第一篇:中学常规管理迎检汇报材料
中学常规管理迎检汇报材料
县中学坐落在古镇镇,背靠山省级森林公园,前临大峡谷温泉,距铁路站不足一千米,与高速公路隔关河而望,路从校旁而过。
中学创建于1943年,1982年经省政府批准为完全中学,1999年通过省合格高完中验收,至此已历67年风雨沧桑。67年来,一代又一代的教育工作者在这里默默无闻地无私奉献,用心血和智慧谱写教育发展壮歌,使学校由小到大,由弱到强。如今已成为一所具有鲜明校园文化特色的学校,正迈着青春的步伐昂首前进。
中学占地65亩,建筑面积平方米,在校教职工113人,专任教师102人,职员2人,工人9人。专任教师中本科学历人,专科学历人。中学高级教师15人,中学一级教师38人。在校学生人,其中高中人,初中人,是县惟一的一所高完中。学生公寓、大型运动场、多媒体教室、电子备课室、远程教育系统等各种软硬件设施齐全。校园里,树木常青,花草飘香,环境优美,景色怡人。宽广的运动场地,精彩的校园文化,让师生感到这里是花园,是乐园,是学园。2003年以来,学校先后有了网络教室,多功能教室,现有微机60多台。信息技术的推广,远程资源的利用,不仅为学校的发展壮大奠定了物质基础,而且有力地推动了教育教学质量的稳步提高。中学以“正身、明志、博学、勇健”为校训,以“教会学生学习,引导学生做人,促进学生发展”为教育理念,牢固树立“教育为社会服务,教师为学生着想,学校让群众满意”的办学目标,形成了“尊师爱生、敬业乐群、合作竞争、和谐发展”的特色校园精神,形成“以初中为根,以高中为干,以特色为花”的办学模式,走内涵式可持续发展道路,从校园文化、管理制度、发展模式等方面着力打造中学软实力,创建特色学校。
在全校教职工的共同努力下,中学办学水平、教学质量、社会效益均有显著提高,先后获得县“义务教育质量综合评价优秀单位”、“高中教育质量先进集体”、“甲级治安先进单位”、“安全文明小区”、“科技示范校”、“教育宣传先进单位”、市“省级科研课题优秀参研单位”、“卫生工作先进单位”、“省绿化模范单位”等荣誉称号和被评为县“义务教育质量提高奖”、“高中教育教学一等奖”、市“高中教学成果特别奖”等。
一、贯彻落实教育工作会议情况
我校加大了各项管理,求真务实,真抓实干,全面提高质量。进一步加强教师文化建设,使我校的校园文化建设内容更加丰富;教师整体水平和精神焕然一新。我们采取一系列措施强化师德修养、师德形象,使全体教师言行文明、勤学上进,爱岗敬业,乐于奉献,真正让教师文化迈上一个新台阶,并用良好的教师文化带动整个校园文化的大发展大进步。我校召开了教代会,强化民主管理,强化学校领导班子和教师队伍建设。在教育教学质量的提升方面,我校在继续抓好校园文化环境建设的同时,更好地突出教学常规的过程和细节的管理,艰苦奋斗,狠抓落实,切实提高各科教学质量;期末考试之后,我校严格按照学校管理制度,奖优罚劣,兑现绩效工资。
二、教学质量的情况
学校的生命线是什么?就是教育教学质量。不管东南西北风,狠抓质量不放松,这是我校的一句口号。
虽然近几年来,我校的办学条件旧貌换了新颜,我校的校园文化也是亮点纷呈,这些改变了社会各界对我校的看法,赢得了家长和学生的好评。但是,由于生源素质等客观原因,尽管我校教育教学成绩逐年上升,但与县城中学及发达乡镇相比,还不同程度地存在差距。正因为存在差距,我们创建人民满意学校的斗志不减、决心弥坚。我校积极响教育局的号召,大张旗鼓抓管理,旗帜鲜明抓质量,现在我校已经有了一个良好的发展态势。近几年来,我校考上中考、高考均取得可喜成绩,尤其打造出艺体特色品牌,成为县高中教育教学的一大亮点。我校树立了全面发展的质量观,坚持德育为首、智育为本、德智体美劳五育并举的原则,真正把素质教育落实到教育教学中。我校从广义上理解“质量”,那就是为了把教育教学工作搞好,后勤服务是高质量服务,任课教师有高质量的素质,校内各项管理要向高标准看齐。因为只有服务优、素质高、管理强,教育教学这项中心工作才有提升的基础,可持续发展的条件。
在抓教育教学质量的过程中,我校加强检查的力度,常规教学一月一检查,对做得好的教师通报表扬,对不合格者当月处罚。加大检测的密度,各学科要求单元章节检测,九年级实行月考制,并加强诚信考试教育,严肃学风考纪,做到学生成绩没有水分。优化奖励的政策,实行多劳多得、优工优酬,对工作量重,教学质量高,管理效果好的教师以奖代补,激励教师出成绩,鼓励教师多拿奖金。对于高
三、初三,我校从人员、时间、经费各方面予以倾斜。对于表现好,成绩优秀的教师和学生,我校实行重奖。通过这些得力措施,我们就是要达到一个目的:让我校教育教学质量上一个新台阶,把我校办成校园环境一流、内部管理规范、教学质量上乘的人民满意的学校。
三、学校管理情况
针对当前存在的一些教育热点问题,学校领导班子始终保持着清醒认识,并采取一系列有效措施,进一步规范了教育教学行为。
1、理直气壮抓教育教学质量
一是抓管理,促规范。为了进一步增强全体教职工的责任意识,学校建立了多元化网络管理模式,即领导班子--教导处--政教处--年级组--教研组--备课组,学校通过召开“五会”,即班子会、教师会、年级会、班主任会、教研组会,围绕学校中心工作,制定新学年工作计划和措施,很抓落实。
二是抓队伍,强化教师队伍管理,抓好廉政建设,加强作风建设,增强服务意识。加强骨干教师的培养与管理,积极发挥骨干带头作用,最大限度的搞好全校教师资源的优化配置。
三是抓教学,促质量。我校本着“优化资源,统筹发展”的原则,进一步加强说课制度和集体备课制度,提倡同科教师交流,逐步建立起校际间资源共享、优势互补、相互促进、协同发展的平台,创设区域性的发展大环境。
四是抓学习,促创新。组织教师认真学习有关新课程教育理论,提高教育教学水平,学习业务知识,提高自身的业务技能,完善学习制度,以提高广大教师的教研教改和创新能力。五是抓和谐,促发展。加强安全工作的领导,抓好学校安全工作,开展多种形式的安全教育,建设平安校园。加强教育宣传力度,树立良好的社会形象,让全社会都能理解教育、关心支持教育,形成良好的社会氛围
2、加强后勤管理,搞好服务工作
我校后勤工作的总体目标是:做到两个确保、四个力争。
两个确保是:确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,账物相符。
四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目:力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益;
我校加强后勤职工的思想建设,树立“管理育人,服务育人”的思想。
本学年,我们要继续坚持并强化服务育人、管理育人的育人原则,全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立“育人”的观点和“服务”的观点,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公共财务教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高“管理育人、服务育人”的质量,本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是:
落实后勤管理的岗位责任制。
进一步落实岗位责任制,做到以岗定人、以职定责、任务包干。要按照上级和学校的有关政策,从实际出发,对后勤各部门的人员实行科学定额、量化管理,改变“干多干少一个样,干好干坏一个样”的状况和“铁饭碗”、“大锅饭”现象。根据量化考核情况,在待遇上要分别对待,适应拉开档次,体现按劳取酬、多劳多得的分配原则,同时着重解决部分后勤人员人浮于事、出工不出力的现象。学校要加大对后勤职工的管理力度,实行每天签到制、岗位责任制。
提高后勤管理人员的法律意识,不断完善后勤的各项管理制度。
随着社会的发展,人们的法制观念逐渐加强,如果我们不强化法律意识,不严格依法办事,就会使学校的工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生,要求后勤工作人员必须树立法律意识,对自己的管理部门、设备、设施,要经常检查,保证教育教学、生活设施等无任何隐患,防止出现因设施不全或管理不当造成的人身伤害事故。学校后勤工作的各种管理制度要逐步完善和健全,使后勤人员在工作中有章可循,有法可依。在工作中,要抛弃过去松散型的管理方式,以制度管理人,以制度规范人,严格执行学校的各项规章制度,认真落实岗位责任制,真正体现依法治校、依法办事的原则。
加强学校的财务管理,开源节流,勤俭办学。财务管理要本着“票款分离,节约开支,精打细算,从严掌握,统一管理”的原则,建立健全财务管理制度。
(1)坚持各种用品的购买和其他支出的审批及监察制度,做到合理开支,杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核,当好校长的助手,做到账目清楚,手续齐全。
(2)坚持财务购置的请示手续及核销手续。各部门需要购置物资,必须由各部门负责人上报行政办,提出购物申请,经校长批准后,由行政办统一购买,入库登记后,由申请人到保管员处领取。要严格核销手续,票据经采买、保管、主管负责人、校长签字后方可核销。
改善师生就餐环境,创建一流食堂。
(1)行政办要本着着眼社会效益、兼顾经济效益的原则,要求食堂承包人实行微利运营政策,通过转变经营思想、创新挖潜、成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施,在微利中寻求高效益。(2)加强伙食的检查与监督力度,并与防疫部门建立友好关系,严把进货、加工、销售三关,发现问题及时处理,防止师生食物中毒。学校要与食堂鉴定责任书,若承包人不服从学校管理,学校有权终止承包合同。行政办要经常对饭堂管理人员加强法制教育、卫生教育及职业道德教育,认真执行《食品卫生法》,要努力提高食堂饭菜质量,做到学生满意、家长满意、领导满意。
(3)要进一步加强管理,保持就餐环境的优美和整洁。
(4)加强对校内服务部的检查力度,禁止过期、变质的食品、饮品出售。学校要定期和不定期的对校园内两个服务部及其所售食品质量及价格进行检查。
把安全防范工作放在首位。
统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育、安全管理的各项措施落到实处。要进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部门、重点地点严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、生活的安全。同时,要与各年级组及其它部门搞好配合,做好安全防范的宣传、检查和整改工作。
5、校园文化建设亮点纷呈
中学主要建筑都是近几年新建的,给人焕然一新的感觉。校内生活区、运动区、教学区基本各成一体,路灯、楼道提示语等方便学生活动,充满人文关怀的韵味。校园里绿树点缀,鲜花飘香。校园内,镌有言简意赅文字的校训、德育墙映现绿草花丛之中。温馨提示,感动人心;名人名言,催人上进。形式与内容的巧妙结合,构成了学校独特的校园风景,营造出积极向上的教学氛围。
为了创建和谐文明的校园,营造优美的育人环境,我校将校园文化分成四部分:教室文化,寝室文化,食堂文化,生态文化。通过长期努力的工作,我校已经形成了这样的良好氛围:教师的工作热情空前高涨,精神面貌奋发向上;学生爱学习爱劳动爱集体爱校园,讲文明讲卫生讲纪律讲节约。校园文化建设不仅体现出美化、净化、绿化、香化,欣赏起来爽心悦目,而且注重了校园内人文气氛的营造,使广大师生的精神情操得到陶冶。
我校确立了明确的办学目标。中学在“依法治校,以德立校,以人为本,全面发展”的教育理念引领下,确立了“以质量求生存,以特色促发展”的办学思路,全校上下,团结一心,把“德才兼备,人格健全,素质全面,特长明显”的培养目标落实到具体的工作中去,使学校工作整体上体现“四个一流”,即一流的办学环境,一流的教师队伍,一流的学校管理,一流的教育质量。逐步形成“爱生敬业,善导育人”的教风,“爱校守纪,乐学成才”的学风和“团结协作,奋发向上”的校风。
四、教育投入情况
近几年来,上级加大对中学办学条件的投入,使我校校容校貌发生了翻天覆地的变化。餐厅、综合楼、学生宿舍楼全部是近几年新建的,教学楼维修一新,多媒体教室电脑配备60多台,投资80万元新修了男生公寓,附属工程也正在筹建之中。综合楼的修建也提上了议事日程。公务员之家
五、基础设备、设施建设情况
为了改善办学条件,促进学校向规范化、现代化的目标快速迈进,学校克服经济困难,负压自强,推动学校不断向前发展。一方面,学校积极争取上级和社会各届的支持。另一方面,学校通过确立精打细算、求真务实过紧日子的思想,将有限的资金用在了刀刃上。餐厅、学生宿舍的相继修建使我校容校貌焕然一新。我校大力运用现代教育技术,已经搭建师生互动的教育信息化平台。学校目前已有60多台电脑,配备了一个较高档次的微机室。目前,多媒体教室、微机室、等设备为辅助教学提供了保障。通过教育信息网,教师有效实现了远距离信息交流和资源共享。老师们利用多功能教室上课可以说是争先恐后。
六、学校队伍建设情况
我校加强干部队伍建设,形成了一支团结奋进、务实创新、战斗力强的领导集体。学校把思想作风建设和提高管理水平作为领导班子建设的重要内容,建立和完善了干部政治、业务学习制度。把素质教育理论与教育改革理念结合起来,通过民主生活会、定期述职、校务公开等办法,广泛接受教职工的监督,大大增强了干部队伍在教职工中的威信和号召力。
我校加强教职工队伍建设,建立一支师德高尚、业务精良的师资队伍。一是加强师德行风建设,大力开展师德行风主题教育。学校先后组织教职工学习了《教师职业道德规范》、新的《义务教育法》以及县教育局颁布的有关规定,并通过定期举行评议教师活动,提高全体教师的师德水平。二是提升教学业务水平。为了深入落实新的课改精神,我校实施了“全员参与式”的校本培训计划,采取多种行之有效的措施,在自主学习中提升,在参观考察中提升,在案例分析中提升,在系列活动中提升。总之,充分发挥各种资源的优势,极大提高了广大教师的自身素质。在上级教育部门举行的各类课堂教学评比中,我校的教师表现出极大的优势,有多节课被各级评为优质课、优秀课件、优秀教案、公开课;有多篇教育教学论文在省市县级发表或获奖。
我校整合教师队伍,加强教学管理过程。我们鼓励老师自学,让一批教师专教一门课,成为某学科的专职教师。我们不迷信“把关教师”,原则上实行任课大轮回,人人都有机会教毕业班。信任和压力,使许多老师勤奋工作,成了优秀的骨干教师。对教师的工作,我们一方面加强常规检查,规范教师行为;一方面实行物质和精神奖励,让他们的工作积极性不受打击。我们很抓远程教学,狠抓中考工作,对在这两项工作中做出成绩的老师和学生,实行重奖。
七、基础教育协调发展、规划布局情况
根据我校实际物质条件,依托社会各种积极力量,不断提升学校物质文化的质量,丰富其内涵,建设充满浓郁文化气息的校园环境,营造学习型校园。学校开源节流,利用多种方式加大对教育的投入。
八、目前存在的困难
1、资金特别困难:由于前期在学生公寓、运动场等建设和校园环境的改造过程中,投入了巨额的资金,义务教育阶段债务化解后,目前尚负债高达180万元,每年单支付利息约需20万元,资金运转十分困难。经费问题成了制约中学稳定和发展的瓶颈。
2、高中招生困难:据市高中招生政策,禁止普通高中单独进行招生宣传,规定首先满足“示范校”招生,限定各校录取通知书发放比例等,对像我们一样的一般高中的发展特别不利。
3、教师培养难度大:主要体现在两方面。一是“老中青”比例失衡,青年教师比例太大,由于种种原因,较成熟的骨干教师流失较为严重,青年教师的培养任务十分艰巨。二是学科教师配套性差,非专业教师承担着其他学科的课程,如生物、地理、历史、政治等学科,初中部大多由其他学科教师兼课,教学质量难有保证。
4、教学设施不完善:中心校搬迁后小学校舍划归我校,虽能增加约1500平方米的教学用房,但还不能根本解决我校校舍紧缺的现状,至少还缺图书、实验、阶梯大教室等这样的综合楼,甚至连厕所也缺乏。而至目前,按要求原小学教学用房也属于拆除改造对象,更加剧了我校教学用房紧张的程度。另外,我校理化生实验设备、图书等,大多是均是上世纪七、八十年代配置的,不仅数量不够,而且严重老化,大多数不能使用;第三,空置坡地急需绿化,校园路面、场地地面破损严重,修缮资金缺口太大;第四,无教职工周转房,大量教职工住在校外,不利于学校管理。
中学虽然面临资金、师资、综合竞争力不强等不利因素,但横中人发扬艰苦奋斗、勤俭办学的优良传统,迎难而上,锐意改革,以饱满的工作热情和无私的奉献精神谱写着中学教育发展的新篇章。
时代赋予了中学深厚的文化底蕴,古镇承载了中学丰富的历史内涵,中学正紧扣时代的鼓点,扬帆驶向新的
第二篇:常规迎检汇报
尊敬的各位领导:
大家好!
首先我代表全体师生,热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。本学期在县教育局的正确领导下,我校认真贯彻党的教育方针,以创建“环境优、师资强、质量高、有特色”的“农村寄宿制名校”为目标,紧紧围绕提高教育教学质量这个中心,强化标准化学校建设和寄宿制样板校建设,突出养成教育、素质教育,狠抓平安校园建设工作、师德师能提升工作、有效教学教改实验工作、三习养成教育工作,加强常规管理,加快实施教育现代化工程,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。我们相信,通过本次各位领导的检查和指导,能够进一步促进学校各项工作更上一个台阶,进一步规范办学行为,促进教师的专业专长,促进学生的健康成长,提升学校的管理品位和教育质量。
下面就我校在安全管理、教育教学管理、校园文化建设、经费管理等方面的情况向各位领导作简要的汇报:
一、加强了学校的安全工作,努力构建和谐校园。
学校安全工作事关社会政治稳定,我们坚持“安全第一”的思想不动摇,坚持不懈地抓好学校的安全工作。开学前,我们对学校的设施进行了全面排查,及时排除了安全隐患。开学后,我们对学校食堂严格把好食品采购关,杜绝“三无”食品进食堂,要求食堂工作人员严格遵守食堂操作规程,确保师生食品卫生安全。为了确保学师生安全,学校与班主任、班主任与家长签订了安全责任书,并制定了强有力的措施进行落实。开学第一天,由德育处召集全校师生进行了安全教育大会,在第三周全校组织举行了“安全主题讲
座”警钟常鸣,时刻警惕。德育处根据学校实际制定了科学规范的安全工作方案及突发事件应急预案,10月13日学校进行了安全紧急疏散演练,提高 了师生的安全意识,增强了安全自护的能力。
二、积极推进素质教育和新课程改革,努力提高教育教学质量。
1、严格执行课程改革的实施要求编排功课,排齐开足学科课和活动课程,确定校本课程,构建具有自己特色的校本课程内容。
2、学校制订了一套比较完善的规章制度,教师的工作分工比较明确,职责清楚。
3、各功能室部有专人负责管理,切实保证师生教育教学活动的开展。
4、在教师的日常教学管理方面,学校能形成有特色的教学常规检查实施办法,每周实施备课周前签字制度,由教导处牵头,对各类作业批改、反思及上课、听课情况进行专项检查,并将检查结果作为每学期教学常规工作教师个人积分的重要依据。实行领导包抓年级制度、推门听课制度有效促进教育教学行为的规范。
5、重视家校的联系。通过家长会等形式,向家长介绍学校的办学理念与取得的成果,展示师生的精神风貌,扩大学校的办学声誉,沟通师生间的联系。
6、关注教师的发展。重视教师的学习制度建设,积极营造良好的校园读书氛围。
7、积极开展教研教改工作,继续强化基本功,提高教师的专业文化素养。
三、深入贯彻政策,严格落实经费管理。
学校深入贯彻上级有关经费管理的政策,严格落实经费的预算制度,收、支公开制度,支出索证、签字制度,努力节省开支用于学校校园文化建设,设施配备,办公用品的添置等方面,将学校的经费最大限度服务于教育教学工作。
四、努力提升品位,扎实推进校园文化建设。
开学初,学校在原有校园文化建设基础上对学校墙面文化、楼道文化、宿舍文化进行了全面的补充,投资建设了荣誉墙一面,教学楼西面文化墙一面,校园环境大变样。同时环境育人与活动相结合,学校积极开展“书香校园”创建活动,;“三习”养成教育系列活动,校园文化已经初具内涵,办学品位逐渐上升。
五、存在的不足
尽管学校在教育教学方面作了大量的工作,也取得了一些成绩,但离上级的要求和社会的期望还有一段距离,还依然存在着不足。
1、课改典型不多。创新教学模式在我校虽然气氛很浓,也有一定有典型代表,但为数不多,特别是年长教师的课改意识还不够,形成不了名师效应。
2、竞争风气不浓。学校虽然出台了科学化、多元化激励竞争机制,但“不求最好,但求无过”的思想依然存在。
今后的工作中我们会在县局的领导下,振奋精神,鼓足干劲、为学校教育教学质量的提高、办学品位的提升再做贡献。
第三篇:新夏中学常规管理迎检工作总结
新夏中学常规管理迎检工作总结
学校结合“全区义务教育学校常规管理年”启动视频会议及“梧州市义务教育常规管理年”活动启动会议精神,从2009年7月份起正式部署学校常规管理迎检工作。经过半年的努力,学校的校容校貌有了较大的改观,学校办学条件逐步改善,基本上达到了预期的效果。总结如下:
一、加强领导,为迎检工作提供组织保证
1、成立以校长为组长的领导小组,制订工作方案
2009年6月中旬,学校根据自治区视频会议的精神,成立了工作领导小组,开始筹划学校迎检工作,9月份开学时,充实了人员,修订了方案,决定把合格学校评估与常规管理评估合二为一,按常规管理的要求组织合格学校档案整理归档工作,10月底初步完成了资料的收集工作;2010年12月,各种资料补充完善并完成归档。
2、落实项目责任人,使工作有布置、有落实
(1)、学校严格按常规工作42条评估标准去规范办学行为,把每一项指标分解到各职能部门,并要求各部门加以落实。
(2)、学校根据在蒙山举行的全区义务教育常规管理现场会的精神,重新研究和部署学校常规管理迎检工作,确定了两大工作思路。一是继续加大力度,整治校容环境,二是扎实开展常规管理工作。
二、加强宣传,营造人人参与氛围
学校利用开学典礼、教职工会议、班主任会议、早操集会、墙报、张挂宣传标语等形式,传达上级会议精神,布置各阶段工作,使全校师生明确常规管理年的工作任务、目标。
三、完善各种规章制度
通过常规管理迎检工作,各职能部门完善了以下制度:学生请假制度、宿舍清洁卫生制度、预防传染病制度、教师听课、评课制度、教师集体备课制度、教师上课常规、学校自行采购办公用品制度、财务结算制度
四、大力开展整治校容环境行动
学校根据迎检方案,从人力、物力、财力等方面给予保障,开展大规模的校容校貌整治工作。目前已完成了以下工作:
1、修建2个教师摩托车停车点
2、装修科教楼——走廊、教室内外粉刷、贴瓷砖;重新布置物理、化学实验室、仪器室、器材室
3、维修瓦房,安置从科教楼搬迁出来的教工;科教楼、办公楼的楼面铺防渗层
4、硬化校门口旁边、纪念馆前空地;硬化食堂周边通道、新食堂前面空地铺设石粉(改为早操场地)
5、加装纪念馆楼梯扶手;装修办公室;男生宿舍外墙装修
6、平整科教楼山坡;增建女生宿舍小围墙、天桥底围墙
7、清理卫生死角——女生宿舍后面坡地、水渠
8、改造学校主线路;更换男生宿舍水管
9、修建学校西门,加建值班室
10、拓宽环山跑道、修建了男生宿舍到教工宿舍的水渠、安装了路灯
11、雕刻校园文化石、建造有25个版面的文化墙
据不完全统计,目前的整治工作已经投入20多万元(尚拖欠老板12万元)。
五、校园文明建设进一步加强,文明礼貌教育效果显著
校园文明建设和师生文明礼貌教育得到加强。校园整洁、地面干净、花草树木保护良好、室内整洁、讲究卫生意识浓厚。学校教师注意仪表得体,待人热情有礼,学生热情问好,感情真实自然、大方得体。
六、加强了学校“三风”建设,教学常规管理抓到实处
根据学校的实际制订了具有特色的校风、校训、教风、学风、班风。教育方针、中国地图、世界地图上墙,增添了校园文化氛围;学校教学秩序良好,大部分的教师积极参与“学教练”课堂教学改革,上课认真负责,教态自然,能用普通话授课,课堂的双边活动配合较好,教学秩序良好,学习风气浓,学生严格遵守课堂纪律。学校重视抓好教学常规管理,对教学的各个环节都提出了明确的要求,基本上做到有布置,有要求,有检查。
学校重视各项工作的规划。学校行政、教导处、教研组、团队、班主任、科任教师都制订有学期工作计划或教学教研活动计划。学校领导能深入课堂听课,了解教师课堂教学情况。教师之间互相听课的活动开展也比较好,领导听课、教师听课节数大多能达到常规管理要求。
今年中考共有6人被梧高录取,A级以上人数共28人,B+以上共75人,学校被评为2010年梧州市中考成绩培优先进学校,学校总平均分上升到第十一位(比09年进步一名),物理、政治单科平均分排在第八,物理、政治学科优秀率分别进入市区第五、第六名;八年级共341人参加地理、生物会考,生物、地理中考分50分以上共52人,40分以上136人,初步实现了预期的教学目标。体育教学成绩显著,参加2010年市区中学生田径运动会(初中组)获总分第二名。
七、校舍财产管理逐步加强,室内物品管理逐步规范
学校利用梧州市开展的“五不教育”的契机,对室舍内外清洁卫生加强了管理。不仅完善了教室、实验室、仪器室、图书室、卫生室、小卖店、食堂等的卫生管理规章制度和卫生检查制度,而且落实政教处、团委会、总务处负责工作的安排与检查,校医全面负责监督,发现不合符卫生要求的立即通知相关班级或人员整改,使学校校舍管理工作落到实处;室舍墙壁基本克服了乱写乱画的不良现象。
八、加强了校园的整治工作,校园“四化”工作初见成效
学校领导重视校园常规管理,并加大了整治力度。学校的男生宿舍、科教楼、纪念馆用石灰重新粉刷一新,校园的净化,绿化、美化也有了很大的改善,学校的校园地面,很难找到纸屑、果皮之类的垃圾。校道基本上做到硬化,学校环境及各种活动场所保护干净整治。校园的文化建设正在完善中。
九、学校重视安全工作,安全教育工作经常化制度化
学校的安全工作落实到位。不仅制订有安全工作计划、安全工作措施、安全工作制度,而且认真做到检查落实到位,做到检查有记录,对学生的教育有记录,对学校的校舍检查维修也有详细的记录。由于学校高度重视校园的安全工作,因此杜绝了校园安全事故的发生。
十、存在的主要问题
1、教学常规管理有待加强
一是教研活动只限于听课、评课活动上。真正研究学生、研究教材、研究教法、研究使用现代教学手段和工具的比较少。
二是教研活动开展不全面,活动记录过于简单。多数教研活动记录只是纲要式的记录,活动主题不够突出,活动效果不够明显。
三是听课记录简单。个别教师的听课记录一般只记有教者上课的内容和板书情况,没有听课者的意见建议,更没有和执教者交换意见,没有达到相互取长补短的目的。
四是“学教练”课题研究推进缓慢。由于缺乏有效的校本培训,有些教师对于如何开展课题研究缺乏热情,因此课堂教学改革步子不大,效果甚微。
2、教师职业道德修养有待提高
在教学工作中,绝大多数的教师教书育人,尽职尽责。但是也有个别教师上课不负责任,只管上课忽视学生学习活动等,教师在上面讲学生在下面搞小动作或睡觉不管,影响课堂教学效果。
3、学校领导管理能力有待提高
个别领导在学校的具体管理工作中,重制度的制订,却忽视了制度的执行和落实;一些工作有布置,但没有督促检查,因此制度的执行也就落空了。
4、学校安全隐患仍然存在,安全工作必须加强
(1)学生路上安全隐患大。有的学生周末放假回家乘坐的车辆破旧,加上乡村道路的路况不好,路上安全难以保障。
(2)学校门口是交通要道,且是下坡路,没有安全标识,过往车辆车速过快,对学生出入学校造成严重的威胁。学校虽然多次向有关部门反映,长期没有得到解决。
(3)学生回家后骑摩托车禁而不绝。学校虽然每次放假时发放安全告知书给家长,然而一些家长纵容子女私自驾驶机动车辆的行为时有发生,交通安全难以保障。
(4)校园难以全封闭。由于校区宽阔,校区周边环境复杂,缺乏围墙的寄宿制学校,学生的住宿安全无法保障。
(5)教学楼天花板脱落。新建的教学楼,自从正式使用后,天花板脱落的现象时常发生,严重影响正常的教学工作秩序,对师生的生命安全构成严重威胁。
5、学校教师编比一直没有得到落实,长期沿用1:18的模式,这对于一个寄宿制学校,教师的任课及班主任工作的安排,都是一个难题。学校的中层领导、班主任长期超负荷的工作,不利于教师的身心健康。
6、虽然学校近几年的硬件建设有了长足的发展,但对于一个有70多年办学历史而又长期缺乏投入的老学校,校容校貌的改造任务还相当繁重,这是学校本身难以承担的责任。
学校虽然在常规管理工作中取得了一些成绩,积累了一定的经验,但离评估标准还差得很远,学校的常规管理规范工作任重而道远。
今后,学校将借助深入开展学习和实践科学发展观活动的契机,认真对照《广西壮族自治区学校常规达标县(市、区)评估工作方案》,不断查找工作中存在的问题,并及时加以整改,在完善制度的同时,不断加强督促检查,做到常抓不懈,使学校工作达到“以管理促规范、以管理促质量”的目的。
梧州市新夏中学
2010年12月9日
第四篇:迎检汇报材料
汇报材料
**中心学校在校学生275人,9个教学班,在校教职工52名,在校任课教师37名,在外支教教师15名,教师学历合格率100%。学校校舍建筑面积3200平方米,生均校舍面积11平方米动场面积2930平方米生均10.6平方米。学校建有图书室一座,共有图书16000余册生均图书50册,建有计算机房一座,拥有计算机50台生均6比1.互联网接入宽带100兆教师网络学习空间开通应用率98%学校配备物理、化学、生物实验室各一座,建有多媒体教室一个。课程开设按规定开足开齐课程。周课时总数34节,其中地方与学校课程七 3节、八 2节、九3节。自主安排为阅读课、写字课、安全教育、心理健康教育、综合实践课程等。
学校在公用经费管理使用绩效工资发放均按规定按方案执行,教师校长能够正常交流,本学期教师流动及支教、走教教师数达22名;教师培训经费及参加培训正常开展,学生体质健康及格率达100%。学生课业负担正常,严格规范办学行为,无重点班情况,学校大力抓好安全工作,几年来无任何安全事故发生。
下面就学校管理和注重开展的几项工作汇报如下:
一、关于校园文化;学校结合学校和学生实际情况构建了“爱”校园文化管理思想。学校校园文化是学校凝聚人心,展示形象,提高品位的重要体现和力量源泉,是一个学校发张的灵魂,决定着学校发展的高度、深度、速度,对学生品格形成具有渗透性、持久性和选择性,有着潜移默化的深远影响,在学校工作中显得尤为重要。我校身处农村,学生基本上都是农民子女,留守少年儿童多达20%左右。他们缺乏爱,性格品质行为习惯方面表现都令人担忧。为此我校以贯彻党的教育方针为根本宗旨,认真践行社会主义核心价值观,以立德树人为教育目标,以师德建设为主线,以关爱学生为立足点,用爱关注每一天,用爱创造每一天,“以爱育爱,爱满校园”用爱心为校园增辉。学校管理以教育一片孩子造福一方百姓的朴素情怀构建爱人、敬人;爱物敬物;爱事敬事;爱得福爱生福的理念开展教育教学活动,以德立教以爱育人使学生懂得爱是责任,体会爱是力量。近年来学校各项工作取得明显进步,师生素质快速提升,学生三年流失率控制在1%以内,唱响了师生和谐发展的主旋律。
二、学校努力塑造美丽校园,把校园建成美化、绿化、净化、亮化的四美校园,为学生美丽人生作为奠基的思想,同时把学生一日生活常规,中学生守则中小学生行为规范,防疫防病安全常识,饮食卫生安全常识饮食饮水习惯,法制知识宣传,如何预防网络诈骗,安全用电,交通安全防溺水知识,防避免拥挤预防踩踏等安全知识达到耳濡目染。学生的书写习惯,自评互评习惯,搜集资料习惯动手操作习惯,按时完成作业习惯,善于思考的习惯,敢于提问的习惯与人合作的习惯,自主读书阅读,等良好的学习习惯,不断的得到灌输。举止文明习惯,诚实守信习惯,尊重他人的习惯,守时惜时的习惯懂得感恩的习惯,勤俭节约的习惯,遵守秩序的习惯,勤于动手的习惯锻炼身体的习惯,讲究卫生的习惯等行为习惯养成常抓不懈,并制定评价目标切实落实好。
三、关爱留守儿童,让留守儿童走出“心理围城”,我校是农村学校约有一半学生是留守儿童,这些留守儿童由于与父母相隔甚远长期缺少父母关爱及有效的教育、引导和管理。不同程度地存在着性格缺陷和心理障碍,形成一系列“留守儿童综合症”这种不健康的心理问题正日趋严重地的影响着少年儿童的正常成长。我校用“爱心妈妈”、“教师妈妈”等帮扶形式开展各种主题活动及运用“亲情电话”“亲情视频”等手段,尽最大努力还原或弥补留守少年儿童缺位的父爱、母爱,取得了良好的效果。
四、关爱“学困生”学困生问题,曾一度成为学校和社会的焦点问题。我校以“一个都不能少”的理念,采用多种有效措施让学困生能够得到更多的关爱,感受到学校、班级和老师的关爱。一是建立家校联系,家校一体的方式,共同促进学困生不断进步,二是建立定点帮扶“大手拉小手””小手拉小手”,让老师固定辅导几名学困生,让一名优生帮扶一名学困生,全程全方位帮扶。三是建立学困生档案,多管齐下,让学困生在爱的阳光下,正转差向前,健康成长。
五、努力抓好功能室的管理和活动课的开展。学校根据学校师资状况和学生兴趣爱好,组织全部学生参与大球类(足、篮、排)、小球类(乒乓球、羽毛球等)美术书法、音乐舞蹈、阅读等类型活动课课程,把次课程当成学科对待,用教师的才能、热情、责任、信心和智慧引领学生,让体艺之花绽放快乐校园,让歌声充满校园凝聚力量传递文明弘扬美德,引导学生,自我学习自我提高,让悦读伴着朝阳,闻着花的清香吟诵着善文佳篇字正腔圆地读,激情澎湃的诵,入情入境的吟,渐渐的使朗读有了感染力,有了吸引力,学习语文的信心在渐渐的增强。
艺术体育抱着欣赏、普及的态度培养兴趣达到爱好,渐渐地激发了学生学习的动力,增长了学生学习的意志力。活动课成果显示,给学生一片沃土,学生定能茁壮成长;给学生一个舞台,学生有足够能力进行风采展示;给学生一片蓝天,学生也能展翅翱翔。感想:
1、均衡教育促进了农村薄弱学校的快速发展,是教书人几十年的梦想(成真),管理和理念,都得到了提高和改变办学条件是为教育发展服务的,这是根本目的,所以关键要在用上下功夫,发挥效益,提高质量这个落脚点上。
2、老师关爱学生:做到平等、尊重、理解、宽容、信任、自律 对待优生不可偏爱,对待差生不可偏见 教师要有微笑、激情、童心、和热情去工作
3、开展活动,健康身体,良好习惯养成,是人的基本素质学生注意力、意志力、毅力培养是人克服困难的基本要求、制度规程的制定和遵守,是做人的最低底线;美丽校园环境建设等都是为学生学习服务的,都是人生塑造不可缺少的。
4、严格执行课程标准上好每一节课,开展好每一次活动,按时开放功能室,把功能室改善成学生最想去的地方,提升理念抓出成效,促进学校质量发展和提高是根本目的。
第五篇:迎检汇报
迎检汇报材料
尊敬的各位领导:
虎年伊始,万象更新,在浓浓的春意中,我校新一学期的工作又开始了。在各级领导的重视和关怀下,通过全体教职员工的共同努力,我校开学工作取得了可喜的成绩,呈现出师生到校齐,教学上马快,安全无事故,收费零违规的良好局面。现将主要情况向各位领导作如下汇报:
一、开学工作井然有序
我校认真贯彻市教育局文件精神,开学工作早部署,早准备。正月初六,我校校委会成员开始到校开碰头会,讨论和部署开学工作有关事宜;正月初七,全体教师到校,举行教师团拜会,召开开学筹备会,布置开学相关事宜,全体办工人员到岗,准备开学工作。正月初八班主任负责学生报名,科任教师负责走访学生,总务处安排人员拿书,正月初九正式将书发到学生并上课。开学前,领导和教师带头清理校园卫生,并通过张贴公告,横幅等形式,浓厚开学氛围,为学生营造良好的开学环境。正月初八,学生报到工作进展顺利,学生入学情况正常,学生到各班班主任处报名登记,新转入学生凭手续到教导处登记编班,对异动学生进行登记造册。正月初九,学生全部按时返校,入学率100%。总务处将新书,练习本发放到位,学生按课表上课。循环使用的教科书集中收起,有效利用率达60%以上。学校各项工作迅速步入正轨。
二、严格规范收费行为
本学期,我校严格按照上级部门要求,不搞搭车收费,不擅立收费项目,严格收费政策和标准,依法依规公示收费,不收学杂费、书本费和其他的收费。学生饮用奶,抄本和所有教育局下发的课辅作业由家长自愿购买,坚持市场运作,教师无自行向学生搭售和推销教辅资料,学生饮用奶自愿订购率在90%左右。
三、教育教学迅速入轨
教学工作是学校的中心工作,我校在学生入学巩固的同时,紧紧抓住教学工作不放松。为保证新学期教学工作落到实处,教导处遵循新课程标准,制订出科学合理的作息时间表,课程表强调开齐课程开足课时,体音美英语各科真开真上。各科老师结合学科,学生特点,制订切实可行的教学计划,班主任制订班务工作计划。对教师的教学常规,课题研究,教研教改等工作提出了基本要求,教师迅速进入角色,精心准备,认真备齐。正月初十,各班"三表"上墙,做到备课本上见“墨”,作业本上见“红”,黑板上见“白”,寒假作业上见“阅”,远程教育资源下载公示上“框”。教室窗明几净,学生纪律良好,教学秩序井然有序。
四、安全工作常抓不懈 安全重于泰山,学校安全工作责任重大,开学前,学校领导高度重视,学校组织安全工作领导小组成员,对校内安全隐患进行拉网式排查,重点对食堂、宿舍、输电线路等进行综合整治,杜绝安全隐患,确保师生生命财产安全;危改住房做出拆除的决定,教师搬出危房,由学校统一安排,或租赁,或借住,由学校出租房费;对护校教师保证电教室及其他财产安全所作的努力表示充分肯定。学校还利用,国旗下的讲话、主题班会,少先队广播等多种形式,对学生开展宣传教育活动,重点强调严禁学生携带烟花爆竹等危险品进入校园,抓好学生的收心教育及元宵节安全教育,以提高学生的安全意识和自我保护能力。学校时刻绷紧安全之弦,进一步完善安全制度,采取行政值日,门卫管理,路队护送等措施,确保学生往返学校安全,尽一切可能消除安全隐患,努力确保零事故,确保校园平安和谐。
五、后勤服务工作到位
在后勤校长白校长的组织安排下,利用假期对教室的门窗,玻璃,日光灯等进行认真维修,检修锅炉,布置学生寝室,购置安全防护用品等,为师生营造一个良好的学习、生活环境,保证了学生来得了,住得下,吃得好.确保了学校各项工作的运行正常。财务工作专人管理,所有文件收费交报帐员集中管理,无挪用和搭车收费等违规行为。
六、学校今后有待加强的工作
1、开源节流,增收节支,进一步化解学校债务,逐步提高教师绩效待遇。
2、安全工作一如既往地常抓不懈,对学生的安全教育宣传工作进一步加强。
3、继续加强学生行为习惯的养成教育和规范教育工作。
4、狠抓常规教学,加大教研教改力度,进一步提升教育质量。
5、重视特色教育工作,培养学生学习体音美英的良好兴趣和特长。
我校的各项工作已步入正规化轨道,呈现出了虎年新气象。在新的一年里,我们将继续团结在中心校周围,克难奋进,开拓创新,构建和谐校园,创办人民满意教育。我们坚信:学校的明天会更好!
谢谢大家!