劳模创新工作论文

第一篇：劳模创新工作论文

创新管理模式 营造规模效应 有效发挥劳模先进作用推进企业建设发展

劳模先进是企业建设发展、比学赶帮活动中涌现和成长起来的特殊群体和关键人才。进行劳模先进管理，发挥其积极作用是我国法律赋予工会的重要职责。2005年在政企分开改革的关键时期，中国邮政树立了“全国劳动模范”深山信使王顺友这一先进楷模。典型的成功推出，激发了全行业职工学赶先进的热潮，为邮政推进改革进程，面向市场、迎接挑战凝聚了强大的内部动力;同时感人事迹的轰动效应赢得了国家和全社会对邮政普遍服务的深刻关注和理解，从而为中国邮政改革发展营造了良好的政策和社会环境；作为王顺友个人，也在由普通乡邮员到行业楷模的转变过程中超越了自我，展现了无比亮丽的人生。王顺友成功的先进管理典型案例使我们工会组织深刻认识到，在邮政公司化运营、推进科学发展的新形势下全面做好劳模先进管理工作，是充分激发企业各方积极性，促进企业又好又快发展的有效途径。工会组织必须适应发展，紧紧围绕企业中心工作，创新劳模先进管理模式，做到成功树立劳模先进典型，注重持续提高先进的整体素质，增强其荣誉感和为企业奉献的持久积极性和创造力，有效发挥典型推进企业发展的规模效应。结合邮政企业实际，我认为创新工作要从几个方面做起：

一、创新劳模先进培树思路，建立具有规模的企业模范典 型人才梯队网络。

成功建立企业优秀的劳模先进团队是做好劳模管理工作的前提和基础。在这项工作上要转变“劳模先进全靠个人干出来”的传统观念，大胆创新树立“包装”的理念，通过创造条件对已有模范和先进“苗子”提供快速成长和成熟提升的土壤，加强持续的有针对性的培树，逐步建立起具有规模的企业模范团队网络，为发展打造特殊的支撑团队。以北京邮区中心局为例，近年来由于在打造劳模先进团队工作中认识不深，企业劳模先进管理和模范典型队伍的状况存在着一些不足，归纳起来有以下几方面：

一是已有劳模先进典型的年龄普遍老化。

二是先进后备不足，新时期下涌现出的可培养的年轻同志不多，形成先进断档现象。

三是对既有荣誉的劳模先进培养、宣传、关注力度不够，个人再提高、再上升的空间受到局限，企业先进团体的整体优势没有得到有效发挥。

针对这一实际，中心局工会在党委领导下确定了从源头参与劳模先进打造和管理的新思路，建立了企业先进培养的长效机制：即确立先进个人和团队发展生涯设计理念。将人力资源管理的个人职业生涯设计理念引入到劳模先进管理中，确立先进个人和团队发展生涯设计理念，将先进典型选树工作作为企业的系统工程，建立先进选拔、宣传、培养、促使其发挥作用的长效机制，目标是建成一个多层次、多类型的中心局模范典型梯队网络。具体方法是：

（一）总体规划，分类指导，进行劳模先进个性化的发展生涯设计。

按照本局、市公司、省部级、国家级等多层级、多类型先进称号的标准要求，结合现状，按较成熟且具有再提高空间的培养对象、具有一定基础需进一步培养的对象和新确定的先进后备三个梯队层次确定年度劳模先进个人培树对象;按较成熟且具有再提高空间的培养对象、新确定的培养对象两个梯队层次确定年度先进集体培树对象。针对不同梯队的个人、集体制定个性化的培树计划，系统规划先进典型的成功晋级路程。如不同层次、类型个人培养的思路是：

——第一梯队:较成熟且具有再提高空间的培养对象。重在提高其影响力，努力向更高层级冲刺。要结合当前形势和时代特征，激发其主人翁意识和创造活力，发挥出其在建设发展中的引领和创新作用。要不断挖掘、丰富、总结、宣传先进的新事迹、新做法，加强向上级推荐的力度，使先进典型符合时代要求，代表行业特点，得到行业甚至社会的认可。要创造条件提供深造学习的机会，在再扶植、再发展上做好文章，使其焕发出持久的生命力。

——第二梯队：具有一定基础需进一步培养的对象。在培养上做到思想理论、业务水平、个人修养、经验积累等全方位的培 养。在塑造上要下大气力，做好先进事迹和作法的归纳、总结、提炼、推广和广泛深入的宣传工作，提高先进的知晓度、影响力和带动作用。

——第三梯队：新确定的先进后备。要求其所在基层单位加强对其的全面培养，及时修正其在工作中、个人作用发挥中的偏差和不足，提高其在本单位的影响力，确保中心局级先进的持续推荐。

——关注多种用工特殊群体先进的培树。针对多种用工占一线职工比例较大的局情，在不同梯队中充分考虑多种用工这一群体的先进培养典型。重点在推进其岗位成才，增强其对企业的归属感，发挥其在本群体中的引领作用上下功夫。同时明确政策，通过先进的成功选树为他们成为企业的正式职工，实现个人愿望提供一个有效渠道。

（二）加强组织，形成体系，打好典型培树长效机制的基础。劳模先进的选树要由全局统筹，从基层抓起，形成先进培树合力和联动机制。由局党委和工会组织制定选树的三年或五年的长远规划，建立企业“先进典型人才库”，加强先进经验的提炼和总结，加强先进管理、评估和修正完善工作。基层单位要加强对本单位先进典型和后备的关注，重视对典型的跟踪评定和正确引导，及时帮促其自身的持续修正和改进，保持对选树对象授予本单位年度先进称号的连贯性和向上推荐的连续性，形成选树的长效机制，避免先进轮流坐庄和以此造成的先进后继无人的现 象，确保企业形成老、中、青，基层至高层级的多层级、多类型的先进人才网络。

按照发展生涯设计理念，2008年北京邮区中心局先进典型培养目标和方案中确定了先进个人三个梯队共18名培养对象，先进集体两个梯队共6个培养对象，通过在全局推出方案，形成了全局上下、党政工齐抓共管进行劳模先进队伍建设的合力，为建立企业模范典型人才梯队网络打下了良好基础。

二、创新劳模先进宣传方式，增强典型引路和辐射效应。大力宣传和弘扬劳模精神，是发挥劳模辐射带动效应，激励广大职工投身企业建设的有效手段。新时期新形势下，要打破报纸、宣传栏、报告会等传统的宣传旧模式，运用多元的宣传方式，有效弘扬典型精神，形成特有的劳模先进“生产力”。

（一）以“情感”为牵手凝心聚力。真实的情感最能激发人的热情，通过以情动人，以情服人，能够引发共鸣，催生动力。2008年初，中心局经历了抗风雪、抗震救灾的特殊考验，京广T97/98次押运员王建军荣获全国“五一劳动奖章”；全局有一个集体、两个个人分获全国邮政系统“抗冰雪保畅通”先进集体和个人称号；两个集体获得北京市工人先锋号称号。利用收获多个荣誉的大好时机，中心局工会以“情感”为牵手创新宣传形式，与党委共同策划了大型的“弘扬劳模精神，争当奥运先锋”劳模先进访谈会，以中央电视台“感动中国”年度人物评选颁奖晚会的形式生动演绎了劳模先进们的动人事迹和真情实感，用全新的 宣传视角和内容向广大职工展现了劳模先进的朴实平凡和寓于其中的伟大。现场劳模先进接受访谈时不为人知的点滴事例和发自内心的情感流露深深打动了在座职工;制作的现场实况光盘和先进事迹风采展板通过到各单位巡回展出的形式感动了中心局，引发了如何以实际行动学赶先进的大讨论，掀起了以先进引领企业建设的高潮。

（二）以“互动”来搭台激励争先热情。采取请进来走出去交流互动的方式，能够引进更多学习先进的新内容和新元素，促使职工把握形势，找准位置，投身建设。2008年五一节之际，中心局信函处工会组织召开了“传承劳模精神，争当奥运先锋”劳模先进座谈会，邀请了全国劳模、东四邮电局副局长沈智慧同志与本处劳模先进和职工代表座谈交流。区局劳模的经验介绍使我们的职工深刻了解到邮政前沿的经营形势，体会到在激烈的市场竞争中邮政实践“用户是亲人”服务理念的重要性，并自觉地联想到如何发挥好内部环节的支撑保障作用，从而为更好地弘扬劳模精神，促进企业发展增添了新的内涵。

（三）以“垂范”为手段增强奉献企业的动力。用先进帮促、垂范身边的人群，具有最直接的宣传激励效果。中心局包刷处为宣传弘扬劳模精神，创新开展了劳模“星带星”拜师学艺活动，“全国五一劳动奖章”获得者关秀芳所在生产科的四位新职工正式拜关秀芳为师，向师傅学习先进经验和技术特长，这为职工尽快提高业务技术和职业素养，更好地奉献企业搭建了舞台。今年抗震救灾期间，由于汶川地震灾害影响，宝成、成渝铁路中断，火车邮路受阻。为满足灾区人民用邮需求，中心局决定紧急组开西安临时汽车邮路。关键时期，汽运处将西安临时邮路的首发重担交给有经验、驾驶技术强的“抗冰雪保畅通”先进个人佟长军，由他带队执行这一艰巨任务。先进率先垂范、冲锋陷阵就是无声的宣传，它极大地鼓舞了士气，使这支特殊时期组成的钢铁团队战胜对灾害的恐惧和艰辛疲劳，圆满完成了13天的邮运任务。

三、创新劳模先进价值发挥机制，发挥典型在企业建设中的高端作用。

企业管理学中的“80-20”效应是我们所熟知的。在企业中，往往是20%的人才创造了企业80%的效益。毫无疑问，这20%的人才是企业的核心人才。在劳模先进管理上，我们同样要树立这一理念，把劳模先进视为企业的核心稀缺人才，通过为其提供施展才华的舞台，交与具有挑战性的任务，重视发挥其“名人”效应和示范带动作用，激发这一群体价值的彰显和潜能的释放，形成创造效益的整体优势和规模效应。

稀缺人才要发挥高端作用，就要改变过去劳模先进只在本岗位埋头苦干发挥作用的狭隘方式。中心局工会以发挥劳模先进推进经济技术创新工程和企业创新、创先、创优、创效工作为目的，在全局开展了极具影响的“劳模先进创新工作室”的活动。工作室通过“三大作为”激发劳模先进在企业发展中的高端作用。作为一：由各环节具有代表性的七位劳模先进作为工作室的“产品设计带头人”，组成了一支具有先进性、引领性和创新活力的企业先进工作团队。

作为二：围绕企业中心工作，推出一系列由劳模先进命名的优秀创新项目、先进操作法和服务承诺等“品牌产品”，直接作用于提高企业的效率效益和核心竞争力。

作为三：积极开展“三个创新实践”，即开展劳模先进创新研发实践，激发劳模先进的积极性和创造力，发挥其引领作用，让劳模先进带领一个团队，在本单位的支持帮助下确定自己所熟悉的创新项目，组织项目研发、实施。开展劳模先进创新成果展示实践，召开劳模先进创新成果展示会，展示劳模先进创新项目，进行“优秀创新成果”、“优秀创新研发组”评比活动;利用办公网、专刊等宣传渠道大力宣传创新工作的开展，扩大效应，营造全员创新的浓厚氛围。开展劳模先进成果推广实践，制作发放创新项目实施操作手册、光盘和培训教材，开展专项培训工作，使创新成果广泛应用于生产，促进企业进步。

在组织的支持引导下，劳模先进们积极行动起来开展调研，寻找身边的创新亮点。如信函处“全国五一劳动奖章”获得者王湘在处领导带领下率领团队负责《建立信函特殊邮件操作标准及作业流程》项目的研发，包刷处“全国五一劳动奖章”获得者关秀芳率领团队负责《充分利用设备资源促进网络化分拣进程》项目的研发，邮运处“全国五一劳动奖章获得者”王建军率领团队 负责《设立王建军“规范服务承诺卡”，建立与地面局服务协作长效机制》项目的推进，邮运处“首都五一劳动奖章”获得者郝贵平负责《充分利用火车运能资源，打造邮政效益车组》项目的推进，汽运处邮政系统“抗风雪保畅通”先进个人获得者佟长军负责《降低油耗成本，创建绿色节能安全邮路，确保安全万里行车》项目的推进。同时，工作室还展望未来，结合北京综合邮件处理中心的建设规划，制定了参与邮件处理中心生产作业流程、设备工艺布局、劳动作业组织安排等多项远期课题。这些具有挑战性的课题激活了先进发挥个人价值的热情。创新带头人们反映，创新项目正是他们在工作中渴望要去实现的，没有这个活动，这些好的想法就会由于缺乏系统的开发、团队的支持和组织上的提炼拔高而难以成为现实或得到广泛推广。创新工作室是实现愿望的舞台，他们要以高度责任感，凝聚智慧，完成使命。

四、创新劳模先进素质提升机制，持续创造企业发展的核心动力。

保持住劳模先进这一重要群体对企业建设的不竭推动力，就要为其搭建持续提高素质的平台和发展上升的空间。邮政企业的劳模先进大都分布在生产一线，年龄也偏大。工会组织要改变过去对提高先进素质关注不够，缺乏个体差异性培训的做法，以人为本创新先进素质提升的有效机制。

（一）提供个性化“学历”教育，提高劳模先进整体的“硬实力”。当今时代需要的劳模先进不是过去老黄牛、螺丝钉式的劳模先进，而是知识型、智能型、创新型、引领型的劳模先进。因此学历教育至关重要。要开办劳模先进“学历晋级学校”，编制企业劳模先进教育培训专案，开展两方面的系统培训：一是全方位的整体培训。针对这一群体处于基层，思想、文化和业务水平有待进一步提高的状况，开展全面系统的劳模先进教育培训，目标是优化先进们的知识结构，使其掌握形势政策、提高业务技能、拓展工作能力，提升思想境界和综合素质，实现整体面貌的质的飞跃。二是有差异化的补齐短板的培训。针对每个人特别是高层级的或有较大上升空间的劳模先进设置个性化的教育培训和重点打造计划。如提供充电深造、提高学历的机会;对于某个个体在实际工作中存在的知识、能力短板或本人渴望学习的知识技能，要创造机会进行专项的补习和培训。目的是为其实现荣誉上的“升位晋级”打好基层。

(二)提供融入企业的平台，提高劳模先进整体的“软实力”。具有人格魅力的先进才能具有亲和力、影响力和凝聚力，更好地发挥引领和带动作用。这种完善的人格是人的一种软实力。王顺友从不为人知、不善言谈的深山信使成为中国邮政行业的楷模，成为向社会展示邮政履行普通服务神圣使命所付出艰辛的代表，这其中的转变就饱含着对其软实力打造所做的努力。提高先进的软实力，要重点为先进提供跳出小圈子，放眼大企业，融入大发展的机会;塑造先进高尚的情操、良好的性情，开阔其眼界和知识面，增强其自信和责任感，提高展示自己、与人沟通和融入集体社会的能力。

1、提供参政议政和参与企业大型活动的机会。让先进参与企业部分政策的制定和重要事项的决策，参加重大活动和各类劳动竞赛、通信生产、安全生产、劳动保护等检查工作，让他们感受企业对他们的重视，开阔眼界和思维，提高奉献企业的主人翁意识和责任意识，增强自信心和对事物的识别处理能力。

2、拓宽劳模先进自我表达渠道。通过组织多种形式的劳模先进论坛、风采展示活动，在网上建立劳模先进博客，在宣传刊物上开辟劳模先进园地、开展我为企业献良策活动，设立劳模先进工作热线或意见箱等多方渠道增强先进自我展示能力和融入团队和企业的能力。

3、开展先进交流和沟通互动活动。加强劳模先进间的交流沟通，促进互动互学互促，实现取长补短，共同提高。如可利用网络技术建立劳模先进QQ群，组织劳模先进进行网上互动;组织劳模先进到兄弟单位走访，学习其它单位先进的经验，提高自身素养，为建设企业摸索新思路。

（三）以人为本加强关爱，营造健康的劳模先进“阳光团队”。提高心理素质是提高人的整体素质的重要组成部分。要以人为本关注劳模先进的思想、工作、学习、生活和个人发展，打造心态健康、蓬勃向上的“阳光团队”。

一是规范劳模先进管理，明确待遇和倾斜政策。完备企业 劳模先进管理办法，明确对劳模先进的奖励、待遇和在劳模先进“升位晋级”上的优先政策，提高其荣誉感、归属感、责任感和创优争先的积极性。

二是加强对劳模先进的心理干预工作。加强思想心态的教育，使新获得荣誉的先进以平和的心态对待荣誉，再接再厉;使老先进以正确的心态发挥好传帮带作用，再立新功。要让每个劳模先进认识到自己是享受企业特殊待遇的优秀职工，要戒骄戒躁，加强自身修养，用扎实的工作回报企业和社会对自己的培养，为上下环节服务，争当促进改革发展的先锋。

三是帮助劳模先进解决后顾之忧。要关心这一群体的生活，特别要了解他们的实际困难，想方设法采取措施帮助解决，使他们能全身心地投入企业建设。

总之，劳模先进是企业建设发展的生力军，激发这一宝贵资源的源源动力，工会组织责无旁贷。转变思想，科学发展，适应形势创新管理的新模式，劳模管理工作就会走进一片更广阔的全新天地，劳模先进的作用就能在企业建设发展中焕发出无限的生机与活力。

北京邮区中心局王薇 2008年9月10日

第二篇：劳模创新工作室

关于继续开展劳模（职工）创新工作室

创建活动的通知

各县（市）区、开发区、产业、直属单位工会：

为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用，大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质，按照***号文件精神，今年将继续开展劳模（职工）创新工作室创建活动。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入开展劳模（职工）创新工作室创建活动，以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，激发广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，为推进“大众创业，万众创新”，打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。

二、目标任务

至2015年12月31日，完成剩余40个市级劳模（职工）创新工作室示范点的创建。创新工作室示范点实施规范化、制度化、标准化建设，再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。

三、创建原则

（一）坚持示范引领，整体提升。充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用，通过创建创新工作室，以点带面，努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势，推动职工技术创新水平的全面提升。

（二）坚持求真务实，注重质量。服务中心工作，强化“创新、协作、服务”意识，结合实际，因地制宜，质量为先。坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动，将创新工作室建设融入日常工作，常抓不懈，注重实效。

（三）坚持标准统一，形式多样。按照劳模（职工）创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求，结合本单位实际，创造性地开展形式多样的创新活动。

四、基本形式

创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。

（一）劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献，并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模（先进人物）组成，也可以由劳模（先进人物）和若干名职工组成。

（二）高技能人才创新工作室应由在技术革新、技术攻关和技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业技能资格等级的高技能人才领衔成立，在一定范围内承担技能培训、技术革新等工作任务。

五、基本条件

（一）标志明显。创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等标志显著，位置醒目。

（二）场所固定。所在单位应为创新工作室提供面积适当、功能明确的固定场所，用于办公学习、创新实践和展示成果、荣誉。

（三）设施齐全。创新工作室要配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施。

（四）团队精干。主创人员可根据实际需要确定人员组成，形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。

（五）职工参与。积极组织职工参加，培养技术骨干，发挥创新工作室的示范带动作用。

（六）制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。所在单位每年要对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。

（七）经费保障。所在单位要在经费上给予支持。

（八）资料完备。有工作计划和准确详实的创新活动记录、成员档案等，全面反映工作室的工作流程和工作状况。

（九）成效明显。围绕本单位生产经营和发展计划，积极开展创新活动，创新成果取得良好经济社会效益，并得到推广应用。

六、主要任务

（一）发挥示范带动作用。负责创新工作室成员的培养指导，带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极开展技能竞赛、“五小”和名师带徒等活动，发挥创新工作室在职工技术创新工作中的示范带动作用。

（二）做好创新基础工作。负责建立健全创新工作室各项规章制度，做好日常管理工作。根据本单位实际需要，开展技术创新、管理创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化等活动。

（三）完善创新项目流程。负责创新工作室创新项目的立项申报，承接自主立项及本单位、上级下达或横向协作的创新项目，组织工作室成员开展课题研究和攻关，配合工会和创新项目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。

（四）提升创新能力。把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新，提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。围绕企业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题积极开展技术攻关、发明创造、管理创新。

七、申报条件、申报程序和考核管理

（一）申报条件

创新工作室符合创建形式和条件要求，并获得效果显著的创新成果的，可以申报市级示范劳模(职工)创新工作室。

（二）申报程序

市级示范劳模（职工）创新工作室由各县（市）区、开发区、产业工会10月30日前向市总工会申报。

申请需上报的材料包括：

1、劳模（职工）创新工作室申报表（见附件）一式三份；

2、所在单位的推荐材料。内容包括该工作室近年来的工作内容、研究项目和取得的成绩，设立工作室后的工作计划和工作目标等；

3、工作室的工作制度、管理办法和组织机构；

4、反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片（3至5张），有条件的可提供相关视频；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市总工会对申报市级示范劳模（职工）创新工作室对象进行考核，并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量，对挂牌的示范创新工作室带头人，授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。劳模（职工）创新工作室实行动态管理，市总工会将定期或不定期开展检查或组织互查。对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的劳模（职工）创新工作室给予表彰奖励，对活动开展不力、流于形式的劳模（职工）创新工作室予以通报，直至摘牌。

八、组织管理

（一）市总工会经济技术部具体负责全市劳模（职工）创新工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作，并向基层工会的劳模（职工）创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务，及时总结推广劳模（职工）创新工作室取得的成功经验和科技成果，协调处理创建过程中遇到的困难和问题。

（二）县（市）区、开发区、产业工会负责本地区、本行业所属单位的劳模（职工）创新工作室的创建和申报工作，协助市总工会协调处理有关事项。

九、工作要求

（一）加强领导，形成合力。各级工会要将创新工作室创建工作列入重要议事日程，激励劳模、高技能人才、优秀职工为企业和经济社会发展做出更大贡献，引领更多职工成为适应全面深化改革和创新发展要求的高素质劳动者。坚持高起点规划、高标准建设，形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职工挂帅、广大职工积极参与的工作格局。

（二）注重结合，相互促进。要把创新工作室建设与班组建设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动结合起来，规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作，做到资源整合、互利共享。

（三）有序推进，务求实效。增强创新工作室建设的针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理

和激励工作，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新工作室的智力成果。

（四）总结宣传，推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推进创新工作室建设健康发展。

各地各单位接此通知后，认真开展创建工作，填写《市劳模（职工）创新工作室申报表》一式三份，于 年 月 日前报市总工会经济技术部，并将电子版发送至电子邮箱： ,联系人： 联系电话：

附：1.***年**“劳模（职工）创新工作室”名额分

配表

2.***“劳模（职工）创新工作室”申报表

第三篇：劳模创新工作室如何创新

劳模创新工作室如何创新

对于没有方向的船，任何方向的风都是逆风。2008年，南京供电公司的“陈德风劳模创新工作室”成立。通过对技术成果和学习成果的共享，我们依托工作室这个平台团队学习攻关，使团队智慧超过个人智慧的总和。怎么让这个团队形成“九牛爬坡个个出力”的局面？我们确立了“学习求创新”的理念，树立了更高质量、更高追求、更高境界的标准，实现有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”目标，来塑造学习型团队。

劳模创新工作室的创新是人才培养方法的创新。我们将多年来在实践中形成的各类电缆施工的先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习。我们应用“首席技师讲授法”“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”，使团队迅速得到成长。通过日积月累，我们不断改进，不断提高，这是我们始终在同行业中保持技术工艺先进的重要原因。

劳模创新工作室的创新是专业技术的创新。在工作室，每个人都以劳模的标准要求自己，以满腔的热忱投入工作。近年来，220千伏大截面电缆得到广泛运用，对电缆敷设要求越来越高。为此，工作室成员解决了多项电缆技术、施工难题，其中电缆弯道敷设滑轮组、电缆蛇形敷设打弯器、电缆专用固定夹具等三项成果获得国家专利。通过对这些工器具的合理使用，保证了电缆敷设的质量，提高了施工效率，减少了施工成本。以大截面电缆打弯机为例，2009年推广运用至今，累计创造经济效益400余万元。

劳模创新工作室的创新是企业管理的创新。一流的企业，在于管理。劳模创新工作室也是管理上台阶的平台。面对繁杂的工程施工任务和日益严格的施工要求，我们汇集集体的力量，创造性地形成了一整套工程施工管理的办法，同时结合贯标体系，真正做到了精益化管理，标准化建设。我们通过对施工各环节的经验性总结，在工作室这个平台上，创造性地归纳出一套施工管理、电缆敷设和电缆接头制作的考核评估办法，严把质量关，取得了良好的效果。

通过劳模创新工作室的建设，广大员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工，当好企业的领跑者；二是争当艰苦创业的奋斗型员工，成为企业的排头兵；三是争当勇于创新的智能型员工，成为企业的时尚者；四是争当敬业奉献的事业型员工，成为企业的顶梁柱。

劳模创新工作室的模式已经生根发芽，一个个劳模工作室、技师工作室如雨后春笋般地涌现。广大职工在工作室这个平台上，充分发挥集体的智慧，为我们的企业注入了澎湃的动力。

第四篇：劳模创新口号

劳模创新口号

劳模创新口号1

1、奉献平凡岗位，建设非凡业绩。

2、坚持成就典范，用心收获称赞。

3、技术创新学劳模，美好合安竞风流。

4、用心服务，真诚微笑，从我做起。

5、劳动美，笑容甜，服务优，司乘欢。

6、强化服务意识，倡导劳模精神。

7、服务永无止境，发扬劳模精神。

8、劳动笃行忠诚，微笑传递文明。

9、用“劳模心”做“劳模事”，争做“劳模人”。

10、弘扬劳动精神、建设创新合安。

11、劳模精神展高速风采，榜样力量促健康合安。

12、服务无处不在，创新只等你来。

13、劳动创造伟大，微笑彰显文明。

14、学习劳模陈青，建设美好合安。

15、用微笑，温暖人，用话语感动人。

16、弘扬“青”精神，宣传“模”力量。

17、青心相伴，乐于奉献，爱行合安。

18、劳动书写美好，微笑传递和谐

19、合安有我而美丽，我因合安更精彩。

20、学劳模、树榜样，共建美好合安。

21、发挥劳模效应，创合安新形象。

22、南来北往通，劳模精神挂心中。

23、弘扬劳模精神，建设美好合安。

24、学劳模，树榜样，共建美好合安。

25、向伟大的工人阶级学习，致敬！

26、弘扬劳动精神，建设创新合安。

27、劳动书写美好，微笑传递和谐。

28、构建和谐港口，共建美好家园。

29、学习先进人物事迹，弘扬劳动模范精神。

30、维护职工合法权益，构建和谐劳动关系。

31、弘扬“青”精神，宣传“模”力量。

32、劳动书写美好，微笑传递和谐

33、劳动创造伟大，微笑彰显文明。

34、用心服务，真诚微笑，从我做起。

35、劳动美，笑容甜，服务优，司乘欢。

36、南来北往通，劳模精神挂心中。

37、坚持成就典范，用心收获称赞。

38、强化服务意识，倡导劳模精神。

39、弘扬劳动精神、建设创新合安。

40、合安有我而美丽，我因合安更精彩。

41、发挥劳模效应，创合安新形象。

42、用微笑，温暖人，用话语感动人。

43、学习劳模陈青，建设美好合安。

44、奉献平凡岗位，建设非凡业绩。

45、服务永无止境，发扬劳模精神。

46、弘扬劳模精神，建设美好合安。

47、劳动笃行忠诚，微笑传递文明。

48、青心相伴，乐于奉献，爱行合安。

49、服务无处不在，创新只等你来。

50、伟大的中华人民共和国万岁。

51、塑造城市精神，建设和谐南京。

52、弘扬劳模精神，争当时代先锋。

53、向伟大的工人阶级学习、致敬！

54、争当雷锋传人，弘扬伟大品格。

55、坚持科学发展，实现富民强市。

56、构建和谐港口，共建美好家园。

57、弘扬劳模精神，建设和谐山西。

58、促进企业发展，维护职工权益。

59、尊重劳模，关心劳模，学习劳模。

60、发扬主人翁精神，创现代邮政伟业。

61、知荣辱、讲正气、树新风、促和谐。

62、向全国劳动模范和先进工作者致敬！

63、向劳动模范学习，向劳动模范致敬！

64、我与港口共荣辱，我与港口同发展。

65、港口有我而美丽，我因港口更精彩。

66、咱们工人有力量，咱们工会有作为。

67、坚持全心全意依靠工人阶级根本方针。

68、劳动光荣，劳动伟大，劳动创造世界。

69、向劳动模范和先进工作者学习、致敬！

70、学习先进人物事迹，弘扬劳动模范精神。

71、坚持正确服务方针，不断提高服务水平。

72、弘扬劳模精神，推进企业两个文明建设。

73、大力弘扬新时期中国工人阶级的伟大品格。

74、以科学发展观统领上海经济社会发展全局。

75、进一步发展和壮大最广泛的爱国统一战线。

76、劳动书写美好，微笑传递和谐。

77、弘扬劳动精神，建设创新合安。

78、学劳模，树榜样，共建美好合安。

劳模创新口号2

一、无止境，创新更。

二、学劳模、树，共建。

三、最光荣，行动看先锋。

四、弘扬“青”，宣传“模”力量。

五、引劳模精神，创美好合安。

六、爱岗敬业，争创一流。

七、劳动书写美好，传递和谐

八、劳动创造伟大，微笑彰显文明。

九、坚持不懈，甘于。

十、非比寻常，劳模最强。

十一、合安榜样，青姐。

十二、用心服务，真诚微笑，从我做起。

十三、微笑先行，美好合安。

十四、学习劳模，天天向上。

十五、劳动美，笑容甜，服务优，司乘欢。

十六、满意在合安，真诚传四方。

十七、立足实践，敢为人先。

十八、树劳模典范，立合安品牌。

十九、劳模精神展高速风采，榜样力量促健康合安。

二十、一模当先，万众一心。

二十一、南来北往通，劳模精神挂心中。

二十二、学劳模精神，做行业先锋。

二十三、树劳模榜样，创美好站点。

二十四、服务你我，点滴开始。

二十五、”服务，五星享受。

二十六、坚持成就典范，用心收获称赞。

二十七、微笑，劳模。

二十八、青模引领，心安人安。

二十九、强化服务意识，倡导劳模精神。

三十、五心服务，绽放精彩。

三十一、青”榜样，“模”发展。

三十二、微笑献真心，劳模情永驻。

三十三、青模安庆，美好合安。

三十四、劳模树先锋，真情永相随。

三十五、劳动最美，劳模最靓。

三十六、风雨数载，心诚接力。

三十七、弘扬劳动精神、建设创新合安。

三十八、劳模引领，创新发展。

三十九、倡劳模，学陈青，树新风。

四十、用“劳模心”做“劳模事”，争做“劳模人”。

四十一、宜城好青年，合安美巾帼。

四十二、用心做事，用爱感化人间。

四十三、合安有我而美丽，我因合安更精彩。

四十四、发挥劳模效应，创合安新形象。

四十五、有模有样，有心有爱。

四十六、用微笑，温暖人，用话语感动人。

四十七、学习劳模陈青，建设美好合安。

四十八、劳动光荣，宜城陈青。

四十九、知行合一，率先垂范。

五十、奉献平凡岗位，建设非凡业绩。

五十一、服务永无止境，发扬劳模精神。

五十二、劳动最伟大，微笑传佳话。

五十三、弘扬劳模精神，建设美好合安。

五十四、微笑、奉献、快乐。

五十五、劳动笃行忠诚，微笑传递文明。

五十六、微笑如斯，芳香如芷。

五十七、青心相伴，乐于奉献，爱行合安。

五十八、十年如一日，笑迎八方客。

五十九、创新小舞台，服务大精彩。

六十、青最美，模最靓。

六十一、五心劳模，创新合安。

六十二、服务无处不在，创新只等你来。

六十三、青能量，劳动美，笑如花。

六十四、技术创新学劳模，美好合安竞风流。

第五篇：劳模创新工作室

工作目标

发挥劳模带头作用，团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与发展发挥正能量。

工作职责

1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合素质，使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。

2、工作室应面向全体教师开放。为进入工作室的教师提供必要的仪器设备和相关的课题项目。

3、工作室应加强队伍建设，要有一支思想端正、经验丰富、具有较高实践能力的一线教师开展工作。

4、工作室应加强实践、应用研究工作，保证工作室的可持续发展能力。

5、工作室应在培养教师素质的同时考虑到学校的社会效益

工作制度

1、严格遵守学校的各项规章制度，有强烈的团队精神，维护团队的声誉及利益。

2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分配的各项工作任务，不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。

3、工作室成员之间要互相团结，相互协作，保持良好的工作状态。

4、工作室所开展的各项工作，必须做好记录，必须按要求严格存档。

5、每年对工作室创新课题进行一次总结分析，对下年工作进行计划安排，组织技术骨干进行经验交流。

6、年终对工作室活动进行全面总结，提出来年工作思路及打算。