2015年11月份顶板管理专业会议纪要

第一篇：2015年11月份顶板管理专业会议纪要

2015年11月份顶板管理专业会议纪要

时间：2015年11月6日

地点：矿会议室 主持：何忠文

参加人员：彭洪明、朱瑞贞、贺加玺、敖选方、张怀玉、方德传、李本纯、王益周、王友祥、王友刚、杨清瑞、李小华。

会议记录：朱瑞贞

会议首先由生产管理部通报上次顶板管理专业会议以来，及10月份顶板管理工作中取得的成绩和不足，对下一步顶板管理工作提出管理意见，各分管矿领导对各自分管范围内就如何抓好顶板管理工作提出意见和安排，由生产矿长作最后总结，会议纪要如下：

一、顶板管理工作总结

1、生产管理部根据业务职责范围及矿生产总体发展目标，认真抓好采掘近期接续和远期采掘接续的设计方案工作，本月的重点是S12052、S12202工作面的回采及S12052回风巷、S12202、S12052回风巷的修复。

2、根据接续及现场情况及时安排规程措施的编制。

3、在巷道修复、掘进的主体工程方面，分地段有针对性地继续采用架工字钢的方式支护。

4、加强S12052、S12202工作面上、下出口段的卧底,确保高度。

5、在S12202、S12052回风巷维修时要加强临时支护及顶板管理。

6、加强S12052、S12202工作面在回采期间的顶板管理工作。

7、进行了每周一次的巷道巡查工作。

二、存在问题

1、预见性和超前性还待加强，对巷道支护监控力度还应进一步加强，技术措施的把关上还不够严格。

2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。

3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。

三、下一步要做的工作

1、做好在S12202、S12052回风巷维修过程中的顶板管理工作。

2、做好在S12202工作面回采过程中的顶板管理工作。

3、做好在1114中段补运输巷修复过程中的顶板管理工作。

4、做好在N11154回风巷掘进过程中的顶板管理工作。

5、做好在N11201切眼上山掘进过程中的顶板管理工作。

四、分管领导的安排

1、修复点必须加强临时支护。

2、各修复、掘进地点的前探梁使用必须加牢、加固，施工期间必须严格按规程措施施工。

3、验收员验收时不得弄虚作假，必须把好工程质量及顶板情况。

生产管理部

2015年11月6日

第二篇：煤矿顶板管理会议纪要[范文]

煤矿顶板管理工作会议纪要 时间：2014年10月12日下午 地点：矿调度室 记录人：

参加人员：矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。

首先由技术科科长 介绍了采煤工作面顶板的特点，加强采面顶板管理的具体做法和要求，以及今后工作应注意的事项进行了阐述。其他人员发言如下： 安全科 ：

1、增强采煤工顶板管理意识，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业，严禁空顶作业。

2、工作面上、下班时，班组长必须负责进行现场交接班，把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。

3、进入采煤工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。严格执行工作面敲邦问顶

工作，发现存在不安全隐患，必须立即组织排除，待隐患排除清楚后，方可进行正常生产。安全副总 ：

1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具；采煤工作面作业前，必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法，自上往下进行回采工作。

2、钻眼过程中，必须严格按规程规定的循环进度进行操作，作业过程中，顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况，发现不安全隐患时，必须立即停止作业，撤出所有的作业人员及机具，待隐患排除清楚后，方可继续作业。

3、放炮通风结束后重新进入工作面时，班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固，并严格执行敲邦问顶工作，检查工作面前后安全质量情况，确认安全后方可进入工作面。安全矿长 ：

1、出煤时，班组长应指挥支柱工，做好边出煤边支护工作，禁止任何人进入空顶区域，保证支护符合要求，严禁空邦空顶作业。

2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况，特别是整个工作面的支护情况，按照《作业规程》要求对工作面进行支护，支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察，一旦发现断梁折柱、卸荷柱必须及时加强支护，防止工作面煤壁片邦，保证安全出口畅通。

3、采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱，严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。矿长 ：

1、支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用；支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、等必须符合《规程》要求。采煤工作面严禁空顶作业。所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支护。工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施指派专人提前处理。

2、支护工必须对工作面进行及时支护，必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业，控制好时间各空间的错开，确保支护在时间上的及时，在空间上的安全性；同时，严禁空邦空顶作业，对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上，以防掉顶片邦等事故的发生。

3、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线，做好工作面支护质量、排柱距、成排成行等的现场监督管理工作，发现问题立即安排现场整改。

4、严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。

员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。

5、采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生，打造本质安全型矿井，

第三篇：顶板管理会会议纪要

煤矿

2014年9月份顶板会议纪要

时 间：2014年9月15日16:00 地 点：矿调度会议室 主 持 人： 参加人员： 记 录 人： 会议内容：

1、会议首先由安全矿长 介绍近期安全

由各单位分别总结各自范围内顶板管理方面存在的问题，提出下一步顶板管理需矿解决的问题。

2、各分管领导就顶板管理工作进行布置和安排。

3、生产矿长 对上月顶板管理工作进行总结，强调下一步的工作重点。

一、会议认为：

1、目前各掘进工作面的前探梁使用不规范，现场施工人员顶板安全责任意识不强，时有发生空顶作业现象。各掘进工区要加强职工安全责任意识教育，认真按照规程措施要求在炮后首先前移前探梁，并用大板接顶，必须在临时支护的掩护下方可操作其他工作，现场安检员加强现场安全监督工作。

2、严格执行一工程一措施管理规定，规程措施必须在施工前向施工人员进行传达学习，并履行签字手续。

3、进一步加强锚网支护质量管理，网片的搭接必须按规定对钢筋进行扭结，锚杆、锚索施工注意角度控制，杆体与岩面夹角不小于75°。

4、加强“敲帮问顶”工作，“敲帮问顶”不仅仅在炮后进行，在迎头打眼；施工锚杆、锚索；迎头施工钻孔过程中都必须加强敲帮问顶工作。

5、进一步加强职工安全技能培训教育工作，各区队及时上报相关工种培训名单，确保各岗位工种持证上岗。

二、生产矿长 强调

1、顶板管理工作重点在于落实现场安全责任制，前探梁的使用、“敲帮问顶”工作的落实，区队要把责任落实到当班现场班排长，安检员进行监督，不按规定进行操作，一律停止施工，矿绝不在无安全把握的情况下抢进尺，一切工作必须以安全为基础，坚决打击冒险蛮干、违章作业。

2、加强安全质量标准化工作，现场的工程质量区队要有控制办法，加强现场文明生产工作，做到“管线直、水入沟、无垃圾、不跑偏、物码放”，优化现场作业环境，确保安全生产。

3、各级管理人员跟班、带班时，必须完善相关记录，对班中跟班、带班情况要做到“一班三汇报”，确保调度室信息畅通，政令畅通。

4、加强喷浆管理工作，喷浆前必须用高压水对喷浆面进行冲洗后方可喷浆，防止后期喷浆砼发生脱壳造成新的安全隐患，各对要善于总结喷浆工艺技巧，进一步减少回弹料，喷浆厚度必须达到设计要求。

2014年9月15日

第四篇：2015年6月23份顶板管理专业会议纪要

2015年六月份顶板管理专题会议纪要

时间：2015年6月23日

地点：调度会议室 主持人：敖选方（组长）副组长：陈金贵、贾立新

参加人员：敖选芳、陈金贵、贾立新、杨二仲、李海军、包志祥、晋正华、文孟高、施祥云。

会议记录人：包志祥

会议首先由生产矿长通报上次顶板管理专题会议的落实情况，及上次顶板管理工作中取得的成绩和不足，对下一步顶板管理工作提出管理意见，各位分管矿领导对各自分管范围内的区域抓好顶板管理工作提出意见和安排。

一、各位分管矿领导对顶板管理工作提出的意见、安排及总结

1、敖选方（生产矿长）：

（1）现在石门掘进，重点要保证好井下三个石门的安全生产，现在必须做好1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门的敲帮问顶隐患排查工作，把顶板、帮上松动的矸石找掉，以防掉落伤人，在敲棒问顶的同时，各队组必须安排两人进

行敲帮问顶工作，一人观察顶板情况，一人敲帮问顶，由本队当班安全员在现场监督敲帮问顶，在敲帮问顶无安全问题的情况下进行敲帮问顶。

（2）1380轨道石门、1440轨道石门、1418回风石门掘进，要高度重视顶板情况，顶板破碎地段队组和现场安全员必须及时汇报调度室，并做好记录，各个队组分管管辖范围内的巷道，当班由安全员、班队长对管辖范围内的巷道进行帮、顶隐患排查，确认巷道帮、顶无安全

隐患的情况下可以进行正常作业。如帮顶出现隐患必须立即停止作业，进行隐患整改，整改完成后方可进行作业。

（3）各小班跟班矿长和带班矿长，在现场必须抓好三条石门现场顶板管理工作、落到实处，下井带班对所有井下各条巷道进行顶板检查，如顶板出线异常情况，立即停止作业，调队组进行处理并汇报调度室。

（4）、三条石门工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具；工作面施工作业前，必须认真遵循《作业规程》规定。

2、贾立新（安全矿长）：

各个迎头在抢进尺的同时要注意安全生产，要严格执行安全

第一，生产第二的方针；严禁队组空帮空顶作业，如有出现严格按照三违处理办法进行处理。

3、施祥云（技术科长）

（1）井下各个生产队组，严格按照技术员所给的巷道中、腰线施工。在打眼时周边眼眼距尽量不要过大，多打眼、少装药。保证巷道成型、高、宽和质量。

（2）各科室抓紧时间完善图纸资料，提前做好联合试运转资料。

（3）工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生，打造本质安全型矿井。

二、存在问题

1、预见性和超前性还待加强，对巷道支护监控力度还应进一步加强，技术措施的把关上还不够严格。

2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。

3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。5、1418回风石门开口处有易掉块，敖选方现场安排给王申献限

立即找掉易掉块。

6、轨道上山二联巷交叉口处有易掉块，敖选方现场安排给李海军限立即找掉易掉块。7、1440轨道石门巷道成型差，顶板破碎，经过矿委会研究决定更改支护方式，将锚网喷改为U型棚支护，并现场安排王申献队组处理巷道高度、宽度不够的地方进行拉底、扩帮处理。

三、下一步要做的工作

1、做好三条石门掘进过程中的顶板管理工作，保证三条石门的安全生产，另外每班要派专人对轨道、运输、回风上山巡查顶板情况，如有易掉块及时找掉。

2、加强顶板离层的监测工作。

3、严格按照顶板管理办法对井下所有巷道进行管理。

4、各个分管领导、班队组、安全员、瓦检员要加强安全责任意识确保井下的安全生产，确保按质按量完成公司的生产任务。

生产技术科

2015年6月23日

第五篇：2017年9月顶板管理会议纪要

顶板管理工作会会议纪要

时间：2018年1月2日 地点：煤矿会议室

参加人员：生产矿长、总工程师王艮栓、各职能科室及区队单位负责人。

会议由生产办王艮栓主持。会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：

一、成立矿顶板、工程质量专业检查组 组长：王艮栓 副组长：赵晓赫、赵志

成员：乔双峰、刘邦、韩磊、宋兴荣、葛春

二、顶板管理工作中要做好以下工作：

1、掘进巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理，发现隐患及时整改。对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。

2、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。

3、做好巷道挂牌管理制度，同时增加检查人员的监管，对于巷道存在的问题要求即使反馈，安排专人进行落实。

4、安全管理的核心是采掘工作面，要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管，把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。

5、加强支护材料的管理力度，供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后，方可入库。

6、做好入库材料的发送、领取台帐，要求各施工单位领料时必须写明使用地点。

7、井下工作面剩余材料转至另一个工作面，施工单位必须申请由生产办认证，同时报供应站备案。

8、巷道支护材料设计要进行优化选择，施工单位未按设计施工，每发现一处罚款1000元。

9、加强工程质量的检查验收力度，做好不定期抽查，做好各项检查验收资料，生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。

10、综掘工作面顶板管理严格按相关规定执行，同时加强超前支护管理。

11、各单位建立人员管理台帐，做好人员统计。

12、顶板的监测监控工作必须做好，根据监测数据及时变更设计适应现场要求。

13、矿掘进施工队伍要求向矿方递交工程质量承诺书，掘进单位相关人员向掘进队递交工程质量承诺书。

14、要加强现场监管力度，责任落实到人，把好各项工程施工过程关。进一步做好对每根锚杆、锚索的验收签证，做好巷道施工过程的原始记录。

15、各单位做好自查工作，对存在的安全隐患立即整改。

16、对各单位规程、措施中的各项管理制度进行重新补充完善，各项措施落实到位，做好学习和风险辨识工作。

17、对于综采工作面巷道维修工作措施进行修订、补充，完善施工工艺，做好贯彻落实。

18、对已掘过的巷道要加强监护和检查，出现问题要立即整改，并在处理隐患时要采取正确的处理方法，要严格按规程和措施执行。

19、现有工作面与设计施工图不相符的锚杆，严禁在工作面存储。20、锚索施工由安全员进行监督、检查，每个锚索进行上架管理。

中税煤矿 2017年11月5日