质量安全监督检查自查自纠报告2015.06

第一篇：质量安全监督检查自查自纠报告2015.06

建设质量治理两年行动

自查整改报告

接到xxx地铁建设有限责任公司下发的《关于迎接住建部对xxx城市轨道交通工程建设质量安全监督执法检查的通知》的通知后，我项目部组织项目部全体管理人员，认真学习文件精神，并结合《关于组织开展城市轨道交通质量安全监督检查工作的通知》、《城市轨道交通工程质量安全检查指南（试行）》、《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》111号）等三个文件要求，对项目部安全质量管理工作进行全面部署，完善各项质量安全管理内外业资料和台账，重点从质量安全政策、法规、文件等的执行、各方主梁安全责任落实、工程风险管控、施工现场安全隐患排查、治理、安全生产标准化工作开展、工程实体质量情况、应急管理情况等方面进行全面检查，并针对检查存在问题定人、定时间、定措施及时进行整改闭合，现根据文件要求现将自查自纠情况汇报如下：

一、工程概况

Xxxxx

二、目前工程进展情况

xx站：

1、主体结构

主体结构施工完成（盾构孔洞除外），站内部分夹层板、站台板和离壁沟施

工完成。

2、附属结构 1、2、3号风道和2号出入口、2号消防疏散口施工完成，4号出入口完成底板混凝土浇筑作业。

xxx盾构区间：

1、区间右线

2、区间左线

三、自查存在问题及整改情况

1、城市轨道交通工程质量安全相关法律法规、标准规范及规范性文件贯彻执行情况。工程质量安全事故查处情况。

我单位施工之前，已根据工程内容购置齐全有关工程施工所涉及的相关标准规范并在施工过程中及时进行更新。对施工中国家颁布、业主及上级机关下发的各类有关工程质量安全的相关法律法规等集中组织学习，认真领会 精神，并定期组织培训和考核，经考核不及格者调离原工作岗位，并在施工过程中贯彻执行文件要求，确保施工过程安全，工程质量有序可控。到目前为止，本工程未发生质量安全事故。

2、各方主体质量安全责任落实情况。

我单位从上场之初，严格按照招标文件和合同约定组建项目管理机构，到目前为止，未对项目约定人员进行随意更换。并严格履行各方责任主体项目负责人质量终身责任制，项目经理为本工程设计使用年限内的质量终身责任人，持有本单位法人代表授权委托书，并签署了质量终身责任承诺书。目前我单位的五方责任主体授权书及质量终身承诺书纸质版一式两份已上交质安处。

3、工程风险管控情况。

我项目部严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》要求，针对施工过程中存在安全风险隐患较大的分部分项工程编制专项施工方案，并组织专家论证评审通过，总监理工程师、建设单位项目负责人签字审批通过后方严格按照专项方案组织现场施工。施工前，对现场管理和作业人员进行安全教育培训和安全质量技术交底工作，加强日程质量安全监督检查，重点针对高支模、深基坑、起重机械装卸、吊装、暗挖、脚手架等工程，开展关键节点施工前安全条件验收；要求特种作业人员必须持证上岗，并安排专职安全员对起重吊装等危险较大的分部分项工程进行全程现场旁站，确保施工过程安全。针对深基坑工程和区间盾构工程施工，委托第三方监测单位严格按照监测方案做好监测布点，准备好经检验合格的监测仪表，按照“动态设计、信息管理”的原则，严格按规定频率进行监测。监测报表内容完善、成果分析及时有效，签字手续齐全。至目前为止，本工程各项监测数据正常，未出现报警等异常情况。现场施工及周边环境处于安全可控状态。

4、施工现场安全隐患排查、治理情况，安全生产标准化工作开展情况。根据施工情况，现场存在的安全风险源有：深基坑、高支模、起重吊装、隧道暗挖、施工用电等，项目部专职安全员每天盯守在施工一线，针对现场有可能产生事故隐患的重大危险源进行重点把控，并针对现场发现安全问题及时对其记录在案，并以整改通知单或检查通报形式下发，督促施工现场及时进行整改。目前现场存在的主要安全问题有个别施工人员进入施工现场未佩戴安全帽、现场用电存在私拉乱接现象、汇通路站12.5t门吊勾头保险卡失效，轨道间隙处高差大。32t门吊缓冲块处钢箱体有变形，轨道间隙大。针对12.5t门吊问题，监督站已进行监督抽检，检测结果满足施工过程安全，可以继续使用。，针对其他安全问题，已下发隐患整

改并要求相关责任单位和责任人及时整改。

针对现场施工生产标准化问题，项目部成立以项目经理为组长，项目总工、副经理、安全总监为副组长，各部室负责人为组员的安全生产标准化自评小组，并在项目施工过程中，按月依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等开展安全生产标准化自评工作。标准化考评项目随现场施工内容及时进行调整，内业资料齐全，检查项目和频率满足要求，签字手续完善。

5、工程实体质量情况。

本项目质量管理目标为质量合格，争创优质工程。围绕这一目标，项目部先从质量入手，严格执行企业的质量方针，认真贯彻质量管理标准，遵守合同、设计及规范要求。并且针对本标段实际情况，建立健全各种技术、质量管理办法，建立完善质量保证体系。目前我项目部质量管理体系建立和过程质量管控情况情况如下：

（1）防水材料严格按业主下发的《质量检测项目及频率规定》进行取样检测，检测结果满足设计及规范要求；

（2）对施工现场汇通路车站和汇通路站-中间风井盾构区间渗漏水、管片破损等情况进行全面排查，排查结果为：

①xxxx站站台层侧墙、xxx站盾构区间局部仍存在渗漏点； ②xxxx站盾构区间部分管片局部破损；

③2#出入口起坡段顶板表面局部存在麻面现象。

针对以上质量问题，我项目部制定《砼质量缺陷处理方案》、《汇通路站、区间中间风井主体结构堵漏专项方案》《区间隧道防水堵漏和管片修补方案》，并已严格按照方案要求组织专人进行漏水封堵和管片修补作业，确保处理后的工程实体质量满足设计和规范要求。

（3）2015年5月16日，我项目xxxx站支护结构子分部工程验收通过，验收程序严格按照业主下发的《质量验收管理办法》（2012版）进行，由总监理工程师组织参建各方进行验收，验收结果：支护结构子分部工程中所有分项工程已全部进行验收，并通过验收；质量控制资料完整；安全和功能检测资料齐全完善；观感质量符合设计和相关规范要求，验收结论合格。

（4）根据现场施工情况，我项目部于2014年xxx日委托xxxxx有限公司对汇通路站主体进行包括混凝土强度、侧墙钢筋保护层厚度、间距、排距等的实体检测，并经各方讨论、设计单位复核验算，该检测结果满足主体结构强度及裂缝控制的要求。

6应急管理情况。

上场之初，我项目就根据本工程特点和施工中有可能导致主要事故和后果的风险点制定专项应急预案。建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，安全环保部部长、各架子队队长为组员的突发事件应急救援管理领导小组，成立突发事件应急救援队伍，在项目上形成纵横网络的应急救援管理组织机构。为确保应急救助的快速反应能力和效果，定期组织应急预案演练，目前已完成的应急演练有火灾应急演练和防汛应急演练，从演练结果看，组织得当、反应迅速，能真正发挥其抢险救助作用，达到减轻或避免损失的目的。

以上是我项目针对《关于迎接住建部对南京城市轨道交通工程建设质量安全监督执法检查的通知》（宁地建字[2015]23号）通知精神对我项目质量安全管理情况进行全面自查结果的总结，我们将以认真领会文件精神，全面部署，层层落实，责任到人。完善各项质量、安全管理台账，加快完成质量缺陷整改，备好各类质量安全相关资料，积极做好迎检的各项准备工作。为下一步迎接住建部检查创造良好条件。

第二篇：＊＊街道监督检查自查自纠报告

＊＊街道监督检查自查自纠报告

根据《区纪委区监委9月份监督检查工作方案》安排部署，文庙街道针对《方案》中8个方面内容开展监督检查自查自纠工作，现将情况报告如下：

一、开展工作情况

（一）加强领导，精心部署。

接到通知后，为切实开展好监督检查工作，＊＊街道高度重视，于2019年9月6日召开研究部署会，传达学习《关于贯彻***重要批示精神深入落实中央八项规定精神的实施方案》、《关于在主题教育8个专项整治中整治领导干部利用名贵特产特殊资源谋取私利问题的通知》等文件精神，同时成立自查自纠领导小组，明确工作的重点、范围及时限，根据上级的整治要求，深入查拢问题。

（二）深入开展，自查自纠。

＊＊街道本着严肃认真的态度，成立自查工作领导小组开展自查自纠工作，对照《区纪委区监委9月份监督检查工作方案》中的8个方面，深入细致地组织本单位领导班子成员及机关党员干部进行认真的自我检查。一是筑牢党员干部思想篱笆利用理论中心组、全体干部大会、支部“主题党日”学习廉政知识常态化，学习党章党规党纪，学习违反八项规定典型案例等，把学习教育融入日常、抓在经常，形成长效机制；另外在单位门口设立了举报箱，公布了举报报电话，并向群众印发了调查问卷，及时收集统计。同时对近3年来财务账目进行自查，加紧整改。

（三）总结提高，营造良好氛围。

为营造＊＊街道风清气正的工作良好氛围，结合专项整治和纪律作风建设要求，对《区纪委区监委9月份监督检查工作方案》中的8个方面的内容，逐一排查并进行整治，认真分析判断《方案》中的8个方面内容所涉及问题的成因，及时研究健全防止利益冲突制度规定，从源头上堵塞漏洞，斩断利益链条。

二、存在问题及下一步打算

＊＊街道虽对“区纪委区监委9月份监督检查工作方案》中的8个方面的内容逐一进行了排查和整治，但仍存在不足之处，如用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党还需加强，相关管理制度有待进一步建立健全，监督责任力度需进一步加大。

（一）压实主体责任，推动两个责任落实。

召开领导班子党工委会议对整治活动文件以及从严治党相关文件进行再学习和座谈交流，再次明确并强化了党委履行全面从严治党的主体责任，强调领导干部要加强自律，要提高警惕，秉公用权，并坚决表示对十九大后不收敛不收手，利用名贵特产类特殊资源搞权力寻租、利益输送，以权谋私的，要严肃追究。在自查自纠工作中，瞒报、漏报有关事项的，一经发现，从严处理。同时＊＊街道以此项整治工作为契机，加强党性修养，强化纪律意识，培养健康生活情趣，正确选个人爱好，慎重对待朋友交往，明辩是非，克己慎行，讲操守，重品行，时刻检查自己生活的方方面面，始终保持共产党人的政治本色。

（二）加强廉政教育，筑牢思想防线。

结合“两学一做”学习教育制度，采取集中和自学相结合的形式，进一步强化党员干部对《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》、《公务员法》等党内法规制度和国家法律法规的学习教育，不断提高领导干部思想认识，进一步增强坚守廉洁自律底线的长效性。并组织领导干部观看警示教育片、及时通报曝光典型案例等方式开展警示教育，充分发挥警示震慑作用。

（三）以身作则，以上率下。

进一步要求领导干部深刻认识整治领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题的重要性，认真贯彻党中央关于持之以恒正风肃纪的部署要求，杜绝此类问题发生。同时，领导干部带头坚决抵制和反对利用名贵特产类特殊资源谋取私利，坚决杜绝有违规购买、违规收受赠送、违规占用、违规插手干预或参与经营等问题发生。

总之，＊＊通过开展此次专项整治，对整治重点问题警小慎微、防微杜渐，要坚决纠正和查处领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题，进一步严肃政治纪律，建立健全防治领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题的长效机制，把整治工作落到实处。

文庙街道党工委

2019年3月15日

第三篇：质量监督检查报告

提高工程安全、质量管理

针对2013年10月23日市质量监督站的督查结果，我项目部承建的两项高速线外工程在市政公路管理局总排名均比较落后，对此项目部班子和所有技术管理人员召开了分析会，查找工程管理中存在的问题，根据今年工作中存在安全、质量问题，并制定明年工作管理的重点，提高工程安全、质量管理工作：

一、通过分析查找出项目管理存在以下不足之处：

1、人员配备不齐，项目部没有懂施工用电的专职电工，施工用电管理不到位。

2、施工现场技术员的技术水平有待提高。

3、施工管理上，项目部下达的整改指令，施工队伍没有全部落实到位，管理措施单一。

二、针对以上问题项目部将采取以下管理措施：

1、项目部将完善人员配备，增加一名专职电工，加大施工现场用电和临时用电的管理。每天将进行施工用电的巡查工作，发现用电隐患，及时整改到位，并做好安全用电日志。

2、施工技术员的技术水平不高，主要是技术员对施工技术规范的内容不是全部熟悉，无法按施工技术规范标准全面的 指导施工。项目部将由项目总工牵头，个分项工程开工前做

好技术交底的同时，将由项目总工组织项目全体技术人员进行该分项工程的施工技术规范的学习，使施工技术员既懂得施工技术，又掌握技术标准，从而提高自身的技术水平并加强质量管理。

3、项目部在施工管理工作上将采用多种措施加强对施工队伍的管理力度，在安全、质量上，施工队伍存在的隐患，项目部将下达整改通知，要求施工队伍进行整改，对整改不到位的，项目部将自行处理解决，造成经济费用项目部将由施工队伍的工程款中扣除。根据实际情况也将对施工队伍做出相应的经济处罚或请退等措施。

通过分析在今年的施工过程中所暴露出的问题，明年项目部将加大质量、安全的管理力度，质量上主要对桥梁砼外观质量和钢筋焊接着重控制，砼外观的控制将对模板的选材、模板的支护、结构的几何尺寸、砼的振捣、砼的塌落度等几个方面进行控制。钢筋下料按设计要求保证长度，钢筋焊接将严格按照技术规范的要求执行，杜绝钢筋焊缝不饱满，焊缝长度不足，咬肉等现象的发生。质量上，体现施工精细化管理，在安全管理方面，将完善安全交底，交底一定交到施工现场的每个操作人员，加强安全教育培训，主要是对新进场从业人员安全教育的培训，特种作业人员必须持证上岗，特种设备必须有备案和合格证，项目部管理将加强安全生产费用的使用，明年我项目部的桥梁工程主要是桥的上

部结构施工，将加强高处作业的管理，做好高处作业的临边防护和完善各种危险源告知、安全警示、文明施工标志牌等防护设施的管理，项目部将开展质量安全隐患排查工作，强化全员质量安全意识，严格执行施工技术标准和规范，层层落实质量安全责任制，消除工程质量、安全问题和隐患，从而提高项目部整体工程质量、安全管理水平。

第四篇：安全、质量、文明施工自查自纠检查报告

2015年上半年安全文明施工自查情况汇报

为迎接深圳市交通工程施工安全监督站的交通建设工程安全大检查，项目部认真组织各部门按照深交安监【2015】14号及与地铁施工有关的18项重点检查项目进行逐项自查，查找自身工作的不足，并借此机会完善项目部管理和施工现场的漏洞和不足，努力提高项目部管理水平，进一步推进项目安全文明施工。现将重点检查项目自查情况汇报如下：

一、安全生产管理行为

（一）施工

1、安全生产费用：我部严格按照 新运财〔2011〕70号及 中铁一深11项［2014］19号文件的相关规定，并结合项目的实际情况使用安全生产费用，绝不存在安全生产费用被挪用现象。并由专人负责安全生产费用台帐的登记，做到安全生产费用台帐清楚及时，不出现台帐不清楚、漏登记、不及时登记等情况；依据《中华人民共和国建筑法》第四十八条规定及其它相关规定，我部对项目部所有施工人员投保了意外伤害险。

2、安全生产制度：2015年，我部主要以强化安全管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从源头做起，责任到人，狠抓责任制的落实，发布了项目部安全生产自控体系，内容涵盖了安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故报告制度，并有针对性地按制度严格执行。

3、三类人员证书：我部新严格按要求配备了安全专职管理人员，3个铺轨基地共配备8名安全专职管理人员，安全专职管理人员均持已复审并在有效期范围内的安全工程师（助理工程师）证书，保证每位人员所持证书真实有效。

4、风险管理：我部印发项目部《临时场所环境因素、危险因素识别、评价、管理方案》已对本工程进行了有针对性的危险源识别评价，对重大危险源实施了针对性的管理。严格落实风险告知制度，以《危险源告知书》的形式均告知作业人员。

5、预案和演练：根据地铁施工的特点，制订了切实可行的应急预案（临时用电事故应急预案、起重吊装事故救援应急预案、轨行区运输作业应急救援预案、防洪防汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案），预案确保有针对性和可操作性，我部按照要求有针对性地进行了各项应急演练。

6、施工组织设计、专项方案和临时用电方案：我部印发的《2015年实施性施工组织设计》和《安全生产自控体系》中制定了完善的施工过程中的安全技术措施，建立了完善的职业健康安全生产体系及生产责任制，详细并有针对性地制定了施工中各个环节具有可操作性的的安全保证措施；我部按照规定由电气工程技术人员制定印发了了《安全用电管理制度》，根据《安全用电管理制度》由专人负责填写电工巡视维修保养记录，并保证记录的连续性。

7、特种作业人员持证：我部由安质部建立特种作业人员花名册，并由综合办公室做到岗、离岗记录，特种作业人员均持有特种作业人员资格证书，坚决做到无证不上岗。

8、特种设备：特种设备进场严格做到手续齐全，资料真实，无弄虚作假伪造情况才进行报验；施工起重机械（龙门吊）安装、拆卸均办理过告知手续，安装调试后，已办理使用登记手续；特种设备安装调试后，经相关单位监督检验检测并验收合格才投入使用；指定专职安全生产管理人员检查特种设备的安装、拆卸、使用情况；及时建立健全特种设备施工检查、维修、保养、使用台帐；特种设备档案资料按照“一机一档”要求完善建立；施工起重机械按要求配置专职的信号司索工。

9、消防和危险品管理：我部制定了具有针对性和可操作性的消防安全管理制度，详见《安全生产策划书》；建立消防器材和危险品管理使用台帐；定期由专人对消防器材、设施进行检查。

10、安全检查：经常性的安全检查是施工生产各职能部门履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的最有效途径，因此我部制定了《安全检查制度》，安全检查形式主要从查员工思想、查制度落实、查管理漏洞、查领导监督、查违章作业、查危险隐患等六个方面来进行，作业队实行周检和不定期检查，项目部安全员每日对施工现场进行巡查，对发现的不安全因素进行纠正、指导，并对违章作业行为按照项目部处罚制度进行处罚；随着工程的施工进展，还要重点进行季节性、临时性、专业性等专项安全检查，项目部每月组织至少一次安全大检查，在检查完毕后，所有参加检查人员开会对检查结果进行分析，提出可行的解决办法和整改意见，由安质部向作业队出具“整改通知单”并落实“四定”工作（定人、定期限、定措施、定整改资金），形成书面材料通报奖罚，并发至各作业队进行整改落实；保证安全检查记录真实地反映施工现场安全生产管理状况。

11、安全培训教育：安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，是安全生产的重要保障措施。安全教育工作是一项长期的安全基础工作，做到经常化、制度化，避免出现流于形势、准备不足、效果不良的教育培训；新工人实行公司、项目部、班组三个级别的安全教育及特殊工种培训教育，并经考试合格者，方能发证上岗作业；我部截至目前还未采用新技术、新工艺、新设备、新材料。

12、施工驻地：我部办公生活区选址无危害管理人员和施工人员的人身安全和职业健康的风险；作业区和办公区按规定分开；装配式活动板房有检验合格证书，房屋建筑构件燃烧性能等级满足规范要求。

13、安全防护用品：我部对每一批进场的安全防护用品进行登记，建立安全防护用品台帐。

二、文明施工

1、现场围挡：我部施工项目按要求对施工现场周围搭设了围挡；围挡材料坚固、稳定、整洁、美观；

2、施工场地：工地主要通道与出入口地面均进行了硬化处理，设置了排水设施，保证施工道路无积水、道路通畅；施工场地干净整洁，建筑材料分开堆放，并设堆放标识牌；夜间作业时设置规范齐全的警示标识和夜间照明；在施工现场张贴安全文明施工标语。

3、驻地建设：大门口设置企业标识；办公、生活区与作业区按批准的方案布置；职工的膳食管理符合卫生标准，食堂悬挂有安全卫生许可证；施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求，施工现场使用的配置式活动板房有生产许可证和产品合格证；我部根据项目部下发《日常管理制度》制定了门卫管理制度，大门口悬挂了五图一牌，内容齐全；项目部内有专人负责的小卖部，满足员工的日常生活必需品的消费；用电设施配备符合规定。

4、现场住宿：施工作业区与办公、生活区进行明显划分；每名员工配发了消暑和防蚊用品，宿舍床铺齐全，周维环境整洁安全。

5、现场防火：项目部制定了《防火、防爆责任制度》、《防火、防盗及危爆物品管理措施》，现场各个作业面、设备配备了灭火器；施工现场动火项目经过动火审批，持有动火令，并按要求有看火人才能作业。

6、材料堆放：材料堆放布局合理，堆放场地进行已做硬化处理；料堆悬挂标识牌（按名称、品种、规格），堆放整齐；施工完场地及时清理；建筑垃圾及时清理未散乱污染道路，易燃易爆品（地铁施工主要是氧气乙炔）分类按要求距离存放，氧气乙炔瓶距离不少于5米；建筑材料堆放未影响交通。

7、施工现场封闭管理：施工现场实行封闭围挡管理；施工现场有进出大门，配置了专职门卫，制定了门卫管理制度；进入施工现场的人员一律佩戴工作卡和安全帽，否则不得进入。

8、生活设施：项目部员工厕所每天有专人打扫，符合卫生要求；食堂办理卫生许可证，符合卫生要求，制定食堂卫生管理制度；为保证职工身体健康，供应饮用开水，生活区配建男女淋浴室符合要求；生活区配置一定数量垃圾箱，由专人负责垃圾清理与倒运。

9、保健急救：每个铺轨基地配置急救医药箱，各项应急预案中均制定了针对性的急救措施，配置了急救器材。

10、社区服务：项目部印发了《环境保护自控体系》，该文件里面制定了粉尘防护和噪声污染防治措施；现场未焚烧有毒有害物质；建立施工不扰民措施。

11、治安综合治理：生活区给工人设置学习和娱乐场所；建立治安保卫制度，责任分解到每一相关人员；建立防盗管理措施，未发生失盗事件。

三、施工现场

1、现场布置和防护：按照公司对工地的安全文明施工要求，项目部在各种危险区域及时安装各种施工警示标牌、安全防护装置和安全宣传标语，保证施工生产有可靠的安全保障氛围；在高架段施工时提前做好高架桥两边防护，防止人员坠落，人员在施工时严禁在防护栏周边走动、依靠；严禁将安全帽、衣服、水杯、使用工具等悬挂或放置在防护栏上；严禁人员从高架桥上往下乱扔杂物等；在高架段混凝土施工时，应在相应的路面使用安全带、安全路锥做好路面的安全防护，同时设置最少两名安全防护员进行看守每处危险区域设置必要的警示标志；清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物，现场使用的易燃、易爆及化工原料按规定严格保管，并按规定存放在安全地点，下班后应切断电源，管好阀门，清理作业场地，并作好相应的安全防范措施；作业人员按规定佩戴个人安全防护用品。

2、临时用电：施工现场各种架梁设备的外侧边缘或上部与外电架空线路按规定保持安全操作距离。对于达不到最小安全距离时，施工现场采取有效安全保护措施，否则不得进行施工；施工现场电缆线路采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设；临时用电采用TN-S接地接零保护系统，符合“三级配电、两级保护”要求，保护零线与工作零线严禁混接；现场所使用的配电箱、开关箱及电器元件是合格产品，完整、无破损、动作可靠、绝缘良好。配电箱开关箱实行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”,开关漏电保护器应选择合理，动作灵敏；电缆线严禁有拖地、浸水现象；电缆线穿越钢管支架或悬挂于钢筋上采取绝缘措施。

3、施工机具：设备用电实行“一机一闸一保护”，施工现场临时用电设备有保护接地或保护接零措施，手持电动工具安装漏电保护器，设备工作完毕时拉闸断电；预应力张拉作业按规定采取安全防护措施，千斤顶的后面及对面严禁站人；外露传动部位配备安全防护罩，露天设备有防雨措施；氧气瓶、乙炔瓶之间安全距离大于5米，与明火之间安全距离大于10米，均符合规定； 钢筋机械冷拉作业及对焊作业区采取了相应的防护措施，钢筋网焊接时，焊接设备经过调试运转正常后，方正式施工，焊机由专人使用和管理，非专职人员不得擅自操作，焊接设备装接地线，电源部分妥加保护，防止因操作不慎使钢筋与电源接触，严禁两台焊机使用一个电源闸刀；电焊工穿戴必要的劳动防护用品，并在作业过程中注意保护自身安全；

4、起重作业：起重设施已取得准用证；轨道式起重设备安装有效限位开关，停止作业时使用夹轨钳；未出现使用起重设备运送人员，起重臂下站人等现象；大型构件空中作业时未出现操作人员离开的情况；司机、司索工持证上岗，有明确信号传递，司机才作业。

5、隧道：为了加强现场作业人员安全管理，我部按照市监督站要求实行平安卡管理制度，隧道洞口安装平安卡无线考勤机，进入隧道者一律凭“平安卡”进入，一人一卡，无卡不得进入隧道作业。隧道洞口悬挂安全警示标志、标语和安全告知牌，以提醒施工人员要时刻有安全意识，做到“安全永记心中”;隧道内作业环境符合作业标准，确保施工人员安全生产；隧道内人行道、车行道严格隔离，洞内未出现人物混载情况；隧道内除了有通风管外还配置了一定数量的通风设备保证了作业时能够连续通风，通风管无破损，通风管出风口距工作面距离满足规范要求，通风设备无故障。

第五篇：质量安全监督检查工作总结

标准化工地建设大整改、大反思工作总结

2010年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站来我标段进行了质量安全监督检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我项目部高度重视，对施工现场和内业资料进行全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。

一、全面部署

根据指挥部的安排部署，我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、安全质量部提出整改方案和监督整改，我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种；各架子队进行详细安排和布置，各负其责，协调合作。

二、现场摸底及动员

1月30日至31日，由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部所有在建工程进行了全面大普查，发现如下问题：

1、桩基施工现场凌乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒

2、泥浆池未作标准防护，无安全警示牌

3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护

4、承台基坑未按规定的坡比开挖

5、承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场凌乱

6、承台深基坑未作防护

7、承台泡水

8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀

9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚

10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯

11、支架剪刀撑未按要求搭设

12、高墩未按要求设置防坠网

13、部分路基边坡未修整，存在超挖现象

1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人

参加的问题通报和整改动员大会，全面发动和部署，从质量、安全、环保、文明工地(本;文由;方案-范文库为您搜集-整理)等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查，全面整改，提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实，严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事，拒不整改的架子队和个人将进行严厉处罚。

三、整改及落实

从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段，要求对照我项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面整改，指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除桩基施工照常进行外，其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改，项目部领导对全管段进行检查，现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。

截止至2月4日，各桩基施工现场已整理，墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全，泥浆池做统一标准防护；上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护；承台弃土平整，基坑已做防护，泡水基坑已全部将水抽出，承台上墩身预埋钢筋采用PVC管套住防止锈蚀；墩身支架已搭设爬梯，高墩施工采用防坠网防护；同条件养护试块已按规范养护并标识明确；路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。

四、总结

本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日，陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全面大普查的过程中我发现，几乎所有的问题其实都不是大的安全、质量问题，却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题，然而我们平时对这些小问题不理不睬，不够重视。积少成多，最终将导致现场存在了大量的安全质量问题。