第一篇：火电工程监理规划-下载版
火电工程监理规划－下载版
1.编写依据：
1.1工程建设监理合同； 1.2工程施工总承包合同；
1.3初步设计及审查意见，施工图纸及技术说明书等设计文件； 1.4《电力工程建设监理管理办法》（国家电力公司）； 1.5《建设工程监理管理办法》（建设部）；
1.6《建设工程监理规范》（GB50319--2000建设部）； 1.7公司质量体系文件；
1.8项目法人批准或发布的适用于本工程建设的管理制度；
1.9国家电力公司颁布《关于印发<火电机组达标投产考核标准》和《火电机组达标投产动态考核办法试行>的通知》；
1.10施工技术规程、规范和质量标准。2.工程概况： 2.1工程名称：
2.2项目法人：
2.3工程地点：
2.4建设规模：
2.5建设工期： 工程计划
2.6设计单位：
2.7施工单位：
2.8主要设备及供货单位 2.9质量标准：
2.10厂址条件： 2.12主要工程概述
3.监理范围：
4.监理工作目标：
全面严格履行监理合同，按照项目法人的要求，遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务，努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到工程预期的目标。在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。
4.1安全控制目标：实现人身死亡事故“零目标”，杜绝六项责任事故，即：无重大人身伤亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无主要责任的重大交通事故为零、无重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故为零、无大面积传染病和集体食物中毒。
4.2 质量控制目标：监督工程的土建和设备安装按照安装施工要求全部达到《验规》、《验标》以及设计和合同规定的质量等级，确保优良率达到合同要求；主体系统正常运行，达到设计要求；实现达标投产，创优质工程。4.3 进度控制目标： 计划开工日期
计划竣工日期 4.4 投资控制目标：确保将工程造价控制在经审定的初步设计概算限额以内。
4.5合同管理目标：建立完善的合同管理体系，保证合同的可操作性和执行的严肃性，合同履约率100%，将合同索赔控制在最低水平，避免索赔事件的发生。通过合同管理，实现工程建设总目标。
4.6信息管理目标：建立完善的信息管理体系，提供及时、可靠、准确、完整、公正、客观的工程和监理的信息，为项目法人及时、正确地解决工程中出现的各种问题提供有效帮助，做到“凡事有据可查”，形成完整的历史记录。
4.7工作协调目标：以安全、质量、进度顺序为原则，及时协调处理工程参建单位之间在工作中存在的问题，分清责任，理顺关系，使工程参建单位有机协调地配合工作，实现机组高质量按期移交生产。4.8调试监理目标：
4.8.1调试项目齐全，不漏项；
4.8.2调试进度符合总体进度安排；
4.8.3调试方案、措施可靠，避免损坏设备；
4.8.4调试记录、资料准确、完整、可靠；
4.8.5调试结果满足合同和规程、规范要求；机组能够满负荷长期安全经济运行，各项技术指标达到合同要求及国家电力公司达标投产要求。4.9试生产期监理目标：
4.9.1督促调试单位完善调试工作，各项技术经济指标均不低于合同或规程规范的要求，仪表、自动及保护投入率达到100%；
4.9.2完成机组性能考核试验和合同规定的其它试生产阶段应进行的试验；
4.9.3及时协调解决试生产期间出现的有关设计、施工、调试方面的问题； 4.9.4努力实现机组达标投产。5.监理工作内容： 在监理工作范围内，监理服务贯穿于整个工程建设期间各个阶段的准备、实施、结束全过程，对工程质量、进度、投资和安全进行控制，对工程合同和工程信息进行管理、协调工程参建各方的工作关系和建设期间出现的问题。
5.1施工过程监理内容 5.1.1安全控制：
5.1.1.1执行国家和上级有关安全健康与环境保护的有关政策、法令、规章制度。在项目安全委员会的领导下，抓好安全控制的各项工作。
5.1.1.2 协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。
5.1.1.3监督检查施工承包商现场安全、文明施工情况，发现问题及时督促整改。
5.1.1.4审查施工承包商编制的安全生产的各项规章制度及安全健康工作程序，并监督其执行情况。
5.1.1.5审查重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施，并监督实施。
5.1.1.6检查施工单位的安全培训、安全交底工作的执行情况。
5.1.1.7协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题应跟踪控制。
5.1.1.8严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件，并签字确认。
5.1.1.9协助项目法人根据有关安全管理规定，进行安全生产管理。监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。参加由项目法人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。
5.1.1.10参加人身重伤以上事故和重大机械、火灾事故以及重大厂内交通事故的调查处理工作。
5.1.1.11编制“安全监理实施细则”并贯彻执行。
5.1.1.12 审查施工单位安全体系并监督其有效实施运转。
5.1.2质量控制：
5.1.2.1 审查施工单位质量保证体系、质量手册并监督其有效实施运转。
5.1.2.2 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案、重要工序作业指导书，提出监理意见。
5.1.2.3 审查施工单位及其选择的分包单位、试验单位的资质。
5.1.2.4 督促相关方按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查施工单位的开工准备工作，审核施工单位提出的工程开工申请。
5.1.2.5 监督检查施工单位及其分包单位严格按国家和部委颁发的施工规范、标准、设计文件，以及批准的施工组织设计和作业指导书进行施工。
5.1.2.6 检查施工机械设备、工器具及其管理维护制度的执行情况。5.1.2.7 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
5.1.2.8审核并确认材料供应商资质，对用于工程的主要材料、设备、构件及半成品的出厂合格证及化验单进行核定。检查施工材料质量。5.1.2.9检查施工现场主要原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。5.1.2.10对施工单位及其分包单位的检验测试工作全面监督。有权随时检查试验原始记录，抽查任意工序。
5.1.2.11检查施工质量，参加约定的质量验收。对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部件、关键工序进行全过程监理。组织第四级工程验收并签证，参与工程质监站的有关活动。5.1.2.12 参加工程竣工验收，审查施工单位提交的工程竣工报告和工程技术档案资料，确认工程数量和质量，编写验收报告并提出处理意见报项目法人。
5.1.2.13 主持审理工地范围内的工程质量事故，并提出处理意见报项目法人。
5.1.2.14 参加主要设备的现场开箱检验，跟踪缺陷处理，检查设备保管制度及其执行情况。5.1.2.15 参加设计交底，组织施工图纸会审。
5.1.2.16审核施工项目三级验收和质监点（W、H点）验收计划。5.1.2.17 审查单项工程、单位工程开工申请报告。
5.1.2.18 主持工程协调会。
5.1.2.19 审查施工单位编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。5.1.2.20 核查设计变更，对重大变更设计提出监理意见。
5.1.2.21 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。
5.1.2.22 协调工程的分部试运行工作，进行质量评定，按系统提出监理报告。5.1.2.23 参与工程整套试运行。
5.1.2.24 对在试生产期间出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。5.1.2.25 执行《电力建设工程质量监督检查典型大纲》的监督项目。5.1.3进度控制：
5.1.3.1依据工程里程碑计划，编制工程一级网络计划，审查施工单位编制的进度计划，协助项目法人确定设备交货计划。
5.1.3.2检查督促施工单位严格执行施工进度计划，定期确认实际进度与计划是否相符，进行进度盘点。
5.1.3.3审查施工单位制订的纠偏措施，监督施工单位进行进度纠偏和进度调整。5.1.3.4 当施工进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制进度计划的建议，努力实现里程碑计划。
5.1.3.5 参加定期召开的施工协调会，落实计划执行情况，协助项目法人协调施工中的有关问题。
5.1.3.6 检查施工人力、机具的投入情况。5.1.3.7 审核施工材料、设备供应计划。5.1.4投资控制：
5.1.4.1 审查施工单位提交的资金使用计划，审核施工单位的实际工程量。
5.1.4.2 对工程付款对应点和单位工程验收后，审核施工单位提交的已完工程完整的技术资料。核实工程量并签字。审查并签证施工单位提交的付款申请。
5.1.4.3 经项目法人书面专门授权（以每次为准），可参与涉及工程价格变动与调整，费用增减变化的文件签证；
5.1.4.4 审核施工单位的预、结算书。5.1.5合同管理：
5.4.1 协助项目法人完成施工合同签订。5.4.2监督施工合同的实施。
5.4.3协助项目法人处理合同索赔和纠纷。5.1.6信息管理：
5.1.6.1 协助项目法人建立工程信息管理体系，形成工程信息传递网络。
5.1.6.2建立本工程监理文件体系，形成全面、完整、真实、可靠、规范的监理文件。做好施工现场监理记录与信息反馈。
5.1.6.3督促检查施工单位及时进行完成工作的资料整理工作，并监督其文件资料的存档和管理，做到资料形成及时、准确、规范、齐全。
5.1.6.4监理单位应提供给项目法人有关监理资料的编码原则及编码方法。5.1.6.5审核并确认承包单位使用工程指定的技术资料样式。
5.1.6.6定期以书面（月报）形式向项目法人汇报工程进度、质量、投资及安全文明生产控制情况等主要工程信息，并通报承包单位。
5.1.6.7审查承包单位的工程竣工资料，并监督其移交项目法人。
5.1.6.8编制、整理监理工作的各种文件、资料、记录，服务结束后向项目法人移交(包括电子版本)。
6.监理工作措施：
6.1工程监理总体控制措施
项目监理部根据本工程的具体特点，本着“公平、公正、科学、服务”的原则，采取“跟踪检查、现场巡视、核查文件、项目旁站”等多种监理手段相结合的方式，对工程项目实施过程中人、机、料、法、环等相关因素进行有效的动态控制，在纵向上，按照事前控制、事中检查、事后把关三个阶段进行全过程连续控制；在横向上，从质量、进度、安全、投资四个方面展开全方位控制。综合运用技术、经济、组织、合同等监理措施，确保工程始终处于受控状态，做到监理工作高效到位。根据工程实际情况定期或不定期召开工程协调会、专题讨论会及质量、安全、进度等分析会，客观、真实地分析、解决和总结施工、调试过程中存在的问题。在工程实施全过程，严格依据工程合同条款内容进行管理。对于工程全过程的信息进行收集、管理和存档。始终坚持以合同为中心，质量、进度、投资、安全控制为根本的工作方针。
检查方式应灵活多变，做到定期检查和不定期检查相结合，模糊检查和透明检查相结合，现场检查和资料检查相结合。通过多种方式的检查，能够及时、客观掌握工程建设的实际状态，并能根据表面现象进行分析，找出问题发生的原因，制定解决问题的措施。
制定详细全面的监理控制程序，并且严格执行，确保工程建设过程规范有序。
加强同业主的沟通,获得最大的工作支持。积极协同项目法人制定工程管理制度，确定工作流程，提高工程管理水平。6.2项目监理部内部控制措施
6.2.1项目总监理师是工程项目监理部的最高领导，对本工程项目监理负全责；项目副总监理师对项目总监理师负责，当项目总监理师不在现场时，项目副总监理师行使项目总监理师职责。
6.2.2严格按照监理合同、有关法规、规程、规范开展监理工作。
6.2.3根据监理合同和监理大纲，认真编写监理规划及监理实施细则，并据此实施监理业务；对出现的问题应及时协调并提出相应的书面监理意见，协调不了的要认真做好记录并向上级汇报；汇报工作要按程序化、责任制的要求进行，一般情况下应逐级汇报，一级对一级负责。如遇紧急、重大问题可直接向经理汇报。
6.2.4监理工程师离开工地要向项目总监理师请假；考勤工作由专人负责，填写要认真、准确。月底将考勤记录报公司。
6.2.5坚持每周一次安全学习，由安全专业监理工程师负责组织；坚持每天早晨碰头会、每周一次工程例会，由项目总监理师或指定人员主持，各监理工程师汇报本专业的工作情况，研究、确定下一步工作目标。
6.2.6项目总监理师定期检查、考核监理记录、报表等表格的填写工作，保证其质量；工程监理简报、月报由信息管理员负责汇总、编写，由项目总监理师签证，并定期向有关部门做书面汇报。
6.2.7分工合理、明确，职责清晰，责任压力到位，做到“四个凡是”。
6.2.8岗位设置齐全，能够覆盖监理工作范围。制定派遣计划，人员按时到位，不能影响现场工作。
6.2.9制定严格的组织纪律，严守职业道德，确保监理工作可靠、规范和高效。
6.3监理交底控制措施
6.3.1由总监理工程师主持召开监理交底会，项目监理部有关专业监理工程师和被监理单位的项目经理及有关人员参加（应邀请业主参加），交底的主题就是介绍监理规划，提出监理要求，让被监理单位明白工作程序和标准。交底主要内容： 6.3.1.1监理依据；
6.3.1.2监理工作范围与内容；
6.3.1.3实施监理的基本程序和方法；
6.3.1.4监理有关报表格式与报审要求。
6.3.2被监理单位的项目经理在交底记录上签字认可，交底记录由总监签发后下发各被监理单位。
6.4监理实施细则控制措施
6.4.1监理实施细则必须符合监理规划的要求，并结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。工作范围清晰，接口界限明确，监理措施全面。监理细则主要有土建、锅炉、汽机、电气、热控、焊接检验、补水管线、安全、信息管理、技经、保温油漆、设备材料、调试、旁站等。
6.4.2监理实施细则应在相应工程施工开始前15日编制完成，由专业监理工程师编制，经总监理工程师批准后实施。
6.4.3监理实施细则编制的依据和主要内容应符合公司质量体系文件、《建设工程监理规范》的相关规定。6.4.4在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况及时进行补充、修改和完善。6.5承包方质量体系的控制措施 6.5.1技术措施
对于施工质量体系文件，严格按照施工单位、监理单位、项目法人三个层次进行编写实施、审核和批准的管理程序。其中，施工单位内部必须完成相应的内部审核程序。
项目监理部坚决按照规程规范和有关标准进行工作，充分发挥监理优势，在审核技术措施、方案时严格控制。
6.5.2经济措施
6.5.2.1对于违反合同、标准、规范、规程的施工，隐蔽工程的施工、未经检查认可擅自覆盖（封闭）或擅自修改设计的施工等要及时给预制止、纠正，如无效，立即对其下发停工通知单并报项目法人批准。
6.5.2.2对于拒不执行监理通知单、严重不安全现象、恶劣施工现象等，根据工程管理制度给予一定数量的罚款，罚款单发出后24小时内，罚款交项目法人。6.5.3组织措施
根据工程中各个项目部的主要人员职称情况，以及在现场的具体表现情况，可以通过项目法人、施工单位、调试单位、设计单位及其上级主管单位，对其提出调整和撤换的建议，对项目部的重大决策进行控制。6.6计量器具、精密仪器控制措施
●施工单位填写《主要施工计量器具、检测仪表检定统计表》报监理审查，专业监理师对其中计量器具、精密仪器的规格型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查，看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期，要求该仪器不准在工程上使用，并督促施工单位尽快到有资质的检定单位进行检验。
●检查施工单位对计量器具、精密仪器的保管制度和措施，是否坚持定期维护，存放地点是否合格。
●检查施工单位的计量器具投入数量是否满足工程进展要求。
6.7施工机械、设备控制措施
●施工单位填写《主要施工机械、设备检验统计表》报监理审查，专业监理师对其中施工机械和设备的型号、检定单位、检定日期、有效日期进行检查，看是否在有效使用期内。如果超过了检定日期，要求该施工机械、设备不准在工程上使用。
●检查保管制度，对维护和使用记录进行核查。
6.8施工单位、人员资质控制措施
●施工单位填写《特殊工种人员统计表》，监理对施工机械、设备操作人员的资质进行审查，不符合要求的人员不准进行现场操作。
●施工承包单位填写《施工组织设计报审表》，监理对 “施工组织设计”中承包单位的管理人员、施工人员进行审查。
●施工承包单位填写《分包单位资质报审表》，监理对各分包单位的资质、人员资质进行审查，不符合要求的通知承包单位更换分包单位或分包单位的管理、施工人员。
6.9施工资料全过程控制措施
●施工单位提交的所有报审、报验资料必须符合《电力工程典型表式》和《施工质量检验及评定标准》的要求。不符合要求的要退回施工单位修改，重新上报。
●检查施工资料是否编、审、批齐全，该盖章的资料是否履行了盖章手续。●检查施工资料的内容是否符合现场施工和验收的实际情况，数据填写是否准确。●监督施工单位对施工资料的整理、存档，并及时地按要求移交给业主。6.10调试阶段缺陷管理控制措施 ●由业主、监理、施工、设计、调试单位共同协商编制“缺陷管理办法”，调试过程中发现的缺陷要严格执行缺陷确认程序和缺陷落实程序。
●对于重大缺陷，需要全面修改设计的，要严格执行上报审批程序。●监督施工、设计、调试单位严格执行“缺陷管理办法”中的各项条款。6.11工程设备控制措施
●检查开箱检验制度是否完善、可行。
●编制监理人员参加开箱检验设备清单
●检查开箱检验程序是否合理。
参加现场主要设备、材料的开箱检验，不合格的设备不许在工程中使用。
主要设备的现场开箱前应首先检查生产厂商的质量证明、出厂合格证、检验记录、和原材料试验报告、随货装箱清单、产品说明书等，并进行旁站监理，监督检查设备是否完好，零配件是否齐全，专用工具是否完好，监督现场设备管理人员做好记录，对发现的问题提出监理意见，监理人员跟踪处理。
现场复检和性能考核：对于进入现场的材料、设备，项目法人（或监理单位）认为有必要进行复检或做性能考核试验时，首先要对承担复检或性能试验的单位进行资质审查，确认其承担该任务的能力，在项目法人确定复检或性能试验合同时对合同条款进行审查；对承担复检或性能试验单位编写的试验大纲进行审查，提出监理意见；在现场进行复检或性能试验时，专业监理工程师在现场实施旁站监理，并对试验结果进行确认。
●监督形成开箱检验记录。
●建立开箱检验缺陷控制措施。
●形成开箱检验结论。
●形成检验报告，根据检验设备结果，做出能否使用的结论。●设备保管、领用。
●核查并确认承包方有无完整的相关制度，以及责任落实（事前）。
●定期和随机检查设备保管和领用制度的执行情况（事中）。
●检查有关的领用和保管记录。
●对重要设备的保管状况进行抽查。
●对于设备保管和领用情况作出结论。6.12工程整体安全文明控制措施
安全生产是工程建设顺利进行的重要保证，文明的施工现场可以给施工人员创造良好的施工环境，提高工作效率，依次，实现安全文明生产是每个工程管理者的首要责任，也是项目监理的重要工作。
6.12.1协助项目法人组建现场“安全委员会”，建立健全安全保证体系，并根据国家电力公司有关安全管理规定，进行现场安全生产管理。
6.12.2现场项目监理部设立专门负责安全文明生产管理的监理工程师，制定工程安全文明施工的各种管理制度报项目法人批准后实施，并负责对现场的安全文明生产进行监督检查。6.12.3协助项目法人与施工承包商之间拟定安全生产协议书。明确双方在建设过程中各自的安全生产责任。
6.12.4审查施工承包商编制的施工组织设计中有关安全文明生产的部分；审查施工承包商的安全生产规章制度；参与重要施工技术方案和重大设备起吊安装措施的讨论和确定，审查施工承包商编制的冬、雨季安全施工措施和针对当地气候制定的防风、防冻等专项措施；就有关安全文明生产的管理提出监理意见，并监督实施。
6.12.5审查开工项目的安全技术措施，参加重大项目的现场安全技术交底，检查现场特殊工种人员的上岗证，与施工单位专职安监人员一起，检查现场的安全设施，对不安全的因素提出监理意见，并责令施工单位限期整改。
6.12.6树立管工程必须管安全的意识，加大现场安全巡查力度，发现违章违规作业及时通知纠正，情况严重时，应要求施工承包商立即停止作业，限期整改。建议施工承包商制定可行的安全奖惩制度，定期的进行现场安全检查。6.12.7监督检查施工承包商建立安全管理体系，健全安全文明生产责任制和执行安全生产的有关规定及措施，检查施工承包商的安全文明生产管理网络是否健全，管理制度是否齐全。重点要控制其安全管理体系能够正常有效运转，安全生产教育制度健全，职工安全生产培训能够真正落实。
6.12.8督促施工承包商定期召开安全文明生产会议，分析工程施工过程中的不安全因素，制定防范措施并督促落实。
6.12.9配合上级安全管理部门进行安全文明检查。督促施工承包商搞好文明施工，真正做到“工完、料净、场地清”。
6.12.10做好施工总平面的管理，协调好现场各个施工承包商之间的关系，合理安排施工交叉，监督检查安全文明施工，达到原电力部《电力建设文明施工规定及考核办法》、《火电机组达标投产考核标准》的要求,满足国家有关环保规定要求。6.13工程质量控制措施
根据本工程特点及监理工作内容，采用动态控制方法对工程质量控制实行预控、检查、验评，以使本工程施工质量达到合同要求。工程质量控制分三个阶段进行。即：施工前质量控制；施工过程中质量控制；工程验收的质量控制。分述如下：
6.13.1施工前质量控制
6.13.1.1根据项目法人要求编制一级网络进度计划，核查承包商编制的二级网络计划。审查和批准承包单位提出的开工报告。项目监理部的各专业监理工程师根据工程的具体情况，对项目的开工条件如：施工作业指导书是否编写完毕，并经过审批；材料、设备的到货情况，机械、劳动力的组织情况，施工场地是否具备施工条件等进行审查。对施工中可能出现的问题提出预防性的措施，防患于未然。对施工所需的图纸及时组织会审工作，以利于工程施工的顺利进行。
6.13.1.2建立健全质量预控系统，审核承包商的质保体系和质保手册，并监督其实施。6.13.1.3参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作。参与审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质、技术水平、技术能力、资源配备并认可，发现与申报的不符者，提出更换或调整要求。
6.13.1.4工程上所使用的原材料、半成品、预制件、加工件和外购件必须具备完整的的材质合格证件和技术文件，经监理工程师审查确认后方能在工程中使用。
6.13.1.5对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术必须具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经监理工程师审查确认后方可在工程中使用。
6.13.1.6按有关规定定期检查承包商的实验室、试验人员、测量人员和特殊工种的资质、资格证件，检查试验仪器、计量器具的检验证明是否在年检有效期内。
6.13.1.7审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书（施工措施）、施工质量计划、施工质量保证措施、冬、雨季和高温季节施工措施、安全文明施工措施，参加重要项目施工方案和施工措施讨论和制定，参加技术交底并监督实施。在审查施工技术方案和施工作业指导书过程中要对易发生质量通病和施工工艺容易放松的项目及结构部位（如设备保温、屋面防水、地下隧（沟）道）、防水电气接线、电缆摆放及小型管道、仪表管道的布置和安装等）进行重点审查，并提出克服质量通病，提高工艺质量的监理意见。
6.13.1.8组织施工图的图纸会审和设计交底工作，检查承包商是否按照有效的最新控制版本进行施工，未经会审和无效版本的施工图及规程、规范等不得在工程中使用。6.13.1.9项目监理部各专业监理人员在工程建设过程中适时编写出各专业监理实施细则，经总监理师审批后实施。6.13.2施工过程中质量控制 凡未按上述要求进行施工时，监理单位有权责令施工单位采取措施立即纠正。对于不能保证工程质量的施工设备，监理单位有权阻止施工单位投入使用。如发现可疑之处，提出复试。对不合格的有权禁止使用其主要内容包括：
施工质量情况；工程进展情况；进场施工机械设备及劳动力动态；设计变更情况；图纸交付情况；设备到货情况；监理工作情况；其它。
6.13.2.1项目开工后，按照监理部制定的巡视检查制度和各专业监理的实施细则，深入现场对每一开工的项目进行巡视检查，以便及时发现问题，督促承包商尽快解决。
6.13.2.2审核承包商的质量计划，规定工序交接检验方法及隐蔽工程检查方法，参与确定“W”点和“H”点，编制旁站监理项目计划，确定“S”点，对重要的施工项目、隐蔽工程、关键部位、关键工序进行跟踪和旁站监理，及时解决问题，不留后患。
6.13.2.3在现场检查中，重点检查施工人员是否按照规程、规范、技术标准、设计图纸、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工。
6.13.2.4检查施工过程中的重要原始记录和自检记录，重要隐蔽工程项目未经监理工程师检查合格不能进行覆盖封闭。
6.13.2.5对于重要工序如焊接等，要重点检查特殊工种人员是否持证上岗，施工环境及采取的保证措施能否保证特殊工序的施工质量等。在混凝土施工过程中要充分考虑当地昼夜温差大的特点，制定可靠的质量监督措施。
6.13.2.6对发生设计变更的部位，检查是否按照已批准的变更文件进行施工，在质量事故处理过程中，检查是否按照有关的事故处理程序进行处理。
6.13.2.7加强对质量通病的控制，对于易出现质量问题的建筑物屋面防水、地下电缆隧道和厂区沟道的渗漏、建筑物墙（地）面粉饰的平整度、设备及管道的保温、热控仪表管的排放、电气和热控电缆的排放等常见施工工艺问题，现场监理工程师在巡视检查和验收时，按照“争创优质工程”的标准严格要求，不迁就，不手软，在确保结构质量的条件下，保证施工工艺水平达到精品工程的标准。
6.13.3工程验收的质量控制
6.13.3.1对施工完成的分部、分项和隐蔽工程，要按照国家及行业制定的施工验收规范和验评标准进行验收评定。
6.13.3.2建筑工程完工后需进行设备安装的工程项目必须按规定办理土建移交安装手续，并经监理人员确认后进行移交，其内容与竣工验收相同。
6.13.3.3参加安装工艺系统分步试运转完成后的中间检查验收及具有独立使用功能的单项工程的竣工验收签证工作。
6.13.3.4 配合质量监督站做好工程质量的监督检查。
6.13.3.5审查施工承包商提交的竣工资料。竣工资料采用文件包的管理方式，监督施工承包商及时完成竣工资料的移交工作。
6.13.3.6工程项目竣工验收后未经有关各方验收签证确认，总监理工程师不予签署工程结算支付意见，项目法人不予结算工程款。
6.13.3.7工程质量事故的处理：①工程质量一般事故的处理，监理工程师参与事故原因的分析，审核事故处理措施，对事故处理后的质量进行检查验收和评价 ；②对于重大质量事故的处理，总监理工程师和有关专业监理工程师参加事故的调查、原因分析和对事故处理措施的审查，并监督施工承包商按照确定的方案处理，参加事故处理后验收工作，并提出监理评价意见。
第二篇：如何做好火电工程监理工作
如何做好火电工程监理工作
【摘 要】火电工程参建单位多、施工周期长、投入资金多、专业多专业性强、管控难度大，需要监理人员要具有专业知识、技术水平高、组织协调能力强，依据工程进展进行动态管理控制及组织协调，保证火电工程目标实现。
【关键词】火电工程
进度 质量 投资 安全 合同 信息 协调 十八字方针
火电工程涉及设计、制造、生产、运输、物资供应、多家施工单位等参建单位多；露天作业、高处作业、交叉作业多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多，土石方、混凝土、金属结构、电缆、管道、高温、高压工程具有专业多，精密设备多、自动化程度高、专业性强、施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程的进度、质量、投资方面的方面的控制，对安全、合同、信息方面的管理，同时对各参建单位的各方面需要统一协调，采用巡视、旁站、平行检验等手段保证工程建设目标的顺利实现。
一、火电工程的进度控制
火电工程施工周期长、参建单位多、工程专业多专业性强、施工工序复杂技术复杂等影响进度因素多特点，使实际施工进度与进度计划存可能在一定的偏差，项目监理部应根据工程各专业特点，将进度任务分配到相应的专业监理工程师，保证所有施工任务有专人负责进度控制，专业监理工程师在施工过程中应定期不定期的检查巡视进度计划的完成情况，发现进度偏差及时组织相关单位分析原因并找出解决对策，可根据实际情况对计划作相应的调整，依照网络计划图针对进度偏差采用PDCA（计划、实施、检查、处理）循环原理的控制方法来进行控制，采用网络计划图以重点工作是确定本工程关键线路，合理组织重点控制关键线路上的工作。此外加强预先控制，施工图纸不能及时完成、甲供设备（材料）不能按照实际使用时间到场应及时的提醒建设单位。以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，使火电项目工程进度目标得以实现。
二、火电工程的质量控制
火电工程专业性强、专业多、程精密设备多、自动化程度高施工工序复杂技术复杂的特点，监理质量控难度大，要求的专业知识、技术水平高，要保证监理专业知识、技术水平。作为监理应制协助协助建设单位建立施工质量管理体系，并使其有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。工程开工前要认真的审查施工单位的质量保证体系、施工方案和措施，参与编制和审批“施工质量检验项目划分表”并督促实施。依据工程建设监理合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；制定并实施重点部位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施。加强巡视，及时发现问题，努力把各种质量缺陷消除在施工过程中，对施工中出的现质量问题，及时提出“暂停施工”通知，监督施工单完成整改。对施工过程中关键工序监理要作好旁站工作，并做好记录。根据施工单位的报验，及时参加三级和四级检验项目、所有隐蔽工程的检验工作，并根据施工质量验评标准（施工图纸和制造厂要求）严格把好施工质量关，并对有关施工质量问题实行质量跟踪和复验，直至符合规定要求。跟踪检查施工中使用的材料设备是否符合制造厂、设计图纸要求，是否经过监理审查认可的，不合格产品严禁用于工程项目，并要清退出场，对重要的工程部位或监理工程师对施工单位质量状态未能确认者以及重要的材料、半成品的使用等，还需由监理方亲自进行试验或技术复核。定期不定期的召开和主持施质量工作例会和专题会，解决施工过程中的质量问题。依据工程进展进行工程及时进行各阶段施工、分项工程、分部工程、单位工程的验收，以保证工程质量始终处于受控状态，使工程质量目标得以实现。
三、火电工程的投资控制
火电工程施工工周期长，参建单位多，交叉作业多，投人的资金、人力、物力多，施工工序复杂技术复杂等特点。监理工程师要有控制投资工作能力水平，应对工程相关的技术、经济、合同与信息等文件熟悉，明确管理职能分工。从技术上采取措施，包括重视设计方案选择，严格审查施工组织设计、施工方案渗投资的可能性。监理工程师对验收合格工程的工程量进行复核，未完成工程及不合格工程不予计量。严格控制变更设计、变更设计涉及工程质量和工程投资，因而任何起因的变更设计都必须得到批准后，施工单位才能实施。严格控制各种费用签证，如停、窝工签证，用工签证，使用机械签证、材料占用等，签证必须经总监理工程师核签后生效，与此同时监理单位要同建设单位沟通，取得建设单位的认可。通过审核工程变更、审核工程延期及费用索赔，以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。计量支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时；计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超；建立计量与支付台账；在满足进度和质量的前提下，使项目建设的实际投资不超过计划投资，确保投资目标得以实现。
四、火电工程的安全管理
火电工程参建单位多，露天作业、高处作业、交叉作业多，施工周工期长，需要采取特殊的措施多等特点。监理人员要不断提高安全意识和管理水平，以身作则，做好自身的安全防护和遵章守纪工作，并严格履行监理的监督管理职责，加强预控和施工过程的检查，严格按计划的监控点进行旁站、巡视和检查。审查施工安全、劳动防护、环境保护以及汛期防洪渡汛等各项措施，并负责措施的监督检查、督促落实执行。检查和审核各项施工方案中的安全文明施工措施，审核各施工单位安全月报表、特殊工种资格证件、安全作业票和各施工单位制订的安全文明管理制度和有关规定，并建立健全安全监督管理台帐做好安全监理日志。协助建设单位监督检查各参建方建立健全安全生产责任制、建立健全安全生产教育培训制和执行安全生产的有关规定与措施；每周由监理主持召开安全例会，形成例会制度。负责常规安全检查，参加或者组织安全大检查和安全事故调查，并提出处理意见；负责检查所有进场施工单位、施工人员的资质和施工机具的检验证书，确保施工单位、施工人员持证上岗，确保机具检验合格有效定期不定期的组织安全检查，检查各类安全设施的使用及变更情况，检查各类施工机械的安全状况、严禁带病工作。参与协助建设单位做好现场施工平面管理，依据安全文明施工管理制度做好监督检查工作，对安全文明检查中发现的问题及时下发整改通知单，责令有关单位限期整改，并根据反馈情况进行复查和验收。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂缓施工”的通知，并及时通知建设单位。要求参建单位要加大安全文明施工的宣传教育力度增强安全意识。确保安全文明施工得以实现。
五、火电工程的合同管理
火电工程参建单位多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多的特点合同多。合同是监理开展工作的主要依据之一,全体监理人员都要了解和掌握合同条款的内容，监理进驻现场后，应及时收集与工程相关的合同，并与业主联系，掌握工程项目的合同结构（分包商数量、分包专业项目、项目合同标段的划分等），并编制合同管理台帐。根据合同内容检查项目部的工作制度，重点关注与合同内容联系较为密切的工程变更处理、现场签证、工程计量、工程款支付、索赔处理、合同争议等工作制度。在工程建设过程中，监理工程师应定期检查合同履行状况，根据合同进行工程管理，处理合同争议和索赔事项，按照合同规定审核工程变更、现场签证、计量、工程支付事项。总监理工程师要定期召开合同执行分析会议,分析建设单位及设计、施工、供应单位执行合同的情况,发现问题及时通报有关各方,必要时组织协调。监督合同双方履行合同规定的责任和义务，调解纠纷维护双方合法权益。协助建设单位方处理与合同有关的索赔事宜；把承包商的索赔处理，作为合同管理的重点工作之一。在监理过程中，遵守监理工程师职业道德，不向无关方泄漏合同内容，以免损害合同签订各方的利益。
六、火电工程的信息管理
针对火电工程特点，监理的主要方法是控制，信息是控制的基础是信息；为使监理工程师能及时、准确地获得各种有用信息来判断、决策，并将监理决定和意见及时传达给参建单位，报告给建设单位方。项目监理部制定工程监理信息资料管理制度，并在总监理工程师的统一指导下，认真的组织实施；工程开工前编制并审批完成的监理表式在工程管理中要确保实施；资料管理人员除认真做好按规定检索整理、分类立档、存放保管等工作外，在了解和掌握工程部位进展的基础上，督促和指导各监理专业人员信息资料的及时形成、收集、审核和签署，并且具有完整、齐全和准确、有效；对填写和记录的内容以及用语的规范化、标准化和及时性、签字手续等，总监采用定期和不定期地检查或抽查，对存在问题及时予以纠正，问题较多或重复性出现的提出批评，直至依情节采取必要的行政或经济处责措施。各专业监理人员严格工程资料提交报审、报验同工序施工部位的同步性；凡未完善程序所应提交的相关呈报资料和未经监理检查签字核准，坚决不允许进入后工序施工作业；严格各相关分部工程备案验收和有关竣工工程验收资料填报内容的齐全、完善和签字手续，逐级呈报签字盖章的程序。
七、火电工程的组织协调
火电工程涉及参建单位多、交叉作业多，施工周工期长，投人的资金、人力、物力多，施工工序复杂技术复杂、需要采取特殊的措施多等特点。针对火电工程特点监理工作是对工程各方面需要统一协调，组织协调工作大，组织协调过程中联结、联合、调和所有活动及力量，促使各方协同一致，调动一切积极因素，实现该工程项目总目标。协调工作贯穿整个项目建设的全过程中。协助建设单位制定工程管理规章制度，规范施工现场的各项管理；按照批准的施工总平面布置，协助协调各施工承包单位施工中的矛盾；按建设单位的授权做好工程协调，协调设计与施工之间、土建与安装之间、接口、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾；在协调工作中秉公办事，既要坚持原则，又要说话和气，又要立足于帮；协助建设单位协调承包单位在施工中用水、用电、用地的矛盾；协助、协调各承包商之间交叉作业、双层作业、施工碰撞、现场运输通道等矛盾；协助建设单位及时协调处理工程中的重大安全、质量的技术问题；协助、协调工程施工中大件运输、环保等方面问题；发生争议时，深入调查了解情况，认真听取各方面的意见，公平、公正地提出切实可行的解决方案，确保工程顺利进行。
针对以上监理工作监理监理人员应做到“十八字方针”，即：负责任、快反应、找依据、抓落实、常沟通、勤记录。负责任，做监理工作，要树立一个观念，就是：以业主要求为原则，把业主的事当做自己的事情来做；快反快，应当我们或业主专工发现问题后，要快速反应，立即到现场查看，了解问题的现状、危害等情况，不能一拖再拖。因为现场施工时间非常紧张，施工速度也非常快，一旦耽误时间，可能就进行下到工序或隐蔽而无法处理，造成缺陷或重大缺陷；找依据，发现问题后，立即查看规范和图纸，找出问题的严重性和差距，以标准和要求向施工单位提出整改意见，使施工人员做到心服口服。即便他们认为以前都是这样做的，也应该对他们讲明，只有按照图纸和规范做才能保证施工质量，不能张口就要求按照自己意见改，以自己的经验作为检查验收标准是行不通的，一切都要执行相关标准；抓落实，提出监理整改意见后，一定要抓落实，到现场查看是否按照图纸和规范进行了整改。有时候施工单位拿监理通知不当回事，你发你的通知我照样干我的，这种情况经常会遇见，一旦未改或未按要求整改立即汇报给总监或业主专工，甚至上协调会解决，因此，抓落实就是避免有令不执行的现象，使得监理通知严谨、落实、起效；常沟通，我们很多项目存在这样的问题，就是发现业主和施工单位穿一条裤子，我们提出的问题业主也不管。业主和施工单位吃喝玩乐现象不是我们管的范畴，业主把监理推出去也理所应当，如果我们监理人员不作为而推给业主，就是一种不到位的体现。缺陷放行是质量监理可以允许的一个方面，关键是否影响整体质量，另外缺陷整改也可能有很多办法。因此，必须要与业主沟通，而且要经常沟通，有时我们拿不准的地方，只要进行沟通都可以解决。通过沟通，使我们与业主形成一种默契，我们冲在前面唱黑脸，千万不能把问题推给业主，让业主唱红脸，即使业主与施工单位吃喝玩乐也不会影响我们的工作，业主还是支持我们的，更能得到业主的好评。勤记录，监理是工程建设过程的管理体现，一旦工程结束，监理的工作也就结束，监理工作的成果体现在哪里呢？就是在资料上。而记录是表现工程建设过程和保护自己的最有效的手段之一。首先，问题的出现和解决过程需要记录。把事情记录下来，一旦需要追溯，可以随时翻出来看，避免扯皮。【参考文献】
建设工程监理规范GB 50319-2013 电力建设工程监理规范 DLT 5434-2009 火电工程项目质量管理规程DLT 1144-2012 火电建设项目文件收集及档案整理规范DLT 241-2012 工程网络计划技术规程JGJ/T 121-2015 建设工程安全生产管理条例 建设工程质量管理条例
相关电力工程的法律法规及技术文件，培训的相关学习资料
达华集团北京中达联咨询有限公司
王克宋 2018年05月08日
第三篇：泵站工程监理规划
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南陵县籍山镇联城排涝站工程
监理规划 安徽省池州市九华工程咨询有限公司 安徽省池州市九华工程咨询有限公司 ≤监理规划≥审批表 项目名称 南陵县籍山镇联城排涝站工程
工程规模 本工程为 南陵县籍山镇联城排涝站工程，总投资额约为
2338805.38 元。
工程地点 南陵县籍山镇联城 安徽省池州市九华工程咨询有限公司南陵县籍山镇联城 项目监理部 排涝站工程项目监理部
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致总师办：
在项目总监的组织下，项目部组成人员充分讨论、研究了设计文件，招（投）标文件，施工合同和监理委托合同，根据监理规范的要求，完成了南陵县籍山镇联城排涝站工程监理规划的编制，请予批准。
项目总监：
日期：
总工程师审批意见
备注
1.1.适用范围 ：
第一章：总则
1.2.编制目的 ：
为了确保工程质量，提高监理服务水平，促进监理工作科学化、公正化、标准化、规范化、程序化，特编制本细则。
1.3.编制依据：
南陵县籍山镇联城排涝站工程施 工图本工程监理合同 本工程施工合同 本工程招投标文件 国家相关法律、规范
一、工程概况：
第二章：工程概况
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1.工程名称：南陵县籍山镇联城排涝站工程。
2.工程地点：南陵县籍山镇联城。
3.工程特点：本工程为市政综合建筑，结构形式为框架结构，基础为柱下独立基础和筏板基础。
4.工程组织形式：
业主单位：南陵县籍山镇人民政府
设计单位：宣城市水利水电建筑勘测设计院 ` 监理单位：安徽省池州市九华工程咨询有限公司 施工单位：江西铭宏建设有限公司 计划工期 ：
日历天。
工程的质量目标 : 一次性验收合格 第三章：监理范围 3.1.工程范围 ：包括设计文件内土建、电气、安装、给排水等工程； 3.2.工作范围：
施工全过程的监理，包括质量、进度、投资、安全控制，信息、合同管理和组织协调。
第四章：监理依据及本工程适用标准规范 4.1 ．本工程监理依据主要 ：工程建设监理合同、施工合同、监理规划；建设单位提供的施工图纸、地质资料、工程变更联系单等相关设计文件；公司的质量体系 文件及其他相关法律、法规、规范、标准。
4.2.本工程适用规范、标准、通用图 如表 1：
本工程 适用规范、标准、通用图 表 1 序号 名称 编号 01 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2013 02 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015 03 给排水管道施工及验收规范 GB50268-2008 04 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011
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本工程 适用规范、标准、通用图 表 1 续 05 混凝土结构施工图-平面整体表示方法制图
11G101-1
现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-2011 18 混凝土及钢筋混凝土排水管 GB/T11836-2009 19 泵站技术规范 20 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GBJ131-90 21 工业设备、管道防腐工程施工及验收规范 GB50727-2011 22 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-2010 23 电气安装工程高压电器施工及验收规范 GB50147-2010 24 电气安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-2014 第五章：施工质量控制 5.1.监理质量目标：
确保单位、部位工程质量一次验收合格。工序质量监理控制目标如表 2：
单位工程 工序 控制目标 备注
沟槽 合格平基管座 安管 合格 合格 给排水工 接口 合格 程 检查井 合格
闭水 回填 合格 合格
顶管 合格
钢筋工程 优良
模板工程 合格 泵房及附 混凝土工程 优良 房工程 砌体工程 合格
装饰 合格
其它 合格
06 规则和构造详图 冷轧带肋钢筋
07 建设工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014 08 建筑施工安全检查标准 JGJ592011 09 工程测量规范 GB50026-2007 10 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300-2001 11 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 12 电气安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-96 13 建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014 14 市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 15 市政工程强制性条文建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011
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电线 合格
普通灯具 合格 电气 庭灯 开关插座 合格 合格
接地 合格
变压器 合格
安装 柴油发电机组 水泵 合格 合格
起重设备 合格
其它 合格
5.2.质量控制计划 决定工程质量的最重要的因素是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者、操作者，无论材料、机械设备、方法工艺和环境都或多或少的受人的支配或影响，因此，一个工程参与人员素质直接决定了工程质量的好坏。本工程的监理过程中，首先控制好参与工程的人。
公司中标后，经过认真比选，决定由具有多年施工、监理经验的樊建民任项目总监理工程师，由其对本工程的监理工作从总体上进行控制；公司将根据工地实际情况及时组织监理人员进行培训或补充，提高监理素质及监理力度。
领导的整体素质是提高工作和工程质量的关键，对施工单位人员的控制首先要审查控制施工单位本工程项目经理、技术负责人的资质、素质。监理部通过对施工单位主要领导人员的业绩、职称、岗位证书以及通过交流、勾通直观了解其素质与能力，确保工程有一优秀的带头人，当发现施工单位主要施工人员不能满足工程需要时，建议建设单位要求施工单位更换。
操作人员的素质及质量意识直接影响到工程产品的优劣。对操作人员的控制我们拟首先审查关键岗位操作人员的岗位证书，如测量员、电工、电焊工、搅拌机操作员、施工员、振动棒操作员机械操作员等。同时通过面谈或观测首件产品来了解操作人员的素质，对无法生产出符合质量要求产品的操作人员，要求施工单位坚决进行更换。
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：
材料是工程施工的物资基础，材料质量是工程质量的基础，不合格的材料是不 可能生产出合格的产品的。因此，监理部要从控制材料上入手提高工程质量，全面、全过程的对材料进行控制。本工程工程材料控制计划表 3。
材料 进场前控制 名称 内容
进场验收控制内容 材料控制计划表 表 3
存放控制 复核控制内容内容
平行检测计划
厂 家 资 钢筋 质、样品
水泥 厂 家 资质
石子 样品 验报告，按品种、强度、证明文件、出厂时间、批次 查看包装与提供 资料是否一致，有无结块失效水 泥，补报 28 天强度报告
目测最大粒径、针片状、白皮量泥块含量，查合 露天存放，地面 应有 隔 潮层，不同等级品 种和 出 厂日期、批次的水 泥分 别 堆放，堆垛不超过 10 袋
地面平整，无泥土，不同规格堆放整齐
胶砂强度、凝结时间、安定性、细度，存放三个月复检（袋装同批次 200 吨、散装 500 吨）
压 碎值、筛分析、表观密度、堆 密度、含泥量、针片状含量
对质量怀疑时进行
对质量怀疑时
对质量怀疑时
混 凝 土管 厂 家 资 质样品 质保书、合格证，外观质量检查 堆放整齐 抗压强度等 对质量怀 疑时 砖 厂 家 资 质样品 质保书、合格证、外观检查 堆放整齐 抗压强度、外观
防 水 剂 厂 家 资 质 质保书、合格证 防水
宜堆放仓库，出厂试验报告、露 天堆 置 时 质保书，按证明 文件核对数量、应 垫高 并 加 盖，按不同钢 力 学性能：抗 拉、抗弯强度以
对质量怀 品种，外观检查：
种、等级、牌 及可焊性（同批 疑时进行 有无锈蚀、鳞片、号、规格、厂 次 60 吨）
污染 家 分别 标 识
存放
出厂合格证、试 防受潮，不得
格证、出厂证明
（同批 次 600
吨）
筛分析、表观密 查合格证、出厂 地面平整，无 度、堆密度、含 砂子 样品 证明、目测含泥 泥土，不同规 泥量、氯离子含 量、洁净度 格堆放整齐 量（同批次 600
吨）
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塘渣 产 地、样品 井盖 厂 家 资质样品 最大粒径、级配、含泥量 质保书、合格证、外观检查
堆放整齐、覆盖 材料控制计划表（续）
表 3
电器变 压 器 水 泵 发 电 机组 厂 家 资质样品
厂 家 资质 合格证型号规格 有无老化破损污染 出厂合格证，按品种、型号、证明文件，查看包装与提供资料是 否一致 仓库存放，不得曝晒，防潮 对质量怀疑时进行 商 品 混 凝土
厂 家 资质 出厂合格证、各种材料的证明文件、试验报告及 砼配合比
混凝土试块、塌落度
出厂合格证，按
给 排 水 钢 构件 厂 家 资质 品种、型号、证明文件，查看包 装与提供资料是
否一致
出厂合格证，按
门窗 厂 家 资质 品种、型号、证明文件，查看包装与提供资料是 否一致
项目监理部充分考虑施工现场条件，结合工程性质、施工单位
工组织设计对进场机械设备进行合理控制，提高工程机械化施工水平，力求获得较好的质量、进度、效益。
测量、计量设备的控制：水准仪、经纬仪、钢尺、磅秤等进场后使用前，监理 人员检查其是否具有法定检测单位出具的检定证书，证书编号、出厂编号是否相符，检定证书是否在有效期内。
吊装起重机、混凝土拌合设备、顶管设备检查其工作性能，并要求其专人操作。
压路机、打夯机等对结构质量影响较大的机械检查其合格证、查看其工作性能。
影响工程项目的环境因素很多，很多时候我们无法改变，我们能做的就是做足
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准备，尽量避开一些恶环境或采取充分的预防措施，使环境对工程质量的影响减少到最小。
（1））本工程地质为软土地基；基槽施工时充分考虑软土的影响，防止塌方等；
（2））合理安排作业时间，挖基、回填避开雨天，混凝土浇筑避开低、高温时间
段；
（3））针对质量管理环境，开工前监理人员应仔细审查承包单位的质量管理制度、质量保证体系和安全管理系统是否处于良好的状况。
开工准备
承包商提交开工申请
监理审查
不同意
同意施工
不合格 工序完工承包商自检合格监理检查复核
进行处理 不合格 合格
监理工程师签署质量验收单工程竣工，承包商进行验收
承包商申请工程竣工验收
监理初验
合格工程竣工验收
否 是否通过竣工验收 是 工程竣工移交
5.3 排水工程控制要点 图 1 质量控制监理流程图
（1））槽开挖允许偏差控制目标如表 5：
表 5
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序 项目 允许偏差 号（mm）
检验频率 范围 点数 检验方法 1 槽底高程 0~-30 两井之间 3 点 用水准仪检查 2 槽中每侧宽 不小于规定 两井之间 6 点 挂中线尺量每侧计 3 点 3 沟槽边坡 不小于规定 两井之间 6 点 用坡度尺量每侧 3 点（2））沟槽开挖监理要点：
① 审核施工单位提交的沟槽土方施工方案，审核其沟槽开挖断面型式是否适用，安全；沟槽支撑措施是否合理，排水措施是否得当，提出合理的监理建议并督促其落实。要求施工单位在土方开挖前进行一次全面性的轴线复测，并进行自然地坪标高测定。涉及采用钢板桩防护的需要现场监理人员和业主单位同意才可实施。
② 审查挖土单位的分包资质及人员、设备情况和质保体系，督促施工单位做好班组技术交底。
③ 根据现场实际情况和施工条件，督促施工单位合理确定开挖顺序，合理确定分段长度，确保工序衔接，劳动力、机械均衡施工。
④ 在整个挖土过程中，监理人员经常巡视，提醒施工单位做好沟槽长度、宽度及放坡坡度控制。督促施工单位将开挖土分类堆放、确保回填土土源质量。严格控制 机械挖土深度，管槽底土 10cm 范围内必需采用人工开挖，严禁扰动槽底土壤，发生超挖，严禁用土回填。提醒施工单位注意施工期天气情况，禁止雨天开挖，避免槽底受水浸泡。
⑤ 沟槽开挖后，立即组织有关单位进行基槽验收，检验符合要求后填写验收意见并签证，并督促施工单位立即进行下道工序施工，以防基底土扰动或水浸。
（1））平基管座偏差控制目标如表 6：
表 6
序 项目 允许偏差
检查频率
检验方法号
范围 点数 1 混凝土抗压强度 符合规定 100m 1 组 符合评定标准 垫 中线每侧宽度 不小于设计 100m 2 挂中线尺量每侧 2 层 计 1 点 用水准仪测量平挂中线尺量每侧 3 基 计 1 点 高程 0，-15mm 10m 1 中线每侧宽度 0，+10mm 10m 2
精心整理
高程 0，-15mm 10m 1 用水准仪测量 厚度 不小于设计 10m 1 用尺量 肩宽 +10，-5mm 10m 2 挂边线尺量每侧 4 管 计 1 点 座 肩高 ± 20mm 10m 2 用水准仪测量每 侧计 1 点 5 蜂窝面积 不大于 1% 两 井之间（每侧）尺量蜂窝总面积
（2））混凝土施工工序控制同前；
（3））注意检查垫层、平基厚度、高程、中线偏差、管基浇注质量。
（1））
管材购买前施工单位应先对管材厂家资质进行报验，监理同意方可购买，督促施工单位加强对进场管材的检查验收，检查承插口及管身缺陷，清退不合格产品，并及时办理材料报验手续，严格按要求进行承插口工作面、橡胶圈表面的处理；（2））
按管过程中应检查其中线位置，管道高程是否符合设计要求，督促其进行班组技术交底，并随时记录安装原始数据，及时填写安装质量记录报表；（3））
安装时严格检查管道是否平稳，中线、高程核对正确后是否逐根加固，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物；（4））
管道安装偏差控制目标如表 7：表 7 序号 1 中线位置 2 相临管内底错口 管内底标 3 高
（1））
接口应平直，环间缝隙均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓现象；（2））
UPVC管需直线铺设，需利用柔性接口折线铺设时，每个承接口处相对转角不得大于 2 度。
项目 允许偏差（mm）
检查频率 范围 点数 检验方法两井之间 2 挂中线尺量 D≤1000mm 3 两井之间 3 尺量 D>1000mm 5 两井之间 3 用尺量 D≤1000mm ± 10 两井之间 2 用水准仪测量 D>1000mm ± 15 两井之间 2 用水准仪测量 倒虹吸管 ± 30 每根管道 4 用水准仪测量
精心整理（1））
巡视检查井砌筑质量：检查砌体用砖及砂浆是否合格，施工时灰缝是否饱满、抹面是否压光、有无空鼓裂缝、井壁是否垂直、是否有通缝，砌筑前红砖是否浸湿；（2））
巡视检查井内流槽是否平顺、踏步按装是否牢固、位置是否准确、井内是否干净；（3））
检查井盖、井框质量以及安装是否牢固、平稳，井身尺寸、标高是否准确；
（4）
检查井偏差控制目标如表 8：
表 8 序号 1 井身尺寸井底标高井盖高程 项目 允许偏差（mm）
检查频率 检验方法范围 点数
（1））
本工程所有管道需做闭水试验，监理全过程旁站监理；
（2））
闭水试验前施工单位提交试验方案，经审核批准后按方案实施；
（3））
闭水试验允许偏差控制目标如表 9：
表 9 序 项目
允许偏差 号
m/（24h.km）
检查频率 检验方法范围 点数 1 其 他管道 900 <37.5 每个井段 1 计算渗水量 1200 <43.3 每个井段 1 计算渗水量
(1)
管道回填前，施工单位应进行隐蔽工程验收报验，监理单位检查合格后方能进行回填；(2)
回填工作应选择晴天进行，督促施工单位不得带水回填，严格控制回填土的含水量，并分层夯实平整； 5.5 泵房及附属房屋工程控制要点（1））施工单位在开工之后应及时选定钢筋供应厂家报监理单位审核，监理单位同意后才能进场，钢筋进场后施工单位应组织验收，同时上报合格证、出厂检验 报 长、宽 ± 20 每座 2 尺量长宽各计一点 直径 ± 20 每座 1 用尺量 D≤1000mm ± 10 每座 1 用水准仪测量 D>1000mm ± 15 每座 1 用水准仪测量 非路面 ± 20 每座 1 用水准仪测量 路面 5 每座 1 用水准仪测量
精心整理
告，监理人员现场查验保证资料批号是否与现场钢筋批号一致，并对外观进行检查，符合要求后同意进场，同时现场见证取样，对力学性能进行试验，合格后方可用于 本工程。
（2））钢筋加工应严格按图纸进行，同时应符合有关规定，HPB235级钢筋末端应做 180°弯钩；箍筋末端（焊接封闭式除外）均应做弯钩 , 设计无要求时，对于一般结构不应小于 90°，对于有抗震要求的结构，应不小于 135°，箍筋弯后平直段长度对于一般结构不小于箍筋直径的 5
倍，对于有抗震要求的结构不得小于箍筋直径的 10 倍；在钢筋加工时，钢筋弯曲必须调直，钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要 求，每工作班同一类型钢筋、同一加工设备抽查数量不少于 3 件，偏差符合表 11：
表 11 项目 允许偏差（mm）
受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 ±10 弯起钢筋的弯折位置 ±20 箍筋内净尺寸 ± 5（3））在钢筋的加工、绑扎过程中，监理人员要经常进行巡视检查，主要查看钢筋表面是否有锈皮、油污、油漆等，如果有在安装前要清除；冷拉钢筋调直后如 果出现裂纹、鳞落或断裂则不能使用，闪光对焊不得出现横向裂纹和明显的烧伤，搭接焊搭接长度要足够，焊缝要饱满，不得有砂眼等；安装过程中严格按设计要求配置，铁丝绑扎要牢固，不得有滑动、折断、移位，浇筑混凝土时不得出现松动、变 形；绑扎或焊接接头与钢筋弯曲处相距不应小于 10 倍主筋直径，也不宜位于最大弯
矩处；
（4））钢筋焊接接头每 300 个为一批次，每批次均应按规定进行检验； 钢筋焊接
接头在同一连接区段内（中点两侧共 35d 内），纵向受力钢筋的接头面积应符合设 计要求，设计无明确要求时，在受拉区不大于 50%，接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区，当不可避免时采用机械连接，切不大于 50%；直接承受动载的结构构件中也应采用机械连接，且不大于 50%。
精心整理
（5））采用绑扎搭接接头时，连接区段的长度为 1.3 倍搭接长度，在同一连接区段内，设计无具体要求时应符合下列规定：梁板及墙类构件，不得大于 25%，柱不得大于 50%，同时接头处横向净距不小于钢筋直径，同时不小于 25mm。
（6））钢筋安装严格按图纸进行，允许偏差如下：
检查数量：在同一检验批内，对梁柱和独立基础，查 10%，且不少于 3 件；对于墙和板，应按代表性的自然间查 10%，且不少于 3 件。
受力钢 排距 ±5 取最大值 筋 保护层厚度 基础 ± 10 钢尺检查 柱梁 ±5 钢尺检查 板墙壳 ±3 钢尺检查 绑扎箍筋、横向钢筋间距 ± 20 钢尺连续三档，取最大值钢筋弯起点位置
钢尺检查 预埋件位置 中心线位置
钢尺检查
水平高差 +3，0 钢尺和塞尺检查 模板工程严格按施工组织设计进行施工，承重支架必须报专项施工方案，并须企业技术负责人审批；模板安装应接缝严密，不得漏浆，模板刚度满足设计、施工要求，预埋件、预留孔洞不的遗漏，且安装牢固，模板安装允许偏差如表 13：
模板偏差控制目标表 13 项目 允许偏差（mm）
检查方法轴线位置钢尺检查 底模上表面标高 ±5 水准仪 截面内部尺寸 层高垂直度 基础 ± 10 钢尺检查 柱墙梁 +4，-5 钢尺检查 不大于 5m 6 经纬仪或吊线、钢尺检查 大于 5m 8 经纬仪或吊线、钢尺检查 相临两板表面高低差 2 钢尺检查 表面平整度 5 2m靠尺和塞尺检查 预埋钢板中心线位置 3 经纬仪、钢尺检查 预埋管预留孔中心线位置 3
经纬仪、钢尺检查
插筋 中心线位置 5 经纬仪或吊线、钢尺检查
钢筋安装允许偏差项目控制目标表 12 项目 允许偏差（mm）
检查方法 绑扎钢 长宽 ± 10 钢尺检查 筋网 网眼尺寸 ± 20 钢尺连续三档，取最大值 绑扎钢 长 ± 10 钢尺检查 筋骨架 宽高 ±5 钢尺检查
间距 ± 10 钢尺量两端、中间个一点，精心整理
预埋螺栓预留洞 模板拆时应保证混凝土表面及棱角不受损坏，除混凝土强度应符合设计要
求，设计未要求的应满足表 14 要求（底模）
底模拆除强度控制表表 14 构件类型 构件跨度 ≤2m 达到设计强度百分比（%）
≥50 板 ≤8m，>2m >8m ≥75 ≥100 梁拱壳 ≤8m ≥75 >8m ≥100 悬臂构件 ≥100 在钢筋、模板检验合格后，施工单位可申请浇筑混凝土，监理人员审查施工单位提供的混凝土浇捣报审表，在配合比、原材料、机械设备、人员组织符合要求时批准进行混凝土浇注，浇注过程中监理人员进行旁站监理，主要监督检查施工配合比、塌落度、振捣质量、支架、模板情况，发现问题及时果断处理；混凝土浇筑后 及时督促施工单位进行养护，达到拆模条件时施工单位应填报浙建监 A5 模板及承重架拆除报审表，监理人员现场查看模板拆除后混凝土有无蜂窝、麻面、露筋等现象，如果有应根据严重程度确定现场修整或确定修整方案后修整或者返工处理，并把处 理结果备案。
现浇结构尺寸允许偏差和检验方法表 15
轴线位置
垂直度 项目 允许偏差（mm）
检查方法钢尺检查 层高 ≤5m 8 经纬仪或吊线、钢尺检查 >5m 10 全高（H）
H/1000 且≤ 30 经纬仪、钢尺检查 标高 层高 ± 10 水准仪、钢尺检查全高 ± 30 截面尺寸 +8，-5 钢尺检查 电梯 长宽对中线 +25，0 钢尺检查 外露长度 +10，0 钢尺检查 中心线位置 2 经纬仪、钢尺检查 外露长度 +10，0 钢尺检查 中心线位置 10 经纬仪、钢尺检查 尺寸 +10，0 钢尺检查 基础 15 独立基础 10 墙柱梁 8 剪力墙 5
精心整理
井 全高（H）垂直度 H/1000 且≤ 30 经纬仪、钢尺检查 表面平整度 8 2m靠尺和塞尺检查 预埋设施 预埋件 10
中心线位 预埋螺栓 5 钢尺检查 置 预埋管 5
预留洞中心线位置 15 钢尺检查
本工程砌体不得采用实心砖，工程开工前，所有原材料必须报验合格，基础
砌筑前，施工单位应先对基础中线、边线进行报审，放线尺寸允许偏差如表 16：
表 16 长度 L、宽度 B（m）
允许偏差（mm）
长度 L、宽度 B（m）
允许偏差（mm）
L 或 B≤ 30 ± 5 60
砖砌体一般尺寸控制目标表 17
项 次 1 项目 基础顶面和楼面标高 允许偏 差（mm）
± 15 检验方法 用水平仪和尺检查 抽查数量 不少于 5 处表面平清水墙柱 整度 混水墙柱 5用 2m靠尺和塞尺检查 10%，不少于 3 间，每间不少于 2 处 3 门窗洞口高、宽（后塞 口）
±5 用尺检查 10%，不少于 5 处
以底层窗口为准，10%，不少于 3 4 外墙上下窗口偏移 20 用经纬仪检查或吊 间，每间不少于
线检查 2 处
水平灰 清水墙 7
10%，不少于 3 5 缝平直 混水墙度 10 拉 10m线和尺检查 间，每间不少于 2 处
清水墙游丁走缝吊线和尺检查，以每层第一皮砖为准 10%，不少于 3 间，每间不少于 2 处 砖砌体的位置及垂直度控制目标表 18 项次 项目 允许偏差（mm）
检验方法 1 轴线位置偏移 10 经纬仪、尺量 垂 每层 5 用 2m托线板检查 2 直 全高 ≤10m 10 经纬仪、吊线和尺检查，度 5.6 电气控制要点 >10m 20 或用其他测量仪器检查
精心整理
1.电缆敷设必须符合以下规定：
（1））电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷；直埋敷设时，严禁在管道的上面或下面平行敷设。
（2））坐标和标高正确，排列整齐，标志桩、标志牌设置准确；有防燃、隔热和防腐蚀要求的电缆，保护措施完整。
（3））在支架上敷设时，固定可靠，同一侧支架上的电缆排列顺序正确，控制电 缆应放在电力电缆的下面，1KV及其以下的电力电缆应放在 1KV以上电力电缆的下面； 直埋电缆的埋设深度、回填土要求、保护措施以及电缆间和电缆与地下管网间平行 或交叉的电小距离均应符合施工规范规定。电缆终端头和电缆接头的制作、安装必须符合下列规定：
（1）
封闭严密，填料灌注饱满、无气泡、无渗油现象；芯线连接紧密，绝缘带包扎严密，防潮涂料涂刷均匀；封铅表面光滑，无砂眼和裂纹。
（2）
交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处，锥体坡度匀称，表面光滑。
（3）
电缆头安装、固定牢靠，相序正确，直埋电缆接头保护措施完整，标志准确清晰。电缆支、托架安装位置正确，连接可靠，固定牢靠，油漆完整，在转弯处能托住电缆平滑均匀的过渡，托架加盖部分盖板齐全。电缆保护管安装应符合以下规定：
管口光滑，无毛刺，固定牢靠防腐良好。弯曲处无弯扁现象，其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径；出入地沟、建筑物的保护管口封闭严密。
5.6.2 配管及管内穿线管子敷设应符合以下规定：
（1）
连接紧密，管口光滑、护口齐全；明配管及其支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整；暗配管保护层大于 15mm。
（2）
盒（箱）设置正确，固定可靠，管子进入盒（箱）处顺直，在盒（箱）内露出的长度小于 5mm，用锁紧螺母的螺纹为 2-4
扣。管内穿线应符合以下规定：
在盒（箱）内导线有适当余量；导线在管子内无接头；不进入盒（箱）的垂直管子的上口穿线后密封处理良好；导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线。
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金属电线保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设的检验。
5.6.3 路灯工程 1 灯具配件齐全，无机械损伤，油漆或涂层剥落，灯具破裂等现象。灯具所使用器件应符合现行技术标准，应有合格证件。灯架、铁件表面应光洁，无裂纹、毛刺、飞边、砂眼气泡等缺陷。每套灯具的相线应装有熔断器，且相线应接在螺口灯头的中心端子。灯头线铜线宜采用≥ 2.5mm2。灯架安装基础牢固和底座预埋螺栓位置相符。灯具位置正确，灯杆排列垂直、整齐，灯具仰角保持一致，灯光照明方向符合图纸要求。室外灯具由于要经受日晒雨淋，刮风下雪，必须具备防水、防喷、防滴性能，灯具电器部分应该防潮符合 IP 标准。
5.6.4 配电柜及动力开关柜安装 1 柜（盘）组应符合以下规定：
（1）
柜（盘）与基础型钢间连接紧密，固定牢固，接地可靠，柜（盘）间接缝平整。
（2）
盘面标志牌、标志框齐全、正确并清晰。柜（盘）内的设备及接线应符合以下规定：
（1）
完整齐全、固定可靠，操动部分动作灵活、准确；（2）
二次结线准确、固定牢靠，导线与电器或端子排的连接紧密，标志清晰、齐全。
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柜（盘）及其支架接地（接零）支线敷设的检验。电机接线端子与导线端子必须连接紧密，不受外力，连接用紧固的锁紧装置完整齐全。在电机接线盒内，裸露的不同相导线间和导线对地间最小距离必须符合施工规 范规定。观察检查和检查电机抽芯记录。电动机宜在空载情况下作第一次启动，空载运行时间要满足规范要求，并记录电机的空载电流值。大（重）型灯具及吊扇等安装用的吊钩、预埋件埋设检查。器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求检查。器具安装应符合以下规定。
（1）
器具及其支架牢固端正，位置正确，有木台的安装要木台中心；（2）
暗插座、暗开头的盖板紧贴墙面，四周无缝隙；灯具及其控制开关工作正 常。配电箱（盘、板）安装位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐；暗式配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象；箱体（盘、板）
油漆完整。管子与箱体连接有专用锁紧螺母。导线与器具连接应符合以下规定：
（1）
连接牢固紧密，不伤芯线。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全；（2）
开关切断相线，螺口灯头相线接在中心触点的端子上；同样用途的三相插座接线，相序排列一致；单相插座的接线，面对插座，右极接相线；左线接零线； 单相三孔、三相四孔插座的接地（接零）线接在正上方；插座的接地（接零）线单 独敷设，不与工作零线混同。照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设的检验。接地（接零）线的敷设应符合以下规定：
（1）
平直、牢固，固定点间距均匀，跨越建筑物变形缝有补偿装置，穿墙有保护管，油漆防腐完整；（2）
焊接连接的焊缝平整，饱满、无明显气孔、咬肉等缺陷；螺栓连接紧密、牢固，有防松措施；（3）
接至电气设备、器具和可拆卸其它非带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相接，严禁串联连接。
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（4））接地（接零）线焊接搭接长度应符合规定，扁钢为其宽度的 2 倍（且至 少 3 个棱边焊接），圆钢为其直径的 6 倍，圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的 6 倍。
5.6.8 测试 1 电缆的耐压试验结果、泄渗电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于 0.5MΩ。接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。
5.6.9 接线安装 1 安全式滑接线安装，当滑接线长度跨越建筑物伸缩缝时，滑接线应装有膨胀补偿装置。安全式滑接线的连接应平直、支架夹安装应牢固、各支架夹之间的距离应小于 3m。安全式滑接线支架的安装，宜焊接在轨道下的垫层板上，当固定在其它地方时，应做好接地连接接地电阻小于 4Ω 4 滑接器的安装、支架的固定应牢靠，绝缘和绝缘补垫不得有裂纹、破损等缺陷，导 电部分对地的绝缘应良好，额定电压为 0.5kv 以下的滑接器，其相领导电部分和导电部分对地之间的距离不得小于 30mm。
5.7 设备安装监理要点 1、工程安装施工要的设备、材料、配件等成品在进场时必须向监理提供质保书及质量检验报告，经监理人员审核后方可进行施工。
2、按出厂清单对设备、材料、配件进行清点，复核其数量应符合出厂清单。
1、对泵的基础、纵向、横向及标高的几何尺寸复核各尺寸应满足设备的技术文件要求和规范要求。
2、对基础设备地脚螺栓孔的复核应满足设备要求。
1、设备地座放置垫铁及垫铁的布置要符合机械设备安装工程施工及验收规范要求。
2、设备就位其标高、纵、横中心尺寸的偏差应符合规范要求。
3、整体安装泵的纵向安装水平偏差不应大于 0.1/1000 ㎜，横向安装水平偏差不应大于 0.2/1000 ㎜，并应在泵的进出法兰面或其他水平面上进行测量。
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4、驱动机轴与泵轴，驱动机与变速器轴以联系轴器连接时，两半联轴器的径向位移、端面间隙、轴线倾斜均应符合设备技术文件的规定，无规定时应符合现行国家标准 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》。
5、驱动机轴与泵轴以带连接时，两轴的平行、两轮的偏移应符合机械设备安装工程施工及验收通用规范的规定。
1、管道内部和管端应将内部的杂质清理干净，密封面和螺纹不应损坏。
2、吸入管道和输出管道应有各自的管道支承架，泵不得直接承受管道的重量。
3、相互连接的法兰端面应平行，不应错位，偏移时靠螺栓强行连接。
4、泵的润滑、密封、冷却液的管道应清洁，保持畅通，其受压部位应按设备技术文件要求的规定进行严密性试验，当无规定时应按现行国家标准《工业金属管道工程施工及验收规范》的规定执行。
5、泵的同试及试运转应符合《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》中的规
定。
第六章：进度控制 建设工程项目能否按期完工，将直接影响到投资效益的发挥，施工阶段监理进
度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划，在执行过程中加以控制，以保证项目按期完工。
（1））
进度控制目标：按期完工
（2））
控制措施：
●事前控制 ：审核施工单位总进度计划，了解施工单位的技术和管理素质、操作工人的数量和质量、机械设备的配置、材料市场状况、地质地貌条件、交通条件以及合同业主支付能力、三通一平情况等，制定详细的项目总控计划，作为进度控制的依据； ●事中控制 ：定期对施工进度实施情况进行认真检查，发现实际进度与计划有
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偏差时，监理人员应进行深入调查研究，仔细分析并找出进度偏差原因，并针对问题采取有效的措施，如在会议上进行批评、到现场逐项落实资源条件、建议业主提前或推迟支付工程款、约见施工单位法人代表，要求采取有效措施，包括要求撤换项目经理、建议建设单位解除合同等； 严厉制止不和施工方案、正常施工程序的施工行为。
随时检查施工单位配备的劳动力、机械设备、材料是否满足工程进度需要，否则及时要求施工单位增加相应的劳动力、材料、设备。
协调处理相关方面的关系，确保工程顺利进行。
●事后控制 ：当因各种原因导致工期延迟时，采取公正态度处理工程延期事宜。
第七章：投资控制（1））
控制目标：不发生因监理工作失误而引起的费用增加。
（2））
工程计量时根据工程量计量规则、施工合同对已验收合格的工程进行计量。
（3））
严格审查施工组织设计，及时发现与招投标文件和合同不一致的地方，避免因监理同意施工方案变更而导致费用增加；监理项目部在条件有利的情况下，及时提醒建设单位因施工方案改变向施工单位索赔。
（4））
监理工程师从造价控制的角度对施工进行跟踪，在正常的监理过程中，把好质量的复核关，严格控制现场签证，事实求是的核实工程量。
（5））
根据合同规定，把好定额套用关，工序套用最合适的子目。
（6）
严格审查工程变更，对施工单位要求变更的工程内容认真进行投资比
较，并及时与业主勾通，最后由总监理工程师签认。
第八章：信息管理 项目信息管理分类表
序 概要 内容
表 19
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号 01 顾客提供的文件及设施
顾客提供设备、文件清单 02 进度控制 施工进度计划报审、工程进度情况报审、临时延期报审、最终延期报审 03 工程计量 工程款支付报审、计量报审、变更费用报审、费用索赔 报审、完成产值台帐、支付台帐 项目信息管理分类表（续）
04 工程隐蔽及质量问题处理 隐蔽报审、质量问题报告、质量问题处理方案报审 05 安全监督 安全专项方案、安全问题处理、安全处理方案报审、安 全检查报验 06 分项、分部、单位工程验收 分项、分部、单位工程验收报验 07 工序控制 技术复核报审、模板拆除报审、混凝土浇捣报审 08 会议纪要 工地会议记录、专题会议记录、09 日志、月报、评估、总结公司文件及设施 监理日记、工程月报、质量评估报告、工作总结、收文登记、项目部文件清单、单位资质、监理人员资质、总监授权书、专业监理工程师授权书、见证授权书、公 司巡视情况、监理合同 11 旁站记录 旁站记录、12平行检测 强度回弹记录、其他记录 13 开工报告及人员报审 14 规划、细则、内部管理 开工报告、管理人员报审、定位放样、设备报验、分包报审 监理规划、监理细则、考勤表、内部会议记录 15 设计变更 变更单、联络单、图纸会审 16 材料控制 原材料、构配件、设备验收；试件（构件）检验、相关 台帐 17 监理通知 通知、停工令、回复 18 施工组织设计、方案 施工组织报审、施工专项方案
第九章：安全控制
9.1.安全目标 ：
严格监督施工单位遵守安全规程，按已批准的安全方案实施，做到安全无事故。
9.2.安全控制措施：
对安全控制采取主动控制为主的方法，运用技术措施、组织措施、经济措施、合同措施运行安全目标的控制。
第十章：监理工作管理制度
精心整理
为了各项监理工作的顺利开展，确保质量、进度、投资等目标的实现，本工程执行以下监理工作管理制度：（详见《监理规划》）
10.1.开工报告审批制度
10.2.施工组织设计（技术方案）报审制度
10.3.进场设备报审制度
10.4.施工图纸会审及设计交底制度
10.5.材料采购审批及材料（设备）进场报验制度
10.6.试验见证制度
10.7.隐蔽工程验收和技术复核制度
10.8.浇捣令制度
10.9.拆模申请制度
10.10.混凝土成型验收制度
10.11.质量等级确认制度
10.12.工序、单位工程验收制度
10.13.质量问题报告制度
10.14.设计变更会签制度
10.15.工地例会制度
10.16.报表制度
10.17.文件发放制度
10.18.工程款支付制度
10.19.监理日记和月报制度
10.20.监理项目部内部会议制度
安徽省池州市九华工程咨询有限公司
2017 年 2 月
精心整理
第四篇：道路工程监理规划范本
监 理 规 划
工程名称：****通江路北段水泥路工程
施工单位：*******有限公司
一、工程概况: 该工程位于****，路长1335米，道路红线宽9米，本工程原车行道结构为基层，面层22cm混凝土路面。具体内容详见施工图纸及工程量清单。
工程名称：***通江路北路水泥路工程 路长：1335米 路面宽：9米
路基边坡：0～80 ㎝为 93%以上80 ㎝以上为 90%以下。路面结构：机动车道 水泥砼面层 20 ㎝厚，标号 C35 6%水泥石屑稳定层 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 胀缝每 100～200 米设一道 缩缝间距 4.5 米或 5 米设一道 人行道 机制水泥砼预制块 40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多种型号）工程造价：约×××万元人民币 工期：××个月 建设单位： 建设地址： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 质量要求：合格 监理工作依据 1．国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有 关规定。2．政府有关部门批准本工程的建设计划。3．地质勘察资料、设计文件和图纸资料。1 4．监理委托合同、本监理规划。5．施工承包合同、预算书。监理工作范围 施工阶段监理。监理组织 总监理工程师 总监代表 测量覃建
1．施工阶段质量控制 道路 管线 造价 信息 2．施工阶段进度控制 3．施工阶段投资控制 4．合同管理(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2 5．信息资料管理(1)建立信息资料管理库存，将各项资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。(2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。6．组织协调 组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。7．安全监督(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好 安全防范。(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。(3)审核安全施工方案及安全性计算。(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。质量、进度、投资三大目标控制 1．质量控制(1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心 坚持以预防为主 坚持质量标准(2)质量控制措施：一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。②二个重点 重要的单位工程和分部分项工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 关键部位： 3 路基、稳定层、路面 ③三
施工准备阶段进行事前控制，对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可 能发生的情况进行提醒，提出具体要求。a）审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等）。b）审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须 有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的沟槽开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。c）审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要，并提出 意见。d）审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，原地面土最大 干容重测定资料，填方土工试验报告，混合料配合比设计报告）。e）审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备。f）审查有关的前道工序是否通过验收。g）对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨防雷措施。施工阶段进行事中控制。加强旁站和巡视，检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和 成品进行抽查。成品验收阶段进行事后控制。验收检查（通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差
，把住 质量关，签认（不符合要求的不予以签认），总结，汇报，调整计划。成品保护。质量复查。④四个手段 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查 施工单位是否按批准的方案和有关技术要求、规范施工。测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要求返 工。试验：对各种材料，混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员随机抽样试验，施工单位要提供条件。指令性文件：施工单位和监理人员的工作往来，必需以文字为准，监理人员通过书面指令和文字对施工单 位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。4(3)工程质量事故的处理 ①工程质量事故处理的依据 a）工程事故的实况资料； b）具有法律效力的、得到有关当事各方认可的、工程承包商合同，设计委托合同，材料或设备购销合同，以及监理合同或分包合同等文件； c）有关的技术文件和档案资料； d）有关的建设法规。②质量事故处理方案的确定 对于工程质量缺陷，通常可以根据质量缺陷的情况，按以下三类性质的处理方案做出选择和决定： a）不作处理：某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或标准，但不影响使用要求；或有些不严重的质 量缺陷，经过后续工序可以弥补；或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足
b）修补处理：工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准或设计要求，存在一定的缺陷；但经过 修补后还可以达到要求的标准，不影响结构安全和使用要求。c）返工处理：工程质量未达到规定的标准和要求，有明显的严重质量问题，对使用有重大影响，而又无 法通过修补的办法纠正所出现缺陷的情况下，作出返工处理的决定。2．进度控制(1)审查施工单位的组织机构、人员并提出意见。(2)审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。(3)审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。(4)要求施工单位每月 25 日报下月的进度计划和本月的完成工程量报表，审核其报表。(5)对进度计划和实际完成情况定期进行比较，找出影响进度的原因。对造成进度拖期的应及时调整进度 并采取必要的赶工措施。(6)对施工单位提前完成计划，并没有发理质量、安全事故的应建议业主予以奖励；因施工单位主观原因 造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。(7)熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。只要我们在工程进度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，尽管工程在施工中会出现不少问题和困难，工程仍然可以按合同工期如期完工，也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。5 3．投资控制(1)研究图纸，避免因图纸总是造成投资损失。(2)对于业主方应尽的协助施工的责任事宜
(3)对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。(5)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正 确处理可能发生的索赔提供依据，参予处理索赔事宜。(6)参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。(7)审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析。(9)对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(10)继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。(11)在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析 产生偏差的原因，采取纠偏措施。(12)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的 报告。(13)严格按合同和有关文件审查工程决算。
七、主要质量控制点
1、施工测量 导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩，护桩，桩的制作、埋设、保护，中边桩位置和高程。要求：业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩，交桩数量和精度已满足施工要求时，承包 人应签署接桩文件。测量后应进行复核测量，施工放样后进行复核放样。经历雨季或按规范规定的施工时 间间隔，应复
2、地下管线 管质（内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观），沟槽位置、尺寸、标高，沟槽底土质及处 理，沟槽侧壁支撑，沟槽底坡度，施工排水，垫层、平基、管座，抹带接口质量、闭水试验，安管坡度。要求：管质不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，安管记录表上必须 写明每段所用的各节管的编号。垫层、管座未验收前不得进行安管施工。
3、沟槽回填 6 填方土质、含水量、压实度。要求：安管质量未验收前不得进行沟槽回填。
4、检查井砌筑 检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高，砖的材质，砖的淋水，壁厚，灰缝饱满度，砖的组砌方式，砂 浆配合比，钢筋砼质量，井盖质量。
5、道路路基 软土地带处理，原地面处理中的清表和压实，填方路基的填方土质、含水量、压实度，基底承载力、位置、尺寸、标高，边坡坡度和防护。要求：一切填方用土必须先经试验和监理认可。
6、道路基层（6%水泥石屑稳定层）混合料配合比，碎石、砂、水泥质量，压实度，厚度，强度。要求：必须在路基验收合格后方能进行基层施工。
7、道路面层（水泥砼路面）碎石、砂、水泥质量，砼配合比，外加剂，砼振捣，厚度、尺寸、位置，砼搅拌、坍落度，试块制作，养 护，表面质量，成品保护。注意：浇筑砼路面时应特别注意检查井口和雨水井口。浇筑砼路面前应将井盖盖上，并特别注意不得将井 口
口是否还在、是否已埋入砼中，如果已埋入 应及时清出。要求：⑴必须在基层验收合格后方能进行面层施工。⑵钢模板应有足够的刚度，支撑要牢固，高度与板厚相同。为保证砼板厚应拉线量检。⑶传力杆和拉杆的位置要正确。传力杆应安支架定位，并保护好以免受撞压变形。⑷混凝土拌和应用强制式拌合机。严格控制用水量、外加剂剂量和搅拌时间（≮90S/盘），保证要求的坍 落度。⑸出机的砼应尽快运至现场，浇筑前要润湿基层表面，靠边角的砼先要脚踩、棍插捣实。⑹振捣棒要快进慢拔；搭叠 1/3R（作用半径），使板体上、下均匀密实，严防漏振。⑺混凝土表面要细心抹光，做到原浆抹面，余浆刮除，保证路面的平整度和邻板高差符合规范要求。⑻及时拉毛压槽，槽宽 3～5mm，深≮3mm，间距 20～30mm。⑼适时锯缝（缩缝）不过夜，锯缝时间（夏季）一般为成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出现 咬口、毛边（锯缝），宜早不宜迟。缩缝宽为 5mm，深为 1/4 板厚（50～60mm）。为保证锯缝的及时性，每 7 隔 4～5 条先锯一条深缝（5mm×70mm），然后依次锯缝。锯缝两端要贯通（如在拆模前锯缝，拆模后应补 锯到头）。混凝土板分块尺寸为长/宽=1.1～1.3。⑽混凝土浇筑后次日拆模,拆模时要仔细,应避免碰撬损坏边角。侧面的漏浆、蜂窝应经监理工程师同意及 时修补。⑾
(全覆盖),湿养 3～7d。⑿灌填缝料前用空压机吹净缝中的碎渣，在干燥状态下热灌。分两次灌满。灌缝顶面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土摊铺温度为 10～32℃，夏季要避开日最高气温浇筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般监理方式
1、本工程监理工作采取目标管理的方法，将每日工作明确列出，合理安排人员开展工作，目标明确地进 行针对性监理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成，事后总结分 析，不断提高。行监理工作公开化，以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上，一目了然，既起 到监督施工单位的作用，又接受业主的监督。计有资料目录表、砼试件登记表、图纸问题备忘录、安全检 查、验收登记表等。般问题采取口头通知的方式督促施工单位执行，较为重要的问题及口头通知后未及时执行的问题，发出监 理通知书，一式三份，监理、施工、业主各一份。严重问题，直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人，以及市质量监督站等有关部门。关键的或有争议的部位、现象，进行照相取证。以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。
九、监理方权限 总监权限： 1． 开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工 程开工报告书》，经总监理工程师现场查实后，一般工程即可审批。
重大工程或有争 议的工程报市质监站审批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工组织设计、施工进度计划的审批权。可要求承包商更换不合格施工人员。分包单位审批权。图纸会审签字。工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。签发停工令、复工令。8 8． 在工程承包合同约定的工程价格范围内，工程款支付申请的审核和签认权，以及结算工 程款的确认权。9． 签发工程索赔意见书。10． 向业主提出合同处理意见，包括终止合同、合同延期等。11． 签发质量、安全事故处理意见书。12． 总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限 施工方案的审批权。工序开工审批权。组织图纸会审及监理工作会议，进行工作协调。工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权，见证取样权。对于不符合设计或合 同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备，有权通知 承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部 工程和不安全的施工作业，有权通知承建商整改、返工。签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求 进行施工的意见书。在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更，最终必 须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。在承包合同或其补充
署初步 意见。对工程结算书进行审核。组织对质量、安全事故的处理，调查报告签字。资料审查权。文件签收。十、一些重点具体监理措施规定
1、每一道工序开始前必须先向监理方申报，得到批准后才可进行。
2、每一道工序的开始施工必须先向监理工程师申报，得到批准后才可进行。
3、关键、复杂部位的施工必须有详细的施工方案及根据设计图再画出实际施工用的详图，经监理单位审 批后才可进行施工。
4、分项工程施工完成后，施工单位应先进行自检，并填写自检表，提交给监理单位。施工单位应将 需验收的项目至少提前 12 小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽，上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序的施工。9
5、施工单位必须将每日工作的详细安排写在工地办公室黑板上。施工单位每日必须填写施工日报表，汇报当天完成的工作和次日及近日的工作安排，在当天下午 5:30 前交给监理方。
6、施工单位应将材料运到现场的时间事先通知监理工程师，运到现场时应通知监理工程师检查，成 批不符合要求的材料不得在现场卸货。个别不符合要求的材料作上标记，尽快运走。材料送检规定 至少提前 12 小时通知监理单位——提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单 位——施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样
——样品封装——在样品上贴上有监理人员、取样人员签字的标签——施工单位人员填写送样单，一式两份——监理工程师在送样单上签名——将两份 样品送往试验室（如有必要，监理工程师可随同前往）、一份样品留在工地用于对照检查——试验室在送 样单上签收后施工单位自留一份——监理工程师根据具体情况决定是否观看试验过程——将送样情况登 记备案——取回试验报告后提交一份给监理工程师（在审查原件后可提交复印件）——将报告单进行登记。填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板，在试验报告显示该材料合格时，该材料样板作 为比照、评价以后所进该种材料的标准，不符合的不准进入现场和使用。
7、混凝土试件必须在监理工程师的监督下制作，并由监理工程师作上标记。
8、施工所用的一切设备、机具、仪器，必须挂上由施工单位统一制作的安全、性能合格卡，有施工 单位负责该项工作的管理人员的签名，才可使用。仪器必须有检验合格，并在有效期内。
9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差项目的“必须返工偏差 值”，不论总体质量如何，只要有一个点的偏差值达到该“必须返工偏差值”，就必须进行返工。
10、经监理方、业主方认可的材料样板，贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签（标签上各方签字），由监 理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使
11、事故处理规定 发生质量、安全事故，不得隐瞒、私自处理，必须通报监理工程师，经监理工程师取证、鉴定后，批准处 理方案，才可处理。但，为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。
十一、争议解决办法 施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法，以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时，可向业主方提出，协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定 不服时，可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时，监理方服从业主方裁决，但可保留 意见，且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字由监理方存档。当监理方表示须由市质量 10 监督站等上级部门检验、裁决时，必须等待。
十二、甲方须提供给监理方的资料 甲方代表任命书（含签名样式），地质报告（包括岩土样品），设计图纸及设计变更通知，业主与承建商签 定的承包合同。分包合同（由业主方选定分包商时）。
十三、承建商须编制、填写并提供给监理方的资料 图纸会审记录。施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明。施工组织设计及方案，临时用电负荷计算书，开工报告。各材料合格证、试验报告。配合比设计报告。试件试验报告。临时设施搭设方案及安全性计算书。本监理公司提供的各项检查表。有监理方签名盖章的各项文件由监理方保存一分原件。其它资料经监理方验证
方。工程竣工资料。11
十四、主要监理操作程序框图
（一）工程开工申报审批程序 办理施工许可证 承建商建立管理体系，提交有关人员任命书和 签名样式、资质证明、施工组织设计及方案、施工 进度计划、各种即用材料的产品认证书、出厂合格 证、试验报告等给监理方审查 条件不具备 监理工程师审查 上述情况及机械、设备等情况 条件具备 监理工程师签字同意开工
（二）工序开工申报审批程序 上道工序验收合格 施工单位提交该工序施工方案、已签字的技术交底卡副 本、本工序所用材料合格证、试验报告等给监理工程师 条件不具备 监理工程师审查 条件具备 签字同意开始施工 12
（三）工序验收交接程序 坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。工 序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提 交有关检查表给监理方，监理方才到现场会同检验。检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序 施工。其工作流程如下图所示。至少提前 12 小时通知监理方返修 工序施工完毕 施工单位自检（施工员、质量员）符合要求 监理方到场后 提交检查表给监理方 不符合要求 会同现场检查 实验室检验 检查、检验结果 符合要求 签署质量验收意见书 不符合要求 下道工序开工申报审批通过 进行下道工序
（四）工程变更和处理 由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图： 施工单位书面提出工程变更要求 理工程审受理理 施工单位 理工程 理工程（变更 施工单位）单位出变更 理工程批 变更 施工单位 14
（五）设计变更的处理 由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。业主指示 通知施工方该相关部位暂停 监理工程师 监理工程师与设计人员协商 确定初步方案 监理工程师就初步方案征询业主意见，并与施工方协商费用 监理工程师 设计单位出设计变更通知（或修改图纸）将变更通知（图纸）送交施工方并通知相应部位可以开始施工 15
（六）工程款支付流程如下图所示 施工单位提交工程量报告及付款申请 监理部审核工程量报告签署付款意见 业主根据监理工程师意见予以支付或拒付
（七）单位工程或单项工程竣工验收流程如下图所示。施工单位提前十五天提交单位工程或单 项工程竣工验收申报表给监理工程师 施工单位自检并 提料（交工程资包 括竣工图）给监理 工程师审查 监理工程师进 行初步检验 提出整 改意见 施工单 位返修 复检 监理工程师报告 业主，业主通知 各有关单位 监理工程师组织 各方共同检验 提出整 改意见 施工单位 评定质量等级 签署验收证明书 16
（八）处理施工提出的索赔 处理程序如下图所示。施工单位向监理部提出索赔报告 修改报告 现场监理人员及相关专业监理 人员初
总监审定。审查：索 赔的理由成立？索赔的依据有 效、完整？索赔的计算正确？ 不受理索赔 指出理由 施工单位多次被拒绝而不服 受理索赔 组织业主和施工单位协商 不能达成协议 施工单位向有关仲 裁机构申请仲裁 不服仲裁 达成协议 起草索赔会议纪要或协议书 法律途径 三方签字索赔生效 17
十五、地下管线质量控制程序 开工申请单 承包单位 监理审批· 施工方案 工艺流程，排水措施，质量目标 施工人员，机械安排 ·材料试验资料及进场情况 挖槽、支撑、施工排水与地基处理 现场巡检 现场监理 槽底高程、中线两侧宽度、沟槽边坡质量报验 承包单位 不合格 监理审批 砼抗压强度符合规定，自检合格，试验资料齐备 垫层、平基、管座施工及质量验收 承包单位 不合格 监理审批 安管施工及质量验收 承包单位 不合格 监理检查· 坡度板法、边线法控制· 监理监督 抹带接口施工 抹带接口质量、闭水试验 承包单位 不合格 自检合格、附上资料 监理检验、审批 合格 管道回填检查井砌筑 18
十六、沟槽回填资料控制程序 回填土开工申请 承包单位 检验压实设备、分类土壤击 实报告（最佳含水量，最大 密实度）不同意 监理审批 同意 管顶以上 500 ㎜夯实，质量控制 监理巡检 管顶 500 ㎜以上碾压质量控制 分层、分段压实度检测 承包单位自检或双方选择位置 监理按规定频 率随机抽样 填写沟槽压实检验报表 承包单位填写返工 不
监理审批 合格 监理签认分项工程质量 19
十七、检查井砌筑质量控制 检查井砌筑开工申请单 承包单位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格证 ·砂浆配合比 不同意 监理审批 同意 检查井施工 监理视检查 填写检查井质量验收通知单 承包单位 现场检查 现场监理员 审批结果 合格 签认检查井砌筑工程质量 监理 20
十八、道路路基质量控制程度 路基开工申请报告 机械型号、数量土壤击实试验报告 开工 监理人员过程检查 填写质量报验单 承包单位 分层分段自检合格、试验资料齐备 返工整改 现场检查 现场监理人 审批结果 不同意 监理签认路基工程质量 21
十九、道路基层质量控制程序 道路路基开工申请 开工 机械配备、材料试验、试验器具质量 监理人员过程检查 填报质量报验单 承包单位 现场检查 现场监理人员 不合格 结果 合格 监理签认基层工程质量 返工 22
二十、道路面层质量控制程序 填写面层开工申请报告 承包单位 不同意 审核面层开工申请报告 同意 开工 监理巡检 填写质量报验单 承包单位返工 现场检查 监理 不合格 结果 合格 监理签认面层工程质量 23 二
十一、监理工作制度：(一)质量控制监理制度(二)进度控制监理制度(三)投资控制监理制度(四)安全、文明施工监理制度(五)施工组织设计或施工技术方案审查制度(六)工地巡视和旁站制度(七)监理工作交底制度(八)工程材料、构件及设备质量
检验和复检制度(九)工程例会和月报制度(十)监理工作巡查制度(十一)监理工作质量规定(十二)工程验收制度(十三)监理资料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工图纸会审制度(十六)工程监理人员工作守则(十七)监理工程师职业道德
第五篇：工程监理规划
工程监理规划
目 录
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法
十一、监理工作措施
十二、监理工作制度
十三、监理设施 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划
一、项目概况
1、项目建设地点：北门路与五联路交叉路口。2
2、项目建设规模：总建筑面积 3156.64m。
3、投资概算：约 450 万元
4、计划工期：2007 年 1 月 22 日至 2007 年 7 月 30 日
5、工程质量等级：合格
6、建设单位：昆山和兴科技有限公司
7、设计单位：苏州民用设计有限公司
8、施工单位：上海长喜建筑安装有限公司
9、工程特点： 车间
1、办公楼本工程为砼排架轻钢屋面结构。柱顶安装钢梁，钢梁的锚栓预埋处在高空进行，锚栓安 装精度高，安装过程中不安全因素较多，施工难度较大。钢板屋面依靠螺栓与钢檩连接形成 屋面渗漏的薄弱环节，屋面极易渗漏。本工程中：基础 300*300 方桩，单桩极限承载 880kN，基础采用混凝土独立承台，并设 混凝土地圈梁，混凝土等级均为 C30。屋面：采用 C/D 单层彩色钢板（基材 0.6 厚）。窗：塑钢窗，5mm 厚浮法玻璃。门：木门。室内地面：细石砼地面。室内墙面：白色涂料粉面。办公楼、实验楼本工程结构型式为混凝土框架结构，抗震设防烈度为 7 度，均为三层，屋顶附钢结构装 饰架，基础采用 PHC-300（70）A-C70-10，10 预应力管桩，单桩极限承载 660kN，采用混凝 土独立承台，并设混凝土条型基础梁。办公楼混凝土等级为 C30，实验楼混凝土等级为 C25。屋面：III级防水层面。外墙：挤塑板保温，防水涂料 内墙：混合砂浆粉面，面砖墙面。楼面：水泥砂浆面层，地砖楼面。地面：砼地面，地砖地面。门窗：塑钢双开门，塑钢平开窗，玻璃彩用中空玻璃。强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。1 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 门卫值班室一层框架结构，抗震设防乙类七度，基础采用混凝土独立柱基础并设地圈梁，混凝土等级均为 C25。±0.000 以下墙体 MU10 标准粘土砖，M10.0 水泥砂浆 ±0.000 以上墙体 MU10KP1 多孔砖，M5.0 混合砂浆。地面：细石砼地面。屋面：III级防水屋面。外墙：30 厚苯板保温墙面。内墙：混合砂浆粉面。平顶：板底乳胶漆。水泥踢脚，铝合金门窗，强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。
二、监理工作范围
（一）监理工作范围：
项目施工和保修阶段。
三、监理工作内容
（一）施工准备阶段
1、参加业主组织的设计技术交底会，组织图纸会审；
2、组织审查承包商编制的施工组织设计（施工方案）；
3、审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；
4、审查铝合金门窗制作及安装单位、桩基施工单位等分包单位的资质；
5、对承包商的测量放线控制成果及保护措施进行检查；
6、监督落实各项施工条件，在征得业主同意后，审查批准承包商的开工报告。(二)施工阶段
1、工程质量监理（1）对承包商报送的预制桩、土方回填、模板工程、砼浇灌、屋面防水等重点部位和关键工 序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。(2)当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包商报送相应的施工工艺和证 明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3)对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。(4)对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监 理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。(5)定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。2 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(6)对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检 查，必要时实施旁站监理。(7)对承包商报送的分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进行审核，签署监理意见。(8)对施工过程中出现的质量缺陷，要求承包商进行整改，并对整改结果进行检查。(9)对施工中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，及时下达工程暂 停令，要求承包商停工整改。(10)对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等 相关单位认可的处理方案，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
2、工程造价监理 ⑴按合同规定进行工程计量和工程款支付工作。(2)协助业主完成工程结算工作。(3)根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制订防范性对策。(4)及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。
3、工程进度监理 ⑴根据业主与施工方签订的施工合同总工期的规定，审批承包商的总进度计划及月进度计划。(2)根据施工合同有关条款、施工图，对工程进度目标进行风险分析，制订防范性对策。(3)采取措施，使实际工程进度满足进度计划的要求。
4、安全和文明施工监理(1)督促承包商落实安全生产的组织体系，建立健全安全生产责任制。(2)督促承包商对员工进行安全生产教育和分部分项工程安全技术交底。(3)审查施工组织设计、混凝土施工、模板施工、脚手架施工、临时用电施工方案中的安全技 术措施。(4)检查并督促承包商按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或工序，关键 部位的安全防范措施。(5)督促检查施工现场的消防、文明施工等工作。(6)定期组织安全综合检查，对检查中发现的问题要求施工单位提出处理方案并限期整改。必 要时向安全主管部门汇报。
5、协调承包商与业主之间的争议。(三)竣工验收阶段
1、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。
2、工程竣工预验收及工程质量评定，提出竣工预验收报告。
3、协助业主组织工程竣工验收，提出监理工作总结报告。(四)工程保修阶段 3 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划
1、检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促承包商进行质量保修。
2、承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。
四、监理工作目标
（一）质量控制目标：合格。(二)投资控制目标：按施工合同造价进行控制，力争不突破合同总价。(三)进度控制目标： 2007 年 1 月开工，2007 年 7 月竣工。(四)安全和文明施工控制目标：无重大伤亡事故发生。
五、监理工作依据
（一）各级政府颁发的有关工程建设的政策、法律、法规： 在本工程中，主要遵守下列法律、法规、规章：
1、中华人民共和国合同法
2、中华人民共和国建筑法
3、建设工程质量管理条例
4、实施工程建设强制性标准条文的若干规定
5、建设工程监理规范(GB50319-2000)
6、建设工程施工现场管理规定
7、工程建设重大事故报告和调查程序规定
8、特种作业人员安全技术培训考核管理办法
9、合同实施过程中新颁发的有关工程建设方面的法律、法规、规章。(二)工程设计图纸和技术说明。(三)本工程监理委托合同和施工合同、材料订货合同和设备技术资料。(四)适用于本工程的施工验收规范和质量验评标准。(五)项目实施过程中形成的各种会议纪要、文件等。
六、项目监理机构的组织形式(一)本项目监理机构采用直线式。组织形式如下： 4 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 总监理工程师 总监代表 合 质 量 控 制 组 组 制 组 组 组 控 制 制 调 度 控 控 协 进 资 全 及 投 安 同
七、项目监理机构的人员配备计划(一)监理人员配备： 总监理工程师： 吴远东 土建监理：高德祥 罗国章 张伟 水电监理：应松坚
八、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的 监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包
单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人 员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。(二)专业监理工程师岗位职责： 5 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出 建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监报告；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量情况，根据实际情况认为有必 要时进行平行检验，合格时予以签认；
10、核查施工单位安全技术方案实施情况，发现安全事故隐患应要求施工单位整改或暂停施 工，施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关部门报告；
11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记 录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、监督施工单位落实安全技术措施，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
7、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序 本工程项目监理工作程序主要有以下几种
（一）施工阶段监理工作主程序（图 9-1）；
（二）施工阶段质量监控程序（图 9-2）；
（三）施工阶段进度监控程序（图 9-3）；
（四）施工阶段投资监控程序（图 9-4）；
（五）合同管理程序（图 9-5）；
（六）信息管理程序（图 9-6）；
（七）开工准备阶段质量监控程序（图 9-7）；
（八）主要材料、设备质量监理核定控制程序（图 9-8）。6 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划
（九）竣工验收阶段质量监控程序（图 9-9）
（十）单位工程竣工验收备案程序（图 9-10）
十、监理工作方法(一)质量控制
1、质量的事前控制（重点为审核有关技术文件、报表和报告）(1)组织图纸会审和设计交底； 专业监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，同时应要求施工单位做好施 工图纸会审工作，施工图会
审应围绕下列几个方面进行： a 施工图合法性：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否经审图部门审查批准。b 图纸与说明书是否齐全。c 图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚和符合标准。d 地质及水文等基础资料是否充分、可靠。e 所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便施工之处； 对于存在的问题，要求施工单位以书面形式提出，由设计单位书面解释或确认后，方可进行 施工。(2)认真组织审查承包商施工组织设计、施工方案； 项目或分项工程开工前，总监在约定的时间内组织专监对施工组织设计或施工方案进行 审查，当需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监重 新审查后报送建设单位。审查承包商施工组织设计、施工方案时应重点审查下列内容： a 施工组织设计的编制、审查的批准应符合规定的程序； 当发现施工单位自审手续不全，内容不齐或不完整，总监应及时向施工单位提出书面要求 限期补充。b 施工组织设计或施工方案应符合国家现行技术规范、标准，充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件的要求。c 施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点。d 技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。e 质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。f 安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行。h 在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重施工单位的自主技术决 策和管理决策。j 重要的分部、分项工程施工前，施工单位应向监理部提交施工方案，详细说明为该项工程施 工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，经监理工程师审 查认可后方能实施。7 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 施工组织设计（方案）审查程序（图 10－1）(3)加强对施工单位质量管理体系的监控。a 监理工程师审查施工单位报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证。b 监理工程师依据施工单位报送的资料进行实地检查，对于不合格的人员，总监有权要求施 工单位予以撤换，对管理体系中不健全、不完善之处要求施工单位尽快整改。(4)对工程所需的材料、构配件和设备进行报验审查；(5)对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制； a 监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点 进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工单位按此进行测量放线，建立施 工测量控制网。b 监理工程师复核施工测量控制网时，应对建筑方格网、控制标高的水准点以及标桩的埋设 位置进行抽检。⑹对施工机械配置的控制； a 根据本项目的实际情况，监
理工程师在对施工单位的施工机械选择方面，将重点对土方回 填的压实机械、桩基施工、垂直运输机械的选型进行控制。b 审查施工机械的数量是否满足工程需要。c 审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥所进场的机械设备是否与监理工程师 审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者相一致。⑺分包单位资质的审查确认； 依据施工合同规定，本项目的桩基工程、铝合金门窗制作与安装、钢结构安装工程由分包 单位进行施工，监理工程师将对其进行审查，审查程序见（10－2）。监理工程师对分包单位进行审查时，重点审查分包单位是否具有按工程承包合同规定的条 件完成分包工程任务的能力。具体方法为：对分包单位进行实地考察。考察分包单位施工组 织者、管理者的资格与管理水平，特殊专业工种的素质与操作能力，是否具有所分包工程相 适应的加工、制作机械设备，加工、制作机械设备的生产能力如何，以及近期施工完成工程 考察等。(8)严格控制工程开工程序。
2、质量的事中控制（重点为强化对现场巡视检查、平行检查、旁站及试验，对质量问题进行 分析）⑴设置质量控制点进行控制进行预控 8 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 本项目质量关键控制（部位）本项目质量关键控制（部位）点及控制方法质量控制点 分项工程名称标准轴线桩 标准水平桩平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验 审查验槽记录平行检验、旁站平行检验平行检验 巡视、平行检验 旁站、平行检验 巡视、平行检验平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验平等检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 巡视 巡视 巡视、平行检验 巡视、平行检验 旁站、平行检验 旁站 巡视、平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 旁站、平行检验 旁站、平行检验 旁站、平行检验 见证试验、平行检验 探伤试验 控制方法 工程测量定位定位轴线 标高 基坑（槽）尺寸 基坑（槽）底标高 土质与地基承载能力 预制桩的桩位、垂直度、桩长 地基、基础工程 基础位置、尺寸、标高 预留洞位置、尺寸、数量 预埋件位置、规格、数量 回填土 沉降观测点 砌体轴线、上口标高 拉结筋位置、规格、数量 砌体工程预留洞位置、尺寸、数量 预埋件位置、规格、数量 位置、尺寸、标高 预留洞位置、尺寸、数量 模板工程 预埋件位置、规格、数量 模板的强度和稳定性 模板内部清理湿润 水泥品种、强度等级 砂石质量 混凝土配合比 混凝土振捣 钢筋品种、规格、尺寸 钢筋混凝土工程搭接长度、锚固长度 钢筋焊接 保护层 预留洞位置、尺寸、数量 预埋件位置、规格、数量 原材料成品 钢结构工程焊缝验收 9 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 摩擦面抗滑系数检验 钢结构安装 屋面细部构造 钢结构防火、防腐涂饰 型材规格、壁厚 见证试验 旁站、平行检验平行检验平行检验 见证试验、平行检验平行检验 巡
视、平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 巡视、平行检验 配合比 要求作样板间 品种、规格、尺寸、性能 安装位置、连接方式 门窗工程 防腐、嵌填、密封处理 连接件的数量、位置、规格 扇安装 配件的规格、数量及安装 材料配合比 室内外抹灰厚度、平整度、垂 直度 装饰工程外墙防裂、防漏 巡视、平行检验 要求放样、制样板 见证密实度试验、平行检验 要求作样板间平行检验平行检验 检查检测报告平行检验 检查检测报告 观察、量测 观察、量测 试验 观察、量测 试验(门窗除外)室外装饰花饰及弧线 地面回填土 室内地坪厚度、平整度 材料、设备 电缆头制作、接线 电气工程 线路绝缘电阻 接地装置安装 接地电阻 安装的位置及坡度、接头 管阀的连接位置、接头 给排水工程水压试验 水表、卫生洁具、器件 排水系统通水试验(2)在施工过程中进行质量跟踪监控。a 监理工程师应监督施工单位的自检系统运转正常。b 在施工过程中，监理将进行全过程的监控，基本做到施工单位有人施工，监理有人在施工 现场进行监控。c 加强巡视和平行检验，对于重要部位和关键工序进行旁站监理，采用目测、测量、试验等 手段进行检查，发现问题及时通知施工单位进行整改。(3)做好见证取样、工序报验、隐蔽工程验收工作。A、施工单位应按规范和设计要求做好各项试验，并做好试验记录，施工单位在各项试验取 样时，均须在监理人员的见证下进行，同时监理要进行签认； 10 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 B、隐蔽工程验收前，施工单位应做好记录，在自检、专职检合格的基础上，报监理现场检 查验收，监理签认后方可隐蔽； C、上道工序完工后，施工单位在自检合格的基础上报监理检查，核验合格后方可进入下道 工序。(4)分部、分项工程验收 A、分项工程检验批完成后，施工单位应及时填写分项工程检验批质量验收表及分项工程工 序报验单，并附该分项工程应做的试验、隐蔽、调试记录，提前 24 小时向监理提出书面 验收申请，监理现场复核分项工程检验批质量等级，核验通过后，方可进入下道工序施工。B、分部工程完成后，施工单位应及时填写分部工程质量验收记录表及分部工程验收报告，提前 24 小时向监理提出书面验收申请，监理会同业主、设计人员、质量监督站现场检查通 过后，共同签署分部工程交工证书。(5)严格按工程质量事故处理制度处理已发生的质量缺陷或质量事故。(6)必要时下达工程暂停施工令控制施工质量。(7)不定期组织现场质量大检查，不定期组织质量专题会议对质量问题分析原因，提出解决的 措施。(8)组织好单位工程的竣工预验收工作。
3、质量的事后控制(1)审查施工单位提交的竣工验收所需的文件资料；(2)审查施工单位提交的竣工图，并与已完工程对照检查；(3)会同质量监督站及其他有关单位进行工程质量等级评定工作；(4)做好保修期间的监理工
作。(二)进度控制
1、进度的事前控制(1)根据业主编制的工程总网络计划，编制本项目的实施总进度计划；(2)审核承包商提出的施工进度计划；(3)适时下达开工令。
2、进度的事中控制(1)建立反映工程进度的监理日记。(2)检查计划进度与实际进度的差异，指令施工单位提出进度调整的措施和方案，并监督实施；(3)组织现场协调会并做好会议纪要。
3、进度的事后控制(1)当实际进度与进度计划发生差异时，在分析原因的基础上制订保证总工期不突破的对策措 施和制订总工期突破后的补救措施； 11 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(2)确有必要时向业主提出调整工期的要求。(三)投资控制
1、投资的事前控制(1)熟悉施工图纸、设计要求、投标书，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部份和 环节，从而明确投资控制的重点。(2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范对策，减少向业主索赔的发生。(3)提请业主如期提供合同规定的施工条件，不要违约造成索赔条件。
2、投资的事中控制(1)按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件；(2)施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部协调，不造成对方索赔的条件。(3)严格费用签证。(4)按合同规定，及时对已完工程进行计量。
3、投资的事后控制(1)审核施工单位提交的工程结算书；(2)公正地处理施工单位提出的索赔要求。(四)安全和文明施工控制
1、安全和文明施工的事前控制(1)审核承包商的安全资质证书；(2)督促承包商建立安全生产方面的规章制度；(3)检查承包商现场安全组织体系和安全人员的配备情况；(4)督促承包商建立各工种安全操作规程；(5)检查承包商特种作业人员的管理情况；(6)检查进场的主要施工机械、设备的安全状况；(7)审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施；(8)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；(9)审核承包商临时用电、模板支拆、钢结构安装专项方案。临时用电线路、设施和使用必须 符合安装规范和安全操作规程；(10)督促承包商在施工现场建立防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好 的备用状态；(11)审核承包商提交的控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危 害的措施；(12)督促承包商地施工现场设置围档、“五牌一图”并做好安全保卫工作。
2、安全和文明施工的事中控制 12 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)检查承包商安全组织体系运转情况；(2)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图设置各项临时设施；(3)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图堆放材料、半成品和机具设备；(4)督促承包商不得侵占场内道路及各项安全防护等设施；(5)检查施工现场出入人员是否佩戴证明其身份的证卡；(6)检查承包商的临时用电、塔吊及施工
机械运转情况；(7)督促承包商保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；(8)督促承包商保持场容的整洁，随时清理建筑垃圾；(9)检查承包商安全技术交底资料；(10)检查施工现场各种安全设施和劳动保护器具，保证其有效性；(11)检查施工人员是否按安全技术防范措施和按规程操作；(12)定期对施工现场进行安全综合检查，对检查出问题书面要求施工单位提出整改方案并监 督实施。
3、安全和文明施工事后控制(1)督促承包商对施工现场发生的未遂事故或轻伤事故写出书面报告，并按“四不放过”的原 则进行处理；(2)施工现场发生重大工程事故，依照建设部 3 号令 《工程建设重大事故报告和调查程序规定》 处理。
十一、监理工作措施
十一、监理工作措施(一)进度控制
1、组织措施：落实项目监理班子中进度控制人员、具体控制任务和管理职责分工；进行项目 分解并建立编码制度；确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行 分析。
2、技术措施：实行平行作业、流水作业、立体交叉作业。
3、经济措施：提请业主保证资金供应；实行工期奖罚；对应急的工程，合理核定和支付赶工 措施费。
4、合同措施：按合同要求及时协调有关各方进度，确保项目形象进度的要求。
5、信息管理措施：通过计划进度与实际进度的比较，定期向业主提供比较报告。(二)投资控制
1、组织措施：在项目监理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工，落实投资控制 责任。
2、经济措施：定期进行投资实际支出值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；对工程施工过程中的投资支出做好分析和预测，经常向业主提交项目投资控 13 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 制及其存在问题的报告。
3、技术措施：对设计变更进行技术经济分析，严格控制设计变更；审核承包单位编制的施工 组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。
4、合同措施： 做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，为正确处理可能发生的索赔提供依据；参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作，着重 考虑其对投资控制的影响。(三)质量控制
1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。
2、技术措施： 1)严格要求施工单位按合同、技术、规范、标准及设计图纸施工。2）将事前控制、事中控制与事后控制相结合，并着重对事前进行预控。A、施工准备阶段： a 严格执行本规划中施工组织设计及施工方案审查制度，为控制施工质量提供可靠的技术措 施保障。b 严格执行本规划中分包单位资质审查制度，审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，以控制分包单位的质量。c 严格执行本规划中材料、半成品、构配件、设备进场报验制度，确保本项目质量有可靠的 物质基础。对验收不合格的材料、构件、设备拒绝签
认，并要求施工单位作退场处理。d 严格执行本规划中设计变更制度，审核有关工程变更确施工图纸质量。B、施工阶段： a 检查施工单位的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，对未执行的，指令整改。b 将本工程项目中的关键部位、重要的分部及重要的分项工程着为质量控制点进行重点控制 并采取措施进行预控。本工程项目的质量控制点详见本规划中质量事中控制部分。c 对施工工序进行巡视和平行检验，对于关键工序或重要的部实行旁站。严格执行本规划中 的工序报验制度，对于不合格的工序或未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不 得进入下道工序施工。C、成品验收阶段：检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允 许范围。对于不符合规范要求的分项或分部工程指令施工单位限期整改。3）督促施工单位遵循规定的质量控制工作程序，使监理工程师对现场质量控制能科学、规范、有序开展。4）对项目施工管理人员中不合格或不称职的人员建议撤换。对不称职的施工操作人员或队伍 要求项目部予以清退出场。确保工程质量达到预期目标。
3、经济措施和合同措施： 严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的工程量拒绝签认。14 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 有条件时，实行优质优价。(四)安全和文明施工控制
1、组织措施：建立健全安全控制管理网络，完善职责分工及有关安全和文明施工监督制度，落实安全和文明施工控制的责任。
2、技术措施：采取事前、事中与事后控制相结合的措施。
3、经济措施：对违章作业的责令停止作业，并进行相应的经济处罚。
4、合同措施：督促承包商按合同配备安全防护措施，配齐专兼职安全检查员，做好文明施工 工作。十二、十二、监理工作制度(一)图纸会审制度
1、在工程施工前，监理工程师组织设计单位、业主、施工单位、监理公司共同参加的图纸会 审。
2、施工图纸经会审后方可用于本工程的施工。
3、设计技术交底的程序是：(1)参会各方应熟悉施工图，对施工中存在的问题或不清楚的部分进行整理并报书面监理部；(2)各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商，解决存在的问题 和澄清疑点；(3)监理工程师整理并写出会议纪要；(4)设计单位对在图纸会审纪要中提出的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知单。(二)开工报告审批制度
1、当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位向监理提出书面开工申请。
2、监理收到开工申请后对施工现场的施工条件进行检查。
3、当监理认为施工现场具备开工条件时，与业主充分协商，取得业主同意后下达开工令。
4、无监理工程师审批的开工报告，施工单位不得擅自开工。(三)施工组织设计、施工方案审查制度
1、工程开工前，施工单位应编写施工组织设计，关键工程、重要工序施工前应编制施工方案，书面报送监理
工程师。
2、监理部收到施工组织设计（施工方案）后一周内对其完成审查。
3、监理部主要对施工组织设计如下方面进行审查：(1)质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；(2)施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质 量，特别是要对场区的道路、防洪排水、材料堆放、给水和供电、主要垂直运输机械设备的 布置等方面给予重视； 15 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(3)认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利 影响，有无应对方案及针对性的保证质量及安全的措施；(4)主要的施工组织、技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程和管线工程等的主要分部、分项工程施工质量有无针对性措施及预 控的方法；对于夏季及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全有无可靠而有效 的技术和组织措施；(5)施工段的划分、施工顺序的安排是否合理；(6)施工机械能否满足工程需要；(7)主要施工方法是否合理；(8)文明施工和环境污染防护措施是否得当。
4、施工单位根据监理部对施工组织设计（施工方案）的审批意见进行修改和补充。
5、施工单位将修改后的施工组织设计书面报监理和业主各一份。
6、施工组织设计未经审查，监理将不批准开工报告，施工单位不得施工。(四)测量成果报验制度
1、施工单位在项目开工前应将专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书报监理审查，同时 将证书复印件报监理备案。
2、施工单位对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并采取 保护措施。
3、施工单位应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理 复核审查。
4、监理收到报验单后两天内进行复查并给予答复。(五)材料、半成品、构配件、设备进场报验制度
1、分部工程施工前，施工单位对拟进场使用的材料、设备、构配件、半成品应填写报验表，同时提供出厂证明、材质证明、试验报告等供监理人员审查。
2、监理人员认可后，材料、半成品、构配件和设备方可用于本工程。对规范、标准、合同、设计说明中规定需要复检的材料，一律由监理人员见证取样。对无规定的主要材料，监理对 其质量有怀疑时，也将予以抽查。本工程严禁使用不合格材料、构配件和设备。
3、凡合同规定由施工单位负责采购的材料、构配件，在采购订货前应向监理申报；对于重要 材料，应当提供样品，供试验或鉴定；对于一般材料应提供供货单位的理化试验单，经监理 审查认可后，方可进行订货采购。
4、对合同规定由业主提供的材料，施工单位也应按照本制度进行报验。(六)工序报验制度
1、工程施工前，监理与施工单位共同协商本工程施工中的“停止点”和“见证点”，并写入 16 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 施工单
位上报的质量计划内。
2、用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程。
3、对监理和施工单位约定检查的工序，施工单位应进行自检，同时将自检结果书面报监理。
4、监理工程师在收到报验单后 48 小时内组织复验并回复。
5、对“停止点”工序和隐蔽工程，未经监理同意，施工单位不得隐蔽或进入下道工序施工。
6、对“见证点”工序，监理如无正当理由未进行检验或验收，施工单位可进入下道工序施工，并以联系单形式报监理和业主备案，监理应同意施工单位自检结果。
7、下列情况下施工单位不得进行工序报验：(1)施工单位未自检的工序；(2)按照规范要求尚未全部完成的工序；(3)质量自检不合格的工序。
8、混凝土浇灌，施工单位应填写《混凝土浇灌申请表》，经监理审批后方能进行。
9、当发生下列情况之一时，施工单位应当调换相关管理人员：(1)质量检验员未经自检而直接将工序作为合格向监理报验的；(2)质量检查员检验合格的工序，经监理检验不合格，二次以上的；(3)质量检查员有弄虚作假行为的。(七)施工进度监督及报告制度
1、项目开工前，业主应当向监理下达总网络进度计划。
2、施工单位根据合同要求，应在项目开工前向监理报送施工总进度计划。
3、在施工过程中，施工单位应当在每周例会上向监理和业主报送三周滚动作业计划，回顾上 周计划完成情况、安排本周工作、展望下周工作。
4、监理收到进度计划后，着重从下列几方面进行审查：(1)进度安排是否满足业主对工期的要求；(2)所列项目是否有遗漏；(3)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；(4)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应是否满足计划的要求；(5)业主的资金供应能力是否满足进度计划的要求；(6)业主提供的各种施工条件是否满足需要；(7)交叉作业对施工进度计划的影响；
5、监理人员应监督施工单位按照批准的进度计划组织施工，监理每月以月报的形式向业主报 告各项工程实际进度与计划进度比较情况和形象进度情况。(八)见证取样制度
1、根据建设部建[2000]211 号文的有关规定，本工程由监理工程师实施见证取样和送检。17 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划
2、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：(1)用于承重结构的混凝土试块；(2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块；(3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件；(4)用于承重墙的砖；(5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；(6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；(7)用于混凝土结构的钢筋；(8)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料；(9)监理怀疑有质量问题的其他材料。
3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由施工单位填写委托单，委托单上应有见证人员 和送检人员签字。
4、施工单位应将加盖检测单位见证取样检测专用章的检测报告报监理备案。(九)监理现场检查制度
1、监理工程师按照工程监理规范的要求，采取
旁站、巡视和平行检验等形式对本工程实施监 督检查，施工单位应给予必要的协助并为检查提供方便。监理人员对施工现场主要检查以下内容：(1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、构配件和设备；(3)施工现场管理人员，尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位；(4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响；(6)已施工部位是否存在质量缺陷；(7)现场安全设施是否齐全、完好；(8)施工操作人员是否遵守安全操作规程。
2、监理工程师对检查的结果通过口头通知、监理通知单、监理指令单、监理备忘录、暂停施 工令等形式通知施工单位，施工单位有义务按照监理的指令进行整改。
3、监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和安全隐患，随时口头通知施工单位进行整改，监 理将其内容记入监理日志。
4、对较大的质量缺陷和其他一般问题，监理通过监理工程师通知单指出，施工单位应当执行 并在规定的时间内向监理报告整改结果；
5、有下列情况之一的，监理下达监理指令单：(1)较严重的质量缺陷和安全隐患； 18 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(2)未执行国家强制性标准；(3)对监理通知单置之不理或未按时回复的；(4)经监理检验质量或安全设施不合格时。
6、施工单位对监理指令单的内容不按期改正或对监理指令单不按时回复的，监理工程师发出 《监理工程师备忘录》。对监理工程师所发备忘录内容所及部份工程量，监理拒绝签认。
7、发生下列情况之一的，监理与业主协商后发出暂停施工指令：（1）施工现场存在严重的安全隐患，经监理指出施工单位不予整改的；（2）施工中出现质量异常情况，经监理提出后，施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭 转的；(3)隐蔽工程或“停止点”工序未经监理确认合格，而擅自封闭或进入下道工序施工的；(4)已发生质量事故迟迟未按监理要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工 则质量缺陷或事故将继续发展的；(5)未经业主或监理同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工的；(6)使用的材料、构配件不合格或未经检验确认的；(7)擅自采用未经设计院认可的代用材料的；(8)擅自使用未经业主或监理认可的分包商进场施工的。(十)工程质量事故处理制度
1、凡在本工程建设中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超 出验评标准规定的偏差范围，需返工处理或加固补强的统称工程质量事故。
2、工程事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大质量事故和伤亡事故应立即 向监理和业主报告。
3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理未经监理同意的，对事故 部份及受影响的部份工程视为不合格工程，监理人员不予计量。(十一)工程变更审核制度
1、参与本工程建
设的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位均有权提出工程变更。
2、根据《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条的规定，建设单位、施工单位、监理单位 不得修改建设工程勘察、设计文件。因此涉及设计文件的修改必须通过业主经设计单位书 面同意后生效。
3、监理单位、施工单位发现设计文件确需修改方可施工时，应通过联系单的形式向业主提出 修改建议。
4、不涉及图纸修改的工程变更由业主和施工单位协商解决。
（十二）经济签证审核制定
1、下列情况下，施工单位可向监理提出签证申请： 19 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)、受业主批准的设计变更引起的签证： A、设计变更发出时，原施工图纸相应部位已全部或部分实施完毕； B、当设计变更发出时，原施工图纸相应部位已备料，且不能全部利用的； C、同一工程部位多次发生变更的。(2)、施工条件变化引起的签证： A、在招标文件中，提供的地质勘察资料与施工过程中遇到的地质条件不符，是一个有经验的 承包商也无法预见的； B、在施工过程中遇到招标文件中未明确的地下障碍物，包括文物、建构筑物、电缆、管道和 各种装置等。(3)、超出施工图预算和招标报价范围； A、工程的各类会议纪要中明确提出的要求； B、业主、监理发出的书面指令。
2、当上述事件发生后 72 小时内，承包商应向监理报送《签证工程量报审单》报监理审核。(十三)工程付款审核制度
1、施工单位应按施工合同规定向监理报送进度款拨款申请，填写《付款申请书》。
2、有下列情形之一的，监理将部份拒绝或全部拒绝支付工程款：(1)未在《付款申请书》后附完成的按分部、分项工程填写的实物工程量清单的；(2)质量未达到合同或规范规定的质量标准的；(3)超过图纸规定的工程量且未经业主或监理批准的；(4)因施工单位自身原因造成返工的工程量。
3、无监理批准的工程付款申请书，业主将不支付工程进度款。(十四)工程竣工预验收制度
1、按合同规定，承包商完成了图纸规定的工程量，经自检合格，承包商向监理报送《单位工 程竣工申请报告》。
2、监理收到报告后，对报告内容进行核对，并对实物进行验收。
3、监理认为承包商完成的工程符合规范和设计要求时，三天内组织业主、设计院、施工单位、监理参加的竣工预验收。
4、根据预验收的结果，监理写出《工程质量评估报告》上报业主，并建议业主适时组织竣工 验收。(十五)工地例会制度
1、与各方协调确定工程定期召开监理工地例会。
2、工地例会由监理主持，业主、施工单位、设计单位参加，由监理写出会议纪要。
3、工地例会主要讨论下列内容： 20 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
(4)检查分析上周工地安全生产状况，提出改进措施；(5)解决需要协调的有关事项；(6)其他有关事项。
4、监理根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。(十六)安全和文明施工控制制度
1、承包商进入施工现场施工前，应当组织对工人进行安全教育。
2、承包商应当按安全技术交底的内容进行施工现场的安全和文明施工管理。
3、承包商应认真处理施工中发生的一般安全事故，并认真做好记录。对大、重大安全事故以 及其他紧急情况，应及时向业主和主管部门报告。(十七)资料信息管理制度
1、根据江苏省建委的规定，实施监理的项目应按照省建委印发的标准用表建立工作联系。样 式由监理负责提供。施工单位向监理发送的报审、报批、报验、申请等各类资料由监理签署 意见后，一份监理留存，其余返还施工单位。施工单位另加自己需要和业主需要的份数。
2、监理用表如何使用参照省建委《监理现场用表》的使用说明。
3、业主向施工单位发送的各类通知、指令、工程变更、会议纪要以及向施工单位提供的各类 与本工程有关的技术文件、资料等，同时也分送监理二份。
4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投标文件均应分发监理。
5、所有来往资料用表最好为打印件，无法打印时统一用碳素或蓝黑墨水填写，纸的大小均采 用 A4 标准。(十八)监理内部管理制度
1、报表制度：监理于每月 5 日前向业主报送监理月报。
2、监理日志：监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单 位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。
3、监理例会制度：现场监理组每天上午召开监理班前例会，沟通情况，商讨难点，总结经验，不断提高监理业务水平。（十九）监理报告制度。根据昆建[2006]242 号《关于在我市全面推行工程建设质量、安全生 产监理工作报告制度的通知》文件的规定，当施工现场发生下列质量问题和安全生产隐患时，监理部将在第一时间向建设行政主管部门递送工程监理快报。1）建设、施工单位使用不合格的建筑材料、设备、构配件和使用不符合规定的施工设备、安 全防护设施制止无效的； 21 苏州三联 昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 2）施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设计文件或专项安全方案施工，或 有其他违法、违章行为制止无效的； 3）发现施工单位有违反相关法律、法规或者强制性技术标准规定制止无效的； 4）发生质量、安全事故和现场无法处理的其它工程质量、施工安全隐患问题的。十三、十三、监理设施
（一）业主提供了监理工作需要的办公、通讯、生活等设施。
（二）监理配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具： 混凝土回弹仪 1 台； 双色涂脂钢卷尺（50m）1 把； 数字万用表 1 只； 建筑工程质量检查器 1 套。22
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