应及时清出。要求：⑴必须在基层验收合格后方能进行面层施工。⑵钢模板应有足够的刚度，支撑要牢固，高度与板厚相同。为保证砼板厚应拉线量检。⑶传力杆和拉杆的位置要正确。传力杆应安支架定位，并保护好以免受撞压变形。⑷混凝土拌和应用强制式拌合机。严格控制用水量、外加剂剂量和搅拌时间（≮90S/盘），保证要求的坍落度。⑸出机的砼应尽快运至现场，浇筑前要润湿基层表面，靠边角的砼先要脚踩、棍插捣实。⑹振捣棒要快进慢拔；搭叠 1/3R（作用半径），使板体上、下均匀密实，严防漏振。⑺混凝土表面要细心抹光，做到原浆抹面，余浆刮除，保证路面的平整度和邻板高差符合规范要求。⑻及时拉毛压槽，槽宽 3～5mm，深≮3mm，间距 20～30mm。⑼适时锯缝（缩缝）不过夜，锯缝时间（夏季）一般为成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出现咬口、毛边（锯缝），宜早不宜迟。缩缝宽为 5mm，深为 1/4 板厚（50～60mm）。为保证锯缝的及时性，每 7 隔 4～5 条先锯一条深缝（5mm×70mm），然后依次锯缝。锯缝两端要贯通（如在拆模前锯缝，拆模后应补锯到头）。混凝土板分块尺寸为长/宽=1.1～1.3。⑽混凝土浇筑后次日拆模,拆模时要仔细,应避免碰撬损坏边角。侧面的漏浆、蜂窝应经监理工程师同意及时修补。⑾

(全覆盖),湿养 3～7d。⑿灌填缝料前用空压机吹净缝中的碎渣，在干燥状态下热灌。分两次灌满。灌缝顶面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土摊铺温度为 10～32℃，夏季要避开日最高气温浇筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般监理方式

1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分析，不断提高。行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等。般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。

九、监理方权限总监权限： 1．开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。

重大工程或有争议的工程报市质监站审批。2． 3． 4． 5． 6． 7．施工组织设计、施工进度计划的审批权。可要求承包商更换不合格施工人员。分包单位审批权。图纸会审签字。工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。签发停工令、复工令。8 8．在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工程款的确认权。9．签发工程索赔意见书。10．向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。11．签发质量、安全事故处理意见书。12．总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限施工方案的审批权。工序开工审批权。组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。在承包合同或其补充

署初步意见。对工程结算书进行审核。组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。资料审查权。文件签收。十、一些重点具体监理措施规定

1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。

2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。

3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审批后才可进行施工。

4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将需验收的项目至少提前 12 小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。9

5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午 5:30 前交给监理方。

6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。材料送检规定至少提前 12 小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样

——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。

7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。

8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。

9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。

10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使

11、事故处理规定发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。

十一、争议解决办法施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量 10 监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。

十二、甲方须提供给监理方的资料甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。

十三、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料图纸会审记录。施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。各材料合格证、试验报告。配合比设计报告。试件试验报告。临时设施搭设方案及安全性计算书。本监理公司提供的各项检查表。有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证

方。工程竣工资料。11

十四、主要监理操作程序框图

（一）工程开工申报审批程序办理施工许可证承建商建立管理体系，提交有关人员任命书和签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工进度计划、各种即用材料的产品认证书、出厂合格证、试验报告等给监理方审查条件不具备监理工程师审查上述情况及机械、设备等情况条件具备监理工程师签字同意开工

（二）工序开工申报审批程序上道工序验收合格施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师条件不具备监理工程师审查条件具备签字同意开始施工 12

（三）工序验收交接程序坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。其工作流程如下图所示。至少提前 12 小时通知监理方返修工序施工完毕施工单位自检（施工员、质量员）符合要求监理方到场后提交检查表给监理方不符合要求会同现场检查实验室检验检查、检验结果符合要求签署质量验收意见书不符合要求下道工序开工申报审批通过进行下道工序

（四）工程变更和处理由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：施工单位书面提出工程变更要求理工程审受理理施工单位理工程理工程（变更施工单位）单位出变更理工程批变更施工单位 14

（五）设计变更的处理由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。业主指示通知施工方该相关部位暂停监理工程师监理工程师与设计人员协商确定初步方案监理工程师就初步方案征询业主意见，并与施工方协商费用监理工程师设计单位出设计变更通知（或修改图纸）将变更通知（图纸）送交施工方并通知相应部位可以开始施工 15

（六）工程款支付流程如下图所示施工单位提交工程量报告及付款申请监理部审核工程量报告签署付款意见业主根据监理工程师意见予以支付或拒付

（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。施工单位提前十五天提交单位工程或单项工程竣工验收申报表给监理工程师施工单位自检并提料（交工程资包括竣工图）给监理工程师审查监理工程师进行初步检验提出整改意见施工单位返修复检监理工程师报告业主，业主通知各有关单位监理工程师组织各方共同检验提出整改意见施工单位评定质量等级签署验收证明书 16

（八）处理施工提出的索赔处理程序如下图所示。施工单位向监理部提出索赔报告修改报告现场监理人员及相关专业监理人员初

总监审定。审查：索赔的理由成立？索赔的依据有效、完整？索赔的计算正确？不受理索赔指出理由施工单位多次被拒绝而不服受理索赔组织业主和施工单位协商不能达成协议施工单位向有关仲裁机构申请仲裁不服仲裁达成协议起草索赔会议纪要或协议书法律途径三方签字索赔生效 17

十五、地下管线质量控制程序开工申请单承包单位监理审批· 施工方案工艺流程，排水措施，质量目标施工人员，机械安排 ·材料试验资料及进场情况挖槽、支撑、施工排水与地基处理现场巡检现场监理槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡质量报验承包单位不合格监理审批砼抗压强度符合规定，自检合格，试验资料齐备垫层、平基、管座施工及质量验收承包单位不合格监理审批安管施工及质量验收承包单位不合格监理检查· 坡度板法、边线法控制· 监理监督抹带接口施工抹带接口质量、闭水试验承包单位不合格自检合格、附上资料监理检验、审批合格管道回填检查井砌筑 18

十六、沟槽回填资料控制程序回填土开工申请承包单位检验压实设备、分类土壤击实报告（最佳含水量，最大密实度）不同意监理审批同意管顶以上 500 ㎜夯实，质量控制监理巡检管顶 500 ㎜以上碾压质量控制分层、分段压实度检测承包单位自检或双方选择位置监理按规定频率随机抽样填写沟槽压实检验报表承包单位填写返工不

监理审批合格监理签认分项工程质量 19

十七、检查井砌筑质量控制检查井砌筑开工申请单承包单位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格证 ·砂浆配合比不同意监理审批同意检查井施工监理视检查填写检查井质量验收通知单承包单位现场检查现场监理员审批结果合格签认检查井砌筑工程质量监理 20

十八、道路路基质量控制程度路基开工申请报告机械型号、数量土壤击实试验报告开工监理人员过程检查填写质量报验单承包单位分层分段自检合格、试验资料齐备返工整改现场检查现场监理人审批结果不同意监理签认路基工程质量 21

十九、道路基层质量控制程序道路路基开工申请开工机械配备、材料试验、试验器具质量监理人员过程检查填报质量报验单承包单位现场检查现场监理人员不合格结果合格监理签认基层工程质量返工 22

二十、道路面层质量控制程序填写面层开工申请报告承包单位不同意审核面层开工申请报告同意开工监理巡检填写质量报验单承包单位返工现场检查监理不合格结果合格监理签认面层工程质量 23 二

十一、监理工作制度：(一)质量控制监理制度(二)进度控制监理制度(三)投资控制监理制度(四)安全、文明施工监理制度(五)施工组织设计或施工技术方案审查制度(六)工地巡视和旁站制度(七)监理工作交底制度(八)工程材料、构件及设备质量

检验和复检制度(九)工程例会和月报制度(十)监理工作巡查制度(十一)监理工作质量规定(十二)工程验收制度(十三)监理资料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工图纸会审制度(十六)工程监理人员工作守则(十七)监理工程师职业道德

第四篇：景观工程监理规划

一、工程概况

工程名称汾河太原城区段治理美化二期南延景观绿化工程工程地址山西省太原市长风桥至南中环汾河主河道内建设单位太原市汾河景区管理委员会设计单位太原市建筑设计研究院监理单位太原理工大学建设监理公司施工单位标段施工单位第一标段山西建筑工程（集团）总公司第二标段山西省第二建筑工程公司第三标段河北中保建设集团有限公司第四标段江苏省第一建筑安装工程有限公司第五标段太原市第一建筑工程公司第六标段山西陆海路桥市政工程有限公司第七标段北京建工一建工程建设有限公司第八标段太原市盛玖市政工程有限公司第九标段北京城建远东投资有限公司第十标段太原建工集团有限公司

工程规模

与

工程特点

太原市汾河二期南延伸段景观土建工程：北起长风大桥，南至南中环桥，西临商务区大平台和会展中心，东靠滨河东路。南北总长 2.57 公里，东西总宽 480 米，总景观用地平方米，水域面积 654226平方米。其中景观园路面积 142263m2，景观广场面积 98222m2，停车场面积 5106m2(223 个)，沙滩面积 12384m2，湿地绿化面积 26078m2，湖心岛绿化面积10471m2，其他绿化面积 945676m2，公园管理用房 3942m2，基础设施用房 1002m2，设备用房 127m2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。

工程造价

约 2.6 亿元

质量要求

优良工程

资金来源

财政拨款

二、工程监理目标

序号

目标项目

目

标

值

项次

控

制

管

理

要

点

质量控制目标

①达到合同要求

②工程质量优良

①

严格执行建设工程质量管理条例

②

监督承包单位质量保证体系有效运行

③

抓好工序质量预控工作

提高一次交验的合格率

进度控制目标

按合同工期竣工

①

加强工程进度计划管理和现场管理

②

运用网络计划技术，实施动态控制

投资控制目标

不突破合同价款

不突破工程总概算

①

严把工程计量、工程款支付、结算关

②

落实监理投资控制措施

安全管理目标

减少一般事故、杜绝重大安全事故的发生

①

严格执行《建设工程安全生产管理条例》

②

监督承包单位落实安全生产责任制

③

落实监理关于安全控制的有关措施

合同管理目标

履约率 100%

①

建立合同数据系统

②

进行合同风险分析、研究，提出规避风险之对策

③

做好索赔与反索赔管理

信息管理目标

确保工程信息资料准确、及时、完整、规范

充分利用微机管理，建立太工监理信息平台，加快监理信息的传递与交流

组织协调

公正、全面、及时，确保工程顺利进行

充分利用监理例会、专题会、生产协调会等多种形式，协调参建各方的关系，在保证工程质量、安全的前提下，促进工程进度、实现工程各项控制目标

三、监理工作的依据

1、国家和行业、省和工程项目所在地有关工程建设的法律、法规、政策与规程，包括：基本建设程序、招投标及建设监理制度、工程造价管理制度、工程验收制度等。

2、工程建设方面的规范、标准，如国家现行有关工程质量验收规范、《工程建设标准强制性条文》、SL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》、技术规程、太原理工大学建设监理公司《质量手册》和《技术管理标准》以及省有关预算定额及其造价文件。

3、本工程设计文件（包括所有施工图纸、地形图）；招、投标文件；项目法人与承建单位签订的施工承包合同；材料与设备采购供应合同；技术经济文件；各种会议纪要、重大决定等文件。

4、项目法人与监理单位签订的委托监理合同，包括：项目法人对工程项目如何监理提出的具体要求，监理工作的范围和工作内容，监理单位的资质和监理人员的素质等。

5、工程项目建设条件的有关资料，包括：当地气象资料，工程地质和水文地质资料，当地建筑材料、水、电、交通、市政公用设施及周围环境等。

四、监理工作的范围及内容

（一）监理工作范围

监理工作范围：主要工作内容包括土方挖填、水景工程、给排水、园路铺装、园桥及广场铺装、园林绿化、电气照明等。建筑规模：总景观用地平方米，水域面积 654226平方米。其中景观园路面积 142263m2，景观广场面积 98222m2，停车场面积 5106m2(223 个)，沙滩面积 12384m 2，湿地绿化面积 26078m2，湖心岛绿化面积 10471m 2，其他绿化面积 945676m 2，公园管理用

房 3942m2，基础设施用房 1002m 2，设备用房 127m 2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。依据建设单位的委托，本项目监理部负责从施工准备、施工过程到工程竣工验收、工程结算等施工阶段的全部监理工作。监理任务为有效控制与监督工程建设的安全、质量、进度、投资、合同管理、信息管理、协助建设单位全面负责施工现场的各项管理并协调好建设单位与承包单位以及各承包单位之间的工作关系。

（二）施工准备阶段的监理工作内容

1、参加设计单位技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。

2、审查施工单位报送的施工组织设计及技术方案。

3、审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

4、审查分包单位的资质及专职管理人员、特种作业人员的上岗资格。

5、检查施工单位测量人员的上岗资格及施工测量成果。

6、审查施工单位报送的“工程开工报告报审表”及其相关资料是否具备开工条件。

7、参加建设单位主持的第一次工地会议，并介绍本工程监理规划的主要内容。

（三）工程质量控制的主要内容

1、审查施工单位对《施工组织设计》进行的调整与补充，核准关键工序的施工工艺以及保证工程质量的有效措施。

2、审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术。

3、复验和确认施工过程中报送的施工测量放线成果。

4、考查施工单位拟使用试验室的资质及其试验设备的配备情况。

5、审核施工单位报送的工程材料和机械设备，并按规定对原材料进行抽检。

6、对工程的施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程报验进行签认。

7、审核施工单位报送的单元工程、分部工程和单位工程质量验评资料与现场检查。

8、对施工中存在的重大质量隐患，或可能造成质量事故时，下达“工程暂停令”。

9、参加工程质量事故处理，向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

（四）工程投资控制的工作内容

1、按月对质量验收合格的工程进度进行现场计量，作为支付工程进度款的依据。

2、审核施工单位的竣工结算报表。

3、审查工程变更方案，并与建设单位和施工单位协商确定工程变更造价。

4、及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理索赔和反索赔提供证据。

（五）工程进度控制的工作内容

1、审批施工单位报送的施工进度计划。

2、检查施工单位对施工进度计划的执行情况，并对进度控制目标进行风险分析，制定防范对策。

3、通过工程例会或专题会议，解决施工中出现的各种问题，协调各方关系，促使工程进度按计划实现。

（六）合同管理的工作内容

1、根据建设单位的要求、或工程中发现的质量与安全问题、或施工单位拒绝接受监理单位管理等必须停工整改时，可下达“工程暂停令”。当施工暂停原因消失具备复工条件时，及时签署“工程复工报审表”。

2、按程序审查处理工程变更，并与建设单位和施工单位商定工程变更造价。

3、按程序公正地与建设单位、施工单位协商处理有关费用索赔事项。

4、受理并与建设单位、施工单位协商处理有关工程延期问题。

5、调解建设单位和施工单位间的合同争议。

（七）工程竣工验收及资料管理的工作内容

1、组织对工程质量进行竣工预验收，并要求施工单位对存在问题及时整改。

2、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。

3、审查施工单位报送的竣工资料，包括竣工图。

4、及时整理监理资料，提交监理月报和监理工作总结，并按规定整理归档。

（八）工程质量保修期间的监理工作内容

1、检查记录质量保修期内的工程质量缺陷，分析缺陷原因及责任。

2、对施工单位造成的质量缺陷，修复后进行验收，如由建设单位进行修复时，发生费用应从保修抵押金中扣除。

3、对非施工单位造成的质量缺陷，建设单位委托施工单位修复时，应按实际情况付给施工单位修复工程款。

（九）参建各方关系的协调

工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟通信息，下达指令，协调矛盾，统一步调，所以设置监理工程师是把目标、责任、权力和业主利益进行有效组合协调活动的可靠保证。

1、组织协调与业主签订合同关系的参与工程建设的各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调各分包单位之间的关系。

2、组织进度之间的协调、进度与质量的协调，签证的协调与合同争议的协调。

3、协助业主和承包商处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

五、监理组织机构设置与各岗位工作职责

（一）监理组织机构设置框图

根据本工程监理工作的需要，公司将成立“汾河太原城区段治理美化二期工程南延伸段工程项目监理部”全权代表太原理工大学建设监理公司履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。依据工程项目的特

点、承包模式以及建设单位委托的监理工作范围、内容，施工阶段项目监理机构的组织形式，拟采矩阵组织结构模式。其优点是各部门之间配合和信息交流较密切，有利于提高办事效率。此外项目监理部将根据工程进展情况，分阶段及时增加监理人员，以便对本工程进行全过程、全方位的监控。监理组织机构设置框图如图一

图一

监理组织机构设置框图

（二）总监理工程师职责

总监理工程师由项目法人委托或授权，对项目法人负责。其职责为：

1、确定项目监理机构人员的分工及岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

2、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

3、参与项目法人与承包商谈判工程承包合同，审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由项目法人批准。

4、向承包商发布开工命令。

5、对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对项目（专业）监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定或更改。

6、对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制。

7、审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大的技术问题，以及经同项目法人共商审定重大工程设计变更。

8、签署发送给承包商的重要信函；签署承包商的月进度付款凭证。

9、主持或参与工程质量事故的调查；审定工程缺陷补救措施，并经项目法人同意后实施，签署颁发工程缺陷责任凭证。

10、审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准后实施；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、协调项目（专业）监理工程师之间和承包商之间的关系，并主持生产协调会议；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告，办理工程移交。

14、主持整理工程项目的监理资料。

（三）专业监理工程师职责

专业监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其职责为：

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。

3、组织设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。

4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

5、依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织设计或施工措施方案，设备材料以及资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监理工程师签发。

6、负责工序、单元工程质量评定签证；

7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；组织编写本项目的施工大事记。

9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（四）试验工程师职责

1、负责本合同段所有材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用材料、半成品和成品符合规定质量。试验工程师必须与各有关专业工程师紧密配合，协同工作。

2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规范，监督试验室的工作，督促承包人配合足够的试验设备和人员，以便保证按合同的要求控制材料质量和试验的规范性。

3、监督检查承包人的各项试验，包括自采加工材料的取样、料堆取样、试验置备，各种野外和室内试验，保证按规范要求的频率进行试验。原则上承包人的工地试验和室内试验均需有试验监理人员在场，同时要进行随机抽检。

4、随机督促检查校准工地试验设备，检查自采材料的加工方法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足规范和设计要求。

5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用。

6、对所有试验记录和质量检测记录进行审核。

7、签认合格的材料配合比。

8、整理各类试验和质量检验记录、报告和有关资料，并分类归档，建立档案，以便随时查阅。

9、对任何有怀疑的试验结果，进行验证试验。

10、总监理工程师委托交办的其它的工作。

（五）驻地工程师职责

1、全面主持本驻地组的监理工作并负责组织和掌握所辖工程范围内的监理测量、试验、计量及档案管理工作；

2、审查施工单位提交的施工组织设计，审批分项工程开工报告；

3、加强对工地的巡视，保证每天对所辖工地巡视一至两遍，对出现的质量问题应填写监理通知单或工作指令，书面通知施工单位；发现较大质量问题应及时向监理部汇报；

4、负责填写所辖工程的监理月报，每月 22 日前报监理部；

5、审批施工单位中间交工证书，初审施工单位工程支付月报，对质量有问题的工程不得在计量单上签字；

6、参加中间质量检查及工程初验工作；

7、填写本驻地组监理日志，定期向监理部汇报工作；

8、执行总监或总监代表发出的一切监理业务指示。

（六）

监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6、做好监理日记和有关的监理记录。

（七）合同信息资料员岗位职责

1、负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理会议记录。

2、收集所监理工程的技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。

3、负责接受业主提供的合同、图纸、资料，并及时发给各专业监理工程师。

4、工程竣工后，做好项目监理档案资料的整理归档工作。

5、认真做好计算机管理操作、文印及信息传递工作。

6、完成领导安排的其它工作。

（八）见证员岗位职责

1、监督检查承包人的试验，使其操作符合试验规程的要求，检查承包人试验结果的

准确性和可靠性；

2、对承包人所做控制指标试验进行见证试验，这些试验包括各类土、砂砾砼砂浆强度；

3、与承包人共同对拟试验的项目进行现场取样，以保证所取的试样具有代表性；

4、随时检查现场材料。会同旁站监理员对工程质量有疑问的项目进行所用材料的抽样检测，发现问题及时责令承包人进行试验并现场监督，以确保用于工程中的材料和工程质量符合要求；

5、对“成品”或“半成品”的质量检验进行监督，确保工程质量达到《技术规范》所要求的标准；

6、试验见证人员监督承包人使用自己的仪器、设备进行合同规定的试验，以证明其提供的材料、施工工艺、工程质量是合格的，能够达到合同要求的标准；

7、承包人必须在某项工程开工之前的规定时间内将原材料试验结果报监理工程师批准，否则，不能开工。

六、施工阶段本项目监理部监理人员的安排计划

序号

姓名

拟在本项目部任职

专业

所在部门

备

注

葛建明

总

监

道路

总监办

王迎建

监理工程师

工民建

东岸驻地组

何晓飞

监理工程师

城市建设

总监办及东岸驻地组

刘振华

测量工程师

工程测量

东岸驻地组

段志高

监理工程师

工民建

西岸驻地组

石江民

监理工程师

工民建

西岸驻地组

李涛

监理工程师

路桥

西岸驻地组

薄文平

监理工程师

工民建

东岸驻地组

张华跃

监理工程师

水利

西岸驻地组

阎財旺

监理工程师

工民建

东岸驻地组

贾斌

监理工程师

工民建

西岸驻地组

注：监理人员随工程进展情况随时增加和调整

七、施工阶段的质量控制

质量控制主要是通过建立、健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量，达到合同约定的标准。同时，根据工程质量形成的时间阶段采取事前、事中和事后控制的方法，严格工程质量验收程序，达到预期的质量控制目标。

（一）

工程质量的事前控制

1、协助建设单位做好承包商进场前的准备工作：

（1）开工前需要办理的的各类手续（包括征地、环保、防汛、消防等）是否齐全；

（2）承包商施工场地占有权和交通通道使用权是否合理；

（3）建设单位是否为承包商提供必要的施工条件。施工场地的“四通一平”，即通水、通电、通路、通信和场地平整；

（4）检查施工图纸的准备情况，招标图纸只做为承包商招标书的依据，不能做为施工图纸。按照施工进度的要求，监理工程师应及时为承包商提供相应于施工部位所需要的成套图纸。

（5）了解资金到位情况；

（6）做好向承包商办理有关交接的准备工作。

2、审查承包商的开工条件：

（1）审查承包商的组织机构和工作人员。

（2）审查承包商选定的分包商资质、人员配备、技术实力、施工经历等。

（3）对承包商工地试验室和试验计量设备进行检查。

（4）对原始基准点、基准线和参考标高进行复核，并将复核结果填定《施工放样报验单》报监理工程师审查。

（5）检查承包商施工机具，设备型号、性能与数量是否符合进场计划。

（6）工程所需原材料、半成品及构配件质量控制：根据太原市质检站文件精神，对工程中要求实行双控（出厂合格证和材料复验报告）的材料，必须履行以下手续：

1）施工单位填报材料报验单；

2）监理单位履行材料试验见证取样制度，并履行签字盖章手续；

3）监理工程师履行认证手续，并确定使用部位；

4）对不合格材料及不同意使用的材料，不得进入现场，已进入现场经抽检不合格的，履行监理监督下的退场手续，并签字认定；

本工程中对于土工布、格宾网笼、膨润土防水垫层、石料、混凝土以及钢筋应严格执行这一程序。

（7）审查施工单位报送的施工组织设计与技术方案：工程开工前，施工单位应提供该工程的施工组织设计和各项技术措施，特别是汛期主河槽内的施工工作安排。其关键问题应注意两点：一是施工方案的合理性和可能性；二是该施工方案是否引起工程费用的增加，若增加工程费用，需报请业主认可后方可批复。施工组织设计由总监审查，并书面答复施工单位。对重要分项工程的关键部位，应要求施工单位提出施工技术方案，经专业监理工程师审查确认，方可施工。

3、掌握和熟悉质量控制依据，主要包括：

（1）设计文件及图纸、设计变更、技术核定等内容；

（2）有关施工验收规范、规程和规定；

（3）图纸会审纪要；

（4）施工组织设计和施工方案。

4、工程施工中所采用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均应先审查技术鉴定书，并经试验验证后经过工程师批准后方可采用。

5、检查和审核承包商的质量报告。

6、完善工程质量报告制度、质量事故的报告制度。

7、制定各专业工程关键部位、关键工序旁站监理细则。

8、建立隐敝工程的报验制度。

9、生产环境、管理环境的改善措施：

（1）贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，监督施工单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准；

（2）协助和审查施工单位完善质量保证体系，并对质检员的质量意识和技术素质进行考查考核，不合格者建议施工单位更换；

（3）主动与质量监督站联系，汇报本项目质量监督的具体办法，取得质量监督部门的支持与帮助；

（4）协助施工单位搞好文明施工，争创文明施工工地。

（二）

工程质量的事中控制

1、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现场的人员、机械、材料、工艺、环境，发现违规行为及时纠正。

2、每一道工序施工前，要检查上一道工序是否已经过监理工程师检查认证。

3、工序施工过程中的质量控制：工序施工过程中，要求承包商加强工序质量管理，通过工序能力及工序条件的分析研究，充分管理施工工序，使之处于严格的控制之中，以保证工序的质量。同时，在工序施工过程中，监理工程师也应加强工序质量控制，在工序施工过程中及时检查和抽检，对关键部位、关键工序及隐蔽工程实行旁站检查，并做好记录；对承包商设置的控制点（见证点和待检点）应重点检查与控制。

4、工序完成后的质量控制：⑴工序完成后，要求承包商进行自检。自检要求实行“三检制”，即每道工序完成后，必须进行施工班组的施工质量初检，质检科专职质检员或施工队兼职质检员与施工技术人员的复检，以及承包商质检处或专职质检员的终检。自检合格后，由承包商提交“工程质量报验单”。

⑵监理工程师接到“工程质量报验单”后，要组织对工序进行检查认证，对于分工序施工的单元工程，未经监理工程师检查认证或检查不合格的，不得进入下一道工序的施工。⑶监理工程师在对每道工序进行检查时，应根据承包商填定的“单元工程质量评定表”逐项进行全检或抽检，检查之后，可依据水利水电工程质量检查和单元工程质量等级评定标准对单元工程进行评定。

3、参与单元工程、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收；

4、对工程的重要部位，监理工程师要组织并亲自参与质量的验收和取样；对重要的原材料、半成品等，监理工程师应自行单独组织试验；

5、审定设计变更报建设单位同意后签发；

6、按有关规定审定和处理重大质量事故、技术问题和安全问题；

7、定期向建设单位报告工程质量情况，对存在的工程质量问题提出监理意见。

（三）

工程质量的事后控制

1、对已完成的单位工程、单项工程按质量标准进行验收，组织和参与工程的竣工验收；

2、编制项目工程质量评估报告；

3、审核承包商提交的竣工图及其它技术文件；

4、参与工程设备和系统的试压、试验、试运行；

5、建设单位组织的竣工验收，协同政府质量监督部门进行工程质量等级评定；

6、整理工程信息资料，并按规定分类、编目、归档。

（四）

严格工程质量验收程序

1、工程开工申请的要求：⑴单位工程开工前 28 天，承包商应按工程承建合同文件之规定，完成或修编完成施工组织设计或施工计划措施报项目监理部批准，并申请单位工程开工指令单，以作为本项单位工程开工批准和起算该单位工程合同工期的依据；⑵分项、分部工程开工，承包商必须按工程承建合同文件和相应工程项目监理实施细则的程序与期限，编报详细的施工作业措施计划，监理部批准后方可申请分项、分部工程开工许可证；⑶单元工程或工序开工，承包商与授权单位必须依照工程承建合同文件和监理实施细则之规定，向项目监理部申报“单元工程（工序）开工（仓）签证”，以作为工程计量及支付申报的依据。

2、工程项目的划分：工程施工质量检查及评定，按单位工程、分部工程、分项工程、单元工程四级划分和进行。其中：单位工程指具有独立的区域施工条件，或独立运行功能的工程项目；分部工程指构成单位工程中具有独立的施工条件或作用划分的工程项目；分项工程指为相应分部工程中，施工大工序相同并具有一致的支付单价和统计单位的工程项目；单元工程指按同期施工作业区、段层、块划分，通过若干作业工序完成的工程项目，是工程质量考核和合同支付审核的基本工程单位。而单元工程的划分，由承包商按项目划分表，结合设计分缝和质量检验分区确定，原则上以每一施工区段、分仓、分块、分层为一个单元工程。其中属于隐蔽工程项目的，为重要单元工程。

3、单元工程质量检验与质量等级评定

⑴评定原则：施工质量坚持“谁施工、谁负责”的原则。施工过程中，施工人员应实行自检、互检、交接班检查制度。

⑵检验依据：工程承建合同文件及合同技术规范、经项目监理部签发的设计文件（包括施工图纸、设计技术要求、施工变更和设计变更文件）、国家及部颁的现行施工技术规程、规范和工程施工质量检验标准。

⑶检验程序：①一般单元工程（工序）检验和质量等级评定，由承包商的专职质检部门组织进行，并报监理工程师签证确认；②属于重要部位的隐蔽工程、关键工序的单元工程，承包商在自检合格的基础上报项目监理部，由建设单位（或项目监理部）组织施工、设计、监理、地质等单位代表共同检查评定；③单元工程（工序）质量检验和质量等级评定，依据《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》执行，工程承建合同文件技术规范有特别或更严格要求的，按其要求或规定执行。

4、分项、分部工程由监理工程师组织承包单位项目负责人、技术负责人以及质量负责人进行验收；

5、单位工程完工后，承包单位自行组织有关人员进行自检评定，并提出竣工验收报告；

6、收到承包单位的竣工验收报告后，由总监理工程师组织预验收；

7、建设单位组织设计、承包、监理等单位负责人进行竣工验收；

8、工程质量验收不符合设计与规范要求时，按《建设工程施工质量验收统一标准》

第五篇：大厦工程监理规划

大厦工程监理规划

一、工程概况

二、监理工作范围、目标和依据

三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

四、监理工作内容、方法和措施五、监理工作制度和工作程序六、监理设施七、履行监理安全责任

一、工程概况

（一）、工程名称：AA 大厦（二）、建设地点：鼓楼区海潮路南侧，西侧为古乐路，东侧为六一中路

（三）、建设单位：福州市城投建筑有限公司（四）、设计单位：福建博宇建筑设计有限公司（五）、工程规模：AA 大厦工程设置 1 栋 19 层组合楼，1 个 2 层的地下室。地下室平时为机动车库、非机动车库、设备房，临战时部分转换为甲类核 6 常 6 级人防工程，设两个二等人员隐蔽所。上部一层为商业、发电机房、垃圾收集间、电视机房、电信机房、消防兼安防值班室、居家养老服务站、小区变配电、环网室、物业管理、住宅门厅，二层为商业、居家养老服务站，三~十九层为住宅。总建筑面积 17037.57平方米，其中地下室 5176.44平方米、上部 11861.13平方米。建筑总高度 59.85 米，设计标高±0.000 相对于国家高程 7.200。建筑安装总投资约 8077.71 万元。合同工期为 720 天。

（六）、项目施工：本工程桩基采用预应力高强混凝土管桩（PHC-110-AB）,桩身混凝土强度等级 C80，桩端持力层进入（6）砾砂层，压桩力达到 6000KN，单桩竖向承载力静载达到 3600KN，基础承台底板大体积混凝土等级 C30。地下室结构和上部结构体系采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，设计结构合理使用年限 50 年。工程安全等级为二级，抗震设防烈度为七度。地基基础设计等级为甲级。人防部分战时为二等人员掩蔽所，防护类别为甲类，等级为核 6 级、常 6 级。地下室 2 层基坑开挖深度为-4.900 米，局部开挖深度-6.500 米。基坑支护采用三轴搅拌桩支护型式，基坑支护顶端采用钢筋混凝土冠梁支撑系统。地上部分外围墙体、分户墙、梯间墙等除混凝土墙外均采用蒸压加气混凝土砌块，强度为 5.0，采用 M5 专用砂浆砌筑。厨房、卫生间的内隔墙采用 190*190*90 页岩空心砖，强度等级 MU7.5，M5 砂浆砌筑。地下室外墙（土 0.00 以下）为 P6 抗渗自防水混凝土墙，地下室内墙、电梯井道（土 0.00 以下）除混凝土墙外，采用 200（100）厚小型水泥空心砌块 M5 水泥砂浆砌筑。墙体根部均做 C20 素砼反边 200 高。

本工程地下室结构采用密实性防水抗渗混凝土，防水等级为Ⅱ级，抗渗等级为 P6。防水做法参见国标《地下建筑防水构造》10J301（采用水泥基复合防水涂料）。橱、卫间防水采用 1.5mm 厚聚合物水泥基防水涂料。屋面防水等级为Ⅰ级，二道防水设防（3mm 厚聚酯胎自粘聚合物改性沥青防水卷材+1.5mm 厚单组分聚氨酯防水涂膜）。屋面保温层为 A 级防火无机保温板。外墙保温层采用膨胀玻化微珠。楼层外露铝合金门窗、玻璃及材质由专业厂家计算确定。设有电梯。

（七）、质量要求：符合《工程施工质量验收规范》的合格标准。

二、工程项目建设监理阶段范围、目标、依据

（一）监理范围自监理合同签订之日起至工程竣工验收止，工程施工阶段的监理。

（二）监理目标

工期目标：实现合同工期要求的目标。

质量目标：合格。

投资目标：不超过计划投资。

（三）监理依据 1．《中华人民共和国建筑法》； 2．《中华人民共和国招标投标法》； 3.国家、福建省现行的工程建设监理规定； 4．《建设工程监理规范》GB50319-2013； 5．国家、福建省现行的施工质量验收规范：

（1）工程测量规范（GB50026-2007）；（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2009）；（3）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008；（4）《建筑基坑支护技术规程》J6J120-2012；（5）《建筑地基基础技术规范》JGJ79-2012；（6）《地下防水工程质量验收规范》6850208-2011；（7）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011；（8）《混凝土质量控制标准》6850164-2011；（9）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011；（10）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012；（11）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010；（12）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011；（13）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002；（14）《外墙饰面工程施工验收规程》JGJ26-2009；（15）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011；

（16）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007；（17）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012；（18）《建筑玻璃应用技术规范》JGJ113-2009；（19）《普通混凝土配合比设计规程》J6J55-2011；（20）《砌筑沙浆配合比设计规程》JGJ98-2010；（21）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011；（22）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；（23）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；（24）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-2012；（25）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012；（26）《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-2011；（27）《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》GB/T50349-2005；（28）《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》CECS125：2001；（29）《建筑排水塑料管 PVC-U 安装》96S406；（30）《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2014;（31）《民用建筑绿色设计规范》JGJ/T229-2010;（32）《福建省绿色建筑评价标准》DBJ/T13-118-2014;（33）《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007;（34）《福建省保障性住房建设标准》DBJ/T13-152-2012;（35）《绿色保障性住房技术导则》试行（36）《福建省居住建筑节能设计标准》DBJ13-62-2014； 6．《建设工程质量管理条例》； 7．《建设工程安全生产管理条例》； 8．《房屋建筑工程质量保修办法》； 9．施工现场情况； 10．本公司的《质量手册》和程序文件。

三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划

（一）监理组织机构针对本项目的工程特点，拟采用直线制组织形式，组建专业配套的适应本项目特点的监理机构

（二）、岗位职责 1、总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

总监理工程师现场监理办公室质量控制进度控制投资控制安全控制信息管理合同管理组织协调土建监理组水电监理组

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（8）审查和处理工程变更。

（9）主持或参与工程质量事故的调查。

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

（12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2、专业监理工程师职责（1）组织制定本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。

（2）负责本专业监理工作的具体实施。

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师汇报和请示。

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告。

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认（10）

负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料（包括：成品、半成品、构配件）、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

（三）人员配备及进退场计划四、监理工作内容、方法和措施

（一）监理工作内容 1、施工准备阶段监理工作的主要内容（1）在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉图纸，并对图纸中存在的问题向建设单位及设计单位提出书面意见和建议。熟悉施工图纸是监理事先控制的一项重要工作，其目的是了解施工图纸、工程特点、工程关键部位的施工方法及质量要求，以便督促施工单位按图施工。

（2）项目监理组成员应参加由建设单位组织的技术交底会，总监理工程师应对会议纪要进行签认。监理人员参加设计技术交底会并了解以下基本内容：设计的指导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、抗震等级、防火等级、内外装修及新技术、新材料、新设备的要求以及施工中应注意的事项等。

（3）工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。发现施工组织设计中存在问题，要提出修改意见，由施工单位修改后重新报审。

（4）工程项目开工前，总监理工程师应审核施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。分包工程开工前，专业监理工程师审核分包单位资质申报表。

（5）专业监理工程师应对施工单位报送的测量放线记录及保护措施进行检查，符合要求时签字确认。

（6）专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工申请表及相关资料。具序号姓

名岗

位进退场计划 1 陈守忠总监理工程师 2020.06～2022．06 2 黄德提土建监理工程师 2020.06～2022．06 3 张连正土建监理员 2020.06～2022．06 4 吴燕燕水电监理员 2020.06～2022．06 5 黄德提安全监理员 2020.06～2022．06

备开工条件时，由总监理工程师签发开工令。

（7）工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

2、施工阶段监理工作的主要内容（1）施工过程中工程质量控制工作的主要内容：

1）在施工过程中，当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。

2）施工单位应报送重点部位、关键工序的施工方案，经专业监理工程师审核后总监理工程师予以签认。

3）项目监理机构对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。

4）当施工单位采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，专业监理工程师应要求施工单位报送相关的工艺措施和证明材料，组织专题讨论，经审核后予以签认。

5）专业监理工程师应对施工单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并按有关规定进行抽样检测。

6）项目监理机构应定期检查施工单位的计量设备的技术状况。

7）在工程施工期间，总监理工程师应安排监理人员在现场巡视，关键部位的施工要旁站，应随时检查施工中的每个环节，一旦发现问题，可通过口头或书面指令予以纠正。

8）总监理工程师根据施工单位报送的报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以确认，然后进行下道工序施工。

9）当监理人员发现施工中存在重大质量隐患，应通过总监理工程师及时下达工程停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合要求后，总监理工程师及时签发复工令。停工令和复工令的签发，事先应向建设单位报告。

（2）施工过程中工程进度控制工作的主要内容 1）总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划以及月进度计划。

2）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。当实际进度符合计划进度时，应要求施工单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后计划进度时，专业监理工程师书面通知施工单位采取措施并监督实施。

3）专业监理工程师应通过下达监理指令、召开工地例会等方法，监督施工单位如期完成进度计划。

4）总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的进度控制。

（3）施工过程中工程造价控制工作的主要内容 1）项目监理机构根据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制度防范措施。

2）总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程变更价款。

3）项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。

4）专业监理工程师及时监理月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。

5）项目监理机构及时按施工合同的有关规定进行结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和施工单位进行协商。工程竣工验收阶段监理工作的主要内容（1）工程预验收阶段监理工作的主要内容 1）总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件计施工合同，对施工单位报送的竣工验收资料进行审查。

2）总监理工程师组织专业监理工程师、建设单位、施工单位对申报竣工验收的工程进行竣工预验收。对此过程中发现的问题要求施工单位及时整改。

3）

项目监理机构在上述基础上，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

（2）工程正式竣工验收阶段监理工作的主要内容 1）项目监理机构参加建设单位组织的正式竣工验收，在验收时汇报监理工作并提供相关监理资料给验收组人员审查。

2）对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求施工单位进行整改。

3）工程质量符合要求时，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

4）在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设、设计、施工和监理等单位协商，施工单位应在竣工验收后的限定时间内完成。

4、工程质量报修期监理工作的主要内容（1）工程质量保修期的监理工作的时间、范围和内容，根据委托监理合同条款的约定开展。

（2）承担质量保修期监理工作时，监理单位安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格予以签认。

（3）监理人员对工程质量缺陷原因进行调查并确定责任归属。

（二）监理工作方法和措施

1、监理工作的管理措施（1）以全面质量管理的观点指导监理工作。在工程建设中采用事先预控，中间验收，事后成品检验方法，抓两个确保。

（2）对已制定并经批准的监理工作程序报建设单位后，应严格执行、一丝不苟。

（3）质量保证资料必须达到“建设工程质量统一验收标准”GB50300-2001中与本工程有关的完整要求，资料表式要统一，使用福建省建设厅质量监督站规定的现行资料表式。

（4）遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导方针，结合工程项目的专业特点，制定详细具体、具有可操作性的监理细则。

2、质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。

（2）编制监理实施细则、旁站方案、质量通病防治监理细则。

（3）施工场地的质量检验。

（4）审查分包单位的资质。

（5）编制过程所需原材料、半成品的质量控制计划。

（6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

①施工单位在开工前 10 天应向监理工程师提交施工组织设计，在施工前 7天提交部分分项工程的施工方案。

②监理工程师对施工组织设计和施工方案进行认真审查，如有不同意见应书面向施工单位提出。

③监理工程师应督促检查施工组织设计中有关施工技术措施的落实情况。

④监理工程师应参加主要分项工程的施工技术交底。

（7）生产环境、管理环境改善的措施检查 ①督促施工单位完善质量保证体系，建立组织机构，明确职能分工，落实经济责任制，督促检查质量保证体系的正常动作。

②审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。

③施工单位材料试验单位的资质必须经业主和监理认可。

④完善质量报表，质量事故的报告制度等。

3、质量的事中控制（1）在《监理实施细则》中明确质量控制点。

（2）工序交接的检查验收，坚持上道工序不经检查、验收，不准进行下道工序事工的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。检验合格后签字认可方可能进行下道工序施工。

（3）隐蔽工程检查验收，其制度及流程见附件。

（4）工程质量事故处理，工程质量事故处理见附件。

（5）工程变更和处理，施工单位提出工程变更的处理流程见附件。

（6）行使质量监督权，下达停工指令。

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

①未经检查即进行下道工序作业者。

② 工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取一定措施而效果不好，继续作业者。

③擅自采用未经认可或批准的材料。

④擅自变更设计图纸的要求。

⑤擅自将工程转包。

⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者。

⑦没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。

⑧其它必要进行停工整改情况。

（7）停工后复工前的检查。

当施工单位严重违反质量规定标准，监理人员可行使质量否决权令其停工，或工程因某原因停工后需复工时，均应经检查认可后开始下达复工令。

（8）审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。

监理工程师应按事工顺序、进度和监理计划及时审核和签署有关质量文件、报表。

（9）跟踪检查，对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员应进行跟踪检查。

（10）核定有关试验报告 ①有关施工试验报告的项目及内容均按国家及地方有关规定进行。

②监理工程师核定有关施工试验报告，如发现问题，及时向施工单位指出并要求予以纠正，对已造成施工事实者，监理工程师有权责成施工单位提出处理措施，并经设计单位同意和监理工程师认可。

（11）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款支付申请，必须有监理的质量认可意见，这即是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程见附件。

（12）建立质量监理日记及砼浇筑记录现场质量监理工程师及质量检查人员应逐日记录有关工程质量动态影响因素情况，在浇筑砼时，还应详细记录砼浇筑情况及旁站监督状态。

（13）组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或现场总监理工程师主持。协调会后在三天内应印发会议纪要给相关单位。

4、质量的事后控制（1）项目竣工验收，详见项目竣工验收流程。

（2）审核竣工图及其他技术文件资料。

（3）整理工程技术文件资料并编目建档。

5、质量控制的重要分部、分项工程及关键部位

（1）重要的分部工程为地基基础工程、主体结构。

（2）重要的分项工程为土方开挖、土方回填、钢筋绑扎、砼、钢筋焊接、屋面板、门窗安装、地基处理。

（3）关键部位为基底土质、砼浇筑、钢筋绑扎节点、钢筋焊接及搭接、屋面节点、门窗安装、抗震构造、箍筋加密区、墙体组砌方法、土方回填及压实度系数；墙面、屋面、厨卫间渗漏控制。

6、指令控制手段

（1）检查

施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

（2）测量

监理工程师对完成的几何尺寸进行实测验收，不符合要求的须进行整改，无法弥补的必须进行返工。

（3）试验

对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员随机见证、抽样试验，并送指定试验单位。

（4）指令文件

承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面文字对施工单位进行指令控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。

五、监理工作制度和工作程序

（一）监理工作制度 1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

2、技术交底制度监理工程师要督促、协助设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并对会审议定的事项做出纪要交有关各方会签后执行。

3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。

4、材料、构件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告并对材料进场报验进行审批。按建设部建建[2000]211 号文《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》进行见证取样。

5、变更设计制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理部审核无误后由总监理工程师签发《设计变更指令》。

6、隐蔽工程检查制度隐蔽以前，承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

7、工程质量监理制度监理工程师对承包单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记簿和监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理通知”，通知承包单位，同时报告总监理工程师，承包单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

（1）如检查结果不合格，或检查签证所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重新检查合格签证后，方可继续下道工序施工。

（2）特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知监理单位同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。

（3）隐蔽工程检查后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

8、工程质量检验制度监理工程师对承包单位的施工质量有监督管理的权利与责任。

（1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“监理通知”，限期整改“不合格工程”。

（2）如承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，由总监会同业主发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程

或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报监理部进行复验，合格后由总监签署发出《复工指令》。

（3）

分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签发《工程质量报验单》或《竣工证书》。

（4）

监理工程师需要承包单位执行的事项，应使用“监理通知”，催促承包单位执行。

9、工程质量事故处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的统称质量事故。

（2）工程质量事故发生后，承包单位必须用电话或书面形式逐级上报（用电话上报的，应随后补上书面报告）。对重大的质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位。

（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待整改合格后，再补办验工计价。

承包单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故，应由承包单位研究处理，填写事故报告一份报监理部；对大质量事故，由承包单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；对重大质量事故，承包单位填写事故报告一式三份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，承包单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理部复查，确认无误，方可继续施工。

10、施工进度监督及报告制度（1）监督承包单位严格按合同规定的计划进度组织实施，监理部每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

（2）审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

11、投资监督制度（1）

监理部进场后立即督促承包单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计

分析。

（2）

对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。

12、监理报告制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于年末提出本部的报告和总结，报建设单位。报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

13、工程竣工验收制度（1）

竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

（2）承包单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

（3）承包单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：

①全部竣工文件。

②各项工程施工记录一份。

③工程小结。

④主要机械及设备的技术证书一份。

14、监理日志和会议制度（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、承包单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

（2）

监理部每周召开一次监理例会，参加人有项目总监理工程师及有关监理人员、工程项目经理及承包单位有关人员、业主代表。会议内容为：研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等，同时检查上周工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作计划。

（3）除定期召开工地监理例会以外，还应根据需要召开有关专题会议。

15、监理资料管理制度（1）

监理资料管理的基本要求是：及时整理、真实齐全、分类有序。

（2）总监理工程师应指定专人进行监理资料管理，但总监理工程师为总负责人。

（3）应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，也可在计算机内建立监理管理台账，如：

① 工程材料、预制件、设备报验台账； ② 施工试验（混凝土、砂浆、钢筋、细集料、粗集料、水泥、砖等）报审台账； ③ 分项、分部验收台账； ④ 工程量、月付款报审台账； ⑤ 其他。

（4）监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。

（5）在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒（夹），分专业存放管理，并编目，以便于跟踪检索。

（6）监理资料的收发，借阅必须通过资料管理人员履行手续。

16、内部管理制度（1）监理组织工作会议制度（2）对外行文审批制度（3）监理工作日志制度（4）监理月报制度（5）技术、经济资料及档案管理制度

（二）监理工作程序 1、施工阶段监理工作主要程序

1、施工阶段监理工作主要程序

不合格

合格

2、施工阶段进度控制程序

申报

否

项目组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知施工组织设计审批施工现场调查图纸会审分包单位资格审查送承包单位

可

申报

否

可

基

本

符

合要

求

3、施工阶段质量控制程序

不合格

合格

整改根据工期总目标编制施工总进度计划

（承包单位）

应附有：

1、材料设备采供计划； 2、劳动力使用计划； 3、施工机械使用计划。

审批施工总进度计划（监理工程师）

编制年、季、月度计划（承包单位）

编制说明中应有：

1、上月（年、季）实际完成工程量； 2、当月（年、季）计划完成工程量； 3、计划提前或滞后的原因分析； 4、拟采取的对策。

审批年、季、月度计划（监理单位）

整改

不合格

合格

不合格整改

合格

4、施工阶段投资控制程序

否审批开工申请、下达开工令承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案监理审批施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检承包单位修改方案分部分项工程施工加倍复试或换材料附：

1、隐检单

否

5、进度款支付监理审核签认程序

修改重报

签订施工合同（业主、施工、监理三方）

施工图纸会审（业主、施工、监理、设计四方）

施工图纸实施（承包单位）

审核预付款申请（监理工程师）

（总监理工程师）

工程预付款申请（承包单位）

设计变更及工程洽商申请申报已完成分项工程报验单材料设备采购（业主、监理、承包单位联合考察厂家资料、设备等）

提出价差申请

同意

6、单位工程竣工验收程序

工程项目施工合同确认计量项目合格确认工程量及工作量监理工程师审定确认可计量部位报月支付申请（承包单位）

工程变更费用技术洽商费用工程索赔费用其他各项费用

不合格

合格

不同意

同意

7、图纸会审程序

施工承包单位（土建工程竣工、设备完成试车调试）

施工承包单位提交：

工程竣工技术文件资料（含竣工图）

质量签证文件工程结算资料业主、设计单位、各专业监理工程师组织初验整改

8、施工组织设计（方案）审批程序

修改补充

熟悉施工图纸、初审提出问题（各专业监理工程师）

监理组内部会审（现场总监理工程师主持）

整理列出问题清单（各专业监理工程师）

提出修改意见

9、工程变更处理程序

同意

10、工程质量施工处理程序

建设单位、设计单位、承包单位提出变更要求与建设单位协商监理工程师审查其合理性设计单位提出变更方案监理工程师审查，签字生效承包单位执行变更施工组织设计申报（承包单位）

初

审（各专业监理工程师）

施工组织设计审批（项目总监）

监理组会审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）

向施工单位询问和落实主要问题（各专业监理工程师）

施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送建设单位

11、工程索赔处理程序

发生质量事故承包单位调查、摸底分析填写事故报告单设计提出处理方案建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师现场调查，必要时签发停工令监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位实施方案监理督促实施事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师签认工地指示必要时请质量监督站参加

协商

同意

12、工程停复工程序

施工单位提出索赔意向申请监理工程师审查总监理工程师与施工方协商谈判总监理工程师组织审查施工方正式提出书面“索赔申报表” 口头向总监理工程师汇报附索赔依据和计算方式等资料监理与施工承包方不能取得一致有关监理人员参加研究、审查不成立

总监认可

总监不认可

13、监理合同终止程序

六、监理设施

（一）监理工作方法及手段

1.工作手段：包括检查、测量、试验以及指令性文件等。

2.计算机辅助管理：对于重点工程项目采用计算机对工程质量、进度、投资、安全文明施工以及合同信息进行全面管理。

（二）工程拟投入的检测设备及仪器分

类型

号单位数量生产年份承包合同已终止监理单位与建设单位商谈合同结束事宜签署协议终止监理委托合同总监理工程师签发“工程部分暂停指令” 执行工程指令事故处理程序监理工程师审查事故处理情况（总）监理工程师签发“监理通知”（总）监理工程师签发“复工指令” 施工单位填写“复工报告” 对质量问题进行处理

A..检测仪器及设备水准仪（DS 2-2）

台 1

北光 2”电子经纬仪台 1

工程组合检测仪器（建筑）

套 1

卷尺个 3

钢卷尺个

B..摄像设备数码照相机台 1

C..办公设备电脑台 1

打印机台 1

七、履行监理安全责任

安全生产、文明施工关系到现场管理是否有序，是否有良好的生产、生活环境，工程质量、施工进度是否有保证，因此，监理部将安全文明施工监控作为监理工作的一项重要工作。

项目安全监理实行总监理工程师负责制，各专业监理工程师分别负责各专业监理安全生产责任。

(一)安全监理总体工作程序 1、分析与评价项目所处的安全管理环境。

2、对有关的监理工作提出安全管理方面的要求。

3、明确安全岗位的工作职责。

4、开展安全生产有关的监理工作。

5、定期总结安全状况，改进工作方法。

（二）安全监理人员工作职责 1、定期对项目的安全生产状况进行总体分析与评价，向项目经理部提出有关安全方面的监理工作建议。

2、提出重大危险源监控建议，报总监理工程师确定，以便监理机构进行重点监控。

3、监理人员须进行安全生产有关的信息的收集。

（三）安全监理管理工作分工 1、总监理工程师及代表的有关职责（1）组织安全工作情况评估，制定有关安全工作的监理措施。

（2）定期组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源。

（3）审定有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求。

（4）重大安全隐患的处理与报告。

（5）参与对工程安全事故的分析和处理。

2、安全工作的专职监理工程师职责（1）负责落实监理安全责任的日常工作。

（2）协助组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的落实。

（3）进行安全巡视检查工作。

（4）提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议。

（5）负责督促一般性安全隐患的处理。

（6）定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况。

（7）负责组织项目监理机构的安全知识学习。

（8）负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。

3、其他专业监理工程师和监理员的职责（1）专业监理工程师在审核分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查。

（2）专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用其所掌握的安全技术知识，注重检查是否存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应进行记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师处理。

（四）安全监理责任工作制度 1、方案审查制度。在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

2、巡视检查制度。所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场，并记录有关状况，督促处理有关安全隐患。

3、安全隐患处理制度。重大隐患且为很可能发生事故，应要求项目经理部立即处理并要求在 2～4 小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在 4～8 小时内消除隐患，否则签发影响区域内的停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告。

4、安全检查制度。每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。

（五）安全监理工作措施 1、总监理工程师亲自布置与检查安全方面的有关工作，定期进行安全方面的工作布置，并经常对监理组的安全工作进行检查。

2、定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠。

3、内部检查安全隐患，分析安全形势。

4、重点审查安全方案，在巡视中加以检查落实。

5、在巡视检查中注重检查是否存在安全隐患。

（六）安全监理责任工作原则 1、安全第一，预防为主在监理工作中，监理人员应提醒施工企业把“安全”始终放在“第一”的位置，同时在审查施工方案或有关专项技术措施时突出“安全第一”的方针，不得以发生事故的概率小而去冒险。在巡视、检查、旁站时也应注意发现隐患，并要求施工单位及时采取有效措施消除隐患，来达到预防的目的。

2、以人为本监理人员在开展监理工作的过程中，要以人为本，注重保护劳动者的人身安全与身心健康。一是要尽最大努力保护所有施工操作人员的生命安全与身体不受伤害；二是在安全生产中要特别发挥人的力量来提高安全度；三是消除人的不安全行为。

3、在“质量、进度、成本”中落实安全工程质量是监理工作永恒的主题，应该注意没有安全的项目根本没有质量可言，监理人员在进行方案审查、质量检查、工序验收等工作中，要首先注意安全状态然后才是质量水平。进度是监理工作的控制目标之一，进度的快慢与项目效益直接相关。只有解决了安全问题之后，质量才由保障，不返工才有进度。安全费用应该纳入项目的成本之中，没有安全，更没有经济效益。

（七）施工准备阶段安全监理。

1、监理工程师对施工单位编制的施工组织设计中专项安全措施进行审查，并报项目总监批准实施；对施工组织设计中的专项安全措施存在满足不了有关法律、法规要求，或存在较大施工安全风险的，应及时向施工单位提出并责令改正。

2、审查施工单位按照建设部《危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》（建质［2004］213 号）第三条要求编制的安全专项施工方案，并签署意见。

3、核查施工单位和分包单位安全生产许可证和施工资质及起重设备安拆资质。

4、核查施工现场安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格。

5、检查施工单位是否制定确保安全生产的各项规章制度和岗位责任制。

6、检查施工单位针对施工现场实际制定的应急救援预案及工程项目危险源监控措施。

7、检查施工单位拟投入施工使用的大型施工机械的检测检验、验收、备案手续。

（八）施工阶段安全监理工作 1、监督施工单位按照已经通过审查批准的施工组织设计和专项安全施工措施组织施工； 2、对施工现场安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的具体落实情况。发现存在事故隐患的，应当要求施工单位立即进行整改；情况严重的，由总监理工程师下达暂时停工令并报建设单位；施工单位拒不整改的应及时向工程所在地建设行政主管部门报告； 3、督促施工单位对安全制度落实情况进行自查（班组检查、项目部检查、公司检查）；定期参加施工现场的安全生产检查；不定期抽查现场相关人员持证上岗情况。

4、检查施工现场使用的施工电梯、混凝土搅拌机、钢筋加工机械等大型施工机械和安全网架设、临时用电等安全设施的验收备案情况。对未按照规定进行检测检验、验收、备案，以及定期检查和维护保养的，总监理工程师应当下达暂停使用指令，责令施工单位整改，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应当及时报告工程所在地建设行政主管部门。

5、发生重大安全事故或突发性事件时，应当立即下达暂时停工令，并督促施工单位立即向当地建设行政主管部门及有关部门报告，并积极配合做好应急救援和现场保护及对事故的调查处理工作。

（九）安全监理资料管理 1、建立严格的安全监理资料管理制度，规范资料管理工作。

2、安全监理资料必须真实、完整、全面体现安全监理工作过程。

3、对一些涉及到重大危险性作业时，应书面要求施工单位编制专项施工方案；对无方案施工要给予坚决的制止，并有书面记录。

4、监理人员在现场巡视或检查后要详细记录，以证明监理人员确实在注重发现安全隐患，尤其是较大危险性的作业现场监理人员要加强巡视与现场检查，检查后应详细记录。

5、工地例会中有关安全工作的内容要全部完整地记录。

6、对所发现安全隐患的处理文件包括：监理通知、指令、暂停施工令和上报业主及建设安全行政主管部门的有关报告。

7、安全监理工程师应在监理日志中记录当天施工现场安全生产和安全监理

工作情况，记录发现和处理的安全问题；总监理工程师应按日审阅并签署意见； 8、监理月报应包含安全监理工作内容，对当月施工现场安全施工状况和安全监理工作做出评述，报建设单位。

工程监理规划5篇范文

第一篇：工程监理规划

第二篇：泵站工程监理规划

第三篇：道路工程监理规划范本

第四篇：景观工程监理规划

第五篇：大厦工程监理规划

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