第一篇：七彩童心中奥爱心行动材料
相伴七彩成长路 真爱温暖留守心
——“七彩童心”中奥爱心项目情动三江
2010年5月，共青团合川区委启动了以“真情关爱，传递温暖”为主题的关爱农民工子女志愿服务行动。2010年11月，在原有活动的基础上，中奥联合置业有限公司本着“将爱心进行到底”宗旨通过团中央、重庆青少年发展基金会分两次向合川关爱行动捐出项目运作经费600万元。在中奥与团合川区委的反复磋商下，2010年11月“七彩童心”中奥爱心行动在合川育才小学拉开序幕确立并启动了“1+7+7”模式。爱心行动以建设“七彩小屋”为核心、7大活动板块为主体、7项长效机制为保障、奖学金和希望小学项目为补充，努力“打造四大平台，开展三大服务，建好两支队伍，总结一批经验和做法”，开展“知心信箱、爱心图书角、流动活动站、儿童画特色平台、结对助读、结伴同行、平安成长”等7大活动板块，落实考评述等7项长效制度。“七彩童心”中奥爱心行动，选择了农民工子女最根本、最迫切、最直接的需求为切入点，是共青团可以做、志愿者能够做、农民工子女希望做的务实活动。活动开展以来，运行正常、反响较好，打造出了合川特色的共青团关爱农民工子女志愿服务工作品牌。
一、以“七彩小屋”为核心载体，用实体运作促使关爱活动有形化。
合川区的农民工子女数量达到了6.4万人，这些孩子从小就缺少父母庇护和关爱，学习、成长和身心等都面临着失管、失教和失衡。2010年10月，中奥置业有限公司董事长潘亚文先生深刻感受到“农民工子女因身边缺少父母呵护而需要更多的理解、关心和关爱”的心情，主动向合川区农民工子女伸出关爱之手，向合川区共青团关爱农民工子女志愿服务活动项目主动捐赠600万元，联合启动了为期3年的“中奥爱心行动”，将慈善进行到底，将爱心传递到永远。合川团区委联合中奥公司整合资源，确立用三年时间建成30个“中奥七彩小屋”，为农民工子女提供集“学习、娱乐、交流、阅读、快乐”的精神家园，建立长效机制，解除外出务工人员后顾之忧。“七彩小屋”的建设，既是农民工子女日常活动和情感寄托的家园，又是志愿服务活动“落地”和展示的平台，更是以“真情关爱，传递温暖”为主题的关爱农民工子女志愿服务行动的“魂”。
“七彩小屋”的建设，按照每个“屋”投入5万至8万的标准，坚持“实用合理、按需配备、评述结合、逐步投入”的原则，以农民工子女密集和校外教育资源相对薄弱的学校、农村和社区为目标，按照“七个一”的配备模式，即每个“屋”都有一台电脑，一台电视机，一台DVD，一部相机，一套阅读书籍，一部电话，一套自选设备。通过完善工作台帐和工作制度，使之成为统筹辖区内共青团关爱农民工子女的阵地，整合社会资源关爱农民工子女的集结地，志愿者与农民工子女结对的平台，组织开展志愿服务活动的主要场所，打造“快乐阅读、亲情沟通、文体娱乐、心理咨询”等功能于一体的农民工子女成长爱心家园。
“七彩小屋”项目实施以来，共在育才小学、卓尔实验学校、新华小学、古楼镇山林村等学校或农村建立了5个“中奥七彩小屋”，今年将建成10个，明后年各建10个，使每个镇街都有1到2个。合川团区委与爱心企业联手启动的这一志愿服务项目，在规模、金额、时长、模式、影响力等方面都实现了创新和突破。中奥联合置业有限公司用无私的爱心和执着的坚持为合川区的广大农民工子女撑起爱心家园，合川团区委不使企业的爱心落地生根、发扬光大，同时为农民工子女的迫切需求、青年志愿者的服务实践和爱心企业的社会责任提供了互相融合、促进提高的平台。
二、以“七个主题”为平台建设，用特色项目促使关爱活动多样性。
中共重庆市委三届七次全委会和中共合川区委十二届十三次全委会把农民工子女（留守儿童）教育管理工作作为解决民生工作的十件实事之一提上议事日程。随着农民工子女关爱行动的持续推进，农民工子女学习、性格、心理、品行等问题日益凸显，合川团区委审时度势、充分调研，以“七大主题”的特色活动项目不断推动共青团关爱农民工子女志愿服务行动的深入开展。
“爱心图书角”项目深受欢迎：2010年11月以来，合川团区委发动辖区内企业、各类志愿者团队开展多种形式的捐赠活动。同时依托区学生联合会、青年联合会、青少年活动中心等阵地设立长期爱心图书募集点募集爱心图书、字典。根据农民工子弟集中学校和校外资源相对薄弱的农村、社区等对图书、字典的需求，建立爱心图书角或爱心图书室，完善学校尤其是农村学校、农村的文化设施，增强农民工子女知识储备。活动开展以来，先后在双江小学、思居小学、利泽完小、新华小学等10个学校或农村配备了爱心图书角或图书室，捐赠图书或字典3万余册，使8000多名农民工子女更为系统和规范地汲取知识，丰富他们的知识储备，拓宽他们的学习视野。
“知心信箱”项目反响强烈：通过农民工小学、农村或社区建立知心信箱，设置知心姐姐热线，由教师志愿者、结对志愿者负责书信处理，为农民工子女提供心灵解读驿站，帮助解决不便启齿的心灵秘密，解决青春期健康、心理障碍等心理难题，打造“知心姐姐（哥哥）”品牌。同时，合川团区委加强了与重庆12355青少年维权服务台的合作，今年4月以来，联合开展“心语热线进校园”主题活动和回访活动，进行热线宣传和现场咨询，受到了学生和家长的好评，社会反响强烈。
“流动活动站”项目务实创新：为充分利用合川区青少年活动中心的资源和优势，结合合川区实际，合川团区委于2010年12月启动青少年流动活动站项目。该项目以农民工子女为主要服务对象，以科技大篷车为依托，针对农民工子女群体比较集中的部分中小学校和校外教育资源相对薄弱的部分农村、社区提供校外教育活动资源，发挥普及推广、兴趣培养、体验实践三种职能，以“科普教育、文化艺术、快乐阅读、成长教育”为四大主题，开展“送科技、送文化、送艺术、送培训、送欢乐、送爱心”等六大活动。项目开展以来，合川团区委积极开展了各种形式的“流动青少年活动站”进农村、进社区、进学校活动，开展培训、交流等各类活动30多场次，服务农民工子女3万多人次，充分展示了青少年活动中心公益形象，逐步形成以青少年活动中心为主体，以流动青少年活动站为补充的覆盖青少年活动的校外活动教育阵地网络。
“儿童画特色教育平台”项目突出特色：合川区是中国农村儿童画之乡，艺术教育向来理应是志愿服务的重点项目。2011年，合川团区委针对农民工子女群体艺术类教育的相对缺乏和当前合川农村儿童画整体发展水平和氛围有待提高的现状，联合相关部门开展针对农民工子女学校为主体的“小笔画家乡”儿童画培养模式，确立了临渡小学、隆兴小学、东津沱小学等5个农民工子女“儿童画”培养平台，开展“小笔画家乡”月赛等活动，受益人次达到了5000余人，农民工子女群体通过此项活动不仅能较为系统和完整地接触学习到专业、科学的美术知识，更能因此激发他们热爱生活、积极向上的热情和信心。
“志愿结对”活动全面覆盖：在关爱农民工子女志愿服务行动中，志愿者是中坚力量。合川团区委按照“一校一队一组织”的原则，充分发挥在合7所高校、5万大学生的资源，借助“城乡统筹团团共建”及高校联合会等载体，成立了合川区关爱农民工子志愿服务中心，广泛招募志愿者担任知心哥哥（姐姐），充实共青团关爱农民工子女志愿者队伍。截止目前，在合高校与126个基层团组织结对共建，在合大学生志愿者参与关爱活动基本达到了全覆盖。同时，结合志愿者知识结构、特长等实际情况，成立了区爱心家教志愿服务中心、区青少年心理健康志愿服务中心、区农民工子女艺术培养基地等平台，围绕农民工子女思想政治、心理情感、行为习惯、个人品质和身体素质开展了各类志愿服务活动110场次，受益人群达到5万人次。在志愿活动中，合川团区委推动“三卡”台帐建立完善和 “七个一”的结对承诺活，有效的推动志愿服务活动的深入开展。
“同一片蓝天” 活动持续推动：合川团区委按照就近就便，一所城镇学校对接一所农村学校的原则，逐个落实结对学校，实现了全覆盖。同时，通过城镇、农村两个群体中共同开展演讲、绘画、征文、过集体生日等比赛和活动推动城镇、农村儿童结伴同行、相互关爱、共同成长的健康氛围。同时，创造性采用“大学生带动中小学生”的“同进步、共成长”的志愿服务传帮带模式，通过开展“大手拉小手——红领巾进校园”活动，定期组织农民工子弟学校中的部分学生走进新城市、体验新城市，走进大学校园、青少年活动中心等。区爱心家教志愿服务中心的志愿者定期将开展家教的对象请到大学，同吃、同游戏、同快乐，同时促进了学生和志愿者之间的交流和成长。
“平安成长”行动载体联动：合川团区委结合各类活动契机，积极组织自护教育专家、志愿者进学校、进农村、进家庭，以讲座、专题咨询、紧急避险演练等形式，讲授安全自护、健康卫生和法律法规等知识。同时，深化落实合川团区委联系青年群众的品牌活动“青年之声”，建立并完善了微博共青团“合川新青年”、手机报、QQ群、青年之声论坛等“网上”、“网下”虚实两个阵地建设，重点开展人大代表、政协委员“面对面”活动和“青年之声开放日”活动，不断反映农村农民工子女普遍性诉求，注重典型个案的权益维护。
三、以“七个制度”为实施保障，用长效机制促使关爱活动可持续。机制建设是加强共青团关爱农民工子女志愿服务行动的重要内容，是全面提高工作效率、反映活动效果、打造活动品牌的关键步骤，是实现合川共青团关爱农民工志愿服务活动中奥爱心行动生命力和持久力的重要保证。合川团区委进行十分重视机制体制的建立和完善，以明确工作任务、明确责任人员、明确时间节点“三明确”为主线，项目化运作关爱活动，不断在关爱活动中总结机制，在活动中探索和完善机制，以“七大制度”联动为保障，确保各项目标任务按期完成。
为了使中奥爱心行动持续快速的推进，确保爱心行动有计划、按步骤、高效率、重实效的进行，合川团区委建立了“开放监督制度”，联合中奥联合置业有限公司成立了合川区共青团关爱农民工子女志愿服务行动“七彩童心”中奥爱心行动领导小组，下设办公室，设在团区委，充实工作人员，面向社会开放，协调处理事务，接受各方监督；在开展志愿服务行动中，为进一步动员政府、企业、爱心机构等组织参与更多，多方联动并对社会进行公开与承诺，建立“一校一队一组织”制度，将校名、志愿者队伍名、组织机构名在共建牌上同时标注，三方签订合作共建协议后各自履行职责，有效推动志愿服务活动常态化；为改进工作作风，提高工作执行力，提升“七彩小屋”服务水平、辐射作用，在“七彩小屋”的筹建过程中，合川团区委建立“项目申报制度”、“三步走”项目实施制度和考述评制度，采取“基层申报、企业审核、因地制宜”的原则，由各基层团组织向团区委申报建设“七彩小屋”，邀请企业共同审核，根据不同组织、不同农民工子女的构成，确定爱心行动的方式。同时，在“三步走”制度的设计中，明确前期小屋的设备设施所有权在团组织，使用权归管理方，管理方必须落实专人负责小屋的管理，确保设备不被挪用；捐赠企业和团组织每半年对小屋的使用情况进行考核评定，管理方每年进行述职，通过对学生的兴趣培养、阅读能力、心理测试等多项指标进行评估，如正常运行两年以上，所有设备设施无偿捐赠给管理方，如发现设施设备管理不善，制度不健全，作用发挥不好的将予以撤牌取消。为更好促进爱心行动，合川团区委还制定“定期例会制度”，加强日常工作的联络和沟通，同时，为进一步激励志愿者参与中奥爱心行动，合川团区委和中奥公司共同制定“以奖代补制度”，通过在志愿服务活动中选树典型、表彰优秀，以此弘扬志愿精神，推动爱心行动的深入开展。
第二篇：关爱行动,七彩课堂
关爱行动，七彩课堂
——2010级药学本科第四团支部开展余盛小学支教活
动
志愿服务我奉献，创先争优我当先。为发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，进一步深入推进共青团关爱农民工子女行动，11月15日，2010级药学本科第四团支部来到福州市闽侯县上街镇余盛小学志愿活动基地，开展以“关爱行动，七彩课堂”为主题的支教活动。
活动前期，志愿者们分小组针对折纸、美术、趣味语文、羽毛球等兴趣课准备相应的教学内容。活动过程中，志愿者们用ppt、图片等形式丰富课堂内容，用诙谐幽默的语言活跃课堂气氛。在美术课上，孩子们各展其才，不一会儿，一幅幅生动活泼的图画就诞生了；在趣味语文课上，孩子们竞相答题，积极活跃，课堂上笑声连连，好不热闹；在羽毛球课上，志愿者们教孩子们热身、学动作，耐心地纠正着孩子们的每一个动作，以严谨的态度体现了药学人饱满的精神状态；在折纸课上，孩子们娴熟的手工技巧引来了志愿者们的赞叹，现场气氛活跃，高潮迭起。
此次活动以关爱农民工子女为契机，以义务支教为载体，推进“关爱行动，七彩课堂”的发展。同时，活动拓宽了孩子们的知识面，丰富了孩子们的校园生活，帮助农民工子女培养特长，提升综合素质。
药学院记者：张慧斐
2012年11月15日
第三篇：我心中的大童
我心中的大童
林克屏
尊敬的中国保监会中介部薛江副主任
尊敬的广东保监局¨副局长
尊敬的各位嘉宾、各位朋友
亲爱的大童TOP150高峰英雄们：
大家上午好！
伴随新年轻盈的脚步，延绵亚运激情的火焰，今天，我们相逢、相聚在美丽的东莞——这个“中国制造”乃至中国改革开放最具典型意义的城市，隆重举办大童集团首届TOP150高峰会。
首先，我谨代表大童集团董事会和总裁室，向莅临本次会议的中国保监会、广东保监局的各位领导、和各界宾朋表示热烈的欢迎!并对你们在大童的创建和发展过程中，所给予的热情鼓励、悉心指导和大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！
我谨代表大童集团董事会、总裁室和全国万名大童人向各位大童高峰英雄致以热烈的祝贺和真挚的问候！在座的每一位高峰英雄，你们用汗水、智慧和力量，追逐真理、创造价值，亲身践行大童商业使命，努力承担行业发展责任，历经无数拚搏和磨砺，今天终于骄傲地站在大童万名销售人员的最前列！你们不仅铸就了个人的成功，同时也共同成就了大童的品牌，你们是大童的脊梁、大童的宝贵财富，和全体大童人的自豪与骄傲。
首届TOP150高峰会是一个成功的殿堂，是一次英雄的聚会，更是一场具有里程碑意义的盛会。来自全国大童的150名销售精英将在这里接受最高的荣誉。这一份光荣与骄傲属于150位精英，属于全体大童人，还属于所有保险人。因为，透过对群英的礼赞，我们在诠释大童商业使命的内涵，揭示保险销售服务的真谛，见证“诚信、专业、高绩效” 标杆的价值，彰显保险专业中介的灿烂前景与光辉未来。因此，大童的高峰会应当是一种导向，一种标准，和一种文化；大童的高峰英雄应当成为保险先进生产力的代表，保险优秀文化的使者，1
民族保险精神的象征，和中国保险专业中介加速前进的先行军。
前几天，我偶然从互联网上看到一篇题为“我心中的大童”的博客文章，是大童一位普通的代理人写的。这位伙伴用充满真情的洋洋千言描述他心中的大童。读完这篇文章，我很久未能平静。我知道，每一个大童人心目中都有一个大童；我懂得，大童在每一个热爱她的大童人心中，重于泰山，大于天空。我的心中，也有一个大童。今天，站在TOP150高峰会神圣的会场，我想向在座的各位精英，向全国大童的所有创业者，说说我心中的大童，谈谈大童的诞生、大童的使命、和大童的未来。
我心中的大童，顺应趋势而生，带着使命而来。大童诞生在中国保险业加速产销分离和专业化分工的时代背景下。2008年6月，公司的第一批创业者，用战略的远见和睿智的眼光洞悉中国保险业的发展趋势，用年轻的心态和满腔的热情拥抱保险中介的春天，毅然投身保险专业中介行业，胸怀“建设老百姓身边的金融保险超市，成为代理人心中的终身事业归属”的商业使命，共同缔造了今天的大童，并带领全体大童人立下庄严誓言：“让保险营销成为高尚的职业，让广大客户享有全面的保障，让大童成为和谐友爱的家园，让历史见证我们创业的辉煌。”
从此，全体大童人借天时、凭地利、拥人和，团结奋进、顽强拼搏，开启了波澜壮阔的发展历程，开写了具有时代意义的大童创业史。
——大童创立伊始，获得泛华集团2.2亿元人民币的高额投资，引起业界轰动；
——大童领先所有保险中介企业建立信息技术系统，结束了中国保险中介行业长达十年的手工操作历史；
——大童通过完全自建的方式，两年时间成功设立16家省级机构，创造了保险业的“大童速度”；
——大童获批首张保险专业中介全国性经营牌照，并成为中国大陆首家保险专业销售服务企业；
——大童在保险业率先试水营销体制改革，大胆进行营销模式和制度方面的创新，并取得了明显成效；
——大童2010年成功超越所有保险中介企业，赢得了个人寿险期缴新业务保险中介前列的市场地位；在北京、上海、广东、河南、山东、四川、云南等多个重要市场实现重点突破。特别值得一提的是，在竞争非常激烈的北上广三大市场上，大童已经中介发展的绝对优势；
——大童自开业以来连续七个季度保持业务收入50%的环比增长，并实现千万元净利润。
等等这些——大童发展的足迹和经历，让我们全体大童人深切地体会到：专业化分工是产业发展的必然规律，产销分离是保险业发展的大势所趋，中介强大是市场经济深化的必然结果。我们选择进入保险中介行业，顺应了大势；我们选择进入中介市场的时点，正恰逢其时；我们选择承载的使命和宣言，可谓师出有名。正因为顺应趋势而生，正因为带着使命而来，让大童这家年轻的企业，迈开了坚定、笃实、豪迈的步伐。
我心中的大童，使命让她变得坚强，文化让她独具特质，坚持让她走向成功，创新让她迈向伟大。回想走过的900多个日日夜夜，我们经受了艰难的转型和痛苦的磨砺过程。金融危机导致环境突变，市场准入苛严导致扩张受限，自我转型缓慢导致经营破局困难，结果差强人意导致心理落差巨大。曾经一段时间，创业难度已经超乎想象，几乎每一个大童人都在这种经历转型之痛和求索之苦。在当时那样的情境下，我和公司高管层、以及一批机构负责人、团队长，将巨大的压力和痛苦隐忍在胸，因为我们必须对一大批追随大童的前后线队伍负责，还必须对股东、对客户、对行业负责。在从未忘却的使命与责任的支撑下，我们坚决地扬弃保险公司的所谓“经验”，勇敢地突破既有的思维定势，深入地探寻中介发展规律与经营特性，将大童的企业目标与行业使命、社会责任有机结合，形成了完整的大童企业文化、经营理念、战略理想、发展模式与经营策略。
两年多来，我们坚持用战略引领企业发展。因为我们知道：有战略引路，企业才可能走得长远。大童总体战略规划明确了公司未来发展方向、战略路径、发展模式等一系列重大问题。截至目前，公司的每一步发展都按照既定战略部署稳步向前推进。
两年多来，我们坚持价值增长的商业盈利模式。因为我们知道：只有发展高价值寿险业务，积累庞大的续期规模，才能实现公司的持续增长和基业长青。今天我在这里欣慰地告诉大家，大童盈利模式带来的公司价值已经得到资本市场的验证，并受到了世界级资本大鳄——排名全球前五位的私募股权投资基金的青睐。
两年多来，我们坚持用大童文化理念建队伍。因为我们知道：文化是企业的灵魂，也是队伍的灵魂。大童文化的核心是商业使命。公司一切理念和全部行为都是对这一使命的诠释与实践。我们通过强化前后线人员对行业前景、公司使命、企业责任、大童宣言的深刻认同，解决用文化建队伍的问题。现在，“第一忠诚客户而不是公司”的忠诚理念，“让保险营销成为高尚的职业”的从业理念，“与各方合作共赢，和谐发展”的和合理念等等，已经融入大童人的血液中。现在外界已经鲜明地感觉到：大童是一家有理念和使命感的公司，大童人是一支用信念和文化武装起来的队伍。好几家保险公司的高管都不约而同地感慨和夸奖：“大童，大不同”。我很高兴地看到，文化理念逐渐成为大童的精神资源和组织的内生变量，开始为大童前进提供巨大动力。这一结果是我们创立大童的一个愿望，也是我们经营大童的一种追求。用大童理念和文化来引进、培育和建设前后线队伍，既是大童前期队伍建设的特色，也应该成为未来大童队伍建设的优势所在。我坚信，文化将使大童和大童人卓越而超凡。
两年多来，我们坚持专业管理和规范经营。因为我们知道：管理以规范为根，经营以专业为本。公司严格执行各项保险监管法规和萨班斯法案，在机构、队伍、销售、运营、内控等经营管理的各个方面，从高、从严要求自己。这样做可能让大童失去了某个发展机会、放慢了一点发展速度、增加了一些管理成本，但是，公司管理层坚定不移地在全系统推行和贯彻。因为严格管理、规范经营、追求品质，符合监管机关的要求、契合广大客户的期盼、切合保险代理人的内心渴唤；因为这将帮助大童坚定、笃实、稳健地走好每一步，确保大童经营规范、管理有序、品质优良、和专业领先，最终实现自己的神圣使命与企业宣言。这两年来，大童先后接受过麦肯锡、安永、罗仕证券、翰威特等多家全球知名专业咨询公司的管理咨询、尽职调查或经营诊断，同时每个季度接受德勤事务所的财务审计和苛严的萨班斯法案执行情况测试，均获得了上佳评价和无保留意见的审计合格结论。这一切让大童在上市的时候，将能够充满底气
地告诉投资者，大童是一家很干净、很规范、很值得信赖的公司，大童人不会讲所谓的商业故事，大童人只是一直在用实实在在的业绩、实实在在的价值、实实在在的综合实力谱写这家保险专业中介企业的发展史。
两年多来，我们坚持进行模式和制度的创新。因为我们知道：没有创新，中介发展瓶颈无法突破，中介经营模式难以建立，中介企业做不大也走不远。为此，大童一直探索和实践，创新了规模型与绩效型“殊途同归”的高绩效队伍发展模式；设计了从”劳动成果资产化”到“销售组织完全扁平化”销售管理制度；推行了“小总部，大销售”，资源下沉一线的团队经营模式；建立了“集中管理和自主经营”相结合的机构管理模式；开辟了前端全流程参与保险产品开发、后台全流程进行系统对接的经代合作模式。两年多发展历程，大童创新的行动从未停歇，创新已经成为大童成长活力与发展动力的源泉。现在，大童正在推进保险营销服务模式的创新，通过构建大童“个人营销服务模式、渠道营销服务模式、和互动营销服务模式”三大销售模式，强化大童在销售和服务两大领域的核心竞争优势，改善保险消费环境，更好地服务广大消费者。大童在坚持中获得成长，大童将在创新中实现超越，并迈向伟大。
我心中的大童，是创业者的事业舞台，是销售精英的财富基地，是天下大童人的精神家园。这幅景象曾经无数次在我的脑海里浮现，它是我决定创建大童的初衷，也是我和公司管理团队成员为之奋斗的动力。今天，全体大童人已经为属于自己的这幅美丽景象勾画出基本轮廓，图画最终的完美呈现有赖于公司战略、使命和目标的实现，需要我们全体大童人共同为它着色添彩。
大童的战略愿景是成为“以金融产品销售为核心的杰出金融服务集团”，大童以“保险专业中介企业的引领者和主导者”作为公司的市场定位，大童的商业使命是“建设老百姓身边的金融保险超市，成为代理人心中的终身事业归属”，大童将争取在2012年完成公司上市目标。上述目标、使命和愿景的实现，将需要大童一代、两代甚至几代创业者为之拼搏、奉献和创造。
大童，从来就不是我林克屏的大童，也不是几个高管成员的大童，他是天下大童人的大童！大童的财富与价值，也将由全体大童人共同创造、共同拥有、共同分享！这是大童超越法律关系的家园文化，这是大童超越资本规则的分享
文化，这是大童超越普通价值标准的最高道德文化。大童的分享文化和分享机制，没有噱头、也没有忽悠，只有严谨的法律结构与对应关系，只有合规的权益安排与制度设计，只有完善的管理机制与风险控制体系。
各位大童英雄：我相信，随着大童销售组织力、财务规划管控力的日益增强，随着大童战略管理能力、运营管控能力、系统支持能力的进一步释放，大童的价值将持续倍增，大童未来的企业价值将不可限量。当前，大江南北、黄河上下，“我创造、我分享、我快乐”已经成为全国大童人共同的心声。而你们，将成为创造财富的一支主力军，更会成为分享价值的最大受益者。我希望，在大童加速前进的大路上，你们能始终与公司一起成长，更好地彰显英雄的专业实力、先锋的引领作用、和精英的诚信本色。同时，我希望，你们能始终与公司一起尽责，充分利用大童平台优势，帮助更多有志之士在大童的平台上开创自己的事业，协力优秀的销售精英成就梦想，更好地担当起公司商业使命和行业发展责任，是监管机关的指导与支持、社会各界的协力与帮助、和全体大童人的奋斗与拼搏，使大童用两年半时间实现从无到有、从区域性公司到全国性企业的历史性突破，建立起辐射全国16个省份的保险销售服务集团发展格局。尤为值得欣慰的是，全体大童人用自己的行动塑造诚信、专业、规范、快速成长的大童企业形象，逐步建立起“大童保险服务” 全国统一品牌并得到市场的认可与尊重。但是我们清醒的知道，大童矢志成为保险中介百年老店。两周岁的大童才刚刚展开创业发展的历史卷轴，行进在创业路上的大童人任重而道远。我们要不负使命与责任，秉持永恒不变的信念，燃烧永不磨灭的创业激情，立足发展新起点，用激情和智慧开启发展新航程。让我们将大童的名字烙刻在中国保险业的翰墨丹青里，将大童人的奉献融入到中国保险中介发展的辉煌历史中。我坚信，我们的目标一定会实现！
最后，我预祝大童首届TOP150高峰会取得圆满成功！祝愿我们共同的事业蒸蒸日上，前程辉煌！祝福大家新年快乐、万事胜意！
第四篇：七彩童画总结2014年3月
“七彩童画”美术社团活动总结
美术学科是学校实施美育的主要途径之一。美术学科在素质教育中的根本任务是通过美术教学进行审美教育，使学生获得美术基础知识和基本技能，促进学生的智力及身心和谐发展。本学期我根据学校安排，开展了美术社团活动，现总结如下：
一、引导学生了解美术的基本常识，学习素描，理解透视、构图技法知识；学习剪纸技法、感受剪纸的魅力；学画儿童画，学习油画棒技法，培养想象力和创新意识。培养学生的审美意识，认识自然美、社会生活美和艺术美，具有爱美、追求美的意识。
二、在教学生在学习过程中陶冶情操，培养学生各种能力。我们应该多了解儿童，尊重他们的思维表现特点。着重培养四个能力，即观察力、形象记忆能力、想象力和创造力。
三、社团活动内容：素描，儿童画，剪纸。每周一次，让有美术兴趣及特长的学生可以进一步地学习，提高他们的兴趣及技能技法。
四、开展的活动：六一儿童节来临之际，我们收集较优秀的学生作品，将它们张贴在美术展板上进行展示，学生们看到自己的作品展示出来都非常开心。
第五篇：爱心行动文档
爱心暖衣行动显大爱真情
叙永落卜中心学校的三年级学生王林林兴奋的告诉记者“我领到了一双袜子、一双水靴、一件新衣。”同样兴奋的，还有全校几百名学生。
不知道大家观察到没有，一袭捐衣热潮已经在全国各地刮起。
近日，凉山州民政局对该州冬衣送暖活动的第二批物资正在发放。连同此前的第一批冬衣送暖物资，共计将发给困难群众3万多件套衣物。昨日，由成都某媒体和当地政府举办的暖衣活动圆满结束，共捐得新衣4万余件，水靴4700双、袜子6680双。为当地无数儿童送去温暖。
而规模更为盛大的则属于席卷全国的“衣加衣”行动了。今年11月初，一个名叫“‘衣加衣’温暖行动”的微公益项目在腾讯微博上传开，召集网友收集自己旧衣服送给贫困山区。这个爱心之举迅速蔓延，截止12月12日，全国已有60个，分布在23个省市的爱心基地。另外，舒淇、张雨绮、苗圃、白冰、伊能静、黄晓明等明星以及湖南忘不了服饰、河北隆基泰和、童装ABC公司、爱美斯物流公司、新邦物流等不少企业也纷纷加入这股暖流之中，专为贫困地区，学校送去资助。
红十字出现信用危机；老人跌倒路边，无人敢施救；小孩儿遇祸行人不闻不问„„„一个个新闻报道，一桩桩社会事件似乎真的昭示着社会已无情，人心已麻木。当面临一场场信用危机，爱心危机的考验，这场声势浩大的爱心举动无疑是最好的答案，我们看到的是一颗颗炽热的心，一纷纷真挚的爱。我们还需要去考量那一颗真心，还有必要去质疑那一份真情吗？人间自有真情在，真挚的情感洒满大地。其实，人们的爱心不曾磨灭，我们要质疑的不是人的爱心，我们需要只是一种更为透明的方式传递这把爱心火炬，让我们把爱心的火焰看的更清楚，烧的更热烈。
“衣加衣等于温暖，一加一等于不再孤单”，每个人的行为对社会来说都是渺小无力的，但是如果让每一个人都加入进来，这条爱心的潺潺小溪终将汇城一片大海，滋润每一个人的心窝。这种简单的方式，小小的举动都向人们揭示着爱心的真谛。这个行动，温暖的不仅仅是山区人民的身体和心灵，也温暖着社会上的每一个人的心，它告诉我们“大爱无言，真情常在”。
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