大队2012年总结汇报

第一篇：大队2012年总结汇报

保卫大队2012年工作总结暨2013年工作规划

2012年，是公司项目建设的重要一年，各生产装置陆续中交，管线全面吹扫，装置试车开工已经进入倒计时。

在XXX的领导下，保卫大队始终以“建设典范式保卫队伍”为目标；全面落实“三基建设”为方式；让业主100％满意、让100％业主满意为标准，在公司各个部门和关联单位的帮助和支持下，一手抓队伍建设，一手抓人员管理，较好的完成了厂区安保任务，确保了厂区建设顺利、高效、安全的进行。现将具体工作汇报如下：

一、认真履职，圆满完成厂区安全保卫任务

1、看好门岗，牢铸厂区第一道防线

按照《XXXX进出厂管理规定》进一步加强了对进出人员、车辆、物资的检查和验证，对所有进出人员、车辆、物资完成规定检查，根据实际进出厂区情况，在上下班高峰时间带领保卫大队中队长以上管理人员、综合部人员到各门岗协助队员对人员、车辆进出厂检查，有效控制了进出厂区高峰期漏刷卡的现象。今年，2个门岗中队共查验进出厂人员 1400万余次，查验车辆80万余次，共检查出人员假证109张，人员转借证件5300个，查获物资夹带400余起。做到人员、车辆检查率100％。真正维护好厂区安全的第一道防线。

2、管好交通

2月份开始，厂区3号路、5号路、9号路依次翻修，给保卫大队厂区道路管理工作带来极大的压力。为保证厂区正常的交通秩序，大队在各中队抽调人员协助巡逻中队，除正常的巡查工作外，通过在重要路段设立值守点，对重要装置区设立值守点，按巡逻次数划分道路等级等方式，防止了出现交通拥堵等可能影响厂区正常施工秩序的情况。今年共查获车辆违规800余起、无票占道180余起，圆满完成厂区接待任务26次，全年未发生伤人、亡人交通事故。

3、盯住围墙

围墙，是XXXX安全防范的根本，同时也是保卫大队的物防基础，本着充分利用围墙做好安防工作，同时充分保护围墙的主要工作思路，保卫大队将围墙按区域划分到两个门岗、巡逻、厂前区这个4个中队的管理范围内，各中队安排专人通过对围墙进行蹲点守护或不定时巡查等方式，有效的利用围墙防止治安事件 的发生，并主动对围墙进行维护，全年共修补围墙129次，拆除围墙上张贴的广告26次。

4、联防联动

2012年，保卫大队不断延续和创新三级联防工作，与参与厂区施工的EPC、PC和C单位签订了《社会管理综合治理责任书》36份；每月组织召开安保例会，在一些敏感的时期还专门召开会议安排厂区的安保工作，落实要害部位、关键设施设备及危险源的防范措施，完善联防机制，通过与施工单位的交流与沟通，不断加强厂区整体安防能力。

除此之外，保卫大队继续深化属地管理，根据现阶段实际情况细致筹划、周密部署，把厂区重新划分为六大块、管廊划分为3段列入各中队属地管理，突出了防范重点，严格执行“谁主管，谁负责”的管理模式，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，确保了属地内无重大盗窃、刑事案件、治安案件发生。

在与地方的合作中，大队积极主动的与地方派出所进行联系和交流，加强联动机制，与派出所一起开展厂区治安排查，共同消除安全隐患，整改治安防范薄弱环节，对不法行为起到了威慑作用；每天派遣2名队员常驻派出所，协助派出所处理厂区周边治安案件，第一时间掌握厂区周边治安情况，及时做出相应调整。截至12月份，大队与公安机关召开“警企联系会”20余次，配合派出所开展治安集中整治28次，组织区域联合巡逻349次。为了积极稳妥的做好厂区周边村、镇综合治理维稳工作，保卫大队专门设立两名信息员，深入厂区周边群众家里，发放公司宣传手册和环保宣传手册，为村民解释厂区试开车期间发生的种种现象，掌握舆情导向，积极化解矛盾、防微杜渐，防止村民因不知而造成的群体性事件。今年，由XXX牵头，保卫大队组织召开镇企、村企联席会共4次（镇企1次、村企3次），充分了解当地干部、群众的想法和要求。切实做好公司与地方的沟通桥梁作用。

5、督察管理

督察中队以“确保队伍按照XXX及大队指示”为基础目标，严格按照保卫大队《内控措施》执行，查处队员违规事件10起，劝退违规队员5人。处理证件转借5300个，厂区内车辆违章超高234起，超长132起，超速328起，超载106起，车辆假证95车次，机具违规操作25车次，协调各类劳务纠纷75次，清理违规施工队1个。

6、厂前区管理

厂前区中队始终以 “有人负责我服从，无人负责我负责”的工作态度，坚持以防为主，以查促防的指导思想，扎扎实实、任劳任怨的工作，维护公司利益、保护公司财物、维持大楼内治安秩序加强队伍建设，强化保卫队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定的成绩。今年，厂区中队对办公大楼进行消防检查六次，更换灭火器52个、检查整改消防隐患20余起，参加XXX组织消防演练1次、防汛演练1次，自发组织消防演练4次。检查看护厂前区、地下停车场车辆汽车全年总计15万辆次，摩托车20余万次，检查出安全隐患80余起。

二、以抓“三基”工作为主线，以XXX“夯基础，建典范”活动为指导，全面促进典范式保卫队伍建设。

1、创新用人机制，完善组织机构

今年，厂区装置建设逐渐完成，大队逐步接管炼化控制楼、综合服务楼、污水处理厂、原油储备库等，为完善组织机构，紧跟厂区发展步骤，树立公开、平等、竞争、择优为导向的用人理念，采取了公开选拔中队长的方式。共有18名人员报名，多数为大队基层管理人员。通过以制度、标准、流程和技能为主要内容的考试后，共有10名候选人进入复试。复试以公开演讲和现场答辩为主要内容，经民主投票、信任度调查等程序，最终选出6名中队长人选。竞聘活动给队伍优秀人才提供了脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，真正体现了“德才兼备、注重实绩、群众公认”的选人理念，增强了队伍的生机与活力，促进了管理团队素质的整体提高。

2、抓基层，重心下移

大队建立人往基层走、劲往基层使的体制，增强制度执行力，强化现场管理，确保制度落实到每一个岗位。全年，中队长以上管理人员实行走动式管理，每天深入岗位一线，协助岗位检查人员、车辆证件，指导各岗位操作规范，及时排查分析管理范围内的隐患和薄弱环节，跟踪检查隐患整改情况。

3、加强队伍民主管理，深化主人翁意识

今年，大队把民主管理贯穿到整个队伍建设中去，每月组织一次民主管理座

谈会，倾听大家的意见和建议，经常深入岗位了解队员在工作中所集中反应的难题，关心每一名队员的疾苦和家庭情况，凡保卫大队的重大决定邀请队员代表参加讨论，让每一名队员都切实感觉到以“老板的心态做工作”。

4、抓培训强素质，提升工作能力

（1）、保卫大队截至12月共有保卫队员380人，其中今年新入职人员有160，本着先掌握技能，再上岗的基本思路，保卫大队紧抓入职培训，对新进人员从技能到制度多方位培训，并全面通过考核后予以上岗，基本做到新进队员到岗即可工作，工作即知职责。

（2）、大队加强管理人员培训工作，苦练基本功，先后培训了《中国石油天然气集团公司炼化企业风险等级及安全防范标准》、《企事业单位内部保卫条例》、法制教育、安全形式教育、安全警示教育等内容，培训总计超过50次，管理人员能力明显提高。

5、强化管理责任，完善监督考核机制

通过创新考核思路、完善考核方法、规范考核程序、兑现考核结果，为提升管理者水平、正确开展奖惩、科学评议评价、加强队伍建设提供了基础性依据，并以全员积分制、管理人员竞聘上岗等考核管理办法等，全面实行“有为才有位”的管理理念，彻底改变了管理人员的“甩手掌柜”和不作为，使基层管理人员的思想作风、工作作风、领导作风得到了进一步的改善，做到了以服务XXXX为中心，爱岗敬业，为上级负责、为下级负责、为自己负责。

6、夯实基础，加强保卫技能训练，不断提高实战能力

在XXX领导下，大队立足维护XXXX稳定这个中心任务，制定了针对性很强的训练计划，将日常巡逻要则、反恐战术、群体性事件处置方法、重要领导视察接待等作为训练重点，结合工作实际，突出训练的实战性。全年组织开展了突发事件处置协同演练、紧急集结演练等综合性训练8次，加强了队伍整体作战能力，提高了每位队员应对各种情况的能力。

7、强化队伍素质，岗位技能全员达标

今年，大队采取全员达标的方式进行考核，考核内容为军事技能、业务能力、执勤形象，等改变原有的检查、报告的简单工作模式，把考核和激励机制有机结

合起来，有效的提高队员的积极性，确保各岗位人员顺利完成厂区交与的安保任务。在训练形式上，增强训练的规范化，强调训练场纪律，在训练手段上，采取由浅入深，反复加固的方式，在训练考核上，每月举行一次队列比赛，比赛采取现场打分、现场纠正的方式，激发队员加强军事训练、提高队伍军事素质的积极性，并推行奖励机制，对成绩优异的队员进行奖励，激发训练热情。在今年的全员军事技能达标考核中，一次性达标率达到98％。

8、创新活动形式，增强队伍凝聚力。

大队把文化设施建设作为重要基础性工作来抓，为更加贴近队员的工作生活需求，精心组织了主题突出、全员参与、丰富多彩的文化活动，开展了形式多样的篮球比赛、书法比赛、趣味运动会等活动，鼓励队员积极参加上级举办的歌咏比赛、摄影比赛等各种比赛活动，充分展示了队伍的文化氛围和团结协作的精神风貌。

9、加强宣传报道工作，展示优秀队员风采，培育和提炼团队文化。今年重点抓了宣传报道员写作积极性不高的薄弱环节，定期开展报道员培训工作，深入研究宣传报道工作的新思路，新举措，并根据标准进行量化，有力地保证了宣传报道工作的有效落实。针对今年公司建设的大好形势，紧紧围绕安全保卫工作，坚持正确的宣传原则，积极发挥作用，对大队建设的可喜成果，好经验好做法和各岗位涌现出来的典型人物、事迹进行了宣传报道。今年以行政后勤信息平台和保卫之窗为载体，报道了班长郭华、中队长肖兴洪等一批先进典型。今年共发表稿件54篇，较去年有了大幅度提高，在稿件的数量上较以往有较大突破，极大地鼓舞了队员的士气。

三、目前安保工作面临问题的思考

当前,XXXX厂区建设正处于工程建设收尾、装置逐步被试车阶段，保卫大队也正处于队伍转型、意识形态变迁的特殊时期。保卫工作不论是在目标、任务、工作内容还是在面临的工作环境等方面，都发生了较大的变化；这一时期也是各种治安问题集中出现的时期,主要表现在:

1、装置建设完工后逐步交付XXXX，安全保卫工作任务加重，给安全防范工作带来了很大难度；盗窃案件较往年有抬头趋势，且盗窃人员作案手段越来隐蔽、方式也在不断升级,而我们所采取的治安防范手段却都还是老方法,形成不对称作战,给治安防范工作的落实增带来了一定难度。

2、受社会上来源不明的各类信息中不正确言论(如没有了解实际情况的环保人士等)的冲击和引导,不安定因素在厂区内滋生。

3、保卫人员流动大、队员普遍综合素质较低、执行力不强、沟通能力不强；管理人员能力不够、标准不高、安全风险识别能力较差等也是工作中面临的一个重要问题。

4、现有装备多已存在问题，无法适应厂区应急处置各类突发事件的需要；如对讲机不具备防暴功能，摩托 车在前期工作中不同程度损伤，维修率高。

四、对于如何应对这种情势的思考 解决问题办法：

1、保卫大队管理人员要切实转变观念、主动面向工作。在实际工作中要克服困难，立足于自身，不等、不靠，主动面对工作。要深入工作第一线，参与现场管理，主动发现服务内容，克服被动服务的思想观念，主动了解、掌握基层一线的工作新动态，为在将来的工作中及时正确处理各类型问题提供有效的借鉴。

2、加强与各生产单位的联系，积极配合各生产单位建立起符合厂区需求并长期有效的联动联防机制。

3、紧跟厂区发展步骤，深入细化安全保卫制度与实施细则。因此就要根据实际需要完善适合厂区安全保卫工作的治安巡逻、人员(物资)进出、关键装置要害(重点)部位管理、剧毒品放射源危险品管理、技防、承包商管理、安全保卫培训、安全保卫考核奖励等规章制度，使安全保卫工作的开展在制度的规范下有序进行，并在严密的规章制度面前做到人人平等。

4、充分发挥门禁系统、监控系统的技术防范作用，实施区域控制、节点控制的点、面结合式安控方式。对重要区域加设监控点，同时加大对监控点的应急处置演练，全面提高快速反应和处置能力，在具备条件的情况下，利用现有监控平台，逐步将重要物资集散地、关键设备存放点和厂内主要交通干道纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。

5、坚持快速反应与竭诚服务相结合，彰显服务效益。

（1）、牢固树立服务XXXX的思想，将管理融入服务之中，坚持经常性、有针对性的深入一线，主动为各单位治安、消防管理出主意、想办法，帮助和指导各单位解决治安、消防管理上的难题。

（2）、要针对这些可能出现的问题，建立和完善情报信息网络，及时收集和排查不稳定因素，为公司科学决策、妥善处理突发事件提供准确信息，同时要细致扎实的做好各项应急处置准备，确保生产办公秩序的绝对安全。

2013年保卫大队重点工作安排

2013年保卫大队指导思想是继续坚持科学发展观，以“三基工作”建设方案为指导，以建设典范式保卫队伍为目标，围绕企业和谐稳定大局，按照实现“四化”（防范基础标准化、防范制度机制化、防范措施体系化、防范手段现代化），建立“四个系统”（高效的指挥系统、完备的监控系统、快速的处警系统、网络化的报警系统）的总体思路，开展以下几项工作：

一、加强领导，建立基层治保组织体系

按照《企业事业单位内部治安保卫条例》规定的“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，明年将与厂区各单位建立 “各负其责，齐抓共管”的保卫工作机制。防范工作初步做到立足于基层，解决在源头，形成“治保任务大家挑，个个单位有指标”的氛围，基本实现 “横向到边，纵向到底”的网络格局。并与地方村、社区、派出所建立信息沟通热线，形成工作程序互动，信息资源共享的机制。

二、不断加强培训，适应厂区需要

为适应厂区试车投产后的安保工作需求，保卫大队将在2013年持续加强对队员

业务技能、安保知识、炼油化工知识、职业道德的全面培训。同时加强对管理人员安全识别、治安风险识别、执行力的培训。重点培养管理人员的“四种能力”，即：学习能力、沟通能力、合作能力、创新能力。

三、加强技防建设，完善监控指挥中心

建立监控指挥中心，明确监控指挥中心在应急事件中的指挥、调度职能，充分发挥指挥中心对应急事件的预警、指挥、处置、协调能力，增强对突发事件的应对能力，提高队伍综合素质。

四、强化三级联防，将安全防范落到实处。

1、根据厂区发展需求，将厂区人员进行分级管理，按照生产部门、外委单位、后勤关联单位进行分类，施行不同的管理方式，提高检查管理效率。

2、积极与生产、维护单位，地方公安机关建立新的三级联防体系，由生产、维护单位设立兼职协防员，督促生产、维护单位积极参与厂区安防。

3、加强和派出所的联动，定期对厂区周边进行治安整治，预防治安事件发生。

4、每月对周边村镇进行走访，及时掌握不稳定因素，做好舆情掌握工作。

五、完善考核机制。

1、进一步加大业绩考核力度，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，形成“岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰”的动态管理机制。

2、在“业绩”和“素质”之间安排好恰当的比例，突出业绩，兼顾素质。

回顾过去，我们拼搏奋进，取得显著成就，展望未来，我们任重道远，仍需不懈努力。新的一年，保卫大队将在典范式后勤系统建设高潮中，创新工作思路、探索工作方式、履行工作职责，为XXXX顺利迈入生产期做好安全保障。

第二篇：采油大队2010年终汇报

采油大队2010年工作汇报

各位领导、各位同事：

大家好！

在采油厂领导下，通过大队全体员工尽职尽责、努力工作，我大队生产正常运作，管理逐步规范，各项任务指标得以较好完成。现将一年来大队主要工作作一简要汇报。

一、生产情况

今年我大队生产任务 万吨，截至今天完成 吨，欠产 吨。一年来，影响任务完成的原因主要有以下几方面：

（一）停井误产：

（二）油井故障方面：

（三）管线故障停井：

（四）其它原因。

二、安全环保

大队与各队站签订了《安全目标责任书》，严格按照责任书上内容开展工作。将安全环保责任从大队、采油队、采油班，最后逐级落实到每个人，谁主管谁负责，谁出问题谁承担。由于领导组织有力，责任划分明确，工作扎实到位，一年来我大队未出现一起大的安全、污染事故。

三、设备管理

大队台了抽油机、电动机、井下设备等移装调运、修理管护、报废的管理办法。设备管理员对所有设备一一清点造册，监督指导设备的按期保养、及时维修。车辆运行情况、燃油里程数目都做真实的记录，建立了完备的台账。一年中，未出现一次违规调运抽油设备现象，车辆维修、燃油消耗都保持在限额内，所有设备平均完好率在95％以上，利用率在98％以上。

四、单井计量

大队将井口管理作为长期的工作重点，根据厂上要求，大队化验室配备了整套计量化验仪器，各小队都配备了简易的计量化验装置。今年分别进行了全部油水井普查和 口未集输井的化验工作，掌握了第一手详细生产资料。为了统一口径，执行标准，规范管理，提高效率，大队技术员多次对采油工进行计量化验培训。目前，所有采油工都熟练掌握了量罐、化验、计算、报表填写技能。

五、成本控制

自从实行四级核算和绩效考核以来，大队通过宣传发动、制度约束、比赛激励等多种方法，培养节约节能意识，进行员工百分制考核，改进低效率工作方式，开展废物再利用工程。多措并举，节流减支，使反对铺张浪费、以勤俭节约为荣的观念深入人心。相比厂里下达定额，5—12月累计节约燃煤 t，洗衣粉 袋，脱水剂超出 kg。其它费用虽各有超欠，但都保持在可控范围内。5—12月采油厂下达计划成本 万元，实际消耗 万元，节约 万元。

六、党建工作

我们将党的建设作为大队工作的重要组成部分，杜绝搞形式，走过场，注重干实事，抓实效。先后开展了纪律作风整顿、廉政警示教育、领导班子自查自纠、民主测评、意见征集等活动，定期组织党员群众集体学习。每次活动都有领导、有安排、有落实、有总结，人人都做笔记、写心得、谈体会。通过这些活动的开展，大队从个人素质层面、集体风气层面、单位管理层面都有了很大改观，促进了大队管理的进一步规范。

第三篇：大队党风廉政建设汇报材料

党风廉政建设调研情况汇报材料

嘉善县公安消防大队 二0一二年四月

尊敬的毛永忠书记，各位领导：

近年来，嘉善消防大队党风廉政建设工作在县纪委和县公安局纪委的正确领导下，进一步制定完善了各项党风廉政建设制度，严格落实各项规定，确保了队伍整体的纯洁稳定，扎实有效地推进了大队党风廉政建设工作的开展。2010年被省消防总队评为先进基层大队，被县政府荣记集体三等功。2011年被省公安厅直属机关党委授予“党员先锋岗”荣誉称号。大队连续多年在全县的执法机关行风民主评议中都名列前茅，为消防事业又好又快发展提供了强有力的政治和纪律保证。下面我就我大队党风廉政建设情况作如下汇报：

一、党风廉政建设工作情况

（一）加强组织领导，健全党风廉政建设的管理机制。为全面落实各项党风廉政建设要求，确保队伍稳定和纯洁，大队党委高度重视，切实加强组织领导，不断建立健全党风廉政建设的管理机制，大队领导班子、党委成员和中队党支部成员明确专人负责纪检和党风廉政建设工作，在每次队伍班子调整进行了相应的充实和调整，并明确了党委书记、支部书记为大队、中队党风廉政建设的第一责任人，党委、支部中主抓党风廉政建设的领导为直接责任人。在部署、季节工作时明确要求大队、中队党组织要把党风廉政建设的

各项规章制度作为教育重点，从而进一步增强了官兵抓好世界观改造的紧迫感和遵纪守法的自觉性。

（二）强化教育引导，构筑牢固的思想道德防线。一是认真开展反腐倡廉教育。按照上级统一部署，在大队内部深入开展“坚定理想信念，忠诚履行职责使命”主题教育，结合廉政专题教育专门召开民主生活会，通过观看案例录像片、通报违法违纪案件、签订廉政承诺书等有效措施，干部的廉政意识不断增强。

二是廉政文化建设深入推进。大队结合全国政治工作试点，大力开展廉政文化建设，采取多种文化艺术形式，寓教于乐，坚持继承、借鉴和创新相结合，大力弘扬消防部队长期形成的优良传统和作风，并赋以鲜明的时代特色，繁荣和发展消防廉政文化，在大队办公楼建立了廉政文化走廊，让广大官兵尤其是干部在潜移默化中得到教育。

三是加强廉洁自律执行情况的监督检查。面向社会召开述职述廉大会，邀请50家社会单位代表参加，向全社会报告大队廉政建设工作。在节日期间，加大党风廉政建设督查力度，向社会公布监督举报电话，引导群众监督。到目前为止，大队干部自觉上交支队纪委礼金礼品折算价值近一万元。

（三）明确监督重点，从源头预防违纪事件发生。近几年来，大队党委在不断建立健全党风廉政建设管理机制、狠抓学习教育和经常性思想教育等工作的基础上，始终坚持抓住主要矛盾，对大队、中队领导、防火参谋和财务等工作岗

位人员进行了重点监督，受到了较好的效果。

一是严格执行采制度和财经纪律，有效加强对人、财、物的管理。大队党委不断规范大队、中队财务管理，对大队、中队经费使用情况认真开展自查和检查，有效堵塞漏洞。在重大资金使用开支上，大队党委坚持集体讨论，不搞个人主义，在购置的装备、车辆和大件物品采购上，实行多方考察、实地论证、公开招标，使有限的经费都能用到刀刃上。

二是始终坚持党委领导，严格执行用人制度。在干部选用、选取士官、士官晋升、士兵考学、入党任用等问题上，始终坚持民主评议、支部推荐、党委集体研究决定，避免了用人上的不正之风。

三是加强对防火参谋的监督管理。大队通过进一步加大对防火人员八小时之外的管理力度、走访派出所和辖区重点单位、召开座谈会、听取思想汇报等形式切实强化了对防火人员的监督管理。

四是狠抓责任制的分解落实。根据年初工作计划，按照“谁主管、谁负责”的原则，将党风廉政建设各项重点任务进行细化分解，签定责任状，落实责任制，保证党风廉政建设工作落到实处。

二、防腐倡廉工作具体做法和成效

大队目前参与执法的干部4人，参与协助执法的文职人员4人。对于如何有效遏制和预防问题发生，大队党委牢牢把握住了三个环节：一是坚持抓龙头,以责任制建设为抓手，推动各项工作的落实；二是关键抓制度,提升运用制度管人

管事的执行力，围绕省厅的三项建设，将现有的规章制度贯彻好，制度作用发挥好；三是主动抓问责，坚持抓从严治警，将责任与权力结合起来，提升官兵的责任感和使命感。具体做法是：党委把舵、源头把控、全方位监管、三位一体、理论灌输和领导带头引导等六个方面内容，到目前为止未发生一起违法违纪案件发生。

党委把舵。充分发挥大队党委把舵能力。定期分析大队党风廉政建设情况，向广大党员群众通报，敢于亮丑。对存在的不足，及时制定有效措施加以解决。对个人存在的倾向性的问题，党委及时把脉，研究帮扶措施，联系家庭，及时采取果断措施，进行整改。同时发挥纪检员作用，对干部的重大事项进行及时收集和整理，及时向党委报告，并制定可行意见。

源头把控。逐层签订党风廉政建设责任状，把监督执法的干部和协助执法的文职人员作为党风廉政建设的一个重要主体，重点从培养的角度出发，使干部自身能够认识到廉政建设的紧迫性，加强集中学习和自学相结合，不断提高个人素养。

全方位监管。在具体的执法过程中，依照上级的有关规定开展执法工作，杜绝单人执法，有效杜绝了个人说了算的情况发生。在八小时外管理中，对执法干部外出请假，必须报告请假时间、请假内容、请假去哪里、去干什么、和谁在一起等事项，并且明确规定在22时前必须归队。

三位一体。把部队、家庭、干部本身具体联系起来。在

休息时间大队对干部不定时进行督察。并与干部家属签订家庭助廉承诺书，教育广大军嫂常吹枕边风、常敲警示钟。适时邀请广大军嫂来队座谈，了解干部及家庭情况。

理论灌输。集中并有重点的学习习近平年来部队发生的违法违纪案件，要求干部和文职在学习中警醒，在学习中反思，不断提高反腐倡廉能力。大队逢会必讲，有效筑牢广大干部的防腐墙。

领导带头引导。大队领导通过自身的行为来引导广大干部向领导看齐，并敢于批评和指出问题和缺点，真正起到榜样和引领作用。

在充分肯定成绩的同时，也要看到我们工作还存在不足，主要是：制度不落实、教育不深入、监督不到位的问题不同程度存在；惩防体系不够健全，老百姓的满意度有待进一步提高。

三、今年党风廉政建设和反腐败工作总体思路 2012年，大队将按照县纪委和县公安局纪委的全年工作部署，紧密结合大队实际，坚持以科学发展观为统领，以落实党风廉政工作意见为主线，突出教育、制度、监督、改革、纠风、惩处六个关键环节，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，真正用心用脑用力，努力推进大队党风廉政建设走在全县各执法机关、部门的前列。

（一）抓重点，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。一是进一步抓好党风廉政工作意见的贯彻落实。大队将成立专门领导小组，抓紧研究制定贯彻落实廉政工作意见的

实施办法，并认真抓好责任制的分解落实，明确责任人员，明确工作标准，明确完成时限，以扎实有效措施推动党风廉政建设。

二是进一步强化对领导干部监督管理。刚性执行公开述职述廉制度，扩大汇报范围，突出汇报重点，完善汇报程序，强化汇报效果。重视加强节日期间党风廉政建设，运用多种形式进行提醒和督查，严防领导干部借节日之机收受礼品、礼金和有价证券；狠刹“人情风”，加强对领导干部执行重要事项报告制度情况的督查，防止领导干部利用婚丧嫁娶、乔迁、生日、子女升学之机大操大办，借机敛财。

三是进一步加大查办案件工作力度。严肃查处损害群众利益的案件，保持惩治的影响力。围绕消防监督执法、消防工程审批、消防产品监督、火灾事故调查等涉及人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，始终保持查办案件高压态势，让人民群众实实在在地感受到开展反腐败斗争的实际成果。

四是突出加强廉政效能建设。围绕“服务群众是我们的最大责任、群众满意是我们的最大荣耀”为主题的警察公共关系活动，以人民群众的安全感和满意度作为衡量公安工作成效的根本标准，全面推行首问负责、一次性告知、限时办结、服务承诺、绿色通道、招商引资项目帮办服务等制度，严格监督检查，治散治懒治庸，严肃查处行政不作为、慢作为、乱作为行为，全力打造“阳光工程”。

（二）培亮点，着力打造反腐倡廉特色品牌。

一是推进廉政文化建设出精品。以全国政治干部试点工作为契机，大力培育大队干部的政治敏锐性和政治觉悟，大力挖掘“荷出污泥而不染”的文化内涵，通过搭建廉政文化建设示范和教育警示平台、文化渗透平台、推动廉政文化“三进”，进一步做强做强消防特色品牌廉政文化，开辟廉政文化教育新基地。

二是推进党风廉政建设出成果。按照“抓巩固、抓深化、抓提高”的工作思路，在继续开展常规工作的基础上，着重建立制度，完善载体，从源头上预防腐败现象的发生。一是抓好两份责任书的责任落实。签订干部廉洁执法责任书和家庭助廉承诺书，多途径确保责任落实到位。二是完善党风廉政建设配套管理制度，让全体官兵尤其是干部自觉接受监督和管理。三是推进执法规范化建设。强力推进执法规范化建设改革，勇于创新、敢于创新，保证各项措施落实到位。

（三）敢动真，着力打造廉洁队伍新形象。

一是拉起“警戒线”，从思想上筑牢防线，警示官兵“不想为”。坚持以“纪检日”活动为切入点，将党风廉政教育纳入到部队经常性教育轨道，营造“善读书、明事理”的良好氛围，增强自律意识和遵纪守法的自觉性，使“干事、干净”的核心理念深入人心。二是抓好“两面性”廉政教育。“不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德”。要注重发现和培植身边的先进典型，大张旗鼓地宣传和表彰遵纪守法、廉洁勤政、秉公执法的好典型，弘扬正气，尽力用身边事教育身边人、说服身边人。同时，抓住典型的违纪违法案

件，深入剖析其踏破道德防线、僭越党纪国法界限的蜕变过程以及“一人不廉，全家不圆”的严重后果，使官兵从中吸取教训，起到“廉风化雨，润物无声”的作用，不断增强遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力。

二是筑起“防火墙”，从源头上规范制度，约束官兵“不能为”。一是坚持“阳光”操作。对消防行政许可、消防监督执法等工作。二是建立严格的责任追究制度。要建立起一个监督网络，实行上级监督和下级监督相结合、组织监督和群众监督相结合、内部监督和外部监督相结合。

三是执行“铁纪律”，从监督上发挥制度刚性，强制官兵“不敢为”。大队党委要发挥专职纪检员作用，维护好制度的“刚性”，确保权力在“阳光”下运行。

大队将以书记今天的指导为契机，在新的起点上，大队党委将继续坚持以党风廉政建设责任制为抓手，切实增强干部、文职人员的责任心和事业心；坚持以文化育警为载体，营造平安和谐部队氛围；坚持以“五条禁令”和“四个严禁”为突破，进一步树立部队新风正气。坚持以廉洁高效为准绳，推进执法服务规范化；坚持以规范财务管理为重点，进一步为中心工作提供强有力保障。大队一班人将不断锐意进取，扎实工作，不断把党风廉政建设引向深入，为打造一支“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的消防铁军而努力奋斗！

以上是我的情况汇报，如有不足之处，敬请书记和各位领导批评指正。

第四篇：法警大队汇报材料

大方县人民法院关于安全保卫工作的报告

省法院领导：

今年以来，在院党组的正确领导下、在分管院长和中院支队的精心指导下，法警大队坚持以保障审判执行工作为中心，紧紧围绕法院“为大局服务、为人民司法”的工作大局，并结合年初制定的工作计划，认真抓好刑事审判押解、值庭、安全巡查、安全保卫、全院执行工作调警，较好地完成了各项工作，结合工作实际，现将法警大队工作作如下汇报：

一、院党组高度重视，确保工作取得实效

当前，我国社会进入了矛盾多发期，很多矛盾最后都集中到法院，人民法院成为维护公平正义的最后一道防线。因此，院党组高度重注，成立了以党组成员、副院长饶丽为组长，法警大队教导员胡元丽、副大队长刘昌林为副组长的安全保卫工作领导小组，对法警工作的要求也越来越高，院党组对法警工作的重要性的认识非常到位、清晰、明了。为了切实提高法警大队的执法能力，适应和应付新时期法院审判工作对法警工作的要求，在人员保障、经费保障等方面尽可能地向法警大队倾斜。2012年我队制定司法警察大练兵活动实施意见、2012司法警察训练日程安排等，加强和提高司法警察工作能力建设目标量化、细化。领导小组负责各项考核评比内容的组织实施情况，并对具体落实情况进行评定 1 验收。二、三个季度以来的工作情况

1、夯实基础理论和加强业务训练

(1）增强司法能力。司法警察是在人民法院执行特殊任务的人民警察，是支准军事化的队伍，要求有坚定的政治方向。因此在开展三大主题活动中，法警大队加强政治思想理论的学习，熟悉掌握业务技能和岗位技能，提高了干警的政治素质，使法警大队真正成为一支政治坚定、作风优良的队伍。

（2）加强业务学习和训练。本院充分认识到业务知识和技能是加强法警队伍全面建设的战略举措和提高司法警察战斗力的系统工程，一切先进完备的物资装备最后还是要由人来辅助实施。所以，努力造就一支业务精通、作风优良的司法警察队伍是我院当前法警工作的重点。而且法警的工作性质决定了必须能确保万无一失地完成各项值庭、机关安全处置突发事件等工作，这就要求法警必须具备良好的业务能力和素质，而良好的业务能力和素质只有通过刻苦的训练方可取得。制定处置突发事件预案、强制措施、参与执行、安全警卫演练等，通过学习，业务知识有了很大的提高，能正确组织各项勤务和处置各种情况，出警动作更统一、规范和标准。安全意识进一步增强。今年我队根据市中院的要求开展了司法警岗位继续大练兵活动。科目主要围绕队列、擒敌、2 警棍盾牌和体能（体能主要包括男子1000米、女子800米跑、俯卧撑、仰卧起坐等），目前该项工作已接受中级法院考核结束。

2、安全保卫方面。2012年以来，法警安保值班共检查受检人17000余人余次，没有一名当事人携带危险物品进入法院审判区，很好的保证了审判人员的安全和审判秩序的正常进行。

3、刑事审判方面。2012年以来共出警1395人次，值庭256次，出警502人次；提押犯罪嫌疑人或被告人421人次，出警842人次；看管犯罪嫌疑人或被告人421 人次，出警842人次；中院调警4次，出警20人次；收监8人，出警16人次；其他用警7次，出警15人次。在刑事审判工作中，能按时将人犯提押到指定地点、庭审中维护法庭秩序，做好法庭警卫，根据庭审工作需要，传唤证人，出示证据等。在维护法庭秩序中，能服从审判长指挥，根据审判长的指令，传递证据，提押犯人，处置违反法庭纪律等行为。

4、协助执行工作方面，三个季度以来共协助执行案件23件，出警43人次。

5、严格纪律、加强管理

法警的工作性质决定了必须具有很强的纪律性。因此，法警大队非常注重加强纪律建设，进一步建立、健全了各项规章制度，完善枪支使用、值庭、押解按时上下班等规定。3 同时，在工作中，做好预案和处置突发事件的应急预案，进一步分清权责，责任落实到每位干警身上，从源头上避免了违法违纪事件的发生。

三、法警队伍建设现状和工作中存在的问题

在院党组的关心、重视下，使法警在维护审判和参与其它工作中，发挥了很大的作用。但是，目前法警队伍建设和工作中仍然存在一些十分突出的问题，影响了法警队伍职能作用的发挥。

警力人员严重不足。目前，我院法警共有9名（其中女法警5名，男法警4名），男女比例严重不合理，且只有6人能正常上班；由于警力不足，存在着刑事案件庭审押解、值庭不能很好地落实安全制度，庭审安全隐患很大；遇有突发事件，难以快速集中警力有效控制局面。

四、下步的工作打算：

结合目前法警大队的现状和本院工作实际，下步法警队作以下安排：

1、加强制度建设，建立健全警队的相关工作及警务制度。没有规矩，不成方圆。法警大队要根据自己工作的性质和规范化建设的要求制定套规章制度，并在实际中严格执行，有效促进警队依法规范文明执勤。如派警制度、安全保卫制度和法警本职业务制度及规范。做到内务管理规范化；履行职责规范化；业务登记规范化。

2、努力工作，严格要求，克服人员少、任务重的困难，紧紧围绕审判工作，完成工作任务，为我院各项工作提供有力保障。首先要认真完成刑事等值庭、押解任务。并经常性的对押解警械具的安全性进行检查，从而为刑事审判提供有力保障。

3、加强与有关庭、室沟通协调。由于法警大队的工作具有服务的性质，难免在工作中产生疏漏和分歧，希望相关庭室能将工作中出现的问题及时相互反馈，相互沟通，取得大家的理解，尽可能搞好工作，为法院里各项工作的顺利进行提供优质的保障。

综上所述，法警队的工作，需要院党组的关心和支持，希望继续重视法警队的各项建设，继续关心法警个人的工作和生活；同时还需要各庭室的帮助和理解。尽量减少工作中的失误，齐心协力，将各项工作搞上去。法警大队要以积极的姿态投身到为法院整体工作服务当中去，努力提高自身素质和司法警察队伍的整体素质，从而使法警队伍为一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、能够统一指挥，快速反应招之即来，来之能战，战之能胜的队伍。

大方县人民法院

二○一二年九月四日

第五篇：治安大队汇报

海伦市公安局治安大队贯彻治安管理处罚法工作情况汇报材料；

治安管理处罚法于2005年8月28日十届全国人大常委会第17次会议通过自2006年3月1日起施行。我大队在应用这部法律之初首先按照局党委的要求走进行业场所进行了广泛宣传，并且全队民警始终对这部法律进行着深入的研究和认真的学习，并在实际工作中适时准确运用。

一、治安大队基本情况及主要工作职责。我大队主要承担着治安案件和治安部门管辖77种刑事案件的查处及指导行业场所、危险物品治安管理、大型活动的安全保卫、全市公务用枪管理等项工作。现有人数为25人，40岁至50岁5 人，40岁以下20人，平均年龄38岁，党员24人，本科学历21人，专科学历 4人。大队下设6个中队，有特业中队、危管中队、刑事案件中队、治安案件一中队、治安案件二中队、综合中队，包括分管各中队的大队副职领导在内每个中队最多为5人。根据民警工作能力参差不齐的实际情况，几年来采取了有力措施，全力提高队伍的凝聚力。大队领导班子首先坚持以身作则，并且真正做到了要求民警做到的自己首先做到，要求民警不做的自己坚决不做。同时，全面加强政治理论和业务知识的学习，通过组织民警开展贯彻落实科学发展观实践活动以及治安部门法律、法规等业务知识的学习活动，尤其是紧紧围绕《黑龙江省公共场所和特种行业治安管理条例》、《治安管理处罚法 》等相关法律法规业务知识的学习全面增强了大队的整体素质的提高。

二、几年来我大队在治安管理处罚法的指引下，通过认真工作，在行业场所治安管理有了新的突破。我们已对全市262家旅馆业、180家机动车修理业，55家废旧金属收购业、5家二手手机交易业、19家金银首饰加工置换业、1家典当行、4家开锁业、1家公章刻字业，全部建档备案、登记办证，尤其是建立了严格规范的防范规章制度，并实现了多个行业安装先进的视频监控设施，尤其是在民爆物品的管理上在全省率先实现了远程监控；

（一）旅馆业治安管理成效显著。

全年我们严格了日常管控工作，对旅店业严格落实了旅客住宿验证登记措施。随时监督旅馆业查验住宿人员身份证，务必做到实名、实情、实数、实时登记及时录入上传旅客信息情况进行监督，坚决杜绝了“一人登记，多人住宿”、“本人登记，他人住宿”、“不登记就住宿”现象的发生，严禁留宿无身份证人员住宿。旅馆业主做到了对住宿旅客“四清”，即证件验清、情况问清、旅店簿填清、旅客信息上报清。另外，还做到了“三个必查”，即持可疑身份证住宿必查；一人登记多人住宿或无身份证住宿必查；携带可疑物品住宿必查。最后是我们对旅馆业的明查、抽查或暗访等检查形式，对违法犯罪分子在“住”的环节上严密控制，预防、发现和打击藏匿其中的犯罪分子。同时，我们在旅馆业治安管理上还实行了“两个统一、一坚持”的工作原则。即统一警示标志张贴，统一各项规章制度上墙。坚持旅馆业开业一家必须安装旅馆业信息系统的原则。对不安装旅馆业治安管理信息系统的旅馆一律不予审批办证，从而增强管理的效能。总之，我们坚持“勤查、严管、处罚”六字方针，以勤查减少管理盲区，以严管提高工作效力，以处罚促进规范管理，从而使我市旅馆业治安管理工作健康有序向前发展。仅2010年我们就对全市262家旅馆业进行四次专项清理整顿，对存在违法经营行为的2家旅馆予以取缔，行政拘留6人，行政处罚36家旅馆业主，对262家旅馆业全部旅馆业治安管理信息系统进行了升级改造和实行了等级评定工作，并对全市旅馆业业主及其从业人员进行了5次专门培训，改造率达到百分之百，全年通过旅馆业信息系统抓获网上逃犯5名。

（二）进一步规范全市开锁业治安管理。开锁业作为近年来出现的新兴特种行业，为广大人民群众救急解难提供了便利，但由于其行业的特殊性，如果开锁技术人员失管失控，极容易被违法犯罪人员利用，危及广大人民群众的生命财产安全。去年我大队将加强和规范开锁业管理作为维护广大群众切身利益、确保社会治安秩序稳定的一件大事，采取了有力措施，深入开锁业开展工作，确保了各项措施落实到位。在集中时间、集中警力开展开锁业专项整治的基础上按照治安管理处罚法的规定建立严格的开锁业管理长效机制，切实加强对开锁业的日常规范管理。一是建立开锁业备案管理制度。该局认真履行职能作用，严格把好从业前置条件、从业人员资格审查关，对申请人身份、籍贯以及是否有过前科劣迹等基本情况进行严格审查，对从业人员的身份、指纹进行备案，逐人签订治安管理责任状，对每一个开锁业都建立完备的管理档案。二是建立从业人员教育培训制度。该局对全市开锁业主、开锁技术人员进行业前岗位培训，学习开锁业管理制度，开锁服务流程。经培训合格后，方可持证上岗。三是细化管理措施。为了便于管理，方便群众识别，该局对全部开锁业从业人员统一了着装。规定凡取得经营资质的开锁业在每开展一项业务时，必须严格按照《受理开锁业务登记簿》要求对开锁的时间、详细地址以及房屋、车辆或保险柜的位置、型号、牌号、特征做好登记，对开锁技术人员、当事人、见证人身份信息和联系方式做详细登记。对个人申请开锁的，开锁人、申请人须到辖区派出所登记，开锁人须出示有效身份证件和营业执照，由派出所查验、出具登记证明后，由物业或社区管理人员到场方可开启；对求助开启银行金库、机关企事业单位门锁、机动车锁的，应当通知“110”报警登记台，予以登记。并查验申请人的有效身份证件、行车证或单位书面证明。另外，要求开锁业户必须配备DV,将开锁活动的全程录像备查。通过工作，查处存在违法违规经营问题的开锁经营业户2家，取缔未经有关部门批准、擅自在街头设摊点经营的业户1家，进一步规范了开锁业经营秩序。

（三）歌舞娱乐场所治安管理得到了根本性的改变。工作中，我们在国庆60周年安保工作的基础上进一步对全市原15家歌舞娱乐场所进行彻底清理整顿的基础上，做到严格日常监督管理，严格防范措施的落实，坚决杜绝了歌舞娱乐场所违法违规经营问题的存在和其中有影响案事件的发生。

（四）废旧金属收购业管理更加规范。去年我大队在行业场所日常管理的基础上，还重点对全市的55家废旧金属收购业进行了全面的集中清理整顿，大队领导审时度势，针对特业中队任务繁重的实际，适时将全大队分成五个组，专门对全市废旧金属收购业集中时间逐家进行清理，对超范围经营、不按规定如实登记、收购国家明令禁止物品的，做到发现一家查处一家，决不手软。从而全力堵塞了利用废旧金属收购业销脏窝脏的漏洞，为我市废旧金属收购业营造了健康有序的经营环境。

三是在案件查办上取得了突破。做到了无积案、错案，无因查办工作不力或运用法律错误造成行政复议或当事人上访现象。在案件侦破上，我们坚持“快出警、快处警，以快制胜”的方针，狠抓对现行案件的侦破工作，有力地打击了现行违法犯罪活动。去年我大队共立案查处各类刑事案件22起，刑拘8人，取保候审6人，并抓获网上逃犯22名；查办各类治安案件126起，其中扰乱单位秩序案件19起、阻碍执行职务案件19起、未如实登记案件16起、赌博案件31起、寻衅滋事案件8起、卖淫嫖娼案件2起、其它案件31起，共治安处罚183人，其中行政拘留155人，治安警告19人;查处非正常死亡案件37起，指导基层派出所查办疑难案件9起。今年以来截至目前共查办各类治安案件29起其中扰乱单位秩序案件6起、阻碍执行职务案件5起、赌博案件13起、其它案件5起，共治安处罚43人，其中行政拘留25人，治安警告4人。