厂务公开张书记事迹材料（大全）

第一篇：厂务公开张书记事迹材料（大全）

上 报 材 料

作为党委书记,该同志认真行使权力，积极参与企业重大问题决策，做到了知无不言，言无不尽。重大决策前，能够从全局的高度想问题，认真组织开展调查研究。2007年，在公司增收节支、预留土地开发、提高管理水平等重大问题上，组织人员进行了广泛调研，收集了大量的具有较高价值的信息，提供给行政，为行政更好地决策提供了重要参考。公司决策形成后，组织人员解疑释惑，广泛宣传，及时把广大员工的思想引导到加快公司各项重大决策的实施上来，推动了决策的实施。在决策实施过程中，能够把工作的重点放在确保公司决策的有效运行上，组织人员跟踪决策施行情况，及时反馈决策运行信息，提出解决决策实施过程中遇到问题的建议，为公司各项决策的顺利实施，起到了积极的保证作用。2007年，在公司方针目标的确定、评选表彰先进、职工医院人员分流、双通公司改制、优化人力资源结构、基层领导班子考核等重大问题上，该同志积极参与，与党委一班人把关定向，确保了决策有效实施，为公司改革发展做出了贡献。

该同志积极做好保障监督工作，组织在公司媒体上建立了“廉政之风”、“廉政之窗”、“廉政之音”、“廉政专栏”四个廉洁文化教育阵地。按照《哈车公司中层领导人员考核办法》，组织相关部门对领导人员进行了考核。组织开展了“加强廉洁文化建设、促进公司改革发展”为主题的廉政建设理论研讨活动，研讨活动共征集论文20篇。组织纪检监察部门加大了执法效能监察力度，2007年使公司实现降低采购成本451万元。

该同志积极支持公司工会工作，努力为工会开展活动创造条件。近年来，组织工会开展了劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、师傅带徒弟、提合理化建议、“创建学习型班组、争做知识型员工”等活动，提高了员工综合素质和工作技能。组织开展了员工帮困救助和“送温暖”活动，2007年组织发放各种补助款14.4万元，解除了困难员工的后顾之忧。本着珍惜人才、爱护人才、关心人才成长的工作理念，组织有关部门投入资金5万余元，改善了大学生住宿条件，并在中秋节举办了联谊活动，使大学生切实感受到了公司的关怀和温暖。组织开展了建设职工之家活动，在公司各单位建立了 个职工之家、个职工小家，投入资金3万余元。组织建立了“职工互助储金会”，有1610人参加互助会。组织开展了丰富多彩的群众性文体活动，增强了企业凝聚力和向心力，增强了员工集体荣誉感。尤其是在公司 “造修大会战”期间，组织工会积极为“大会战”提供后勤保障，多次安排人员为参战加班单位送去盒饭、面包、红肠等食品，调动了员工生产工作热情，为“大会战”取得胜利做出了贡献

第二篇：厂务公开先进集体事迹简介

厂务公开民主管理工作先进集体事迹简介

----吴忠市建设局

一、党委重视，领导得力。

我局党委领导对工会工作十分重视，一是把工会工作列入议事日程，经常召开会议，协调有关人员研究部署安排工会工作；二是把党务、工会结合起来，按照“以党建带工建，以工建带党建”的方针，开展日常工作。

二、各项制度健全并认真落实。

制定有具体的厂务公开民主管理工作制度，年初成立厂务公开领导小组，坚持执行厂务公开民主管理的岗位责任制、工作检查制、责任追究制。

三、大力推广厂务、政务公开民主管理工作。一是局机关工会在开展工作过程中，坚持不定期向机关党总支汇报工作，对一些需要党组织协调解决的问题，及时请示党组织研究、决策，使工会各项工作得到机关党总支的认可和支持，工会各项工作顺利开展。二是针对职工、群众关心的热点、难点问题，结合政府形象工程大力开展政务公开工作，对政府机关内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开，并加强对政务公开工作的检查监督，组织人员开展定期或不定期的检查和监督，保证政务公开工作做到真公开、真民主，取得了显著成效。通过政务公开工作的开展，提高了政府机关工作的透明度，密切了干群关系，得到了人民群众的好评，也推动了各项工作的顺利开展。三是进一步拓宽民主渠道。大力开展合理化建议活动，通过征求职工对单位各项工作的建议和要求，不仅增强了职工的主人翁意识，也提高了行政决策的科学性和准确性。各工会小组也能定期通过召开党组会、职工会议等形式研究和通报单位内的重大事项，使各项工作始终保持较高的透明度。

四、厂务公开民主管理取得的明显效果。

通过实行厂务公开民主管理，有力地推动了企事业单位管理水平的提高；通过健全监督机制，有效地加强了党风廉政建设和领导班子建设，密切党群关系，有力的促进企事业单位的发展。

2010年12月9日

第三篇：浅谈厂务公开在党风廉政建设中的作用

浅谈厂务公开在党风廉政建设中的作用

在当前如此紧张的煤炭形式下，如何搞好党风廉政建设，加强企业的各项管理，一下子摆在了各项工作的首位。作为实现民主监督和民主管理的厂务公开制度，对促进企业健康发展的作用也日显突出。这项制度不仅是发动和依靠职工办好企业的一种很好的形式、方式和手段，更是将企业领导干部权力运行公开化、民主化，拓宽群众监督渠道，促进企业民主政治建设和党风廉政建设的一项具体措施。由此可见，厂务公开已经成为了企业加强党风建设和反腐倡廉工作的重要组成部分，对于有效铲除滋生腐败的土壤有着举足轻重的作用。

一、厂务公开是党风廉政建设的重要内容

企业党风廉政建设，其目标是建立起思想道德教育的长效机制，反腐倡廉建设的制度体系、权力运行的监控机制。而厂务公开民主管理，其实质是从广大职工群众的愿望出发，把企业改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业反腐倡廉的关键点，让职工参与、让职工监督，促进企业领导人员廉洁从业、依法经营，推动企业健康发展。因此，厂务公开民主管理制度建设反映了反腐倡廉的总体要求，是党风廉政建设的题中之义。

二、厂务公开是源头防治腐败的有效举措

伴随着有中国特色社会主义市场经济的发展，企业内部条件和外部环境发生了深刻的变化，大力推进厂务公开，把涉及到企业生产经营的重大问题、改革的重大问题、重大人事任免、大额度资金运作等情况向职工群众公开，有利于集思广益，群策群力，充分发挥职工群众的聪明才智，实现科学决策。这样一来，就能够避免在决策制定和执行过程中出现大的偏颇，使企业在发展的道路上少走或不走弯路，更重要的是能够有效地防止和预防权力的滥用和腐败的发生，有利于促进企业经营者自觉地把履行社会责任与创建和谐企业统一起来。

三、厂务公开是规范企业领导干部行为的一条重要途径 失去制约的权力必然导致腐败。厂务公开具有鲜明的源头控制和治理功能，是防止腐败行为滋长的有效措施，深入推进厂务公开，把领导者的权力置于职工群众的监督之下，变“暗箱操作”为“阳光操作”，从源头上使领导干部的权力得到有效的监督和约束，进而规范领导干部的行为，促进其廉洁自律。再者，通过深入推进厂务公开，在使职工群众明白的同时，也自然会消除职工群众对领导干部的无端猜测，还领导干部以清白，最直接的效果是动员广大职工群众筑起一道道防线，抵御和防范腐朽思想、腐败行为的侵袭。

四、厂务公开是提高职工群众参与企业反腐倡廉建设积极性的一种有效方式

要全面搞活企业，推进企业持续稳定健康发展，就必须巩固职工主人翁地位，充分调动职工群众的积极性和创造性。职工群众通过厂务公开民主管理落实各项权利，能够增强职工群众关心党风和反腐倡廉建设的责任意识。职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，涵盖了企业的资产、资金、效率、效益、企业领导班子及队伍建设、职工切身利益等，这些方面同样是在反腐倡廉建设中职工群众关注的焦点，因而，在推行厂务公开民主管理过程中，切实保障职工的各项权利，能够协调解决企业内部利益关系和职工群众的不同要求；能够把职工群众的愿望和要求与党和国家的方针政策紧密结合起来；能够把广大职工关心的企业改革和发展的重点问题、事关广大职工群众切身利益的热点问题、以及企业领导班子作风和党风建设方面的问题予以公开，使广大职工群众充分行使民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的权力，形成职工群众最直接、最广泛的民主实践。职工群众在享有各项权利的同时，自然地会提高对反腐倡廉建设的参与热情和关心程度。

五、厂务公开是促进廉洁勤政的有力抓手

厂务公开，从实质上说就是对领导干部的工作和权力的公开，很大程度上是检验领导干部是否廉洁和勤政的试金石，更是保证企业健康发展、促进干部队伍廉洁高效的“监测器”和“动力源”。因此，厂务公开既有对权力监督的外

在表现，又有激发动力的内在因素，是促进领导干部廉洁勤政的有力抓手。一方面，能促进领导干部廉洁自律。搞好厂务公开，把企业的重大决策、重要事项和领导干部的行为置于职工群众的监督之下，形成自下而上的监督制约机制，规范和约束了各级领导干部的行权用权行为，增强了领导干部的廉洁自律意识和民主意识，进一步密切了党群、干群关系，过去由少数人拍板决定的事项变成了集体民主决策，预防和减少了以权谋私、损公肥私等现象的发生，促进了领导干部的廉洁从业。实践也充分证明，哪个单位厂务公开搞得好，哪个单位民主政治建设就好、违纪违规现象就少、职工情绪就高。另一方面，能促进领导干部勤政干事。开展厂务公开工作，实际上就把经营管理者的水平和能力交给职工进行评判，把生产经营管理的各项决策交给职工去“打分”。这既是职工与经营管理者更高层次的合作，也是对企业领导班子的压力和动力，促进经营管理者不断加强学习，提高素质，改进作风，从而推动领导决策、领导能力、领导方式的科学化、民主化、法制化。

浅谈厂务公开在党风廉政建设中的作用

运输二队

2012年8月15日

第四篇：厂务公开在企业管理中的重要意义

厂务公开在企业管理中的作用和意义

厂务公开是企业行政将事关企业生产经营、扩能改造、技术创新、人事管理、财务收支以及涉及广大职工切身利益的重大事项，通过一定的形式向职工公开，接受群众监督和组织职工参与企业管理的一种民主管理形式。

一、实行厂务公开在企业民主管理中的必要性

1、实行厂务公开是社会主义的本质属性决定的。

我国宪法规定“中华人民共和国的一切权利属于人民”、“人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务”。就是说，人民是国家的主人，权力的主体人，人民有权监督党和政府工作人员权力的运用，这是社会主义国家的基本功性质所决定的。工人阶级是领导阶级，实行厂务公开，正是企业在新的历史条件下民主政治建设的新发展，是全心全意依靠职工发展企业指导思想的进一步落实，是职工在企业的主人翁地位和民主权利的又一实现形式。

2、实行厂务公开是实践“三个代表”重要思想的需要。

坚持“三个代表”是我们党的性质、根本宗旨、根本任务的集中体现，党的各项工作都应毫不例外地要贯彻落实“三个代表”的要求。实行厂务公开，就是要把关系广大职工切身利益的事项置于全厂职工之中，尤其是企业领导干部是否坚持社会主义的发展方向，是否把职工和群众的利益放在首位，让广大群众知情，一目了然，自主评价。同时，通过厂务公开还可以使广大职工群众积极参与企业的管理，促使企业领导努力实践“三个代表”的重要思想，使各项工作朝着“三个代表”的目标不断改进。因此，从这个意义上讲，实行厂务公开是企业实践“三个代表”重要思想的需要。

3、实行厂务公开是加强和改进党的作风建设的需要。

加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系。实行厂务公开，从制度上保证了企业领导干部的主要工作必须向职工公开，向群众公开，使厂务公开成为企业领导干部同企业职工密切联系的桥梁。加强党同人民群众的血肉联系，就必然要求党的领导干部把对上级负责和对群众负责统一起来。厂务公开则是这种“统一”的最好结合点和渠道。认真实行厂务公开制度，将促使企业领导班子在想问题、办事情的过程中坚持一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众的党的群众路线，从而密切干群关系，增强了企业的凝聚力。

3、实行厂务公开是加强企业廉政建设的重要举措。

企业的反府倡廉工作是全党反腐倡廉工作的一部分，同样具有长期性、艰巨性和复杂性。实行厂务公开增加了企业领导班子工作的透明度，为企业职工充分行使民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利创造了基础条件。尤其是厂务公开进一步加强了对企业领导干部的监督，有利于保证他们正确运用手中的权力。这对于从源头上做到勤政、廉政，预防制止腐败都是必不可少的手段。实行厂务公开不仅有利于增加领导干部反腐倡廉的意识和自觉性，同时也为企业领导班子抓反腐倡廉找到了一种重要的渠道和方式，从而促进了党风廉政建设责任制在企业的贯彻落实，推动企业的廉政建设和反腐败斗争。

二、实行厂务公开在企业民主管理中的重要作用

厂务公开各项措施的落实，对于加强职工大会建设，发挥职工大会的监督作用，起到十分重要的作用。厂务公开，公开了企业每项厂务工作的责任人、过程及最终结果，“三公开”（指政策公开，过程公开，结果公开）则

从根本上杜绝了厂务工作在运行过程中责任模糊，暗箱操作等弊端，可切实地防止腐败行为在企业内滋生，促进廉政建设。具体来说：

1、实行厂务公开，能激发和提高职工的主人翁意识。厂务公开正常化，满足了职工了解企业工作的要求，可调动广大职工的工作积极性，职工对企业的发展前景的关心度显著提高；企业工作的透明度增加，使其能以更为饱满的精神和更为旺盛的精力投入企业的生产经营与改革工作中去。企业的生产经营工作得以开展顺利，改革定能取得良好效果。

2、实行厂务公开，能促进企业党员干部队伍建设。职工对企业党员干部队伍的满意度提高了，有利于党员干部队伍在职工中树立良好的形象，增强凝聚力，提高职工参与各项活动的积极性，从而促进企业的精神文明建设。

3、实行厂务公开，能激活企业的运行机制。厂务公开不断推行，必然促进企业内部管理体制的改革。各项管理制度的出台，结构工资制、岗位责任制、全员聘任制，考核评估制等规章制度逐渐被全体职工认同。分工不明、责任不清、劳逸不均、赏罚不平等弊端被有效地遏制，职工之间会形成良性竞争。

4、实行厂务公开，能有力地推动企业的民主建设。企业领导班子主动接受职工大会的民主监督，处处创造民主管理的条件，培养民主的气氛和环境，把职工大会办成职工提出问题和议论问题的场所，使职工能畅所欲言。通过这种形式，职工将各种信息反馈给企业领导，而企业领导又通过厂务公开将自己的意图及时传达给广大职工。

厂务公开工作使企业形成由上而下又由下而上的双向沟通、交互反馈的渠道；成为企业民主管理的有效载体，是企业蓬勃发展、增强民主活力的催化剂，正越来越得到人们的普遍认可。企业要长期推行厂务公开，集思广益，采纳良言，凝聚人心，加强团结，增强斗志，使企业各项工作顺利开展。尤其在新的形势下，只有不断改进和完善厂务公开工作，强化厂务公开意识，增强民主管理力度，不断提高厂务公开的质量和效益，才能充分调动全体职工的工作积极性，提高生产效率。

第五篇：汽车站党总支书记事迹

与时俱进促发展锐意创新展宏图sO100

——记广东省清远汽车站党总支书记、站长许帝明同志

许帝明同志是清远市汽车运输集团公司清远汽车站党总支书记、站长。该同志自参加工作以来，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江书记的讲话，高举邓小平理论的伟大旗帜。尤其担任汽车站党政领导职务后，更是立场坚定，旗帜鲜明，与党中央保持高度一致，注重加强自身学习，廉洁自律，做到讲学习、讲政治、讲正气，用正确的思想武装员工头脑，培育企业精神，增强企业的凝聚力。并审时度势，牢牢把握形势的发展，做到与时俱进、深化改革、勇于探索、开拓进娶锐意创新，依靠科技、打造品牌，积极拓展客运市场，在客运市场中树立了良好形象，企业经济效益不断提高，使汽车站成为清远市汽运集团公司的骨干企业，在两个文明建设中取得卓著成效。该站自1988年开始扭亏为盈，1997年实现盈利达破百万元大关后，效益逐年增加，2001更创造建站以来实现利税的最高记录，使企业的“两个文明”建设每年跃上一个新台阶，取得了良好的社会效益和经济效益。该站被清远市评为十佳文明窗口单位，1997年被国家交通部评为“全国一级汽车客运站”，1998年获省交通厅“公路运输安全管理”先进单位，连续五年被评为“重合同、守信用”单位。许帝明同志也多次被省宣传部、省组织部、市委、市直工委、市直交通系统、市汽车运输集团公司授予广东省优秀企业思想政治工作者、先进生产工作者、优秀共产党员和优秀工作者等光荣称号。

一、政治坚定、事业心强

许帝明同志是一位具有36年党龄的共产党员，他几十年如一日，时刻牢记自己是一名共产党员，处处以共产党员的标准严格要求自己，做到政治立场坚定。首先他十分注重政治学习，以自己的行为来带动全体党员。他利用业余时间，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记的讲话，学习时事政治，做到“讲学习、讲政治、讲正气”；按照“三讲”的要求加强自身的思想建设，不断提高政策、理论和领导水平，做到自觉遵守《廉政准则》和《廉政守则》的有关规定，严于律己，勤政廉政，始终坚持社会主义、共产主义信念不动遥其次是以正确的思想武装党员、干部和全体员工的头脑，教育员工树立正确的世界观、人生观和价值观。汽车站是个窗口单位，企业形象十分重要，许帝明同志在抓员工的思想政治工作时，做到五个结合：一是将思想政治工作与“双目标结合起来”，发挥共产党员的先锋模范作用；二是将思想政治工作与民主考察领导班子和民主评议党员活动结合起来，发挥领导班子的核心作用；三是将思想政治工作与各项劳动竞赛结合起来，激发员工的生产积极性和劳动热情；四是将思想政治工作与爱国主义、集体主义、社会主义教育结合起来，教育员工爱岗敬业、心系全局，为企业多作贡献；五是将思想政治工作与创“三优”活动（优良秩序、优质服务、优美环境）结合起来，使运输企业的“便民、利民、为民”的承诺真正落实到行动中去，树立企业的良好形象。他还经常教育司乘人员要严格执行政府物价政策，按照物价部门规定的票价收费，不得随意提价。由于抓好员工的思想政治教育工作，多年来均未发现司乘人员有乱收费的现象，使该站多年来被评为“重合同、守信用”的单位。许帝明同志还对客运工作具有强烈的事业心和高度的责任感，几十年来，他情系平凡岗位，汗洒客运事业，做一行爱一行，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，对搞好运输事业倾注了自己的青春和热血。在他的带领下通过多年的拼搏，使该站由一个不具等级的小站一跃成为“全国一级汽车客运站”，成为市汽运集团公司的骨干企业，他也从一名普通司机成长为一位出色的企业领导者。

二、开拓进娶锐意创新

随着我国改革的深化和市场经济体制框架的建立，国家允许多种经济成份进入客运市场，使运输行业面临激烈的竞争，同时我国即将加入WTO，又使运输行业面临新的挑战和发展机遇。面对新的形势，许帝明同志审时度势，发挥站领导班子的集体智慧，及时寻找企业的发展生机和出路，采取了多种行之有效的措施和办法：一是大胆引入承包机制。将所有客运车辆实行向企业内部职工进行招标承包，从而节约了运输成本，加强了车辆管理，提高了经营效益。二是实行供车租赁。将新购买的车辆向社会公开招标，从而加速了资金的回收，盘活了资金，使本站能集中资金用于扩大再生产，进一步提高经济效益。三是加强对个体客运车辆的管理。一方面对个体车辆实施“车进站、人归点、站管车”的管理方式，勇于面向社会吸纳站外车辆入站经营，实行“服务管理规范化、服务过程程序化、服务质量标准化”的管理办法；另一方面加强对进站车辆牌证的管理和检查，对进站车辆业主的经营行为实行监督管理，从而既保障了本站的合法经营权益，又制止了个体车辆在站外揽客、甩客、宰客等无序经营行为，有效地规范了站场管理。四是开展“一业为主、多种经营”。为拓展业务，在坚持以客运为主业的同时，积极拓展饮食、娱乐、商贸、汽车修理等系列的业务，既充分利用了闲置的房屋，又使营业收入大幅增加。

三、打造“品牌”、拓展市场

许帝明同志在实践中深深认识到：一个企业要生存和发展，必须要建立自己的品牌，而运输业也不例外，如果没有客运的“品牌”，企业就会失去客源，拓展市场就成为空话。为拓展客运市场，许帝明同志在清远市汽运集团公司的大力支持下，实施如下的举措：一是加快车辆更新，提高竞争能力。他为了提高车辆的档次，不断更新科技含量高的营运客车，在资金不足情况下采劝借鸡生蛋”、“借船出海”的做法积极吸纳外商资金，与其联合经营，共同开拓客运市场，在清远地区率先开通了清远至广州豪华直达快车，开创了高速客运业的先河。近年来他更通过各种渠道积极筹措资金近三千万元，购买各类型的豪华高速客车和市区公共汽车近百辆，基本实现了营运客车的更新工作，从而进一步提高了企业竞争力。二是提高服务质量，打造客运“品牌”。他为适应新形势的发展要求，在2001年初便积极配合集团公司推行ISO9001质量管理体系，按要求编制了100余项质量管理文件，并多次聘请有关专家进行辅导，使各环节的质量要素得到有效控制，经过全体员工一年的艰苦努力，顺利通过了质量管理体系认证，成为清远国企中仅有几家获得此认证的企业之一。同时为了健全质量管理体系，他还要求每位员工在工作中把“零缺陷”服务作为行为准则，树立较强的质量意识，并对内部各部门层层签订《服务质量责任状》和《安全生产责任状》，使其与个人利益挂钩，从而做到了明确责任、强化奖惩，使该站在激烈的市场竞争中走出了一条以质取胜的新路。此外，他还通过电视、广播等媒体，运用公关宣传手段对该站的经营管理、优质服务等进行立体宣传，从而使企业的知名度和美誉度得到了快速提升。三是号准市场脉搏，不断扩大市场占有率。为了抢占市场份额，许帝明同志以一种企业家高度的敏锐力和科学预测能力，积极利用该站自身的优势，不断扩大市场占有率，自1997年以来他根据本地客运市场需要，迅速开辟了广清、广深、广佛等高速公路沿线的客运网点，开通了清远至广州、清远至深圳、清远至香港、清远至佛山、清远至东莞等多条高速客运专线，使该站在高速客运的占有率达80%以上，从而使该站的经济效益不断高速增长。

四、重视人才、关心员工

他认识到当今企业生存和发展的第一要素是人才，当今市场经济的竞争，也是人才的竞争，因此十分注重建立完善的用人机制。在用人方面，他更以识才的慧眼，用才的气魄，使到人尽其才，在几年以来他先后破格提拔了一批年轻有为的干部，把他们的智慧和力量充分发挥到企业工作中。他十分关心员工的生活，为员工创造一个良好的工作和生活环境。在职工住房上他采劝特殊照顾、合理调整”的方法，彻实解决职工的住房困难，到目前为止，已将111户职工搬迁到新居并调整了70多户困难户职工住房。他对职工的生、老、并死等都能上门探望慰问，还为全站职工办理购买社会养老保险和医疗保险，解决了职工的后顾之忧。此外，他为了丰富职工的业余文化生活，每年都组织职工到外进行参观学习，开拓了职工的视野，同时还组织员工进行各种有意义的企业文化活动。通过系列的措施，使职工对企业产生了强烈的归属感，并全身心地投入到客运事业中去，从而增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。