XX年目标管理责任书

第一篇：XX年目标管理责任书

XX年目标管理责任书

监督企业认真建立健全企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程并严抓落实;保证企业安全生产投入的有效实施，积极落实工伤保险制度;努力改善安全生产条件，及时消除生产安全事故隐患;严格执行建设项目“三同时”规定;积极推行安全生产风险抵押金、安全费用提取和安全事故伤亡经济赔偿制度;督促企业落实各项安全生产管理制度。下面是XX年目标管理责任书，欢迎阅读参考。XX年目标管理责任书

根据公司业务发展和管理的要求，经管理层研究，确定路畅公司工程部XX年工作目标管理责任如下：

一、工作目标

(一)数量目标

1、保底目标：400万元(净利润)

2、争取目标：500万元(净利润)

3、奋斗目标：1000万元(净利润)

(二)管理目标

1、单位工程合格率100%，优良率90%以上，不发生任何质量事故，争创质量优质工程，争取荆楚杯，奋斗楚天杯;

2、工程成本控制在公司允许的预算以内;

3、对项目日常安全工作进行整体检查、管理、监督，杜绝重大伤亡事故(含设备事故)，实现安全零事故目标，责任安全事故一票否决;

4、项目实施全过程控制，工程进度100%按合同执行;

5、工程变更签证率100%;

6、工程资料归档率100%。

二、工作职责

1、建立、完善各工程项目部内部管理制度，合理高效配置项目部各类资源，保证项目部高效运作;

2、代表公司与各项目经理签订创利目标、进度、质量、安全责任状;

3、加强成本控制，做好工程成本预先控制，结算与预算对比控制在允许的范围之内;

4、做好现场施工组织管理与协调，搞好与业主、监理及设计单位的关系。有效管控施工队伍，做到遵纪守法安全文明施工，及时解决工程中出现的问题，保证施工顺利进行;

5、按规范要求收集整理工程资料并归档，积极主动办理变更签证手续，组织工程验收及交付。

三、考核及其他

1、没有工程项目或没有完成保底目标及以上各项管理目标的，计发等级工资及工龄工资;

2、完成保底目标及以上各项管理目标的，兑现等级工资、岗位工资及工龄工资;

3、完成争取目标及以上各项管理目标的，另外兑现一定比例的绩效工资，原则上绩效工资不低于岗位工资;

4、完成奋斗目标及以上各项管理目标的，另外兑现超额利润奖励工资，具体标准按公司超额奖励办法规定执行;

5、以当年实际完成的合格工程量为考核依据;

6、按季(年)考核，考核期从XX年元月1日至XX年12月31日。

总经理签字： 部门负责人签字： 年 月 日

XX年目标管理责任书

为进一步加强农村道路交通安全管理工作，预防和减少我镇农村道路交通事故的发生，切实维护人民群众生命财产安全，营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境，特制定本责任书。

一、建立健全镇交通安全工作组织机构。

村支书、主任为交通安全管理工作第一责任人，明确一村一人分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理小组，具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

二、强化农村交通安全源头管理。

掌握本辖区驾驶员、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施，交通安全隐患地段等交通安全基本情况，督促驾驶员、机动车所有人及时申领驾驶证，办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订责任书，严格履行道路交通安全监管责任。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不符合技术标准的车辆接送学生。

三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。

要进一步开辟交通安全宣传专栏，村内醒目位置要有固定宣传标语及内容，刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体面对面地进行安全宣传教育，特别要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车，以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率达到l00%，群众交通安全知晓率达到95%以上，交通守法率达到100%以上，形成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。

各村要积极会同安全生产监管、交通、公安等部门，大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动，要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查，对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账，制定整改计划，落实整改责任，配合相关部门加强对施工路段的交通管理，杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制，降低事故亡人量。

五、强化督导，落实责任。

各村要依法履行维护道路交通安全的工作责任，定期召开交通安全会议，组织交通安全宣传，排查整治辖区道路安全隐患，层层落实交通安全责任。村支书、主任要坚持深入一线，进行督导检查，堵塞工作漏洞，排查事故隐患，狠抓措施和责任落实，推动整治工作深入开展。镇政府将适时协调联系公安、交通、农机、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题，要跟踪督办，限期整改;对于整改不力的，要在全镇进行通报批评。

六、严肃纪律，加大责任追究力度。

凡因工作责任心不强或工作措施落实不到位，导致安全隐患突出，未造成严重后果的，予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极整改的，予以责任人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的，实行严格的责任倒查，严格追究相关领导和责任人的责任。

XX年目标管理责任书

根据《新兴镇安全生产责任制目标管理实施意见》，中共新兴镇党委、新兴镇人民政府与 签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产控制目标

1、辖区内发生重大及以上生产安全事故;或发生迟报、瞒报较大及以上生产安全事故的为考核否决项。

2、各类生产经营性企业发生人员死亡事故为考核否决项。

二、安全生产管理目标

(一)完成镇域安全监管规范化建设，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”。行政村全面完成“三级五覆盖”责任体系建设，镇域安全监管实现“党政同责、一岗双责”责任体系健全，各项安全监管制度完善且运行顺畅，监管能力和监管效率明显提升，企业安全生产基础管理进一步增强。严格落实《新兴镇安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》，分别制定出台相关文件，明确党委、政府及其领导班子各成员的安全生产工作职责;各村制定文件，明确村党支部书记、主任的安全生产职责。党委、政府及部门主要负责人分别对党委、政府及部门职责范围内的安全生产工作负总责，其他分管领导实行“一岗双责”，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，认真做好分管职责范围内安全生产相关工作。

(二)认真履行安全生产监管职责。镇党委、政府主要负责同志每月至少主持召开一次党政联席会议，研究安全生产工作。镇政府每半年至少组织召开一次全镇安全生产工作大会;落实季度工作例会和安委会例会制度。镇党委、政府领导班子成员每月至少带队检查1次安全生产工作。建立并实行安全生产述职制度，镇党委、政府及和班子成员在年度考核中，要按照“党政同责、一岗双责”的要求，对职责范围内的安全生产工作进行述职;镇政府每半年向上一级安委会报告一次安全生产工作;镇党委、政府主要负责同志每年向上一级安委会提交安全生产履职报告。镇政府安委会主任由政府主要负责同志担任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，镇政府制定出台相关文件，进一步明确相关行业部门安全监管职责。健全安全生产目标管理考核体系，镇与村层层签订安全生产目标管理责任书。

(三)安全生产工作部署。落实新兴镇党委政府安全生产工作部署，将安全生产重点任务和工作目标纳入镇政府国民经济和社会发展规划纲要以及年度工作计划。深入组织开展“安全生产诚信体系建设”、“隐患排查治理体系建设”、“百日安全专项治理行动”、“安全生产督导检查和行政执法”、“打非治违”、“重点行业领域安全生产专项整治”、“安全生产月”等活动。按照“定季节、定时期、定重点”的要求，编制并落实《安全生产工作指南》，安排部署安全生产工作。

(四)安全生产监督管理。村委会，党支部设立安全生产监管机构，配备专职工作人员，确保做到人员、经费、办公地点、通讯工具、交通工具“五落实”;落实县安委会部署，配合有关部门实施安全生产专项检查和常规检查，采取有效措施对企业进行督导整改;继续推行安全标准化工作;对第三轮签订承诺书的单位承诺落实情况进行全面总结，安排部署第四轮安全生产承诺制工作并组织签订承诺书;深入开展职业卫生监管，开展职业卫生“三同时”和职业卫生专项整治工作;建立健全安全生产综合监管体系。

监督企业认真建立健全企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程并严抓落实;保证企业安全生产投入的有效实施，积极落实工伤保险制度;努力改善安全生产条件，及时消除生产安全事故隐患;严格执行建设项目“三同时”规定;积极推行安全生产风险抵押金、安全费用提取和安全事故伤亡经济赔偿制度;督促企业落实各项安全生产管理制度。

(五)建立健全安全生产领域“打非治违”常态化机制。

严格落实村委会，党支部“打非”工作责任，健全完善“打非治违”常态化工作机制，持续深化“打非治违”工作，始终保持安全生产监管监察的高压态势。对各类生产经营单位组织开展“地毯式”摸底排查，全面清理整治无证无照生产经营建设行为，切实做到无证无照生产经营建设行为全消除;认真督促企业严格落实“治违”主体责任，建立健全并落实隐患排查整改制度，积极聘请本行业(领域)安全生产专家深入排查事故隐患，有效治理各类违法违规违章行为。

(六)、安全生产专项整治。制定安全生产专项整治方案，加大对“三违”和重大隐患的集中治理;定期组织开展安全生产大检查，对被查企业及查出的事故隐患登记造册，建立台帐，确保事故隐患整改率达100%;对高危企业、重大危险源建立档案，落实分包责任人和防范措施，实行重点监控，确保不出现生产安全事故;

(七)、安全生产宣传教育。村委会，党支部制定安全生产宣传教育和职工培训计划，积极开展宣传教育活动，每年至少组织两次对企业负责人、安全管理人员及其他从业人员的安全生产教育培训，严厉查处特种作业人员无证上岗行为。

(八)、生产安全应急救援。制定完善本村及所辖企业的重特大事故应急救援预案，建立应急处理机制，开展应急救援演练，逐步健全应急救援体系。

(九)、生产安全事故报告与调查处理。

按照国家和省、市、县有关规定，及时如实上报各类安全事故和安全生产信息，不得迟报、漏报、隐瞒不报，并积极配合事故调查，落实事故处理决定。

四、奖惩

考核为安全生产目标管理先进单位的，颁发“新兴镇安全生产目标管理先进单位”奖牌;考核为未完成安全生产管理目标单位的部门，给予通报批评;考核为完成安全生产管理目标单位，不奖不惩。

中共新兴镇党委 书记 新兴镇人民政府 镇长 签字： 签字：

单位盖章： 单位盖章： 支部书记 主任 签字： 签字：

单位盖章： 单位盖章： 二0一七年一月一日

第二篇：2010 年社会治安综合治理目标管理责任书

金星镇2011年社会治安综合治理目标管理责任书

为了认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，进一步落实党中央、国务院《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》精神，切实做好我镇社会治安综合治理和防范处理邪教问题等各项工作，努力形成党政负责、各方参与、齐抓共管的社会治安综合治理工作新局面，切实维护社会政治稳定和社会安定，把社会治安综合治理各项工作落实到实处，根据《2011吴忠市区乡镇社会治安综合治理目标管理责任书》的有关精神，特制定本责任书。

一、组织领导

镇综治办要立足于全镇经济社会跨越式发展大局，从思想上、政治上、组织上全面加强和改善对各社区综合治理和防范处理邪教问题工作的领导，加强对新形势下综合治理和防范处理邪教问题工作面临的新情况、新问题的认识，着力解决工作中的实际问题，全面落实各项工作任务。

1、综治办要把综合治理、防范处理邪教问题工作及安全工作摆上重要议事日程，思想重视、真抓实管。每季度专题研究综治工作一次，重大问题第一责任人亲自过问、亲自抓。

2、专职干部具体抓

（1）具体组织，实施综合治理和防范处理邪教问题工作，年初有安排，季度有检查，年终有总结；

（2）不断完善综合治理和防范处理邪教问题工作制度、信息报送制度、检查考核制度、通报制度等各项制度；

（3）组织落实综合治理和防范处理邪教问题工作的各项措施；

（4）认真抓好镇安排部署的各项政法综治和防范处理邪教问题工作，按时组织镇召开的有关政法综治和防范处理邪教问题工作会议；

二、宣传教育

3、积极开展普法和依法治理活动，使居民法制意识明显增强；认真开展安全知识宣传活动，强化居民安全防范意识和自我防范能力。

4、利用各种形式有计划地对居民进行法律、法规，禁毒、反邪教、安全知识等宣传教育，每季度一次法制课、每年一次法律法规知识竞赛，年内集中宣传活动不少于4次。

5、针对本辖区扎实有效地开展青少年和重点人口的法制教育活动。

三、目标任务

6、切实加强矛盾纠纷排查调处工作，建立排查调处工作机制。完善矛盾纠纷定期排查、报告、通报、协调、督办、报案制度，使本辖区影响稳定的各种不安定因素能及时发现并解决在内部、解决在萌芽状态。对一般性的矛盾纠纷要做到预测在前、防范到位、认真排查、依法调处。认真做好信访工作，不发生群体性突发事件，无“民转刑”案件发生。对居民关注、反映强烈、久调不决的重大矛盾纠纷要实行挂牌督办、包调包办。做到大事不出镇，小事不出社区，对辖区的治安突出问题要及时协调有关部门进行整治。

7、加强单位内部人员的教育管理，杜绝打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博、卖淫嫖娼等影响社会治安事件的发生，做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

8、平安社区的创建。认真落实区委、政府关于开展创建“平安利通”活动的实施意见，按照镇有关文件精神，制定平安创建工作规划和工作计划，明确任务目标，健全组织，加强领导，做到“领导、人员、制度、工

作”四落。辖区90％以上的小区达到新一轮的“平安小区”的创建标准。

9、群众有安全感。辖区内基本无突出治安问题，无重大恶性案件，无民转刑案件，无重大治安灾害事故，居民无严重刑事犯罪。

11、民事纠纷得到及时有效地调处，调解率达100％，调解成功率达98％以上；无集体上访或群体性事件。

12、社会风气正。干部法制、道德水准较高，家庭和睦，邻里团结，守望相助，尊老爱幼，依法办事，勇于同违法犯罪行为作斗争。

13、积极开展预防青少年违法犯罪工作。做好辖区内刑释解教人员和社区矫正的 工作，做到“组织、人员、措施”三落实，无重新犯罪。加强流动人口的管理服务工作，强化学校及周边地区治安整治力度。

14、积极配合有关部门加大对重点行业、重点部位、繁华商业区、公共复杂场所和城乡结合部的整治力度，真正管好，不发生重大问题。

15、深化“严打”整治斗争，积极配合、支持有关部门开展“严打”整治斗争及案件的办理工作。落实小区的人防、物防、技防措施，积极协调督促相关部门落实散住杂居区的人防、物防、技防措施。

16、建立健全便民服务和矛盾纠纷排查调处“两大网络”，及时排查化解不稳定因素，认真做好重大活动、重大节日和敏感时期的维护稳定工作。高度重视信访工作，不发生群体性事件和赴银进京非正常上访事件。

17、积极配合相关部门严厉打击毒品犯罪和其他社会丑恶现象，涉毒案件上升势头得到有效遏制，“三禁”措施得力。积极开展“无毒社区”的达

标活动，加大毒品危害的宣传力度，对吸毒人员要落实帮教措施，防止复吸。

18、建立健全防邪组织，落实工作人员，严密防范 “法轮功”、“门徒会”等邪教组织的破坏活动，积极开展防邪教警示教育活动。

19、准确研判形势，掌握“法轮功”等邪教活动规律、特点、方式，采取有效措施，加强重要时段、重点人员的防范控制，做到不留瑕疵，万无一失。对新发现的、不放心的、有可能危害社会的人员全部纳入管控范围，逐人建档，一人一册，落实责任，明确到人。

20、继续深入开展对刑释解教人员的回访帮教工作，逐步建立健全常态化的回访帮教机制，严格落实镇、社区、派出所、家庭“四位一体”帮教控制措施，切实帮助解决他们工作、生产、生活中的实际问题和困难，使其真正融入正常的社会生活。

21、开展“无邪教创建活动”。将“无解教创建活动”纳入社会治安综合治理和“平安创建”活动之中落实各项工作措施和任务。

22、加强宗教事务的管理，制止利用宗教进行的非法活动。

23、强化国家安全意识，建立健全的国家安全工作机构，落实工作措施，主动防范和制止危害国家安全的行为。畅通信息渠道，主动报告辖区内发生危害国家安全和社会政治稳定的情况和信息。

四、奖惩办法

24、本责任书所规定的职责任务，作为考核各单位综治工作成绩的依据之一。

25、本责任书执行情况由吴忠市利通区金星镇党委进行考核。

26、在责任书执行过程中，负责人若有变动，由接任者继续履行。

吴忠市利通区金星镇领导签字：

负责人签字：

二 0一0年二月十日

第三篇：财务部年目标管理责任书

财务部XX年目标管理责任书

具体目标：

一、财务运营管理

1、实现收入增幅x%，总收入达到x亿元；

2、中心医院财务统一管理，制订和落实各个岗位工作职责，各个岗位之间做到相互沟通，相互牵制，真正实现财务统一管理；

3、实现由财务记账管理到财务理财、经营职能的转变，定期对现行重大经营活动进行财务分析，对医院大型投资决策事项提供可行性论证，为领导决策提供经营决策依据；

4、严格控制药占比，全院药占比≤39%；

5、遵守各项财务制度，严格各项收支审核、加强内控制度建设，堵塞漏洞；

6、配合医院落实职工绩效工资分配方案,全面提高职工待遇。

7、加强固定资产管理，配合有关部门对各项财产物资的管理进行定期清查，盘盈盘亏，报损均应查明原因，按规定报经领导批准。控制医院资产负债率，保障国有资产安全。医院总资产收益率不低于同行业平均水平；

8、做好本院职工工资、各种福利的发放，及各种社会保障资金的缴纳，妥善办理各种财务往来手续，达到职工及医院满意；

9、逐步实现财务各个岗位的信息化管理。

二、财务核算管理

1、完善并落实成本核算制度，实行政策引导，走质量-效益型发展道路，进一步提高职工的工作积极性;

2、改进核算办法，利用财务杠杆作用，增强收入结构调整的执行力。有效降低药占比。提高设备使用率，增强业务科室协作的有效性;

3、每季度对比、分析核算科室的经营管理成果，检查科室收、支升降原因，为医院经济管理提供决策资料。

三、资金链管理

1、完善资金预算管理制度，加强资金流入、流出管理，量入为出，每月进行预算资金支出分析，确保资金的良性运转;

2、预警资金不低于500万元，基准日资金保持1000万元左右;

3、拓宽筹资渠道，多方筹措资金，满足医院发展资金需求。

四、科室管理

1、按照科学的决策程序进行决策，保证决策正确，保证不出现决策失误、管理失察、管理失信现象。开展调研与谏言，落实《院办公会议题制度》。

2、创建学习型部室，不断提高执行力。按时完成各种临时性任务和日常工作;

3、按照职能部室目标管理办法加强对职能部室的季、年考核;

4、履行节约，创建节约型部室；加强生产安全、消防安全管理，严防各类事故发生;

5、加强党风廉政建设各项规定的落实，推动廉洁从医和反腐纠风工作的深入开展，确保科室及职工的政治安全。

6、每月按时上报月工作计划；积极向院报投稿。

7、加强各收费窗口收款服务监管，杜绝收退款及服务差错；实现财务统管，实行财务轮岗制度，杜绝职务犯罪。

8、加强党风行风及医德医风建设；不违反计划生育政策。

管理责任目标：

树立“行政围绕临床转”的服务理念，杜绝因政令不通、推诿扯皮所造成的差错和漏洞。实施管理责任倒查处罚，对管理职责范围内发生的差错承担管理责任和连带责任，并落实各项整改措施，杜绝类似问题重复出现。

第四篇：xxxx2015年信访工作目标管理责任书

xxxx信访工作目标管理

责

任

书

xxxx 二0一五年五月

2015 年信访工作目标管理责任书

为进一步贯彻落实科学发展观，明确各单位的信访工作职责，充分调动和激励工作的积极性和创造性，切实提高防范和化解矛盾纠纷的能力和水平，为xx实现经济社会又好又快发展创造和谐稳定的环境，特制定《xxxx2015信访工作目标管理责任书》。

一、考核的主要原则

信访工作考核坚持的主要原则是：与信访工作的定位和所承担的职责任务相适应，把重点放在检验信访工作的整体水平和效能上；坚持探索和建立以推动解决群众合理诉求为核心，以开展法治建设年活动为载体和提高各级各部门化解矛盾纠纷能力和水平为重点，坚持以各单位领导班子和领导干部为主要考核对象。

二、考核的主要方式

（一）量化考核与综合评议相结合。量化考核就是充分考虑到各被考核单位人口基数差异、经济社会发展水平、信访工作基础等客观条件，提出切合实际的量化目标。综合评议就是统筹考虑各种因素的影响，不简单机械地以统计数据评判工作。

（二）普遍考核与重点考核相结合。普遍考核就是对本辖区各级各部门信访工作情况进行整体的、全面的考核。重点考核就是选择信访工作有代表性、典型性的单位和部门以及重点工作进行抽查。

（三）平时考核与阶段性考核相结合。平时考核就是把考核融入日常工作的各个方面和各个环节当中。阶段性考核就是针对某一个时期、某一个阶段，特别是重大活动期间的信访工作，进行集中考核。

三、考核的主要内容

（一）大力推进信访法治建设。加大对职工群众初信初访处置办结力度，引导职工群众依法有序反映诉求，严格甄别工作，推进诉访分离，初信初访结案率达到 98%以上。

（二）逐步推行“阳光信访”工作。对于疑难复杂信访问题的解决，尝试开展第三方参与，来推动信访事项的化解。

（三）积极开展矛盾纠纷排查化解工作。按照上级要求结合本单位实际，定期和不定期开展矛盾纠纷排查化解，把矛盾和问题排查化解在源头和萌芽状态，资料台账规范。

（四）领导干部大接访工作。切实落实领导阅信、接访、下访和包案“五包”目标。坚持开门定点接访、重点约访、带案下访、专题接访、上门回访。领导包案要落到实处，重点在“事要解决”、在息诉罢访上下功夫。着力解决信访突出问题及热点问题，班子成员平均包案 2 件以上，结案率和息诉罢访率分别达到99%和95%以上。

（五）信访积案化解工作。对重复上访3次以上，且仍未息诉罢访的案件，进行认真排查疏理，建档建册，逐件制订解决方案，积案化解率达到 95%以上。创新工作方法，对上访职工群众诉求合理的解决到位，诉求无理的教育到位，生活困难的帮扶到位，行为违法的处置到位。

（三）越级访和集体访的化解工作。各单位发生10人以下越级集体访，在接到相关部门及信访部门的通知后，要迅速组织相关人员劝返。劝返人员到xx不得超过 1 小时，到师市不得超过 2 小时，到兵团不得超过3小时；凡超过 10 人以上越级集体访，在接到劝返通知后，要在上述规定时间内，主要领导必须亲自到现场做劝返工作。

（四）交办、转办信访案件的处理工作。对所有交办、转办信访案件必须在规定时间内办结。

（五）严格控制非访。按照 “属地管理”和“谁主管、谁负责”的要求，确保不发生师市以上的非访，绝不允许发生赴京的非访。

（六）信访队伍、场所建设。各社区（单位）选配工作能力强的人员从事信访工作，保证有专人负责本单位的信访日常工作。建立健全信访信息员队伍。公布信访工作机构通信地址，接待场所地点建设要达到要求。

（七）建立和落实信访工作责任制。各单位要把信访工作列入重要议事日程，党委（总支、支部）定期听取信访工作汇报，及时研究部署信访工作。严格落实领导干部“一岗双责”工作机制，严格杜绝推诿扯皮、敷衍塞责，造成矛盾激化、问题积累等现象的发生。

四、考核依据

考核主要依据《xxxx2015年信访工作要点》和本责任书考核内容相结合的方式进行，考核结果按百分制实行量化。

五、奖励方式

年终，由xx信访办按考核结果将排名前三名的农业社区和场直单位，报xx党委审定后予以表彰奖励；对考评得分农业社区80分以下、场直单位90分以下的单位不参与评奖；对考评70分以下的单位，单位主要领导要向xx党委书面说明原因，提出整改措施。因信访工作不到位而引发重大群体性事件或极端恶性事件的，取消单位、部门和个人当年评先推优资格，并视情节追究有关领导的责任。

本《责任书》实行考核，考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。

xxxx党委书记、政委 xxxx党委副书记、场长

各单位党政领导：

二0一五年 月 日

第五篇：XXX年社会治安综合治理目标管理责任书

XXXXXXXXXXXXXX

XXX年社会治安综合治理目标管理责任书

为了认真贯彻落实台工作会议精神，进一步推进综治管理创新和安全防控体系建设，切实维护全公司的平安稳定，全力创建“平安和谐单位”。根据台综治办和公司要求，特制订本责任书，确保导向正确、播出安全、生产安全。

一、落实领导责任制

1、各部门要认真落实社会治安综合治理领导责任制、部门责任制和岗位责任制，部门第一责任人要亲自抓好综治工作，并把综治工作列入到重要议事日程。建立综治小组或设定综治专（兼）干，召开专题会议，部署综治任务，做到有工作机构、有综治专（兼）干、有经费保障、有督促检查。

2、积极开展社会治安排查整治，坚持每月一次内部治安环境排查，发现问题及时整改。

3、积极参与公司综治工作，坚持有信息沟通、有活动开展、有工作落实。

二、加大内部治安防范力度

1、建立健全部门内部安全管理制度，认真执行《企事业单位内部治安保卫条例》工作要求，完善内部治安防控体系，进一步加强所属办公区域（四地）内部治安电子防控系统维护，认真落实办公区和生活区治安防范措施，做到无“黄、赌、毒”和重大刑事案件和治安案件发生。

2、加强安全生产管理。继续深入开展安全生产年活动，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，将安全生产工作纳入本部门各级主管重要工作内容和考核项目。着力加强治安防范、消防安全和交通安全管理。加强用电用水安全、特种设备使用安全和安全生产监管。加强易燃易爆、有毒有害等物品的管控，预防群死群伤事件的发生。建立健全安全监管工作台帐和隐患排查整改工作台帐，确保监管检查覆盖面100%、隐患排查面100%、台帐登记率100%、整改措施到位率100%。严格落实安全生产事故防控责任制和责任追求制，积极开展单位内部安全隐患排查整治活动，确保不发生火灾、盗窃事件、交通事故、集体中毒及其他安全责任事故。

3、加强突发时间应急处理与群防群治工作。完善应急预案，规

1范防控体系，积极参加公司组织的演练培训，做到人力有分工、物力有保障、财力有支持。不断提升综合防范能力和广大员工参与安全防范的自觉性。

4、加强对部门员工的法制教育，普法工作落实到位。积极参加公司组织的各项消防安全和普法培训。做到全体部门（含临聘用人员）遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度。做到本部门、单位干部职工无违法犯罪行为。

5、建立健全内部治安隐患、不稳定因素和安全生产隐患排查制度。完善统治工作“三本台帐”（治安工作、维稳工作、安全生产工作），加强临时聘用人员及流动人员和出租房屋管理，特别是暂住人口和重点人员的管理做到情况明、底子清。

三、维护单位社会稳定

1、公司各部门认真执行“两会”期间等特殊时段的安全保卫预案，切实加强治安防范工作，落实维护本部门内部稳定的措施，认真排查内部矛盾纠纷。杜绝“法轮功”邪教组织成员在当地非法聚焦弘法和进京滋事以及电台、电视插播等事件；杜绝群体性上访、堵门、堵桥、堵路、械斗等事件；杜绝非法流行、静坐、示威、集会事件。凡由矛盾纠纷引起的社会稳定的群体性事件，负责领导要迅速赶赴现场，积极稳妥处置。本级应当解决的问题，不得推给上级；本单位应当解决的问题，不得推给社会。

2、加强对本部门内矛盾纠纷的排查化解工作，严格落实纠纷排查，情况及时汇报，归口调解处理，严格责任追究，对一切不安全因素进行排查整改。制定严格的管理措施，做好情况信息的收集整理、上报工作，严格执行特护期、重要时段24小时值班制度和领导代班制度。

3、积极参加台（集团）、公司综治部门组织的学习、培训活动，以及交办的其他工作任务。

四、切实履行综治工作职能

1、积极开展“平安部门”建设，制定“平安部门”创建标准，加强重点部位、要害部门等场所的人防、物防、技防力度。

2、严格遵守宣传工作纪律，严把采访、制作、播出关，所有节目内容必须经过三审。

3、认真发挥导向作用，积极参与全市综治宣传报道，配合好全市综治各项工作的开展，包括“公众安全满意工程”、“平安和谐模范

城市”等。加强社会治安综合治理的重点宣传，打造好平台，提供好窗口，营造好氛围。

4、加强安全防范，确保节目传输播出稳定。完善安全播出制度，狠抓元旦、春节、国庆节，以及“全国人大政协两会”和建党90周年等特护期重点值守与防范，严防邪教组织及恐怖分子对节目信号的破坏和有线与无线的插播。重点加强对播出机房、供电设施、网络枢纽等关键部（岗）位的巡查管控。

5、各部门举办的大型活动，都必须报公司、台（集团）领导批准，并报公司综治小组备案，综治小组负责指导承办单位抓好安全管理，协助做好有关工作。

五、奖罚办法

社会治安综合质量目标管理考评实行计分制，满分为100分。考评内容纳入考核，与部门年终考核、评先、评优和年终奖金挂钩。各部门发生导向错误、安全播出、社会稳定、火灾事故、刑事犯罪等重大事故的，考评实行一票否决。

以上工作任务及职责，请认真贯彻落实，公司社会治安综合治理领导小组会同台（集团）相关职能部门于XXX年XXX月底进行综合考核。

部门：

公司领导：部门负责人

XXXXXXXXXXX

说明：

1、本内如责任人变更，由继任人负责。

2、本责任书一式两份，公司与部门各执一份。