创新服务促发展 建好小家促和谐梧物业一公司职工小家申报材料

第一篇：创新服务促发展 建好小家促和谐梧物业一公司职工小家申报材料

创新服务促发展 建好小家促和谐

-------物业一公司“模范职工”小家申报先进材料

今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队建设。

一、强化基础工作，建规范之家。

2014年，我们坚持职代会制度，并在公司的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了解决实际问题，让职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、工会小组为骨架，通过座谈会、队务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。矿领导对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮助全体员工进一步理清工作思路，明确了工作方向。

二、提高职工素质，建文明之家。

在班组开展了文明岗位等精神文明创建活动，使班组的精神文明建设有了一个很大的改观。公司还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲煤矿的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份公司组织开展岗位技术练兵大比拼活动后，采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训复习题，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。

三、健全职工利益保障机制，建幸福之家。

在职工小家建设方面，班组积极响应公司提出的“工作快乐，快乐工作”的口号，同时积极把职工小家建成全班职工可以信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”班组新增添了图书，兵乓球，象棋等改善了职工小家的环境。车间工作还积极了解每个员工的精神思想动态，对思想有波动的同志通过单独谈话等方式进行帮助，在公司内形成了健康向上的风气。在生活方面，对于有困难的同志，可以做到有困难大家齐伸手，充分发挥了集体的优势，让每个职工小家的成员都能体会到“家”的温暖。班组组织人员积极参加矿、公司组织的各项活动，并在活动中取得了优异的成绩，2014年110班组被集团公司评为百家优秀班组。

四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家

本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，公司车间工会总是在第一时间对住院员工及生活困难员工进行慰问，及时送去了公司党、政、工对员工的问候。共慰问住院员工及家属16人次，重大节日慰问困难员工及家属10人次，慰问费近3789元。

图为：慰问困难员工梁恒义

图为：节日慰问岗位工

五、强化巾帼建功，提高女职工队伍执行力。

公司车间工会组织女工以身心健康为宗旨，开展丰富多彩的员工活动。如今年是“三八”国际劳动妇女节104周年，公司车间工会组织女工参加矿女职工跳绳比赛取得了第二名的好成绩。并授予三八节先进女职工集体荣誉。在开展“唱响安全情，舞动灵新梦”清凉盛夏广场文化节”活动中，荣获大合唱比赛一等奖、演讲比赛二等奖、家园文化节演出比赛一等奖，诗歌朗诵一等奖的好成绩。通过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了女员工的精神文化需求，增强了员工身心健康，提高了广大员工做好工作的凝聚力。

开展以“建功立业、素质提升、爱心帮扶”为载体的“311”工程。公司根据女职工的特点，充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。通过组织抓好“巾帼建功”活动、各项文体活动，如拔河、跳绳、打篮球活动等，丰富女职工的业余文化生活，增强集体凝聚力。在创建“巾帼建功立业示范岗”领导小组组长的正确指导下，根据创建考核验收标准和各班组实际情况，制定创建“巾帼建功立业示范岗”实施方案和实施计划，做到分工明确，责任到人。

图为：公司女工庆国庆文艺演出

图为女工粘花灯

图为：情景剧《节日前夕的一天》

六、创新思路，经济技术创佳绩。

公司车间工会深化经济技术创新工程，激发员工创造活力。积极响应煤炭行业危机而实行的精细化管理在“我承诺，我行动”行动中积极开展降本增效各项措施。积极进行提案整改，全年提案参与率达到100%，合理化建议、小改小革共计36条，被公司采纳25条，为公司创效益20余万元。争做“创新能手”、“节约能手”，争创“创新示范岗”、“节约示范岗”、“工人先锋号”和“创新型班组”、“节约型班组”，为企业创造最大效益。

一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。

物业一公司

2014年

第二篇：围绕行业促发展 建好小家促和谐

铸就团队精神 创出“小家”业绩

---记上海松申水环境净化有限公司机修班组先进事迹

上海松申水环境净化有限公司机修班组，是设备科的一个重要班组，现有职工6名，平均年龄约45岁，均为公司工会会员。班组的主要职责，担负着全公司的电器设备、生产机械的维修、维护和保养，保障污水处理生产线的正常运行。

机修组自2005年组建以来，曾多次荣获过公司“先进班组”称号；2009年，获得松江区水务局“三我”活动“先进班组”；2010年，获得松江区“工人先锋号”称号。

但机修组的全体员工没有在荣誉面前停下脚步，他们在新的起点上，注入了新的活力，创出了“小家”新的业绩。

班组每一位成员都清醒地记住，他们的一切工作肩负着一种重要的责任：一定要保障污水处理生产线的正常运行。这项工作既辛苦又具有包容性。他们每天要面对的是公司生产中大大小小上百个设备的日常维护、运行和管理。常年以来，这种责任天天如此。班组的全体员工身感自己责任重大，他们靠着一种团队的精神，形成了一股合力，度过了无数次的日晒雨淋，经历了无数次的伤痛和辛酸，始终没有被劳累压垮、被困难所击退。他们为的是不负公司的信任，不负自身的责任。几年来，这个小小的机修班组为公司污水处理有序运行起到了重要的保障，每个365天从没有出现过一次生产上的故障，得到了公司领导的肯定。

（一）机修组的全体员工在工作中有这样一个体会，机修组之所以有战斗力，靠的就是一种团队精神。平日里，他们积极学习，钻研技术，遵守制度，利用业余休息时间组织班组成员学习员工手册，做到人人遵守公司规章制度。他们在参加公司组织的“我的班组、我的岗位”活动中，处处以团队的形象展现，努力把自己打造成学习型、技能型、创新型、和谐型班组和员工，取得了积极的成效。

他们还十分注重在规范上抓管理，在强化措施上抓完善，以职工的全面发展带动班组全面发展。他们积极参加各种技能培训和思想教育，平时他们人人加强自学，书不离手，学习交流体现在工作中，大大提高了自身的思想素质和业务水平。至今，班组中获得中级职称以上的职工占总数的67%，为公司的发展提供了有力的技术保障。他们还通过每月的例会制、每月的学习日等形式，探讨问题，寻找对策，使职工们树立起危机感、责任意识，增强了爱岗敬业的自觉性。尤其对从洞泾污水厂新进的员工中，他们及时开展岗位培训、岗位练兵等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

他们的团队精神得到生动体现的是在今年8月26日。机修组如往常般进行设备巡视时，发现二沉池内连接刮泥板的连接杆脱落，班组的全体员工同策同力，立即采取应急措施，没有休息，忍着疲劳，毫无怨言地连续奋战了两天一夜圆满地完成了抢修任务，确保了公司污水处理的正常运行。

公司的两台细格栅是用于过滤污水中的杂物，以前是使用自来水来进行清洗的，后改用中水后，由于中水杂质较多，经常会堵塞喷头，针对这一现象，他们进行了反复讨论和实验，最后只用了一百多元的材料费，使设备恢复到了以前的性能，为公司节约了巨额水费。公司的进口设备很多，维护、维修的费用很高，他们在确保进口设备正常使用的前提下，用国产配件替代了进口配件，大大的降低了维护、维修费用，从建立班组起截止到2011年共为公司节省维修费用近30万元。

（二）安全工作是机修组最难保证的工作，他们靠着一种规范、细心，至今从未发生过一次安全事故。几年来，机修班组全体成员严格遵守公司安全制度，做到规范操作、持证上岗、把安全工作落实到位，责任到人。他们组织全体人员参加了公司消防训练活动，进一步提升安全责任意识。班组人员立足岗位，注重生产安全，重视增长技能，确保生产的顺利进行。

今年3月，公司鼓风机房屋顶上的摄像头发现无信号，由于离地约有10多米高，要进行维修须涉及到登高、用电方面的危险操作，为此班组人员严格按照相关的安全规章制度，先后联系了公司安全员到现场监督指导，要求攀高人员穿戴好安全帽、安全服、安全鞋以及安全绳，地面保护人员同样穿戴好所有的安全防护设施，并由两人紧握安全绳提供保护，另外两人负责稳住梯子，上下联系畅通，使得工作在安全、可控的情况下顺利完成。

今年夏季，连续多天的高温使鼓风机发生了多次喘震停机，而鼓风机的停运对整个污水处理是非常致命的，甚至于会影响到松江东北

部地区的污水排放，机修组全体员工群策群力，策划了多项“降温”方案，并举一反三的进行多次尝试，在冒着机房50多度的高温下，持续进行了多天的改造工程，终于以最低的成本，及时有效地排除了长期困扰的设备安全隐患。

同时，他们在员工中广泛开展了以“岗位培训、岗位练兵、岗位竞赛”为主题的“三岗”教育活动，以及“我敬业、我奉献、我快乐”为主题的“三我”活动，积极营造了文明有序的工作氛围。

（三）机修班组本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心班组职工生活，多渠道为公司、为职工排忧解难，全方位建立和完善班组文化建设机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，保持了职工队伍的稳定，增强了整个班组的凝聚力、向心力和战斗力。

他们之中无论谁生病住院，组员就会自发前往探视，并在日后工作中主动照顾，减少工作量，真正体现了“家”和“家”庭成员之间那种亲密、和谐的关系。温暖送到班组职工的心里。机修组职工的工作，繁忙又劳累，班组结合实际，利用业余时间广泛开展文娱活动，“职工运动会”、“读书会”、“技能大比拼”等活动，丰富了班组成员的生活，增强了班组的团结稳定。

在公司工会的关心指导下，机修班组按照模范职工小家的标准，着重在道德建设、思想教育、班组管理、文体活动、职工生活、资料管理等方面狠下功夫，使小家建设常建常新，不断完善、巩固、提高，并始终成为职工温馨的小家，从而有力地促进公司的两个文明建设。他们用实际行动诠释敬业不只是埋头苦干，而是动脑巧干；认真不只是循规守旧，而是勇于创新；奉献不只是满腔热血，而是充分发挥主人翁精神。机修班组的全体员工正满怀信心，在新的征程上，创造出新的业绩来。

上海松申水环境净化有限公司杨晓春投稿

第三篇：创优秀职工小家 促学校和谐发展

创职工小家 促和谐发展

渝中区两路口小学是一所搬迁过度学校，在过去的十多年时间里，学校生源日益下降，校级领导几经变化，教师不稳定的预期日益明显，在过去的几年时间里，学校生源才日趋稳定，校级领导逐步稳定下来，目前学校13个教学班，在校学生520余名，工会会员39名，在过去两年的时间里，学校工会的主要工作通过创建职工之家，凝聚人心、维护稳定、促进学校和谐发展，从而全面推动我校教育教学工作迈上一个新的台阶，因为我校把创建职工小家作为了近期工会工作的出发点和落脚点。

（一）争取党政领导的支持和各方面的配合是“小家”建设的根本保证。中国共产党是工人阶级的先锋队组织，是社会主义事业的领导核心，工会是工人阶级的群众组织，因此，我校基层党组织加强和改善对工会工作的领导，为工会工作的发展指明正确的政治方向和创造各种有利的工作条件。同时，明确行政与工会在组织上各自独立、法律上彼此平等、工作上相互支持合作的的关系。党支部把工会的工作列学校重要议事日程，定期召开党政工作会议、听取工会工作汇报，党政领导担任工会负责人的工会组织，对工会工作提供大力支持。

（二）组建优秀的基层工会领导班子是“小家”建设的组织保障。

学校进一步完善民主选举制度，选配党性强、有工作能力、热爱群众工作、深受群众信赖的干部到工会工作。工会领导班子有大局意识、政治意识、责任意识、奉献意识。同时加强了对工会干部的民主监督，通过民主评议等，促使其真正树立为群众服务的思想，切实改进工作方法和工作作风。

（三）推进民主建设，突出工会维护职责是“小家”建设的核心。

1、努力完职工代表大会制度，推进民主化管理。学校建家的重点是加强民主管理，促进全心全意依靠教职工办学思想的贯彻落实，学校把深入建家的重头戏放在民主管理上，以建家促进民主建设。第一，切实落实教代会的各项职权，坚持教代会民主决策、民主管理和民主监督的制度，凡学校教育教学改革、发展规划、重大改革实施方案出台以及涉及教职工切身利益的重要问题，必须经教代会讨论决定。第二，推行校务公开，完善内部监督制约机制。首先把教代会作为校务公开的主要载体。其次进一步拓宽以教代会为主要形式、以固定阵地为必要形式、以各种宣传为辅助形式、以创新方式为补充形式的公开渠道，真正做到政策公开、过程公开和结果公开。第三，坚持民主评议领导干部，促进领导班子建设。

2、通过为教职工说话办事，履行“维护”职能。

维权是工会的基本职能，建“小家”的宗旨就是要认真履行工会的基本职能，使工会“小家”真正成为教职工利益的代表着和维护者。要始终把教职工的冷暖放在心上，为职工办好事、办实事，大力实施“送温暖工程”，慰问生病职工，改善职工生活条件，用爱心、真心去温暖群众的心，使工会“小家”成为党、政、群的连心桥，成为群众排忧解难的避风港，成为团结向上的快乐园。

（四）主动服务学校工作大局，体现工会的建设和教育功能，是“小家”建设的重点。

教师队伍素质建设是现代教育改革的一根主线，加强师德建设和提升教师专业技能是和谐校园建设的关键因素，也是“小家”建设的主要任务。

第一，学校工会工作者主动加强自身学习，引导教职工树立终身学习的理念，积极开展专题教育活动，如对青年教师进行岗前培训，邀请优秀教师给青年教师进行座谈，开展老教师对青年教师 “传、帮、带”活动等。第二，学校工会组织要重视对师德建设载体的完善，大力开展以“三育人”为主体的各种 活动，如师德教育培训活动、青年教师讲课比赛、教学大赛、师德标兵评比、“三育人”先进个人评选、学生评选“我最喜爱的老师”等。

（五）注重人文关怀，打造品牌活动是“小家”建设的关键因素。

1、注重维护妇女权益。一是注重女干部的培养，提高妇女地位；二是根据女教职工特点，积极开展如定期体检、“保健知识讲座”、“女性心理讲座”、“形象设计”等活动；三是在“三八”妇女节前后，开展丰富多彩的活动。

2、关心老干部、离退休教师群体。组建老干部活动小组，利用老干部活动日和老年节开展活动，发挥老干部的余热。逢年过节做好老干部慰问工作。

3、节日活动送温暖。生日送去祝福，让职工感受丝丝的关怀；六一儿童节给教职工子女送去礼物庆贺，五

一、中秋带来慰问，使职工时刻不忘自己身在组织中。

4、工会“小家”俱乐部建设。

工会“小家”俱乐部建设给教职工提供了接受教育和娱乐活动的场所，创建了教师沟通的园地，开拓了党政领导密切联系群众的良好渠道。首先要开辟活动场所，丰富活动设备。其次积极组织丰富多彩的活动，组织如“教职工卡拉OK比赛”、“演讲比赛”、“乒乓球比赛”、“拔河比赛”等比赛，举办书法、摄影、绘画、等展览活动，开展如美容、家庭、法律、安全、音乐鉴赏等讲座，组织如“中秋节青年教职工”联欢会、“新年联欢会”、“老干部联谊座谈会”、“师生演唱联欢会”等联欢活动；再次，积极邀请各方来客来俱乐部开展活动，积极组织教职工参加学校组织的各项活动。最后要完善管理制度，规范管理。

随着学校教育改革的不断深化，劳动关系和利益关系矛盾会更加突出和复杂，学校基层工会面临的任务会更重。切实加强学校基层工会“小家”建设有其特别重要的意义，让我们通过建家工作，把教职工群众得利益实现好、发展 好、维护好，把教职工的积极性、创造性调动好，使基层工会“小家”真正成为教职工充分信赖的“温馨小家”，进而在广大教职工中逐步形成以校为家、爱校如家的氛围，使广大教职工同心同德做好学校各项工作，促进学校和谐发展。

第四篇：加强职工小家建设 促进公司和谐发展

加强职工小家建设 促进公司和谐发展

为实现社会认同 员工满意 企业可持续发展的美好愿景而努力奋斗（北京市西区邮票公司职工小家）

来到西区邮票公司时，给我的第一印象就是领导平易近人，职工之间如兄弟姐妹，公司如同一个家一样，整个小家内充满着一片和谐的氛围。西区邮票公司的工作是做好支撑，保证西区邮局下属十八个支局的邮品供应，现共有员工30人，公司的生产生活环境和职工的精神面貌上有质的飞跃，在建设西区邮票公司职工小家的这段时间，我有下面三点深刻的体会：

一、提高职工素质，建设一个学习之家。我们以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过小会、学习日等形式，在职工中讲邮政、邮票的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

二、关心爱护职工，建设一个幸福小家。今年，在公司王华经理的带领下，公司专程奔赴两名刚刚喜得贵子的职工家中，亲切的慰问了职工及其家属，在对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按照区局计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益，我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题，如工资、奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，工会及时跟上给大家说明、解释，使职工清除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。

三、以人为本，建设一个安全之家。公司安全的好坏是由职工来完成的，职工是公司安全的主体，如何实现安全的有序可控，确保安全稳定。我们坚持以人为本，强化职工的岗位责任意识，共筑一个结实的安全之家。首先，我们在全面提高职工的整体素质上，协助公司创新管理，探索培育一种积极向上、争创一流、敢打硬仗的良好风貌，促进公司的安全管理。通过建立良好的风貌，不但提高了职工队伍的良好素质，更进一步促进了职工作业的标准化，达到了职工懂标准、会干、主动干，从而确保公司安全进入良性循环。通过充分发挥小家的“桥梁”、“纽带”作用，提高了职工岗位保安全的责任心。最后，结合公司各班组不同的特点，我们利用各种形式对职工进行安全知识的教育。树立不同时期安全保障的超前意识，结合安全形势，对职工进行“安全就是效益”教育，使职工真正在思想上树立安全忧患意识、危机意识和责任意识，能够从自身做起，总之，通过开展各种方式的安全教育，努力提高职工遵章守纪、爱岗敬业的自觉性是确保班组安全稳定的有效途径，更是建设安全小家的根本保证。

我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“学习之家、幸福之家、安全之家”。

2011-11-1

第五篇：创星”级职工小家,促企业和谐发展

创“星”级职工小家，促企业和谐发展

----2009汽运局工会特色活动汇报

2009年我局工会结合创建工作形势任务的需要和工作实际，在实施汽运局《创建职工小家标准》和《职工小家建设实施方案》基础上，组织开展了“职工小家”星级评选活动，制定了《汽运局“星级”职工小家考评标准》，着重突出特色和机制建设。

一、活动主旨:

就是不断赋予“职工小家”工作新机制、新内容、新形式，不断拓宽领域，不断丰富“职工小家”的内涵，努力将建家工作与企业文化建设、构建和谐劳动关系紧密联系起来，打造“学习型、创新型、服务型”工会。

二、活动目的:

以创建“党政满意，职工信赖”的职工小家为目标，以不断改善职工生产生活条件，充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性为着力点，结合我局“职工小家”建设实际，组织开展“星”级职工小家评选活动。

三、概况：

我局有8个职工小家，31个生产班组，1178名职工。由于生产作业性质8个职工小家分散在不同的生产作业现场，2009年我局职工之家在市公司工会和我局党政的支持下落成，主要呈现出“大分散，小集中”的特点。

四、特点：本着“精雕细琢，精耕细作，因地制宜，丰富多彩，特色突出，服务大局，党政满意，职工信赖”的原则，建设“职工小家”，坚持经济实用性、小型多样性、群众参与性和形式内容创新性的特点，以“职工小家”的实际效果惠及职工。

五、措施：

（一）建章建制，创“星”级职工小家。“星”级职工小家评选引入党政领导评分与职工满意度调查评分机制，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

2009年我局工会在总结部门工会建家竞赛活动经验的基础上，制定了《汽运局“星”级职工小家评选办法》，建立了星级职工小家评选机制，确立了“星级职工小家”评选级别和考评标准，评选起步级为三星级至最高五星级，达到《考评标准》95分以上为“五星”，90分以上为“四星”，85分以上为“三星”，达不到规定标准的降低相应级别，考评的内容共分为10项，考评标准共48项，引入“升位晋级”工作机制，突出可操作性和实效性，为了使评比公正透明且更具竞争力，我们进行了精心策划，确定了：“党政领导评价、部门主席互查、职工群众参与”的基本原则，以“总结汇报、综合检查、职工打分”为基本步骤，自下而上广泛征询职工意见，使评比结果更具说服力，有效促进工会工作水平全面提升。本着“立足实际，探寻规律，服务基层，力求规范”的指导思想，采取了一系列措施。

一是“星”级职工小家评选引入党政领导评价占总分的30%，职工满意度调查占总分的50%，测评分单项低于70分的取消“星”级职工小家评选资格，突出“党政满意，职工信赖”的建家标准。

二是明确“星”级职工小家奖励基数、系数，奖励标准分别按不同“星”级别奖励活动经费。

三是完善管理考核标准，“创星级小家”工作分为10大项，考评标准共48项，实行量化考评标准。

四是实行动态管理，评选上，我们采取“月评季考，全年总评”的方法，各部门小家自评申报，局工会在向申报部门党政领导和广泛征询职工意见的基础上，依据考评标准遂项打分，根据

得分情况经过评审确定星级，予以表彰，实行“挂牌制”，并授予相应“星”级职工小家称号，凡经抽检复查不达标，在限期内经整改仍不合标准的，降低相应“星”级。

（二）坚持因地制宜，创“特色”职工小家。从实际出发创建形式多样的职工小家模式，“民主小家、创新小家、学习小家、温馨小家、服务小家”各具特色。

1、以严管家，建民主职工小家

二队部门工会强化民主管理，深化班务公开，以“严管家，建民主职工小家”。

二队拥有282名职工，劳务用工占了全队职工73%，通信生产业务量占到全局的45%，职工队伍稳定成了他们的工作重点。在管理和公开制度上，二队职工小家实现了标准、范围、公开事项、监督检查方法等内容的统一，充分发挥民管会作用，积极参与企业管理。公开栏、部门工会主席信箱、队长信箱、局务公开信息平台、职工诉求热线和局务公开、民主管理检查月报制度，班务公开、职工恳谈月活动已成为落实局务公开、民主管理工作的有效平台和载体，得到了全队广大职工的好评，稳定了职工队伍，创造了和谐、稳定的工作氛围。

2、以勤治家，建创新职工小家

四队部门工会在创建活动中以经济技术创新活动为突破口，以“全国五一劳动奖章”获得者王鸣宇同志为榜样，广泛组织发动职工开展多种形式的劳动竞赛活动。2009年以全局组织开展的“安全生产杯、服务质量杯、降本增效杯”三杯劳动竞赛活动为载体，结合本单位生产经营实际开展了以“降本增效”为主题的系列群众性经济技术创新活动。在全队范围内征集创新攻关课题共计6个，征集以“我为企业降本增效做贡献” 为主题的合理化建议40条，开展不同形式和内容的劳动竞赛4次，全年实现了车辆修理费、燃油消耗同比下降35%和5%的骄人成绩。

3、以情爱家，建温馨职工小家

五队部门工会将创建温馨职工小家与开展送温暖工作相结合，将职工小家创建活动中与为职工办实事、办好事工作相结合，倾听职工呼声，关心职工实际困难，力所能及的改善职工生产生活条件，依法维护职工的合法权益，增强了职工群众的凝聚力，该队2009年共走访婚丧嫁娶、困难职工共计17人次，真正做到了“五必访”。并依托市公司帮扶救助中心和我局解难济困爱心社、送温暖基金等机制，通过开展困难职工调查，建困难职工档案，制定送温暖计划，实施送温暖工程，使职工群众感受到了“家”的温暖，五队创建温馨职工小家活动得到广大职工的拥护和支持。

4、以德育家，建学习职工小家

一队部门工会以“创建学习型班组，争当知识型职工”为载体，注重开展多层次的宣传教育、培训活动，利用黑板报、宣传栏、班组学习等形式提高职工素质，制作了 “车辆安全停靠规范” 宣传片和“邮件押运员技能大赛实操规范”等宣传材料，在今年我局组织开展的青年职业技能大赛中一举包揽了邮件押运员前三名，驾驶员第二、第三名的好成绩，促进职工岗位成才，为高技能人才脱颖而出搭建平台。

5、以义持家，建服务职工小家

三队职工小家是2008年12月恢复建制新成立的职工小家，由于地处大郊亭东部报刊集散点，生产生活条件较为艰苦，他们把建服务职工小家作为工作的重点，下力气在服务职工工作中有作为。先从职工的吃饭问题入手，由部门工会主席牵头成立了职

工小食堂，方便职工用餐。积极沟通解决了职工上班、下班难的班车问题。还成立了贴心人服务队，为职工理发、修车、修理小家电等都是他们的服务项目。使职工感到自己的事情有人办，自己的困难有人管，体现出了服务型职工小家的创建主旨，使职工感受到“家”的温暖。

六、效果：

通过“星”级职工小家评比活动，调动了各部门工会工作的积极性、主动性、创新性，凝聚了广大职工智慧和力量，扩大了工会工作的影响力和覆盖面，形成了党委领导、行政支持、工会主办，各部门协作配合，职工广泛参与、党政工齐抓共管的建家工作格局，打造了“学习型、创新型、服务型”工会工作品牌，增强了工会组织的凝聚力和吸引力，促进和谐劳动关系、和谐企业发展。

七、体会：

（－）开展创“星”级职工小家评活动，已经成为我局部门工会履行工会职责、维护职工合法权益、不断提高工会工作整体水平和全面加强工会自身建设的一个重要载体和手段。“星”级职工小家评选活动将成为有着浓郁的群众基础和强大生命力的长效机制。

（二）开展创“星”级职工小家评活动要坚持因地制宜，创新发展。从各部门工会实际出发创建形式多样的职工小家模式，“和谐小家、民主小家、温馨小家、文明小家”，做到百家争鸣，严、勤、情、德、义，“特色”突出。

（三）开展“星”级职工小家评选活动必须找准切入点，抓住结合点，正确定位，特色鲜明，要不断赋予“星”级职工小家

活动新内涵。要不断适应新形势，体现新要求，做到创建工作与工会工作一致性，统一性，承载工会突出维护的职能，才能将工会工作建设成为组织健全、制度完善、维权到位、运作规范、开拓创新、作用明显和深受职工信赖“学习型、创新型、服务型”的职工之家，才能探索出一条有特色的新时期职工之家建设新途径。

以上是我局“星”级职工小家评选活动汇报，由于是初步探索和实践难免有不足，请批评指正！