第一篇:“宣传部副部长”职位说明书
“院学生会宣传部副部长”职位说明书
(一)工作认定:
职位名称:宣传部副部长
职位代号:02 直属上司:宣传部部长 编写人: 编写日期:2012年11月25日 审批人:
(二)工作摘要:
1、配合学院报道我校、我院多项传统型活动,完成学生会及各部门委托的任务,做好各项活动的宣传工作;
2、在我院举办各项活动的前期准备中,我部积极配合团委学生会其他部门,为学院各类文体活动绘制喷绘海报、手绘海报、体育活动积分表、晚会幕布等;
3、建设学院网站;
4、给干事安排不同工作任务及作业;
5、开展写作、摄影等技能培训;
6、对来稿进行点评、编辑;
7、学院微博的管理。
(三)工作关系:
上级领导是宣传部部长、院学生会常委、学工组老师,同事是各部门干部,下级宣传部干事以及各班宣传委员,各方是处于平等,合作的关系。
(四)职责
1、积极建设学院网站、微博等,宣传学院的优秀事迹与传统活动,推广学院的同时为学院树立良好的形象;
2、给部长出谋划策、提供意见和建议,增强部门的工作能力与凝聚力;
3、部长不在时能独挡一面,完成部门管理与相关会议工作;
4、起上传下达作用,传达上级指示,布置有关工作,了解部门成员的想法;
3、是院系活动的直接执行者,起到带头作用调动同学的积极性;
6、配合我院搞好宣传工作,发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用;
4、积极锻炼自己。
(五)职权:
1、在工作范围内,可适当调动人力、物力和财力,促进工作的完成;
2、对活动具有策划、组织和协商权。
(六)工作条件:
有学校、学院活动的地方就有宣传部,有宣传部参加的活动就有记录报道;利用电脑制作相关宣传海报和展板;在学院工作室进行手绘海报、标语等宣传制作。
(七)任职资格:
1、较强的组织能力、协调能力和应变能力;
2、具有好学精神,不断提升自身素质;
3、勤奋工作,认真完成各项工作,具有策划能力;
4、性格开朗,具有较强的沟通能力;
5、注重细节;
6、耐心;
7、保持求真务实,具有创新能力,注重实效性与办事效率;
8、强烈的工作和责任意识;
9、较高的思想政治觉悟;
10、对信息的敏锐性。
第二篇:宣传部网络营销职位说明书
宣传部网络营销职位说明书
网络营销职位说明书
一、岗位标识
岗位名称:网络营销师
直接上级:网络运营部
直接下级:b2c渠道、b2b渠道、sem专员、问答社区论坛专员、新媒体合作bd
编制日期:
二、工作职责
1.概述
依据项目需要,完成并履行项目需求,依据时间要求及工作内容合理化完成工作指标。
2.工作职责和范围
网络推广部
三、额外职责要求
1.完成领导交予的临时性的工作项目及工作内容。
四、监督及岗位关系所施监督与所受监督
基础性岗位
2.本岗位对内及对外的关系
部门内工作项及时沟通、执行
部门内员工工作项相互协助、配合执行
五.岗位标准:
思想素质:为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真 心理素质:有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神 能力素质:有较强的沟通协调能力,创新能力。知识素质:网络营销,搜索引擎优化seo,网络广告六、职务权限
1.对本职工作有监督控制权;
2.对其他相关工作项涉及人员有提交共同协作达成工作任务的权限
七、工作条件
本岗位工作属于智力工作;工作环境中的温、湿度适中,无噪声、无粉尘污染,照明条件良好。
八、工作职责
岗位定义
负责网站产品网络宣传推广工作,利用网络营销,电子商务相关技术推广产品
岗位目的公司网络产品的网络宣传、推广工作,通过各种方式来提高品牌知晓度,美誉度,形成口碑宣传的影响力,辅助年终销售任务的达成。
编号
工作内容
负责程度
考核标准
(按重要顺序依次列出每项职责)
全责/部分/支持
数量、质量、要求等
1负责网站的宣传与推广与网站产品的宣传、推广工作,通过各种方式来提高网站访问量及产品销售量。
全责
每天统计效果,每周三,五提交统计报表
2开拓互联网市场推广渠道;并利用互联网渠道推广公司业务,完成公司部门内下达的渠道宣传到达指标;
全责
每周统计效果两次,每周三,五提交统计报表
3配合网络策划和进行网络推广工作,制订网络推广策略;
全责
配合网络策划,活动策划进行网络推广的执行,有责任及时反馈信息,并进行推广执行计划的及时修正;网络推广总策略每月初提供
4负责门户,论坛,社区推广;负责公司网站维护、更新,及时发布公司对外公告、新产品信息、市场活动信息等宣传资料;
全责
每月依照项目达成目标,制定网络营销推广目标及策略,依据策略进行计划执行,并保证目标达成;每周提供进度分析表,并提供修改建议;及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
5负责公司及合作网站对外论坛、社区、博客、播客的推广营销,email、bbs、手机短信营销等,包括内容策划和按照计划执行;
全责
每月依照项目达成目标,制定网络营销推广目标及策略,依据策略进行计划执行,并保证目标达成;每周提供进度分析表,并提供修改建议;及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
6负责blog,sns社区等微媒体的营销策略的制订与实施;
全责
依照项目达成目标,制定网络营销推广目标及策略,依据策略进行计划执行,并保证目标达成;每周提供进度分析表,并提供修改建议;及时进行信息交换及相关项目人沟通机制
7统计分析推广业绩并制订业绩提升计划;
全责
每月初依据项目指标提供报告
8网站论坛注册用户量(自然注册,激活注册)
部分
想办法提高用户注册量,积累有效客户资源。
主要绩效标准
1.制定有效的项目网络营销推广策划方案;
2.市场信息捕捉的准确率
3.网络市场推广计划方案的完成率及运营时效;
4.网络宣传效果及销售增长;
5.网站内容更新及时率;
6.重要工作任务的完成情况。
九.身体条件
从事本岗位工作要求具精力充沛,并具有耐力、自控力和调整力
十.心理品质与能力要求
1.有较强的市场感知能力,敏锐把握市场动态方向的能力
2.善于利用多种技术形式迅速进行网络营销与推广执行
3.热爱互联网,对it发展潮流高度关注,思维活跃、有创意
4.对网站开发、改造及运营工作,有较强的思考和执行能力
5.性格开朗,善于沟通,具备良好的团队合作能力
6.责任心强,踏实肯干、诚实敬业,能够主动承受工作压力
7.工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;
8.具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
9.具有较强的工作热情和责任感。
第三篇:公司人力资源部副部长职位说明书
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人力资源部副部长职位说明书
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第四篇:职位说明书范本
职位说明书范本
一、基本资料
(1)岗位名称
人力资源部经理
(2)直接上级职位
总经理
(3)所属部门
人力资源部
(4)管辖人数:5人
(5)定员人数:6人
二、工作概要
(1)工作摘要
负责建立健全人力资源管理系统,制订人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策,为集团各业务系统提供优秀的员工,建立良好的工作氛围和企业文化,确保集团业务和各项人事关系的正常运行。
(2)工作内容说明
见表1
表1
工作内容说明表
编号 工作任务 责任 1 根据公司发展目标及内外部需求,制订人力资源发展策略 起草、制订 2 建立并不断根据内外形势健全人力资源管理系统,根据公司短期和长期需求,进行人员招聘与储备工作 主办与督办 3 根据市场的发展,不断评估组织结构、部门工作职能和工作流程 督办
拟订并及时修改薪酬制度 主办 5 拟订并不断评估现行福利制度 主办 6 根据公司发展目标与要求,进行员工教育培训与能力开发管理
主办与督办 7 拟订与修改员工绩效评估制度 主办 8 拟订与修改员工升迁制度 主办 9 建立员工职业生涯管理系统,使员工个人发展与公司发展目标相符 主办
制订人事运作程序规范与监督(聘用、升迁、降职、奖惩、调职、解雇等)主办
根据公司阶段性目标,定期进行工作分析,提交解决方案 主办 12 员工关系管理 主办与协办 13 工作设计与流程建议 主办 14 人力资源资讯收集与建议 主办 15 人力资源管理系统运行之监督与评估 主办 16 人力成本监控 主办
三、任职资格
(1)学历与专业要求
所需要最低学历:大学本科。专业一:人力资源管理;专业二:其他管理类专业。
(2)所需技能培训见表2
表2职位所需技能培训要求
培训科目
培训时间
精通程度
人力资源管理类
3个月
精通
国家薪资、福利政策、劳动政策
7天
精通
市场营销、财务管理
7天
掌握
(3)工作经验要求
从事人力资源管理工作4年以上,至少担任2年以上大中型同行业的企业人力资源部经理及以上职务。
(4)专业素质要求
见表3
表3
专业素质要求
项目
要求
专业理论、实务操作
理论知识丰富,掌握现代人力资源管理理论,有可操作性的实务经验,能不断学习与进步
沟通与协调能力
掌握良好的沟通技巧,能进行有效沟通,能有效协调部门之间运作和处理员工关系
分析判断能力,与解决问题能力
善于分析和判断内外部信息对人力资源政策的影响,善于处理员工关系,维护劳资双方利益
(5)职位关系
①可直接晋升的职位:人力资源总监
②可相互轮换的职位:总经理助理
③可晋升至此的职位:人力资源部经理助理、高级主管、分公司人力资源部经理
第五篇:职位说明书
职位说明书
部门名称:
品保部
职位名称:
体系主管
职位编码:
职位级别
主管
直接上级
品保经理
直属下级
体系专员
职位分类:
¨管理类
þ专业类
þ行政类
¨操作类
审核人
日期
职位群:
清在下面的方框中做记号
¨
研发
¨
战略运营
¨
生产
¨
财务会计
¨
质量管理
¨
人力资源
¨
营销销售
¨
信息技术
¨
供应链
¨
行政支持
职位设置目的:
请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献
建立、维护体系有效运行,确保体系运行的适宜性、持续性和有效性,提升公司质量和绩效管理。
关键职责:请列出本职位最关键的角色和职责,不要超过8项。并估计用于该项职责的时间百分比。(请确保时间总额是100%)
负责编制体系推进计划并依据计划组织开展工作;负责体系评估与改进的落实。
5%
负责组织在规定时间间隔内对公司的各体系运行情况进行内审和管理评审,跟踪不符合项的整改落实情况,确保体系运行的适宜性、持续性和有效性。
10%
负责组织并顺利通过各体系外审。负责原体系的维护和新体系的建立,准备体系认证审核资料,组织完成体系外审工作;跟踪落实存在的不符合项整改情况及发证。
30%
负责组织每月工艺符合性巡查并跟进整改。负责HACCP计划CCP点验证、月度PRP/OPRP/SSOP检查的执行。
15%
文件记录管理:负责公司ISO9000、ISO22000、HACCP、ISO14001、OHSAS18001、BRC、IP等体系文件的制定、更新与控制;负责指导各部门的文件记录管理。
5%
负责体系法律法规及其他要求识别、更新、学习、转换。负责组织体系相关标准及要求的培训。
15%
负责组织客户访厂审核的协调、陪同审核及整改资料提供。
10%
负责组织有机产品认证和有机标志申购、管理。
10%
100%
资历要求:请选择或列出本职位最适合的教育背景、专业、经验背景和资格证书(不是必填)
教育
¨
初中及以下
专业要求
¨
高中/技校
¨
大专
工作经验
体系岗位3年以上
¨
本科
¨
硕士
资格证书
内审员证书
¨
博士
资格要求:请选择或列出本职位在下列因素的要求
专业知识
请列出职位所需的学科知识、技术知识以及掌握知识的深度
熟悉并掌握GBT19001-2016、GBT
27341-2009、GB
14881-2013、GBT
22000-2006、GBT
24001-2016、GBT28001-2011、BRC、GBT
19630-2011、GBT
29490-2013等体系标准的要求,熟练运用PDCA、HACCP等工具,熟悉食品行业及体系要求的相关法律法规及执行标准的要求,熟练掌握体系文件的建立、受控、更新。
业务专长
请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度
熟练掌握公司产品类别、工艺流程、危害分析、CCP点监控;有多次独立组织审核和参与审核经验;能顺利组织体系内外审工作开展;能顺利推进体系日常核查和整改跟进;良好的档案管理能力
团队领导
请列出任职者团队领导的深度和广度
有效管理3-5人的体系小组,合理分工,调动组员积极性,全面推进体系工作。
解决问题
请列出任职者工作中要解决的典型问题,从信息获取的难度、是否有经验借鉴可思考的难度分析
危害分析与管控;体系标准化建立;全员参与推进
人际关系技巧
请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能
需要与体系覆盖的所有部门有效沟通,组织各部门体系对接员及负责人开展体系工作;与第三方审核机构及二方客户有效沟通。
影响性质
请列出任职者如何影响经营效益和战略方向
体系审核未通过会直接影响销售产品进商超的准入;体系运行失控影响产品质量及安全
影响领域
请列出任职者工作影响哪些职能和机构
各销售部、品控、生产、采购