加强技术攻关 提高自主管理能力5篇

第一篇：加强技术攻关 提高自主管理能力

加强技术攻关 提高自主管理能力

摘要：监狱的生产经营一直采取的都是来料加工模式，长期以来在加工技术的层面上的指导都是依赖厂方外协人员来进行。近年来由于监管形势日益复杂，厂方的外协人员的驻守无疑给监管安全带来威胁和给生产经营带来困惑，监狱就如何减少对厂方外协人员的依赖，增强对生产经营的自主管理能力成为监狱工作的一个重要课题。关键词：监狱生产；技术攻关；自主管理

目前的监狱生产模式是监狱承接的来料加工并由合作厂方外协人员对监狱的生产情况进行质量把控并提供加工技术的指导。在生产的品质和生产异常情况的处置方面对厂方外协人员存在长期依赖的状况。监狱生产要扭转这种局面，必须自身具备对生产技术的掌握，从而减少或摆脱对厂方外协人员的依赖，提高监狱企业自主经营的能力。但监狱如何才能掌握生产技术，并有效地服务生产呢？对此莲塘公司经过研究，进行了大胆的探索和尝试。

一、以生产监区为单位设立警察生产技术员

在生产监区挑选一名工作责任心强，对所在监区的生产技术掌握较好的警察作为生产技术员。技术员需到所在监区所承接的厂方进行为期一个月的技术学习，学成归来后，专职负责监区生产的品质控制；生产异常情况处置；对监区警察的技术管理培训；对监区罪犯的生产劳动技术培训以及对相应生产技术的改良和创新。设立技术骨干的目的是逐步取代厂方外协人员，实现监区对生产过程的全面掌控。对技术骨干的实施过程分几步走：一是对厂方外协人员进行跟班学习，充分学习外协人员的工作内容，逐步掌握外协人员在监区生产中需要掌握到的内容。二是技术骨干发挥主观能动性，逐步取代厂方外协人员在监区生产中的职责。三是实现生产日常工作无外协人员，特殊情况确需外协人员进行协助处置的需向监狱公司作出书面申请和说明。

二、制定生产有效机制、提高警察的整体技术水平制定生产管理机制；明确生产奖罚内容；充分调动生产监区警察的生产积极性。制度的实施过程是：1.制定相应的培训课程，分阶段地组织生产监区的警察进行技术培训，培训的内容为生产中的基础性内容。2.由负责生产的副监区长牵头，不定时地组织生产骨干和生产干事对当班警察以口头询问的形式进行现场考核，对考核优秀和较差的警察给予通报表扬和批评，同时设立生产奖励基金，对成绩优异的和在生产中作了贡献的警察给予一定的物质奖励。3.注重时效性，制定基础性的生产情况日报表，内容比如有：日产量、日产值、日异常情况和建议等，目的是形成一种良好的生产氛围，充分调动一线警察对生产的关注度，改变以往一线当班警察只关注人头数的状况，实现一线警察主动掌握生产情况、及时汇报生产情况、懂得处置一般性异常情况的状态。

三、加强服刑人员技术培训，成立服刑人员劳动技术小组

罪犯参与生产的技术，直接决定生产产品品质和效益，罪犯劳动技术的高低是关系整个生产劳动体系基础是否扎实的问题，因此、加强对罪犯的技术培训；纠正罪犯在生产中存在的问题；传授正确的作业方法，是提高生产品质，确保生产效益的有力保障。对此，监区有效地利用周三晚技术职业教育的契机、结合当前的生产实际；认真开展技能培训，扎实提高罪犯整体技能水平，同时结合生产现场的实操考核，以一种良好的劳动改造氛围，创造罪犯参与劳动改造自主性的有利条件，为营造良好生产局面打下坚实基础。

成立罪犯技术小组，成员主要是服刑人员中的专项工种，把小组成员定义为服刑人员生产劳动中的师傅，该小组的成员必须掌握过硬的技术，在生产中的新技术、新要求、新方法享有优先培训的学习权利。服刑人员技术小组在监区的生产管理过程中主要是起到一个杠杆的作用，一是方便警察把需要培训的内容，以一传十、十传百的效果进行传播，达到事半功倍的作用。二是罪犯技术小组的成员掌握一定的生产技术，可协助监区解决生产中一般性的常规问题，有效地提高生产效率，并且将小组成员安排到各线各工序中，对生产中存在问题的解决和反馈都具有及时性和有效性，能最大限度地避免生产问题的出现。三是能较好地利用服刑人员中的一些先进思想和创造性思维，为提高生产效益、解决生产异常情况、促进生产健康发展，集思广益。

四、建立QC小组，对生产重点、难点进行技术攻关 监区QC小组组长、副组长由监区长和负责监区生产的副监区长担任；小组成员由生产干事、各管区负责人及业务骨干组成。小组每月召开一次例会，每季度选择一个攻关课题。成立QC小组的目的：一是利用QC方法解决生产中存在的生产难点、重点；提高生产品质和效益。二是合理利用QC小组的平台，加强管区和警察之间的生产交流，共同提高监区对生产的全面管控。三是集思广益、提高警察对生产的关注度和积极性，更便于发现生产中存在的问题。四是有利于在脱离厂方外协人员的帮助下预防生产异常情况及对异常情况的处置。

五、开拓创新，以专业化发展的思维促生产

企业的创新能力，直接决定企业发展的深度和广度，创新是企业前进的助力器。生产监区在生产中应积极创造有利于创新的平台，适时地组织监区生产业务骨干力量外出参观学习，学习先进的生产方法和经验；邀请厂方的资深管理人员及其它企业的管理精英生产监区进行把脉，为监区的生产思维注入新血，避免监狱生产与社会脱节，同时也通过他人的眼光看到自己的不足，及时地进行改正。放眼世界，终究将是人才与技术的竞争，如何才能最大限度地发挥出人的光和热？一个良好的环境和先进的指导思想将是不可获缺的重要因素。所谓思想的高度决定了事业的高度，积极开展监狱企业文化建设；组织创建学习型组织；实行自主型管理模式，认真做到把企业的目标和个人的价值有机地联系起来，激发监狱警察不断学习、不断地提高、不断创造新的价值。当个人价值不断实现，企业给予其高度的认可和回报时，个人价值的实现与企业目标就达了有效结合。当这种有效的结合形成良性循环时就能达到监狱企业经济效益与社会效益双丰收的效果。

六、展望未来，适应新时期监狱发展形势

监狱企业提高自主管理，归根结底就是要实现自我实力的提高。旧社会时期的中国，落后就要挨打的道理告诉我们，只有自己强大了才能真正地实现自主。同样的道理，在我们监狱的企业管理当中，要以发展的眼光看问题，积极地提升监狱自身的实力，才能够摆脱对厂方的长期依赖，因此监狱以加强技术的攻关，提升自身实力为平台，提高监狱企业的自主管理，促监狱企业发展的道路是适应新时期监狱形势的必然选择，也是监狱企业历史前进发展的必经道路。

第二篇：如何提高学生自主学习和自主管理能力

如何提高学生自主学习和自主管理能力

迎宾路小学

张小杰

原因分析：

联合国教科文组织出版的《学会生存》一书中所讲：“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”终身学习能力成为一个人必须具备的基本素质，因而使学生在小学阶段学会学习是十分重要的一个问题。而学生的自我管理能力也是非常重要的，他关系到孩子成年以后的自我约束力、管理能力、团队合作能力等，关系到他们形成较强的主人翁意识和责任意识。而自主学习和自主管理能力，正是现在的年轻一代所缺失的。

在学校的学习，传统学习方式管理方式过分突出和强调接受,冷落和忽视发现和探索,学生成了被动地接受者。这种形式窒息人的思维和智慧,摧残人的自主学习兴趣和热情。它不仅不能促进学生发展,反而成为学生发展的阻力，导致了人的主动性、能动性、独立性不断被销蚀，严重压抑了学生的兴趣和热情，影响到了新生一代的健康成长。

而现在的70后、80后乃至90后，正是这种被动的产物。所以要想从根本上改变传统学习方式、管理方式，必须从孩子和家长双方面入手。

具体措施：

1、在学生方面，一是从学校入手，从课堂入手。在课堂上，教师充分把课堂交给孩子，引导孩子们小组合作学习，在合作学习的过程中，在小组长的带领下，积极思考，发现问题，提出问题，解决问题，并敢于发表自己的想法，实现互帮互助。同时，班级管理也要做到“事事有人干，人人有事干。”在这个过程中，教师要充分培养小组长，鼓励他们，使他们产生强烈的责任意识，并适时开展小组之间的比赛。二是可以以社区为单位，每个社区都开一间阅读室，利用周末、节假日、寒暑假开设读书课活动，让社区的孩子们有组织的读书，互助学习，大孩子帮助小孩子，大孩子给小孩子讲故事。这样既解决了家长上班孩子无人带的问题，又让孩子们有了互相帮助的机会，使他们有一种服务大家的意识。

2、在家长方面，一是可以利用亲子阅读的方式，让家长和孩子共读一本书，共同聊书。二是可以老师利用微信给家长推荐阅读的文章，并积极谈感受。从而带动家长们阅读。

3、社会方面：可以在公共场所放置一些可供阅读的书籍，如火车站的候车大厅，公共汽车的停靠点，医院的门诊大厅，酒店、银行、公园的长椅旁等，以实现只要有人停留的地点都可以放置一些书籍，以供人们阅读，实现书籍无处不在，阅读无处不在。现在电子信息发达，还可以在手机的终端设置阅读浏览器，只要买手机，每天必读电子刊物半小时，否则第二天开机就会困难。

实现目标：愿望总是美好的，执行起来总是艰难的。但是只要坚持，就一定能成功。

第三篇：技术攻关

深圳市科技创新委员会 2019年技术攻关项目申请指南

一、申请内容

以增强我市高新技术产业核心竞争力，提升产业整体自主创新能力，突破产业发展重大共性关键技术为目标，聚焦我市战略新兴产业、未来产业和促进生态文明建设及民生改善的科技领域等瓶颈性关键技术，对深圳市高新技术产业重点领域、优先主题、重大专项的关键技术攻关予以资助。

重点支持领域：

电子信息领域：物联网、大数据、云计算、人工智能、信息安全、5G和核心芯片、量子信息与通信、第三代半导体；

生物科技领域：重大新药创制、健康保障、水和大气污染防治、固废处理、生物育种、海洋生态技术和公共安全；

材料能源领域：石墨烯、材料基因工程、高性能先进金属新材料、新能源汽车、燃料电池和高效节能；

智能装备领域：医疗器械、机器人与智能装备、智能无人系统、增材制造和激光制造、航空航天和海工装备。

二、设定依据

（一）《深圳经济特区科技创新促进条例》，深圳市第五届人民代表大会常务委员会公告，第144号；

（二）《关于促进科技创新的若干措施》，深圳市委，深发〔2016〕7号；

（三）《深圳市科技计划项目管理办法》，深圳市科技创新委员、深圳市财政委员会会，深科技创新规〔2012〕9号；

（四）《深圳市科技研发资金管理办法》，深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会深财科〔2012〕168号。

三、审批数量及方式

审批数量：受科技研发资金、战略性新兴产业资金和未来产业资金总额控制，单个项目资助强度最高不超过1000万元。

审批方式：采用“先征集、再选题、后申报”的模式，根据我市经济社会发展需求在征集课题中凝练选题，在我委网站挂出课题申请指南，然后以“单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定”的方式确定承担单位予以支持。

四、办理条件

申请深圳市技术攻关项目资助应当符合以下条件：

（一）申请单位应当是在深圳市或深汕合作区内依法注册、具有独立法人资格的国家或深圳市高新技术企业、技术先进型服务企业，高校、科研机构和社会组织只能作为合作单位参与项目。

（二）申请单位应当有良好的研发基础和条件、健全的财务制度和优秀的技术及管理团队，能提供相应的配套资金，具备承担大型高技术研究开发或者产业化项目能力。省科技特派员入驻企业予以优先支持。

（三）项目负责人必须为申请单位的全职在职人员，项目完成不超过60周岁。项目组成员总人数的50%以上须在深圳购买社会保险，来自牵头单位的项目组主要成员数量应占50%以上。

（四）有合作单位的，应注意以下事项：

1.合作协议中应注明牵头申请单位应负责技术攻关研发内容的50%以上；

2.牵头申请单位资金分配比例不少于单个合作单位的分配比例； 3.申请书中填报合作单位名称并加盖合作单位公章。如果项目无合作单位，则明确填写“无合作单位”。

（五）申请单位申报2019技术攻关项目应遵循以下原则：

本申报基础研究（自由探索、学科布局）、技术攻关、创业资助、深港创新圈、国际科技合作（研究开发项目）、股权投资、重点实验室、工程中心、公共技术服务平台、科技应用示范、孔雀（孔雀团队、创业资助）、创客（创客创业资助）计划的，有申报总量限制：

1.申请单位为企业的，原则上只能单独或者联合申报1项； 2015年以来获得国家、广东省和部级科技奖励的企业或2016年、2017年深圳市工业百强企业，可以单独或者联合申报2项。2.申请单位为高校或者科研机构的，其项目组成员只能联合申报2项。

五、申请材料

（一）登录深圳市科技业务管理系统在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件；

（二）组织机构代码证、税务登记证、工商营业执照复印件（或具有组织机构代码、纳税人识别号、社会保险登记编码的“一照四号”营业执照复印件）；

（三）国家或深圳市高新技术企业认定证书复印件、技术先进型服务企业认定证书复印件；

（四）法人代表身份证复印件；

（五）2017完税证明复印件；

（六）2017财务审计报告复印件（审计工作尚未完成的，可暂由财务报表替代，最迟2018年4月30日18:00前上传审计报告）；

（七）项目可行性研究报告；

（八）项目组成员社会保险缴纳凭证复印件；

（九）合作协议复印件（如有合作单位）；

（十）可以选择提供知识产权证(包括专利和软件著作权)、查新报告、检测报告、获得国家省部级科技奖励的获奖证书、国家省计划立项文件、广东省企业科技特派员派驻协议书、深圳市工业百强企业证书等证明材料复印件；

（十一）知识产权诚信承诺书。

以上材料一式两份，复印件需加盖申请单位公章，除第（二）、（四）和

（五）项材料外，其他复印件需验原件，A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，装订成册（胶装）。

项目申报材料中拟取得的学术、技术及经济效益等指标应严肃、科学，申报指标将作为项目评审、合同签订、过程管理、验收结题及项目评估的依据，原则上不予调整。特提请各申报单位严肃对待。

项目申报单位对申请材料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。如有虚假，我委核实后将不予立项资助，并将申报单位列入我委科研诚信负面清单，视情节轻重，依法追究相关责任。

六、申请表格

本指南规定提交的表格，申请人登录深圳市科技业务管理系统在线填报。

七、受理机关

（一）受理机关：市科技创新委。

（二）受理时间：

网上填报受理时间：2018年4月13日-2018年5月2日（截止至18:00）

书面材料受理时间：2018年5月3日-2018年5月8日 办公时间：星期一至星期五上午：9：00-12：00，下午：14：00-17:45

（三）联系电话： 电子信息领域：88127371、88101054 生物与资源领域：88121057、88121058 材料与能源领域：88100739、88103124 先进制造领域：88125001、88103956

（四）受理地点：市民中心行政服务大厅西厅18-28号窗口。

八、决定机关

市科技创新委会同市财政委。

战略性新兴产业、未来产业领域资助项目由市新兴高技术产业发展领导小组审定。

九、办理程序（流程图）

项目征集——发布课题——申请人网上申报——提交纸质申请材料——市科技创新委对申请材料进行初审——专家评审，答辩或者现场考察——市科技创新委会同市财政委审定（战略性新兴产业、未来产业领域资助项目由市新兴高技术产业发展领导小组审定）——社会公示——市科技创新委、市财政委共同下达项目资金计划（战略性新兴产业、未来产业领域资助项目由市新兴高技术产业发展领导小组下达）——申请单位与市科技创新委签订项目合同书、拨付资助经费。

十、办理时限

结合受理情况，按申报顺序，分批处理。

十一、证件 证件：批准文件。有效期限：申请单位应当在收到批准文件之日起1个月内，与市科技创新委签订项目合同书。

十二、法律效力

申请人凭批准文件获得深圳市科技研发资金、战略性新兴产业资金、未来产业资金资助。

十三、收费 不收费。

十四、年审或年检

无年审。市科技创新委按照项目合同书对项目进行跟踪管理和组织验收。

声

明：

我委从未委托任何单位或个人为项目申报单位代理资金申报事宜，请项目申报单位自主申报。我委将严格按照有关标准和程序受理，不收取任何费用。如有任何中介机构和个人假借我委领导和工作人员名义向申报单位收取费用的，请知情者即向我委举报。

第四篇：技术攻关管理办法

山东玉皇化工有限公司技术攻关管理办法

一、总则

为加强技术攻关项目管理，使技术创新活动制度化、程序化和规范化；鼓励科技工作者和岗位创新能手，立足现有工作岗位，充分利用优秀科技成果改造现有生产装置，提升产品品质，降低能耗和物耗，提高劳动生产率，增强产品市场竞争能力；加强对“科学技术是第一生产力”重要意义的认识，使员工自觉养成学科学、学技术的良好氛围，也使尊重知识，尊重创造成为企业文化重要组成部分；

二、职责

技术与研发中心：负责对外引智，对内组织、协调集团公司各方面创新资源，规划、制定技术攻关项目的研发方案并组织实施；

运营管理中心：根据集团公司生产经营形势和各分公司检修计划，合理确定技术攻关项目的实施时间，最大限度减少对正常生产经营活动的影响；

战略发展中心：参与技术攻关项目调研论证，提供准确信息协助； 财务中心：负责资金筹集，并根据项目计划对资金运用进行监管；

人力资源中心：负责协调集团公司人力资源，保障技术攻关项目组正常开展工作； 分公司技术部：参与所属公司技术攻关项目的研发方案制定和参与研发工作，准确提供技术攻关项目原始运行数据，具体负责所属公司已完成的技术攻关项目的实施工作；

三、技术攻关项目适用范围

3.1长期影响产品产量和质量的工艺技术问题；

3.2产品能耗、物耗远高于同类装置而问题长期得不到解决； 3.3“三废”不达标问题长期得不到解决而严重影响生产经营活动的；

3.4为持续改进现有产品质量，降低能耗，提升产品竞争能力所进行的研发工作； 3.5凡涉及到主流程发生改变的技术改造项目；投资在100万元以上的技术改造项目；涉及到多专业的复杂技术改造项目，列入技术攻关项目管理范畴；

四、管理流程与要求

4.1各分公司生产技术部每年11月30日前编制出所在公司下一的技术攻关项目计划（附项目基本信息），由分公司技术副总签批后，报技术与研发中心；

4.2技术与研发中心组织运营管理中心、战略发展中心和各分公司生产技术部等相关人员，根据公司发展战略和生产经营实际，对上报的技术攻关项目进行初步审核、汇总；

4.3技术与研发中心根据汇总后的技术攻关项目，派技术人员到项目所属公司进行调研，初步掌握技术攻关项目基本信息；

4.4技术与研发中心根据对技术攻关项目调研情况，编制集团公司技术攻关项目计划，报集团公司总工程师审批；

4.5经集团公司批准后的技术攻关项目计划下发集团相关部门和所属分公司； 4.6技术与研发中心根据批准后的技术攻关项目计划，委派技术骨干深入技术攻关项目现场进行技术服务，掌握项目进度计划；确因工作需要，派驻项目现场工作的技术与研发中心技术人员，在项目实施期间，可一直在项目现场工作；

4.7技术与研发中心根据批准后的技术攻关项目计划，组织集团各有关中心和分公司进行集团公司内部招标（个人也可参加竞标）；一个技术攻关项目只有一个竞标单位的（含个人），竞标单位要写出《技术攻关项目计划书》；有多家单位竞标的，则应该分别写出《技术攻关项目计划书》；没有竞标单位的技术攻关项目由技术与研发中心组织集团公司相关部门有关人员成立技术攻关项目组，开展技术攻关相关工作；确因集团公司现有技术水平不能完成的技术攻关项目，技术与研发中心可以对外进行智力引进；

4.8《技术攻关项目计划书》内容包括：项目实施计划与进度、为完成计划所采取的措施、项目组成人员（组长1人、副组长1人、组员最多8人）、资金计划、预期目标等；

4.9技术与研发中心根据技术攻关项目、竞标单位，连同《技术攻关项目计划书》一起报集团公司总工程师审批； 4.10经集团公司批准后的技术攻关项目及中标单位下发集团相关部门和所属分公司； 4.11各中标单位接到批文后，开始进行技术攻关项目工作；

4.12技术与研发中心每月组织一次技术攻关项目组会议，传达公司领导的指示精神，协调解决技术攻关过程中的困难和问题；主管领导每季度组织一次技术攻关项目组组长会议，协调解决技术攻关过程中的困难和问题；

4.13技术攻关项目组所需资金由集团公司财务中心统一调拨，专款专用； 4.14技术攻关项目组所需人员由集团人力资源中心统一调配； 4.15技术攻关项目组所需原材料及设备采购按公司有关规定执行；

五、技术攻关项目验收

5.1技术攻关项目组完成技术攻关项目后，要写出书面验收申请，并附带技术攻关项目工作总结报告，报告包括项目进度计划执行情况、资金计划执行情况、实际效果如何、是否达到预期目标、以及原始记录和原始试验数据等；

5.2技术与研发中心根据技术攻关项目总结报告及竞标时的《技术攻关项目计划书》，对项目进行初步评审，初审合格后，经请示主管领导同意，由公司专家委员会对项目进行评审；

5.3经公司专家委员会评审评审通过的技术攻关项目，由集团总工程师批准验收报告； 5.4经集团公司批准验收的技术攻关项目由集团公司以项目目录形式下发集团公司各有关部门和所属各分公司；

5.5验收合格的技术攻关项目按新建项目、扩建改造项目和技改项目履行公司相关程序；

六、组织机构

技术攻关项目领导小组组长：总工

技术攻关项目领导小组副组长：集团公司所属分公司生产技术副总 技术攻关项目领导小组成员：

集团公司所属分公司生产技术部经理、技术与研发中心相关人员

七、奖励办法

7.1集团公司每年上半年（3—5月份）组织公司专家对上一已完成的技术攻关项目进行评比，根据技术攻关项目难易程度、技术含量、产品市场竞争力和效益等情况，分别评出特等奖一名，一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名，鼓励奖若干名及技术攻关先进个人； 7.2集团公司每年6月（不定期）举行集团公司科技大会，隆重表彰为集团公司科技进步事业做出突出贡献的科技工作者、岗位创新能手、小发明、小创造先进个人等，并为他们颁奖； 7.3已完成的技术攻关项目特等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益5000万元；投产两年创效益7000万；投产三年创造效益8000万元；

7.4已完成的技术攻关项目一等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益1000万元；投产两年创效益1600万；投产三年创造效益2500万元；

7.5已完成的技术攻关项目二等奖评选条件是：产业化应用；投产一年创造效益500万元；投产两年创效益800万；投产三年创造效益1200万元；

7.6没有应用的技术攻关项目最高可评为三等奖；所有完成的技术攻关项目都为鼓励奖； 7.7验收报告没有获得批准的技术攻关项目不在评奖范畴； 7.8奖励额度

7.8.1获得特等奖技术攻关项目组，奖励组长25万元；奖励副组长15万元；奖励项目组10万元，由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配，组长、副组长不在此列；

7.8.2获得一等奖技术攻关项目组，奖励项目组10万元，组长得奖金全额的40%，副组长不低于奖金全额的10%，其他人员由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配，组长、副组长不在此列；

7.8.3获得二等奖技术攻关项目组，奖励项目组6万元，奖金可参照一等奖分配比例执行；7.8.4获得三等奖技术攻关项目组，奖励项目组2万元，由组长按项目实施过程中的贡献大小进行分配；

7.8.5获得鼓励奖技术攻关项目组，公司将发纪念品以示鼓励；

第五篇：技术攻关小组

关于成立创新增效技术攻关小组的活动方案

一 活动意义

为了贯彻2016年公司企业文化建设方案，打造一流创新团队，以及落实公司党委“践行严细实，全力增效益”的号召精神，在单元范围内开展成立创新增效技术攻关小组的活动。二 活动时间 2016年6月—7月 三 活动形式

1、以班组为单位分为四个技术攻关小组，班长为小组组长。

2、每个小组选择确定1-2个攻关课题进行研究讨论，在规定的活动期限内完成课题攻关，形成报告，提交备案。

3、每个小组可以邀请1-2位单元技术管理人员作为本小组技术顾问，参与攻关课题研究讨论。四 相关要求

1、本活动要求班组全员参加，形成上下齐动、广泛讨论的技术攻关氛围。

2、攻关课题可以由小组自行提报，单元审核后开展，也可以在单元拟定的课题项目中选择后开展。

3、组长作为小组的负责人要以上率下，发挥带头作用，全力推动小组课题攻关。

4、班组成员要积极献言献策、悉心钻研、团结协作，提出技术创新的好方案，好措施，实现“突破瓶颈、降本增效”的目的。

2016年6月