顶板管理会会议纪要

第一篇：顶板管理会会议纪要

煤矿

2014年9月份顶板会议纪要

时 间：2014年9月15日16:00 地 点：矿调度会议室 主 持 人： 参加人员： 记 录 人： 会议内容：

1、会议首先由安全矿长 介绍近期安全

由各单位分别总结各自范围内顶板管理方面存在的问题，提出下一步顶板管理需矿解决的问题。

2、各分管领导就顶板管理工作进行布置和安排。

3、生产矿长 对上月顶板管理工作进行总结，强调下一步的工作重点。

一、会议认为：

1、目前各掘进工作面的前探梁使用不规范，现场施工人员顶板安全责任意识不强，时有发生空顶作业现象。各掘进工区要加强职工安全责任意识教育，认真按照规程措施要求在炮后首先前移前探梁，并用大板接顶，必须在临时支护的掩护下方可操作其他工作，现场安检员加强现场安全监督工作。

2、严格执行一工程一措施管理规定，规程措施必须在施工前向施工人员进行传达学习，并履行签字手续。

3、进一步加强锚网支护质量管理，网片的搭接必须按规定对钢筋进行扭结，锚杆、锚索施工注意角度控制，杆体与岩面夹角不小于75°。

4、加强“敲帮问顶”工作，“敲帮问顶”不仅仅在炮后进行，在迎头打眼；施工锚杆、锚索；迎头施工钻孔过程中都必须加强敲帮问顶工作。

5、进一步加强职工安全技能培训教育工作，各区队及时上报相关工种培训名单，确保各岗位工种持证上岗。

二、生产矿长 强调

1、顶板管理工作重点在于落实现场安全责任制，前探梁的使用、“敲帮问顶”工作的落实，区队要把责任落实到当班现场班排长，安检员进行监督，不按规定进行操作，一律停止施工，矿绝不在无安全把握的情况下抢进尺，一切工作必须以安全为基础，坚决打击冒险蛮干、违章作业。

2、加强安全质量标准化工作，现场的工程质量区队要有控制办法，加强现场文明生产工作，做到“管线直、水入沟、无垃圾、不跑偏、物码放”，优化现场作业环境，确保安全生产。

3、各级管理人员跟班、带班时，必须完善相关记录，对班中跟班、带班情况要做到“一班三汇报”，确保调度室信息畅通，政令畅通。

4、加强喷浆管理工作，喷浆前必须用高压水对喷浆面进行冲洗后方可喷浆，防止后期喷浆砼发生脱壳造成新的安全隐患，各对要善于总结喷浆工艺技巧，进一步减少回弹料，喷浆厚度必须达到设计要求。

2014年9月15日

第二篇：煤矿顶板管理会议纪要[范文]

煤矿顶板管理工作会议纪要 时间：2014年10月12日下午 地点：矿调度室 记录人：

参加人员：矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。

首先由技术科科长 介绍了采煤工作面顶板的特点，加强采面顶板管理的具体做法和要求，以及今后工作应注意的事项进行了阐述。其他人员发言如下： 安全科 ：

1、增强采煤工顶板管理意识，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业，严禁空顶作业。

2、工作面上、下班时，班组长必须负责进行现场交接班，把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。

3、进入采煤工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。严格执行工作面敲邦问顶

工作，发现存在不安全隐患，必须立即组织排除，待隐患排除清楚后，方可进行正常生产。安全副总 ：

1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具；采煤工作面作业前，必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法，自上往下进行回采工作。

2、钻眼过程中，必须严格按规程规定的循环进度进行操作，作业过程中，顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况，发现不安全隐患时，必须立即停止作业，撤出所有的作业人员及机具，待隐患排除清楚后，方可继续作业。

3、放炮通风结束后重新进入工作面时，班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固，并严格执行敲邦问顶工作，检查工作面前后安全质量情况，确认安全后方可进入工作面。安全矿长 ：

1、出煤时，班组长应指挥支柱工，做好边出煤边支护工作，禁止任何人进入空顶区域，保证支护符合要求，严禁空邦空顶作业。

2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况，特别是整个工作面的支护情况，按照《作业规程》要求对工作面进行支护，支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察，一旦发现断梁折柱、卸荷柱必须及时加强支护，防止工作面煤壁片邦，保证安全出口畅通。

3、采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱，严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。矿长 ：

1、支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用；支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、等必须符合《规程》要求。采煤工作面严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支护。工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施指派专人提前处理。

2、支护工必须对工作面进行及时支护，必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业，控制好时间各空间的错开，确保支护在时间上的及时，在空间上的安全性；同时，严禁空邦空顶作业，对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上，以防掉顶片邦等事故的发生。

3、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线，做好工作面支护质量、排柱距、成排成行等的现场监督管理工作，发现问题立即安排现场整改。

4、严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。

员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。

5、采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生，打造本质安全型矿井，

第三篇：2017年9月顶板管理会议纪要

顶板管理工作会会议纪要

时间：2018年1月2日 地点：煤矿会议室

参加人员：生产矿长、总工程师王艮栓、各职能科室及区队单位负责人。

会议由生产办王艮栓主持。会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：

一、成立矿顶板、工程质量专业检查组 组长：王艮栓 副组长：赵晓赫、赵志

成员：乔双峰、刘邦、韩磊、宋兴荣、葛春

二、顶板管理工作中要做好以下工作：

1、掘进巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理，发现隐患及时整改。对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。

2、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。

3、做好巷道挂牌管理制度，同时增加检查人员的监管，对于巷道存在的问题要求即使反馈，安排专人进行落实。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管，把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。

5、加强支护材料的管理力度，供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后，方可入库。

6、做好入库材料的发送、领取台帐，要求各施工单位领料时必须写明使用地点。

7、井下工作面剩余材料转至另一个工作面，施工单位必须申请由生产办认证，同时报供应站备案。

8、巷道支护材料设计要进行优化选择，施工单位未按设计施工，每发现一处罚款1000元。

9、加强工程质量的检查验收力度，做好不定期抽查，做好各项检查验收资料，生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。

10、综掘工作面顶板管理严格按相关规定执行，同时加强超前支护管理。

11、各单位建立人员管理台帐，做好人员统计。

12、顶板的监测监控工作必须做好，根据监测数据及时变更设计适应现场要求。

13、矿掘进施工队伍要求向矿方递交工程质量承诺书，掘进单位相关人员向掘进队递交工程质量承诺书。

14、要加强现场监管力度，责任落实到人，把好各项工程施工过程关。进一步做好对每根锚杆、锚索的验收签证，做好巷道施工过程的原始记录。

15、各单位做好自查工作，对存在的安全隐患立即整改。

16、对各单位规程、措施中的各项管理制度进行重新补充完善，各项措施落实到位，做好学习和风险辨识工作。

17、对于综采工作面巷道维修工作措施进行修订、补充，完善施工工艺，做好贯彻落实。

18、对已掘过的巷道要加强监护和检查，出现问题要立即整改，并在处理隐患时要采取正确的处理方法，要严格按规程和措施执行。

19、现有工作面与设计施工图不相符的锚杆，严禁在工作面存储。20、锚索施工由安全员进行监督、检查，每个锚索进行上架管理。

中税煤矿 2017年11月5日

第四篇：2017年12月顶板管理会议纪要

顶板专业工作会会议纪要

时间：2017年12月20日 地点：煤矿会议室

参加人员：生产矿长、总工程师、安监部、各职能科室及各区队主要负责人。

会议由总工程师王艮栓主持。主要针对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：

一、成立我矿顶板、工程质量专业检查组。组长：王艮栓 副组长：赵晓赫、赵志

成员：乔双峰、刘志礼、宋兴荣、葛春

二、掘进工作面顶板管理存在问题及建议。

1、掘进工作面开门位置10米范围内的支架要连锁牢固。

2、掘进工作面严禁空顶作业。在掘进前必须加固靠近工作面10米范围内的支护，掘进中破坏的支护材料必须及时修复，必须检查帮顶，并由外向里逐项进行。掘进后严格执行敲帮问顶制度，必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层等掘进巷道时必须采取前探支护或其它加强措施。

3、根据顶板岩性观测数据选择巷道支护材料，支护材料的规格必须符合《煤矿安全规程》的要求。特殊支护形式及需要加强支护部位必须按设计要求架设牢固，支架间应设牢固的撑木或拉杆，巷道冒顶、空顶部分，必须用支护材料接顶。

4、掘进工作面遇断层、松软破碎顶板等特殊情况时，要采取加强支护措施。

5、采用锚梁网等支护形式时必须严格执行《煤矿安全规程》规定。锚网支护：

⑴锚网巷道掘进时，必须严格执行前探梁制度，严禁空顶作业。

⑵锚网巷道掘进时，锚杆的长度、角度及布置方式，锚杆的密度、控顶距、锚固力、锚杆和锚索间排距等质量要求都必须在作业规程中明确规定。临时支护及时并紧跟迎头。

⑶遇断层及构造、顶板破碎时，要及时改变支护，予以加固。

生产技术部 2017年12月20日

第五篇：顶板管理分析会议纪要1

新泰市莲花山矿业 矿井顶板管理分析制度

一.采煤工作面顶板管理

（一）采煤工作面两顺槽、上下两端头的顶板管理

1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，凡有折梁断腿及空帮空顶处必须及时处理，距工作面20米范围内必须加强支护。

2、应经常检查采煤工作面上下两端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，（二）采煤工作面管理

1、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。

2、采煤工作面严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。

3、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶。

4、更换支柱，必须先支后撤，支柱、支架必须牢固接顶，顶板 1 破碎时必须加强支护，支柱钻底超过100㎜时，必须采取支柱穿鞋措施。

5、工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施。

6、采煤工作面必须及时回柱放顶，顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。

7、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。

8、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。放炮前要做到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。

二、掘进工作面顶板管理

1、掘进工作面开门位置10米范围内的支架要连锁牢固。

2、掘进工作面严禁空顶作业。在爆破前必须加固靠近工作面10米范围内的支护，爆破中破坏的支架必须及时修复，必须检查帮顶，并由外向里逐架进行。爆破后严格执行敲帮问顶制度，必须采取前探支护后方可进入工作面作业。在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层等掘进巷道时必须采取前探支护或其它措施。

3、根据顶板岩性观测数据选择巷道支护材料，并制定爆破设计说明 书，支护材料的规格必须符合《煤矿安全规程》的要求。支架必须按设计要求架设牢固，支架间应设牢固的撑木或拉杆，巷道冒顶、空顶部分，必须用支护材料接顶。

4、掘进工作面遇断层、松软破碎顶板等特殊情况时，要采取加强支护措施。

5、采用锚梁网等支护形式时必须严格执行《煤矿安全规程》规定。锚网支护：

⑴锚网巷道掘进时，必须严格执行前探梁制度，严禁空顶作业。

⑵锚网巷道掘进时，锚杆的长度、角度及布置方式，锚杆的密度、控顶距、锚固力、锚杆和锚索间排距等质量要求都必须在作业规程中明确规定。临时支护及时并紧跟迎头。

⑶遇断层及构造、顶板破碎时，要及时改变支护，予以加固。

2011年1月1日