会展北路监理单位施工单位履约情况评价报告doc

第一篇：会展北路监理单位施工单位履约情况评价报告doc

乌市会展北路新建道路照明安装工程

监理单位、施工单位履约情况评价报告

乌鲁木齐市市政工程建设处

2012年11月26日

乌市会展北路新建道路照明安装工程

监理单位、施工单位履约情况评价报告

监理单位履约情况评价报告：

一、投标的承诺人员情况及人员素质、资格：总监理工程师均能到位，专业监理工程师配置齐全，监理人员的管理和业务素质、责任心较强。符合投标承诺。

二、合同的履约

1.工程质量的控制：对工程质量进行严格把关，在施工工程中针对填土超厚碾压密实度不符合规范要求的情况，监理工程师口头、书面的质量整改要求施工单位。现场施工能够严格按照施工工序，依据设计图及施工规范控制施工工艺，进行复测、抽检，对重点部位进行旁站，对工程质量控制较好。工程质量均达到了合同约定的合格要求。

2.工程进度的控制：能够按工程进度计划进行控制。

3.工程投资的控制：能严格按合同、工程量清单审核支付进度款，并较好的完成合同投资控制。

4.合同及信息的管理：报送信息、材料等及时、准确，合同管理较好。

5.现场安全文明施工的管理：能够按照相关规定管理、落实到位。

三、对业主指令执行情况及执行效率：能够较好的执行业主的要求。

四、与各方的配合、协调及解决问题的能力：监理组与沿线及相关单位相互配合协调、解决问题能力较好。

五、工程施工现场质量、文明施工、工程进度竞赛活动评比情况：在项目实施过程中未出现奖罚。

总体评价：能够较好的履行监理的投标承诺，人员素质和到位情况能够满足工程进度的需要，工程质量、进度、投资、合同及信息五方面能够有效控制，能够有效的执行业主指令。

对施工单位的履约核查

一、投标的承诺

1.人员、机械、材料进场情况：人员、机械、材料基本能够按时进场，满足工程建设要求。2011年7月20日开工，人员、机械设备基本能够按照施工组织设计要求进场。

2.施工工艺方法及技术力量：施工工艺方法满足规范要求。技术力量基本满足施工需要。

3.费用交纳情况:按期缴纳履约保证金、监管资金。

二、合同的履约

项目工程进度、工程投资完成情况均满足合同约定，人员、机械、材料到位情况较好：工程质量经施工过程监督满足设计及规范要求。安全生产、文明施工基本满足合同约定及现场需要。

三、对业主监理指令执行情况及执行效率：基本能够按要求执行，执行效率一般。

四、支付民工工资、材料货款情况：不拖欠民工工资、存在拖欠材料、货款情况。

五、与相关单位、沿线单位相互配合协调及解决问题的能力较好。

六、工程施工现场质量、文明施工、工程进度竞赛活动评比情况;在项目实施过程中未出现奖罚。

总体评价：人员、材料、机械情况基本满足施工需要，安全生产文明施工情况尚可，协调能力较好，对业主、监理的指令一般。望该公司能够加大技术人员的投入，按期完成各项建设任务，能够承担中、小型道路工程建设任务。

乌鲁木齐市市政工程建设处

2012年11月26日

第二篇：会展北路履约核查报告与监理单位自查报告

乌鲁木齐市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第二标段

履 约 自 查 报 告

新疆高新工程建设监理有限责任公司 BRT—5号线第二标段项目监理部 二0一二年十一月二十一日

乌鲁木齐市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第二标段 监理单位项目履约情况报告

一、投标的承诺人员到位情况及人员素质、资格：总监理工程师、专业监理工程师配备到位，派驻了足够数量的监理工程师和配备了满足监理办公的一切设施，监理人员素质与资格达到投标文件的要求。

二、合同的履约：

1、工程质量的控制：监理工作按照以事前控制为主，加强事中控制，做好事后控制的原则，加强质量控制；对原材料的进场抽样、送检严格执行，现场施工能够严格按照设计和施工规范进行复测、抽检，在关键部位与关键工序监理的过程中，尤其是土方回填过程中，项目部安排监理人员实行旁站，工程质量达到了合同约定的合格要求。

2、工程进度的控制：能够按照工程进度计划进行控制。

3、工程投资的控制：能严格按合同、工程量清单审核支付进度款，较好的完成合同投资控制。

4、合同及信息的管理：报送工程信息、材料等及时、准确，能做好合同管理工作。

5、现场文明施工的管理：对安全文明施工，能够按照相关要求监督管理、落实到位，现场无一起安全责任事故发生。

三、对业主指令执行情况及执行效率：监理组能认真传达和执行业主方的要求。

四、与各方的配合、协调及解决问题的能力：与沿线及相关单位能够相互配合，协调解决出现的问题。

总体评价：能够按照“守法、诚信、公证、科学”的准则和合同约定的内容组织监理活动，严格执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，认真履行监理合同规定的义务和职责,圆满完成监理任务,所监理的工程质量达到合格标准。

新疆高新工程建设监理有限责任公司 BRT—5号线第二标段项目监理部 二0一二年十一月二十一日

乌鲁木齐市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第一标段

监理单位对施工单位履约评价

新疆高新工程建设监理有限责任公司 BRT—5号线第二标段项目监理部 二0一二年十一月二十一日 乌鲁木齐市快速公交5号线（BRT-85）一期工程第二标段 履约情况报告

由我单位新疆高新工程建设监理有限责任公司监理的乌鲁木齐市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第二标段。施工监理范围新农大站、北园春站（上下行）共四座站台。施工单位项目履约情况如下：

一、投标的承诺：

1、人员、机械、材料的进场情况： 1）、施工组织结构设置

针对本工程，施工单位组建了项目组织机构，项目部设项目经理: 1名;技术负责人：1名;施工负责人：1名;材料员：1名；预算员：1名;质检员：1名；测量技术员：1名；施工员：2名；资料员：1名;安全员：1名，项目部管理人员配备基本齐全。

2）组织管理与协调能力一般：施工现场有电力、给水、电信、燃气等多家施工单位，项目部基本能做到各方的组织管理与协调工作，从而顺利施工。

3）人员、机械、材料基本能够按时进场，满足工程建设要求。2012年10月1日开工，人员、机械设备基本能够按照施工组织设计要求进场。

2、施工工艺方法及技术力量：根据总平面图设计及设计交底的现场控制点测设导线控制网，将水准点引入现场适当的位置，并请建设、设计、监理单位进行验线复核。

施工单位基本能按合同要求做好现场文明施工工作，有比较完善的施工组织设计（施工网络计划图），有健全的组织机构，质量安全体系以及施工计划。基本能够按照设计和规范要求的施工工艺组织施工，并且基本符合要求，但应对施工工艺上的难点和质量通病提前预防并制定出有效的处理方法。

3、费用缴纳情况：能够按照合同约定及时缴纳履约保证金。

二、合同的履约：

1、工程质量：在施工过程中，基本能够按照施工规范和设计文件的要求进行施工，对每道工序严把质量关，沟槽开挖时严格控制槽底高程，确保槽底高程符合设计要求，并对不同取料场的天然砂砾均进行了击实试验，确保压实度检测科学、准确，能起到实验指导施工的作用。施工工程中要加强事前和事中控制。

2、进场材料质量：对于进场原材料、半成品、成品及时做好试验检测及复检工作，严把材料进场关。对工程质量有影响的原材料包括钢构、耐力板、铝塑板、钢筋、火烧板、大理石花岗岩等在监理工程师的见证下，送检化验；对土方回填压实度分层进行了检测，工程质量达到合同要求。

三、工程进度

本工程于2012年10月1日起正式施工，工程于11月10日土建、智能化工程基本完成、设备目前为止还未安装。

四、安全生产、文明施工

施工单位进场后，为了做到不扰民、少扰民，在道路沿线设置安全文明宣传标语，与沿线各单位建立友好关系。施工现场按建设单位要求设置遮挡，设专人看护沟槽，避免发生安全事故。机械、车辆现场作业时，有专人指挥，专职安全员对现场安全施工进行全面检查，发现安全隐患，立即纠正，保证施工正常运行。由于上述安全文明措施到位，虽本工程位于人员密集区，但至今无一安全事故发生。

五、完成投资情况

乌市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第二标段目前经监理审核完成工程量为本工程的70%，后期完成的工程量产值还未报监理审核。

六、支付民工工资、材料货款情况

现场施工的劳务队伍，按其施工进度及工程量每月结算一次，现已付至完成量的60%，其余部分待工程竣工验收合格后一次付清。

所购一般材料均付清货款后拉运至现场，其余部分均做为质保金待质保期满后一次付清。

乌市快速公交5号线（BRT-5）一期站台工程第二标段工程，位于交通比较拥挤的地段，施工比较紧张，现场施工基本24小时进行，在施工期间由于工期短，为了确保正常的施工工期（后期施工期间天气温度较低），铺筑的火烧板的平整度稍大于规范要求的允许偏差。

新疆高新工程建设监理有限责任公司

乌市快速公交5号线（BRT-5）一期工程第二标段项目部 2012年11月21日

第三篇：施工单位要向监理单位报送哪些资料

施工单位要向监理单位报送哪些资料？

01、技术方案类

施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 02、测量核验资料

工程定位测量放线记录、验线记录、03、材料、设备、构配件质量证明文件

合格证、出厂检验报告及复试报告、商砼资质、商砼资料、其它材料的合格证、备案证及报审表监理企业

04、检查试验资料

钢筋试焊、成品焊复试报告、试块试验报告及其它试验资料、材料试验室资质报审表 05、开工报告

开工报审表、开工报告、工程概况表、施工管理人员名单（管理人员职业资格证书：项目经理、质检员、安全员、施工员、技术负责人、材料员、试验员、及项目经理安全资格证书）施工现场质量管理检查记录。项目部的质量、技术管理体系和质量保证体系、制度及框图、安全生产管理体系及框图、制度。特种作业人员（电工、架子工、电焊工、机械操作工、塔吊司机）的资格证、施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。安全报监书、质量监督书。

06、基础、主体资料

模板安装、模板拆除、钢筋原材、钢筋加工、钢筋安装、钢筋安装、混凝土施工、现浇结构外观尺寸偏差的检验批、隐蔽、分部分项资料及报审表、混凝土开盘鉴定、混凝土浇灌申请书、混凝土拆模申请单 07、安全资料

模板验收记录、脚手架验收记录、临时用电验收记录、施工机具验收记录、塔吊验收记录、模板拆除申请报告书

08、工程开工前施工单位需要向监理报审的资料

1．开工前，施工图纸交底和会审应有文字记录，交底后要整理填写会议纪要，经设计、监理、建设单位各方会签后，方可施工。2．施工组织设计、施工方案审批。

施工组织设计、施工方案必须在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位技术负责人的签名和施工单位公审）由施工单位填写A2《施工组织设计（方案）报审表》报监理单位。

3．经审批的施工组织设计、施工方案、施工单位应在施工过程中认真执行，不得随意改动，需要改动时，须重新报审。

4．总包单位选择的分包单位，应报送A3《分包单位资格报审表》和分包单位有关资料。其中包括：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证。②分包单位的业绩。

③分包单位的内容和范围。

④专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。

5．测量放线成果要报审，承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书要报审。6．工程开工条件具备后，总包填写A1《工程开工/复工报审表》，报监理审签。7．工程需要的主要原材料、构配件及设备应由监理单位进行质量认定，并报审。①原材料、构配件的生产许可、准用、备案证明。②出厂证明、技术合格证或质量保证书。③在使用前需要进行抽检式试验。

④对主要的原材料、构配件及设备，必要时应到生产厂家实地考察。

8．对隐蔽工程，施工单位应填写A4《报验申请表》，提前一天报监理，未经验收，并在隐蔽工程检查记录上签字认可后不可进行隐蔽施工。

9．施工过程中不论谁提出工程变更、必须按要求填写C2《工程变更单》，并经会签后方予施工。监理企业

10．施工单位应报送季进度计划、月进度计划、周进度计划，以及相关的物资、装备需求计划并填写A1《施工进度计划报审表》。11．监理资料均采用统一表式。

09、开工准备阶段安全工作

1．审查总承包单位资质及项目管理机构人员组成，并确认承包单位专职安全员的配备并对其资格进行审查。

2．审查施工组织设计中安全措施是否符合法律、法规、强制性标准。3．审查专业分包和劳务分包单位资质。

4．电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特殊工种作业人员资格，两年复审一次，不得超期使用。

5．施工承包单位应建立、健全施工现场安全生产保证体系，包括：安全生产管理机构、安全生产规章制度、安全生产教育培训制度、安全生产操作规程等。

6．施工单位应使用合格的机械设备、施工机具配件、安全设施所需的材料及个人安全防护用品。

7．施工承包单位应编制危险性较大的分项工程专项安全施工方案

8．施工承包单位应作为逐级安全交底工作，包括：总包对分包的进场安全总交底，对作业人员按工种进行安全操作规程交底，施工作业过程中的分部、分项安全技术交底。9．开始前安全验收 ①验收条件：

a.施工组织设计已编审完毕。

b.工程施工安全保证体系已建立完善并运行。c.生活区，现场安全设计等已建立完善并进行。②验收内容：

a.按照施工单位专职安全员实际到位及运行记录。b.安全生产协议书，班组成员安全教育，交底记录。

c.组织设计审批手续齐全，有关开工前的安全措施是否到位。d.生活临时设施、用电安全等检查，现场基本布置，进场施工机械合格证明或相关资料检查。③验收结果：

a.符合要求，准许工程开工

第四篇：监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底

-——成代林 各位朋友、各位同事：

为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订； 设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计已获批准。

（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件： 施工组织设计报审表。施工放样报验表。建筑材料报验单。进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度

（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。

（2）实施性施工组织设计应包含以下内容 工程概况;施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师旁站监督，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退。

6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资质、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理工程师进行复测。

7、工程质量检查制度（1）工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。

如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。

监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。（2）隐蔽工程检查制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位应进行自检； 自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；

专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；

对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。由施工单位对不合格工程进行整改，自检合格后向现场监理机构重新报验。对不合格工程不准进入下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；

监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。

8、分项、分部、单位工程质量验收制度（1）检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定： 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定： 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定： 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。

（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。

（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由总监理工程师组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。监理机构预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。

9、工程例会制度（1）工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织1次监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。会议内容有：

检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。

（2）专题会议

专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

10、验工计价审核签认制度

为加强本工程投资控制，准确掌握工程进度，规范验工计价办法，做好验工计价工作制定。

（1）验工计价的依据

经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算；

双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额； 经发包单位同意，由承包单位编制的施工预算； 经过审批的开工报告，及施工图现场核对资料完善； 在计划投资控制内，经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求（质量要求以“合同条款”及其相关文件为准）、计量准确、实际完成的实物工程量；

按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。

（2）验工计价程序 现场计量。

由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量，核实已完成工程量（已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量）。

验工计价报表的申报

施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》，并符合竣工文件要求的所有内业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。

验工计价报表的审核。

监理站按照合同规定，分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核，审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。

施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批

业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认，经审批签认后，完成本次验工计价。

（3）凡有下列情况之一者，不予验工计价 开工报告未经批准者； 无计量资料者；

因施工方的责任造成施工错误而增加的工程量； 验工项目及单价、费率与规定不符者； 工程质量不合格须返工或待处理者； 隐蔽工程未经检验签证者； 末次计价未附竣工报告者；

成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料和合格证、材料未按规定试验、未向监理工程师报验并确认合格者；

未按变更设计规定手续办理，擅自变更设计者；

未按《验标》要求进行质量检查、未填写“工程检查评定表”者；

未经甲方同意擅自分包的工程； 其他与验工计价规定不符者。

11、其他制度

（1）设计技术交底制度

工程开工前，在项目监理站的组织下，设计单位进行技术交底。设计技术交底由设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。交底内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施及使用的定型图、通用图等。在设计技术交底前，监理人员应和施工单位作好充分准备，认真阅读设计文件、图纸并书面列出需在交底会上提出的问题（审图时提出的问题）书面材料应在交底会前三天提交给设计单位。

对在施工过程中发生的设计问题需要设计单位进行技术交底的，监理站应及时协助组织并配合设计单位进行技术交底。

（2）施工进度监督及报告制度

施工单位按照施工进度计划要求安排好必需的资源投入，如材料、设备的采购，人员的调度等，确保各工序进度密切衔接并使各单位工程进展顺利。

发现施工进度同计划出现偏差时，及时采取组织、技术、经济、合同措施，调整施工计划，保证工期合理，并监督实施。

由于施工单位的原因造成进度的延误，而且施工单位拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期难以完成时，监理工程师对的施工单位施工能力重新进行审查和评价，发出书面警告，向业主单位提出书面报告，必要时建议对工程的一部分强制分包或考虑更换施工单位。

（3）施工现场紧急情况处理制度

施工现场发生重大质量事故或安全事故时，施工单位要迅速报告有关单位和监理工程师，并按规定处理事故，采取适当措施防止事故继续扩大，将事故损失降到最低限度，并迅速对事故进行调查，分析处理，使工程早日恢复正常施工。并配合有关部门对情况的调查取证。（4）检测设备仪器的管理制度

检测设备仪器管理，由试验工程师负责。各种检测、测量和试验器具及设备须按操作规程或使用说明书的规定进行管理，防止因不正确的使用和维护，造成计量器具、设备的失准，影响测试结果。

由于本项目工期紧，且又是三边工程，应业主要求，根据实际情况，为满足现场施工需要，我监理站承诺实行24小时报检制，做到随时报检随时到现场进行检查验收，并欢迎各参建单位对监理工作进行监督。

谢谢！

二0一一年二月十三日

第五篇：监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底

-——吴直方 各位朋友、各位同事：

为保障施工安全，确保工程安全、质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表上海外经工程咨询监理有限公司改扩建弱电智能化研发生产项目监理机构向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我监理项目部对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，做好安全、质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件： 工程施工承发包合同已签订； 设计文件、施工图纸能满足施工需要； 复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备； 材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要； 实施性施工组织设计、方案已获批准。

（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件： 施工组织设计报审。施工放样报验。建筑材料报验。进场人员和设备报审。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度

施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度

（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。（2）实施性施工组织设计应包含以下内容 工程概况;施工依据;施工部署;主要工程项目的施工方案;确保施工质量和安全的主要措施;劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划;确保文明施工的主要措施。

4、变更设计审核制度

变更设计具体实施过程中，要严格执行业主的“变更设计管理办法”有关规定，坚特先变更后施工的原则，决不允许先施工后变更或不变更就施工。

5、原材料、半成品及构配件质量复检制度

工程使用的材料、半成品、构配件及设备，质量必须符合设计图纸的要求及设计文件中技术规范的规定。

承包商采购的各种原材料、半成品、构配件及设备，应有生产方提供的出厂证、产品质量合格证及质量检验证等资料，材料进场后，承包单位应首先进行自检。材料的检验必须委托有具备资质的检测单位，检验合格后方可使用。不允许未检先用。

对进场的工程材料、半成品等，承包商在对材料进行检验取样时，需通知监理工程师见证取样，见证施工单位按规定取样和送检，并在送检单上签字。

监理工程师对工程使用的材料、构件按技术规范要求进行复检，首先检验承包商提供的各种质量保证资料（厂方和自检），再对材料进行外观检查，发现有怀疑的，由监理工程师取样后，再送检测单位进行检测，检测合格后才允许在工程中使用。

经过检验的材料在使用过程中发现异常情况应暂停使用，由监理工程师取样作专项检验。

订购的构件必须具有“三证”，使用前应进行质量检查。不合格的材料严禁进入施工现场，已进场的要及时清退出场。

6、施工测量复核制度

施工单位测量人员必须具有测量资格、测量仪器经过具有相应资质单位的检定，承包单位应对设计交桩（控制标点、水准点）和测量技术资料进行现场核对，无误后进行交桩。

施工单位的复测资料应报监理检查并确认，必要时由监理测量专业人员工程师进行复测。

7、工程质量检查制度（1）工程质量检查制度

监理工程师在检查工程中发现质量问题，将随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时将发出监理指令，限期改正。

如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令”，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理工程师进行复验，复验合格准予复工，发出“复工指令”。

分部分项工程或单位工程全部工程完工后，施工单位经自检合格，填写工程报验单，经监理工程师检验后，组织验收。

监理工程师需要单位执行的事项，除口头通知外，使用“监理通知单”，催促施工单位执行。

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷，应指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或以后可能成为隐患的问题，监理工程师填写“工程整改通知单”，通知施工单位，同时抄报建设单位。施工单位应按要求及时作出整改，整改完毕后通知监理工程师复验签认。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事故处理规定程序办理。

专业监理工程师有权下达不准进行下道工序施工的指令以控制施工质量。

总监理工程师有权下达停止施工的指令以控制施工质量。（2）隐蔽工程检查制度

隐蔽工程在进行下道工序施工前，施工单位必须进行自检； 自检合格后填写工程报验申请表，在规定时限内向监理工程师报验；

专业监理工程师到现场进行检查、核实，施工单位的质检人员应同时在现场进行配合；

专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认，并准许施工单位进行下道工序施工；

对检查不合格的工程，专业监理工程师应在工程报验申请表上签署检查不合格及整改意见或签发工程质量问题通知单。要求施工单位对不合格工程进行整改，整改后自检合格重新向现场监理机构报验，验收合格后在进行下道工序施工；

重要的分部工程和重要的分项工程、重点部位隐蔽工序，在隐蔽前应会同建设单位、设计单位、施工单位共同进行验收；

监理工程师和旁站人员在隐蔽工程检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和旁站监理记录表，指明质量问题发生的部位，问题的情况及整改意见，限期改正。对较严重的问题或已形成隐患的问题，应发出“监理通知”。施工单位应按要求及时做出整改，整改完成后通知监理工程师签认。如发现工程质量问题已构成工程事故时，应按程序办理。

8、分项、分部、单位工程质量验收制度（1）检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目的质量经抽样检验全部合格。

一般项目的质量经抽样检验全部合格；当采用计数检验时，有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格点率应达到80%及以上，且不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差值的1.5倍。

具有完整的施工操作依据、质量检查记录。（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定： 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。（3）分部工程质量验收合格应符合下列规定： 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。

涉及结构安全和使用功能项目检验和抽样检测结果应符合有关规定。

（4）单位工程质量验收合格应符合下列规定： 单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料完整。

单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。主要功能的抽查结果应符合有关标准和规范的规定。观感质量验收应符合要求。

（5）分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收，并按表填写记录。

（6）分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，对涉及结构安全和使用功能的分部工程进行验收时，勘察设计单位项目负责人应参加。并应按表填写记录。

（7）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向监理机构申请工程预验收，预验收由甲方、监理组织进行，施工单位项目负责人和技术、质量负责人，勘察设计单位项目负责人，专业监理工程师参加。预验收合格后施工单位向建设单位提交单位工程验收报告。（8）建设单位收到工程验收报告后，由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理单位进行单位工程验收，并按表填写记录。

9、工程例会制度（1）工地例会

根据业主要求结合本项目实际情况，监理站每周组织1次监理例会，参与项目建设的有关单位参加，由监理工程师整理会议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位。会议内容有：

检查上次例会议定事项落实情况，分析未完成事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标及其落实措施；检查工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；解决需要协调的有关事项；其他有关事宜。

（2）专题会议

专题会议根据建设工程需要召开，由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。

谢谢！

交 底 单 位: 接受交底单位：

交 底 时 间: