第一篇:村级卫生室管理细则(精选)
金农合管委„2010‟2号
金乡县新型农村合作医疗
门诊统筹村级定点医疗机构管理细则(试行)
第一条 根据山东省《新型农村合作医疗定点医疗机构管理暂行规定》、《关于巩固和发展新型农村合作医疗制度的实施意见》(鲁卫农卫发[2009]5号),结合我县实际,为进一步加强门诊统筹村级定点医疗机构的管理,规范门诊医疗服务行为,确保门诊统筹基金合理、高效、安全运行,为参合患者提供优质、价廉、便捷的医疗服务,制定本细则。
第二条 门诊定点医疗机构确定的原则是:以乡、村两级医疗机构门诊服务为主体,保障门诊基本医疗,满足县域内参合人员常见病的诊治需求;小病在村级、常见病在乡级诊治,促进医疗资源合理配置,减少不必要的住院,减轻农民医疗负担;坚持自愿申报,逐级审核,从严把握,条件成熟一处,审
批一处;接受一体化管理的村级医疗机构。
第三条 经卫生行政部门批准设置,并取得《医疗机构执业许可证》,达到山东省规范化村卫生室建设标准的医疗机构,均可以申请门诊统筹定点资格。
第四条 门诊定点医疗机构应具备下列条件:
1、依法取得《医疗机构执业许可证》,达到省级村卫生室规范化建设标准。具备开展门诊统筹基本医疗服务的资质和能力;
2、符合医疗机构基本标准,有与所开展业务相适应的人员、房屋、设备;
3、遵守医疗卫生法律、法规、规章和规定,内部管理制度健全并能认真执行;
4、医疗行为规范,医疗质量和服务态度好,社会评价高;
5、认真执行医疗服务价格和药品价格的政策规定,收费合理;
6、拥护新农合制度,自愿申请加入合作医疗定点医疗机构,认真履行“服务协议”,严格执行新型农村合作医疗的政策、规章制度和管理规定。
7、配置符合要求的计算机信息管理系统,并能与县新农合管理办公室信息系统实时联接。
第五条 符合第四条规定条件的,自愿承担新农合定点医疗服务的村级医疗机构自愿申报,所在地乡镇农合办进行初审,报县新农合办公室,由县卫生局和农合办联合评审确定其门诊
补偿定点资格。合格的颁发“金乡县新型农村合作医疗定点医疗机构”证牌,并由县卫生局向社会公示。
第六条 县新农合办公室同定点医疗机构逐一签订门诊补偿服务协议,明确双方的责任、权利和义务,统一管理。“服务协议书”内容包括:服务范围、服务内容、服务质量、收费标准、费用控制措施、申报、医疗费用结算支付办法、违约责任、争议处理以及协议有效期限等内容。
第七条 凡确定为门诊统筹定点的村级医疗机构,颁发门诊定点医疗机构标牌的同时,按不低于上年门诊补偿额10%的标准(最低2000元),向县新农合办公室交纳违约保证金。年度内经检查考核无违规违纪行为的,保证金年末全额退回。第八条 定点村级医疗机构要向社会公开服务承诺,接受社会监督。服务承诺应包括以下内容:
1、遵守新型农村合作医疗各项制度规定和服务协议,自觉接受新农合管理机构的监管;
2、为参合人员提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务;
3、严格遵守参合人员门诊就诊实名制;
4、不诱导患者进行不需要的医疗项目消费;
5、公开各项收费标准,不超标准收费,不重复收费;
6、确保诊断证明、处方、病历、票据、费用清单等及其它凭证的真实性,合法性;
7、认真执行新农合基本诊疗服务项目和基本药物目录规定;
8、公布新农合补偿政策,按规定补偿标准及时准确办理补偿,补偿情况每月公布一次;
9、遵守新农合财务会计制度,确保新农合基金安全;
10、如违反新型农村合作医疗各项制度规定和服务协议,自愿接受经济处罚和行政、法律处理。
第九条
实行分级管理。乡镇新农合办公室在县新农合办公室的统一管理下,承担辖区内村级定点医疗机构检查考核、业务指导、日常监管、违规违纪案件查处职责,实行逐月检查通报,按季考评,半年检查,年终总评。
第十条
对村级定点医疗机构实行等级化管理,一年内两次被检查考核不合格的,取消定点资格。等级化管理考核细则由县新农合办公室制定,考核由县乡两级新农合管理机构负责。
第十一条 严格药品管理,实行药品统一招标采购,统一价格,统一配送。定点医疗机构要建立药品进出台帐,对超统一配送范围用药的费用不予补偿,并按服务协议进行处罚。
第十二条 公开服务信息,门诊定点医疗机构应将收费标准、补偿范围、常用药品价格和农民获得门诊补偿情况进行公示。在醒目位置设置“新农合政策宣传栏”、“补偿公示栏”和“合作医疗投诉箱”等,并公示县、乡投诉电话。做好宣传有关合作医疗政策,门诊统筹补偿项目及标准,新农合就诊补偿程序等。按月公示新农合门诊补偿一览表(一月一公示),接受社会监督,确保补偿公开、公平、公正。
第十三条 门诊定点医疗机构接诊参合人员应严格按照就
诊流程和规定,认真核实就诊人的合作医疗证、居民身份证、户口簿,人、证(簿)确认无误后方可办理补偿手续,严禁冒名顶替或虚报诊疗患者,严禁编造假医疗文书及合作医疗就诊记录。
第十四条 门诊定点医疗机构及医务人员应严格遵循诊疗规范和技术常规,认真书写门诊病历、门诊日志,使用统一印制的合作医疗专用处方、专用票据。医疗文书、就诊补偿记录规范、清晰真实准确,保存完整,严禁涂改、伪造、隐匿、销毁等。
第十五条 严格基本医疗和技术准入范围,门诊定点医疗机构不得超许可范围执业,超许可范围治疗的医疗费用新农合基金不予补偿。
第十六条 严格执行国家基本用药制度,使用非目录内药品要执行告知制度,征求患者同意并经患者签字。处方药品名称应使用“通用名”。合理用药、科学配伍,诊断与处方相符。严禁开大处方、搭车开药或代他人开药,每张处方不得超过5种药品,抗生素联合使用不准超过2个品种。
第十七条 村门诊定点医疗机构必须把提高医疗服务质量、确保医疗安全放在首要位置。因病施治,合理诊断,合理用药,治疗方案科学、经济有效。严禁发生推诿、敷衍等服务不作为、超自身医疗条件及服务能力强行截留病人等服务乱作为。
第十八条 实行单、证填写签名确认制度,门诊补偿记录、处方、票据由定点医疗机构经办人员与患者(家属)亲自签名(个别就诊人员可盖指印),收费票据上反映患者合作医疗证号、门诊总费用等信息。各种“单”、“证”项目完整,签名真实,不得冒签、代签。
第十九条 县新农合办公室建立乡村两级门诊定点医疗机构不良行为档案,乡镇农合办要建立辖区内村级门诊定点医疗机构不良行为档案。县乡农合办定期不定期进行检查,对定点医疗机构实施门诊统筹的运行情况,基金使用情况、诊疗及用药情况和补偿公示工作等情况进行检查。检查及抽查结果及时记入档案,列入季度考评总分。
第二十条 县农合办统一建立各项管理规章制度,统一印制门诊收费发票、门诊专用处方、新农合门诊身份核定表、门诊病人登记表、门诊补偿登记表等有关票据报表,统一规定门诊补偿项目和补偿比例。定点医疗机构要按要求悬挂张贴规章制度,规范使用各项票据、证、簿。
第二十一条 定点医疗机构有下列情况之一的,依照服务协议,给予警告、通报批评、限期改正、扣罚违约金、取消定点医疗机构资格等处理:
1、对病人不进行身份核定、不审验有关证件而诊治的,每查实一例,扣减其服务质量保证金50元;
2、不严格核定参合病人身份、授意未参合人员借用他人《合作医疗证》、允许病人冒名顶替、为冒名顶替提供方便,造成新农合基金损失事实的,除向医疗机构追回违规补偿资金归位新
农合基金外,并扣减其十倍补偿额的服务质量保证金。
3、编造假处方、假发票、记假账、冒名签字或与患者串通套取新农合基金的,除向医疗机构追回违规补偿资金归位新农合基金外,并扣减其十倍补偿额的服务质量保证金。
4、将目录外药品串换成目录内药品补偿、以药品更换生活用品及其他非药物、倒卖药品、将非本医疗机构门诊就诊费用或参合农民药店购药的费用纳入报销的,为非定点医疗机构提供方便,代报骗取合作医疗基金的,除向医疗机构追回违规补偿资金归位新农合基金外,并扣减其十倍补偿额的服务质量保证金。
5、以欺骗手段、虚假宣传新农合政策,故意误导、怂容参合农民不以治病所需从门诊开具药品、销售过期药、挤兑门诊补偿款、有意过度使用新农合基金的,除向医疗机构追回违规补偿资金归位新农合基金外,并扣减其十倍补偿额的服务质量保证金。
6、不按要求建立药品进出台帐、不悬挂张贴新农合管理规章制度、不按要求公示应公示的补偿等情况、不按要求建立管理规章制度的,每发现一起,扣减服务保证金100元。
7、肆意分解大处方进行分次报销的、使用非统一配送药品的,每发现一起,扣减服务保证金20元。
8、不使用专用处方、专用票据,处方、收费票据、补偿结算单、门诊登记表、门诊补偿登记表填写不规范不一致的,每发现一次,扣减服务保证金20元。
9、故意截留病人,不及时转诊造成不良后果被参合农民举报投诉造成不良影响的,每发现一次,扣减服务保证金50元。
第二十二条 村级定点医疗机构有下列情况之一的,直接取消门诊统筹定点医疗机构资格:
1、不服从县、乡合作医疗管理机构管理,不遵守门诊统筹管理办法及本细则的;
2、县卫生局年度审验不合格或暂缓审验的,门诊统筹年度考核连续两次考评为不合格的;
3、不遵守合作医疗政策、违反服务协议,用药、收费严重损害参合人员利益或群众反响强烈的;
4、编造假处方、假发票、记假账、冒名签字或与患者串通合谋套取新农合基金的;
5、授意未参合人员借用他人《合作医疗证》、允许病人冒名顶替、为冒名顶替提供方便的;弄虚作假骗取合作医疗基金的;
6、以药品更换生活用品及其他非药物、倒卖药品;将非本医疗机构门诊就诊费用或参合农民药店购药的费用纳入报销的;为非定点医疗机构提供方便,代报骗取合作医疗基金的;
7、出现重大医疗事故,造成严重影响的或被新闻媒体曝光,经查证确有违规事实的;
8、以欺骗手段、虚假宣传新农合政策,故意误导、怂容参合农民不以治病所需从门诊开具药品、销售过期药、挤兑门诊补偿款、有意过度使用新农合基金的;
9、漠视群众举报,对违规问题不加改正;群众满意度测评低于80%的;
10、发生其它违规违法事件不宜作为门诊定点医疗机构的;
11、门诊医疗机构执业人员未参加当年度新农合的。
第二十三条 定点医疗机构自愿退出定点范围需提前1个月提出。
第二十四条 定点医疗机构退出后,由县新农合办公室通报全县,医疗机构交回定点标牌。
第二十五条 本细则由县新农合办公室负责解释。本细则自公布之日起施行。执行过程中,上级主管部门有另行规定的,按上级文件为准。
对本管理细则的执行情况,欢迎社会给予监督。投诉举报电话:8701096,邮箱:sdjxxnh@163.com。
二〇一〇年四月二十八日
第二篇:卫生室管理协议书
李庄镇卫生院新农合管理协议书
甲方:李庄镇新型农村合作医疗管理办公室 乙方:(定点医疗机构)
为有效控制门诊医药费用不合理增长和基金超支风险,保证新农合门诊统筹基金的合理有效使用。根据市卫生局、市财政局《关于调整全市新型农村合作医疗统筹补偿方案的意见》(临卫发[2010]41号和《郯城县新农合门诊总额预付实施办法(试行)》(郯卫发[2011]66号)及有关文件精神,经甲乙双方共同协商,签订如下协议。
第一条:设立新农合宣传栏、公示栏,悬挂位置明显,并根据政策要求及时更新宣传内容。
第二条:严格控制非报销药品和报销项目的使用比例,不报销药品比例不超过5%,严禁私自进药现象,药品与库存必须相符。
第三条:能积极维护和熟练使用报销系统和药品管理平台,积极维修计算机硬件和打印机等设备,保障门诊报销正常工作。
第四条:卫生室正常使用三联报销凭证,处方实行双签字制度,每日报销明细和汇总单所有医务人员签字后一起上报乡镇农合办。
第五条:对病人严格审核,坚决杜绝冒名顶替现象、大处方、假处方、串换药品串换项目报销。
第六条:严格禁止截留医疗本,汇总录入、不即时报销事后集中
录入现象、报销领款无签字或代签字。
第七条:诊疗收费项目符合规定。
第八条:报销票据与处方粘贴后留存并报账。
存在以上情况之一的,有甲方对其进行批评教育限期改正、因严
重违反新农合有关规定给参合农民造成经济损失,追回违规收入退还
参合农民并加以罚款,视情节轻重对定点医疗机构处于1000元-3000
元罚款。如拒不改正,予以撤销新农合定点医疗机构资格。
此办法自2012年1月1日起执行。
新农合办公室
2011.12.20
第三篇:深挖潜 细管理
细管理
深挖潜
全面做好降本增效工作
输油汽车队
各位领导:
我车队在“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动中,认真围绕活动要求,以“优化管理措施、确保降本增效”为目标,细化、量化管理工作,优化管理措施,将降本目标合理分解到每个班组,做到人人肩上有指标,压力层层传递,较好的实现了降本目标。下面就我队此项活动的开展情况做以下汇报:
一、全员参与,结合实际,确保活动开展的全面性。
分厂下达关于开展“精细管理、挖潜增效”的活动通知后,我车队及时召开了班子会、班长骨干会,对活动的开展的要求进行了学习,并结合车队生产工作的实际,对车队7项可控成本指标发生情况进行了分析,除了对分厂下达的降本指标材料费0.85万元、办公费0.07万元进行合理的分解,我们还对车辆生产运行、单车百公里油耗等情况进行了讨论、分析,制定出汽车队“精细管理、挖潜增效”活动安排,务求活动开展的实效性。
我们利用职工大会进行安全教育的时机,将活动开展要 求传达到每名职工,使全体职工感受到降本增效工作的紧迫感,号召全体职工积极投入到此项活动中,针对车队的生产运行、降本增效工作提出合理化建议,对实施效果明显、经济效益明显的合理化建议给予一定的奖励,共征集了合理化 建议6条,确定了内修班为精细管理岗位,通过以上工作,使我队挖潜增效工作的开展开了个好头。
二、细管理,深挖潜,确保活动开展的实效性。
我们根据在各班组征集到的合理化建议以及我们日常管理中发现的问题,积极开展挖潜增效活动,分别作了以下工作:
(一)完善措施,精细管理,全员参与降本增效。今年伊始,我们就根据分厂下达的成本指标,对各项成本指标进行了详细的分解并严格按照计划运行。我们认识到,随着成本的逐渐压缩,只有不断全方位的完善管里措施,全过程的实施精细管理,才能适应成本管理工作的要求,才能真正的实现降本增效。我们是这样想的,也是这样做的,我们利用职工大会、班组会不断的向职工灌输精细管理的理念,使全体职工将精细管理的理念入脑、入心,更好的参与到挖潜增效的活动中来。今年上半年,我们
(一):修改完善了《车队油卡管理使用规定》,实施了油卡统一收缴材料员管理,驾驶员需加油时,先向主管领导报行驶公里数,由主管领导开具加油单,材料员才予以发放油卡。这样既有助于减少油料外流,又能够将油料进行内部调节,尽可能的不发生补油现象,从整体上降低了用油总量;
(二)进一步细化了《单车油料核算办法》,我们对全部车辆的百公里耗油从新进行了核定,严格按照考核兑现办法严考核硬兑现,从而实现了单车耗油量不超。
(三)在驾驶员中开展节油经验介绍会,找一些有经验的驾驶员介绍在车辆启动、行驶中、车辆部件调整等方面好的做法,对月度百公里节油的驾驶员进行奖励。
(四)加强车辆的控制,杜绝私车自由车。我们要求无生产任务的车辆一律在队上停放,根据生产任务的情况对车辆的运行公里进行核定,避免非生产用车造成的浪费。
此外,我们根据生产运行实际,对车辆的生产任务进行有效的合并,在能够完成生产任务的情况下尽可能的减少出车台次,这样既能减少燃油消耗,又能有效的降低差旅、加班夜班费用的发生,而且对车辆的安全运行带来有效的帮助。
我们在今年车辆增加、生产任务增加的情况下(8.6065万KM,7.308T),月度燃油消耗量有了显著下降(计划用油
7.1T,实际平均发生6.4T),截至8月底,共节约燃油约5.6吨,价值约3万余元。
(二)严格制度,精打细算,全面做好降本增效。我们在完善、细化各项管理制度和措施的同时,还着重加强了相关人员的责任心,增加管理人员的紧迫感;在材料的发放、办公用品的领取上,严格了一支笔签字制度。我们在召开材料员、经管员及班长骨干会的时候,向大家详细介绍了今年成本管理的形式,要求大家算细账,在成本压缩的情况下,如何更好的服务于输油生产?我们采取了
(一):在材料上只备常用料,如车辆的三滤、灯泡,其他的车辆用料必须经过主管领导确定确需更换方可进料,有效的减少了材料的浪费,尤其是总成件。
(二)加强了内修班的技术培训和责任心。我们确定了内修班为我们的精细管理岗位,利用网络、光盘加强对内修班的技术培训,更新其业务知识,让他们在没有遇到的故障时敢于动手维修,尽可能的对能够维修配件进行维修;我们还加强了内修班的责任心,要求他们精打细算,出谋划策,做好领导的参谋,为车辆的维修提供第一手资料。
(三)注重生产过程中的小改小革,维修过程中在确保车辆运行安全的情况下对个别小部件能代替的换件代替,如在66799金龙客车空调维修过程中,我们发现该车的空调不制冷,按照维修站的建议就要更换总成,我们在对该系统进行了研究后,经检查发现是一个电子元件出现了问题,更换后效果良好,节约成本约5000余元。通过以上工作,我们修复的电动玻璃系统、起动机、发电机、灯光总成等价值约1.5万余元,对我队挖潜增效工作起到了积极的作用,为我队挖潜增效工作作出了贡献。
(四)在办公用品的管理上我们提出“抓大不放小,节约从我做起”。采取了文件打印能双面打印的绝不单面打印,能协调打字室打印的绝不自己打印,号召大家节约每一张纸、每一支笔、每一度电、每一滴水,每个办公室确定一名监督员,每天下班前对各办公室空调、饮水机、微机等进行检查,尽可能的杜绝浪费。
三、不断完善,严细结合,确保活动开展的长效性。我们认识到,降本增效,精细管理是一项长期的任务,面对日益紧缩的成本我们准备做好以下几项工作:
(一)对现有的规章制度在执行过程当中可能出现的新问题及时进行分析研究,解决存在的问题,更好地做好做好节能挖潜工作。
(二)及时对节约挖潜工作中涌现出来的好的做法、典型进行总结、选树,在全体职工中形成节约的好风气。
各位领导,以上是我车队在“精细管理,挖潜增效”活动中一点做法,在今后的工作中,我们将继续按照活动的要求,进一步在挖潜增效上做文章,集思广益,深挖细找,优化管理措施,力争在活动中取得好成绩。
第四篇:村卫生室管理先进经验
四个乡镇村卫生室管理先进经验
工作干实
推动卫生室工作全面提高
库区乡村卫生室工作基础差,卫生所矛盾突出,大部分卫生室建设布局不合理,人员有按年分包卫生室现象,导致资料丢失严重。我们从实际出发,从解决矛盾开始,逐步规范乡医行为,加大公共卫生服务能力建设,近三年来各项工作有了明显起色。
一、生活上关心,工作上严格要求。管理乡医,不能全凭说教,多从乡医角度考虑问题,长期潜移默化,一点一滴的积累,建立相互信任的关系,公平对待每名人员。在乡医中树立标杆,让优秀乡医现身说法,讲解工作中取得的经验。每个卫生室都有特长,有医疗条件好的、有公共服务资料好的、有预防接种好的、有基础设施规范的。让各村把好的发扬开来,从其它所汲取自己的不足之处。
二、以点带面,全面发展。卫生院在全乡选取3-5个卫生所,将公共卫生服务资料规范整理,各村卫生所效仿,达到事半功倍效果。定期在全乡召开现场会,推广好的做法,形成相互促进,相互赶超的局面。对表现好的村室进行大力表彰,较差卫生室限期整改到位。只要是要求上进的村,卫生院全力以赴。统一制作制度,医疗文书、产科访视包、药品价格公示、健康教育宣传等。
三、积极化解卫生室矛盾。村卫生室各种矛盾突出,直接影响着各项工作的顺利开展。卫生院和乡、村配合,积极、化解各种矛盾。我乡通过村间人员调配、提前劝退将到龄乡医,卫生室人员明确分工,经费分别拔付等办法,积极化解了5个村所矛盾。是这些卫生室能够正常运营,把精力用于工作中,用于服务群众上,而不是浪费在上访上。群众和干部比较满意,对卫生工作全力支持。
四、重视院内培训、督导和考核工作。每次例会院长亲自参加,讲解道理、政策及医改后好的前景。加强乡公卫人员自身政策和专业知识学习,素质提高,同时人品要端正,工作能力要强。培训不能走形式,只安排工作,没有实质内容。工作要细,便于乡医操作。要将近期所干工作形成书面材料,便于落实。每月下乡督导检查,发现问题现场指导解决。不求一次下乡解决所有问题,只求稳步提高。安排每项工作,自己先理解清楚,再往下传达,决不能不懂装懂,瞎指挥。每次督导检查有针对性,全乡存在的共性问题集中反馈,用镜头现身说教。
我乡村卫生室发展不平衡,有些村工作还很差,人员素质上不去。下步我们将认真梳理村卫生室存在各项问题,下大力气整改提高。大坪乡卫生院村卫生所管理经验
一、院长亲自抓公共卫生。
二、把全乡18个村卫生所分成三大组,每组6个村,任命工作认真负责、基础好的两个卫生所所长分包任小组正副组长,实行统一标准,统一要求进行规范管理。形成组与组之间,所与所之间既是对手又是帮手,既相互学习又能相互帮助,达到整体提高。
三、对差的卫生所,经过多方努力,仍然变化不大者,则组织各组组长并抽专人进驻帮扶,从情面上给予警示。同时,每次考核,差所必须参加,便于学习先进。
四、对村医年龄大,不会电脑的村所,进行人员整合调配。做法为:协调其他村年轻村医进入村卫生室工作,便于新老接替。虽然难度很大,但通过我们动之以情、晓之以理,最终使3个村卫生室达到顺利交接。有2个村卫生所,人员超编多,对年龄偏大者,我们动员其提前退休,由所在卫生所给予相应的生活补助,直至到龄退出为止,使所内人员也能安心工作。
五、组织卫生院职工分包村卫生所,对卫生所工作进行指导、督导,形成全乡一盘棋。
六、加强政策,技能培训。
田湖镇中心卫生院 对卫生所管理的几点做法
一、对公共卫生管理中心人员保障是前提,车辆保障、工资待遇保障、下乡补助保障。
二、深入开展工作,工作做实。对卫生所一月一督导,一季度一考核发现问题立即整改,卫生所不会整资料者卫生院工作人员手把手教会。
三、对村卫生所人员人性化管理,用心、用情,当作卫生院的一份子。
四、多与村支部村委沟通,使村两委充分发挥对卫生所管理的积极能动性。
五、积极化解村卫生所的各种矛盾,使村卫生所积极开展工作。
车村镇中心卫生院村卫生所管理经验
一、成立组织,建立完整管理队伍,明确公共卫生服务中心各科室职责,分村包片,奖优罚劣。
二、年初按照上级要求制定目标、计划、分解任务等签字、盖章。
三、院管理队伍,尤其主要领导吃透政策,利用乡医与妇幼例会,加强培训、学习、宣传。
四、加强对村卫生所督导,每月一次,每季度考核一次,排出名次,设立年终个人与集体奖。
五、发挥原“车村卫协会”人员作用,加强与村干部、乡医联系沟通,解决实际问题。
2014年4月24日
第五篇:7、保健室卫生室管理
幼儿园保健室管理制度
一、认真执行《学校卫生工作条例》,坚持预防为主的方针。建立健全各项工作制度,严格按章办事。
二、每学期(学年)卫生工作要有计划,有检查评比,有总结汇报。
三、做好一般伤病事故的医疗用品、药品管理。对幼儿的外伤能及时处理。
四、搞好幼儿的每年体格检查,建立和健全幼儿健康档案。建立幼儿病假、因病缺课登记制度。
五、建立传染病上报制度。发现疫情,立即上报当地防疫部门和教育行政部门,并及时做好消毒、隔离和转诊工作,严防扩散传染。
六、认真开展健康教育。上好健康教育课,向幼儿传授卫生知识,培养幼儿良好的卫生习惯。
七、健全晨检制度。坚持对幼儿实行晨检制度,发现幼儿身体不适,应密切注意观察并及时送往医院检查就医,同时通知家长和老师。
八、督促幼儿搞好个人卫生,从小养成良好的卫生习惯。做到常剪指甲.勤洗手、勤洗头、勤洗澡、勤换衣。
新窑镇中心幼儿园制