两河口加油站吊装方案

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第一篇:两河口加油站吊装方案

网架拼接吊装方案

中石化湖北高管石油分公司:

由江西雄基钢构建材有限公司承接施工的中石化湖北两河口加油站雨棚网架屋面工程,本网架375平方,螺栓球四角锥形节点网架结构。本网架在拼装完毕后进行全面检查,查看各节点球和杆件是否连接牢固,螺栓拧紧否,检查无误后就进入吊装安装,吊装一般分为整体吊装和分体吊装,但结合本网架特点,我公司将采用整体吊装方式这种方式既安全又快捷,吊装可分以下几个步骤: 一:检查拼接

网架在加油站平地按图等面积尺寸进行拼装,拼装完毕后拿掉所有的下弦支撑点,只留结构柱位置的支撑点,这样可以检查网架的整体结构的紧密性和整体是否变形、弯曲,如没有此现象则可以进下一个工序。

检查网架各个轴线和标高的设计是否与图纸及现场测量数据一致。二:吊装

准备吊具:25T伸臂式汽车吊2部

索具:φ18.5MM以上钢丝绳4条、10吨锁卡4个。起吊:

吊车站位以纵向两边各放2台

吊车必须安放安全可靠,支腿遇到地坑、渠沟或软地基应垫或钢板垫平,以确保起吊中不发生事故。

吊点选择根据设计要求操作,如无特殊要求选择四根绳索2个点吊,吊点选在网架纵向两边缘内2轴以内,并要便于调整斜度差,使网架整体平衡。

以上工作做好后在四个角使用8条轴导向绳,长度必须大于10M,在吊装过程中便于网架的平稳上升使其能顺利到达柱顶,并根据图纸的支座点定位。

吊装前网架必须由一个人现场指挥,2台吊车要完全听从指挥人员的指令匀速提升,在吊装前提升至离地面1M的位置,检查网架的整体牢固性并检查杆件和球节点有无松缩现象后再上升。升至柱顶后同步平移,使网架平衡平稳位移到支座落点位置,同时安装工人可上网架进行人工调整位置使网架支座准确。

安装工人必须戴安全帽,安全带确保人身安全。

网架吊装柱顶后经安装工人检查并点焊后使网架能安全固定,做好最后的固定之后方可脱钩吊装完毕。

以上是我公司针对本网架的具体吊装方案。江西雄基钢构建材有限公司

第二篇:吊装方案范本

湖北鸿起顺工贸有限公司

编制人: 审核人: 审批人: 日

期: 食堂钢结构屋面工程

一、安装准备

本工程跨度方向长20m,柱距方向长50m,为了确保施工质量和工程进度,对本工程的重点控制项目钢构件吊装有必要作出精心安排,以便加快工程进度的同时保证工程的绝对质量和安全。

1、场地条件要求

能够保证货车在施工工地的正常行驶,以方便相应钢构件的放置和12T 吊车在吊装位置的行驶及转场。土建准备工作也应同时具备吊装作业条件。(1)计划吊装路线

由于厂房跨度较小,且跨较少,在吊装的时候,从○A~○G轴交○2轴往○7轴方向吊装,把每榀按排架结构考虑稳定性比较好。

(2)场地三通一平

在吊装前,应确保安装单位能够顺利实施吊装作业。保证进入场地的货运通道和实施吊装的通道。由于构件位置具体,需整个场地布置货车和吊车吨位大,对场地的强度要求较高,因此,软质土及回填土区域需要经压路机反复碾压以确保场地的强度。

2、预埋件的复测及校正

(1)通常情况下预埋件在预埋前应定位准确,经复测正确后方可浇筑混凝土。在浇筑过程中也应随时检查并注意螺栓定位。同时基础施工单位和钢构安装单位应密切配合,尽量减少数据偏差。(2)预埋复测内容主要包括其轴线、标高,超过允许偏差时应做好技术处理。检测时,先放好基础平面的纵横向基础线以及标高标记点。(3)复查时,地脚螺栓偏位,在经设计同意后,一般才可将原地脚螺栓割掉,按设计要求的位置钻孔补焊螺栓并加套管加固,并相应扩大底板螺孔的措施处理或者在插件未出厂前根据测量的数据调整柱底板螺孔的位置。

(4)当发生螺杆弯曲和螺纹损坏情况时,一般可将弯曲不严重、螺纹又能修复的螺杆加热调直。

(5)将预埋件的螺母调至图纸规定的标高位置作为钢柱安装的标高位置。

3、平面布置

合理安排各平面关系,方便各工序的交叉作业。

二、安装顺序

1、厂房的安装顺序为:屋架梁→连系梁→檩条→水平支撑系统。

2、根据吊装顺序的安排,钢构件制作部门应及时完成钢梁及其相应的配件(包括高强螺栓、绑檩螺栓、各种规格的带孔/不带孔的垫片),水平支撑、檩条及相应的热轧次构件的制作和油漆等成品的采购。

三、吊装方法

1、构件的堆放

堆放场地应平整坚实、无水坑,并有排水设施。堆放的顺序按吊装要求堆放在吊车回转半径内。堆放时在构件下方应用枕木垫好,不允许构件与地面直接接触,同时应用斜撑将堆放的构件撑好,防止构件翻倒变形和砸伤施工人员。并保证“工”字形截面与地面垂直,防止构件变形。

2、构件的检测

吊装前对构件的长度、水平度、垂直度、角度、连接点的螺孔尺寸和焊缝、高强螺栓接头摩擦面加工质量、构件表面油漆等进行检查。若构件存在变形时,变形不大的构件在施工现场采用火焰矫正法予以矫正,校正无误后应按规定及时作好防锈处理,对变形比较大的构件应运回加工车间采用机械校正法予以校正,对变形过大无法矫正或不符合要求的构件不得使用。在符合设计或有关标准的要求后,方能进行安装工作。

3、钢梁的拼装

(1)按照设计图钢梁布置情况和吊装路线的安排,两根 GL1在地面组装好之后整体吊装。组装钢梁时,拼装位子尽量保持平整,然后将钢梁按坡度方向吊放到拼接位置。穿入高强螺栓用板手拧紧,检查梁的总长及弦高,以确定拼装角度的准确无误,然后拧断高强螺栓并开始准备吊装,按此顺序依次进行。

(2)安装高强螺栓时严禁强行穿入螺栓。如不能自由穿入时,该孔应用铰刀进行修整。为防止铁屑落入板迭缝中,铰孔前将四周螺栓全部拧紧后再进行。严禁气割扩孔,严禁在雨中进行高强螺栓安装作业。

高强螺栓的穿入方向一致,每组高强螺栓的拧紧顺序应从节点中心向边缘施拧。当天安装的螺栓应在当天拧完,其外露丝口不得少于2扣。

当拼接角度出现少许偏差时,也可以通过施拧高强螺栓的顺序进行适量的纠偏。

6、钢梁的吊装

(1)安排一组吊装人员进行吊装作业,完成整个吊装作业需1天左右时间。

(2)由于每跨的跨度大致相同,所以吊装从○2到○7轴依次吊装.(3)选用合适长直径为16mm的钢丝绳进行绑扎,这样大致可以保证起重臂的夹角在70º左右,构件绑扎点与吊钩间形成60º左右的夹角,使吊车及钢丝绳受力比较均匀。用卸扣锁紧钢丝绳各接点,并在边缘锐利棱角处用方形木条垫护,防止割伤钢丝绳。在吊装前先进行试吊,选择好吊点,保证各接点位置的统一以有利于钢梁的平衡。在梁的两端系两根长绳子,防止梁在起吊过程中晃动,如有晃动可以通过对两端的绳子施加力来调节。准备工作就绪后开始进行试吊。在构件离地面1m左右时停吊,检查各连接点是否安全、组合梁是否平衡。发现帮扎点位置不正确后将梁吊回地面拼接台,用撑子把梁固定好防止倾倒,根据梁在空中倾斜的方向在原绑扎点位置附近重新选择绑扎点,注意移动的位置不宜过大,按上述过程重新操作一次再进行试吊,直到钢梁在空中位置平衡为止。记下此时两个绑扎点的准确位置,在进行下一榀梁吊装时按该位置进行吊装。

7、安全保障措施

(1)正确使用、配戴安全帽、安全带、工作服等劳动保护用品。(2)特殊工种必须持证上岗,在施工岗位上实行工作安全责任制,切实做到“三不伤害”。注意观察周围的环境,如有危险应主动避让。

(3)施工现场施工用电及临时配电箱应符合相关规范要求,箱内设备应保持完好的工作状态,严禁带故障或超负荷使用。施工电线应用软电缆线。安放位置适当,便于操作,做到班前用电检查,班后断电,发现问题及时维修。

(4)高空作业人员必须经过身体检查合格后才能登高作业,两米以上高空作业必须拴上安全带并扣好保险扣。

(5)作业人员携带的小物件品和器具应用工具袋装好,严禁上下抛掷物件。

(6)本工程钢构件高度比较高、重量比较大、任何施工人员必须提高警惕,禁止在施工现场嬉戏打闹。(7)吊车起吊时,严禁在吊车回转半径内停留。

(8)在雾、露天气施工,高空作业时注意防滑,穿胶底鞋。(9)安全员持证上岗,全程监督施工过程,发现安全隐患有权责令停工整改直至消除安全隐患为止。

第三篇:吊装方案

滕伟平工作自评

1、加强学习,不断提高自身的素质。纪律教育学习是终身的事情,任何时候都不能放松。上半总结及下半工作部署及大会更要认真学习、整顿活动半活动报告,精读有关重点文件,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,自觉地加强党性煅炼,做到自重、自省、自警、自励。

2、积极开拓进取,提高工作水平。要不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;要讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;要开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

3、加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教

半年来,在上级领导的指导下,在各位同事的大力帮助下,我较好的完成了各项工作任务,较上一年无论在思想上,还是在工作上,都有了较大的进步。为了更好的开展下一年的工作,对自己本年的工作以及成绩作一个评定,特此个人评价如下:

一、思想方面

本人一贯爱岗敬业,提倡团队协作精神。对待工作首先就要看怎样去看待这份工作,是累的、苦的,能踏踏实实去做将心放入这个组织当中去。要做好一件事,答应去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如实讲出来。我时刻要注意到这是一个团队,它所凝集的是一股强大的力量。团队当中一个人的力量是非常小的,始终离不开大家。事业单位工作人员考核个人总结

在工作中,我能认真听取、吸收不同阶层人的意见、建议及他们的想法,时刻反思自己,下一步应该怎样去做。凡事从大局出发,抛开个人主义。与人沟通、交流,出现问题及时解决,不拖延,不推诿,力求做到更好,也力求将损失减少到最低。一年来,正是这样谨慎的心态、合作的精神,使得工作推进的相当顺利。

以一个学习的心态去和领导、同事交流,多听少说,认真揣摩工作的意义和方法。不断的工作、思想的交流,所学到的却是完全不一样的。用心体会才明白,你所学到、得到的在无形之中能够体现的出来。不断增强自己自信心,对自己所做的更加坚定。

二、工作方面

认真完成领导交给的任务,积极组织开展各项活动,拓宽工作思路。主动改进工作方法,发现自己工作中或同事工作中的问题,主动向领导汇报,善意提醒同事。

在实践中不段学习、总结,在每一次的活动开展中,都能积极组织。对待工作的态度可以知道自己在工作中是怎样的心态。因此现在的的工作就是一种锻炼,一种机会,不管什么样的工作,什么样的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能让我知道做什么样的事需要什么样的方法,拓展自己的工作能力与思路。

总之,半年的工作,虽然我要学习的还很多,跟优秀的同事相比,还是有很大差距。但对于我自己目前的工作已经能很好的去做,去处理,相信我在今后能做的更好。

滕伟平

2014年7月10日

第四篇:两河口初级中学

两河口初级中学

关于两河口、仙台坝、观音寺三镇群众文艺演出活动的安全工作预案

2012年6月14日,略阳县两河口镇、仙台坝镇、观音寺镇三镇文艺展演活动在两河口初级中学举办,活动由两河口初级中学承办,为了落实大型活动安全管理规定,根据《略阳县中小学安全管理暂行办法 》,结合我校实际情况,现将本次文艺展演活动的安全工作安排如下:

一、成立安全工作领导小组

1、成立由校长李家福同志任组长(总负责),学校副校长、中层领导、节目组、值周组长为成员的演出安全工作领导小组。

2、主要职责:

加强活动期间学校安全管理,确保活动期间所有人员的安全和活动的正常秩序,加强组织管理,严格门禁制度和校园安全巡逻,对校外来宾和观看演出的群众做好场地规划,加强演出期间学生的纪律和出入管理,严禁社会人员和学生发生任何纠纷,严禁学生演出期间私自离开现场。学校安保组配合公安干警和交警做好现场维护工作,发现问题及时制止,预防一切意外事故的发生,确保演出顺利进行。

组长:李家福

副组长:解卫民章拔林杜本杰

成员:张建民张树淳李小卫王海林周 强 谭大庆杜念珍各班班主任

二、安全管理主要措施:

1、领导小组成员必须明确任务、职责,严守工作纪律,自始至终参与活动;所有成员在活动过程中,保证信息畅通,服从统一部署和指挥;

2、学校提前由场地规划组规划好来宾和观演人员的观看位置,要求来宾按统一规划的位置观看,各参演单位按统一规划的场地就坐,带队人员和相关学校班主任要组织和管理好学生的纪律和安全,全程陪护学生;教育学生遵守纪律,确保演出现场秩序不受影响。

3、各参演队要看管好所带演出学生,随时随地做好学生的安全教育工作,不能放松警惕;到演出地点要熟悉周边环境,如有可能发生安全隐患的地方要提醒学生注意安全,服从演出场地工作人员的安排,不得随意乱跑;

4、学校门卫工作人员严格做好来宾登记,对观看演出的社会群众要认真盘查,严禁社会不良人员到校园骚扰滋事;保安人员必须持械上岗,做好现场安全巡逻工作。

5、各参演队、参演学生要服从活动组委会的统一指挥,遵守

相关规定,在指定位置候场或就座,不得在展演场地内随便出入和大声喧哗,不得迟到及提前离场,带队人员及时清点好人数。

三、紧急事故处理

1、发生矛盾纠纷,管理人员要及时制止,控制局势扩大,及时报告领导小组,做出妥善处理;

2、发生意外伤害事故:学生在活动过程中发生受伤等事故时,由现场领导小组成员总协调及有关上报事宜;现场工作人员组织解救、报警、初步应急医疗,严重的及时送往医院治疗;同时现场工作人员控制学生混乱场面和二次事故发生;积极有效地做好后勤保障工作。

3、发生食物中毒情况:若发生集体性食物中毒情况,带队人员要及时报告领导小组,现场工作人员要在第一时间拨打120,并及时将身体异常学生就近送往医院观察救治。

5、学校主管领导要亲自负责带队,主管领导全面负责本校参加活动的师生的安全、组织管理、协调等工作,带队教师负责学生管理、人数清点、工作协调等事宜。

两河口初级中学

2012年6月13

第五篇:两河口公路项目2014劳动竞赛活动方案

两河口公路项目部

2014劳动竞赛活动方案

为积极响应分局2014劳动竞赛安排意见,做好两河口公路项目2014劳动竞赛活动,充分调动广大职工的积极性,围绕“快马加狠鞭,齐心保节点”的活动主题,攻坚克难,努力完成各项生产经营目标,做出如下劳动竞赛活动实施方案,并认真贯彻落实。

一、指导思想

深入学习贯彻十八大精神,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。同时,调动广大职工的积极性、创造性,为保持分局稳定、和谐发展而努力奋斗。

二、竞赛目标

通过开展劳动竞赛活动,全面完成分局下达的各项生产经营任务指标,提高项目管理水平和精神文明建设水平。

三、组织领导

1、成立以项目经理为组长,项目书记、项目副经理和项目总工程师为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,生产经理任活动领导小组办公室主任,负责劳动竞赛活动的日常工作。

2、领导小组的主要职责是:组织领导本次活动工作;制定活动计划、办法,并组织实施;贯彻落实活动安排部署;收集、整理、汇总、上报活动信息资料;组织对节点工期完成率的检查、考核、评比和总结工作。

3、成立劳动竞赛领导小组成员 组 长:谢和平

副组长:王大德 孙宝山 李建昌

成 员:王 伟 牟文羽 陈金娥 吴银寒 李俊峰 严德成 黄礼维 尚 瑾

四、竞赛时间

按当年的目标产值任务按月下达生产计划,并结合工地实际,组织项目部属各协作队、各部门实施工程劳动竞赛活动。

竞赛时段为:2014年11月11日~2014年12月12日。

五、竞赛内容、方式和表彰奖励

第一部分 项目部对协作队的考核

一、竞赛内容

竞赛主要内容:赛工程进度、赛工程质量、赛安全生产标准化、赛经济效益等。

二、竞赛目标

根据工程施工总进度计划及业主、监理下达的2014年施工进度计划,制定竞赛目标如下:

在2014年12月12日前,完成瓜里沟桥桥面铺装施工K21+642~K21+738段、扎德桥桥面铺装施工K21+925~K21+973段、志德沟桥桥面铺装施工K25+130~K25+178、甲德沟桥桥面铺装施工K25+130~K25+178段。三 考评与奖惩

参加竞赛活动的根管辖据区域被考评单位为:桥梁工程(桥梁队——四川申浦路桥工程有限公司)。

(一)竞赛考评制度

根据项目工程进度、工程质量、安全生产标准化及协作队伍现场管理、工程节点目标工期等情况制定劳动竞赛考评制度:、进度节点考评奖励制度

项目部按2014年《工程目标责任书》对本产值按月进行分解,按月对协作队下发施工进度计划、根据月进度计划完成百分比进行考评,对完成率达到100%以上的协作队进行奖励。

(二)竞赛考评条件

1、若在考评当月出现安全、质量事故的取消奖励资格,一票否决,包括业主、监理单位的通报、罚款等;

2、按2014年节点工期进行按月考评奖励时段为10~12月(10~11月份时段为上月26日至本月25日;12月份时段为11月26日至12月31日)。

3、按工程进度计划要求完成率超过100%的,年终若被业主、监理单位考核好评或奖励的,由项目部另设年终奖。

(三)奖金通过结算以现金或银行转账的方式兑现。

(四)竞赛奖罚标准

1、进度节点考评

桥梁工程按项目部下发的月施工进度计划完成100%给予 叁 万元奖金。

(五)竞赛惩罚制度

作业队若多次未能按计划要求完成任务的将给予一定经济处罚(影响工期的不可抗力因素除外)。

第二部分 项目部各职能部门的考核

一、竞赛内容

按月产值完成情况进行考核,按产值完成情况进行考核。按产值完成情况进行对比分析。

二、竞赛目标

根据2014年目标责任书对本产值进行分解,按每月产值完成情况对项目部员工设超产奖奖励。

三、竞赛考评与奖励标准

(一)月度考评与奖励

超产奖奖金按个人绩效系数乘以超产奖基数发放,超产奖奖励标准划分如下:

1、月度产值完成900~1000万元,项目部设超产奖基数为肆佰元;

2、月度产值完成1000~1200万元,项目部设超产奖基数为伍佰元;

3、月度产值完成1300~1500万元,项目部设超产奖基数为陆佰元;

(二)考评与奖励 产值完成1.1亿元,项目部设年终奖基数为叁仟元。

(三)奖金的兑现

项目部设超产奖奖金按产值完成情况在当月发放工资时兑现。注:本活动办法自下发之日起执行,本办法最终解释权属中国水利水电第五工程局两河口水电站土料场公路Ⅵ标项。

五、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各作业队对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报项目竞赛办公室。项目劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

两河口公路工程项目部 二○一四年十月七日

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