01月份生产会会议纪要（共5篇）

第一篇：01月份生产会会议纪要

中铁电气化铁路运营管理有限公司上海维管处杭州维管段会议纪要

（1）

上海维管处杭州维管段办公室 二○一○年一月十一日

2010年元月份生产会会议纪要

（2010年01月11日）

2010年1月9日，杭州维管段组织召开了2009年12月工作总结暨2010年元月份生产会。会议由康副段长主持，其他段领导及各科室负责人、检修车间、各工区工长、所长参加了会议。各部门、工区总结了09年12月份工作完成情况，各位段领导对2010年重点及春运前工作进行了安排和布臵。现将会议内容纪要如下：

一、上月生产会上安排重点工作完成、整改情况 1、09年全面检查任务剩余18.94KM。主要分布杭州东站8道，因长期有列车存放，股道不能腾出；上海南工区16.29条公里，施工单位改造一直占用，天窗计划不能提报。争取1月份对未全面检查的设备处理完毕。

2、部动检车处理情况。共处理11月份的动态缺陷高差168处，占总数的91.8%；硬点处理75处，占总数的92.6%；压力处理45处，占总数的88.2%。造成压力缺陷的处所主要为：锚段关节、分相22处，中心锚节10处，查无异常11处。造成高差的处所主要为：低净空桥12处，吊弦高差39处，锚段关节、分析76处，查无异常28处。

3、上海南地区超标GK更换情况。止月底共更换7台，上海动车所还剩余13台隔离开关未更换。原因上海南工区配合施工任务繁重，上海南动车所隔开更换需和车辆段进行协商，车辆段不能正常给点，因此造成无法正常完成。

4、全段12月共配合施工378个，主要集中在上海、杭州枢纽地区，繁重的施工配合对生产构成巨大压力，相关工区克服重重困难，圆满完成了配合任务。

5、共处理网上异物9件、鸟窝29个、相磨3处、断股2处、其它缺陷8处。

二、下月安全、供电、机械专业工作重点

春运即将来临，劳动安全、供电设备、机械车辆管理要做好以下工作。

1、继续深入开展劳动安全教育，认真学习红黄白牌管理办法、安全卡死制度等规定，时时处处严格按制度执行，做好“自控、互控、他控”，确保近期人身安全。各工区工长、安技员要带头执行标准，发现制止一切不合规定的两违行为，将苗头、隐患消灭在萌芽状态。

2、继续做好作业人员、供电设备防寒过冬工作。人员外出作业做好防滑、防摔、防冻措施，提高自我保护意识；做好重点设备监测、巡视工作，关键围绕受气温变化影响较大的“低净空桥、上跨桥、补偿装臵、上网点、隧道口、锚段关节、分相、分段绝缘器、供电线转角大、隔离开关（避雷器）引线、线索交叉、线索接头、线岔”等关键处所的设备。

3、全力以赴抓好临近既有线的外界施工安全卡控，对可能影响接触网安全的施工单位进行排查，按处发文件要求，适当缩短巡视检查周期，填写安全检查表，留下痕迹，及时发现隐患及早处理。段将派督导组对工区、施工现场进行检查。

4、做好接触网设备改造施工的管理。沪杭客专、沪宁城际、京沪高铁与既有线设备影响的施工较多，相关工区要加大日常巡视检查力度、与施工单位加强沟通掌握施工内容，制定监控重点，确定配合方案。严格执行施工配合作业联系单制度，凡未收到联系单的施工单位一律不预配合，减少自己风险。

5、完成09年未全面检查过的设备，主要集中在上海南、笕桥工区。积极协调对上海南动车所超标GK的更换，力争春运前完成。

6、稳步开展2010年设备全面检查，结合全面检查对导线磨耗的测量工作同步进行，做好磨耗记录和检修进度标注图，与供电段监管相互沟通使统计工作量一致。

7、提前着手进行全面静态检测、轨面红线复测工作。

8、加强春运前各所、亭的防火、防盗，接触网的巡视检查和添乘巡视和步行巡视相结合。发现设备隐患及时上报段调度室、安技科安排天窗进行处理，确保春运前设备正常运行。登乘巡视要按文件规定进行，适当加大频数。

9、加强测温工作。沪宁线石塘湾、苏西、昆山、南翔变电所，做好主导电回路的巡视、测温工作。目前电力机车、直供电列车、动车组不断增加，负荷取流逐步加大的情况，各工区要加大对主导回路接续点处设备的观察和测温工作，发现温度有明显变化的处所及时要点进行检查。

10、举办09年四季度技术比武活动，工区做好日常技能练兵活动，刻苦训练、充分准备，全面提高团队的整体水平。

11、节前将组织事故演练，各工区要做好日常的演练，提高个人与整体的业务技能，满足故障情况下的应急处理需求。

12、建立健全馈线跳闸事故信息，提高测距精度，使故障测距信息能正确指导工区进行巡视和抢修。

13、苍南、萧山、南翔变电所继续做好地基下沉的观察工作，苍南变电所做好防火墙恢复处理工作的盯控。五重山变电所做好凤凰山AT所，护坡、围墙修建进度的盯控。

14、检修车间做好凯发厂家对凯发设备的故障处理的配合和盯控工作。利用1月份南翔变电所扩能改造施工天窗，完成对南翔变电所高压室内设备的检修和地基下沉断路器底座和触头的调整。

15、近期气温较低，各所人员做好充油、充气设备，油位和气压的观察、巡视，发现问题及时上报处理。

16、台州检修车间、温州变电所盯好11日温州枢纽电源线丢失的6台电动隔离开关电源电缆的铺设工作。

17、检修车间做好端子的紧固工作，春运前完成。端子紧固实行记名，变电所负责人确认并签字。

18、因装臵死机造成通讯中断4次，将无人所的装臵定期进行重启，重启日期、重启人员姓名记入生产月报的工作总结中。

19、机械室加强添乘检查考核力度，司乘人员严格执行作业车一日标准化出乘作业程序。严禁超范围作业，重新核对杆号、信号机、公里标，利用运监输入来杜绝工区的超范围作业现象。

20、加强汽车安全管理：严禁酒后驾驶、严禁开赌气车、严禁疲劳驾驶、工区合理派车、严格派车单制度，严禁非专职司机驾驶工区汽车，一经发现严厉考核。

21、王刚做好1月14日襄樊司机驾驶证考试前的培训工作。

四、其它部门重点工作

1、人劳室根据四季度工区考核结果，在一月份奖金中进行多退少补，望各工区做好员工解释工作。安排好春节期间人员安排，1月30日前将春节期间员工轮休排班情况报人劳室。

2、办公室要求做好成本卡控工作，特别是办公费用和水电煤气的卡控。做好VI标识的更换工作，标识的更换由工区综合副工长和综合管理员共同负责，保证安装质量。

3、调度室强调故障抢修要第一时间上报调度室，安排专人 负责故障抢修现场信息反馈，确保信息反馈渠道畅通。工区将当日跳闸、临时要点、天窗兑现、设备故障等，必须及时向生产调度说明，已处理的要有分析或者原因要清楚，当时不能处理的有说明。自动化报表系统工区应设专人负责每日填写上报，且要准确及时。车辆动向及状态应第一时间向调度室反馈。

五、段领导强调如下要求

1、狠抓劳动和行车安全，杜绝各类设备故障和安全隐患，确保春运安全。

2、严格把关，确保营业线施工的安全把控工作。从安全协议审核把关、熟悉施工现场、了解施工内容和现场作业、做好技术交底、方案评审以及现场的安全把控，做好各个环节的工作。

3、做好新管理体系文件的管理、下发和执行。

4、针对目前人员素质、设备管理、以及存在的问题，制定整改措施，发扬优点，改善不足。

5、做好新的一年的工作计划，特别是设备年度检修计划和季节性工作的计划。

6、立足岗位练兵，树立维管意识，打造维管品牌。

7、严格落实标准化建设文件，确保打造合格、优秀的标准化工区，不断推进全段的各项管理工作。

8、狠抓机制建设，确保各项规章制度能规范地实施和落实。

9、杭深线要做好以下工作：

（1）做好遗留缺陷的克服处理工作。不要有等靠思想，要及时、主动去做好处理工作。

（2）加强对设备检修维护的学习和实践，不断积累经验，探索出确保设备稳定的好方法。

（3）做好巡视工作，做到提前发现、预防隐患。

10、提高凝聚力，以安全生产和基础建设为中心，开展好各种大型的活动，不断激励员工，提高员工集体荣誉感和凝聚力。

11、安技科要做好营业线施工的安全卡控工作和设备安全大检查大整治活动。

12、春节将至，合理安排好员工节假日期间的生活，确保工作衔接、协调。

13、岁末年初，做好防火防盗、员工外出的安全管理工作，防止不法之徒，趁虚而入。

14、增强主人翁意识和责任感，促进段的和谐和稳定。（1）加强沟通交流，促进工作和生活的和谐。（2）责任当前，要相互学习，共同进步。

（3）做事先做人，促进自身全面发展，展现自己的才华，实现自己的人身价值。

出席人员： 赵广智 刘程刚 康 强 张良田 王俊清

周 伟 桑继业 杨亭杰 张建昭 谌述超 高同伟 闫忠利 刘德龙 南开明 翟晓峰 高新壮 郭庆祥 杜世杰 石 建 石建波 黄立杰 刘 兵 胡晓行 谢立扬 朱天宝 杨富能 高 峰 许志超 赵 丰 赵 键 满新伟 杨 刚 冯 川 陈 亮 于 京 王立成 李 博 蓝永剑 陈宇纪 林伟达 张树茂 苏 万 徐 欢 王 茜 张 玉 侯秋玲 杨晓东 邓 伟 吴厚钱 蔡端阳 武鹏亮 马红霞 周小龙 周宗智 张正华 杜中山 姜艳艳 崔 婷 辛甜甜 金维梅 王海涛 荆 明 李晓磊 何军鹏 赵玉川

杭州供电段：钟建伟

主题词：元月 生产会 纪要

分送：处安技科、段领导、段各部门、上海维管车间、台州维管车间、各供电工区、牵引变电所。

第二篇：安全生产专题会会议纪要

2010年安全生产专题会会议纪要

2010年3月27日上午8:30，公司分管领导王志明召集公司安全生产专题会议，会议在公司本部三楼会议室召开，各部室负责人和安全管理人员参加了会议。

会议首先听取了安全生产情况汇报：

2009年主要工作：

1、继续加强思想教育，狠抓安全不放松；

2、落实各项安全制度，加强安全检查；

3、重视具体工作，从严要求，从细管理；

4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；

5、配合公司部署，积极参与各项安全活动。2010年主要加强安全经济投入、分包队伍管理、外埠工程管理工作。

从落实各级安全生产责任制、职工安全教育、安全培训、安全生产经费投入、标准化管理、一体化贯标、创建安全文明工地、安全检查、安全管理网络、安全管理举措10个方面总结了2009年安全工作。并指出5项存在的问题：外埠工程安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、安全员队伍素质问题、劳务队伍特殊工种持证上岗率较低。2010年安全生产规划意见中，罗列了：层层落实安全生产责任制、一体化体系运行、安全管理网络和目标管理、意外伤害保险及项目备案、安全生产考核、“二化”管理、外埠工程管理、创建文明工地等30条工作措施。

从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结2009年安全工作。并对2010年安全工作目标和措施作了汇报。

实现了“五无”安全目标，推行0、1、2、3的管理模式，以事故为“零”作目标、以行政“一把手”为核心、以“两化”作基础（安全管理规范化、现场防护标准化）、以“三全”作对策（全员教育、全方位管理、全过程预防）。重点加强了对劳务队伍的管理，通过整顿、验证、体检、交纳保险等核查手段，清理不合格的劳务队伍。2010年工作措施：完善各级组织机构、思想上抓教育，施工中抓防护、完善安全技术方案编制、审批手续和交底实施、抓安全检查、整改隐患，达到防护标准化、抓好人、机、料的安全本质定位、施工防火、劳务队伍、培训计划、创建文明工地等9项措施。

总结了2009年工作的同时，提出了2010年的安全工作目标，争创一项省级文明工地（南京移动通讯综合楼工程）。

从与项目部签订安全责任书、开展班组活动、安全教育、持证上岗等方面总结了2009年安全工作；2010年进一步落实安全责任制、加强劳务队伍管理、加大安全经济投入。

北辰电气获得市文明工地，上海吴泾电厂项目部作为上海电建唯一分包单位，出席了总公司的安全论坛演讲。2010年安全目标：力争2010年安全无事故；实现安全生产五无目标；安全事故率控制在 3‰、争创文明安全工地。并提出几条措施加强对联营单位的劳务队伍的管理。

华一分：振兴花园、智谷、中德、实验中学全部备案，实验中学获得了省级文明工地，抓现场的基础安全管理、营造现场安全文化宣传氛围，每周都召开工作例会，总结一周的工作。由于分公司成立时间较短，缺少土建高水平的安全员。

工程部周琦总结2009年安全工作、布置2010年工作重点：首先回顾了09年公司安全工作取得的成果，然后从公司、分公司、项目部三个层次分析了存在的管理问题。并指出，安全员队伍素质和责任心是目前最大的问题；并要求二分公司加强争创文明工地、三分公司强化外埠项目争创意识、四、七、八、九分公司要积极争创当地的文明工地。

下一步工作要求：

1、宣传贯彻扬安公司《2010安全生产工作意见》；

2、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；

3、认真开展各项安全活动；

4、探索安全员企业内部考核；

5、加强安全文化建设。

6、开展安全隐患排查治理活动。

王副董事长做总结：“安全工作永远没有终点，只有新的起点”，他指出今天的安全生产专题会，既是对新一年安全生产工作做部署动员，也是对过去一年安全工作的形势分析总结。针对公司的安全生产工作，他作出了主题为“思想重视安全、行动落实安全”的安全发言：

1、从思想上重视安全；

2、在行动上落实安全；

3、在文化中完善安

全；

4、从事故中学习安全；

5、关注公司产业发展，拓展安全管理新思路，创新安全管理新手段。最后王副董事长强调指出：安全管理工作任重道远，刻不容缓。在新的一年里，我们要全面落实安全主体责任，提高安全质量标准化建设水平，加强施工现场文明施工、安全防护，巩固和发展我公司连续多年安全生产持续保持平稳态势的良好局面，为保障职工健康安全和企业经发展做出贡献。

二O一O年四月一日

第三篇：安全生产专题会会议纪要(第一季度)

2012年安全生产专题会会议纪要（一季度）2012年3月30日上午8:30，公司召开安全生产专题会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。会议首先听取了安全科艾卫兴做安全生产情况汇报：

从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结第一季度安全工作，并指出4项存在的问题：车间安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施：

1、不断加强思想教育；

2、严格落实各项安全制度，加强安全检查；

3、从严要求，从细管理；

4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；

5、积极开展各项安全活动。

杨宝胜总结第一季度安全工作、布置第二季度工作重点：首先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出，安全员队伍素质和责任心是目前最大的问题； 下一步工作要求：

1、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；

2、认真开展各项安全活动；

4、探索安全员企业内部考核；

5、加强安全文化建设；

6、开展安全隐患排查治理活动。

庆云弘光蜡业贸易有限公司

二O一二年三月三十日

第四篇：安全生产专题会会议纪要(第二季度)

2012年安全生产专题会会议纪要（二季度）2012年6月28日上午8:30，公司召开安全生产专题会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。会议首先听取了安全科孟伟做安全生产情况汇报：

第二季度我公司按照第一季度安全工作会议要求，认真组织管理人员学习各种规章制度，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。并对第一季度车间安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题进行了整治。具体实施了以下工作。

一是开展了安全生产大检查活动，五月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。

二是 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

杨宝胜对下一步安全生产工作重点进行了明确：

今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

庆云弘光蜡业贸易有限公司

二O一二年六月二十八日

第五篇：安全生产工作专题会会议纪要范文

XX单位

安全工作会议纪要

日期：2013年10月15日时间：20:30～22:00

地点：会议室

与会单位及人员：

项目部：XXXXX

部门：XXXXXX

主持人：xxx记录：xx

2013年10月15日20:30，由XX组织召开了安全生产工作专题会议。会议由XX负责人以及XX管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：

一、首先由XX局长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。

近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括

1、事故原因不查清楚不放过；

2、责任人未受到处理不放过；

3、整改措施未落实不放过；

4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理：审核：签发：

要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。

每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。

对今后的安全工作要

1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。

2、强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。

3、项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。

4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。

二、XX理讲话。

谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：

1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。

2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。

3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。

4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。

5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、XX进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。

XXXXXXX XXXX

2013年10月16日