热力公司生产技术部职责

第一篇：热力公司生产技术部职责

各成员公司技术部职责

技术部是公司的技术职能部门，全面负责公司的技术管理，工程施工管理，协助指导生产运行及安全生产、文明生产。1 负责公司的技术管理工作。1.1 各项技术指标的测定。

1.2掌握本地区热负荷的发展情况，熟知供热设施的运行情况，积极发展联网热负荷，拟定技改、扩建项目的计划及方案，制定热力规划方案。

1.3编制公司技术培训计划,负责公司一线技术人员的业务培训工作。1.4 做好热网普查工作，健全公司的技术档案。2 负责公司的工程管理工作

2.1 根据确定的技改、扩建项目施工图,编制材料计划、施工组织设计及工程预算。

2.2 负责施工过程的质量监督与管理，严格执行施工管理制度，作好各项记录。

2.3负责工程竣工图的绘制及竣工资料的编制。

3协助运行部做好运行管理工作，解决运行中的技术问题。4 协助材料管理人员做好有关工作。

4.1指导有关人员正确使用、保养、维护管网、设备。4.2负责公司入库材料的质量验收工作并做好记录。4.3对报废设备提出报废建议。

5严格执行技术操作规程，做好安全生产工作。

第二篇：公司生产技术部职责

生产技术部工作职责

1、负责全公司采煤、开拓、掘进等方面的生产技术管理工作，严格执行国家煤炭生产法律、法规规定。

2、负责编制矿井采掘计划及长远规划以及月度生产计划。

3、组织制定采煤、掘进、调度规章制度。

4、负责组织编制、审批采掘工作面作业规程及安全技术措施，以及各采掘工作面设计。

5、组织规程、措施复查复审工作。

6、严格掌握矿井正常采掘关系及开采程序。

7、掌握采掘动态，针对生产中存在的技术问题及时督促解决，对重大技术问题上报主管领导。

8、积极运用新设备、推广新工艺，努力提高矿井机械化开采水平。

9、当矿井发生重大事故时，应积极参加抢险救灾工作，从技术上采取措施，减少事故损失。参加事故调查和讨论，提出技术性防范措施。

10、负责调度系统的管理

11、负责本部门的安全工作

12、负责生产的筹备与准备

第三篇：生产技术部职责

生产技术部职责

1.以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定每月的水泥、熟料生产计划。

2.主持召开生产调度例会，负责协调、落实生产中存在的问题。

3.制订生产管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。

4.定期对中控操作员进行培训，提高专业素质。

5.中控室掌握各系统各设备的运行状况，发现隐患及时通知相关部门。

6.对生产中出现的违规违纪现象进行相应的处罚通报，对表现积极，对生产有较突出贡献的进行奖励。

7.生产技术部应对原燃材料、熟料、水泥（袋装除外）等进行库存量监控。

8.加强生产管理和监督，力求降低电耗及燃料消耗，实现公司目标；确保粉尘排放浓度达到国家排放标准及公司目标。

9.协助调查生产、安全、环保事故，提出处理建议。

10.研究、分析生产管理中存在的问题，向公司领导提出改进建议方案。

11.研究、分析先进的生产组织方式，向公司领导提出改进建议方案。

12.指导各部门、各单位进行生产组织和管理。

13.负责生产系统技术改造、技术革新。

第四篇：生产技术部职责

生产技术部职责(一)

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

10.负责对公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部职责(二)

一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

七、为基建项目提供有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。

生产技术部部长岗位责任制

生产技术部部长是煤矿技术处技术组织、地质测量、通防管理的第一责任者，负责采煤、掘进地测、通防以及其他技术管理工作。生产技术部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

1、必须积极协助总经理、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，按照煤矿测量规程按时、准确完成地质测量各项工作任务、进行煤矿及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理，有利于煤矿的安全管理。

4、组织人员进行采掘工作面的工程质量、矿井通防、地质测量及防治水工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘、通防安全质量标准化检查、考核等工作。

5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。

6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动，通防措施设计符合有关规定。

7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。

8、参与灾害预防、反风演习。

9、及时上报各类技术资料、报表。

10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

11、按规定组织本处室职工进行业务技术学习，提高技术水平。

12、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。

13、外出期间必须明确专人代行职权。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追究

1、有下列行为之一的，给予生产技术部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产技术部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的； 3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。

4、对煤矿采煤、掘进、通防、地质测量防治水等方面技术管理负直接责任或领导责任。

5、未组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，生产技术部部长负直接责任。

6、技术处编制的煤矿生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，生产技术部部长负直接责任。

7、在由生产技术部部长组织的有关设计中出现明显技术失误和

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第五篇：生产技术部职责

生产技术部工作职责

一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

七、为基建项目提供有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产技术部负责人职责

一、制定生产计划，负责协调各车间的生产安全。

二、严格按照公司的生产技术、工艺流程、操作规程、质量标准抓好生产。

三、做好员工的思想教育工作及岗位在岗教育，落实公司安全制度，组织员工学习好公司编撰的岗位安全操作规程，树立安全第一的观念。

四、及时向领导汇报生产状况。

五、负责生产制度的制定、修改、落实。

六、负责设备维护制度的制定、修改。

七、负责生产负荷的统计及产销平衡调度。

八、负责生产岗位人员的调度及审核。

九、负责生产进度安排及控制，定单交货期核定及审核。

十、负责审核设备大、中修和开停車方案。

十一、用料管理及改善，做好三废管理，加强安全、环保和消防意识。

十二、做好本部室所辖范围的卫生清洁管理工作。

十三、完成公司交办的其他任务。

生产技术部技术人员职责

一、当好生产技朮部负责人的助手，认真学习专业技术知识，努力提高专业技术水平，做好生产技术员的本职工作。

二、从事公司建设、技改中所需要的设备技术工作，对自设工程进行二次设计、制图、材料编制，并在实施过程中承担技术质量监督，参与竣工验收工作，竣工资料归档等工作。

三、积极参与公司设备、材料、技术革新，配合设备管理工作。

四、负责启草公司的开、停車方案和生产技术方案。

五、完成公司领导安排的一切工作。

生产技术部调度兼轮班安全负责人职责

一、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作，当好生产技术负责人的助手。

二、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

三、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

四、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

五、加强自身安全、环保、消防知识的学习撑握，增强自己的安全、环保和消防意识。

六、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

七、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

八、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

九、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

十、作好员工思想政治工作，树立安全笫一的思想。

十－、完成领导安排的其它工作。

生产技术部副调度兼大班长和中控主操职责

一、副调度：

1、在调度的领导下，组织、指挥、协调公司本班生产工作，确保生产安全稳定进行。

2、严格执行现场管理制度。

3、完成上级领导交办的其他工作。

二、大班长：

1、遵守政策法规，执行和组织好公司领导安排的各项工作，努力完成各项经营指标。

2、坚持原则,工作以身作则,创造性地开展工作。

3、严格控制各种材料使用,使材料务尽其能,发挥最大效能.抓好班组内部成本核算，降低成本投入，增加班组效益。

4、积极推广新工艺、新技术，积极组织和参与小改小革，提高工时利用率。

5、协助调度处理好本班组的生产影响和质量事故等。

6、负责本班组的安全生产各项工作，带领全班成员按质按量完成生产任务。

三、中控主操：

1、协助调度对班组进行生产管理。

2、负责装置生产过程工艺指标的控制，保证生产的稳定运行，随时监控装置运行情况，发现、处理生产汇总出现的指标波动及事故。

3、按照规定进行装置事故处理。

4、负责准确、及时传达生产指令，并督促岗位的操作人员做好相关指标的调整工作。

5、负责装置总控的开停车的工作。

6、负责总控岗位的物品、器具、文件的管理。

7、负责组织按时准确填写生产方面的相关记录和台账。

中化室室长职责

一、认真学习贯彻质量管理体系，遵守公司规章制度，负责中心化验日常室管理。

二、熟悉化学分析工作及安全操作规程，并对车间分析工进行技术指导。

三、负责化学分析室的仪器设备管理。

四、负责分析室备品、备件材料、药品的计划。

五、负责化学药品的存放、保管、注明物质名称，性质或溶液浓度贴好标签。

六、做好仪器损坏、报废和物品领用登记。

七、检验原始记录和质量台帐，检验报告应妥善管理，不得损坏、丢失。

八、负责仪器设备使用前完好性的检查。

九、严格按国家标准及行业规定制备和发放产品，原料分析等所需的各种试剂和溶液，蒸馏水不得延误生产。

十、对稳定性较差的标准滴淀溶液应定期标定。

十一、经常检查岗位所用试剂、计量器具、蒸馏水是否符合要求，保证计量器具在周检期内使用。

十二、认真执行溶液的制备和有关检验制度。

十三、负责生产中抽检工作，并作好相应记录并保存。

十四、完成其它合理的临时任务。

车间分析员职责

一、熟悉化学分析工作及其安全操作规程。

二、严格执行分析规程，负责按规程及环保分析要求进行取样分析，项目不得随意改变和减免。

三、分析报告要求全项填写，严肃认真，不得潦草，交给相关部门存查。

四、规定的试剂、溶液、仪器规格及安装要求，均应按要求规定的条件进行使用和安装，不可替代。

五、工作中发现试剂、溶液、仪器设备有异常时，应立即报告，并请有关人员处理。

六、负责生产过程工作指标抽查、督促、严禁违标操作。

七、完成其它临时安排分析任务。