第一篇:粮油购销有限责任公司经理先进个人材料
乐于奉献、爱岗敬业的排头兵
粮油购销有限责任公司经理先进个人材料 先 进 材 料
在商城县产业集聚区,沪陕高速以南,西宁铁路以北,整齐打一地矗立着一幢幢现代化标准仓房,红顶黄墙,蓝门绿窗,四周点缀着红花绿草,壮观气派的办公大楼,绿白相间的栅栏围墙,设计精美的门卫窒,新颖别致的伸缩门,大门右侧橘红色的天然大理石上,镌刻着出自书法名家之手的几个大字——商城县粮食物流中心。该中心投资配备了电子测温设备,所有仓库实现了电子测温和环流熏蒸,保管、质检及粮食机械设备一应俱全,初步实现了粮食保管检测手段现代化,粮食出入库机械化。
志的肩上。他多次召开班子会,商讨职工搬迁方案。深入搬迁对象家中耐心细致做他们的思想工作。有些搬迁户长期在外打工不回家,他不辞劳苦,前往郑州、平顶山、苏州、武汉、六安等地找到搬迁户主,请他们支持、配合公司工作,看过很多难看的脸,听过许多难听的话,他都不在乎。一边做工作,一边又要到县政府及土地、住建等部门跑手续,同时,单位的正常业务还要正常开展,那段时间,他没日没夜的操劳。功夫不负有心人,短短几个月时间里,公司老办区土地顺利挂牌出让,出让金600万元,又以同样的方式搬活了河凤桥乡等老仓库、原河凤桥粮管所老办公区,上石桥镇丝绸路上四间平房,角楼及北大仓,收入近2000万元。
2008年12月18日,物流中心建设破土动工,到09年5月份,已建成四栋大型现代化仓库,到年底又新增仓房三栋,办公楼一座,实现绿化,硬化,配套设施齐全。当年入库托市小麦2.6万吨。为公司今后的发展奠定了坚实基础。公司为家,吃苦耐劳,脏活重活带头干。潘焕林同志是个有名的工作狂。家里无论有多大事,他都以单位工作为主。
2009年,潘焕林家里翻建房子,当时正是小麦托市收购季节,他每天早晨6点多到单位,亲自组织收购,监督质量,督催进度,到直属库及银行筹集收购资金。直到房子建好,他没有在家呆过一天,都是由其家属操劳。潘焕林同志患有痛风病,发作起来疼痛难忍,大汗淋沥,他的办公桌上常年不断几合止痛片,痛起来就超剂量地吃上一把,从不影响工作。
今年2月中旬,他年近八旬的老母亲不小心摔了一跤,大腿骨折,直到上石桥卫生院的医生打电话给他,说需要转院治疗,他才得知此事,他跟随救护车到县医院把老母亲安顿好,吊针刚扎上,他就让老婆和姐姐守护,自己又到单位工作去了。
今年7月20日中午1时许,1、2、5三个仓库正在紧张有序的入库,突然间乌云密布,雷声大作,顿时大雨倾盆。
第二篇:粮油购销公司经理职责
美姑县粮油购销公司
经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的路线方针政策。
二、执行上级主管部门授予的职权范围内,指导公司的生产、经营活动。
三、制定和实施公司的管理制度和规章制度。
四、模范遵守法律、法规,切实维护公司的合法利益。
五、正确处理国家、公司、职工之间的利益关系,保证职工的福利,逐年改善职工生活。
六、建立完善的财务管理机制,保证国有资产不流失,确保公司经济的稳步、快速、健康发展。
七、密切配合上级行政和业务部门,按照《粮食流通管理条例》的要求,保证本地粮食安全作出贡献。
八、正确掌握本地的粮食资源,正确贯彻执行国家的粮食收购政策。
九、自觉接受公司职代会的监督,向公司职代会定期或不定期汇报公司的经营和财务情况。
十、努力学习,继续提高自己的业务水平和综合素质。坚持秉公办事的原则,做到廉洁自律。
第三篇:粮油购销公司承包合同
良坊粮油购销公司
承包经营工作管理办法
根据县局制订的《粮食购销企业经营管理方案》和《粮食企业管理若干规定》相关要求,并结合本公司的实际情况,特制订如下工作管理办法。
一、承包期限
一年,自2012年8月1日至2013年7月31日。
二、承包方式
公司向县局收储公司承包,下属库点向公司承包,承包后库点享有人员自选权,管理权,经营权,财务实行单独核算,自付盈亏。
承包期间要确保单位国有资产保值增值,在确保政策性粮食能正常收购存储的情况下,享有租赁权,租赁期间为一年,租金纳入单位盈亏,租赁程序按县局规定办理。
三、人员配置和管理
良坊库点保留3人,另加设会计1人,下坊库点保留3人。人员确定,原则上由承包人聘请下坊库点负责人,下坊库点负责人在企业现返聘的员工中择优录用2人,良坊库点由承包人直接选聘。人员分工由承包人、库点负责人具体安排。
选聘上岗人员不愿上岗,一律视为请假人员,如愿意终
止劳动用工合同,可向县局申请提前终止合同并办理相关手续。
四、工资报酬:
承包期限内,被选聘上岗人员县局原已核定的工资标准全部作为档案工资予以保留,各项津补贴、奖金视企业年终效益好坏参照县局制订的标准予以发放。职工工资全部与粮食收购情况挂钩,坚持按劳取酬原则。
职工轮流值班天数每天20元标准支付值班工资。如职工不按规定值夜,一经发现,一次罚款20元,二次以上扣除全月值班工资,给单位造成经济损失,应按价赔偿,并要追究值班人相应的责任。
五、粮食收购提成办法
1、职工收购粮食,要坚持“购得进,销得出”,有利润的原则,积极收购粮食,如职工自主收购,自主经营,自付盈亏。单位不提供粮食收购资金,原则上谁收谁受益,购销产生差价形成的利润全部归参与粮食收购职工。
2、公司提供粮食收购资金,以及仓储设施条件,农户自送来的粮食,坚持谁联系可替谁的粮食收购任务,年终统算后,如有政策被直接划转为政策性代储粮食,可按收购量补助收购费用每百斤1元,代储期间可补给保管人员保管费用每百斤1元,难以划转仍属经营性粮食,可由公司联系客商尽快予以销售,直接补助职工收购费用每百斤2元,企业
承担贷款利息和经营风险。
3、鼓励职工集资入股收购粮食,抓住早稻收购价位偏低有利时机积极收购粮食,公司提供仓储条件,销售后产生的利润先按银行的贷款利率6‰支付融资报酬,净利润按上岗人员实际收购量进行利润分配。
4、粮食收购价格原则上要按县局确定的指导价格和客商根据市场行情变化确定的收购价格进行收购,尽量避免购销倒挂经营风险。
5、职工从事粮食收购所取得利益分配,原则上坚持“多劳多得,不保底,不封顶”,通过有效激励机制调动职工收购粮食的积极性。
6、粮食入库实行实名制登记制度,落实到人,逐月结算,年终统算,完成任务好的给企业创造良好的经济效益,可由单位缴清个人养老金、医疗保险费。
六、粮食保管费用
现库存的县级储备粮,保管期间参照县局省级储备粮规定按百斤0.6元标准直接支付保管人员工资费用,如达不到“四无”标准,按公司相关制度予以处罚。
七、费用开支管理
1、承包期间费用开支全部由承包人审核把关,未经承包人同意不得购置,否则不准报销。
2、承包期间停止造表发放饮事员工资,停止发放工作
人员手机话费,防化津贴,进仓补助。
3、管理人员外出办事,需经承包人批准同意,方可按规定据实报销差旅费和相关费用,县内办事原则上利用公司小车,不再报销县内差旅费,(特殊情况除外)。
4、其他费用开支要严格按照县局莲粮字[2010]30号文件规标准执行。
八、其它事宜
企业离退休人员工资、抚恤金、歇岗事业人员50%工资全部由县局划归县粮食收储公司管理。、未尽事宜,在执行中与职工商议形成决议后再实施。
本办法从2012年8月1日起正式实施。
第四篇:粮油购销公司工作制度
良坊粮油购销公司工作制度
为加强企业内部管理,强化职工工作责任,提高企业整体素质和经济效益,重塑粮食企业新形象,根据粮食行业发展形势,结合本公司实际,特制订如下工作制度。
一、考勤制度
1、职工考勤实行逐日登记制度,奖惩分明,逐月兑现。职工应严格按照规定的作息时间上下班,迟到早退超过半小时者,每次罚款3元,超过一小时视为休假,月超假一天扣工资10元,特殊情况如因公办事等除外。作息时间根据季节和工作性质适当调整。(淡季上班8:30,下班4:30,收购上班7:30,下班6:00)。
2、职工休假实行请假制度。职工休假要事先向经理(站长)请假,经批准方可休假,否则以旷工论处。旷工一天扣当月的日平均工资。每月旷工次数不得超过3次,超过3次当月工资全部扣除。全年累计旷工不得超过15天,否则予以辞退。
3、职工休假全年为120天(含传统节假日和法定假日),淡季每月正常休假10天,休假可自我选择(逢春节之月休假天数可适当放宽)。收粮期间原则上不休假,特殊情况经领导批准同意除外,出勤情况与年终奖金挂钩,年终统算节假一天奖5元。
4、职工事假、病假、女职工正常生育假按照有关程序报县局批准,同意后可以核减正常休假天数。
5、职工要坚守岗位,履行职责,严禁在工作时间做私事,更不允许在外打扑克、麻将等赌博行为,一经发现,每次罚款50元,批评教育仍无改者,将予以下岗。
6、单位安排职工在国家规定的法定假日上班、值班,按照国家《劳动法》规定发加班工资。
二、安全保卫制度
1、职工平常值夜班实行轮流制度(值夜班名单逐月安排并公布),值夜的职工无特殊情况不得休假,未经单位领导批准不得委托他人代替。
2、值夜人员,要严守工作岗位,负责电话接听,负责安全保卫工作,及时关好总门和办公室门以及走廊电灯,确保单位公私财产安全。
3、值夜班人员未按规定坚守岗位,一经发现,一次罚款50元。
4、职工要确保当月规定值夜班数,少值一夜扣款20元。公司安排值夜规定天数每夜补助5元,职工如连续两个月不按规定值夜,由公司上报县局作出处理。
5、值夜人员因工作失职,造成被盗、失火等意外事故,损失由值夜人负责(因不可抗力而造成的损失除外),人为造成重大责任事故按县局有关规定和国家相关法律处理。
三、财务管理制度
1、企业的一切收入必须按照规定如实入帐,各项费用支出要严格按相关规定进行审批核算,销货款和县局拨入的各项费用及其它公款必须按期存入公司出纳存折,会计进行监督,实行统一管理。
2、企业的流动资金,只能用于粮食收购、单位业务周转。未经领导批准不得私自借出,或挪作他用。否则,谁借出谁负责限期追回,并追加与银行同期同等利息,数额较大的,按相关程序报县局作出处理。
3、职工私人无特殊困难不得借支公款。因急事和办理公务确需借支的,必须经单位领导批准方可借用,并在报销发票时或在职工当月工资中扣除,没有还清旧欠,不得办理新的借款。职工遇到严重经济困难,需要借支数额超过本人月工资的,应由本人先提出还款计划,方可办理借款手续,并按计划逐月还款。
4、未经单位领导批准的借支,由出纳员负责追回,非本公司职工的借支,追加与银行同期同等利息。
5、单位来客接待原则上在公司食堂用膳,特殊情况需到酒店用膳必须经单位领导批准,经办人必须要注明招待对象和工作内容,实行对口陪餐,不得铺张浪费。任何职工不得以单位名义招待私人来客,未经单位领导批准去酒店记帐,由经办人负责结算,单位不予开支。
6、单位所开支的费用发票必须要由经手人写明用途,证明人签字证明属实后,报单位领导批准同意后才能报销,购置物品必须先请示领导同意后方可购置,否则单位不予开支。新添置的固定资产要统一管理,列入单位移交。
7、职工因公出差的费用按县局相关规定据实报销,会计县内公务车费每月不得超过50元,但粮食收购期间可根据考勤记录据实报销,单位领导(企业法人代表)手机话费按县局核定标准开支,但每月不得超过100元。(站长和公司会计手机话费按县局规定标准报销),职工上下班原则上乘坐公司小车,不另报销车票,公司小车每月核定耗油400元,超支自补。
四、粮食收购管理制度
1、认真贯彻国家粮食收购政策,树立全局观念,严格执行县局下达的指导性收购价格,不得我行我素,相互抬价。
2、严格执行国家粮食质量标准,对不符合国标三等以上的粮食不得入库。收购的粮食水分要严格控制在早籼稻13.5%,中、晚稻14%以内,坚决杜绝收购高水份、霉变、虫害、掺杂使假的粮食,损害企业利益。
3、公司防化员是粮食质量第一责任人,是入库的验质员;仓库保管员应对粮食入库质量进行监督。验质员工因工作失职故意收购不符合质量标准的粮食,保管员有权举报,核定属实的,每次罚验质员100元。对故意损害企业利益又
屡教不改的,则予以辞退。
4、仓库保管员要按照规定认真填写入库码单,逐日登记实物帐,做到帐物相符。
5、粮食收购期间,做到随到随收,优质服务,公平交易,使农户满意。
6、加强粮食市场监管,积极主动提供可靠信息配合粮食执法大队管理本区域内粮食市场。严厉打击非法粮贩,维护我县粮食市场秩序。
7、已入库的粮食一律不予退回,未经县局同意,库存的粮食不得随意改变用途。
8、严禁虚开入库码单内外勾接偷盗国家粮食等弄虚作假,损公肥私行为,否则,一经发现予以辞退并报县局处理。
五、粮食出库管理制度
1、要抓住粮食销售有利时机,本着效益最大化原则积极主动联系客户,与客户平等协商,经公司经理同意并报县局备案后签订《粮食购销合同》。
2、公司会计到县局办理出库相关手续后,保管员方可出库粮食。
3、粮食出库前公司组织人员对出库粮食进行水分测定并报县局备案,作为奖赔的主要依据。
4、仓库保管员要填写发货明细表,结算方签字后生效,并逐日登记出库情况,确保数字真实。
5、粮食出库期间,仓库保管员必须坚守工作岗位,履行工作职责,确保调出粮食数量准确无误。
6、粮食出库计量工具原则以入库的磅秤为准,特殊原因需要用地磅的,需用标准包校准地磅,经责任保管员认可同意后方可使用地磅出库。
7、粮食销调完后,单位财务员核实销调数字后确有升溢,按升溢部分50%奖给保管员,50%留单位作收入。如出现短少,剔除合理水分因素后由保管员全赔,霉粮报县局划清责任,如表层霉粮视为人为性霉粮,由保管员全赔,公司不承担责任。
六、粮食保管制度
1、加强粮食保管,搞好粮情检查及问题处理,各仓库保管员为该仓的主要责任人。公司防化员对公司粮食安全负总责,同时负责粮食保管技术指导,积极推行科学保粮技术,确保全公司储粮安全。
2、粮食入库后要及时整平粮面,掌握粮温变化情况,及时通风、放药熏蒸,减少虫害,确保粮食安全。
3、粮情检查内容主要包括:温湿度、水分、害虫、品质、粮情记录及“四无”检查。
4、粮食检查实行临时性检查、普查、定期检查三结合方式,公司每月进行一次自查评比,对粮情稳定,达到“四无”标准的仓库保管员逐月发放进仓补贴(30元),对存在问题
仓库的保管员下发整改意见书,并由防化员督促落实。
5、坚持实行控温、适时通风的保粮方针,粮温标准为:1-4月份控制在20oC以下,5-6月份控制在25oC以下,7-9月份控制在30oC以下,10-11月份控制在25oC以下,12月份控制在20oC以下。
6、贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针,严格执行粮食“
三、七”检测制度,要做到保管员三日一小检,防化员七日对所有库存的粮食进行检查,领导进仓每月二次,并要做好进仓检查记录,对危粮要做到天天检,遇到强风暴雨等自然灾害要做到随时检,发现问题及时汇报,及时处理。
7、仓库保管员必须逐月与会计对清帐物库存,填写仓卡单,防化员要按月及时报送防化报表,及时反映库存粮食情况。
8、违反上述制度,但未造成损失,对仓库保管员罚款10元,已造成损失的或粮温未控制在标准范围内的,每次罚款20元,并责令赔偿相关损失,情节严重的给予行政处分直至辞退。
七、学习卫生管理制度
1、认真学习,深刻领会好社会主义市场经济理论,认真分析新形势下的粮食工作,进一步增强职工对市场经济的认识。
2、认真学习业务知识,不断提高干部职工的思想素质
和工作能力。每星期五为集体学习日。
3、每月召开一次民主生活会,及时准确地分析粮食企业在新形势下遇到的困难和问题,积极提出意见和建议,努力探索粮食企业发展新路子。
4、积极参加上级有关单位举办的各种学习班、培训班。
5、坚持理论联系实际,注重解决实际问题,进一步增强市场经济应变能力。
6、各仓保管员负责所管仓库的室内外卫生,室内卫生要达到无灰尘,物品摆放整齐、美观;室外卫生做到一米内无垃圾、无杂物、无杂草。
7、管理人员要按照规定逐日打扫划分的卫生区域,保持公司院内干净卫生,环境优美。
8、每季开展一次卫生检查评比活动,实行奖优罚劣制度,对卫生搞得好的每季奖20元,差的每季罚50元,并责令限期整改,整改不达标或在下季评比中仍然较差的要加倍处罚。(职工卫生区域划分祥见安排表)
上述制度,已经公司职工大会讨论通过,从2010年8月1日开始实施,在实施中,如与县局规定有抵触的,则按县局规定执行。
2010年7月24日
第五篇:粮油购销合同
粮油、蔬菜、肉类购销合同根据《中华人民共和国合同法》相关法律法规之规定,经甲乙双方友好协商,就粮油、蔬菜、肉类、调料、副食品等事宜,自愿签订如下协议,以资共同遵守。
第一条购销项目
餐厅粮油、蔬菜、肉类、调料及餐厅所需其他副食品材料。
第二条合同期限
合同自年月日起至年月日有效。
第三条质量标准
按照《中华人民共和国食品卫生法》及甲方餐厅管理制度有关规定,要求乙方提供的各种主、副食品都是经过国家有关质监部门检验合格的食品,其食品要保证绝对新鲜。
第四条结算及付款方式
每日所需主、副食品,其金额由乙方先垫付,甲乙双方于每7天进行结算,核对无误后甲方应一次性以现金方式(或汇款)付清给乙方。乙方提供给甲方税票收据,甲方按税票收据给乙方进行结算。
第五条双方权责
(一)甲方责任
1、甲方向乙方订购的主、副食品等品种,必须提前一天于17:
00前以有效方式(如传真、邮件等)向乙方下订单,订单内容应清楚说明品名、数量、质量及特殊要求等。
2、甲方所订购的主、副食品须考虑到市场供求状况,尽量不订购市场上冷僻及季节性缺稀品种。
3、甲方指定一人负责与乙方协商配合工作。
(二)乙方责任
1、乙方严格遵守食品卫生法及甲方有关规章制度,接受甲方监督检查。
2、主、副食品必须按甲方要求的质量配送,应保证斤两的准确性,以甲方验货数量为准。乙方须按甲方要求的时间每天将所订购的货物送至甲方所在地。乙方每次随货送上一式两份的送货清单,甲方验收后签字核认,作为送货凭证。对不符合质量的品种,甲方有权退货和要求乙方换货。
3、如遇暴雨等不可抗原因造成的个别品种数量、价格需临时调整,乙方应通知甲方,经双方确认后执行。
4、每天9时准时送货上门,如出现质量问题及时包退包换,并保证甲方正常开餐。
5、根据市场价格浮动定为7天报价一次,乙方须提前2天向甲方提供下期价格表。报价经双方授权人员签字确认后生效,确定好的价格在有效期内任何一方不得随意更改。此7天内所供物品价格不受市场价格浮动影响。在价格表上没有而临时定价的特殊品种,如双方有异议,需双方协商后予以最后确定。乙方结算货款时,甲方应严格按
订单确定的价格予以结算。
第六条 违约责任
(一)甲方未能按合同规定履行,出现下列情形的,责任全部由甲方承担。
1、甲方不按期支付乙方货款,乙方有权随时停止供货。如遇到资金周转困难等特殊情况,甲乙双方可协商解决。
2、甲方不按双方确定的供货价格结算货款。
3、在合同期内,甲方终止合同必须提前一个月以书面形式通知乙方,待双方协商妥当后方可终止合同,若甲方单方面终止合同,属甲方违约。
(二)乙方未能按合同规定履行,出现下列情形的,其责任由乙方承担。
1、乙方中止合同,必须提前一个月通知甲方,待双方协商妥当后方可终止合同,若乙方单方面终止合同,属乙方违约。
2、如经卫生检疫部门确认因乙方送货质量问题造成甲方人员食物中毒或损害健康的,由乙方负责全部责任。
第七条争议解决方式
其他未尽事宜,甲、乙双方须共同协商解决,协商或调解不成的,双方均可向当地人民法院申请调解。
第八条本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章生效。
甲方(签字):乙方(签字): 盖章:盖章:
开户银行:开户银行:账号:
账号:签署日期: 年月日