校务会会议纪要

第一篇：校务会会议纪要

2009学年度睢阳区北京新理念英语培训学校

第一次校务会会议纪要

时 间：2009年8月26日上午9：00－12：10 地 点：学校会议室

参 加 人：窦燕君、陈宗峰、陈慧、张秀梅、李倩、闫冬、叶可 主 持 人：闫冬

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等；3校领导作相关工作安排。

8月26日上午，睢阳区北京新理念英语培训学校在总部会议室召开本周校务会议，会议由严冬助理主持。

第一项，周安全工作通报。

周安全检查通报，我校安全工作较好，未发生安全事故。希望今后各部门加强及时沟通，确保校园安全。第二项，教育教学相关工作安排报。

一、教育教学相关工作安排，包括课程设置、课时量、费用标准等。

提出要求：

1、教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

2、邀请新闻媒体参与，加强宣传力度，全面谋划2009年招生新格局。

第三项：校领导作相关工作安排。

各相关部门全面支持，争取让本学期工作有个开门红。

日期：2009年8月26日

第二篇：101227校务会会议纪要

2010-2011学第一学期第十六次校务会

会议纪要

时 间：2010年12月27日（星期一）上午9：00－11：10 地 点：总部会议室

参 加 人：宋凡、刘政、郑文军、郑军、陈平、宇翔、陈新操、王成、汪骐、王勇、李小荣 主 持 人：郑文军

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、上周议题落实情况通报；

3、各单位相关工作安排；

4、校领导作相关工作安排。

12月27日上午，华南教育集团在总部会议室召开本周校务会议，会议由郑文军校长助理主持。

第一项，审计督查部进行周安全工作通报。

审计督查部进行周安全检查通报，未发生安全事故。郑助理指出，要高度重视学校安全工作，元旦过后需对三个事业部进行全面的安全检查。

第二项，上周议题跟进落实情况通报。

1、烹饪事业部

（1）、与广职院校校合作事宜正在进一步跟进。（2）、砸陋习活动定于12月31日开展。

2、学生工作部

（1）、年内开展辅导员培训工作。辅导员培训与教管分离工作逐步开展。郑助理要求，辅导员培训工作要有明确的时间节点，培训内容及业务流程等要形成方案。

（2）、海燕精英班定于12月28日晚正式开班。

3、后勤保障部

（1）、年终礼品采购发放方案于12月28日前提交。

（2）、2011年后勤物资采购方案于12月31日前提交。宋校长提出，空调、实习原材料、调味品等对外招标，后勤物资、办公物资年内一次采购到位，日常水电按月配备。

4、校行政办

（1）、12月31日前拿出行政办公物资采购方案。（2）、12月30日开展办公室美化评比活动。第三项，本周各项议题讨论。烹饪事业部 1、12月29日—31日组织教师参加河池旅游文化美食节。

2、商讨与高新区粮油市场合作事宜。电脑事业部

1、将电脑事业部招生办改造成为广告实验室。宋校长提出，要拿出具体方案，包括改造效果图、设备设施、预算等报分管校长审批。

另后勤保障部将电脑事业部招生办电话转移到总部招生办，并开通号码更改提醒服务，确保平稳过渡。

2、南宁户籍学生学费减免、南宁市奖学金发放工作。严格按照国家政策要求进行。

3、民大学生放假时间安排与学校同步。校行政办

年终系列工作安排。

（1）、各单位于元月5日前提交年终总结报告。校行政办制作统一规范的年终报告格式下发。

（2）、由校行政办牵头，做好全校2010年年终总结报告工作。（3）、拟定于元月18日召开2010年年终总结表彰大会。后勤保障部负责场地及年宴相关工作，人力资源部负责优秀员工、优秀团队评比工作，校行政办负责议程拟定、领导讲话文字材料等系列工作。

宋校长指出，年终表彰大会由校行政办牵头，相关部门全力配合，于12月31日前拿出整体方案。

郑助理补充，各单位准备2个表演节目提交校务会讨论，选取优秀节目参加年终文艺表演。

学生工作部

2010年期末优秀学员表彰活动拟定于2011年元月12日进行。宋校长提出要求，整个表彰活动议程要紧凑，节目不宜多但一定要精彩，时间保持在40-60分钟为佳。

教学管理部

1、各相关部门要高度重视职教攻坚工作，12月29日（周三）召开职教攻坚专题会议，做好自查工作，迎接南宁市教育局检查。

2、期末考试相关工作安排，理论考试由教学管理部统一安排。各事业部做好考前辅导工作，营造浓郁的考试复习氛围。

3、电脑事业部显示屏更换工作有了新进展，目前正在进一步对接。宋校长对近期相关工作作出如下安排：

1、财务部尽快做好2011年华南教育集团预算编制工作，并报集团公司审批。

2、教学管理部、财务部统筹做好专业调整和收费标准制定工作，并报集团公司审批。

3、市场部拟定购买招生宣传车请示报集团公司审批。

4、校行政办统筹安排年末系列工作。

5、后勤保障部做好年终礼品采购发放工作。

6、市场部跟进广告宣传片、宣传物料、招生简章、招生政策等系列工作。

7、驾校场地租赁工作初步落实。

8、集团公司拟在南宁成立投资公司。最后，宋校长提出工作要求。

1、校行政办跟进四川成都考察学习结果。

2、人力资源部于元月10日前完成工资改革、职称评定工作，将相关结果提交校务会讨论通过后在全校范围内进行公示，公示无异议

后按照新政策执行。人力资源部出台淡化行政称谓的通知，将“班主任”改为“辅导员”，“科级”改为“主管”。

3、学生工作部牵头，人力资源部全力配合于元月10日前完成教管分离工作，年内对辅导员进行统一培训。

4、各事业部结合专业调整，将2011年师资需求表上交人力资源部。人力资源部采用派送老师外出深造、招聘专兼职教师等方法解决师资问题。人力资源部年末组织外聘教师座谈会。

5、由刘政副校长牵头，教学管理部统筹安排，相关部门全力配合，于12月31日前拿出专业发布会方案，学生放假前组织开展专业发布会。

6、由市场部牵头，组织开展招生动员会。

7、由刘政副校长牵头做好职教攻坚工作，职教攻坚是学校发展的大事情，绝不能含糊，要开展阶段性检查，补缺补差，借力借势发展。

8、校行政办落实每一次会议精神，严格按照时间节点推进。

9、人力资源部于元月12-17日间组织开展中层管理干部年终述职工作。

10、各事业部、各部门于元月5日提交2011年工作计划。

日期：2010年12月28日

主题词：校务会 会议纪要 报送：公司行政部 校领导 发送：各部门 各事业部

校行政办 2010年12月28日

(共印：8份)

第三篇：101206校务会会议纪要(定稿)

2010-2011学第一学期第十三次校务会

会议纪要

时间：2010年12月6日（星期一）上午9：00－12：10

地点：总部会议室

参 加 人：宋凡、刘政、郑文军、郑军、陈平、王彪、宇翔、陈新操、王成、汪骐、王勇、李小荣、魏兆权、王凯、唐承娥

主 持 人：郑文军

会议主题：

1、周安全工作通报；

2、上周议题落实情况通报；

3、教育教学相关工作安排，包括专业设置、课时量、费用标准等；

4、各单位相关工作安排；

5、校领导作相关工作安排。

12月6日上午，华南教育集团在总部会议室召开本周校务会议，会议由郑文军校长助理主持。

第一项，审计督查部进行周安全工作通报。

审计督查部周安全检查通报，我校安全工作较好，未发生安全事故。

刘校长指出，12月2日海纳校区门口发生社会人员斗殴事件，对我校学生安全造成影响的事件保安却没有及时反馈上报，希望今后各部门加强及时沟通，确保校园安全。

第二项，上周议题跟进落实情况通报。

上周校务会未完成议题落实情况汇报。

1、电脑事业部旧式电脑换成液晶显示屏问题。

宋校长指出，电脑事业部抓紧时间节点，落实跟进，务必于元月15日前完成。

2、学生工作部

（1）、学生学籍卡管理制度正拟初稿，于12月10日前上交主管领导审核；

（2）、《校园生活文化制度》、《班主任绩效考核管理办法》、《学生宿舍管理制度》、《晨训及主题班会总体方案》已拟定初稿上交主管领导审核；

（3）、学生心理健康活动暂未举行；

（4）、原定于12月8日开班的“海燕”精英班需延期，开班时间待定。

3、人力资源部

（1）、《教职工文化生活建设制度》、《“请进来”学术报告实施政策》将于12月10日前完成初稿上交主管领导审核；

（2）、《教师职称评定方案》、《优秀骨干教师培养培训方案》将于12月13日前完成初稿上交主管领导审核。

4、后勤保障部

学校外墙粉刷工程，目前已与多家单位联系，将于12月15日前提交整体方案。

宋校长指出，后勤保障部组织资产控购专题会议，制作完成招标书，报总公司审核通过后年内实施。

5、校行政办

（1）、各种会议表格的规范下发，包括：会议签到表、会议记录表、周会议安排表、校级会议精神贯彻落实表等。

宋校长指出，要进一步规范会议流程及相关材料存档工作，会议表格需进一步完善后再下发，如会议签到表需添加“应到人数”、“实到人数”、“缺席原因”等信息。

（2）、学校外墙粉刷设计方案已收集完成。

宋校长指出，学校外墙粉刷工程较大，可采取分步推进方式进行，重点先解决学生宿舍、教室内墙粉刷问题，并明确统一三个事业部主色调为蓝色。

6、其他事宜

1、就业指导推荐部进一步推进校企合作事宜；

2、成立学生服务中心，主要职能为：新生报到物品发放、学生日常小额度存储款、学生档案建设管理等。学生服务中心行政隶属学生工作部，完善学生配套服务工作。

议题第三项，本周各项议题讨论。

一、教育教学相关工作安排，包括专业设置、课时量、学制以及费用标准等。

美容美发事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设美容、美发、化妆三个长期班，美甲、纹绣、中医推拿养生班三个短期班。

宋校长提出要求：

1、教学管理部拿出统一的专业设置模版下发到各事业部。模版中要体现培养目标、学制、课时、考证等内容，体现“1+N”教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

2、课程名称统一冠“华南”名字，并按照顺序进行课程编号；

3、专业设置出台后，制定完整的配套政策，包括师资配备、硬件配备、实验室建设、收费标准等，于12月8日（周三）前提交教学管理部，12月10日（周五）前装订成册，12月15日（周三）前务必完成2011年招生简章调整工作。

4、拟组织开展专业推介会，邀请新闻媒体参与，加强宣传力度，全面谋划2011年招生新格局。

电脑事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设一年制技能专业：计算机应用和会计，两年制技能+中专专业：广告设计、网络工程、财务管理，两年制技能+大专专业：广告设计、网络工程、财务管理，短期班专业：商务办公、平面广告设计。

宋校长提出要求：

1、电脑事业部应侧重于职业技能培训，不能违背电脑培训是主流的原则，同时实行技能+学历，做到主次分明，优劣互补。高中毕业学

生引导其报读海纳电脑两年制技能+大专课程，初中毕业生报读海纳电脑两年制技能+中专，不开设短期班；

2、用现有师资引导新专业开设的思路及方向是错误的，应用专业来引导师资配备。可采取派送现有优秀教师到新华电脑进修培训、聘请专业教师及高校兼职教师解决现有师资问题；

3、“1+N”教学模式、分层教学、阶段教学、教考结合、现场教学现场考查、质量评价体系贯穿始终；

4、电脑专业重新调整大势所趋，要突破现状必须走高端路线，要创新思维办学，固步自封只有死路一条。

烹饪事业部通报了专业设置相关情况，2011年拟开设两年制TC

精英技工专业、一年制大厨精英班、一年制四大菜系班、半年制西式面点全能班、烹调速成100班、中式面点短期班、烧腊短期班，欲删减一年制精英技工班和西式面点速成班，并将定向委培班重新定位为校企合作班。同时建议新增两年制西餐调酒班、半年制餐饮服务与管理班级，金牌大厨专业，开设西式面点形象店。

烹饪事业部王成部长重申了烹饪事业部以烹饪为主，烘焙为辅，其他专业顺带的专业设置原则。

后勤保障部针对烹饪事业部专业调整提出建议，认为现有课程已有大厨精英班，再新增金牌大厨班专业重复了，可将一年制专业优化整合，名称可根据两广地区的称谓习惯改为“厨房大佬班”，同时可增加餐饮经营管理方面专业，赞成开设西式面点形象店，一来增加学生动手实操机会，二来增加经营收入降低教学成本。

宋校长提出要求：

1、烹饪事业部以一年制以上专业为主，短期班为辅，餐饮与管理服务专业可进一步与广西职业技术学院洽谈合作事宜；

2、进一步推进校企合作班；

3、开始西式面点形象店问题，烹饪事业部先拿出可行性方案。针对专业设置问题，宋校长再次强调：

（1）、专业设置问题是各事业部核心基础，需高度重视。专业设置使用统一表格格式模板；

（2）、各事业部应明确各自的金牌专业、精品课程、骨干教师、设备设施等，引导2011年的招生工作；

（3）、各事业部应把专业发展作为长期的工作重点，早谋划早发展，务必与12月8日前（周三）将专业设置及配套政策上交。

议题第四项：各部门汇报本周工作开展情况。

1、就业指导推荐部开展冬季人才双选会活动。

就业指导推荐部朱伟老师就冬季人才双选会筹备事宜明确了各部门的职责。宋校长指出，就业指导推荐部牵头，烹饪事业部全力配合，各相关部门全面支持，务必做好此次冬季人才双选会活动。

2、烹饪事业部本周将开展：冬季双选会、桂菜品评会、技能互帮成果展示、手语操决赛等活动；

3、电脑事业部本周开展第三季度教学成果作品展活动；

4、美容美发事业部抓紧与加盟店洽谈合作事宜，开展挂牌仪活动。

日期：2010年12月7日

主题词：校务会会议纪要

报送：公司行政部校领导

发送：各部门各事业部

校行政办2010年12月6日

(共印：8份)

第四篇：校务会制度

四川省武胜县城南初级中学校校务会制度

1、校长负责召开校务工作会议。

校务工作会议由行政、工会、后勤人员参加，必要时团委书记、教研组长、会计也根据通知列席会议。

2、校务会议每半月召开一次。

3、学校的重大事情，必须经过校务会议通过，并作出决定。

4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行。

5、各部门负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况。

6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况。

7、审查教导处和后勤处的工作总结和各教研组的工作总结。

8、及时总结，通报学校各种情况，掌握教育教学动态，提出改进意见，校务会议及时记录入档。

第五篇：会会议纪要

会议纪要

2012年第 期

教学实习专题会议纪要

4月13日下午，我院在第一会议室召开了教学实习专题会，副院长程晋国出席会议并讲话，监控中心、教务处、就业处、学生处及各系部的负责同志参加了会议，会议由党办主任、监控中心主任杨成海主持，教务处长、实训中心主任樊振江、就业处长于伟华、学生处副处长刘建明、食工系主任吕银德、质检系主任唐艳红、计艺系主任王黎、经管理主任曹源、机电系主任崔国荣先后在会上发了言。

会议首先总结了我院升专以来教学实习工作取得的主要成绩和经验，并集中分析研究了存在的问题、产生原因及解决途径，然后，对本学期教学实习现场管理作了具体部署。

一、升专以来教学实习取得的主要成绩

1、培养了学生综合素质与职业能力,进一步提升了学生解决实际问题的能力和就业竞争能力,将“教、学、做”理念充分融于教学体系中,使学生转变观念、增强岗位意识。

2、使学生认识到教学实习是人生的历炼，是磨练意志、学会独立、认识社会、学会感恩的成长途径，是重新认识自我、树立自信的新起点。从学生的实习案例中，就能感受到他们成长的心路历程，从部分学生撰写的心得体会（实习报告）中，我们可以看到学生的学习能力、社交能力、生活能力、技术应用能力和创新能力等得到了锻炼和明显的提高。

3、密切了校企合作，促进了就业，推动了校外实训基地的建设，实现了企业与学院的资源互补。

4、逐步得到了学生、家长和企业的认可，使学院取得了良好的经济、社会、管理和教育教学效益，使学生的职业道德、职业规范和价值观得到了全面提升，减轻了学生家庭的经济负担，实现学生、学校、企业、家长四方共赢。

5、培养了一批称职胜任的实习管理干部、带队教师和指导教师，初步形成了我院开展教学实习的基本队伍。

6、建立了一批基本适应我院教学实习的实习基地。

7、教学实习不仅培养了学生，而且也培养了教师，使一部分教师丰富了实践经验，为以后推广生动实用的案例教学奠定了基础。

8、积累了一定的组织管理经验。

二、存在的主要问题

1、对教学实习的认识有待进一步统一和加强。大多数干部、教职工对教学实习的意义目的认识不足，片面认为教学实习就是为了学费收缴，是就业处和财务处的事，于是事不关己，高高挂起，实习点现场力量薄弱，管理不力，不断发生意外事件和学生流失现象，影响了学校形象和校企关系。

2、实习准备不足，思想教育滞后。多数学生认为实习就是为了打工挣钱，上交学费，和学习没有关系，认为读书无用，甚至认为学校把学生当成挣钱的工具。这是实习生产生逆反心理，在实习过程中不遵守厂规厂法，流失严重，实习结束后厌学浮躁，不愿接受教育和管理的思想根源。

3、相当数量学生缺乏艰苦奋斗，吃苦耐劳精神，怕苦怕累，怕脏怕土，贪图安逸，要求条件太高，既影响了实习质量，又不利于校企合作。

4、个别带队教师将对学院的意见带到实习点，严重影响学生的情绪，如一位教师对学院不能按时发工资有意见，发牢骚，结果不到一周，学生就流失十几个。

5、因经费不足，限制了指导教师的巡回辅导。因校企之间实习目的不同，企业愿意负担带队教师的部分经费，而不愿意承担指导教师的补贴。

6、有些企业不愿让指导教师进厂，有些教师不愿意进

厂与实习生“三同”。

7、因行业差别，企业规模受限，经济管理、装潢艺术实习点安排较困难。

8、有的企业不能兼顾教学实习培养学生的目的，缺少必要的人文关怀，也是实习生产生逆反心理，诱发矛盾的原因之一。

9、实习形式和内容有待进一步改善和丰富，以适应多专业、多层次、多类型学生实习的要求。

前四项为主观因素造成，后五项是客观原因所致。

三、解决问题的途径

1、广泛开展教育思想大讨论活动，使全体干部和教职工充分认识教学实习对我院办学特色建设、教育质量提高、核心竞争力打造以及学院长远发展的重要性，使该项工作深入人心，成为全院师生的自觉行动。

2、对学生教学实习思想教育常规化、经常化，不再单纯依靠临阵磨枪好，更不能仓促上阵。尤其要把开展以艰苦奋斗、吃苦耐劳、爱岗敬业思想教育作为育人必不可少的重要内容，贯穿教育教学的全过程。

3、加强制度建设，建立激励和约束机制，以强有力的制度和机制有效保证各项工作延伸到实习现场。

4、加强和实习企业的协调和沟通，尽量使校企实习目 的达成一致，使企业尽量满足我们教学实习的要求。在条件允许的情况下，聘请企业兼职指导教师。

5、增加实习基地，丰富实习内容，灵活选择实习形式。一是充分发挥系部管理教学实习的主力军作用和专业人脉关系优势，增加实习基地，二是巩固和强化现有实习基地的校企合作，与条件成熟的企业联办企业专业班，三是本着宜集则集，宜散则散的原则，该单调的成建制班实习为形式多样的专业班实习，尽量使实习相对专业对口，这也是为了适应企业多样化的现实情况。

6、加强教学实习业务管理。一是要把教学实习纳入教学计划和大纲，二是每次出发前，要以系部为单位，结合企业实际情况，制定详尽的实习教学计划，三是本着干看结合的原则，充分利用公休或节假日组织观摩和考察活动，由企业为学生介绍企业基本情况、工艺流程、经营策略、企业文化等，并组织实习生参观全部生产和营销环节，使学生全景了解企业，开阔视野，以掌握更多的知识和技能。四是要求每位实习生每月要写一篇实习心得体会，实习结束必须交实习报告，按实习表现60分，实习报告40分计算实习成绩，实习成绩不及格不得毕业。五是加强实习业务指导，凡委派的指导教师，应首先了解企业的基本情况，提出指导意见，经系部批准后再上岗。

7、加强实习队伍建设。制定有关激励机制和约束机制，调动干部和教师积极参加教学实习，并尽职尽责完成实习任务。实习带队教师、指导教师和管理干部在企业期间必须熟练掌握企业情况、实习生情况和周边环境情况，尽量与学生实行“三同”（同吃、同住、同劳动）。指导教师、带队教师回来后实践知识必须达到企业初级管理者的水平。

8、对学生开展一专多能，技广路宽的思想教育，以解决专业不对口酿成的思想问题。

9、参考教育管理部门的最新要求，参考其他职业院校的经验，建议将教学实习改称为“岗位技能综合实践”（简称综合实践），更强调了教学实习综合素质培养和育人功能。

四、程晋国副院长讲话要点 副院长程晋国在讲话中强调四点。

1、进一步提高对教学实习工作的的认识，加强组织领导，真抓实干，一抓到底，抓出成效，抓出我院的办学特色和就业质量，抓出我院的核心竞争力。

2、要改教学实习就业处一家独舞的局面为全院大合唱，尤其是各系部要充分发挥组织管理教学实习主力军的作用，要充分发挥专业特长和优势，四面出击，广泛联系，再就业处配合下，逐步建立自己的实习基地，逐步凸显自己的专业特色。

3、严格执行学院关于教学实习的有关文件和规定，并逐步完善，形成我院长期的激励机制和约束机制，以此保证

教学实习顺利开展，长盛不衰。

4、加强对教学实习的现场管理。指导教师要按时到位，要进工厂、进车间，要与实习生搞三同；要给予实习生更多的关爱和理解，同时要严格管理，对违反实习纪律的现象要及时制止，对屡犯不改者报请学院批准予以纪律处分；注意协调好与企业的关系，使实习顺利进行。

5、院直有关单位和各系部要按照学院划定的职责范围，各司其职，各负其责，把本单位的工作延伸到实习现场。当前，首先要派出指导教师分别到卡夫和索广指导实习，特别要强调实习考核和实习成绩等项工作，以此提高实习质量和克服单纯挣钱观念。以后要逐步形成制度和惯例，力争达到每个实习点一个指导教师。各有关单位要通过短信、飞信、邮箱、电话等多种形式，加强对实习点的管理和指导，确保实习成效。

6、加强思想教育，为顺利开展实习奠定思想基础。坚决防止仓促上阵，把问题都留给实习点。在思想教育过程中，尤其要重视对学生进行职业道德、艰苦奋斗、脚踏实地等方面的教育，并把此项教育贯穿教育教学全过程，使其成为我院人才培养的又一亮点和特色。

7、加强实习队伍建设，不断提高实习管理水平和教师的实践技能。

8、强化校企合作，实行开放办学。