湖北省鄂州市国税局创先争优活动简报（大全五篇）

第一篇：湖北省鄂州市国税局创先争优活动简报

湖北省国家税务局深入开展创先争优活动

简 报

第15期

湖北省国税局创先争优活动领导小组办公室 2011年3月25日

鄂州市国税局立足实际 强化措施 着力激发基层党组织和党员队伍创先争优活力

鄂州市国家税务局在创先争优活动开展过程中，坚持以人为本和创新发展的工作理念，从自身建设着手，密切结合党员干部队伍和国税工作实际，突出国税特色，引导基层党组织和广大党员围绕中心、立足岗位、创先进、争优秀。

加强学习教育，增强党性观念。一是学习教育做到全员覆盖。要求每个党员领导干部、每个共产党员都要把创先争优活动作为自己的必修课，认真学习，积极参与。制定了学习计划，下发了统一印制的学习笔记本。党组成员坚持先学一步、多学一点、深学一层，充分发挥示范带头作用。离退休老同志，利用每月老干部集中学习日，组织集中学习。通过这些方法保证了活动全覆盖。二是教育方式灵活多样。利用宣传条幅、电子屏幕、宣传标语、宣传橱窗等方式和途径，将领 1 导机构、工作安排、活动主题、目标要求等进行公示。开展了重温入党誓词、升国旗、唱国歌主题活动，激励党员始终牢记宗旨、践行誓言，在创先争优活动中创新绩、当先进。在党员干部中开展了“创先争优见行动”征文、演讲活动。依托局域网，开通网络党建园地，为全系统各级党组织提供了一个很好的交流平台。三是党性分析扎实到位。党支部分别组织党员认真对照优秀共产党员的标准，从思想、工作、作风等方面进行了党性分析，撰写了党性分析报告。各支部以“强化执政意识、增强党性观念、努力创先争优”为主题，召开专题组织生活会。积极开展批评与自我批评，增强党性观念和意识。局党组成员既作为普通党员参加了本支部组织生活会，又对所在支部专题生活会的召开进行具体指导。

服务人民群众，带头转变作风。一是立足“岗位奉献”，开展优质服务。以提高办税效率和服务质量为目标，在鄂州市内及部分县（市）积极探索、推行了“一窗通办”服务模式，有效解决了纳税人重复排队问题，提高了办税效率。局党组成员确定了各自的创先争优活动基层联系点，倾听群众呼声。将创先争优活动与税收工作全过程紧密结合，以活动的开展促进各项工作的完成。各支部从强化执政理念，提高为纳税人服务的能力入手，开展业务练兵、技能竞赛、“青年岗位能手”、“巾帼文明岗”创建、“抓规范、创标杆、促和谐”等活动。二是积极开展“下基层、解难题、送服务”活动，每季度召开一次企业座谈会，为企业送政策、作辅导；在开展预约服务、延时服务、“绿色通道”的基础上，为业务量集中的大型企业和经销商，开设了“批量办理”业务，设立专门窗口、专门人员，利用纳税人相对较少的周六、日或中午休息时间，集中办理；为解决有的纳税人用 现金或跑银行缴税的不便，在办税服务厅不分卷服务窗口安装了银联POS机，极大地方便了纳税人。

发挥示范作用，促进经济发展。一是开展了以“五讲五做”为主要内容的“科学发展 争先创优 为国聚财 拼搏奉献”活动。即讲大局，做促进发展的先锋；讲责任，做履行使命的楷模；讲纪律，做优良作风的表率；讲服务，做优质服务的明星；讲和谐，做促进和谐的模范。二是要求各部门立足工作实际，全面开展了创立党员服务先锋岗（窗口）和党员带头承诺活动，使典型示范有平台，公开承诺有监督，争当先锋有方向。活动开展以来，共签订党员群众公开承诺书上百份，使系统上下识其位、知其责、尽其能，更好地促进本职工作的开展。三是创先争优活动全面开展以来，围绕“先锋工程”这一主线，先后开展了“优秀共产党员”、“优秀税收业务能手”、“纳税服务标兵”等评选活动，通过对先进人物进行有效激励和典型宣传，产生了“拨亮一盏灯，照亮一大片”的示范效应。

加强组织创新，增强党建活力。一是在活动中积极加强基层党组织班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，不断开辟党员学习教育和活动的新阵地。先后开展了征文演讲、走访谈心、拓展训练、体育比赛等活动。采取走出去，请进来等形式，聘请市检察院领导进行专题讲座，开展预防职务犯罪警示教育。增强理想信念和革命传统教育，组织党员到红色胜地进行实地学习，收到了很好的效果。二是开辟了创先争优活动专栏。为了营造良好的氛围，使创先争优活动深入人心，采取了宣传横幅、活动展板、学习园地等多种方式，积极宣传创先争优活动中的先进典型、特色做法、鲜活经验和取得的成效等，积极营造有利于创先争优活动深入开展的浓厚氛围。鄂州市 国税局党组对照创先争优活动“五个好、五带头”的要求，提出党组织要做到“三有三让”，即有具体争创目标，让大家都知道；有具体争创活动，让大家齐参加；有具体争创结果，让大家来评价。党员要做到“三比三看”，即比学习，看谁学得深、学得透；比工作，看谁作风好、效率高；比效果，看谁业绩好、贡献大，引导各级党组织和广大党员比学赶超，在全系统掀起了创先争优活动的热潮。

报：国家税务总局人事司、中共湖北省委创先争优活动领导小组办公室、中共湖北省委组织部、宣传部。

发：各市州、林区、省直管市国家税务局、省国家税务局机关党委。

第二篇：淮阳县国税局创先争优活动材料

创一流队伍，争一流服务 努力打造淮阳国税新形象

县委组织部：

2010年以来，淮阳县国税局按照县委县政府和市国税局的部署，在全县国税系统深入开展了创先争优活动，有力服务了淮阳经济发展大局，服务了纳税人和人民群众，改进了作风，提高了国税干部职工整体素质，推动了全县国税事业的科学发展。

一、强化组织领导，加强对创先争优活动的分类指导

1、成立领导组织。

按照县委县政府要求，我局制定了《淮阳县国税局关于在基层党组织和共产党员中开展创先争优活动实施方案》，迅速成立组织，并在市局创先争优活动方案的指导下，进一步完善指导、副职牵头、科室分局联动，形成一个齐抓共管的争先创优领导体制。

2、会议动员，提高认识。对活动开展情况进行了具体部署，党组书记霍黎明同志对活动的开展提出了要求：一是严格按照县委政府及市局工作部署进行落实；二是充分发挥主观能动性，以党办文化论坛为载体，搭建好创先争优平台，多举措、多渠道做好我局创先争优工作；三是创新理念，充分发挥党员的先锋模范带头作用，共同促进我局各县工作再上新台阶。

3、加强汇报，分类指导。汇报会、点评会、评议会。

4、调查走访，改进措施。基层走访、企业走访。坚持走群众路线，重视调查研究工作，开展了“三走遍”活动：走遍各乡镇、走遍各分局、走遍重点企业，通过召开民主生活会和各种座谈会以及走访活动，认真听取、征集、解决群众反映比较集中的问题，为开展工作、进行决策打下了扎实的群众基础。

二、创先争优，加强组织税收收入工作，为淮阳经济发

展和社会进步提供可靠的财力保障

我局坚持组织收入原则不动摇，坚决做到依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税。主要做法：一是进一步树立了以质量论高低的组织收入导向，每月定期召开收入分析会，通报数据，当场揭丑，表扬先进，鞭策落后，针对影响收入质量的关键环节及时设计、修改、完善质量指标，使考核更加符合税收工作规律，实现从计划征收向依法征收、从考核计划完成向考核收入质量转变。二是在全县形成了抓质量、促收入的环形工作机制，使各单位、各部门主动查找薄弱环节，及时采取措施堵漏增收，促进了各征收单位组织收入的积极性。三是及时向县委、政府汇报组织收入工作，加强与财政、地税等有关部门的沟通联系，得到了各级各部门的支持配合，为组织收入工作创造了良好条件。

截至2011年10月22日，我局共入库税款12564万元，同比增长27.2%，增收2689万元，占年计划100.1%，提前70天完成全年税收任务。连年受到县委县政府的通令嘉奖。

三、开展了以“服务科学发展，共建和谐国税”为主题的创先争优活动。

（一）建立健全了组织体系。为进一步加强基层党组织建设，确保我局创先争优各项活动的顺利开展。在县直工委、县局党组的领导和指导下，2010年8至11月份，我局认真组织，严格按照规定程序，进行了机关党委改选和各支部委员会的换届选举工作，把一批党性强、觉悟高，有一定的政策理论水平和实际工作能力的同志推选到了党的基层组织领导岗位上来，使新一届机关党委和支部委员会更富朝气和创新精神。

（二）积极部署，认真落实，保质保量开展了创先争优活动。

1、认真领会上级局关于创先争优活动精神，制定了《淮阳县国税局关于在基层党组织和共产党员中开展创先争优活动实施方案》。

2、召开了开展创先争优动员大会。

3、具体工作开展情况：

（1）为迎接中国共产党90华诞的到来，我局精心准备，参与了县委组织部和宣传部组织的知识竞赛，我局庞健同志获得个人二等奖。同时，在系统内举行了建党90周年党建知识考试，使广大干部职工了解熟悉党的历史和党章相关规定，用一个党员的标准严格要求自己。

（2）购臵了党徽胸章，要求各单位的共产党员均要配戴党徽上岗，要把党员的身份亮出来，自觉接受群众监督。

（3）县局党组十分重视自身建设，以理论学习中心组为主要形式和基本途径，在抓好班子学习的同时，重视和加强对中层干部、机关干部、党员干部理论学习的领导和帮助，认真贯彻民主集中制，严格执行党组议事规则，推进决策的科学化和民主化。把班子的效能建设摆在机关效能建设的突出位臵，建立工作规则，规范工作秩序，强化绩效考核，提高了决策和管理的效率。2011年，县局党组被评为“全市国税系统优秀党组织”，（4）县局党组成员带头进行了公开承诺，对国税工作职责、税务人员十五不准、税务事项办理程序对社会进行了公开。

（5）大力推进学习型党组织建设。引导广大党员把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，树立终身学习的理念。突出学习重点，创新学习方式，全面推进学习型党组织建设。充分发挥县局阅览室的作用，成立“蓝莲花”读书社，开展读好书活动，鼓励党员干部爱读书、读好书，积极营造学习型机关；继续以“党办文化”专栏为平台，建立国税学习论坛，局机关坚持每年举办2-3期国税学习论坛，交流学习方法，共享学习成果，迅速掀起学习热潮。王志勇、郭玉坤等2人荣获“全省国税系统管理能手”称号。

（6）12月份，淮阳县国税局各党支部组织开展了创先争优述职述廉群众评议活动，就党支部开展承诺兑现、引领示范、领导点评、等活动的质量和成效，支部党员的公开承诺践行情况、立足本职岗位争优情况、联系和服务群众情况等向干部群众征求意见，并通过问卷调查全面评估了创先争优活动的开展成效。群众评议结果显示，该局创先争优活动的开展取得了显著成效，活动整体效果满意率达到了100%。评议过后，该局党支部向全体党员通报了问卷调查和群众评议结果，组织党员进行了自查自评，并讨论提出了整改措施，对整改措施的落实进行了分工安排。

（7）根据市局党组、县直工委要求，严格按照创先争优活动要求和评、评议程序，结合优秀基层党组织和优秀党员评选对党员进行了民主评议和评选。2011，我局办税服务厅党支部、四通分局党支部荣获“全县先进基层党组织”称号，刘华军、卓建伟两同志分别荣获“县优秀共产党员”和“县优秀党务工作者”称号。县局被评为“全市国税系统创先争优活动先进单位”，刘光红同志荣获“全省国税系统优秀共产党员”称号，刘光红、王建华、庞健同志荣获“全市国税系统优秀党员”称号。更好发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四、改进和优化纳税服务，强化窗口示范作用，让纳税人得到实实在在的优惠

创新税收服务理念，切实减轻纳税人负担。按照建设服务型税务机关的要求，牢固树立“纳税人至上”和“把纳税人的事当作自己的事来办”的理念，加快由“监控+管理”向“执法+服务”的转变进程。一是开展“纳税服务年”活动。为纳税人提供方便、快捷、低成本服务，把我县纳税服务工作推上了一个新台阶。二是完善纳税服务机构体系。以机构改革为契机，设立纳税服务科，为提高纳税服务效能提供保障；贯彻实施办税服务厅标准化建设，为纳税人营造一个庄严大 4

方、整洁舒适、便捷高效、温馨和谐的办税环境。三是拓展服务手段。完善和落实纳税服务直通车制度、税收政策温馨提醒机制，健全“一窗式”、“一站式”等服务措施；结合实际适度推广延伸纳税服务和纳税服务流动车制度，解决农村办税难、买票难的问题。

办税服务厅相继荣获荣获“全国巾帼文明岗”、“全省三八红旗集体”称号，并被命名为“全省群众满意的基层站所”。

五、推进税源管理创新，探索专业化管理模式

2010年以来，我局作为省局专业化管理推行试点之一，大胆创新，锐意进取，以规避执法风险、提升管理质效为导向，进行了“业务、税源、管理范围、人员”四个重组。近年来，各项税收征管质量指标连续排名全市第一，并获得“全市税源专业化管理先进单位”荣誉称号。

六、统筹工青团妇组织的力量，加强对其领导，引导群团组织围绕税收中心工作，充分发挥突击队作用和团结广大群众作用。

（一）坚持以人为本，以人文关怀增强队伍的凝聚力

一是“三八”妇女节在县局内联网上发出了《县局党组“三八”妇女节致广大女同志的一封慰问信》，组织了全体女同志的外出考察；二是从关心干部职工的生活做起，组织了全县国税干部职工包括离退休老同志的健康体检；三是开展了“送温暖”活动，建立了《重大疾病救助基金管理办法》，积极帮助干部职工解决实际困难。四是开展了为干部职工生日送温暖活动。离退休干部每逢生日，党组成员带领人教科同志亲自登门送蛋糕，在职干部职工每逢生日，党组成员会送上生日祝福。

（二）开展了形式多样的文体活动，努力丰富广大干部职工的文化生活

一是新春伊始举办了新春同乐会，局领导和广大干部职工济济一堂，丰富多彩的节目让人耳目一新，欢声笑语进一步融洽了干群关系；二是举办了第一届职工运动会，通过篮球、拔河、单车和跳绳等运动项目的开展，干部职工踊跃参与，既使大家的身体得到了锻炼，又丰富了职工的业余文化生活；三是建立了篮球队、单车队和游泳队等群众组织，为各项活动的开展奠定了良好的组织基础；四是开设了“党办文化”专栏，通过情感生活等板块发布融洽情感伦理的文章，潜移默化，丰富了国税系统的人文底蕴，弘扬了积极向上的行为理念。五是举办了太极拳、健身气功学习班，推动了我县国税系统群众性体育活动的健康可持续发展。

由于党组重视，组织得力，2011年，庞健、高尚华两个家庭荣获市县“文明家庭”称号，刘静等6人次荣获“淮阳县三八红旗手”等荣誉称号。办税大厅、四通分局获得县“五一劳动奖状”、孔德斌同志获得县“五一劳动奖章”。

七、创先争优求实效，国税形象大提升

按照市局要求，为做好为民服务，我局对在窗口单位办税大厅中深入开展创先争优活动进行了动员部署。2010年以来，我局分别保持了省级“卫生先进单位”和国家级“青年文明号”荣誉称号；县局机关分别被河南省住房和城乡建设厅和河南省档案局命名为“河南省园林单位”和“机关档案管理省标一级”；我局被评为全市国税系统“目标管理优胜单位”、“政风行风建设先进单位”、“税收专项整治优秀单位”；县局被市纪检会、监察局命名为“全市廉政文化建设先进基层单位”和“全市廉政文化建设示范单位”。鲁台分局、四通分局被命名为“全省星级税务分局”。

认真开展了全省文明单位创建活动。目前，县局机关申报创建全省文明单位已获审批通过且在淮阳四家成功创建单位中位列第一。

八、改进措施，争创实效，深入做好2012创先争

优工作

按照《淮阳县2011年7月至2012年7月创先争优活动工作计划》和《淮阳县深化窗口单位和服务行业创先争优活动的意见》要求，结合我局实际，决定从以下几个方面深入开展2012创先争优工作：

（一）继续强化学习型党组织建设，掀起学习胡锦涛同志“七一”讲话精神新高潮，继续深入学习“一文九论十八谈”，以学促工，激励广大税务干部围绕税收中心工作勇挑重担、创先争优。

（二）继续加强和完善党组织建设，设立党小组，完善党员组织生活。强化工会建设，培训骨干队伍，增强党的生机和活力。

（三）认真落实《关于进一步加强全市国税系统思想政治工作的几点意见》，建立健全实行领导定期谈心制度、重大改革前后思想政治工作及时跟进制度、定期听取思想政治工作汇报制度、思想政治工作责任追究制度等制度，认真开展家谈走访、生日慰问、生病住院慰问和坚持开展经常性文体活动，真正做好党员群众的思想政治工作。

（四）大力开展办税服务厅等窗口单位的创先争优活动。通过亮身份、亮形象、亮承诺和开展“三比三创”活动，进一步提升国税形象。

（五）继续认真开展文明中原系列行、文明交通活动，开展困难帮扶，通过文明城市、文明行业创建做出国税干部职工应有的贡献。

创先争优工作永无止境。我们相信，只要一如既往地重视创先争优工作，充分发挥好全体干部职工的能动性和积极性，开拓进取，齐心协力，扎实落实各项工作措施，淮阳县国税局创先争优工作必将取得新的成果和新的进展。

第三篇：创先争优活动简报范文

创先争优活动简报

第10期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

大干一百天

实现新突破

公司启动“彩虹工程”百日提升行动

在公司全面推进创先争优活动大会上，公司党委号召公司干部员工全面实施“彩虹工程”百日提升行动，大干一百天，深入推进国家电网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，实现供电服务水平新突破，争当供电服务排头兵。会上专门下发了《“彩虹工程”百日提升行动实施方案》（鲁电集团办„2010‟505号），对百日提升行动做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行动要以科学发展观为指导，认真落实国家电网公司和集团公司创先争优工作部署，以提升供电服务品质为目标，通过实施“彩虹工程”百日提升行动，全面提升同业对标水平，深化落实优质服务十项举措，夯实供电 1 服务工作基础，打造服务亮点，全面提升“彩虹工程”品牌价值，实现供电服务创先争优目标，在国家电网系统和齐鲁大地，将“彩虹工程”打造成更加靓丽的供电服务名牌，争当服务全省经济发展的齐鲁先锋，争当国家电网公司系统排头兵。

《方案》明确“彩虹工程”百日提升行动的目标，一是提升电网供电可靠性；二是提升电网应急服务能力；三是提升客户安全用电水平；四是提升营销管控能力；五是提升供电服务标准化水平；六是提升“一户一表”覆盖率；七是提升农电统一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影响力。

为确保实现优质服务彩虹提升工程目标，公司强调实施“彩虹工程”百日提升行动，一是要加强各级电网建设，提升电网供电可靠性。二是要完成百个应急指挥中心建设，提升电网应急服务能力。三是要夯实供用电安全管理基础，提升客户安全用电水平。四是要开展营销“一系统、三中心”建设百日会战，提升营销管控能力。五是要优化服务手段，提升供电服务标准化水平。六是要实施“百万户表”改造工程，提升“一户一表”覆盖率。七是要加强农电管理，提升农电统一管理水平。八是供电服务创先争优，“彩虹工程”再创佳绩。

“彩虹工程”百日提升行动将分宣传发动、实施推进、督查整改、总结表彰四个阶段进行，《方案》百日提升行动是公司全面创先争优活动的重要组成部分，各单位要高度重视，加强组织领导，把活动贯穿于供电服务各项工作全过程，努力在结合实际上 下功夫、在力求实用上下功夫，在取得实效上下功夫，把活动成效最终体现在推动公司供电服务品质持续提升上来。

报：国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室，公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发：公司本部各部门、各单位。

第四篇：创先争优活动简报

创先争优活动简报

第9期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

公司印发

《关于全面推进创先争优活动的实施意见》

9月7日，在全面推进创先争优活动大会上，公司印发了《关于全面推进创先争优活动的实施意见》（鲁电集团党【2010】25号），以15项工程为载体，对筑基础、提质量，全面创先争优做出部署。现将文件主要内容刊登如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以确保安全稳定为前提，以筑牢发展基础为保障，以提高发展质量为根本，深入开展全面创先争优活动，加快建立健全绩效优先、鼓励创新、协同发展、创新增值的创先争优工作机制，全方位推进公司战略创新、技术创新、管理创新、文化创新，促进各项工作持续提升，为深化“两个转 变”、建设“一强三优”现代公司提供持久动力。

二、总体要求

坚持全员参与、全方位开展、全过程推动，加强项目化管理，强化干部员工“创先争优铸精品”意识，把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节，引导全体干部员工人人以创先争优为动力，处处以创先争优为出发，事事以创先争优为目标。全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，在加快“一强三优”现代公司建设，推动科学发展中奋力争先，争当国家电网公司“两个转变”的排头兵，争当服务全省经济发展的齐鲁先锋，争当全国创先争优活动先进。

三、活动内容

全面创先争优既是关系公司持续健康发展的整体战略部署，更是一项紧迫的现实任务。对照国内外先进标杆，结合公司发展实际，确定实施公司全面创先争优15项重点工程。

（一）创先争优品牌塑造工程

创先争优目标：紧紧围绕转变公司发展方式和电网发展方式，全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，使公司创先争优活动在国家电网公司系统和全国创出山东电力的品牌和影响力。

（二）安全稳定强基固本工程

创先争优目标：围绕“三个不发生”，全面落实安全维稳责任。建立安全管理标准化体系和完善的应急管理机制，实现人员安全、电网稳定、设备健康和队伍和谐，全面完成国家电网公司 安全生产责任目标，争当国家电网公司安全生产标杆单位。

（三）同业对标夺标晋位工程

创先争优目标：突出管理改进、指标提升和执行力建设，建立实施科学合理、规范高效的对标、分析和诊断体系，2012年实现企业管理向国际先进管理方式转变，保持先进、稳定的绩效水平和企业管理水平，在国家电网公司系统争先基本实现“一强三优”现代公司。

（四）电网发展坚强跨越工程

创先争优目标：到2012年，山东电网实现“外电入鲁”新跨越，建成以特高压为重要支撑，以500千伏电网为主网架，各级电网协调发展，电网智能化水平不断提高的坚强智能电网。山东接纳外电能力达1000万千瓦。新建改建110千伏及以上智能变电站15座；建成电动汽车充电站超过30座、充电桩达1700台；建成智能电网调度技术支持系统；开展智能小区试点建设；在青岛、济南等城市建设配网自动化系统，配网管理达到国内领先水平。

（五）建设质量争优夺旗工程

创先争优目标：以基建标准化建设和成果应用为主线，夯实基建管理基础，提升工程建设质量，加大管理创新和技术创新力度，争夺国家电网公司安全质量流动红旗，争当国家电网公司基建管理综合评价标杆单位。

（六）优质服务彩虹提升工程

创先争优目标：持续深化“彩虹工程”，全面落实优质服务十项举措，不断深化应用营销“一系统、三中心”建设，公司市 场占有率逐年提高，供电服务品质和城乡一体化服务水平显著提升。

（七）农电管理升级惠民工程

创先争优目标：加快推进农电统一管理，企业管理争当典型；全面完成新一轮农网改造升级工程任务，重点解决农网与主网联接薄弱、供电“卡脖子”、农村“低电压”等突出问题，农网建设争创优秀，关键指标争做标杆。

（八）“三个建设”先锋引领工程

创先争优目标：以领导班子建设和队伍建设为着力点，统筹推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设，建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部员工队伍，在国家电网公司系统和地方创先争优活动中争先进当排头。

（九）标准体系梳理构建工程

创先争优目标：落实“四化”工作要求，以集团化运作为核心，以标准化建设为关键，建立涵盖省、市、县公司三级的企业标准体系,率先建成符合国家电网公司标准管理体系（SG9000）要求的企业标准体系。

（十）集约化管理深化争先工程

创先争优目标：推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，建设统一的信息平台，加强人财物等核心资源的集约管控和统一调配，建立集约、精益、高效的管理体系和运营机制，最大限度发挥规模效益，集约化管理处于国家电网公司系统领先水平。

（十一）“五大体系”试点探索工程 创先争优目标：围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域，全面推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，力争用3～5年时间，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。

（十二）科技信息支撑融合工程

创先争优目标：大力实施科技强企战略，全面提高科技支撑能力，在智能电网建设、大电网安全稳定运行、电力市场体系建设和重点实验室建设等关键领域取得新突破。全面落实“信息化攀登计划”，构建“大信息”管理体系，积极推进信息化与企业管理的高度融合。力争取得一批处于世界前沿水平的科技信息成果，显著提升公司在国家电网公司系统科技和信息领域的地位和影响力。

（十三）依法治企规范保障工程

创先争优目标：强化依法从严治企。完善公司依法治企工作机制，形成完整的“法典”式公司规章制度体系，对外重大经济活动的合同签订率100%。强化和规范合同管理，保持全国和省级守合同重信用企业荣誉。健全法律风险预警、评估和防控机制，着力防范法律风险，推动依法经营。

（十四）“三走出”活动成果转化工程

创先争优目标：强化“创先争优铸精品”意识，对照先进标杆，不断学习创新，努力破解影响和制约公司发展的突出矛盾和问题，改进工作，提升管理，推动思想不断解放、观念不断更新、工作持续提升，实现公司又好又快发展。

（十五）新闻宣传品牌传播工程

创先争优目标：加强“国家电网”品牌维护，扎实推进国家电网公司品牌引领战略。创新媒体传播，健全完善集团公司、市公司、县公司三级新闻宣传网络体系，争创国家电网公司系统一流公司媒体；打造独具山东电力特色的新闻宣传品牌。

四、活动范围

本次活动覆盖公司所属各单位、各县供电企业。通过全员、全方位、全过程开展全面创先争优活动，激励全体干部员工坚持解放思想、学习创新，坚决破除安于现状、不思进取的思想和行为，牢固树立锐意进取、勇立排头的坚定意志，始终保持激情干事、奋力争先的昂扬锐气，以岗位创先争优推动公司各项工作奋力争先。

五、时间安排

为实现创先争优的目标，公司集中一段时间，全面推进创先争优工作，时间从2010年9月至2012年党的十八大召开前夕。期间重点围绕迎接建党90周年、迎接党的十八大全面开展创先争优活动，通过扎实推进创先争优系列工程，推动公司又好又快发展。

（一）宣传推动阶段（2010年9月份）

制订公司各专业创先争优工程实施方案，要与深入学习贯彻国家电网公司和集团公司工作部署结合起来，与深化“三走出”活动、“管理信息年”等重点工作和主要任务有机结合起来,与制 订实施“十二五”规划结合起来，注重工作目标、措施的先进性和可操作性。

按照省、市、县公司三级联动、全员参与的要求，本部各部门要指导基层单位结合实际细化措施、落实责任，确保活动高效推进，各市公司要加强对县公司活动的督导检查，做到整体开展、全面提高。

（二）深入实施阶段（2010年10月—2012年7月）本部各职能部门要抓好本专业创先争优工程的推进与实施，加强统筹协调。公司及各单位活动领导小组和办公室要把督促检查工作贯穿活动全过程，建立活动动态月报制度，适时采取分系统、分专业召开现场会等形式，及时了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，确保活动有力有序有效开展。

建党90周年、十八大召开前夕，公司将适时组织一系列有影响力的活动，体现特色、展示成果，把创先争优活动不断推向深入。各单位要把全面创先争优活动作为确保全面完成公司业绩考核的重点考核项目，严格过程管理，加强监督考核，以工作实际成效检验活动的质量，体现活动的成果。

（三）总结提升阶段（2012年7月—党的十八大召开前）深化迎接党的十八大各项活动，以全面创先争优的优秀成果向十八大献礼。对活动进行认真总结，推广成功经验和做法，健全完善创先争优长效机制。开展群众评议活动，做好全面创先争优活动评先表彰工作，促进各项工作持续提升。

六、措施要求 全面创先争优活动是一项系统工程，公司各部门、所属各单位要高度重视，准确把握活动要求，进一步健全活动领导和工作机构，强化措施、落实责任。要完善活动机制，加强活动的统筹协调。各级活动领导小组和办公室要定期召开工作例会，认真分析研究活动推进方案及措施，及时解决工作中存在的问题，确保活动高效推进。各级党组织和广大党员要发挥模范带头作用，以党组织和党员的创先争优活动推动公司各项工作全面创先争优，切实做到“五个好、五带头”。要通过网站、报纸、杂志、活动简报等手段，开展多种形式的宣传教育,大力营造党员带头、全员参与、奋力争先的浓厚氛围。发挥典型引导作用，加强创先争优长效机制建设，及时把活动中涌现出来的好经验、好做法固化为制度化、系统化的常态机制，把活动不断推向深入。

各单位贯彻落实情况9月15日前报公司活动领导小组办公室。各单位活动进展动态和工作信息，要及时报公司活动领导小组办公室。

报：国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室，公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发：公司本部各部门、各单位。

第五篇：创先争优活动简报（精选）

中交四航局开展领导班子建设年活动暨

“三严三实”专题教育

工作简报

（第六期）

2015年10月29日

中交四航局 “领导班子建设年”活动领导小组办公室

★ 四航局本部开展道德讲堂活动

★ 四航局召开书记例会布置“三严三实”专题教育等工作 ★ 四航局组织中心组学习专题研讨人力资源管理与开发 ★ 四航局二公司扎实开展领导班子建设年活动

★ 四航局珠海城际项目组织中心组暨‚严以律已‛专题学习

四航局本部开展道德讲堂活动

10月8日，四航局本部开展以“敬业爱岗、无私奉献”为主题的道德讲堂活动，本部党委所属各支部党员代表、各部门员工代表近60人参加。

本次讲堂活动严格按照标准流程和规范动作进行，分为合唱《感恩之心》、静默醒身、诵读经典、学习模范、畅谈感受、敬送吉祥六个环节。

讲堂通过身边人讲身边事，生动讲述了四航局本部李鑫基在尼日利亚走过“硝烟”的感人故事，以震撼的图片资料形象再现了在尼日 利亚战乱时期，李鑫基敢于担当、甘于奉献，英勇带领项目团队攻破难关，在海外艰苦的环境中出创造佳绩的故事情景。与会员工深受感动，踊跃发言。他们结合学习感悟畅谈了对敬业爱岗、开拓进取、勇创效益的认识，表示在今后的工作中将以模范为榜样，爱岗敬业、敢于担当，努力为企业的发展发挥积极作用。

四航局本部党委书记陈东港指出进一步加强青年员工思想道德教育必要性，要求把道德讲堂活动常态化，以崇德向善、树立“四心”作为思想道德建设重点常抓不懈，传递四航好声音，汇聚“身心健康、快乐阳光”正能量。

四航局召开书记例会布置“三严三实”专题教育等工作

9月28日，四航局党委书记、董事长梁卓仁主持召开第三季度书记例会。四航局党委副书记、纪委书记、工会主席张猛，党群部门负责人，各单位、直管项目部党组织负责人20余人参加了会议。

会议听取了四航局各单位党组织工作情况的简要汇报，充分肯定了各单位取得的良好成绩。

会议布置了四航局党委下阶段的重点工作。主要有： 一是推进各项经济指标的完成。2015年三季已过，各单位要采取得力措施抓好各项工作的落实。检验党组织各项工作成果的标尺最终还是中心工作完成情况，按照一岗双责、党政同责、失职问责的要求，党组织和党群各部门负责人要在经营生产、安全质量管理和作风建设等方面充分发挥作用。

二是四航局本部和子公司本部办公环境改善了，要更好地为基层服务。四航局本部和多数子公司本部都搬迁了新的办公场所，员工要更多地为企业创造价值，多为基层员工着想，多为基层解决实际问题。

三是做好新员工招聘接收工作，加强对“导师带徒”工作的组织管理。我们每年招聘新员工都要面对复杂的社会关系，这体现了社会对我们企业的信任，但我们必须坚持标准，把好员工入口关。要加强对新员工的培养，各单位要按公司新修订的“导师带徒”管理办法选好项目，选好导师，加强管理，增强效果。

四是继续加强企业文化建设。四航局第六届企业文化节顺利闭幕，取得了良好的效果。下一步要进一步完善四航展馆及画册、宣传片等工作，进一步体现出四航局良好形象和基层员工精神风貌；要关心关注远海等重点工程建设，树立一批先进典型。

五是继续开展领导班子建设年活动和“三严三实”专题教育，开好两级领导班子民主生活会。四航局已召开第二次“三严三实”专题研讨会，十一月份还将召开第三次研讨会，各单位也要进行“三严三实”专题研讨，认真查找“不严不实”问题，为开好以“三严三实”为主题的领导班子民主生活会打好基础。

六是做好EAP推进工作。员工心理健康检查是做好员工心理健康援助的前提条件，按照EAP实施计划，目前正在进行EAP员工心检，各单位须加大宣传力度，动员全体员工积极参加。

七是坚持党管干部原则，抓好中青年干部培养工作。各单位党委要充分认识到加快后备干部培养的重要性，切实加大后备人才培养力 度。近期要挑选好优秀中青年骨干参加下半年公司中青年干部培训班学习。

四航局组织中心组学习专题研讨人力资源管理与开发

9月25日，四航局党委召开以人力资源管理与开发为主题的第五次中心组学习扩大会议。四航局党委书记、董事长梁卓仁主持会议，总经理李惠明等四航局在家的领导、党委委员、总经理助理、三副总师、各部门负责人、各单位主要领导及组织和人力资源部门负责人等近50人参加。

会上，人力资源部作了《2016年人力资源策略报告》的专题发言，从四航局面临的内外部环境入手，进行了人力资源现状盘点，针对存在的问题与挑战，提出了人力资源管理发展思路，同时通过PCA（人力资源规划预测模型）提出了2016年人力资源需求计划。各单位负责人结合实际对本单位人力资源管理状况及下一步工作重点作了简要汇报。会议围绕四航局人力资源管理与开发、2016年大中专毕业生及社会招聘计划进行了研讨。与会人员对人力资源管理和开发工作提出了很多建设性意见。

梁卓仁肯定了四航局人力资源的工作。对这几年人力资源坚持“控制总量、盘活存量、优化增量”的政策给予了肯定。他对会上大家提出的问题进行了回应，提出了明确要求：一是对于中高级职称及部分执业资格增长缓慢问题，要求四航局及各单位加大激励力度，提高员工主动申报及报考的积极性；同时要求将中高级职称及执业资格 4 作为四航局及各单位中层干部选拔与晋升的基本条件，加大政策的引导作用；二是要创新培训形式，重视培训效果，参考中国交建“11711”人才培养模式，制定更加系统、科学的人才专项培养计划，提高人才队伍整体素质；三是要更好地发挥“导师带徒”的积极作用，严格规范导师选拔程序，认真执行导师“谈心制度”与定期检查、公布带教情况，重点奖励成绩优秀的导师，将“导师带徒”制度落到实处；四是要规范劳务用工，如期、平稳地达成劳务派遣人员的比例要求，制定公平、公正的方案吸收部分优秀的劳务派遣人员；五是做好“适应性减员”工作，严格按《劳动合同法》及企业规章制度、流程做好不符合岗位要求的员工退出工作；继续做好干部“竞争、交流、问责、退出”工作，进一步优化员工队伍结构；六是加强船机管理人才的培养，尤其是船机关键岗位人员的内化培养；七是加大复合型人才的培养力度，例如通过法律专业毕业生进行跨专业轮岗、交流等方式培养企业高素质的商务人才；八是要加快人力资源管理信息化建设步伐，提高人力资源管理决策效率。他强调，人力资源管理不能满足于现状，要更具前瞻性，做好“十三五”人力资源规划工作，以有效支撑四航局“十三五”战略目标的实现。

李惠明指出，近年来人力资源工作逐步精细化，管理水平也逐步提升，人力资源整体水平能满足公司目前发展和转型的需要，并强调：一要考虑科学控制员工的总量：通过管理方式的创新更好地发挥员工的价值；充分利用人的“适应性”能力引导员工向新业务转型；严格把好人才入口关，提高新进员工的质量；充分调动业务部门培养人才 的主动性，探索有效的方法激发员工活力。二要结合“十三五”战略规划，利用信息化手段，做好人力资源体系建设。三是要求各级领导解放思想，尊重个性，积极营造良好的育人、用人环境，降低员工流失率。四要扎实做好人力资源管理各项工作，做到分级、分类管理，建立系统化的人力资源管理解决方案，加快人力资源信息建设工作，提高人力资源管理水平。

四航局二公司扎实开展领导班子建设年活动

四航局二公司根据集团、四航局领导班子建设年的总体部署，扎实推进领导班子建设年相关工作，目前已基本完成全面分析检查阶段的主要任务，现正根据查找的问题、收集的意见和建议，制定专项提升、整改落实方案。

四航局二公司党委将领导班子建设年活动纳入到全年的重点工作，不但在四航局二公司领导班子成员间开展该项活动，更是根据实际，将该项活动推广到四航局二公司广大中层管理干部中去，从‚多读书、做剖析、写体会、定目标‛等四个方面深入推进。号召领导干部‚多读书‛，提高思想认识，结合自身情况，查找不足。‚做剖析‛，除了自我剖析外，四航局二公司党委成立三个工作小组，列席基层班子民主生活，听取基层广大员工对四航局二公司领导班子及其成员的意见和建议；并根据收集到的意见和建议在中心组学习会上做自我剖析。‚写体会‛，根据学习到的内容、收集到的意见和建议，结合自身的不足，撰写领导班子建设年心得体会，为下步的整改落实打基础； 6 自活动开展以来，已经收到一百多篇心得体会。‚定目标‛，四航局二公司党委将领导班子建设年活动的最终落脚点定为提升公司的运营质量，提高项目、公司的盈利能力；要求每个班子成员及中层管理人员，结合自身岗位、实际，带领团队开源节流，不断增强盈利水平。

接下来，四航局二公司将根据领导班子建设年活动的具体要求，根据第一阶段发现的问题，结合‚三严三实‛专题教育工作，制定具体的整改落实方案，细化措施，不断提升四航局二公司领导班子及中层管理人员的素质和能力，不断提高领导班子建设水平，为四航局二公司进一步提升运营质量打下良好基础。

四航局珠海城际项目组织中心组暨“严以律已”专题学习

为贯彻落实开展好‚领导班子建设年‛活动和‚三严三实‛专题教育活动的有关部署和要求，促进两项工作有机融合、持续深入有效开展。10月10日，珠海城际项目党总支组织开展了中心组学习暨‚严以律己‛专题集中学习。项目公司领导班子、全体党员及各工区党群负责人和党员代表共40余人参加。

专题学习研讨既是两项教育活动的规定动作，也是关键动作。会议首先通报了项目公司开展领导班子建设年活动第一阶段和‚三严三实‛专项教育活动的推进情况。珠海城际项目党总支结合中心组学习，组织发动全体党员和领导干部展开自学，研读原著，撰写心得体会，做好学习笔记；在讲好专题党课之外，还邀请海珠区检察院专家上预防职务犯罪专题课，为专题学习研讨筑牢思想基础。

随后，项目党总支全体委员围绕‚严于律己，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的‘明白人’‛主题，联系思想作风和项目建设等实际，谈思想认识，谈突出问题，谈根源结症，谈整改措施，与党员干部展开了深入交流和学习研讨。大家一致认为，严于律己是共产党员的政治品格，是做人做事的基本准则，是自我成长的现实要求。深入践行‚三严三实‛，就是要自重、自省、自觉、自律，慎独慎微，勤于自省，从自己做起、从小事改起、从点滴抓起，严守党纪国法司规，心存敬畏、规矩办事、老实做人，发挥党员先锋模范作用，全力以赴推进项目建设。

会议强调，要以开展领导班子建设年和‚三严三实‛专题教育活动为契机，不断增强思想自觉和行动自觉，真正从思想上、工作上、作风上严起来、实起来，把‚三严三实‛教育成效体现在加强领导班子建设上，确保领导班子建设有新加强，干部队伍素质有新提高，为项目建设提供坚强保证。

目前，珠海城际第一台盾构机‚珠机一号‛已经胜利始发，这是珠海城际项目首台始发的盾构机，标志着项目建设正式进入区间盾构施工的全新阶段，对加快项目建设具有重大的‚里程碑‛意义。通过活动的开展，项目党总支号召和鼓励全体党员干部以身作则守规矩，深入一线抓落实，严于律己做表率，敢于担当促生产，以良好的精神状态和饱满的工作热情，全身心地投入到项目建设中，为确保完成项目目标凝聚正能量，为践行‚五商中交‛增添新活力。上报：中国交建领导班子建设年领导小组办公室

抄送：广东省直机关工委办公室、公司领导（公布一份）