“顺应新常态 探索新思路 谋求新作为”大讨论

第一篇：“顺应新常态 探索新思路 谋求新作为”大讨论

“顺应新常态 探索新思路 谋求新作为”大讨论

在煤炭企业供求日趋饱和，产能过剩，利润下滑，资金紧张的“新常态”下，要确保企业健康发展可持续，确保职工益可持续，全力打造百年矿业“升级版”，我们必须以好状态，适应“新常态”。以好的精神状态，适应“新常态”。好的精神状态，是能力、境界、作风和责任的综合体现。好的精神状态，在很大程上决定着工作质量的高下，决定着事业成败。有了好的精神状态，在困难和挑战面前，就能主动进取，奋力拼搏，只为成功想办法，不畏艰辛，百折不挠，想方设法克服战胜困难。“大事难事看担当，顺境逆境见精神”。各级管理人员要始终保持不畏艰难，奋力进取的精神状态，以等不起的紧迫感，慢不得的责任感，坐不住的危机感，全力以赴克服战胜困难，在逆水行舟中前行，在化为“危”为机中推进发展;要始终保持不甘落后，争创一流的志气。当今煤炭行业竟争犹如群雄逐鹿，各种奇招、妙招迭出，不进则退，慢进也是退，必须用“争创一流”的激情来组织和推动管理，使各项管理都体现高起点，达到高水平，为改革发展，创新转型赢得时间，抢占先机;要始终保持攻坚克难，勇于担当的勇气，直面困难和挑战，坚定战胜困难的决心，拿出战胜困难的勇气，显示出敢拼敢搏的气魄，勇往直前的气慨，百折不挠的毅力，压死责任，锁定目标，背水一战，攻克难关;要始终保持敢严敢管，敢于“亮剑”的锐气，从自己严起，严在实处，上下都严，层层严到位，对失职失责者必须一追到底，从严问责，决不姑息。

以好的工作状态，适应“新常态。攻艰克难，共渡难关是当下重要而又艰巨的任务，无疑是检验各级管理人员是否在状态的试金石。怎么干，干什么，如何干就蕴含在工作状态之中。是口头上落实，还是在实际工作中推进;是扑下身子真抓实干，还是只“挂帅”不亲征;是雷厉风行，还是等待观望;是勇于担当，还是回避矛盾，怕得罪人?实干兴企，始于作风，源于态度，贵在执行，重在落实。面对真抓实干渡难关这场大考，各级管理人员必须以好的工作状态，把更多为时间和精力用在工作上，用在推进转型发展上，用在提升管理责质上，用在确保安全稳定上。要不断强化执行力和落实力，凡是集团公司的决策部署都要雷厉风行地去贯彻，不打折扣地去执行，不遗余力的去落实，切实强化“一盘棋”的大局意识，把本单位的工作放在大局中来认识，来把握，来部署，来落实。要以雷厉风行，真抓实干的作风，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“能干事”上，把力量聚集在“干成事”上，把困难中蕴含的发展机遇充分把握好，把抓落实的过程出现问题解决好。要扑下身子，深入下去，“身入”一线抓管理，“心入”现场盯关键，做到对管理难题要亲知，对现场问题要亲知，对隐患风险要真知，坚持把各项决策在一线落实，问题在一线解决，隐患在一线消除，作风在一线历练。面对急难险重任务要领着干，带着干、盯着干，重点盯住安全生产、经营管理中的“短板”，抓住一个点，查找一条线，带动一个面，推动一大片。对一些久拖不决的问题，要动真格，严追究;要盯住一些容易“反弹”的问题，做到经常盯，重点盯，反复盯，一盯到底，坚决攻克。

以好的管理状态，适应“新状态”。转作风，强管理，保安全，促转好，增效益需要好的管理状态，就是要更新观念，创新发展。各级管理人员要更加注重精打细算，全面加强预算管理;要更加注重管理技术提效，实现经济技术一体化;要更加注重成本管控，稳定经济运行质量;要更加注重效益和速度的统一，拓展持续发展空间;要更加注重增产增效，充分发挥生产能力和经济效益。就是要集中精力，强化管理，确保安全生产。安全是最大的效益，是攻坚克难，转型发展，确保目标实现的首要前提和重要保证。各级管理人员要更加清醒的认识到：“越是困难越要抓安全，抓不好安全更困难”，进一步强化“红线”意识，以更严更细实的管理，突出重点头面，重点系统，重点环节，重点部位的安全管控，坚持不懈的抓重点，抓系统，抓隐患，抓整改，强化事前防范和过程控制，强推安全质量标准化动态达标，严厉打击违章指挥、违章作业行为，确保安全生产稳定。就是要加强经营管理，注重效益效率，各级管理人员要真正把以经济效益为中心的管理思想落实到安全、生产、建设、经营、管理、考核、奖罚的全过程，做好降本增效大文章，从生产设计，吨煤成本，工程预算，设备投入，物资采供等方面“控成本”;从材料费，维修费，工程费用上“降消耗”;从物质大回收，大修复，大利用上“挖效益”，坚决打胜“降本增效”这场攻坚战!

第二篇：开展“顺应新常态、探索新思路、谋求新作为”大讨论活动的心得体.（推荐）

开展“顺应新常态、探索新思路、谋求新作为” 大讨论活动的心得体会

又是一年之始，我们既要为过去的2014喝彩，更要为到来的2015准备。此次大讨论活动就是针对2015年要准备的内容进行研讨，准备什么、为什么这样准备、具体做法，这将是我们2015年的工作主线。

2015年，我公司生产将面临四个新常态，即前进式开采的矿井，接续逐年吃紧成为新常态、结构性缺员成为新常态、成本连年攀升成为新常态、安全管理难度加大成为新常态。这和居家过日子都是一样样的，各有各的不幸，但一个健康发展的公司，不是一点困难就能够打倒的。公司领导在2014年就开始实行相关计划，在2015年更是提出了“六大工程”来改善公司面临的不利局面。“原煤全入洗”工程已初步发挥作用，信息化升级工程也在逐步完善，我们有理由相信，面对四个新常态，我们完全能够克而胜之。

在当前煤炭形势和公司现阶段状况的影响下，我单位在2015年同样要有新的改变。特别是五全管理持续深化，已经实现对安全、生产、经营，全流程、全方位的有效管控，在新的一年，更是要打造高煤“五全管理”文化年。不顺应时代的变化，不探索新的思路，断然不会有新作为。2015年，机修厂要持续推进五全管理，在修旧利废、节支降耗方面尝试新的挑战，争取使五全管理体现在日常工作中，使机修厂每一名员工修旧利废的意识根植于心，从源头上做到“零废弃”。

公司“123456”工作思路同样为机修厂2015年的工作指明了

方向。第一，坚持本质安全不动摇。为实现公司消灭破皮伤，实现零工伤的安全目标，机修厂所有工作都必须在安全的前提下进行。职工牢记“正确站位、安全确认、行为严谨、控好动源、相互保安”20字行为规范，并严格按照20字规范内容要求自己，每道工序、每个步骤、每件工作都要执行先确认后行动的安全规则。真正做到塑造本质安全人，打造本质安全环境。第二，坚持修旧利废不动摇，做到本质“零废弃”。机修厂是全公司修旧利废的主要单位，我们必须充分利用自己的优

势，利用其它单位所没有的资源，积极开展修旧利废工作。从一直修复的锚杆、钢管、H 架、架杆、托辊、滚筒、开关插件、皮带件等，到即将修复的工字钢、充电机插件、电焊机等，只有坚持修旧利废，把身边的废旧材料配件充分利用起来，我们才能为公司节能减排活动贡献最大的力量。第三，坚持工艺工序优化不动摇。先进的经验、先进的知识是推动生产力进步的内在动力，我们总结先进的经验，学习先进的知识，并用于自己单位工艺工序的优化，就能大大提升职工的安全水平，并有利于工作效率的提高和工作质量的改善。第四，坚持装备升级不动摇，以科技力量带动生产力进步。2014年年初我们安装并使用了抛丸除锈机，为我单位进行除锈工作立下了汗马功劳，大大提升了工作效率，使修旧利废工作有了大幅度提升；年末我们安装并调试了开关试验台，使开关的维修质量得以保证，也使我们可以更加有序地开展工作。2015年，我们将自制工字钢调直机和锚杆压直、调直机，并要安装电机试验台，为机修厂2015年修旧利废工作起好头，确保材料配件零废弃。第五，坚持全员素质提升不动摇。人员的素质决定了生产现场的一切，人是从事一切工作的前提。2015年，我们将继续贯彻五全管理，使五全管

理文化在职工中宣扬，机修厂所有职工的精神面貌和工作态度必将在新的文化中得以升华。只要人员素质提升了，所有工作的开展会更加顺利。2015年，我们加大力度推行周一安全学习和周五安全活动，并充分利用这些时间提升员工的安全意识、操作技能、道德品行和团结协作能力，使机修厂全体职工共同享这份荣誉。

2015年，五全管理文化年，机修厂在公司精神的引领下，通过自己的努力、拼搏、创新、完善，一定能够克服种种困难，为公司实现2015年规划贡献足够的力量。

机电运输科机修厂渐彬彬 2015年1月22日

第三篇：顺应新常态捕捉新机遇

顺应新常态

捕捉新机遇

作者：黄勇

文章来源：高新区管委会

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更新时间：2015-5-

安康高新区作为全市改革创新的示范区，必须善于在新常态下捕捉新机遇，主动作为和创新适应新常态、引领新常态，真正把安康高新区打造成为区域经济发展的新引擎和创新发展的新窗口。

一、认识再深化，发展再定位

安康高新区自2010年成立以来，围绕市委、市政府“举全市之力建设高新区”的战略部署，确定了“规划引领、基础先行、产业支撑、招商为要、创新推动”的总体思路，实行了“政府架构、市场化运作、公司化经营”的发展模式，推行了“依托土地、融资推动、有序开发、滚动发展”的运营机制，不断推进现代城市新区、高新产业聚集区和创新示范区建设，经济增长速度始终保持在30%以上，成为全市经济发展的主战场和重大项目落地的主平台。

1、规划引领持续强化，核心竞争能力显著提升。坚持用“森林高新”、“科技高新”和“产城融合”的大新区理念，将规划和国家高新区创建、发展模式、项目策划、产业招商等紧密结合，完成了全部控制性详细规划和核心区城市设计，完善了不同层次的规划体系建设，构建了“一带、两大板块、三大主轴、四大产业、五大园区”的空间结构，确保了规划的科学性、系统性、前瞻性和可实施性。

2、基础设施系统配套，综合承载能力显著提升。坚持重大基础配套和城市功能要素同步完善，推进产业落地和人口聚集。路网建设方面，建成秦岭大道、汉江路、高新大道等20余条路网，辖区通车里程达到22公里。生态环境方面，建成三大生态公园和三大市民广场，路网绿化同步推进，累计绿化面积近3000亩。社会事业方面，高新国际中学、高新第一小学、高新幼儿园等5所新建学校建成开学，高新医院即将正式运营。体育设施方面，建成高新运动中心、安康欢乐世界和公园、社区大众健身场馆。市场商贸方面，安康国际饭店等5个大型餐饮项目加快推进，开工6个城市商业综合体，建成交付20万平方米。新型社区方面，开工建设六大社区，建成各类保障房、安置房和商品房1.5万套。土地收储方面，坚持安置先行、就业保障、民生政策综合配套等综合措施，四年累计收储土地2万亩。科技服务方面，组建了科技创业孵化中心和中小企业服务中心，其中科技创业孵化中心被认定为国家级科技企业孵化器。

3、产业建设集群推进，持续发展能力显著提升。根据国家主体功能区规划的功能定位、国家高新区创建要求、安康的特色资源和环境区位优势、自身的规划布局和承载基础等因素，确定了“新型材料、富硒食品、生物医药、先进制造”四大产业，规划布局了五大产业园区，并有针对性地分类深入研究招商方案和招商模式，不遗余力地推进选商引资工作。北医大制药、钒氮合金、帝奥电梯等10余个产业项目建成投产；金属镍循环产业园、上海复星天贸物流城、南水汽配等40余个产业项目加快推进。

4、运行体制务实高效，开发建设效能显著提升。通过不断完善与高新区大发展相适应的各类管理要素，努力构建既要快捷高效、又要依法规范的经营运转体制和责任落实机制。一是在人才管理方面，全面实行企业化管理，建立完善了全员聘任、竞争上岗、绩效考核和末位淘汰的人力资源管理体制，组建了法律顾问、重点领域专家咨询等机构，借智聚力推进快速发展。二是在开发运营方面，坚持把投入、产出、经营的理念贯穿始终，充分利用市场化运作手段，创新盘活各类资源要素，创新招商引资方式，整合社会力量投资兴业，实现了高新区特别是现代城市新区的快速繁荣。三是在投融资体制方面，与国开行、农发行等10余家金融机构建立了长期良好的合作关系，探索建立了宽领域、多途径、深层次、可持续的多元化投融资机制。同时，围绕企业融资，组建了财信担保公司、小额信贷公司、金融仓储物流公司，引进了多家金融机构入驻，为中小企业搭建融资服务平台。

二、目标再明确，任务再攻坚

面对经济发展新常态，高新区将围绕创建国家高新区工作主线，坚持总量提升、质量提高、效益提速“三大任务”，实施项目带动、投资拉动、创新驱动“三大战略”，深化产业支撑、招商引资、开发运营“三大重点”，破解土地收储、融资保障、社会稳定“三大难题”，奋力推进现代城市新区、高新技术产业集聚区、创新示范区“三区建设”，确保主要经济指标增速均高于全市10%左右。

1、突出大产业支撑，进一步做强经济总量。产业建设事关高新区发展战略全局，是增强经济发展内生动力、实现跨越发展的根本性举措。一是强化产业园区建设。强力推进“五大园区”建设，加快“飞地经济”园区基础设施建设，提升食品医药园区、新型材料园区建设速度，推进总部经济与科技研发园区、临空经济与物流园区招商引资，尽快形成体系框架。二是加快重点产业项目建设。坚定不移地按照“竞争力最强、成长性最好、关联度最高”的原则，全力抓好以金属镍为代表的工业产业项目，以天贸物流城为代表的现代服务产业项目，以仓房楼文化休闲美食中心为代表的餐饮酒店产业项目，以居尚现代城为代表的地产产业项目，努力培育一批“行业巨人”、打造一批“企业航母”。三是繁荣活跃第三产业。不遗余力地抓好中元商业中心等10个商业配套产业建设，做优做强以文体休闲、商贸流通、科技信息等为主的第三产业，为高新区带来更多的人流、物流、资金流。

2、突出大基础配套，进一步完善城市功能。基础设施建设是加快项目落地的重要前提，是提升城市品位的必备硬件。一是抓开工和进度。在道路配套上，续建和新建道路10条，形成完善的路网配套体系。在系统配套上，加快管网、绿化、停车场以及文体健身等公共体系配套。在社区配套上，加快居尚社区、建民社区等六大社区建设，大力实施棚户区改造和移民搬迁工作。在公建配套上，力促安康中心医院一期、市妇幼保健院建成运营，加快生产促进中心与科技创业孵化中心等建设。二是抓谋划和争取。在挖掘自身发展潜力的同时，善于利用国家政策导向争取项目支持，深刻分析中、省两个层面投资的战略方向，力争在产业化、城镇化、公共服务等重点领域，谋划一批支持全区经济社会发展的重大基础设施和优势特色产业项目。三是抓服务和保障。继续实行 “五个一”项目推进机制和“五定”责任分解落实机制，为项目建设保筹划、保开工、保进度、保投产、保环境，做到横向到边、纵向到底，保证项目建设顺利展开。

3、突出大战略招商，进一步增强发展动力。招商引资是决定高新区发展速度快慢、发展质量高低的核心和关键问题，是发展的动力源泉之一。一是转变招商理念，实施精准招商。找准新常态下高新区招商引资工作新的发展方向，按照“建设一批、洽谈一批、论证一批、储备一批”的要求，严把拟入区企业准入关、项目建设时间进度关，从“捡到篮里都是菜”转向“提着篮子去选菜”，在“引进来”中选优、选强。二是把握主攻方向，坚持招大引强。围绕先进制造产业园、电子信息产业园、富硒食品产业园、现代物流产业园等十大类招商项目，以世界500强、国内500强等为主攻方向，积极引进一批投资规模大、科技含量高、关联度强的重大产业项目，做高产业层次，做优产业结构。三是优化服务环境，确保项目落地。在政策方面，解放思想，拓宽视野，研究制定新的支持性政策；在审批程序方面，探索制定“权力清单”、“责任清单”和“负面清单”，提高审批透明度；在服务方面，坚持诚信为本，以诚招商，以信留商，形成各类项目想落户、快签约、早进驻、促双赢的投资良性循环。

4、突出大气魄创新，进一步激发发展活力。创新是我们的灵魂，是高新区和其他区县竞争的最大优势和最强底牌。一是推进科技创新。紧紧围绕“建设秦巴特色高新区”目标，进一步突出企业的创新主体地位，充分利用数字化创业中心载体，加快规划布局的科技资源统筹中心、科技创业孵化中心、生产力促进中心、中小企业服务中心等“四大服务平台”建设，全力推进科技研发中心、企业研发中心、中国（安康）富硒产品研发中心建设。二是推进融资机制创新。完善以政府资金为引导、企业自投为主体、银行资金作支持、社会融资共同参与的投融资新机制，加快探索和建立政府和社会资本合作的PPP融资模式，不断壮大融资平台、拓宽融资领域，增强自我资金保障能力。三是推进土地收储创新。认真分析新形势下征地拆迁补偿政策，加强土地规划、土地利用和土地收储工作，为项目建设和产业落地提供有力的用地保障。四是推进人才培育创新。提高招才引智能力，大力引进一批金融策划、规划建设、经营管理、高新技术类人才，满足高新区发展对高端人才的需求。加强企业家队伍建设，突出建设一支具有全球发展眼光、拥有开拓国内外市场本领、充满干事创业激情的企业家团队。五是推进工作机制创新。在新的发展形势下，高新区必须继续承担改革先行区的重任，深入推进 “封闭式管理、开放式运行”的管理体制和运行模式，着力构建精简高效的现代企业化运行体制。

三、境界再提升，举措再创新

1、敢于负责、勇于实践，展现敢为人先的精神。有事可做，有责可负，是一种挑战、一种机遇。高新区通过四年多时间取得今天这样的成效，靠的就是工作的创新、干部的责任。随着发展的不断推进，面临的矛盾越来越多、困难越来越大，这个时候，就需要我们胆子要大、步子更要稳，做到蹄疾而步稳，敢于迎难而上、敢于挑起担子，在一些老大难问题、棘手问题上，不躲、不推、不避，“事不避难、知难不难”，敢于正视困难，善于破解难题，展现高新区干部的“精、气、神”。

2、革旧鼎新、先行先试，体现善谋能干的水平。高新区是改革开放的产物，高新区所承载的使命，就是要按照产业集聚、用地集约、特色鲜明、配套完善的要求，发挥示范和辐射带动作用，引领区域经济的走势和方向。这就需要我们有勇气去创新，鼓励解放思想、创新实践的一切行动，进一步提高招才引智能力，进一步强化对干部的培训教育力度，进一步提升干部职工思想境界，进一步激活高新区发展的主观能动力，以无畏的进取精神、思变的工作状态，努力在市场经营上赢得最大红利。

3、率先垂范、引领发展，塑造锐意进取的风貌。中央正在以壮士断腕的决心推进改革，高新区必须紧跟时代脉搏，一切思路、理念都必须敏锐、超前，做到带头、示范，不能滞后于人。作为城市新中心的高新区，就要准确把握农村变城市、农民变市民的新变化，全力解决基本民生、重点解决底线民生、及时解决热点民生。进一步完善新型社区管理体制，健全群众诉求表达、利益协调和权益保护机制，夯实信访工作责任和矛盾纠纷排查调处制度，构建源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会治理模式。

4、凝聚共识、守住底线，营造风清气正的氛围。应对经济下行压力、完成全年目标任务，是对广大干部的一场“考试”。如何交出一张满意的答卷，选择很明确，这就是适应新常态主动作为，时刻牢记肩负的重任，扑下身子干事业，大力倡导“说了算、定了干”，圆满完成时代赋予的任务。同时，我们要牢固树立“法治理念”和“底限思维”，时刻有如履薄冰的态度，把好道德、纪律、法律底线，从我做起、从小事做起、从身边抓起，不搞特殊化、不碰高压线，对群众负责、对组织负责、对社会负责、对自己和家庭负责。

第四篇：学习新常态、树立新形象、谋求新作为心得体会

学习新常态、树立新形象、谋求新作为心得体会

通过参加这次县委举办的研讨班学习教育，使我收获匪浅，特别是听了做的“认识新常态 抢抓新机遇 谋求新作为 推动经济社会转型突破发展”的辅导讲座后，深受启发，现就自我一些肤浅的认识谈点个人的体会。

一、作风建设进入“新常态”

新常态下，对党员干部的要求发生了变化，党性标准更高，宗旨认识更强，工作要求更实，作风纪律更严，制度约束更紧，氛围风气更清新。事实上，新常态正深刻改变着广大党员干部的言行，在我们身边不知不觉中已发生了显著变化：搞形式少了，求实质多了;讲享乐少了，作奉献多了;随意散漫少了，按章办事多了。个人工作和生活中，“潜规则”干扰少了，工作的精力多了;迎来送往应酬少了，干事创业时间多了;党员干部遇到矛盾和问题时候，回避少了，主动承担多了等等。

新常态是党的十八大党要管党、从严治党的要求，是作风建设抓铁有痕的结果，是政治生态改变优化的表现，是广大干部群众期盼的状态，也是我们广大党员干部创新作为的优良契机。

二、端正态度，思想行为走出“老误区”

新常态是民心所盼、众望所归。然而，有的党员干部对这种新常态还不同程度地存在一些认识误区和行为偏差。首先，从思想认识来看，有的党员干部认为这股清新之风只是一阵台风，刮

过了就会“涛声依旧”。他们没有充分认识到党中央正风肃纪的决心和毅力，事实上这种“新常态”完全不同于以往，更不是一场“运动”，而将是长期、常态化的存在，不可能回到以前的状态。其次，从个人心态来看，有的党员干部对于这种新常态出现了难适应、不习惯的状态。有的感叹工作标准太高、要求太严、工作节奏比以前快了，“压力山大”;有的抱怨禁令太多、福利取消、收入减少，感觉“越来越不自由，越干越没意思”等等，出现了观望等待、焦虑埋怨等情绪，期盼狠抓作风建设举措快点结束。再次，从行动作为来看，有的党员干部抱怨“为官不易”，抱着“只要不出事，宁愿不做事”、“不求过得硬，只求过得去”的态度，消极应付，不敢担当，为官不为，等等。凡此种种，虽然只是少数现象，但其影响和危害却不容小觑。对我们广大党员干部来讲，能不能适应新常态是当前面临的新考验，能不能尽快走出认识误区和纠正行为偏差将关系到事业成败。因此，我们要坚决摒弃那些蒙混过关的思想、法不责众的心态、打擦边球的侥幸，尽快结束那种庸懒散奢的不正常“状态”，步入群众期盼和满意的“新常态”。

三、敢于担当，勤廉奉献争取新作为

在新常态下，我们党员干部应该充分抓住新的机遇，主动迅速调整心态，勇敢地把责任扛在肩上，奋发努力创造新业绩。

一是要打消顾虑，坚定信心。面对新常态，要充分认识到我们党从严治党的坚定决心和持续发力的恒心，彻底丢掉作风建设一阵风的幻想，进一步坚定对中央正风肃纪的信心，打消顾虑，主动调整思维、心态和行为，主动适应这一新常态，迅速在新常态下来谋划和开展自己的工作;要持续深入开展理想信念教育，引导党员、干部增强道路自信、理论自信、制度自信，始终不渝为实现中华民族伟大复兴中国梦而拼搏奋斗。作为一名安监工作者来说，我们要巩固和扩大教育实践成果，持续改进作风，主动作为，扎实做好安全监管工作，为推动金塔经济社会转型突破发展做出应有的贡献。

二是要自我约束，规范用权。面对新常态，我们每一个党员干部都要懂得，与其他人相比，做党员、当干部就必须遵守更多的规矩、接受更严的约束，我们要有这样的思想准备和行动自觉。特别是党员领导干部更要加强自我约束，习惯在严于律己中担当责任，习惯以清风正气干事创业，时时处处严格按章办事，成为普通党员、群众的榜样;充分认识到手中的权力是党和人民赋予的，要做到规范用权，“把权力关进制度的笼子里”，切实为企业谋福祉，这是党员领导干部应有的本分和应尽的职责。对安全监管工作来说，我们要进一步加强学习，规范服务行为，依规执法，切实提高管理服务的规范化和科学化水平。

三是要坚守底线，接受监督。面对新常态，我们党员干部要自觉坚守党纪国法、廉洁从政、思想道德的底线，心存敬畏，始终做到自重、自省、自警、自励，做坚守底线的模范，努力成为引领社会风尚的楷模。社会和群众对公务人员尤其是党员干部的监督将无处不在，无论是监督的内容、形式和力度都将比以往更多更大。我们要正确对待群众的批评和监督，把群众的监督作为

一面镜子，畅通建言献策、批评监督渠道，主动深入地听取群众的意见建议，经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，省自身，明得失，不断提高自身修养，努力改进工作。对安全监管工作来说，我们要坚持管理科学化、保障法制化、服务社会化的方向，牢记服务宗旨，主动接受企业和社会群众的监督、评判，切实提高服务质量。

四是要着眼全局，谋划长远。面对新常态，我们党员干部要善于从全面深化改革、推进转型升级的大局出发，主动观大势、谋大事;要着眼长远，秉持功成不必在我的理念，坚定发展战略，不贪一时之功，不图一时之名，多干打基础、利长远的事情，既尽力而为，又量力而行，把好事办好。对安全监管工作来说，我们要紧紧围绕中心、服务大局，坚持从全局的角度想问题、办事情，服从服务于全县改革、发展、稳定的大局，为推动金塔经济社会转型突破发展尽自己的微薄之力。

五是要适应期盼，提高标杆。面对新常态，作为党员干部，我们要主动顺应人民的期盼，切实加强自身建设，以总书记提出的“三严三实”要求自己，以焦裕禄精神为标杆，思想境界要更高，履职能力要更强，工作标准要更高，服务效果要更好。在日常工作中，要自觉牢固确立群众观念，多办人民群众期盼和欢迎的事。对安全监管工作来说，我们要坚持原则，切实提升工作品质，主动回应企业和群众期盼与关切，为企业和群众多做实事好事。

六是要提振精神，勇于担当。新常态营造了干事创业的优良

环境，为能干事、干成事者提供了舞台。面对新常态，我们党员干部要进一步提振精气神，弘扬勇于担当、敢于负责、忠于职守、专于事业的精神，在推进全面深化改革、推进创新发展的大局中展现作为，在服务稳增长、调结构、促改革、惠民生的事业中做出更大成绩，不负党和人民群众的期望。对安全监管工作来说，我们要适应新形势，主动创新作为，在平时的安全监督管理过程中体现自我人生价值，展示安全监管工作者的优良风采。

第五篇：立足新起点、谋求新发展、探索新思路、实现新跨越

立足新起点、谋求新发展、探索新思路、实现新跨越

中国婚庆人网首席执行官 郝喜东

日月开新元，天地又一春。捧着收获的胜利果实，怀着喜悦的心情，我们握别2010年；带着希望，带着梦想，带着执着与追求，与2011年拥抱。满载喜悦的2010年在一张张的日历中悄然逝去，充满希望的2011年在憧憬中翘首而至。值此辞旧迎新之际，向辛勤耕耘的中国婚庆人表示崇高的敬意！向勤奋学习、蓬勃向上的中国婚庆人表示衷心的祝福！向为中国婚庆人网发展做出过重要贡献的新老朋友致以亲切的慰问！向所有热切关心、全力支持中国婚庆人网发展的领导、老师和广大会员表示衷心的感谢和节日的祝贺！

刚刚过去的2010年，中国婚庆人网坚持以科学发展观为指引，以打造中国最具影响力的婚庆门户网站；建设中国最好的婚庆人交流沟通学习发展平台为工作目标，继续高举“大和谐、大团结、大交流、大沟通、大学习、大进步、大提高、大合作、大开拓、大发展”的大旗。锐意创新、开拓进取，抓住有利契机，网站各项工作取得了突破性的进展，中国婚庆人网又迈上了新的台阶。

这一年，我国首部《婚姻庆典服务》国家标准将正式开始实施。这意味着日渐繁荣的婚庆服务行业开始走向规范化。随该国标还首次出台了《婚庆服务合同》的示范性文本，其中首次对“不可抗力”进行了约定。按照国标要求，婚庆服务机构须具备婚姻庆典服务的资质许可；在经营场所内公示服务项目、服务人员，并明码收费标准；婚礼的策划应由专业婚礼策划人员承担；婚礼中应使用符合质量要求的设备、设施，专职人员在婚礼进行前应认真检查所使用的设备设施，确保正常使用。这使婚庆机构有章可循、有序经营，对提升婚庆行业的服务质量，保障顾客合法权益将起到推进作用。

这一年，“未来好杯”第四届全国婚礼主持人大赛总决赛在人间天堂苏州举办并获圆满成功，全国婚礼主持人大赛是一项全国婚庆行业最高水平、最具权威性、标志性和影响力的国家级婚礼文化赛事。也是全国各地婚礼同仁们相聚的盛会。其宗旨是：弘扬先进婚礼文化、倡导文明婚庆理念、规范婚庆行业管理、提升婚庆服务水平。大赛在公正、公平、公开的选拔标准基础上推出了一批批优秀的婚礼主持人，其中很多人都成为了所在地甚至全国婚庆行业的领军人物。第四届比赛的总决赛最终选拔出了10名金奖、20名银奖、30名铜奖、56名优秀奖以及六项最佳奖项的获奖选手。其社会关注程度之高、参赛选手人数之多、比赛规模之大、涉及范围之广，在婚庆行业内外的影响都是空前的。未来好杯第四届全国婚礼主持人大赛的成功举办，不仅为热爱婚庆事业的人们提供了一个展示才华的舞台，更将进一步引导和推动健康、文明、时尚的婚庆行业趋向与发展。

这一年，也是中国婚庆人网丰硕的一年。网站成功改版，注册会员发展到三万人，网络总浏览量突破1000万关。中国婚庆行业委员会总干事史康宁评价说：实事求是的讲，中国婚庆人网是我们这个行业中关注人数最多、影响最大、内容最丰富、最具活力的一个“婚庆人自己的网站”。在这里，你可以感受到行业的巨大魅力，可以读到行业发展的最新动态，可以与来自全国各地的婚庆人真诚交流，可以学习到许多许多关于婚礼的方方面面„„。我希望中国婚庆人网继续努力，真正成为婚庆人的良师益友„„。

这一年，第四届中国婚庆人高峰论坛暨婚庆发展对话在烟台召开，来自全国12个省市的著名婚庆公司经理人、婚礼策划师、婚庆礼仪主持人以及烟台百金婚庆公司的全体员工

70多人参加了本次论坛。中国著名婚庆活动家、中国社会工作协会婚庆行业委员会总干事史康宁先生应邀参加论坛并做了精彩专题报告。中国婚庆人网首席执行官郝喜东做了网站发展工作报告；烟台百金婚庆礼仪策划公司总经理史新仁做了公司发展经验报告。本次论坛和对话解决了很多一直困扰大家的问题。本次高峰论坛的举办加强了全国婚庆人的深层次的沟通、交流、合作。论坛上大家集思广益、畅所欲言，研究婚礼走向及发展趋势，讨论婚庆礼仪市场定位与结盟机制，倾心交流公司运作方向；还就婚庆与主持、策划进行实战分析，现场解决了婚庆企业运营和管理中的各种问题，共商行业发展大计，以此拓宽婚庆行业发展路径，提升婚庆企业战略视野，助推全国婚庆人的发展，从而带来广泛的社会效益、经济效益和文化效益，推动中国婚庆经济发展的历史性跨越。论坛以对话的崭新模式开创了高端婚庆交流平台。

这一年，一场名为《穿越中国风》：盛世中国主题婚礼秀在中国婚博会的演出大厅里隆重上演。一抹凝结了五千年悠悠情怨的殷红，成为了盛世中国主题婚礼的鲜明特征。中国人的婚俗中，从《三书》《六礼》到汉风唐韵，从女娲造人到龙凤图腾，从合卺为婚到叩拜天地，无不为我们传承着中华婚俗礼仪的经典记录，构成了丰富多彩的中国式婚礼大全，成为延续至今的文化瑰宝。这次“穿越中国风”所打造的中国人的婚礼，它不拘泥于一朝一代，也不局限于一族一地，而是尽力把五千年中华婚礼文化的精华部分与新世界盛世年代的时尚元素相结合，让世人了解属于世界的中国的婚礼文化，让世人知晓二十一世纪的中国新人所享受的幸福。

这一年，以高洪波、刘惠军和武红敏为代表的中国婚庆人网的数十位婚庆精英分别在烟台、郑州、哈尔滨策划实施打造了《花信风》、《阿摩尔》、《婚艳》三个大型主题婚礼秀品鉴会。中国文联民间文艺家协会婚庆文化专业委员会主任宗少山看过《婚艳》秀场说：尚维的这场婚艳，展示了中国的传统上古婚礼和中西合璧的时尚婚礼，从不同角度诠释了中国婚礼文化的经典模式，是传统文化回归大背景下的一种有益尝试，应该大力提倡，守住我们民族文化的根。

这些具有深厚文化底蕴的高端婚礼秀让我们多角度、大视野，全方位的感受到当前中国婚庆发展流行趋势和优良成果，也引领了婚庆产业的前沿趋势，让无数人争相追捧和效仿。实践证明，团结就是力量，联合就有优势。未来中国婚庆的发展必须走规模化、集约化、产业化、集团化的四化一体之路，这就需要我们婚庆人加强合作，我们的婚庆人要明智地处理竞争与合作的关系，在积极竞争的同时，发扬光大团结协作精神。这样，才能把我们的婚庆事业越做越强，越做越大。中国婚庆产业呼唤整合者和领行者，谁能正确把握婚庆企业成长的机遇和战略合作路径，谁就将在新一轮婚庆产业竞争中率先崛起。

这一年，中国首家只做200万以上婚礼的专业婚礼公司“建银千禧”在京成立。

这一年，中国婚礼代表团访问韩国。

这一年，全球知名婚尚资讯品牌The Knot（爱结网）正式登陆中国。

这一年，四川省婚庆行业协会发布了第一个关于婚庆产业发展 的“红皮书。

这一年，湖南的湘军婚庆异军突起。

这一年，中国婚庆发生了太多太多的事情„„

回顾过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们信心百倍，同时面对混乱的婚庆市场形势和严峻激烈的婚庆竞争，我们必须立足新起点、谋求新发展、探索新思路、实现新跨越，这是我们中国婚庆人的共同的责任。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年承载新的梦想，新的一年开启新的超越。让我们婚庆人求真务实、奋发拼搏、开拓创新，以踏实的行动和不懈的努力，向着我们的目标前进！让我们用梦想与汗水迎接婚庆行业无限光明的美好未来！

最后，衷心祝愿我们的婚庆行业更加繁荣发展！祝愿我们的婚庆事业更加壮丽辉煌！祝愿全国婚庆人新年快乐、幸福安康！